《規(guī)則定成敗》讀后感

　　認真品味一部名著后，你心中有什么感想呢？不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧�，F(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？以下是小編收集整理的《規(guī)則定成敗》讀后感，歡迎閱讀與收藏。

　　許多書都需要認真品讀，自己遇到了管理困惑，認真研讀了《規(guī)則定成敗》這本書后，我深刻感受到了管理中規(guī)則的重要性，社會、企業(yè)、家庭都是由規(guī)則規(guī)范運作的，只是有些是明規(guī)則，有些則是潛規(guī)則。

　　在這本書里，說出了我的困惑，一直以來，西方管理學(xué)談到的都是形而上的理論，身邊接觸的都是潛規(guī)則，尤其是許多管理者都是學(xué)而優(yōu)則管，并沒有系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，他們只是很聰明？深刻了解人性，對我而言，如何帶好整個團隊，如何讓他們心甘情愿的做一些他們不愿意的事情，還真的是考驗人性。

　　這本書中，規(guī)則是管理的抓手，如何制定合理可執(zhí)行的規(guī)則，決定了管理是否順暢，一方面是規(guī)則的設(shè)計，另一方面則是人性，還有如何面對潛規(guī)則。在規(guī)則的設(shè)計中，管理者一定要區(qū)別清楚例外和例行工作，這個也是我目前欠缺的，例行的工作要明確責(zé)任人，按時按步驟推進，長期出現(xiàn)的例外工作一定要從規(guī)則上找原因，抓核心和要點工作。

　　通過規(guī)定克服人性，在于管理者以身作則，如果說一套做一套，容易變成潛規(guī)則重于明規(guī)則，管理結(jié)果必將失敗。規(guī)則制定并能夠驅(qū)動人員執(zhí)行，要明確責(zé)任，做好職位說明書，將企業(yè)核心利益鏈發(fā)掘出來并分解到人。

　　管理學(xué)書，需要常翻常用，知行合一。

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