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《奮斗，在新時代的春天》讀后感
當細細地品讀完一本名著后，相信大家都增長了不少見聞，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。你想好怎么寫讀后感了嗎？以下是小編精心整理的《奮斗，在新時代的春天》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
《奮斗，在新時代的春天》讀后感1
作為基層單位的科研技術(shù)人員，對“敢為人先、勇于創(chuàng)新”和“不馳于空想、不騖于虛聲”深有感觸，如何為新時代的科技創(chuàng)新而奮斗，就必須“在其位、干其事、盡其責、求其效”。
一、做科學思維和智慧頭腦的奮斗者。
創(chuàng)新驅(qū)動科技，奮斗驅(qū)動幸福。在項目開發(fā)和研究的過程中，要善于發(fā)現(xiàn)自己的問題和短板，接受新的技術(shù)和方法，做到“窮理亦致其知，反躬以踐其實”，運用新思維和新視角，將科技研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)0到1的突破，服務兵器發(fā)展。
二、做敢于擔當和破難攻堅的奮斗者。
科研技術(shù)人員要想具備敢于擔當和破難攻堅的能力，首先應練好“內(nèi)功”，掌握基礎技術(shù)、通用技術(shù)、核心技術(shù)，做到有自信、有能力、有儲備，從容應對各種挑戰(zhàn)，面對急難險重任務，應始終迎難而上，抓重點精準發(fā)力，肩負時代賦予兵器人的重任。今年來，集團公司深入實施創(chuàng)新驅(qū)動[]發(fā)展戰(zhàn)略，研發(fā)投入不斷增長，作為科研技術(shù)人員應加強科學技術(shù)研究，勇于承擔科技興軍的重擔，推動創(chuàng)新能力持續(xù)增長，服務國防科技發(fā)展，為集團公司履行強軍興裝的核心使命作出積極貢獻。
三、做精益求精和求真務實的奮斗者。
科研技術(shù)人員應立足工作崗位，踐行工作職責，樹立強烈的事業(yè)心和責任心，將科學精神和工匠精神結(jié)合起來，孜孜不倦的鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務能力，全身心投入工作崗位。從小事入手，對科研任務和和生產(chǎn)任務統(tǒng)籌兼顧，對每一個設計參數(shù)、每一次設計仿真、每一張設計圖樣、每一道加工工序、每一次試驗驗證都要追求精益，對每一產(chǎn)品的.性能都要求精，提高分析研究和判斷的能力，發(fā)揚求真務實的“釘釘子”精神，腳踏實地，敢于直面問題，善于解決問題，做到“事無巨細”，秉持恒心、耐心、匠心，做“業(yè)精于勤、行成于思”的兵器人。
《奮斗，在新時代的春天》讀后感2
在新時代的開局之年，江河裝備制造公司已簽訂了大量海洋裝備產(chǎn)品的新合同，任務將非常艱巨、繁重，靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式很難完成任務，怎么辦？答案就在這里：奮斗！奮斗！再奮斗！實干興邦、空談誤國，奮斗才是硬道理。
目前，海洋裝備多項產(chǎn)品的試制工作已經(jīng)結(jié)束，批量訂單陸續(xù)簽訂，已經(jīng)迎來了海洋裝備產(chǎn)品批量生產(chǎn)的新階段！面對新任務、新征程，裝備制造公司將按照尹家緒董事長的囑托，不畏艱險、勇攀高峰，一程續(xù)一程，一棒接一棒，黨政同心、上下一道，繼續(xù)奮斗，從以下幾個方面推動裝備制造公司穩(wěn)步發(fā)展：
1、注重能力建設，提高海洋裝備產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)水平。堅持與客戶的對接和溝通，主動介入產(chǎn)品設計。抽調(diào)骨干技術(shù)力量，深入到鄭州713技術(shù)服務部，參與713所等客戶產(chǎn)品研發(fā)、設計，提升技術(shù)人員水平，促進市場開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和能力提高；重視產(chǎn)品的工藝評審、首件鑒定和產(chǎn)品交付時間節(jié)點；精益組織海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)試制，控制采購配套成本、理順生產(chǎn)流程、不斷提高海洋裝備產(chǎn)品的生產(chǎn)效益。
2、搞好內(nèi)部軍民品工模具及產(chǎn)品零部件生產(chǎn)。20xx年，公司內(nèi)部產(chǎn)品F1、F6、F12等等產(chǎn)品增加，科研產(chǎn)品的任務也很重，我們將采取前瞻措施，重點防止與海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)相沖突，努力做到幾種產(chǎn)品生產(chǎn)、試制兩不誤。
3、全力搞好軍民品生產(chǎn)設備的修理和配件生產(chǎn)。重點是保證在突發(fā)設備事故時能快速反應，為軍民品生產(chǎn)爭取時間、提供保障。
4、調(diào)整外協(xié)民品的`工作思路。堅持以海洋裝備產(chǎn)品生產(chǎn)和內(nèi)部軍品生產(chǎn)為主，以外協(xié)產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)為補充的思路，積極穩(wěn)妥開辟民品市場。
5、在搞好安全、質(zhì)量和精益管理的同時，重視員工技術(shù)水平提高。加強對青工的培養(yǎng)和關(guān)鍵工種傳承，特別是新工藝、新技術(shù)的學習、交流與實踐，為今后開發(fā)新產(chǎn)品做儲備。
《奮斗，在新時代的春天》讀后感3
中國兵器工業(yè)集團有限公司董事長、黨組書記尹家緒撰寫的《奮斗，在新時代的春天》一文刊發(fā)后，引起公司廣大員工的熱烈反響。他們紛紛表達了感想和體會，掀起了學習熱潮。
啟航，以奮進的步伐迎接人才的春天——人力資源部彭運澤
作為一名人才工作者，我們要組織系統(tǒng)研究新形勢下如何提高人力資源效能的課題，來謀劃人才工作新要求、新目標、新舉措，真正實現(xiàn)以奮斗者為本的人才開放環(huán)境，形成各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的.良好局面。
“國以才立，政以才治，企以才興”。深化人才發(fā)展體制機制改革，是解決當前突出矛盾和問題、開創(chuàng)人才工作新局面的內(nèi)在需求，深化人才改革，就是在用好、培養(yǎng)、吸引人才上下功夫，解決人才活力不夠的問題。進入新時代，加快了要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的步伐，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動。“多士成大業(yè)，群賢濟弘績”，以技術(shù)等為核心競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R型員工為核心競爭力的新時期業(yè)務成為人力資源管理新要求、新目標，價值量化管理是衡量人力資源效能管理水平的基石，人才工作實際上是全員、全系統(tǒng)、全過程的價值創(chuàng)造組合拳。
古人云：“天下事有難易乎？為之，則難者亦易；不為，則易者亦難矣”。在改革發(fā)展道路上，我們唯有以“勤”為先，以“勤”立業(yè)，以“勤”制勝，拿出“一勤天下無難事”的勇氣，擔當起該擔當?shù)呢熑危⒆惚韭殟徫粚嵏杉忧筛�，不停腳、不歇氣、點石成金、滴水穿石，積小勝為大勝，一定會迎來百花齊放的人才春天。
愛迪生說過：“天才是百分之九十九的勤奮加百之分一的天賦”，勤奮是成功之本，然而勤奮意味著不怕苦、不畏難，真正的勤奮是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦鉆研，“不經(jīng)一番寒徹骨，哪來梅花撲鼻香”。目前公司內(nèi)部與外部環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)越來越大，同時機遇與挑戰(zhàn)并存，但只要我們每個人都付出努力，企業(yè)與員工定會實現(xiàn)雙贏。然而，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，諸多難題等待著我們?nèi)ヌ魬?zhàn)，面對各種困難，我們不能等著“給答案”，而要主動“解方程”，只有堅持奮斗，才能創(chuàng)造奇跡！
《奮斗，在新時代的春天》讀后感4
每一項工作都一套既定的流程，學習現(xiàn)有的規(guī)律和“套路”是最初接手一項工作時的“必修課”，但人不是“流水線”，馬克思主義哲學告訴我們：“人和動物最本質(zhì)的區(qū)別就是人具有主觀能動性”，所以，除了在“流水線”上工作，我們更應該發(fā)揮工作中的主觀能動性。那么，在工作中，什么是主觀能動性，如何發(fā)揮主動能動性，我理解的就是勤于總結(jié)，跳出“套路”。
一項工作在弄懂工作要求，了解工作流程，熟知工作方法之后，要想再精益求精，必須學會總結(jié)回顧，查找問題，解決問題。春節(jié)放假前，我把電腦中存放的所有統(tǒng)計報表都找出來，研究每一個表格，深究每一個數(shù)字的算法和來源，我想要明白，這些每個月的報表中到底那一列數(shù)字是有用的，到底那些統(tǒng)計數(shù)據(jù)是完全準確的，那些是只用來參考的，甚至哪些可以刪除。用了大概一周時間，我弄清楚了每一個數(shù)字的具體算法和用處，也發(fā)現(xiàn)了表格中存在的部分問題，做了修改和刪除。收獲頗豐，但也明白，在以后的工作中，必須定期進行總結(jié)，才能及時糾錯，不斷完善。
對工作總結(jié)回顧，一方面是為了不斷完善，力求完美，另一方面，也有助于我們跳出既定“套路”，實現(xiàn)創(chuàng)新改變�！秺^斗，在新時代的春天》一文指出，“對我們集團公司而言，當前仍然要把解放思想擺在首要位置，在思想超前、超前的思想引領不斷闖出新路子。
不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，思想解放，觀念更新都是有作為的`前提和基礎。從各級領導人員，科技人員到現(xiàn)場一線人員，都應勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊，固步自封，堅持在變中求新，變中求進，變中求破，鼓勵腦動大開，奇思妙想，倡導敢為人先，敢想敢干的大膽實踐�！苯邮钟土喜少徆ぷ魅暧杏�，來到汽車隊后，更發(fā)現(xiàn)車隊目前使用的加油卡管理比較困難，亟待改變管理模式。后來了解到，去年中石化推出柴油卡，柴油聯(lián)名卡綁定車牌號，且只能用于柴油消費，這些特點正好消除了我們現(xiàn)存的管理弊端。節(jié)后，柴油聯(lián)名卡辦理相關(guān)手續(xù)已提交，目前中石化正在審核。引入柴油聯(lián)名卡，消除過去油卡的管理弊端，不僅是工作的突破，更是創(chuàng)新改變。
基層管理工作，沒有最好，只有更好。我的工作肯定還有太多地方存在缺失，存在漏洞的地方，而作為一名基層工作人員，只有不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，改變過去不合理的處理辦法，才能不斷優(yōu)化管理工作，真正實現(xiàn)管理精細化。
《奮斗，在新時代的春天》讀后感5
《奮斗，在新時代的春天》一文中，尹家緒董事長要求我們大力弘揚“精益求精，專業(yè)敬業(yè)，嚴謹嚴肅，道技合一”的工匠精神。來到基層做記工員也快一年了，“用心，細心”就是這個崗位必須的“工匠精神”。
汽車隊記工員工作難嗎？說實話，不難！的確不難，記工員最重要的工作是每個月的.獎金統(tǒng)計，也就是和數(shù)字打交道，對我而言，這的確不是難事，然而，要做到精益求精、完美無缺，就要求再細心一點，多用心一點。一方面，汽車隊記工員工作面對基層，緊緊關(guān)系著基層57個人的收入，不允許有一絲一毫的疏忽，這就需要細心。每個月五個工種，形式多樣的勞務單、工時單，要正確地分給每一個人，這不難，但要做到分毫不差，這就要求記工員詳細認真地核對每一張單據(jù)，一次又一次地核算每一項費用，人機聯(lián)合剔除計算機算法帶著的天生缺陷。唯有這樣，才能確保每一個數(shù)字準確無誤，對每一個數(shù)字終生負責，這也是我對自己的要求。另一方面，記工員不能局限于和數(shù)字打交道。
工作一段時間后，我越來越明白一個道理，雖然只是一名基層的記工員，但我不能局限于此，除了要保證數(shù)字準確無誤，更要了解數(shù)字背后的具體情況，這就要用心。獎金計算工作中，除了常規(guī)的勞務單，幾乎每個月我都會遇到比較特別的單據(jù)，比如，駕駛員要求沒有單據(jù)提前計算勞務，這張[]單據(jù)不計入本月收入但要計算獎金，再比如，這是去年的勞務，今年才有單據(jù)，去年已算入收入，等等類似問題月月出現(xiàn)，處理了一段時間這類問題，我得出一個結(jié)論，得用心。
特殊問題出現(xiàn)了，逃避不是辦法，沒有原則地按照過去的舊方法處理更不可取，按照公司規(guī)章制度和統(tǒng)計標準處理這類問題是底線，在此基礎上，我必須自己去了解，去深究勞務單背后的實際情況，找出問題，解決問題，才能從根本上保證統(tǒng)計工作做到位，再遇到同類問題時才能游刃有余地解決，這就是用心。
汽車隊記工員的工作，和一線工人息息相關(guān)，我還會遇到很多很多具體問題，很多很多的特殊情況，堅持細心、堅持用心，才能實現(xiàn)我“對大家負責，更對自己負責”的最初想法。
《奮斗，在新時代的春天》讀后感6
又是一年春來到，尹董事長一篇《奮斗，在新時代的春天》拉開了我們邁向世界一流企業(yè)集團新目標的序幕。通讀全文，酣暢淋漓。從志向到方法到策略到精神為我們勾勒出了前進的大道，令人振奮，使人鼓舞。
在我看來最為觸動的是在宏遠的目標、巨大的格局、滿腔的激情之下，能夠冷靜思考，一步步邁向目標的堅韌。在這種奮斗精神之下，我們的目標一定能夠達成。幸福都是奮斗出來的，不積跬步，無以至千里，而尹董事長的文章里講“昨天的太陽曬不干今天的衣裳”，卻及其有深意，過去的奮斗不能決定未來，只有今天的奮斗才是邁向目標的一步，每一個“今天”都不能懈怠，過去的方法、習慣、成就也不能決定未來，只有關(guān)注當下，把握今天才能實現(xiàn)我們的目標，這一點給我們指明了奮斗的方向與內(nèi)涵。
奮斗意味著擔當盡責。我們以前常聽的一個道理是站在巨人的肩膀上，才能取得非凡的成就。尹董事長講的擔當盡責，一代人有一代人的長征路，體現(xiàn)的是不忘初心，敢于擔當?shù)姆瞰I精神，功成不必在我，要求我們每個人在自己的崗位上履行好職責，攻堅克難，打好基礎，謀長遠，做好接力賽，一步步實現(xiàn)我們的新目標。
奮斗就要埋頭苦干。文章舉了幾個例子，看似簡單，卻內(nèi)涵豐富，我們要不斷學習，豐富知識，適應不同階段的崗位要求，投入充分的工作時間，不折不扣的完成工作。奮斗就要善于巧干。巧干不是投機取巧，耍小聰明。文章中特別說明了我們各企業(yè)所屬行業(yè)不同，發(fā)展階段不同，讀書筆記面臨的機遇和挑戰(zhàn)不同。對我們而言，巧干就是方法論，抓主要矛盾，從發(fā)展的.角度不斷改進工作方法，解決問題。奮斗必須只爭朝夕。要求我們要抓緊時間，力爭在最短的時間內(nèi)完成目標。文章中提到的只爭朝夕還有著另一個內(nèi)涵，就是要在轉(zhuǎn)瞬即逝的變化中抓住每一個機遇，不要錯失機會。
尹董事長關(guān)于對奮斗的解讀給我們指明了奮斗的方法，提出了奮斗的要求，我們在每個平凡的崗位上，在這春意盎然的日子里，努力工作，跑好自己的一棒。
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