《正面管教》讀后感
當閱讀完一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收獲,是時候寫一篇讀后感好好記錄一下了。那么你真的會寫讀后感嗎?以下是小編為大家整理的《正面管教》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
《正面管教》讀后感1
上半年的一次偶然機會,微信朋友圈中的育兒貼子讓我產生了極大的興趣,覺得內容很是能滌蕩人的心靈,我就按著網(wǎng)址尋了過去,并在百度上搜索了關于“正面管教”的介紹,我震撼了:原來還有這樣的一群愛孩子的媽媽,原來還有這樣的教育理念和行之有效的管教工具!
平時我也挺喜歡看一些育兒的文章和信息,但都不是系統(tǒng)的學習,雜亂無章,而且大多數(shù)的理論均是看時知道所闡述的理論和道理,也能認同,可就是不知道怎么去做?而“正面管教”卻像一盞明燈一下子讓我迷茫的、困惑的心找到了方向,于是急不可待地買了本《正面管教A-Z》,同時關注了正面管教的一些公眾微信號。
因為工作的原因一直沒能上家長課,今年終于報了蕪湖本地的Lily老師的第四期家長課,我興奮至極,終于可以親眼見見我們當?shù)氐闹v師和那些愛孩子的可愛媽媽們,終于可以不是一個人來學習這本書,終于可以體驗一下這個奇特的課堂。
一直很迷茫該以如何的態(tài)度養(yǎng)育孩子,看了很多書并,也請教了一些大孩子的父母,得到的也只是各種觀點和方法的碰撞,有認同的,有不認同的,而且孩子的情況不盡相同,最終還是沒能拿捏住管教孩子的尺度,這也成為我們家祖輩與我們這代父輩之間不斷沖突焦點。
公公:你怎么老是將孩子罵哭!
我:我也是初為人母,我也要學習如何做一個正確教育孩子的母親,沒人教我怎么做才是正確的和合理的,我也很無措。
這是孩子很小時,家里經常的對話,現(xiàn)在孩子都11歲了,可我還是不知道自己做得到底是不是正確的?到底應該怎么做?《正面管教A-Z》的一開頭就告訴父母——和善而堅定。
我將書看下來,認為在學習正面管教,使用正面管教工具得要從始至終堅持以下幾大原則:
一、 和善而堅定的態(tài)度,讓我認識到尊重孩子作為一個獨立主體的重要性,和善就是“尊重”,和善就是要父母以尊重的態(tài)度,用態(tài)度影響的行為和言語讓孩子感受到父母理解孩子的內心感受,并接受孩子的感受。堅定,就是父母對原則、規(guī)則的堅持,讓孩子感受到在養(yǎng)育的過程中不僅包含著對他的愛,還有原則的堅持。只有這樣,才能培養(yǎng)出孩子的自律和責任感。和善而堅定的態(tài)度是實施正面管教所有工具的基礎,父母要在不斷學習中首先做到改變自己。自己的改變,就會不知不覺中影響了家人和孩子,從中也就會看到了孩子和家人的改變。
二、 讓孩子感覺自己是重要的,是被當作平等的主體來對待,是被家庭中其他成員需要的。這樣孩子就不為了尋求家庭的歸屬感和自我價值感,而產生一些錯誤的行為,不會形成自卑的心理或因此而變得毫無責任心。父母可以與孩子約定一些手勢或動作來表達孩子的被關注需求。在關注過程中,父母需要鼓勵孩子的每一個進步的點,以便孩子在及時的肯定和鼓勵中逐步培養(yǎng)出孩子的自信心。要做到這點,父母要多給自己心理暗示:相信孩子可以做出正確的判斷,并做正確的選擇。
三、 孩子要有獨立自主的能力,那么就要讓孩子參與到家庭的事務上來,最好的就是要長期的組織家庭會議,讓孩子參與到家庭事務規(guī)則的制定、讓孩子發(fā)現(xiàn)家庭生活中的問題、讓孩子參與到父母和孩子在執(zhí)行規(guī)則及解決問題的`互相監(jiān)督中來。家庭會議通過實踐下來,可以實行家庭成員輪流組織、主持會議,孩子的積極性顯得特別得高,由此激發(fā)孩子參與自我管教的主動性。
四、 行大于言。父母首先得弄明白自己應該做什么?不該做什么?該做的事又該怎么去做?這些,孩子都用“心”在看著呢。父母只有弄清楚這些,還要注意到“說一千遍不及做一遍”的道理。家長課上,Lily老師讓我們和她一起做一個動作:將右手以“OK”手勢放在下巴上,結果12位媽媽有10位都跟著Lily老師將手勢放在了臉上,因為老師是放在臉上的,我也是其中一位。這讓我深刻地認識到我平時的嘮叨、催促、提醒浪費了多少言語這項功能,更讓我深信我女兒已經五年級了,沒有時間觀念、作業(yè)拖拉都是因為我的行為在引領著女兒這么做的,因此女兒自動忽略了我的嘮叨、催促、提醒。父母一定要切記自己“行為”的重要性,用正確的行為去影響孩子,并堅持不懈。
五、 不允許懲罰孩子。將孩子做錯事的情況轉變?yōu)閹椭⒆訉W習如何以恰當?shù)姆绞教幚韱栴}并彌補錯誤,長此以往,培養(yǎng)并提高孩子解決問題的能力。在作為父母的我們,兒時一直接受被懲罰式的教育,也習慣性地去懲罰孩子,要做到不懲罰孩子是多么大的挑戰(zhàn)!但父母在掌握一些溝通技巧實踐下來,發(fā)現(xiàn)原來孩子做錯事后,家長只要控制住自己的情緒,與孩子一起解決問題,不懲罰是多么令雙方都感到輕松的事兒。父母可以根據(jù)“矯正錯誤的三個R”,運用開放式的提問,和孩子一起討論他做錯事的后果,引導孩子從錯誤行為中找出問題發(fā)生的原因,思考自己如何解決問題以及行動方案,支持孩子彌補錯誤,引導孩子主動吸取此次的經驗,為孩子今后自己尋找解決問題的辦法,進而培養(yǎng)孩子獨立思考、提高孩子解決問題的能力打下基礎。
本書中一共介紹了27種基本工具,我覺得這些工具需要父母始終在堅持上面的原則下實施,在實施的開頭,會有一些突然不知道該怎么做?甚至做到一半時,做不下去了,有種卡住了的感覺,這些在家長課上,我們這些愛孩子的媽媽都有切身體會,但在Lily老師的鼓勵下,我們仍堅持一點一點地改變,一點一點地去做。我好期待每周的與Lily老師和家長共聚課堂,進行學習、感受、分享的這個特殊時光,我相信只要有這群愛孩子的導師、講師、家長,正面管教的理念及方法一定會在中國人的家庭中開花結果
《正面管教》讀后感2
不管是對自己孩子的培養(yǎng),還是對學生的教育,都離不開正確的管教。很難得有這樣一次機會,可以讓我靜靜地拜讀由美國的簡-尼爾森寫的《正面管教》這本書。作為一名從事教育事業(yè)的年輕教師來說,這的確是本好書,它教給我從另一個角度和方式與孩子交流。
一:鼓勵模式
孩子需要鼓勵,就像植物需要水。鼓勵對于孩子們的健康成長和發(fā)展是至關重要的。過去的老師普遍實行的是以獎勵和懲罰為基礎的管教方法,其目的是為了控制學生正面管教是一種不同的方式,是讓學生們參與專注的解決問題,而不是稱為懲罰和獎勵的被動接受者
二:和善與堅定并行
作為年輕教師由于缺乏經驗,把握不好教育孩子的尺度,而《正面管教》給我們提供了一種既不懲罰也不驕縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅定的氛圍中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績。正面管教是面對面的教育,尊循讓每個孩子感受公平、平等的原則。所以,正如書中所說“正面管教是一種既不俯視導致強行灌輸,也不仰視導致嬌縱的管教孩子的認識方法!
三:孩子的不良行為
一個行為不當?shù)暮⒆,都是自信心不足的孩子,在行為不當(shù)谋澈,隱藏著他的真實的目的。在我們的教育教學過程中,每個孩子都不是十全十美的,如果沒有學校與家庭的教育,常常會出現(xiàn)一些不良行為,書中就歸納了四個產生不良行為的觀念即尋求過度關注,尋求權力,報復,自暴自棄。作為老師,我們一般只能看到學生們顯露的缺點,而看不到實質,所以很多問題不能從根本上得到解決。從而導致很多學生一而再,再而三的犯錯誤。如果作為老師的我們全面的分析孩子出現(xiàn)不良行為的源頭,那么許多問題我們處理起來就會很容易,也會更有效果。
四:自尊。
讀了這本書,讓我對自尊有了新的認識。了解到我們所認為能夠給予學生的自尊,實際上是對孩子的一種傷害。所謂的“給孩子自尊”內容包括課堂內外用到的贊揚、加紅旗、pk等。這些對他們是好玩兒而無害的,只要孩子自己不認為自尊取決于他人的評價。出現(xiàn)這種情況,孩子就會一味的去討好或
尋求別人的肯定。慢慢的就學會了靠觀察別人的反應來判斷自己行為的對錯,而不是學會自我評價與反省。這樣培養(yǎng)出來的不是“自尊”。我們能為孩子做的最好的事情,就是教孩子學會自我判斷與評價,而不是依賴于別人的觀點。這點對于我以后的工作非常重要,要不斷的通過改進而實行。
五:走出“懲罰”的誤區(qū)
書中有一句對我啟示非常大,那就是:“我們究竟從哪里得到這么一個荒誕的觀念,認定若想要孩子做的更好,就得先要他感覺更糟?”我們在平常的管教中是對孩子大聲的訓斥,孩子表面上聽話但心里很不服氣。這只能暫時制止不良行為,但不能從根本上解決問題,孩子們只有在感覺更好時,才會做的更好,所以只有通過鼓勵來幫助孩子感受到歸屬感和自我價值。孩子的感受力強,但是表達能力卻很弱,需要家長和老師來認真的.引導和教育。
六,犯錯誤是學習的好時機
作為老師的我們要學會、而且也要教孩子把錯誤看成一個學習機會。犯錯了,想一想為什么會犯錯,下次遇到是不是能夠改正,改正了,你學到了什么,從而銘記,為自己的錯誤承擔責任。正像大多數(shù)成年人和孩子一樣,即使他明白應該怎么做,可有時卻不一定能照著去做。孩子犯錯誤是成長的必修課,懲罰只能暫時制止不良行為不能永久解決問題只要我們和孩子一起反思一起完善,不斷鼓勵他,那么他的過失與成就具有同樣的教育功能。
七:關注解決方案
在傳統(tǒng)的教育中,老師常常告訴自己班的孩子不要做這個,不要做那個,但卻缺乏了教育最重要的一部分,那就是:找到解決問題的方案。當我們專注于解決問題時,孩子們就能學到如何與他人相處,并且擁有了面對下一個挑戰(zhàn)的工具。書中推薦給我們解決問題的3R1H即:相關(Related)、尊重(Respectful)、合理(Reasonable)、有幫助(Helpful)。同時給出解決問題的4個步驟,
1、忽視出現(xiàn)的問題。
2、以尊重的方式把問題談開。
3、達成一個雙方同意的解決方案。
4、如果你們沒有辦法一起解決問題,就要尋求幫助。由此看來正面管教的首要目標,是要讓大人和孩子都能在生活上和他們的關系中體驗到更多的歡樂、和諧、合作、分擔責任、相互尊重和愛。
讀完這本書讓我受益匪淺,書中很多教育方法值得我們不斷學習與研究。我明白,接受教育的方式就是要不斷的學習與思考,并且在實際的教學中慢慢感受與改變,才能真正找到屬于自己的,適合自己的教育。相信它能引領我的教學之路越走越寬廣。
《正面管教》讀后感3
終于把《正面管教》這本書好好通讀了一遍,真的受益匪淺。不管是對自己孩子的培養(yǎng)還是對學生的教育,我都從中學到了不少可操作性的,而且非常有效的方法。但正面管教的方法是否能運用的恰當或有效,還有一個關鍵就是,我們能不能真正領悟到作者字里行間的意圖。通過我的切身體會,我覺得值得我在以后的工作中借鑒的地方主要有以下幾個方面。
其一:正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法.....孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律,責任感,合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績。我想這是這本書的一個大前提,也是一個宗旨,如果我們能帶著這個前提走在我們教學的道路上,相信,我們在對待學生的問題上,出現(xiàn)在大的問題,我們都能通過正面管教的方法得到解決或真正的改善,而不是越來越糟。
其二,理解以下四種錯誤目的:
尋求過度關注——錯誤觀念:只有在得到老師的關注時,學生才有歸屬感。
2.尋求權利——錯誤觀念:只有當學生自己說了算或至少不能由老師對我發(fā)號施令時,我才有歸屬感。
3.報復——錯誤觀念:學生得不到歸屬,但他至少能讓老師同樣受到傷害。
4.自暴自棄——錯誤觀念:不可能有所歸屬。我放棄。這幾種發(fā)生在學生中的錯誤目的其實是他們行為不當?shù)恼嬲膬仍谠?也是他們出現(xiàn)問題的內在驅動力。但作為老師,我們往往只能看到學生們的負面表象,而看不到表象的實質,很多問題也不能從根本上得到解決。其實,這或許就是我們的很多學生一而再,再而三的犯錯誤的原因。如果我們老師能真正解讀了孩子行為背后的東西,也許許多問題我們處理起來就會容易的多,也會更有效。
其三:自尊,一個容易造成錯誤的概念。讀了這本書,使我對我們以前常常掛在嘴邊的自尊有了新的認識。我相信,如果我們認為自己能夠給予學生自尊,實際上就是對孩子的一種傷害。一場“給孩子自尊”的運動延續(xù)至今,內容包括我們課堂內外經常運用的贊揚、快樂小貼紙、笑臉以及讓孩子做“今天最重要的人”。這些都可以是好玩兒而無害的,只要孩子不認為自己的自尊取決于外在的他人的評價之中。如果出現(xiàn)這種情況,孩子可能就會變成“討好者”或“總是尋求別人的認可”。他們就學會了觀察別人的.反應來判斷自己行為的對錯,而不是學會自我評價與內省。他們培養(yǎng)出來的是“她尊”,而不是“自尊”。我們能為孩子做的最有益的事情,就是教孩子學會自我評價,而不是讓他們依賴于別人的贊揚或觀點。這一觀點我要好好的琢磨,并在我以后的工作中能不斷的通過改進而實行。
其四,孩子們需要感覺到自己被人需要,我們怎樣來“贏得”孩子。當孩子們覺得你理解他們的觀點時,他們就會受到鼓勵。一旦他們覺得被理解了,就會更愿意聽取你的觀點,并努力找出解決問題的方法。記住,在孩子們感到你的傾聽之后,他們才更可能聽你的。
其五,一個行為不當?shù)暮⒆,是一個喪失信心的孩子。如果我們能夠牢記,在不良行為的背后,是一個僅僅想要有所歸屬并且不知道該怎樣以一種恰當、有效的方式來達到這一目標的孩子,我們對不良行為就會有不同的感覺。而且,仔細審視一下是否是老師的行為招致了孩子相信自己無所歸屬或沒有價值,也會有幫助。如果我們能正確認識到孩子的行為是以目的為導向,并意識到孩子行為背后的目的首先是尋求歸屬感和價值感,我們對待孩子不良行為的態(tài)度就會不同了,我們就不會以為孩子總是在故意搗亂,總是喜歡跟我們對著干,而且也該反省自己的言行,是否忽略了孩子的感受,或者傷害了孩子的感情,才招致孩子缺乏歸屬感和價值感的。
其六,犯錯誤是學習的好時機。我們自己要學會、而且也要教孩子學會把錯誤看做一個讓人興奮的學習機會當我們把錯誤看作一個學習機會而不是什么壞事時,為自己的錯誤承擔責任就變得容易多了。正像大多數(shù)成年人和孩子一樣,即使我很明白應該怎么做,可有時卻不一定能照著去做。
其七,要確保把愛的訊息傳遞給孩子。當老師記住了要確保把愛的信息傳遞給孩子時,我們就不但能夠取得積極的效果,而且還會體驗到更多的快樂。我深有同感,多少次我和學生們都是在愛的信息傳遞中消除隔閡,增進感情!皼]有愛就沒有教育”!
《正面管教》正面管教這本書,是一本真正的好書,以后在工作中,我會經常拿出來拜讀,相信它能引領我的教學之路越走越寬廣。
《正面管教》讀后感4
兒子出生后大約三年里,我讀了不少如何養(yǎng)育孩子的書,自認為找到了最核心的觀點,就是要把孩子當成一個活生生的人,給他充分的愛和平等、尊重。保持這種心態(tài),具體做法視情況而定。堅定了這個觀點,并且通過實踐證明行之有效后,我感覺所有相關的書都是萬變不離其中,沒什么新意了。所以,當知道這本書是教如何管教孩子時,我是沒有興趣的。正巧有同事在讀書會分享它并且有贈書活動,使得我與它有了緣份。讀過之后,我驚喜發(fā)現(xiàn)自己有收獲,再次被現(xiàn)實打臉—不要過于堅持自己的想法,隨意拒絕或否定什么。還好,只要有收獲,我是個不怕被打臉的人。
這本書的核心思想并沒有超出我之前的想法,給予孩子平等和尊重,以及完全的愛。但有幾種觀點或是做法是我沒有意識到的,有些方法不只是對孩子有效,對家人、伴侶、同事都可能有用,當然,對自己更有用。
以尊重的態(tài)度對待自己。在與孩子發(fā)生爭吵時,孩子對你不尊重,和你頂嘴,你該怎么辦?打他還是罵他?作者認為,你不能迫使別人以尊重的態(tài)度對待你,但你可以以尊重的態(tài)度對待你自己。在這種時候,你可以決定走開。等大家的情緒都平靜下來時,再看看如何解決!澳憧梢砸宰鹬氐膽B(tài)度對待你自己”,讀到這句話時,我的心一下子明亮了,仿佛開了一扇窗。我的自尊心太強,遇到別人不尊重時,要么發(fā)脾氣,要么忍住,但不管怎么做,心里都覺得很受傷。當孩子再次頂撞我時,我走開了,不是用“忍”的態(tài)度,而是用“尊重自己”的態(tài)度。第一次使用時,我感覺好極了,看上去是同樣的做法,心情卻完全不同。
“忍”是壓抑自己,我常常委屈得哭,心里想的全是他如何不尊重我。“尊重自己”讓我覺得自己很重要,我根本不在意他的態(tài)度。僅僅只是換了種想法,我便完全沒有委屈的感覺,可以自己悠閑的讀讀書,聽聽音樂,做點自己喜歡的事情。練習改變想法后,我面對了一次又一次的爭吵,每次都提醒自己這句話,越用越覺得有效。也許有些問題并沒有完全解決,但我很少再委屈難受了,走開做些自己喜歡的事情,心情也容易平靜下來。我試著將這種想法也用在與其他人相處,比如家人,比如同事,也是屢試不爽。當別人對我的'態(tài)度不尊重時,我就提醒自己“可以以尊重的態(tài)度對待自己”,這么想,就不再糾結于對方是不是尊重我,我可以生氣,但沒必要和不尊重我的人糾纏。當然,這種想法的改變除了讓自己感覺舒服之外,衍生的好處是,不必非要在生氣時解決問題。生氣意味著雙方情緒已經不穩(wěn)定,這種時候很容易做出不理智的事,說出不理智的話,即使解決問題,大概率不是最優(yōu)的方法。所以,生氣的時候,我們無法控制別人,但可以決定自己做什么。
積極的暫停。暫停這個方法之前是知道的,比如和孩子激烈爭吵時,我會覺得應該要停一下讓雙方平靜。不過,我們常常會嚴肅地補充說“你自己好好想想”。很可笑的是,我們也常常發(fā)現(xiàn),他可能去電視,或是看笑話書,甚至躺下睡覺,根本就沒有“好好想想”。這些行為,可能讓我們更為惱火,可能爆發(fā)進一步嚴厲的批評。作者提出一個問題,暫停的時候,你希望對方是感覺好一些,還是感覺更糟?就如同前面說的例子一樣,我們常常無法忍受這個和我爭吵的人,他居然在暫停時很開心。但是,如果設身處地的去想,你是在開心時能接受別人的批評,還是在感覺很糟糕的時候能接受別人的批評?看到這部分時,我忍不住笑了。答案是顯然的,但為什么實際做法卻是矛盾的?幾乎大部分的家長和老師都是這么做的。所謂“積極的暫停”,關鍵詞是“積極”,是希望雙方都能夠在感覺更好的情緒里冷靜下來,才有利于暫停后的解決問題。所以,在暫停期間找些自己喜歡的事情做,讓心情變好,這才是積極的,而不是非得要對方難受痛苦的呆著,不停反思自己的錯誤。當然,積極的暫停也應該用于自己,如果剛剛和人發(fā)生爭執(zhí)生氣,不必急于反思自己哪里不對,先找點自己喜歡的快樂事做做,暫停一下,讓心情平靜下來,也許很多問題就沒那么復雜了。
什么是真正的自尊?每個人都有自尊心,昨天,你覺得自己很聰明能干,今天,你犯了個錯誤,開始自責,或者聽到別人對你的批評,突然,你的自尊消失了,你開始懷疑自己,認為自己并不是聰明能干。這樣的情形熟悉嗎?我很熟悉,好像就是在寫我呢。按作者的說法,我是屬于“討好者”,總是尋求別人的認可,習慣于觀察別人的反應來判斷自己行為的對錯,認為自己的價值取決于別人的認可。看看周圍,這樣的人似乎不少,總是在追求別人的評價,比如老師、家長、上級或是身邊的其他人。我們都希望孩子能建立真正的自尊,學會自我評價與內省,不去討好別人。但哪些行為可能會傷害孩子真正的自尊呢?作者舉出的幾個例子讓我嚇一跳,因為有不少是我們覺得正確的行為。比如,如果你認為自己能夠給孩子自尊,實際上就是對孩子的一種傷害,這么做,可能讓孩子變成“討好者”。又比如,我們習慣于在批評孩子時加一些羞辱他的語言,希望激發(fā)他們做得更好,但這種做法也可能傷害孩子的自我價值感,他們可能因害怕失敗而不再敢冒險,變得越來越不自尊。意識是改變的萌芽,還好,我已經意識到了,還來得及在兒子成長的路上少犯些錯誤。當然,我也早已意識到自己的自尊有問題,不必太在意別人的看法,是近幾年來一直在努力調整的方向。
寫到這里該結束了,想想挺有意思的,本來是一本講述如何管教孩子的書,卻被我讀出一堆如何改變自己的感受,也許這更符合作者的初衷,我們只有做更好的自己,才可能創(chuàng)造更好的氛圍,引導孩子做更好的自己。
《正面管教》讀后感5
復學了,相信不管是家長還是老師都在心底歡呼,一個多月的居家學習階段,家長貼身陪伴孩子再次驗證距離產生美,教師線上教學又驗證了距離有了,美沒了。每天在和學生、孩子打交道的過程中,你是否經歷過,不管怎么管,學生也沒有改變,孩子有可能還跟你對著干,這就會讓你覺得痛苦。美國簡·尼爾森的《正面管教》會告訴你,這個時候你的方法就一定錯了。
《正面管教》這本書改變了以往我對“管教”一詞片面的看法,管教不再是冷冰冰的嚴加看管,而是用和善而又堅定的方式去引導孩子的行為!昂蜕贫鴪远ā,這五個字形象地描摹出一個“正面管教”者的姿態(tài),溫和友善里又帶著堅定的力量,心中有底、有道、有理。過度和善,失去原則,容易嬌寵,這不是正面管教;過度堅定,失去彈性,容易控制,這也不是正面管教。和善而堅定,是一個為人父母者、為人師者最好的體態(tài)與姿態(tài),中性平和,如靜水流深。
書中最吸引我的.一個觀點是:“贏得”孩子而不是“贏了”孩子。反省自己,不管是在教育學生,還是在教育自己的孩子上,我有時候也會忽視孩子的需求,用自己大人的角度與思維去要求孩子做什么、怎么去做,我認為他們可以做的,可達到的高度都是不夠,所以在很多事情上面都是以自己的認識來取代他們的觀點,甚至有時候都很自我的去要求他們按照我的要求去做。不管你是一位老師,還是一位家長,請你思考:你是要“贏了孩子”還是要“贏得孩子”?人們通常用控制、懲罰,迫使孩子屈服來“贏了”孩子,而不是維護孩子的尊嚴,相信可以跟孩子合作來“贏得”孩子。
現(xiàn)在來看,當你知道孩子被老師當眾批評的時候,你會是哪位媽媽?
媽媽:大聲質問,你到底做了什么,怎么被老師批評?
孩子:生氣地回應:我什么都沒有做。
媽媽:更加生氣,你什么都不做,老師會批評你,我才不相信?
孩子:不說話,怒視著媽媽。
媽媽:那你認為應該怎樣解決這個問題?
孩子:沒什么好做的。(至此,天被聊死了)
媽媽:我敢肯定老師這樣當眾批評你,感覺很丟人吧?
孩子:態(tài)度明顯不再敵對。
媽媽:我記得我上小學四年級的時候,也發(fā)生過……,我覺得又丟臉又生氣。
孩子:我不過是向同學借了支筆,老師就認為我開小差,當眾批評我,我覺得老師對我不公平。
媽媽:我理解你的心情,那以后我們怎么避免這樣的問題出現(xiàn)呢?
孩子:那就自己多準備一些文具和鉛筆,不用再向同學借。
贏了孩子只是一時贏了,贏得孩子才是長遠的選擇。第二位媽媽從孩子的角度出發(fā),與孩子感同身受,而不是敵意,這樣孩子更愿意主動想辦法來解決問題,孩子自己想的辦法會更愿意去遵守!摆A了”與“贏得”,一字之差,卻決定著教育是否走出多贏的朝向。
要做到贏得孩子,需要這4個步驟:
第一步:表達出對孩子感受的理解,一定要向孩子核實你的理解是對的。
第二步:表達出對孩子的同情,但不能寬恕。
第三步:告訴孩子你的感受。
第四步:讓孩子關注于解決問題。
其實大多數(shù)時候當我們以平靜的情緒,并且意識到自己正在和孩子(或學生)做真正的溝通時,一般都會有好的結果。可是有的時候沒有真正意識到自己在做什么時,就會為了“贏了”孩子(或學生)而去“爭”某個事情,現(xiàn)在想想有的時候雖然贏了孩子(或學生),但是當時他們的那種表情印在了自己的腦海里,而自己的心里也不是那種放松釋懷的感覺。當下次孩子(或學生)的行為讓我們著急或者厭煩的時候,多想想孩子(或學生)行為背后的原因與情感,理解他們,問題才能得以解決。
除此之外,書中還有很多“正面管教工具”,如:頭腦風暴、特別時光、適時叫停、冷靜角、有限選擇、啟發(fā)式提問、幽默感、鼓勵、錯誤修復、有限屏幕時光、家庭會議、賦予自主權等,輕松、簡單、落地,操之有法、有序。對于家長來說,這本書可以教會我們成為更加稱職的父母,對于教師來說,它可以教會我們如何成為更加優(yōu)秀的老師。
《正面管教》是一本書,也是一面鏡子,你在讀的時候很容易就產生共情,既看見自己、也看見孩子?匆娮约,愛和快樂才是我們管教孩子的全部目的,向他們表達無條件的愛,去堅持該堅持的、放下該放下的?匆姾⒆,能清晰知道孩子情緒所在、興趣所向、心志模式,了解孩子,進而更好地助力,給予教練式的引導,回到愛原本的樣子。
《正面管教》讀后感6
我利用假期閱讀《正面管教》這本書,讓我明白在教學中為什么會有很多學生經常違反學校的規(guī)章制度,而且屢教屢犯?為什么很多看上去很聰明的孩子,明明知道錯了,還故意違反。教育孩子有很大的學問,首先你要明白每個孩子不良行為的背后動機是什么?
《正面管教》一書到底寫的是什么內容呢?“正面管教是一種既不懲罰,也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能讓他們學會受益終生的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績!比绾芜\用正面管教的方法使孩子獲得這種技能,就是這本書的主要內容。
其實孩子經常有不正當行為的真正原因是孩子的內驅力出現(xiàn)問題。學生之所以有這些不正當行為,是為了引起家長和老師的過度關注。孩子認為只有得到家長和老師以及同學的過度關注,他才有歸屬感。這時我們應該把孩子引向建設性行為;當孩子在尋求權利的同時,學生經常有一個錯誤的觀念,只有當我說了算,我才有歸屬感。當孩子在報復同伴或者其他人時,他實際上找不到歸屬感。這時我們一定要冷靜,不能反擊,要用理解與關愛讓他從中走出來。當孩子在自暴自棄時,他此刻最想得到的是我們給他的一點鼓勵和肯定。所以,此刻我們要用一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去挖掘孩子的閃光點。
怎樣才算正面管教了,回歸這本書中:1.是否和善與堅定并行?(對孩子尊重和鼓勵)2.是否有助于孩子感受到歸屬感和價值感?(心靈紐帶)3.是否長期有效?(懲罰在短期有效,但有長期的負面效果)4.是否能交給孩子有價值的社會技能和生活技能,培養(yǎng)孩子的良好品格?(尊重他人、關心他人、善于解決問題、敢于承擔責任、樂于奉獻、愿意合作)
在我的教學中,曾經有一次,我剛買了一個新的泡茶的玻璃水杯,我剛放教室,等我去辦公室拿東西再回來時,就發(fā)現(xiàn)水杯掉在地上碎了。我馬上問班上同學,誰把我的水杯摔碎了?可是全班同學異口同聲地說:“老師,我沒有!”36雙眼睛堅定地看著我,全班同學的聲音那么響亮。我想肯定是36人中的一個同學摔碎的,我再仔細打量全班同學,有一個同學眼神恍惚,我大概知道誰了。我馬上說:老師曾經也犯過同樣的錯誤,弄壞我媽媽的東西,因為怕媽媽責罵,所以不敢承認錯誤。第二天我主動承認錯誤,媽媽并沒有責怪我。那么今天同學們也是一樣的,我們要做個誠實的、知錯就改的好孩子,你現(xiàn)在可以不用馬上跟我承認錯誤,等下你可以單獨找我說一聲就可以,我不會責怪你,我喜歡主動承認錯誤的孩子。一天過去了,兩天過去了,到了第三天早上,那個小女孩跑過來說:“老師,對不起,是我不小心摔壞你的'水杯!蔽耶敃r只是微笑地擁抱著她,并且說:孩子,你的手有沒有被玻璃刺傷?做錯事很正常,勇敢承認錯誤,就是好孩子,F(xiàn)在跟老師說出來了,你是不是心里也輕松多了。我們把這件事忘記,下次做事小心一點,老師相信你一定可以做到。經過這件事之后,我明顯發(fā)現(xiàn)這個女孩子以后做什么都很認真、很細心。也可以看到她比以前更加陽光自信了。
正面管教以相互尊重和合作為基礎,正面管教把和善與堅定融合為一體,并以此為基石,在孩子自我控制的基礎上,培養(yǎng)孩子的各項生活技能。這就要求我們家長和老師不斷地成長、不斷地學習。想要孩子成為怎樣的人,首先我們自己得成為一個怎樣的人。我們要給予孩子更多的是鼓勵。和善而又堅定要求我們既要尊重孩子,又要尊重我們自己。當看到孩子的情緒無法控制時,最好的辦法就是冷靜地看孩子發(fā)泄,等孩子情緒平靜下來后再去講道理。當父母和老師的情緒無法控制時,最好的辦法就是走開,這樣做并不是放任不管,而是父母和老師不能迫使孩子以尊重的態(tài)度對待我們時,我們可以用尊重的態(tài)度對待自己,給孩子時間和空間去反思。過一會,我們再去跟孩子交談,讓孩子明白我們接納他們的小情緒,但是我們不接納他的錯誤行為。堅定意味著界限,這個界限的實施與制定,需要孩子參與其中,父母和老師應該適當放手,讓孩子適當承擔一些責任。我們首先要做的就是贏得孩子,讓其心甘情愿地跟我們共同合作。這就需要我們老師和家長共同努力,調整自己在與孩子交往過程中的態(tài)度、語氣、方式方法,而且要多換位思考,讓孩子健康快樂積極、陽光、自信地成長。
《正面管教》讀后感7
這的確是本很好的書,值得推廣給更多的老師和家長。它教給我們從另一個角度與孩子交流,進行正面引導,這些在書的開頭就提到了。孩子要想具備這些能力,要允許孩子邊學邊干,自然的培養(yǎng)能力,家長要與孩子在相互尊重中建立合作關系。
在書本的第一章中提到了大人與孩子之間三種主要互動方式:嚴厲型——這些是你必須遵守的規(guī)則,這是你違反規(guī)則會得到的懲罰。驕縱型——我們沒有規(guī)則。我相信我們會愛對方,并且會幸福,我相信你以后會選擇自己的規(guī)則。正面管教——我們一起來制定對雙方有利的規(guī)則。我們還要共同決定在遇到問題時,對大家都有益的解決方案。當我必須獨自做出決斷時,我會堅定而和善,維護你的尊嚴,給予你尊重。從兒子出生到現(xiàn)在,在教育這條道路上我們自己確實走過很多彎路。曾經覺得批評和指責可以幫助兒子矯正一些不良習慣。在平常的管教中是對孩子嚴厲地訓斥甚至打罵,孩子表面聽話了實際心里很不服氣,而我們事后也很內疚。對比了下書上說的三種互動方式,我們是嚴厲型的,常常是我們對他嘮嘮叨叨,他茫然地被動接受,但下次碰到同樣的問題時,錯誤依舊發(fā)生。而我們只能是對他懲罰,收效甚微。在教育的過程中,我們也使用過驕縱的方法,認為這是培養(yǎng)他自信的一種方法。我們以孩子為中心,他犯錯誤的時候我們也不說教,讓他自己解決甚至不指出他的錯誤,怕傷到他的自尊和白信,但是這種教育方法似乎也不行,因為這樣以后小孩子意識不到很多錯誤,甚至認為我們家長就不應該管教他了,或者在事情上他總認為他有道理家長的`話根本聽不進去,我行我素。
閱讀了《正面管教》后發(fā)現(xiàn)正面管教是一種既不用嚴厲,也不用驕縱的方法正面管教,對孩子和大人都不造成羞辱,正面管教以相互尊重與合作為基礎,既不用像嚴厲控制型那樣隨時捕捉孩子的好行為并加以獎勵,隨時捕捉孩子的壞行為予以懲罰。從頭到尾都是大人在承擔責任,當大人不在場的時候,孩子們沒辦法學會為自己的行為負責。也不用像驕縱型那樣在教導孩子時不負責,無論是孩子還是大人都放棄了責任。
正面管教提出了有效管理的四個標準;和善與堅定并行,讓孩子感受到歸屬感和價值感,長期有效果。教給孩子各種技能。培養(yǎng)孩子良好品格,在孩子犯錯的時候用和善的語言和孩子溝誦,不懲罰不說教,而是問一些啟發(fā)性語言,使孩子積極地解決問題,培養(yǎng)孩子良好品格。
讀完之后,與孩子交流的方法可總結為以下四步:第一、表達出對孩子感受的理解。一定要向孩子核實你的理解是對的。第二、表達出對于孩子的同情,但不能寬恕。同情并不表示你認同或寬恕孩子的行為,而只是意味著你理解孩子的感受。這時候再告訴孩子,你也曾有過類似的感受或行為,效果會更好。第三、告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善地進行了前面兩個步驟,孩子此時就會愿意聽你說了。第四、讓孩子關注于解決問題。問孩子對于避免將來再出現(xiàn)這類問題有什么想法。如果孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達成共識。這只是本書中成人與孩子贏得合作的四個步驟。在成人友善、關心和尊重的態(tài)度下,完全是能夠營造出一種讓孩子愿意聽愿意合作的氣氛。由此我們能夠感受到這是本非常實用的書。不但深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理行為、認知、教育等方面的經典理論,使我們能“知其所以然”地明白書中所介紹的正面管教方法,更重要的是,作者集幾十年的教育研究與實踐的體會,特別是她在正面管教方法的推廣與培訓中收集到的諸多成功案例,給我們講述了一個接一個生動有趣而又發(fā)人深省的故事。針對困擾大家的眾多問題,作者理論聯(lián)系實際的分析既淺顯易懂而又非常透徹、深刻,可謂觸及靈魂,深深地震撼了我。理論結合實際后,發(fā)現(xiàn)自己在以前的教育中出現(xiàn)的錯誤基本上都能在書本中找到實例,而且作者在這些事例后面都提出了正確的處理方法以及各種不同處理方法的結果。這種方式更加說服了我要用正確的教育方法去處理和小朋友的關系,同時也心服口服地認為這是一本值得推廣的好書,所有這些總結下來,我們最最需要的是我們正確的兒童觀。把兒童的世界看做獨立的世界,兒童是發(fā)展中的人。尊重、理解、關愛孩子的成長,贏得孩子,而不是要操縱孩子。試著努力改變我們舊的習慣,耐心下來,隨著對于原理的理解的加深是能夠看到問題的改變的。
《正面管教》讀后感8
有這樣一句話“任何職業(yè)都需要崗前培訓,唯獨“父母”這個崗位是直接上崗”,這句話的含義是在對如何教育孩子這件事一無所知的情況下卻開始了父母的職責。那么問題就來了。未經“培訓”的新手父母在孩子成長過程中所使用的教育策略是摸著石頭過河不斷嘗試的,當找到和總結出了高效的、有建設性的、真正為孩子起到積極的促進成長的教育策略時,孩子已經長大,然而在各種嘗試中父母作為教育實驗者“心力憔悴”,孩子作為教育試驗品“傷痕累累”。所以在孩子成長過程中的教育策略尤為重要。近幾年家庭教育理念如雨后春筍般層出不窮,各有各的道理又好像哪個都不能支持到最后。幾年的家庭教育工作走過來,個人認為在孩子成長過程中看到孩子、支持到孩子成長的才是最好的教育。怎么才能做到?答案就在《正面管教》中。
《正面管教》告訴我們:
一、有效管教的四個標準:
1、和善與堅定并行(原則和對孩子尊重和鼓勵)
2、有助于孩子感受到歸屬感和價值感(心靈紐帶)
3、有長期有效(懲罰在短期有效,但有長期的負面效果)
4、教給孩子有價值的社會技能和人生技能,培養(yǎng)孩子良好的品格(尊重他人、關心他人、善于解決問題、敢于承擔責任、樂于貢獻、愿意合作)
這四個標準中前兩項是看到孩子,認識到孩子是個獨立的個體,無論他處在什么年齡段都需要給予他尊重和鼓勵,并且讓他感受到歸屬感和價值感,這是支持他成長的原動力。然而現(xiàn)實生活中很多父母卻認為孩子從屬于父母,在與孩子之間只有“我”而忽略了孩子這個個體的感受與權力,使得孩子在成長過程中不能完成完整的成長,這也是問題兒童和反社會行為低齡化事件高頻出現(xiàn)的原因所在。后兩項是支持孩子成長關鍵——積極性調動與技能。如果用銀河系來形容,那么我們希望孩子是那顆在公轉的同時又在自轉地球。使得他積極“公轉”的動力絕對不是懲罰,使得不斷“自轉”的源頭卻是技能。明確這兩點孩子的生命將被點燃生生不息。
二、贏了孩子與贏得孩子
贏了孩子是父母用控制、懲罰的手段戰(zhàn)勝了孩子;而贏得孩子是指父母維護孩子的尊嚴,以尊重孩子的.態(tài)度對待孩子(和善而堅定),相信孩子有能力與父母合作并貢獻太美的一份力量。贏了孩子,孩子就成了失敗者,而失敗通常會導致反叛或盲目順從。贏得孩子則意味著孩子心甘情愿的合作,且積極主動。
《正面管教》告訴我們:
贏得孩子的四個步驟:
1、表達出對孩子感受的理解。一定要向孩子核實你的理解是對的。
2、表達出你對孩子的同情,而不是寬恕。同情并不表示你認同或者寬恕孩子的行為,而只是意味著你理解孩子的感受。這時,你如果告訴孩子,你也曾有過類似的感受或行為,效果會更好。
3、告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善地進行了前面的兩個步驟,孩子此時就會愿意聽你說話了。
4、讓孩子關注于解決問題。問孩子對于將來再出現(xiàn)這類問題有什么想法。如果孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達成共識。
簡﹒尼爾森告誡我們,言行背后的感覺比做了什么或說了什么更重要,做了什么永遠不如怎么做的更重要。如果能時刻問自己,“我這樣做是在給予孩子力量,還是在挫傷他們?”我們在對待孩子時就會更有效。往往父母們沒有把孩子當成孩子,沒有意識到他們察覺能力很強,但解釋能力卻很弱,甚至總是對父母做錯誤的解讀。父母們沒有意識到,孩子們的首要目的是追求歸屬感和價值感,一個行為不當?shù)暮⒆,是一個喪失信心的孩子。在不良行為的背后,是一個僅僅想要有所歸屬且不知道該怎樣以一種恰當、有效的方式來表達這一目標的孩子。
《正面管教》還告訴我們:
三、關注于解決問題的3R1H
1、相關(Related)(方案與行為相關)
2、尊重(Respectful)(方案不能包括責難、羞辱或痛苦,并應和善而堅定的執(zhí)行)
3、合理(Reasonable)(從大人和孩子的角度看方案都是合理的,不能借題發(fā)揮)
4、有幫助(Helpful)(方案有助于做得更好)
在與孩子解決問題時,父母要盡可能用自然后果,而不是邏輯后果,因為邏輯后果很難把握不會變成懲罰。邏輯后果的目的是為了停止孩子的不良行為并找到解決辦法,而不是為了報復而給孩子造成痛苦。因此邏輯后果的另一個名稱是轉移孩子的行為,使孩子的行為轉向有用的(有貢獻的)、使大家工作學習更愉快的行為。
確保邏輯后果的四個R
1、相關(Related)(后果與行為相關)
2、尊重(Respectful)(后果不能包括責難、羞辱或痛苦,并應和善而堅定的執(zhí)行)
3、合理(Reasonable)(從大人和孩子的角度看都是合理的,不能借題發(fā)揮)
4、預先告知(Revealed in advance)(讓孩子預先知道)
一旦發(fā)生了劇烈的沖突,尤其是當錯誤的目的是尋求權力或報復時,老師和孩子可能都會感到太憤怒,我們推薦這時使用“積極的暫!,在每個人都感覺好了起來,足夠冷靜到霎通理性大腦時,再來找到解決問題的方案,或做出彌補。在解決問題,不是把后果強加給孩子,而是幫助孩子們探討他們的選擇會帶來什么后果。在與孩子探討時,一般不是問“為什么”(除非孩子們覺得你對他們的觀點真正感興趣),因為這聽起來像指責,會招至孩子的戒備。應該走進孩子的內心,表達出對孩子的同情和接納,問一些啟發(fā)式問題。
世界上沒有絕對的完美,任何人也不會是完美的,只有在孩子成長的過程中孩子得以完整的成長,父母真正享受到為人父母的快樂時才是親子間最佳模式,堅定而和善的贏得孩子合作來構建最佳模式吧!
《正面管教》讀后感9
今天4月23日世界讀書日,你讀書了嗎?古人云:世界上沒有一艘船,能像那一本本書,可以承載我們厚重的理想,也沒有任何一匹駿馬,就像一頁頁跳躍著的詩行,可以帶我們去遠方……
閑暇時光,徜徉在書籍的海洋里,也很愜意,跟隨書籍走向遠方。因抗擊疫情,在這個“加長版”的假期里,我閱讀了《正面管教》、張奠宙的《小學數(shù)學教材中的大道理》、《提升學生核心素養(yǎng)——班主任必備的28節(jié)主題班會課》、史寧中的《基本概念與運算法則》、《幸福守望》等;在有書共讀中聆聽了《黑天鵝》、《鼠疫》、《新型冠狀病毒感染的肺炎公眾防護指南》、《老人與!、《活出生命的意義》;在Cctalk平臺上,聽了朱永新教授的講座《拓展生命的長寬高——做最好的自己》、《成長六字訣:信望愛學思恒》;陳俊老師的《強大心理資本,照見美好生活》等;聽了賁友林老師的《教師,過怎樣的教育生活》、張宏偉校長的《全景式數(shù)學教育之課程內容的全景式重建》等講座。
我的疫情假期除了給學生上網(wǎng)課,解答疑難問題,在學校加班做一些德育方面的工作,閑暇時間就看看假期購買的書,生活很充實。
我很喜歡《正面管教》這本書,他是美國的簡尼爾森的作品。喜歡書中有關教育孩子的觀點。這不愧為是一本讓數(shù)百萬孩子父母和老師受益終生的經典之作。所謂正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法,孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律,責任感,合作以及自己解決問題的`能力,才能學會使他們受益終生的社會技能和人生技能,才能取得良好的學業(yè)成績。
教育孩子要和善而堅定,這是一個很難把握的尺度。很多家長要么對孩子言聽計從,為了取悅孩子,不讓孩子有任何失望孩子,這不是和善,這是驕縱,是溺愛。有的家長在管教孩子時,過于堅定,沒有親和力,在孩子面前從來不放下家長的威嚴,久而久之導致孩子自卑,沒有自信心。和善意味著既尊重孩子也尊重自己。
怎樣做到和善而堅定呢?比如假設孩子跟你頂嘴,和善而堅定的處理方式是你走開,到另一間屋里去。稍后等孩子情緒平靜下來,再去找孩子談,這時候會取得更好的效果。
有的認為堅定就意味著懲罰、說教或者其他形式的控制,這樣也不可取。應該把堅定與和善結合起來,可以對孩子做一些實施限制的責任。在制定和實施限制時,要讓孩子參與進來。當一個孩子違反了限制時,不要懲罰也不要說教,要繼續(xù)以尊重的態(tài)度對待孩子,要避免由你來告訴孩子發(fā)生了什么事情?以及應該怎么辦?你可以問一些啟發(fā)性的問題:發(fā)生了什么事?你覺得原因是什么?你現(xiàn)在打算用什么辦法來解決這個問題?你從中學到了什么?能避免下次再出現(xiàn)同樣的問題等等。讓孩子學會承擔沒有按規(guī)定做事,而出現(xiàn)的后果。從小學會責任與擔當。
正面管教關注的是教給孩子要做什么,關注問題的解決,孩子是整個過程的積極參與者,而不是被動的接受者。
正面管教中重視家庭會議。家庭中最值得做的事情,就是定期召開家庭會議。因為家庭會議給孩子提供了學習具備好品格所需的有價值的社會技能和人生技能的機會。如果家長真正理解了家庭會議的價值,這將成為他們最有價值的管教工具。每周定期安排出15-30分鐘的時間來召集家庭會議。家庭會議在培養(yǎng)孩子的能力和解決管教問題方面,能夠起到和善和堅定的作用。家庭會議也是加強家人之間的合作和親密感的好辦法。每個星期在固定的時間召開家庭會議。哪怕父母有再大的事情,都要抽出時間來積極參與,讓孩子參加家庭會議,讓孩子感到他是家里的一份子,這樣孩子更有責任感。
在孩子犯錯誤的時候,運用“贏得合作”的四個步驟來幫助孩子解決問題。贏得合作的四個步驟:第一,表達出對孩子感受的理解,第二,表達出對孩子的同情,第三,告訴孩子你的感受,第四,讓孩子關注于解決問題。
在疫情假期中,我常常接到家長的電話或微信,投訴自家的孩子在家的種種過錯。有的孩子在校表現(xiàn)非常好,做事認真細致,自覺完成各項任務,是老師眼中的“三好學生”,可這個“加長版”假期,把家長都快逼瘋了。我想如果家長們,看看這本《正面管教》,運用其中的方法和方式與孩子交流,學會耐心與孩子溝通,肯定會少很多抱怨與責備。
有的家長在陪伴的過程中,要么過于堅定,要么不太和善。對待孩子,都是以自我的價值標準來評判孩子。
無論對于老師還是家長,《正面管教》是一本值得細細咀嚼的教本。
《正面管教》讀后感10
正面管教是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法,孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績,書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力。書中用了非常多的例子來告訴我們如何有效地與孩子溝通,以及為什么這樣做背后深層的原因。令人信服地講解了家長和老師為什么必須這么做的深層蘊涵,以及如何正確解讀孩子的錯誤行為背后的信息,該怎樣采取最有效的應對方法。
《正面管教》是一本讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作,今天讀到第十章你的性格對孩子性格的影響。了解到人都有自己的生活態(tài)度取向,取向分為四種:安逸型、控制型、取悅型和力爭優(yōu)秀型。我喜歡邊讀邊思邊討論的閱讀形式,于是就會和老公一起分享。我們在討論我們兩個分別屬于那種生活態(tài)度取向,我們分別都有什么優(yōu)點,什么缺點,應該努力的方向,應該改變的地方。我們在想,如果我們做出改變,在取長補短,我們的孩子一定會變得更加優(yōu)秀。
當看到取悅型的生活態(tài)度取向時,腦海里全是好朋友麗與孩子的畫面。麗真的典型的屬于取悅型的生活態(tài)度取向。麗總喜歡讓孩子學會友善、體諒、互不侵犯。李總想讓家里的每一個成員都開心,都滿意,于是她總會任勞任怨,干什么事情都會妥協(xié),非常喜歡幫助弱者,比如貧困的學生。遺憾的是,麗的取悅,麗的艱辛,并沒有得到孩子的認可,反而這樣的過分取悅讓孩子成了負擔。而她自己也經常會在辦公室抱怨:為什么我這樣的付出,就是換不得人心呢。麗會認為,我為孩子付出了這么多,為什么他就是不懂感激呢?
是呀,麗的課很多,每天都要完成永遠完成不了的工作,可是為了孩子,不管刮風下雨,不管冰天雪地,麗都會在中午下課回家給孩子做孩子喜歡的飯菜,晚自習結束后回家都快要十點了,可是麗仍然要回家檢查孩子的作業(yè),看看孩子是否喝奶了,被子是否蓋好了。盡管如此辛苦的付出,結果兒子仍然不聽話,盡管才上小學一年級,但是經常會讓老師叫到學校去。這讓麗很是困惑,都不知道怎么做了。今天看到每個人都有自己的生活態(tài)度取向,終于明白了麗的問題所在。
麗每天都會花費大量的時間和精力,努力試圖讓孩子如何對待媽媽,爸爸,爺爺,奶奶,老師等,她關心的是孩子如何對待別人,而不是幫助孩子處理自己的感受。他會過多的關注孩子的感受,當孩子吃了一塊冰激凌,大哭大鬧還要吃時,麗就會心軟,下樓跑很遠的地方也要給孩子買回來孩子喜歡吃的冰激凌,可是孩子吃了一半,就隨手扔掉了,麗就很難過,我取悅你了,為什么孩子就不會取悅自己呢。所以當孩子不顧及她的感受時,她就不理解。這就形成了惡性循環(huán)。
麗需要改變自己了,不要只關注別人的需要,要照顧到自己的需要以使自己能夠給與的更多。麗應該相信孩子有能力讓自己快樂,并且要教給孩子真誠地表達自己的情緒以及共同解決問題的技巧。無論大人還是孩子,如果能夠學會表達自己的想法、感覺和要求,而又不期待別人與他們想的一樣、感覺一樣或者滿足他們的要求,就會受益無窮。學會重視每個人的需要,包括他們自己的需要,對于培養(yǎng)相互尊重是至關重要的。
于是,給麗打了一個電話,給麗說了父母的性格對孩子性格的影響,給麗介紹了《正面管教》這本書里的好多有效的管教工具,麗聽得很是入心,時不時還會提出問題,我們在電話里商討著,不覺得竟然半個小時過去了。麗說自己一定要買一本,好好讀讀。
麗最先使用的方法是召開了家庭會議,所有的問題都拿到家庭會議上進行討論,然后共同解決問題。這樣孩子們慢慢學會了真誠的表達自己的感受,慢慢的孩子學會了相互傾聽,相互表達。在家庭會議上,他們討論了晚上作息的時間,家庭共同閱讀的時間,還討論了書包是否要自己整理,第二天要穿的衣服是晚上就放在床邊還是早晨再找,等等所有的問題忽然間都不是問題了。麗打來電話說:“真是要謝謝你呀,給我這樣一本有價值的好書!丙惉F(xiàn)在好享受自己為人母親,快樂的享受孩子成長帶給她的快樂和幸福感。
孩子由于我們的'改變而改變著,當我們取長補短,成長著自己時,我們會享受到其中的樂趣,享受到閱讀帶給我們的心靈震撼。書改變了我們的生活態(tài)度,給了我們思維的改變,給了我們不一樣的生活。父母是孩子永不退休的老師,對孩子一生負有責任。在為人父母的道路上,沒有誰自信滿滿,因為你面對的是一個富有靈性和不斷變化的孩子。孩子的成長教育需要家長的正確引導,而我們最需要的就是學習與成長,在成長中改變,在改變中成長。
農民種莊稼,光靠愛,不行,只有懂種莊稼之道才有好收成;教育孩子,僅有愛,不夠,只有懂孩子的成長規(guī)律才有好未來。斯賓塞認為,即便是飼養(yǎng)一頭牛、一匹馬,人們都知道應該去獲取相關的一些喂養(yǎng)知識,更何況養(yǎng)育的是自己的孩子。不懂教育的父母,就如同一個做生意的人不會算帳、一個沒有學過解剖學的人給人進行外科手術一樣,一個對孩子身體、道德、心智方面了解甚少的父母如何去指導孩子,或許只剩下了各種武斷的責罵、尖叫、懲罰和孩子無奈的哭聲。家庭教育,實際上是父母與孩子共同學習成長的過程。
讓我們學會學習,學會改變,就像麗一樣,改變后的自己將會是春暖花開,一切都是那么美好!
《正面管教》讀后感11
這的確是本很好的書,值得推廣給更多的老師和家長。它教給我們從另一個角度與孩子交流,進行正面引導!以及現(xiàn)代兒童所應具備的基本能力,這些在書的開頭就提到了。孩子要想具備這些能力要允許孩子邊學邊干,自然的培養(yǎng)能力,家長要與孩子在相互尊重中建立合作關系。
在書本的第一章中提到了大人與孩子之間三種主要互動方式:嚴厲型—這些是你必須遵守的規(guī)則,這是你違反規(guī)則會得到的懲罰;驕縱型—我們沒有規(guī)則。我相信我們會愛對方,并且會幸福,我相信你以后會選擇自己的規(guī)則;正面管教—我們一起來制定對雙方有利的規(guī)則。我們還要共同決定在遇到問題時對大家都有益的解決方案。當我必須獨自做出決斷時,我會堅定而和善,維護你的尊嚴,給予你尊重。從女兒出生到現(xiàn)在,在教育這條道路上我們自己確實走過很多彎路。曾經覺得批評和指責可以幫助女兒矯正一些不良習慣。在平常的管教中是對孩子嚴厲地訓斥甚至打罵,孩子表面聽話了實際心里很不服氣,而我們事后也很內疚。對比了下書上說的三種互動方式,我們是嚴厲型的,常常是我們對她嘮嘮叨叨,她茫然地被動接受,但下次碰到同樣的問題時,錯誤依舊發(fā)生。而我們只能是對她懲罰,收效甚微。在教育的過程中,我們也使用過驕縱的方法,認為這是培養(yǎng)她自信的一種方法。我們一切以孩子為中心,她犯錯誤的時候我們也不說教,讓她自己解決,甚至不指出她的錯誤,怕傷到她的自尊和自信,但是這種教育方法似乎也不行,因為這樣以后小孩子意識不到很多錯誤,甚至認為我們家長就不應該管教她了,或者在事情上她總認為她有道理,家長的話根本聽不進去,我行我素。
閱讀了《正面管教》后,發(fā)現(xiàn)正面管教是一種既不用嚴厲也不用驕縱的方法。正面管教對孩子和大人都不造成羞辱。正面管教以相互尊重與合作為基礎。既不用像嚴厲控制那樣隨時捕捉孩子的好行為并加以獎勵,隨時捕捉孩子的壞行為予以懲罰。從頭到尾都是大人在承擔責任,當大人不在場的時候,孩子們沒辦法學會為自己的行為負責。也不用像驕縱型那樣在教導孩子時不負責,無論是孩子還是大人都放棄了責任。正面管教提出了有效管理的四個標準:和善與堅定并行,讓孩子感受到歸屬感和價值感,長期有效果,教給孩子各種技能,培養(yǎng)孩子良好品格。在孩子犯錯的時候,用和善的語言和孩子溝通,不懲罰不說教,而是問一些啟發(fā)性語言,使孩子積極地解決問題,培養(yǎng)孩子良好品格。
讀完之后,與孩子交流的方法可總結為以下四步:第一、表達出對孩子感受的理解。一定要向孩子核實你的理解是對的。第二、表達出對于孩子的`同情,但不能寬恕。同情并不表示你認同或寬恕孩子的行為,而只是意味著你理解孩子的感受。這時候再告訴孩子,你也曾有過類似的感受或行為,效果會更好。第三、告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善地進行了前面兩個步驟,孩子此時就會愿意聽你說了。第四、讓孩子關注于解決問題。問孩子對于避免將來再出現(xiàn)這類問題有什么想法。如果孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達成共識。這只是本書中成人與孩子贏得合作的四個步驟。在成人友善、關心和尊重的態(tài)度下完全是能夠營造出一種讓孩子愿意聽,愿意合作的氣氛。
由此我們能夠感受到這是本非常實用的書。不但深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,使我們能“知其所以然”地明白書中所介紹的正面管教方法,更重要的是,作者集幾十年的教育研究與實踐的體會,特別是她在正面管教方法的推廣與培訓中收集到的諸多成功案例,給我們講述了一個接一個生動有趣而又發(fā)人深省的故事。針對困擾大家的眾多問題,作者理論聯(lián)系實際的分析既淺顯易懂而又非常透徹、深刻,可謂觸及靈魂,深深地震撼了我。理論結合實際后,發(fā)現(xiàn)自己在以前的教育中出現(xiàn)的錯誤基本上都能在書本中找到實例,而且作者在這些事例后面都提出了正確的處理方法以及各種不同處理方法的結果。這種方式更加說服了我要用正確的教育方法去處理和小朋友的關系,同時也心服口服地認為這是一本值得推廣的好書。
所有這些總結下來,我們最最需要的是我們正確的兒童觀。把兒童的世界看做獨立的世界,兒童是發(fā)展中的人。尊重、理解、關愛孩子的成長,贏得孩子,而不是要操縱孩子。試著努力改變我們舊的習慣,耐心下來,隨著對于原理的理解的加深是能夠看到問題的改變的。
《正面管教》讀后感12
最近翻閱《正面管教》,作者基于阿德勒的心理學理論,剖析了孩子種種不當行為背后的成因并提供可行的解決辦法,讓我們在具體的問題情境中“知其所以然”,懂得“為什么要這樣做”。
“正面管教”的做法需要中國化。我很認同書中提倡的“溫柔而堅定”的教育理念。因本書中的教育對象、教師、教學環(huán)境都和我們中國相異,書中提到的具體方式方法需要教師到實踐中去反復嘗試,運用,不斷檢驗,根據(jù)不同的教育對象調整自己的行為,不能盲目照搬。
正面管教需要摒棄固有的教育方式;仡檶嵺`,不難發(fā)現(xiàn),我們通常會對“正面管教”的方法存在畏難情緒,因為這些做法與我們平時的做法相左,或者說做起來復雜,不夠“短、平、快”,“效率”不高。所以,改變不易,很可能是教學理念的重新調整,但改變之后,形成自己的理解之后,我們既能站在更高的地方俯視孩子的行為,看得更長遠,也能蹲下身來,更理解孩子的行為,對孩子的成長來說,教育者需要這兩種姿態(tài)。
尊重是正面管教的核心思想。任何一種教育方式,教育理念都不能“包治百病”。因為我們面對的教育對象是活生生的人,既然是教育人,就不能忽視人的基本需要。馬斯洛需求層次理論告訴我們,人最基本的需求是生理需求,安全需求,接著是社交需求,尊重需求,最后是自我實現(xiàn)需求。尊重需求在自我實現(xiàn)需求之前,也就是說無論大人還是小孩,首先要被尊重,獲得尊重,這些是獲得自我實現(xiàn)需求的前提,從這個意義上來說,本書倡導的“溫柔而堅定”的教育方式,本質上是教會我們學會尊重孩子。
“溫柔而堅定”的教育方式不是嚴厲、懲罰等教育方式的對立面。老師們常說,性格開朗,大大咧咧的孩子采用嚴厲的教育方式效果更好,而心思細膩,敏感的孩子則需要溫柔而堅定,和風細雨般的.教育。教育過程中,這樣的例子也不少,可是,細想一下,懲罰之后呢,很多時候我們是不是又自然地運用“溫柔而堅定”的語氣給孩子“一個甜棗”?個人認為,這種嚴厲和懲罰式的教育方法與溫柔堅定并不沖突,很多時候是殊途同歸的。更何況對于“嚴厲”,“懲罰”的理解也是千人千面,直接的“語言暴力”和建立在規(guī)矩上的嚴厲,兩者是截然不同的;說得更遠一點,孩子對老師的教育方式的感受力還源于各自的家庭教育背景,但作為教師,必須有自己堅定的作為教育者的立場,有自己的教育自信。
“一個行為不當?shù)暮⒆,是一個喪失信心的孩子”,這句話總是縈繞在我耳邊,阿德勒告訴我們這樣的孩子只是想有所歸屬,當我再次遇到這樣的孩子的時候,我總會避免直接批評,而是平靜地與孩子溝通,識別孩子的真實訴求,設身處地鼓勵,讓孩子重新獲得歸屬感,這個過程,我也收獲了云淡風輕的幸福。
作為教育者,正確解讀孩子行為背后的“秘密”是我們的專業(yè)職責,這些不依賴于經驗的解讀是可以復制的,它能提高我們的工作效率,讓我們更了解孩子,親近孩子,潛移默化地改變著我們的教學行為,教育理念。
剛上完一節(jié)課,筋疲力盡回到辦公室,桌面上放著一本嶄新的《正面管教》,本學期教研組共同書目,書名早已耳熟能詳,但是從未認真閱讀,剛好趁此機會,平心靜氣,提升自己。
其實在閱讀此書之前,我曾以為,正面管教這本書應該是大多親子教育書籍一樣,引導家長、老師挖掘孩子身上的閃光點,淡化或者忽視孩子身上的存在的問題,但是第一頁中“如何不懲罰、不嬌縱地有效地管教孩子”卻引起了我的興趣,雖然在提倡素質教育的大浪潮下,我們更多的是給予孩子“自主、自由、平等”但是,如何平衡它與“管和教”之間的關系,其實也是我一直困惑的問題。
此書作者為美國教育學博士,杰出的心理學家、教育家簡·尼爾森,其英文名字為Positive Discipline,直譯為積極的紀律。何謂正面管教?我想書中的這句話可以簡單地概括一下:正面管教是一種既不用嚴厲也不用嬌縱的方法。它以相互尊重與合作為基礎,把和善與堅定融為一體,以此為基石,在孩子自我控制的基礎上,培養(yǎng)孩子的各項生活技能。
書中的信息量很大,列舉了大量家長、老師管教孩子的實例并對其進行具體的分析,越看越能引我的共鳴,梳理一下自己的管理方式,我發(fā)現(xiàn)其實自己在教學管理方面存在著很多的誤區(qū)。盡管經常告訴自己要學會心平氣和,但是不得不承認,自己還是需要多多修煉,總是壓抑不住自己的情緒,總是為了孩子的這點那點小錯誤而生氣。繼而開始對學生們苦口婆心地進行說教模式或讓讓她們去承擔一些邏輯后果,靜下心來想一下,是因為我單純地在孩子們犯了錯誤時給予她們的更多是說教而不是讓她從自己的錯誤中本能地去體驗自然后果,所以在我的教育方式中,孩子也許是被動地去接受這種教育模式,而非自己真正地意識自己的問題所在,更沒有給予他們更多解決問題的方法和機會。因此,有的時候教育的成效是那么的低。
那么怎樣做才算著有效管教或者說是正面管教呢?這就要回到書中有效管教的4個標準了。即:
是否和善與堅定并行?(對孩子尊重和鼓勵)
是否有助于孩子感受到歸屬感和價值感?(心靈紐帶)
是否長期有效?(懲罰在短期有效,但有長期的負面效果)
是否能交給孩子有價值的社會技能和生活技能,培養(yǎng)孩子的良好品格?(尊重他人、關心他人、善于解決問題、敢于承擔責任、樂于奉獻、愿意合作)。
手捧《正面管教》一書,我重新審視自己的管理方法和管理理念。在構建和諧的親子關系和師生關系上,我覺得自己的確不斷地學習與嘗試著改變,書還沒有看完,期待下面的章節(jié)能帶給我更多的啟發(fā)。
《正面管教》讀后感13
第二章帶給我思考的幾個點:
1、自尊與自信不是家長給孩子的,而是孩子通過實踐獲得內心的力量逐漸培養(yǎng)起來,外在的夸獎與獎勵起的作用非常小,只有通過實踐體驗感覺到自己能行,這樣才能逐漸變得自尊與自信,應該給孩子多多提供這樣的機會。給孩子不斷的提供這種“做”的機會,陪伴他做的時候,給予指導和鼓勵。
2、“贏得”孩子而不是“贏了”孩子。
第一步:表達出對孩子感受的理解,一定要向孩子核實你的理解是對的。第二步:表達出對孩子的同情,但不能寬恕。第三步:告訴孩子你的感受。第四步:讓孩子關注于解決問題。
其實大多數(shù)時候當我以平靜的情緒,并且意識到自己正在和孩子做真正的溝通時,一般都會有好的結果,書中說的告訴孩子自己小時候也有過類似的感受或行為,自己也常用,比如孩子對某件事情有畏難情緒時,我一般會說媽媽小時候也遇到過這種事情,然后怎么解決的,他的恐懼或者焦慮情緒就會減輕很多。
但有的時候沒有真正意識到自己在做什么時,就會為了“贏了”孩子而去和孩子去“爭”某個事情,現(xiàn)在想想有的時候雖然贏了孩子,但是好像孩子的當時的那種表情印在了自己的腦海里,而自己的心里也不是那種放松釋懷的感覺。
關注解決問題很重要,大人處理事情的思路與方式對孩子影響很重要,陽陽每次犯了錯誤的時候,奶奶都習慣用這樣的方式說,都是你不聽話原因造成的,我記得有一次家里水管出了問題,陽陽第一句話也是說奶奶的原因造成的,好在經過多次觀察發(fā)現(xiàn)了這樣的問題,后續(xù)遇到問題時就和奶奶溝通了,不能埋怨,而是引導孩子怎么去解決問題。
3、孩子的首要目的是追求歸屬感和價值感。追求歸屬感和價值感其實也是我們意識或者無意識在追求的東西。當我看到書中提出的孩子的不當行為是在追求歸屬感和價值感的方式上出現(xiàn)的錯誤想法下產生的這種觀點時,覺得很新穎。以前思考過孩子的很多行為,有的行為我認為就是孩子為了標識自己的特別性而去做,如果這種分析假設是正確的,再上升一個層次這就是孩子在追求這種價值感。書中提到的這種惡性循環(huán),一點兒也不陌生,如果孩子是在追求這種歸屬感或者價值感,但是他的'想法或者不正確,那么他的行為就會讓我們感到厭煩,我們的厭煩更加劇了孩子的這種追求的強烈感,那么他的行為也會變得更加變本加厲。我想在讀到這個點后,如果假設這個論斷是正確的,那么我想實踐,這個實踐的難點在于能夠每次能夠辨識出孩子具體追求的哪種歸屬感和價值感,因為歸屬感和價值感畢竟是抽象的概念,而我們面對的是一次次具體的事件。多想想孩子行為背后的情感,意識到這點,我想非常重要。
陽陽有段時間每次下電梯的時候,都會把手伸一下,因為擔心危險,我都會嚴厲說他,電梯很危險,不能亂伸手。但是不起作用,反而更加重了他的逆反,后來慢慢和他溝通,孩子說擔心他下去后有的小朋友或者叔叔阿姨沒下來電梯就關了,他想伸出手防止電梯關掉,我就慢慢給他解釋,每個人都需要為自己的安全負責的,電梯里面的人沒下來可以再按一下按鈕,你也需要為自己的安全負責,因為伸手也會有危險,媽媽也很擔心你的安全問題,慢慢給他解釋明白了,孩子以后也就不再伸手了。當下次孩子的行為讓我們著急或者厭煩的時候,多想想孩子行為背后的原因與情感,理解了孩子,問題才能得以解決。
4、犯錯誤是學習的機會。我們自己要學會、而且也有教孩子學會把犯錯誤看作一個讓人興奮的學習機會。這個是個老話題,大家都知道的。但是回想一下我們大人自己的成長歷程,或許就是因為小時候某次犯錯誤,家長或者老師或者同學羞辱了你,從此就變得害怕那種羞辱的感覺,因而害怕犯錯誤,最后變得不愛表現(xiàn)自己。這種心理模式和思維模式形成之后,對一個人影響很大。越坦然的接受自己的不完美,接受所犯錯誤,才能把焦點關注到解決問題上。孩子在小的時候,我們要盡自己所能來幫助孩子建立正確的心理模式與思維模式,而最好的教育方式應該是家長先做好,然后給予孩子一定的指導。
文章中提到的矯正錯誤的三個R,1、承認“啊哈!我犯了一個錯誤”2、和好“我向你道歉”3、解決,“讓我們一起來解決問題”,這個是一個實踐方法,在日后的生活中加以強化。
時刻問自己“我這樣做是在給予孩子力量,還是在挫傷他們”,把愛的信息傳遞給孩子,在對待孩子時就會更有效。
《正面管教》讀后感14
《正面管教》應該按這個角度去閱讀:尋找日常教育、教導孩子過程中的思維漏洞。
如果,你是一個教育者或監(jiān)護人,那這是一本不錯的書。
但是讀好這本書,理解好這本書,運用好這本書,甚至掌握、完全理解這本書,還需要一個藥引子。
這個藥引子就是——給書換個標題(核心)及入門心法,《育人教娃的思維漏洞》——查找亡羊補牢的豁口以及木板釘子。
這本書,是不錯的方法書,但是個譯本,文字翻譯得很專業(yè)。但是因為太專業(yè),搞得想我這種英文不好,中文一般的人來說:看得費力,對書里的理念思想理解覺得生生且拗口。
我一直在求索,如何看懂這本書的理念和實操思想以及實踐方式,特別是父母和老師看這本書之后,有多大的實操空間。
時隔半年,在斷斷續(xù)續(xù)的醞釀中,終于領悟了書本的一些切入點:正兒八經的書名和翻譯,把人引入了一個造神的場景,外國的圣書,銷量巨大,讀不懂是理所應當;都讀懂了,這書不就等于沒看嗎?
于是我想給他換個書名《育人教娃的思維漏洞》,多年來,我們的教育都是知其然,不知其所以然;那么就有很多思維的漏洞,我們沒有發(fā)現(xiàn)。在閱覽這本書的閱讀過程中,我們帶著尋找漏洞的視角去學習,那么我們的目光就不會過多停留在作者(或者譯者)新造的詞上。把目光和念頭都放在我們在意的事情上,這才是我們看書學習的目的,也是項目教學法的精髓。
諸如“正面管教”“邏輯后果”這些詞拗口難記,詞意也不是通俗易懂,在外國運用的場景和背景不相同更是生中夾生。這些詞留給研究學者專用標明是他們最新研究成果是不錯的,最新的發(fā)現(xiàn)就是要配一個最新的名詞,最好是引領潮流,和舊的詞斷絕聯(lián)系(比如“微商”“股東價”)。
然而,寫一本書,是為了把自己的經驗和知識傳達給更多的人,并不是為了標新立異。在這本書中,能看到很多干貨。但如果學習的心歪了,或者內功心法不夠,看這本書,那么極有可能因為內功不足導致學得不好,半途而廢是輕的,邯鄲學步就白費力氣了,要是變成走火入魔那就不好了。
從第一次看這本書起,我就在尋找比較合理的切入口,尋找合適的讀書心法。
功夫不負拖延癥患者,終于在今天有了突破:給書先換個臉:把書名換成“育人教娃的思維漏洞”,這樣高雅而又接地氣,同時點明看此書的目的以及核心。對,沒錯。把書改了名,從翻譯的角度換成了讀者的角度,姑娘還是那個姑娘,美的方式瞬間不一樣了,同時又了欣賞和追求的目標,讀書頓時又有了動力了。
育人教娃的思維漏洞:書里提到很多新的理念,都可以先瀏覽,先別記在心頭,因為死記硬背,你記得住,用不了。作者不單是在書里把他的理念和方法表述出來,她還列舉了很多例子,列舉了很多分析,讓你認識到了我們本來具有的想法和理念是和真相是有偏差的,或者說是沒有邏輯關系的。但是我們經常把這些沒有多大關系的東西,聯(lián)系到一起,然后憑經驗這么用了。而如今,既然作者把這些指明出來,我們當然是去尋找這些日常生活、育人工作中的漏洞,先注意找出來,把問題解決了;隨后順利的`逐步接近書本的育人理念以及實現(xiàn)方法。
尋找自己的漏洞,鞏固自己比較模糊的領域,當然比學習一個全新的知識輕松多了。
譬如書中介紹了零花錢的問題。你對于大人給小孩零花錢的理念是什么?方法有哪些?
你是否繼承了老人傳下來的方法,比如我爸,能不給就不給,要給就問問人家給多少,看著給吧;蛘呤牵o他安排家務完成多少給多少,又或者是獎學金、獎勵寫作業(yè)金的方式發(fā)放。
在書中P264分析了這個問題,零花錢不應當作為獎勵或懲罰的工具。
因為錢是用在市場做商品價值交換的中介。零花錢與作業(yè)、成績、家務進行綁定,那就給零花錢附加了“威脅”的意味,你完不成任務就拿不到零花錢。但讓孩子做家務的目的是培養(yǎng)家庭責任感(而不是為剩下請保姆的錢),做作業(yè)是培養(yǎng)孩子認真努力的品質(而不是為了節(jié)省教育費),但就這么硬生生的就綁到了零花錢身上;而天然的零花錢并無培養(yǎng)責任以及認真學習品質的屬性,這么攪和在一起,那就是混沌一盤。經過這么一點撥,對零花錢該怎么配置給孩子的問題,是否清澈許多?
錢的屬性,在于價值交換,定期的零花錢,培養(yǎng)孩子學會積累和規(guī)劃,甚至在攢錢花錢過程中學會割舍,培養(yǎng)金錢價值觀。而學習和家庭責任的價值觀,就應該在它該有的領域培養(yǎng)。
懷著怎么處理“零花錢問題”的心,去書里校核自己在“零花錢問題”處理上是否有錯漏?是否把它與其他問題混淆?這就是看書的心法——尋找我們在培養(yǎng)教育孩子過程中的漏洞,循著這個理念去看別的章節(jié),你會有很多收獲。
作者的教育理念以及實操,也是書里的精髓部分,但這精華的部分,應該建立在基礎的問題基本都已經解決好的基礎上。這也是為何眾多譯本以及很多大家之作,在讀者手里卻水土不服的原因。 作者認為,你們都滿足了基本條件,就和你說要點和心法,可是讀者還沒弄明白他到底符合了作者的多少個指標,他只是個騎自行車的,你默認他開的是汽車,每當你說轉向要打轉向燈的時候,他就會心慌。他不僅僅因找不見轉向燈而心慌,更主要是因聽不懂什么是“轉向燈”而心慌。
《正面管教》讀后感15
作為母親,我的孩子正上5年級,作為老師,我的學生正在7年級,他們往往會出現(xiàn)各種讓我難以理解的行為,比如,孩子玩手機沉溺其中不能自拔,就連讓他們休息一會兒,保護眼睛,孩子不僅不聽,而且心生不滿,嫌棄被打擾。比如,課堂上,做練習題,扭著身體,不寫也不動。懶散,反感,厭學。
究竟出路在哪里呢?
《正面管教》第四章中論述,“一個行為不當?shù)暮⒆,是一個喪失信心的孩子”。當孩子們喪失信心時,他們會為自己選擇四個不恰當或者錯誤的目的。四個錯誤觀念和錯誤行為目的:
。1)尋求過度關注——錯誤觀念:只有在得到你的關注時,我才有歸屬感。
(2)尋求權力——錯誤觀念:只有當我說了算或至少不能由你對我發(fā)號施令時,我才有歸屬感。
。3)報復——錯誤觀念:我得不到歸屬,但我至少能讓你同樣受到傷害。
。4)自暴自棄——錯誤觀念:不可能有所歸屬。我放棄。
當我們不理解孩子行為背后的錯誤觀念和目的時,我們只是對孩子的行為作出反應,而沒有對其行為背后的觀念作出反應。一旦大人真正懂得了一個行為不當?shù)暮⒆邮且粋喪失信心的孩子,他們就會樂意去想辦法鼓勵孩子。鼓勵是改變孩子行為最有效的方法,一個受到鼓舞的孩子不需要行為不當。只有通過鼓勵來幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期的積極效果。
想想自己作為母親,對待孩子,雖然出發(fā)點是好的,但是,往往出口便是攻擊威脅懲罰,比如,你玩手機,再不懂得休息,就沒收手機,以后再也不準你玩。懲罰,往往可以起到短暫的效果,但是,很快,又會故態(tài)復萌。
所以,在生活和工作中,我應該學會表達對孩子的信任。小踏步前進。停止批評。鼓勵任何一點點的積極努力。關注孩子的優(yōu)點。不要憐憫。不要放棄。設置成功的機會。教給孩子技能,示范該怎么做。真心喜歡這孩子。以孩子的興趣為基礎。鼓勵,鼓勵,鼓勵。
同時,針對孩子的不當行為所引發(fā)的結果,結果有兩種,一種是自然后果,一種是邏輯后果。
自然后果是在沒有大人干預的情況下自然而然發(fā)生的任何事情,比如站在雨中,就會被淋濕,不吃東西就會餓。自然后果發(fā)揮作用的一個很好的例子是:當一個孩子常常忘記帶午飯,家長不得不中斷工作去學校給他送飯,相信也一定不可避免地有過多次提醒、多次批評而不管用。因此,家長和老師達成一致,不再幫他解決午飯問題,而讓孩子感受一下忘記帶午飯而引發(fā)的自然后果,肚子餓或者不得不自己想辦法解決午飯問題,當然,在此過程中,家長不得再通過說教、叱責或其他任何行為將人為的責難、羞辱或痛苦附加給孩子。這個方法真正起到了作用,孩子不再忘記帶午飯。
邏輯后果則不同于自然后果,它是人為干預的結果。針對孩子的某些不當行為,大人和孩子共同制定規(guī)則,在孩子出現(xiàn)這些行為時,應該要承擔什么樣的責任和后果。要保證邏輯后果有效運用,而不至將它演變成懲罰,必須遵循“邏輯后果的四個R”準則。邏輯后果的四個R分別是:相關、尊重、合理、預先告知。遺漏了這四個R中的任何一個,都不能再被叫做邏輯后果,而變成了懲罰。比如家長和孩子約定好,如果晚回家就不提供晚飯,自己做飯吃。這是一個恰當?shù)倪壿嫼蠊,那么,當出現(xiàn)這樣的情況時,家長只需按照約定,告訴孩子晚飯已經結束,要吃自己做。如果忍不住說出類似“跟你說過多少遍了”“你看看,回來晚了吧,沒飯吃了吧”這樣的語言,就不再符合“邏輯后果的四個R”準則,這不再是邏輯后果,而是懲罰。
所以,邏輯后果想要真正運用得恰當,是非常困難的,家長們常常不由自主受情緒支配,陷入權力之爭而將其變成了懲罰,達不到預期的效果,還會起到反作用。而且,邏輯后果只有在孩子的錯誤目的是尋求過度關注的情況下才適用,因此,作者并不提倡使用邏輯后果的方法。家長和老師們更應該關注的是解決問題,而不是它所產生的后果。
要關注于解決問題而非關注于邏輯后果。
正面管教關注的是教給孩子要做什么,并且與孩子共同討論,怎樣避免不當行為的發(fā)生,孩子是整個過程的積極參與者,而不是被動(也往往是抗拒的)接受者。
受到尊重的對待并且能夠尊重的對待其他人,給予孩子良好的感覺,孩子會非常樂意接受,主動做出更好的行為選擇。這需要家長和老師思路把思路轉向關注于解決問題,
1、關注于解決問題的主旨是:問題是什么以及其解決辦法是什么?幫助孩子們探討他們的選擇會帶來什么后果,與把后果強加給孩子有極大的'不同。探討要求孩子參與進來,自己思考,自己把事情想清楚,并且確定對他們重要的是什么以及他們想要什么。其最終結果是專注于解決問題的方案,而不是后果。要幫助孩子探討問題,關鍵是要停止告訴孩子們答案,并且開始問啟發(fā)式問題。
2、典型的啟發(fā)式問題:你當時想要完成什么?你對發(fā)生的事情有什么感覺?你認為是什么原因導致了那件事情的發(fā)生?你從這件事中學到了什么?你怎樣才能把這次學到的東西用于將來?你現(xiàn)在對解決這一問題有什么想法?
《正面管教》4-6章的學習,為迷茫中的我,提供了科學的方法,我將嘗試這樣面對孩子們:
針對孩子的不良行為,要理解他行為背后的目的,是尋求關注,權利,報復,自暴自棄,同時,用鼓勵的方式改變孩子的行為。
針對孩子的不良行為的結果,自然結果或者邏輯結果,都應該以不懲罰的方式,讓孩子自己承擔。
針對于承擔邏輯后果,要關注于解決問題,而不是懲罰。用啟發(fā)式提問,放手給孩子們自己來解決問題。
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