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國際法律業(yè)務聯(lián)網的必要性論文
當今社會的發(fā)展離不開信息網絡，信息化已成為了現(xiàn)今社會的發(fā)展主流。而在法學上，各級國際法律機構的業(yè)務由于國際法律系統(tǒng)業(yè)務信息聯(lián)網的技術而變得規(guī)范管理，這一技術是使國際法律安全監(jiān)督管理水平有所提高的重要手段和方法。為此本文將介紹有關信息化的知識、建設國際法律信息化的重要性研討。
要解決好國際法律系統(tǒng)適應新的形勢、提高業(yè)務的管理，使其管理更安全高效、履行好國際法律上賦予的職責，促進依法行使權力，創(chuàng)造出一個新的國際法律工作這些問題，則首先需要解決的問題是信息化問題。
一、國際法律信息化建設的內涵
�。ㄒ唬┬畔⒒母拍钆c內涵
要清楚認識到信息化的知識才能推進建設國際法律的信息化。因為信息化涉及的范圍很寬廣，所以信息化的概念也外延很廣，因此在不同領域上的人對研究信息化具有不同的研究角度和方法，同樣，信息化的內涵也是具有多種表述的，一下介紹的是筆者覺得比較通俗易懂的概念。把計算機、通訊網絡作為主體的信息技術運用到國際法律的領域中就成為了國際法律信息化。
�。ǘ﹪H法律業(yè)務規(guī)范化、效能化管理的需要
核發(fā)、打印拖拉機駕駛證需在拖拉機駕駛計算機管理系統(tǒng)中進行。要落實規(guī)章就必須首先要實現(xiàn)業(yè)務信息網絡話。當各個市和縣都實現(xiàn)國際法律機構計算機聯(lián)網時，就可以使牌證登記、辦理業(yè)務在網絡上進行。達到電子政務，網上審批的目的，加大了在網上進行查詢、咨詢、投訴、求助等多項服務的范圍，提供了一套快捷、方便的服務內容給人民群眾。
�。ㄈ┨岣吖芾頇n案的水平程度
經過一段長時間，資料收集不完整，內容有欠缺等問題一直都存在于國際法律機構的紙質檔案中，若要找資料就相當?shù)睦щy，而且紙質保存很容易使數(shù)據資料丟失，檔案的內容也很容易被人改寫。但是使用微機對資料存檔就能使檔案的管理水平大大的提高起來。
�。ㄋ模⿲崿F(xiàn)信息共享及社會數(shù)據資源共享
實現(xiàn)信息共享及社會數(shù)據資源共享體現(xiàn)在公安、國際法律部門中，就需要道路交通安全法、機動車交通事故責任強制保險條例對公安機關道路交通管理部門、國際法律安全部門實現(xiàn)信息共享進行要求，下載相關的表格并使用，而要做到這些要求，實現(xiàn)資源共享，就必須提供計算機網絡這一可靠的平臺。
�。ㄎ澹┬畔⒕W絡化建設是安全監(jiān)督管理的需要
國際法律生產工作的安全性必須要加強，因為這是法學和農村經濟能否健康發(fā)展，廣大的人民群眾的生命和財產能否得以安全，能否成功建設和諧社會主義新農村的重要問題。我們一定要落實做到加強領導的執(zhí)政能力，充分認識到國際法律生產的安全性的重要，樹立一份強大的責任感以及使命感。而想要提高執(zhí)政能力就必須通過建設信息網絡化這一重要手段。
二、國際法律信息網絡管理系統(tǒng)的總體構思
為了使國際法律信息化的建設可以得到更好更快的發(fā)展，首要做到的總體任務目標是：盡快建成一套完整的國際法律信息網絡管理系統(tǒng)。而指揮調度系統(tǒng)、數(shù)據采集與監(jiān)控系統(tǒng)、新聞發(fā)布系統(tǒng)這三個系統(tǒng)的設計構思組成了現(xiàn)在的國際法律信息網絡管理系統(tǒng)。
�。ㄒ唬┲笓]調度系統(tǒng)
按系統(tǒng)的工作性質不一樣，可以把指揮調度系統(tǒng)分為應急指揮調度和日常指導協(xié)調者兩種。應急用的指揮調度系統(tǒng)可以做到維持國際法律工作的秩序、快速反映應急處置國際法律發(fā)生的事故等突發(fā)的情況，可以滿足國際法律的安全生產管理。而日常指導協(xié)調則可以提高國際法律的作業(yè)效率，滿足便捷聯(lián)絡溝通的需求。指揮調度的網絡信息系統(tǒng)的優(yōu)點主要是：不僅為各省、市、縣國際法律機構指揮調度提供一個全方位的方便快捷的網絡通訊工具，而且使行業(yè)網絡通訊平臺得以構建，行業(yè)內公文審批流程可以實現(xiàn)，還能為系統(tǒng)內市、縣機構提供獨立的網絡站點。
三、信息化建設研究與探討
國際法律的業(yè)務量大，使得國際法律信息化的建設成為一項長期并且復雜的工程。而且國際法律系統(tǒng)的信息化建設過程不能一層不變，因為它的特點和信息化的基礎都是不完整，不完善的。在建設系統(tǒng)信息化時就需要注意以下幾點：
（一）有效的組織實施
信息化建設時要面臨的重要關卡是項目的組織和管理，信息化實施成功與否就要看是否有一個有效的項目組織機構。項目的組織實施首先做到的是構建一個“自上而下”項目實施組織，其次需要明確所有項目成員的職責和權利并加以落實，接著把明確的目標和工作計劃給予項目成員，然后需要建立一套能確保實施中的溝通和協(xié)作的良好性的制度，最后是需要組織中骨干成員的質量和穩(wěn)定得以保證。
�。ǘ┳骱没A數(shù)據收集工作
數(shù)據信息收集雖然是一項復雜的工作，但是可以從以下幾點做起：確定目標，如果沒有限定一個高質量的數(shù)據收集范圍，就不會收集到精確數(shù)據信息。要安排專人做收集、管理、分析的工作，并按照實際的情況擬定合適的加工收集到的資料的方式，即可對收集到的資料精選與濃縮，以便節(jié)約瀏覽者的時間，也可以對其進行歸納與整理，使得資料更具有綜述性，或者可以設立專題進行研究，針對不同的時期給定的業(yè)務，提供權威的參考信息或方案以供領導及業(yè)務部門選擇。當收集的數(shù)據具有一定的規(guī)模時，就可根據這些資料進行預測和分析，提供前瞻性的決策信息給系統(tǒng)，以便系統(tǒng)更好的運作，經過加工、分析、研究過得資料就變成最有價值的信息了。
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