推廣方案范文錦集8篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的推廣方案8篇，歡迎閱讀與收藏。
推廣方案 篇1
一、網(wǎng)站制作視頻
1、設(shè)置視頻標(biāo)題
視頻標(biāo)題更重要的是能為瀏覽者留下深刻印象。但有一點(diǎn)需要注意，雖然標(biāo)題要吸引人，但是切忌不可做標(biāo)題黨，標(biāo)題黨不僅不能留下很好的印象，甚至?xí)谷朔锤�。視頻標(biāo)題除了要能吸引人之外還要記在標(biāo)題中加上推廣網(wǎng)站地址，網(wǎng)站地址要自然的加上去，添加網(wǎng)址時(shí)最好去掉“http://”，直接寫(xiě)域名即可。
2、制作內(nèi)容
自制視頻，首先視頻內(nèi)容要有創(chuàng)意或者選擇熱點(diǎn)類(lèi)視頻，對(duì)網(wǎng)站和外鏈推廣效果十分可觀。其次視頻錄制好之后還要對(duì)視頻進(jìn)行處理，像去掉視頻中瑕疵、為視頻加上背景音樂(lè)、利用工具對(duì)視頻進(jìn)行美化、壓縮視頻等，視頻壓縮非常重要，經(jīng)過(guò)壓縮的視頻比沒(méi)有壓縮的視頻加載速度要快，同時(shí)不用長(zhǎng)時(shí)間加載和緩沖。
轉(zhuǎn)載視頻，只需要修改一下標(biāo)題這么簡(jiǎn)單就行了，轉(zhuǎn)載視頻的缺點(diǎn)就是不能深刻的灌輸自己產(chǎn)品，雖然有缺點(diǎn)，但是并不影響為我們的網(wǎng)站帶來(lái)流量。
二、視頻推廣
網(wǎng)站視頻制作完之后就需要上傳到視頻網(wǎng)站上，在做視頻推廣時(shí)要盡量的選擇那些高權(quán)重的視頻網(wǎng)站來(lái)做，國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站有：優(yōu)酷、土豆、酷六、優(yōu)視、新浪、搜狐、網(wǎng)易。剛開(kāi)始在這些網(wǎng)站上傳視頻時(shí)先不要急于在視頻標(biāo)題中添加網(wǎng)址，等視頻通過(guò)數(shù)量達(dá)到十條以上再開(kāi)始上傳帶有網(wǎng)址標(biāo)題視頻，而且每個(gè)網(wǎng)站每天上傳視頻數(shù)量不可過(guò)多和集中，一般每天上傳1-3個(gè)即可，慢慢增加。
1、優(yōu)酷視頻推廣
優(yōu)酷視頻審核通過(guò)率很高，只要在上傳視頻時(shí)將標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述填好之后是很容就通過(guò)審核，而且一般在通過(guò)之后幾分鐘之內(nèi)就會(huì)被搜索引擎收錄，排名也很靠前，很穩(wěn)定，所以說(shuō)利用優(yōu)酷做外鏈?zhǔn)遣诲e(cuò)的選擇，而且優(yōu)酷用戶(hù)多，瀏覽和下載的也多。優(yōu)酷上傳時(shí)要注意所上傳的視頻要根據(jù)視頻屬性創(chuàng)建不同的分類(lèi)，要去關(guān)注那些感興趣的用戶(hù)，這樣對(duì)推廣效果來(lái)說(shuō)更好。優(yōu)酷的`特點(diǎn)就是審核快，收錄也快，缺點(diǎn)就是排名沒(méi)有土豆高。
2、土豆視頻推廣
由于土豆視頻是大家看的最多的視頻網(wǎng)站，所以土豆推廣也是效果最好的，但土豆視頻不穩(wěn)定，所以利用土豆視頻做外鏈不是十分的理想，不過(guò)只要有好的方法，我們都需要去嘗試找到合適的方法。土豆網(wǎng)提供的上傳方式很多，這樣方便了我們站長(zhǎng)進(jìn)行視頻上傳。土豆網(wǎng)上傳視頻時(shí)要注意和優(yōu)酷差不多，但是土豆網(wǎng)分享新功能可以將上傳的視頻直接分享到開(kāi)心、人人等社交網(wǎng)站上，增加視頻曝光率。土豆網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)就是排名靠前，缺點(diǎn)就是收錄沒(méi)有優(yōu)酷快，比較慢。
3 、新浪視頻
推廣新浪播客也有一項(xiàng)上傳功能，新浪視頻比較適合做娛樂(lè)性網(wǎng)站推廣，這樣更容易引起別惹的關(guān)注，新浪視頻優(yōu)點(diǎn)是審核的通過(guò)的速度很給力，收錄也不錯(cuò)。
4 、其他視頻推廣
進(jìn)行視頻推廣我們的腦子要活泛起來(lái)，除了把視頻上傳相應(yīng)的視頻網(wǎng)站之外，微博、論壇、博客都是不錯(cuò)的選擇，尤其是微博，只要你的粉絲多那視頻被關(guān)注的機(jī)會(huì)也就多。其實(shí)視頻推廣的方法很多，就要看有沒(méi)有找到我們合適的方法了。
推廣方案 篇2
一、活動(dòng)組委會(huì)
(一) 負(fù)責(zé)：董事會(huì)成員、總經(jīng)辦、企劃部
(二) 成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人
二、活動(dòng)時(shí)間：9月18日至9月30日
三、活動(dòng)目的：借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”小長(zhǎng)假和國(guó)人的七日長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”營(yíng)造商場(chǎng)第二個(gè)銷(xiāo)售高峰，以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢，減緩及減小銷(xiāo)售下降趨勢(shì)。
四、活動(dòng)主題：慶中秋，迎國(guó)慶，送大禮!
五、活動(dòng)口號(hào)：略
六、場(chǎng)景布置：
(一) 場(chǎng)外布置：
大門(mén)對(duì)聯(lián)：萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋，四海歡騰慶國(guó)慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié); 外墻懸掛巨幅：寬：高=10*13M，宣傳活動(dòng)內(nèi)容;
在門(mén)上方懸掛大紅燈籠8個(gè)。
(二) 場(chǎng)內(nèi)布置：
1. 分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2. 在一樓大廳設(shè)立一個(gè)大月餅(由采購(gòu)部洽談);
3. 在一樓入口處設(shè)立一座牌坊，在收銀臺(tái)后側(cè)陳列月餅一條街，在月餅一條街上端懸掛吊牌，烘托月餅一條街氣氛;
4. 在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的.宮廷燈籠;宮廷燈籠300個(gè)。
5. 在各樓層主通道懸掛中秋、國(guó)慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6. 樓梯護(hù)欄以金黃色絨布圍邊，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電梯口布置。
7. 中廳中央吊一個(gè)大型(2、5米寬)的燈籠，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂(lè)”，在從再加上其它的裝飾物。
七、宣傳策略
(一) DM海報(bào)宣傳
(二) 電視媒體宣傳
(三) 宣傳內(nèi)容：月餅上市、團(tuán)購(gòu)、大宗購(gòu)月餅以及相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容;
(四) 時(shí)間：
(五) 費(fèi)用收�。�
(六) 宣傳形式：動(dòng)畫(huà)圖片加文字。
(七) 場(chǎng)外巨幅、展板宣傳;
(八) 場(chǎng)內(nèi)播音宣傳;
(九) 社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“XX購(gòu)物廣場(chǎng)祝全市人民中秋節(jié)快樂(lè);中秋大宗購(gòu)物熱線(xiàn)：*****”
八、活動(dòng)策略：
活動(dòng)一：購(gòu)物滿(mǎn)20留住快樂(lè)瞬間
活動(dòng)時(shí)間：9月1---9月30日
活動(dòng)內(nèi)容：一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)20元以上可憑電腦小票在商場(chǎng)入口處?kù)n新新娘婚紗攝影咨詢(xún)處參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)價(jià)值288元攝影套餐
二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)價(jià)值198元攝影套餐
三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)價(jià)值98元攝影套餐詳情請(qǐng)到XX新新娘婚紗攝影咨詢(xún)處咨詢(xún)。此項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)品由XX新娘婚紗攝影贊助教師節(jié)
活動(dòng)二：老師，您辛苦了!
活動(dòng)時(shí)間：9月10日
活動(dòng)內(nèi)容：
1．9月10日教師可憑購(gòu)物小票(不限金額)和教師證在服務(wù)中心領(lǐng)取禮品一份。限量100份，送完即止!男教師送領(lǐng)帶，女教師送化妝品(禮品由前臺(tái)部發(fā)放)禮品由百貨部負(fù)責(zé)提供，男士領(lǐng)帶40條;超市部日用區(qū)女用化妝品60份。
2． 9月10日，教師憑教師證在服務(wù)中心登記領(lǐng)取1張“教師優(yōu)惠卡”，教師在二、三樓各專(zhuān)柜收銀臺(tái)或一樓35號(hào)收銀臺(tái)一次性買(mǎi)單超過(guò)50元可憑“教師優(yōu)惠卡”少付5元錢(qián)。限量160名注：企劃部在9月9日前將“教師優(yōu)惠卡”設(shè)計(jì)打印好由財(cái)務(wù)蓋好章交前臺(tái)部執(zhí)行。
活動(dòng)三：辦喜事，找xx
活動(dòng)時(shí)間： 9月1日——10月7日
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間我購(gòu)物廣場(chǎng)為辦喜事的消費(fèi)者準(zhǔn)備了大量的結(jié)婚用品，并設(shè)有大宗購(gòu)物服務(wù)點(diǎn)(服務(wù)中心)，并均可享有返利或打折優(yōu)惠。同時(shí)結(jié)婚用品在一樓堆頭展銷(xiāo)，包括：糖果、煙酒、飲料等
活動(dòng)四：買(mǎi)30元送30元現(xiàn)金券
活動(dòng)時(shí)間：9月18日—10月7日
活動(dòng)內(nèi)容：凡一次性在本商場(chǎng)超市區(qū)購(gòu)物滿(mǎn)30元送價(jià)值30元的百貨現(xiàn)金券一張，買(mǎi)60元送2張，多買(mǎi)多送。
注意事項(xiàng)：
1. 現(xiàn)金券只能在百貨部指定專(zhuān)柜使用;
2. 現(xiàn)金券在9月18日至10月7日期間消費(fèi)有效;
3. 現(xiàn)金券不設(shè)找零，不兌換現(xiàn)金;
4. 購(gòu)買(mǎi)百貨滿(mǎn)98元時(shí)使用一張，滿(mǎn)196元時(shí)使用2張，以98為整數(shù)倍遞增，多買(mǎi)多用。
5. 現(xiàn)金券蓋有本公司財(cái)務(wù)印章均為生效;6、本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸XX購(gòu)物廣場(chǎng)。此活動(dòng)所有費(fèi)用由所參加專(zhuān)柜自行承擔(dān)。
活動(dòng)五：中秋月餅大展銷(xiāo)
此項(xiàng)活動(dòng)的費(fèi)用以及獎(jiǎng)品由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)洽談提供，供應(yīng)商負(fù)責(zé)承擔(dān)。
活動(dòng)時(shí)間：9月1日—9月28日
活動(dòng)內(nèi)容：
1. 9月1日開(kāi)始在一樓堆頭展銷(xiāo)月餅、禮籃。
2. 買(mǎi)月餅送禮品
1) 9月18-24日期間一次性購(gòu)買(mǎi)月餅一盒可憑單張電腦小票到服務(wù)中心領(lǐng)取可樂(lè)一支，每天限送150支，每人限送一支;數(shù)量有限、送完為止!
2) 9月28日月餅買(mǎi)一送一;
3) 9月25—28日凡購(gòu)買(mǎi)月餅滿(mǎn)100至149元者均可至本商場(chǎng)領(lǐng)取甜柚一個(gè)，滿(mǎn)150元以上者送紅酒一支，以150元為整數(shù)倍遞增，多買(mǎi)多送，數(shù)量有限、送完為止!
3. 咬月大賽
1) 參賽人員：限64名
2) 比賽時(shí)間：9月25、26、28日晚上19：30至19：30分
3) 報(bào)名方式：可憑電腦小票至一樓服務(wù)中心或憑電腦小票現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。
4) 操作明細(xì)：共分成8組，每組8名參加初賽，平均每人一個(gè)相同大小的月餅，在規(guī)定時(shí)間一分鐘內(nèi)，誰(shuí)吃得最快和沒(méi)有違規(guī)者為獲勝者，在比賽的過(guò)程中由本商場(chǎng)工作有員卡表計(jì)時(shí)為準(zhǔn)，不得將月餅扔在地面，違規(guī)者視為無(wú)效，在每組中選出第一名，參加決賽，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)以及參與獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置：一等獎(jiǎng)2名 各獎(jiǎng)價(jià)值100.00元月餅禮盒一盒二等獎(jiǎng) 3名 各獎(jiǎng)價(jià)值80.00元月餅禮盒一盒三等獎(jiǎng) 5名 各獎(jiǎng)價(jià)值50.00元月餅禮盒一盒參與獎(jiǎng)54名 凡參加者均可獲得價(jià)值5元月餅1個(gè)或價(jià)值0.5元—2元其他紀(jì)念品一份。
活動(dòng)六：國(guó)慶出游用品
活動(dòng)時(shí)間：9月20日至9月30日
一樓特賣(mài)場(chǎng)旅游用品展銷(xiāo)：包括旅游箱、包、食品等
活動(dòng)七：購(gòu)物在萬(wàn)聯(lián)，旅游我出錢(qián)
活動(dòng)時(shí)間：9月18日——9月30日活動(dòng)內(nèi)容：凡于活動(dòng)期間在我購(gòu)物廣場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)18元以上便可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。將抽獎(jiǎng)箱中的獎(jiǎng)券抽出，填寫(xiě)好副券(姓名及聯(lián)系電話(huà))投入獎(jiǎng)箱中保留正券，以便兌獎(jiǎng)。
兌獎(jiǎng)時(shí)間：9月30日晚上20：00
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：特等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)現(xiàn)金1888元一等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)現(xiàn)金888元;二等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)現(xiàn)金388元;三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)現(xiàn)金188元。(共計(jì)5768元)活動(dòng)八、中秋團(tuán)購(gòu)，現(xiàn)金折扣活動(dòng)時(shí)間9月1日至9月28日
活動(dòng)內(nèi)容：凡在活動(dòng)期間在我購(gòu)物廣場(chǎng)大宗、團(tuán)購(gòu)月餅均有折扣返利，買(mǎi)得實(shí)惠，吃得美味。大宗、團(tuán)購(gòu)熱線(xiàn)：*********;聯(lián)系人：***
活動(dòng)九、大型文藝晚會(huì)，精彩粉呈
活動(dòng)時(shí)間：每個(gè)星期六、日每日均有大型促銷(xiāo)活動(dòng)、趣味游戲和精彩文藝晚會(huì)等待您的參與!
九、費(fèi)用預(yù)算：
1. 外墻巨幅 10米*13米*7元/平方=910.00元小條幅：130元/條*15條=1950元
2. 海報(bào) 共兩期 16320元
3. 抽獎(jiǎng)活動(dòng)：5768元
4. 燈籠：300*7+8*30=2340元
5. 中廳布置：約20xx元
6. 其它費(fèi)用：約300元
7. 電視廣告費(fèi)用：4800元;
8. 文藝晚會(huì)費(fèi)用約4000元合計(jì)約：38388元。
活動(dòng)總指揮：**
活動(dòng)分管：**
采購(gòu)部：負(fù)責(zé)洽談特價(jià)商品及活動(dòng)所需禮品;
前臺(tái)部：負(fù)責(zé)解決顧客投訴及禮品的發(fā)放統(tǒng)計(jì);
商品部：負(fù)責(zé)對(duì)海報(bào)制作的拍照工作以及配合各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的正常運(yùn)行;
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)費(fèi)用核算等工作防損部：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)等工作;
企劃部：負(fù)責(zé)DM海報(bào)的制作以及所有促銷(xiāo)活動(dòng)的跟進(jìn)落實(shí)。
推廣方案 篇3
一、項(xiàng)目部
塑膠項(xiàng)目的推廣，項(xiàng)目部任務(wù)很重。項(xiàng)目部要及時(shí)掌握項(xiàng)目的運(yùn)行情況，對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，及時(shí)地解決。對(duì)于項(xiàng)目中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要備有預(yù)案。對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)展情況繪出趨勢(shì)圖，利于下一步工作開(kāi)展。
塑膠項(xiàng)目在進(jìn)展過(guò)程中，對(duì)于項(xiàng)目的達(dá)成情況，做出分析，對(duì)于需要改善的環(huán)節(jié)提出合理的依據(jù)，并依據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行情況提出驗(yàn)證，并針對(duì)驗(yàn)證情況作出趨勢(shì)圖。
塑膠項(xiàng)目涉及到具體的細(xì)節(jié)項(xiàng)目，對(duì)于死掉或終止的項(xiàng)目進(jìn)行具體地分析，對(duì)于項(xiàng)目死掉或是終止的原因進(jìn)行分析，提出改善的措施，并對(duì)措施進(jìn)行驗(yàn)證，繪出合理的趨勢(shì)圖。
塑膠項(xiàng)目在作交樣合格率分析，對(duì)于其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改善的意見(jiàn)，制定方案，并對(duì)方案和意見(jiàn)進(jìn)行驗(yàn)證，繪出合理的趨勢(shì)圖進(jìn)行說(shuō)明。
在做打樣成本分析時(shí)，對(duì)于打樣成本的情況進(jìn)行具體地分析，對(duì)于其中存在的問(wèn)題提出改善的意見(jiàn)，并對(duì)于可行的方案進(jìn)行驗(yàn)證，繪出發(fā)展趨勢(shì)圖。
塑膠項(xiàng)目的執(zhí)行，會(huì)發(fā)生無(wú)效工時(shí)。對(duì)于無(wú)效工時(shí)要做及時(shí)的分析，提出可行方案，對(duì)方案進(jìn)行合理地驗(yàn)證，繪出工時(shí)利用的趨勢(shì)圖加以驗(yàn)證。
二、工模部
工模部是技術(shù)含量高的部門(mén)，我們項(xiàng)目進(jìn)度大多是由工模部決定。所以，工模部的管理很重要。
工模部在進(jìn)行物料成本分析時(shí)，找出“合理地利用物料，有效地利用成本”的措施，對(duì)于可改善的措施進(jìn)行驗(yàn)證，繪出趨勢(shì)圖加以說(shuō)明。
工模部人才濟(jì)濟(jì)，在進(jìn)行人力成本分析時(shí)，要合理地利用人力資源，提出人力資源改善的措施，并對(duì)改善措施進(jìn)行驗(yàn)證，給出驗(yàn)證趨勢(shì)圖，說(shuō)明人力資源措施的合理性。
工模部的外發(fā)模具是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在對(duì)其成本進(jìn)行分析時(shí)，對(duì)于可改善的部分提出應(yīng)對(duì)的措施，并對(duì)這些措施提出驗(yàn)證，依據(jù)驗(yàn)證繪出趨勢(shì)圖。
工模部中修模費(fèi)用是一個(gè)很大的支出，在對(duì)其進(jìn)行成本分析時(shí)，要合理地利用模具，有效地利用成本，提出可改善的措施并加以驗(yàn)證，并繪出可行的趨勢(shì)圖以備參考。
工模部的工時(shí)利用是決定進(jìn)度的條件，要避免無(wú)效工時(shí)的使用。在對(duì)存在的無(wú)效工時(shí)進(jìn)行分析時(shí)，要對(duì)無(wú)效工時(shí)的原因提出解決的辦法，制定可行的改善措施，依據(jù)工模部的實(shí)際工作情況進(jìn)行驗(yàn)證，繪出趨勢(shì)圖。
三、生產(chǎn)部
塑膠項(xiàng)目主要依托生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)，每個(gè)人都是塑膠生產(chǎn)的主力軍，也是公司的主要生產(chǎn)力量。
生產(chǎn)部的生產(chǎn)總值是公司的生產(chǎn)值，由每個(gè)人的產(chǎn)值構(gòu)成的。在對(duì)人均產(chǎn)值進(jìn)行分析時(shí)，對(duì)于可提高人均產(chǎn)值的改善措施進(jìn)行可行地驗(yàn)證，并對(duì)驗(yàn)證情況繪出趨勢(shì)圖。
生產(chǎn)部的工時(shí)避免無(wú)效工時(shí)的.存在，對(duì)于存在的無(wú)效工時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)要做出具體地分析，提出改善的措施，對(duì)于改善措施進(jìn)行驗(yàn)證，并繪出趨勢(shì)圖。
生產(chǎn)部的超耗部分給生產(chǎn)部的資源利用帶來(lái)很大的阻礙，生產(chǎn)部門(mén)要盡量減少超耗，對(duì)于超耗部分提出改善措施，并依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行驗(yàn)證，依據(jù)趨勢(shì)圖提出合理的工作方法。
生產(chǎn)部的內(nèi)部物料要合理地記錄數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出可行性的改善措施，并繪出趨勢(shì)圖加以分析，找出合適的工作方式支持生產(chǎn)部的生產(chǎn)。
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)容不得我們有絲毫的懈怠，各部門(mén)要依據(jù)自身的特點(diǎn)制定工作計(jì)劃，支持公司的總體發(fā)展，大家集思廣益，各盡其能，為公司的發(fā)展搞好團(tuán)結(jié)，促進(jìn)公司長(zhǎng)足進(jìn)步。
推廣方案 篇4
得 分：
考試題目： 論文題目： 清揚(yáng)洗發(fā)水廣告策劃案
專(zhuān) 業(yè)：商務(wù)經(jīng)紀(jì)與代理
班 級(jí)：二班 姓 名：于XXXXX
閱卷人： 日 期：
清揚(yáng)洗發(fā)水廣告策劃案
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，人們的需求也從過(guò)去單純的吃飽穿暖
變的多樣化，日用品的支付占總支出的比例越來(lái)越大。人們對(duì)于美的追求源自人類(lèi)起源，愛(ài)美之心人皆有之。洗發(fā)水作為基本的日用品，可以滿(mǎn)足人們擁有一頭烏黑亮麗的頭發(fā)的夢(mèng)想。聯(lián)合利華作為日化行業(yè)的世界巨頭，在近期開(kāi)發(fā)了其旗下洗發(fā)水旗艦品牌“清揚(yáng)”。本文根據(jù)廣告學(xué)基本原理，將課堂上所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中，編寫(xiě)了“清揚(yáng)”品牌在沈陽(yáng)市場(chǎng)的廣告策劃書(shū)。
關(guān)鍵字：沈陽(yáng)市 清揚(yáng) 廣告策劃 品牌競(jìng)爭(zhēng)
此次清揚(yáng)洗發(fā)水20xx年1月——3月沈陽(yáng)地區(qū)廣告策劃書(shū)就是在這樣一個(gè)洗發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻狀況的背景下策劃產(chǎn)生。本策劃書(shū)將立足于企業(yè)產(chǎn)品本身，以沈陽(yáng)作為宣傳試點(diǎn)地區(qū)，全面的分析市場(chǎng)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者的情況，定位自己的產(chǎn)品屬性和消費(fèi)人群，再通過(guò)一系列的廣告宣傳活動(dòng)，建立清揚(yáng)洗發(fā)水的品牌形象，提高清揚(yáng)在沈陽(yáng)地區(qū)的知名度。
一、 企業(yè)背景
�。ㄒ唬� 公司簡(jiǎn)介
聯(lián)合利華集團(tuán)是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國(guó)Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。總部設(shè)于荷蘭鹿特丹和英國(guó)倫敦，分別負(fù)責(zé)食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營(yíng)。在全球75個(gè)國(guó)家設(shè)有龐大事業(yè)網(wǎng)絡(luò)，擁有500家子公司，員工總數(shù)近30萬(wàn)人，是全球第二大消費(fèi)用品制造商, 年?duì)I業(yè)額超過(guò)400億美金,是全世界獲利最佳的公司之一。公司現(xiàn)已發(fā)展成為全國(guó)著名的日化產(chǎn)品企業(yè)，連續(xù)六年被評(píng)為外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)，并榮獲94年度全國(guó)外商投資雙優(yōu)企業(yè)稱(chēng)號(hào)。1995至1996年度被列入全國(guó)500家最大外商投資工業(yè)企業(yè)行列。目前，聯(lián)合利華在全球有400多
個(gè)品牌，其中大部分是收購(gòu)來(lái)并推廣到世界各地， “成為本地化的跨國(guó)公司”是聯(lián)合利華的全球經(jīng)營(yíng)宗旨和長(zhǎng)期以來(lái)的傳統(tǒng)。這些年來(lái)，聯(lián)合利華不僅將眾多國(guó)際品牌帶進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)大力培植中國(guó)本地的品牌。今天，聯(lián)合利華仍堅(jiān)信成功意味著企業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)化，以企業(yè)行為的最高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待我們的員工、消費(fèi)者、社會(huì)，乃至于我們所在的整個(gè)世界。
（二） 主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹
家用和個(gè)人護(hù)理用品類(lèi)，在全世界大多數(shù)地方，聯(lián)合利華都是市場(chǎng)的主導(dǎo)者。包括金紡、奧妙，Brilhante， Cif， Domestos，Skip，Snuggle等在內(nèi)的許多的家用護(hù)理產(chǎn)品都是市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊。
在個(gè)人護(hù)理用品領(lǐng)域，聯(lián)合利華的潔膚產(chǎn)品，除臭劑和抗汗劑在國(guó)際市場(chǎng)有著不可動(dòng)搖的地位。
聯(lián)合利華全球個(gè)人護(hù)理用品的主要品牌有多芬，力士，清揚(yáng)，旁氏，Axe ，Rexona，Sunsilk、夏士蓮。
二、 背景分析
（一） 市場(chǎng)概況 1. 市場(chǎng)規(guī)模
針對(duì)沈陽(yáng)市民的消費(fèi)水平分析，根據(jù)CNNIC資料顯示：沈陽(yáng)居民收入增長(zhǎng)加快，每月人均可支配收入為1050.7元，同比增長(zhǎng)19.5%，去年人均可支配收入11379.1元，同比增長(zhǎng)13.2%，增幅同比上升1.5個(gè)百分點(diǎn)，居民人均消費(fèi)支出9456元，同比增長(zhǎng)14.8%。經(jīng)濟(jì)保持了較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)，消費(fèi)水平穩(wěn)步增長(zhǎng)，居民對(duì)護(hù)理用品的需求很大，對(duì)護(hù)理用品的要求更高。將推廣產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)定位在沈陽(yáng)市，具有很大的發(fā)展空間。
2. 市場(chǎng)基本狀況
目前，沈陽(yáng)洗發(fā)水市場(chǎng)的狀況是：跨國(guó)公司的知名產(chǎn)品基本上占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，并形成了各自的品牌忠誠(chéng)群體，以聯(lián)合利華公司和寶潔公司為主。其產(chǎn)品
的研發(fā)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有洗發(fā)水公司，而且產(chǎn)品已經(jīng)形成了一個(gè)品牌忠誠(chéng)的消費(fèi)群體，牢牢的占據(jù)著大部分的市場(chǎng)份額，而且跨國(guó)公司的'產(chǎn)品質(zhì)量好，產(chǎn)品系列完善，基本上能滿(mǎn)足我國(guó)消費(fèi)者的絕大部分需求。在沈陽(yáng)市場(chǎng)洗發(fā)水銷(xiāo)售量的排名中，寶潔公司的飄柔常常是穩(wěn)守第一的位置，排名2～6位的品牌并不固定，大部分國(guó)外品牌和國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)地位還有進(jìn)一步調(diào)整的可能。
3. 產(chǎn)品分析
本次推廣活動(dòng)的推廣產(chǎn)品是聯(lián)合利華公司推出的清揚(yáng)洗發(fā)水。清揚(yáng)是法國(guó)清揚(yáng)技術(shù)中心的研究結(jié)晶，深入滋養(yǎng)頭皮持久防止頭屑，能有效去除頭屑，突破性地深層滋養(yǎng)頭部皮膚,長(zhǎng)效防止頭屑。
�。ǘ� 消費(fèi)者分析 1． 消費(fèi)者需求
年齡在20~35歲之間，有較高收入和學(xué)歷的中產(chǎn)階級(jí)
2. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為影響因素
1、性別 2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發(fā)質(zhì)
�。ㄈ� 競(jìng)爭(zhēng)分析 1. 競(jìng)爭(zhēng)品牌
海飛絲、風(fēng)影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等
2. 主要競(jìng)爭(zhēng)者分析
清揚(yáng)去屑洗發(fā)露的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是寶潔公司的海飛絲。長(zhǎng)期以來(lái)，在寶潔與聯(lián)合利華的洗發(fā)水大戰(zhàn)中，寶潔無(wú)論是在品牌影響力、市場(chǎng)規(guī)模還是在市場(chǎng)占有率各個(gè)方面，都在與聯(lián)合利華的直面競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。特別是在去屑洗發(fā)水市場(chǎng)領(lǐng)域，聯(lián)合利華一直以來(lái)都沒(méi)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌足以同寶潔的海飛絲相抗衡。寶潔公司是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一，其旗下的海飛
絲“去屑專(zhuān)家”，占領(lǐng)著去屑市場(chǎng)的80%，以“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更出眾”為口號(hào)，一直以來(lái)獨(dú)霸去屑洗發(fā)露市場(chǎng)，
依靠強(qiáng)大的寶潔公司后盾，常年投放由當(dāng)紅明星代言的廣告，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。
3. 競(jìng)爭(zhēng)者的廣告策略
寶潔公司的產(chǎn)品應(yīng)用多品牌廣告策略，將各品牌洗發(fā)水在消費(fèi)者心目中清晰定位：“海飛絲”是去屑；“飄柔”是順滑；“潘婷”是營(yíng)養(yǎng)；“沙宣”是專(zhuān)業(yè)美發(fā)；寶潔的市場(chǎng)細(xì)分很大程度不是靠功能和價(jià)格來(lái)區(qū)分，而是通過(guò)廣告訴求給予消費(fèi)者不同心理暗示。
廣告優(yōu)勢(shì)：
品牌塑造趨于完美，表現(xiàn)創(chuàng)意新穎獨(dú)特，畫(huà)面精美，情節(jié)有誘惑力。
廣告劣勢(shì)：
廣告的廣度仍然有一定局限性。
�。ㄋ模� 媒體分析
表2.1 主要媒體分析表
推廣方案 篇5
一、活動(dòng)主題
綠地全球嘉年華之萬(wàn)國(guó)大馬戲
二、活動(dòng)舉辦地點(diǎn)
綠地世紀(jì)城西廣場(chǎng)
三、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)推廣時(shí)間：20xx年3月26日——20xx年5月2日、
活動(dòng)舉辦時(shí)間：20xx年4月26日-5月2日
三、活動(dòng)節(jié)點(diǎn)安排
四、活動(dòng)執(zhí)行
1、炒作預(yù)熱 3月30日至4月5日
（1）核心思路
線(xiàn)上制造熱點(diǎn)以“綠地全球嘉年華 萬(wàn)國(guó)大馬戲”為主題，全城釋放活動(dòng)信息，不釋放時(shí)間、不是釋放地點(diǎn)，制造市場(chǎng)熱點(diǎn)引起市場(chǎng)關(guān)注，訂票及活動(dòng)咨詢(xún)。
所有馬戲團(tuán)宣傳出街畫(huà)面改為以活動(dòng)本身為主題，同時(shí)在每個(gè)出街畫(huà)面中加入項(xiàng)目電話(huà)，微信二維碼吸引客戶(hù)來(lái)電，關(guān)注微信。
票務(wù)定價(jià)：388元，不設(shè)區(qū)域。（對(duì)于演出表明票價(jià)，需要文化局審核，所有票面均價(jià)增票，價(jià)值388元）
線(xiàn)下派單：主要釋放渠道整合資源，配合線(xiàn)上推廣主題，宣傳活動(dòng)，促進(jìn)關(guān)注。
�。�2）渠道執(zhí)行
a、線(xiàn)上渠道
線(xiàn)上硬廣主題：“綠地全球嘉年華之萬(wàn)國(guó)大馬戲”蚌埠首演在即+索票熱線(xiàn)（xxxxxxx）
線(xiàn)上軟文炒作：
綠地全球綠地嘉年華之萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng)即將舉行
萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng)于下月舉行
爸爸去哪兒，看萬(wàn)國(guó)大馬戲
訂票熱線(xiàn)打爆，追加號(hào)碼！萬(wàn)人搶票，萬(wàn)國(guó)大馬戲一票難求。
b、線(xiàn)下渠道
精準(zhǔn)拓客：
教育機(jī)構(gòu)：以幼兒園、小學(xué)、中學(xué)為重點(diǎn)目標(biāo)，并邀約參加“萬(wàn)國(guó)大馬戲”大型活動(dòng)。
備注：主要以定點(diǎn)派單為主，勾起兒童的興趣。（12歲以下由父母陪同，恕不接待）
高新區(qū)企業(yè)：以老客戶(hù)較多的單位為主，進(jìn)行定向宣傳洽談，走進(jìn)企業(yè)。
c、 渠道整合
跨界整合資源：與飯店、手機(jī)繳費(fèi)點(diǎn)、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會(huì)等機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)其客戶(hù)饋贈(zèng)活動(dòng)門(mén)票。
2、深度傳播 4月6日至4月22日
�。�1）核心思路
線(xiàn)上以綠地集團(tuán)預(yù)祝 “綠地全球嘉年華之首屆萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng)成功”等主題，將項(xiàng)目與“世界綠地 綠聚珠城”相結(jié)合，借勢(shì)引爆市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目關(guān)注。整體分為2個(gè)階段，第一階段（4月7日-4月18日）主要以搶票為主與飯店、手機(jī)繳費(fèi)點(diǎn)、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會(huì)等機(jī)構(gòu)等開(kāi)展系列搶票活動(dòng)，持續(xù)2周，保證26、27、29日兩天4200張票。第二階段（4月19日-31日）大范圍派票期，保證后期4天的來(lái)訪(fǎng)量。
�。�2）執(zhí)行動(dòng)作
a、線(xiàn)上渠道
線(xiàn)上硬廣:
綠地集團(tuán)城預(yù)�！熬G地全球嘉年華萬(wàn)國(guó)大馬戲”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功 線(xiàn)上炒作：
綠地集團(tuán)贊助首屆萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng)活動(dòng)
綠地?cái)y手萬(wàn)國(guó)大馬戲，領(lǐng)略世界雄奇
這個(gè)“51”不遠(yuǎn)游，蚌埠最熱鬧。
b、 繼續(xù)執(zhí)行第一階段線(xiàn)下動(dòng)作；
c、 深度嫁接：
第一階段：微信與萬(wàn)國(guó)馬戲團(tuán)活動(dòng)嫁接，轉(zhuǎn)活動(dòng)積攢領(lǐng)取價(jià)值
萬(wàn)國(guó)馬戲團(tuán)票2張。（激活僵尸粉）
獅虎展——提前預(yù)熱
周末來(lái)訪(fǎng)來(lái)訪(fǎng)贏門(mén)票
第二階段：?jiǎn)雾?yè)找茬贏門(mén)票（價(jià)值388元）
3、高潮傳播
�。�1）核心思路
線(xiàn)上以綠地集團(tuán)邀你觀看“首屆萬(wàn)國(guó)大馬戲”等主題，進(jìn)一步深化綠聚珠城，體現(xiàn)項(xiàng)目繁華已限的與本次活動(dòng)關(guān)系，達(dá)到雙雙引爆的`目的。
(2)渠道執(zhí)行
a、線(xiàn)上渠道
線(xiàn)上硬廣：
綠地全球嘉年華萬(wàn)國(guó)大馬戲周日首演倒計(jì)時(shí)！
線(xiàn)上炒作:
萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng)，國(guó)家保護(hù)動(dòng)物東北虎現(xiàn)身
萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng)，熊大 熊二來(lái)了!
萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng)，首演全城火爆！預(yù)計(jì)突破2萬(wàn)人
b、線(xiàn)下渠道：
繼續(xù)執(zhí)行第一階段線(xiàn)下動(dòng)作；
c、渠道整合
跨界整合資源：與飯店、手機(jī)繳費(fèi)點(diǎn)、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會(huì)等機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)其客戶(hù)饋贈(zèng)活動(dòng)門(mén)票。
d、深度嫁接：
周末來(lái)訪(fǎng)來(lái)訪(fǎng)贏門(mén)票
單頁(yè)找茬贏門(mén)票（價(jià)值388元）
推廣方案 篇6
一．在線(xiàn)旅游簡(jiǎn)介（商業(yè)模式、發(fā)展趨勢(shì)）
1、在線(xiàn)旅游介紹
旅游消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式查閱旅游信息和預(yù)訂旅游產(chǎn)品，并可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分享旅游攻略或旅行經(jīng)驗(yàn)，囊括了包括航空公司、酒店、景區(qū)、租車(chē)公司、海內(nèi)外旅游局等旅游服務(wù)供應(yīng)商及搜索引擎、OTA（在線(xiàn)旅游服務(wù)代理商）、電信運(yùn)營(yíng)商、旅游資訊及社區(qū)網(wǎng)站等在線(xiàn)旅游平臺(tái)。
在線(xiàn)旅游服務(wù)的核心：提供旅游相關(guān)信息、提供行程安排預(yù)訂服務(wù)的功能。
2、目前在線(xiàn)旅游業(yè)主要的商業(yè)模式：
�。ㄒ唬┮徽臼铰糜畏⻊�(wù)提供商：提供全方位的旅游服務(wù)預(yù)訂，涵蓋酒店、機(jī)票、度假、租車(chē)、餐飲等。以攜程網(wǎng)為代表。在他們的網(wǎng)站上，基本你旅行體驗(yàn)中的各個(gè)要素都能預(yù)訂。主要盈利模式是傭金制度。
�。ǘ﹩我坏穆糜我氐念A(yù)訂：將旅游體驗(yàn)中的各個(gè)要素進(jìn)行拆分，有單訂酒店的、單訂租車(chē)、單訂機(jī)票等，例如單訂酒店有國(guó)外的Booking，Agoda，國(guó)內(nèi)的藝龍等，盈利主要來(lái)自于傭金。
（三）點(diǎn)評(píng)類(lèi)網(wǎng)站：目前最著名的應(yīng)該是TripAdvisor，到到網(wǎng)是它旗下的中文網(wǎng)站，這類(lèi)網(wǎng)站的模式主要是顧客在某家店消費(fèi)/享受服務(wù)之后，將自己的體驗(yàn)發(fā)表到網(wǎng)上，給其他顧客提供參考。這種模式，
中國(guó)版是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，盈利主要來(lái)自于廣告收入。
（四）游記攻略類(lèi)網(wǎng)站：這類(lèi)網(wǎng)站在大陸有非常多家，比較出名的螞蜂窩和窮游網(wǎng)。主要有論壇、游記和攻略幾個(gè)板塊，游客間可以互相分享自己的旅游感受，論壇也方便提問(wèn)，請(qǐng)教資深的旅游達(dá)人。他們的盈利模式主要是廣告和保險(xiǎn)簽證等附加產(chǎn)品的預(yù)訂。
�。ㄎ澹┧阉�/比價(jià)網(wǎng)站：上述提到過(guò)那么多種旅游預(yù)訂網(wǎng)站，那么哪家酒店在哪個(gè)網(wǎng)站預(yù)訂最便宜，如果一家家網(wǎng)站查非常費(fèi)時(shí)，這時(shí)候旅游搜索網(wǎng)站就誕生了�，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)最出名的就是去哪兒網(wǎng)，盈利來(lái)自于傭金和廣告。
�。﹤鹘y(tǒng)旅行社的在線(xiàn)商城：目前大部分的資源還是掌握在傳統(tǒng)旅游社的手中，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，很多傳統(tǒng)旅行社也開(kāi)始注重在線(xiàn)化，最大的是大陸港中旅旗下的芒果網(wǎng)，算是最早涉足在線(xiàn)旅游的傳統(tǒng)旅行社。而中青旅，則在淘寶網(wǎng)的淘寶旅行平臺(tái)上，業(yè)績(jī)一直非常突出。
3、在線(xiàn)旅游的發(fā)展趨勢(shì)
在線(xiàn)直銷(xiāo)模式完勝OTA 所謂直銷(xiāo)模式，就是沒(méi)有中間商的模式，商家直接面對(duì)用戶(hù)，為用戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，更確保了商家品牌信息的準(zhǔn)確傳達(dá)，重要的是，相比需要交付高昂傭金的OTA，直銷(xiāo)平臺(tái)的成本占有很大優(yōu)勢(shì)。因此，直銷(xiāo)模式將成為旅游上游供應(yīng)商的首選營(yíng)銷(xiāo)渠道。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成重點(diǎn)目標(biāo)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地訪(fǎng)問(wèn)，通過(guò)智能手機(jī)等終端，旅行者登
錄旅游服務(wù)商的移動(dòng)網(wǎng)站進(jìn)行相關(guān)旅游信息的查詢(xún)，完成金額支付，客戶(hù)端則把預(yù)訂的結(jié)果、航班的`延遲等信息隨時(shí)通知旅行者，整個(gè)過(guò)程十分便捷。
傳統(tǒng)旅行社將集體轉(zhuǎn)型
依托自身資源，將傳統(tǒng)企業(yè)資源與網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)一步整合無(wú)疑將是最為主要的調(diào)整與發(fā)展方向，并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)化和信息化能夠更好的節(jié)約渠道成本。
二．如何做好線(xiàn)上旅游？新疆旅游攻略網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃
�。ㄒ唬┬陆糜喂ヂ跃W(wǎng)的發(fā)展方向和盈利模式
向消費(fèi)者提供旅游產(chǎn)品、景點(diǎn)門(mén)票、酒店預(yù)定、租車(chē)服務(wù)、自助旅行預(yù)訂，以及疆內(nèi)各景點(diǎn)資訊、旅游攻略、旅游優(yōu)惠、目的地指南及旅游度假（吃、住、行、游、購(gòu)、娛）的點(diǎn)評(píng)等等，打造成為疆內(nèi)一站式綜合旅游服務(wù)交易平臺(tái)，新疆旅游攻略網(wǎng)將作為未來(lái)新疆旅游集散中心的宣傳和服務(wù)的窗口。
盈利模式:網(wǎng)站廣告+旅游產(chǎn)品分成，網(wǎng)站以廣告費(fèi)、中介服務(wù)費(fèi)、企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售為利潤(rùn)來(lái)源
�。ǘ┬陆糜喂ヂ跃W(wǎng)的運(yùn)營(yíng)策略
? 網(wǎng)站優(yōu)化
網(wǎng)站質(zhì)量保障：
1.好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)：打造旅游產(chǎn)品的專(zhuān)屬路線(xiàn)，讓游客有獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn)感，是做好品牌推廣的基礎(chǔ)。
2.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：網(wǎng)站不定期做促銷(xiāo)活動(dòng)、精品路線(xiàn)、主題活動(dòng)等，購(gòu)買(mǎi)
旅游產(chǎn)品返劵、點(diǎn)評(píng)返利等，提升網(wǎng)站影響力。
3.價(jià)格優(yōu)勢(shì)：旅游產(chǎn)品、景點(diǎn)、酒店等相比其他網(wǎng)站有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。
4.做足點(diǎn)評(píng)推薦功課：努力提高網(wǎng)站旅游信息質(zhì)量（旅游攻略和資訊類(lèi)），加大網(wǎng)站的旅游點(diǎn)評(píng)和推介方面的內(nèi)容，滿(mǎn)足客戶(hù)在線(xiàn)預(yù)訂的需求。
提升網(wǎng)站流量：
1.網(wǎng)站優(yōu)化：通過(guò)優(yōu)化提升網(wǎng)站的流量和自然排名。
2.定期更新網(wǎng)站文章，內(nèi)容更新頻率也是搜索引擎收錄的重要依據(jù)
3.搜索引擎競(jìng)價(jià)優(yōu)化
4.網(wǎng)絡(luò)廣告投放
5.網(wǎng)絡(luò)新聞軟文投放，增強(qiáng)品牌影響力
6.發(fā)布外鏈，增加網(wǎng)站流量
? 活動(dòng)策略：
線(xiàn)上活動(dòng)：
1.與旅游門(mén)戶(hù)網(wǎng)站合作，開(kāi)展線(xiàn)上有獎(jiǎng)?wù)魑牡幕顒?dòng)。
2.最美景點(diǎn)攝影作品票選活動(dòng)
3.主題線(xiàn)路團(tuán)購(gòu)活動(dòng)
4.會(huì)員招募
5.有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)等
線(xiàn)下活動(dòng)：
1.芳香那拉提主題游產(chǎn)品推介會(huì)，各大網(wǎng)絡(luò)、傳統(tǒng)媒體宣傳報(bào)道。
2.芳香那拉提蜜月游、親子游、孝心游體驗(yàn)活動(dòng)，拍攝微電影在各大視頻網(wǎng)站播放推廣，具有一定的傳播效應(yīng)。
3.開(kāi)展旅游主題攝影展等，通過(guò)媒體宣傳報(bào)道。
? 廣告策略：通過(guò)多種廣告形式整合宣傳
平面媒體：大眾生活類(lèi)、旅游類(lèi)、時(shí)尚類(lèi)、地方新聞?lì)?/p>
網(wǎng)絡(luò)媒體：門(mén)戶(hù)網(wǎng)站旅游頻道、旅游產(chǎn)品網(wǎng)站、旅游論壇等，以banner及彈出廣告為主。
廣播：交通頻道
? 和在線(xiàn)旅游網(wǎng)站合作
目前行業(yè)中已經(jīng)做得比較好的旅游電子商務(wù)模式，那些值得我們借鑒，或者說(shuō)可以進(jìn)行合作的在線(xiàn)旅游網(wǎng)，合作模式有如下幾種：
1． 第一種和OTA（在線(xiàn)旅游代理商）合作，代表是攜程、同程、途牛，是指有產(chǎn)品組織、包裝能力、有營(yíng)銷(xiāo)推廣能力、有自己的會(huì)員管理系統(tǒng)，有呼叫中心、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用信息化手段經(jīng)營(yíng)旅游服務(wù)的電子商務(wù)公司，這種水泥+鼠標(biāo)的模式，進(jìn)入門(mén)檻很高，是旅行社，尤其是許多大型旅行社的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是他們?cè)诼糜萎a(chǎn)品這塊會(huì)與旅行社簽合作協(xié)議，雖然條件相對(duì)較苛刻，但畢竟也是一種合作。
2． 第二種和合作類(lèi)型是旅游搜索引擎，代表是去哪兒、酷訊、百度，可以幫旅游企業(yè)做廣告宣傳。收費(fèi)模式是按每次點(diǎn)擊的效果
推廣方案 篇7
序言
近年隨著國(guó)家政策鼓勵(lì)提高國(guó)民整體的素質(zhì)，各大高校積極響應(yīng)，擴(kuò)大生源這一舉措也得到深入發(fā)展。市場(chǎng)需求的不斷變化，各大院校根據(jù)不同的需求調(diào)整了各自的品牌專(zhuān)業(yè)以及擴(kuò)大生源的招生比例。由于社會(huì)分工日益明顯，新的需求動(dòng)態(tài)變化，新的專(zhuān)業(yè)設(shè)立成為各大高校競(jìng)爭(zhēng)生源的重點(diǎn)。
中國(guó)電信旗下的實(shí)業(yè)-----xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，成立于1959年，并且多次和xx郵電學(xué)院合作開(kāi)設(shè)了特色專(zhuān)業(yè)，迎合了市場(chǎng)的需求。在xx職院的發(fā)展歷史中也展示了自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，省級(jí)，院級(jí)特色專(zhuān)業(yè)所占比例也很大，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下市場(chǎng)匱乏的狀態(tài)，適應(yīng)市場(chǎng)新的需求，將來(lái)肯定機(jī)會(huì)與威脅并存。所以，此次的擴(kuò)招生源成為策劃推廣的重點(diǎn)，以期望xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院更好更快的發(fā)展。
一（一）背景分析
1、市場(chǎng)概況，就中國(guó)整體市場(chǎng)而言，在國(guó)家提高國(guó)民整體素質(zhì)的政策下，市場(chǎng)發(fā)展前景良好，有很大的發(fā)展空間。就xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院局部市場(chǎng)而言，各大高校已成飽和狀態(tài)，發(fā)展速度緩慢增長(zhǎng)。
2、競(jìng)爭(zhēng)狀況，整體范圍內(nèi)各大高校都有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和不足，競(jìng)爭(zhēng)激烈。局部范圍內(nèi)xx職院屬于在政府影響下的電信企業(yè)的實(shí)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)較激烈，屬于西北地區(qū)較強(qiáng)的通訊以及培訓(xùn)合營(yíng)的.機(jī)構(gòu)，優(yōu)勢(shì)明顯。
3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，各大高校擴(kuò)招現(xiàn)在屬于高峰期間，初步預(yù)測(cè)市場(chǎng)的飽和程度將向階梯遞減的趨勢(shì)發(fā)展，有較大的彈性。xx職院近幾年后會(huì)有高峰階段，以后會(huì)依次減小，已成為不可改變的趨勢(shì)。
（二）調(diào)查目的
1、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，
2、了解現(xiàn)今流行專(zhuān)業(yè)，
3、了解今后幾年xx職院發(fā)展方向，
4、為xx職院擴(kuò)大生源，
5、擴(kuò)大xx職院知名度，
6、促進(jìn)電信實(shí)業(yè)更好的發(fā)展，
7、為電信實(shí)業(yè)指明今后的發(fā)展方向。
（三）調(diào)查內(nèi)容
1、專(zhuān)業(yè)需求，
2、專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景，
3、生源地比例，
4、學(xué)校知名度，
5、學(xué)校發(fā)展方向。
（四）調(diào)查范圍
陜西，山西，海南，xq，青海，江蘇，廣西，內(nèi)蒙古，寧夏。
調(diào)查地區(qū)比例分配：陜西60%，海南5%，xq5%，青海5%，江蘇5%，廣西5%，內(nèi)蒙5%，寧夏5%，山西5%。
陜西地區(qū)比例分配：咸陽(yáng)20%，xx20%，安康5%，榆林15%，渭南10%，寶雞15%，漢中5%，延安10%。
（五）調(diào)查對(duì)象
1各省，自治區(qū)，市，縣等地區(qū)的高中學(xué)生和家長(zhǎng)，2各省，自治區(qū)，市，縣等地區(qū)的教育，培訓(xùn)人員，3各省，自治區(qū)，市，縣等地區(qū)的通訊企業(yè)人員。
（六）調(diào)查方法
總的調(diào)查方法是描述性調(diào)查（隨機(jī)），
具體已座談法，郵寄法，訪(fǎng)談法展開(kāi)。
（七）數(shù)據(jù)處理方法
計(jì)算機(jī)處理
（八）抽樣方案設(shè)計(jì)
1確定調(diào)查總體：全國(guó)部分的省份，自治區(qū)。預(yù)計(jì)230萬(wàn)戶(hù)（個(gè)人）。
2建立樣本框：學(xué)校班級(jí)通訊錄，小區(qū)居民委員會(huì)名錄，黃頁(yè)，網(wǎng)站注冊(cè)表，手機(jī)通訊錄。
3選擇調(diào)查樣本：采用抽樣調(diào)查，從總體中以滾雪球式和攔截式抽取30個(gè)樣本單位預(yù)訪(fǎng)問(wèn)。
4實(shí)施調(diào)研：分組分人員實(shí)地抽樣調(diào)查。
5測(cè)算結(jié)果：測(cè)算樣本評(píng)估方法---點(diǎn)估計(jì)�？傮w樣本精確度達(dá)95.45%。
（九）收集資料，分析，撰寫(xiě)報(bào)告
二環(huán)境分析（陜西地區(qū)）
�。ê暧^）1人口數(shù)量豐富，后期呈遞減的趨勢(shì)，青年人有暫居?xùn)|南沿海的趨勢(shì)，男女比例較均勻，家庭主要以老人和小孩為主，“留守”家庭現(xiàn)象居多。
2經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)單薄，經(jīng)濟(jì)收入有所提高，個(gè)人可支配收入增加，科技文化知識(shí)單薄，陜西風(fēng)俗文化傳統(tǒng)有待開(kāi)發(fā)，發(fā)揚(yáng)文化傳統(tǒng)，辦特色學(xué)校。
3自然環(huán)境較優(yōu)越，氣候多變，地理位置優(yōu)越。
（微觀）1xx職院設(shè)備先進(jìn)，資金雄厚，辦學(xué)理念突出，與當(dāng)?shù)卣髽I(yè)，周邊人員關(guān)系良好，有穩(wěn)定的生源，發(fā)展環(huán)境良好。
2周邊兄弟院校關(guān)系良好，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)公共關(guān)系良好，有很好的口碑和信譽(yù)。
三策略規(guī)劃
1采用鯨吞席卷式和重點(diǎn)突破式，
2采用階梯遞增策略，
3同步策略。
四宣傳推廣
1利用電視，視頻等傳媒分時(shí)分次宣傳，
2利用網(wǎng)站，QQ群，QQ校友，貼吧等進(jìn)行滾雪球式宣傳，
3利用報(bào)紙，宣傳頁(yè)，雜志，海報(bào)分地宣傳，
4利用郵遞廣告，路牌，燈箱廣告車(chē)貼分地宣傳，
5利用PoP廣告，宣傳頁(yè)，影視廣告，幻燈片宣傳，
6利用百度，谷歌等宣傳。
五具體策略實(shí)施
1在各省，自治區(qū)，市，縣以“促和諧，迎新春”等主題開(kāi)展文藝活動(dòng)或以節(jié)慶日，文化節(jié)（文化年）開(kāi)展露演活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)校知名度，美譽(yù)度。
2在各省，自治區(qū)，市，縣以電信實(shí)業(yè)的身份在“中國(guó)電信日”中扮演協(xié)助者開(kāi)展有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，擴(kuò)大知名度。
3在各省，自治區(qū)，市，縣以中國(guó)電信“天翼”杯歌舞大賽，籃球賽，乒乓球賽等活動(dòng)在校園展開(kāi)，擴(kuò)大學(xué)校影響力。
4贊助公益活動(dòng)，用公關(guān)美化我校，
5在各大高中以抽獎(jiǎng)送好禮（含天翼業(yè)務(wù)和手機(jī)和手機(jī)卡）響亮xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
六方案預(yù)算
收集資料費(fèi)，方案打印費(fèi)，調(diào)查問(wèn)卷費(fèi)，場(chǎng)地租用費(fèi)，交通工具費(fèi)，撰寫(xiě)報(bào)告費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳費(fèi)，報(bào)刊費(fèi)，活動(dòng)工具租賃費(fèi)，彩頁(yè)，海報(bào)費(fèi)，贈(zèng)品費(fèi)，人員培訓(xùn)費(fèi)，專(zhuān)業(yè)人士咨詢(xún)費(fèi)，公關(guān)費(fèi)，福利費(fèi)，車(chē)貼費(fèi)，郵寄費(fèi)，意外保障費(fèi)，其它費(fèi)用等共計(jì)400萬(wàn)元。
七方案控制
1設(shè)活動(dòng)總監(jiān)一名，副總監(jiān)8名，省級(jí)，自治區(qū)督導(dǎo)32名。
2設(shè)禮儀人員，促銷(xiāo)，講解人員，宣傳員，后勤人員60名，
3設(shè)攝影，采編，排版，道具協(xié)調(diào)人員60名，采用下級(jí)向上級(jí)層層匯報(bào)，有效監(jiān)督，確�；顒�(dòng)順暢進(jìn)行。
八方案安排
收集資料，計(jì)劃制定起草，修改，磋商，審批階段。4%—5%6個(gè)工作日
抽樣方案設(shè)計(jì)，修改，審批，打印，實(shí)施（設(shè)計(jì)問(wèn)卷12天，測(cè)試問(wèn)卷4天，客戶(hù)批準(zhǔn)問(wèn)卷2天）
問(wèn)卷設(shè)計(jì)，預(yù)算調(diào)查10%—15%18工作日
問(wèn)卷修正印刷（抽樣，印刷問(wèn)卷4天）
調(diào)研員挑選與培訓(xùn)活動(dòng)保障人員分工，協(xié)調(diào)，上崗（訪(fǎng)問(wèn)員培訓(xùn)10天）30%-40%
場(chǎng)地安排，時(shí)間安排，公關(guān)處理，實(shí)地調(diào)查（訪(fǎng)問(wèn)員試訪(fǎng)6天）
實(shí)地訪(fǎng)問(wèn)16天
數(shù)據(jù)的計(jì)算錄入和統(tǒng)計(jì)分析（問(wèn)卷編碼8天，問(wèn)卷輸入及統(tǒng)計(jì)10天，編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告26天）
報(bào)告撰寫(xiě)（復(fù)印裝訂并提交報(bào)告4天）30%-40%
促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施，與客戶(hù)說(shuō)明會(huì)（8天）
建議與修正，定稿（6天）5%-10%
跟蹤反饋，評(píng)估（14天）
預(yù)計(jì)140實(shí)際122天彈性18天
十附件
主要負(fù)責(zé)人：
策劃公司：星團(tuán)
專(zhuān)長(zhǎng)：收集資料2人，計(jì)劃制定2人，協(xié)調(diào)工作1人，打印1人，理論知識(shí)1人，排版1人，建設(shè)性意見(jiàn)1人。
技術(shù)說(shuō)明：
問(wèn)卷設(shè)計(jì)
xx職院生源擴(kuò)招高中學(xué)生市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷
調(diào)查人：
調(diào)查地點(diǎn)：
時(shí)間：
編號(hào)：
調(diào)研人員保證：我們將忠實(shí)履行我們的職責(zé)，以下資料僅供參考，絕對(duì)保密。
調(diào)研人簽名：
問(wèn)卷采用填寫(xiě)式回答，調(diào)研結(jié)束后贈(zèng)送您精美禮品一份。
您好！我們是星團(tuán)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研人員，現(xiàn)在針對(duì)xx職院生源擴(kuò)招市場(chǎng)推廣中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，我們真誠(chéng)希望您的參與，可以嗎？謝謝支持。
年齡：性別：班級(jí)：學(xué)校：
篩選部分：
非高中學(xué)生的終止訪(fǎng)問(wèn)，拒絕調(diào)查的終止訪(fǎng)問(wèn)，非在校學(xué)生終止訪(fǎng)問(wèn)。
1您是高中學(xué)生嗎？
A是B不是
2您現(xiàn)在就讀高幾？
A高一B高二c高三
3您怎樣看待高考？
4您的志向是什么？（可多選）
5您怎么看待高職大專(zhuān)院校？
A非常不錯(cuò)B很不錯(cuò)c一般D很爛E非常爛F不知道
6您想過(guò)就讀高高職大專(zhuān)院校嗎？
A從沒(méi)想過(guò)B偶爾想過(guò)c不知道D想過(guò)E經(jīng)常想
7您了解高職大專(zhuān)院校強(qiáng)調(diào)技能培訓(xùn)嗎？
A非常了解B很了解c了解D了解一點(diǎn)E不了解F一點(diǎn)都不了解
8您想學(xué)什么專(zhuān)業(yè)？
9您怎樣看待高職大專(zhuān)院校的專(zhuān)業(yè)？
A非常不錯(cuò)B很不錯(cuò)c一般D很爛E非常爛F不知道
10目前的高職大專(zhuān)院校有您想學(xué)的專(zhuān)業(yè)嗎？
A有B沒(méi)有c不知道D不感興趣
11現(xiàn)在的高職大專(zhuān)院校能滿(mǎn)足您的需求嗎？為什么？
A絕對(duì)滿(mǎn)足B能滿(mǎn)足c無(wú)所謂D不能E可能不能F一點(diǎn)都不能
12您了解xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)幔?/p>
A非常了解B很了解c了解D了解一點(diǎn)E不了解F一點(diǎn)都不了解
13您愿意知道它里面有什么專(zhuān)業(yè)嗎？
A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意
14假如xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院有您喜歡的專(zhuān)業(yè)，您愿意就讀嗎？
A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意
15假如您已經(jīng)xx人中一員，您最想對(duì)學(xué)院說(shuō)什么？您對(duì)學(xué)院的期望是什么？
我們真誠(chéng)祝愿您現(xiàn)在高考或?qū)?lái)高考取得好成績(jī)。
聯(lián)系方式：姓名：
推廣方案 篇8
一、指導(dǎo)思想
項(xiàng)目成果的推廣應(yīng)用是項(xiàng)目取得效益的直接體現(xiàn)，也是項(xiàng)目成果普及的過(guò)程，推廣實(shí)施實(shí)際上是在更廣闊的企業(yè)中通過(guò)再實(shí)踐去完善原有成果的科學(xué)性、普適性和成熟度。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)成果，有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果的創(chuàng)新和效益。通過(guò)這種方式形成一個(gè)整個(gè)企業(yè)全員成果推廣的的氛圍。
二、基本思路與內(nèi)容
�。ㄒ唬┗舅悸放c預(yù)期目標(biāo)
通過(guò)“評(píng)估篩選”、“轉(zhuǎn)化”、“驗(yàn)證”、“普及”、“深化”五個(gè)環(huán)節(jié)的操作研究，探索出推廣項(xiàng)目成果的運(yùn)行機(jī)制；力求通過(guò)成果的轉(zhuǎn)化研究，探索出能促使項(xiàng)目成果在企業(yè)推廣機(jī)制。
�。ǘ┲攸c(diǎn)與方向
1．理念層面：以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益為目的，最終達(dá)到個(gè)人與企業(yè)共贏。
2．實(shí)際操作層面：激發(fā)卓越委員會(huì)不斷發(fā)揮效率，實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀。
（三）基本原則
1．理論聯(lián)系實(shí)際的原則。在卓越委員會(huì)流程制度和專(zhuān)家指導(dǎo)下研究，在實(shí)踐基礎(chǔ)上驗(yàn)證、檢驗(yàn)，使理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。以統(tǒng)一思想，統(tǒng)帥推廣研究工作。在推廣研究過(guò)程中，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，凸顯項(xiàng)目成果推廣的操作性和實(shí)效性。
2．點(diǎn)面結(jié)合、循序漸進(jìn)的原則。項(xiàng)目成果推廣過(guò)程中，貫徹點(diǎn)面結(jié)合的原則。一方面，注重整體性。在推廣領(lǐng)導(dǎo)小組的的指導(dǎo)下，先單店樹(shù)立推廣標(biāo)桿，后整體，以標(biāo)桿店的推廣為先導(dǎo)，摸索推廣經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)在整個(gè)企業(yè)鋪開(kāi)，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。另一方面，注重全面性。必須面向整個(gè)企業(yè)，全方位、多角度、多層面的'實(shí)施推廣，最大限度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果最大效益。
3．主體性原則。充分發(fā)揮推廣領(lǐng)導(dǎo)小組主導(dǎo)作用，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施效果為最終目標(biāo)。
三、基本方法與實(shí)施步驟
為了保證項(xiàng)目成果推廣的達(dá)到預(yù)期目的，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我們確定項(xiàng)目成果推廣研究周期，具體分為三個(gè)階段：
1.試點(diǎn)推廣階段。確定一個(gè)店為重點(diǎn)推廣探索，出具方法和經(jīng)驗(yàn)。由推廣領(lǐng)導(dǎo)小組組織，具體開(kāi)展推廣實(shí)施。
2.分區(qū)域選點(diǎn)推廣實(shí)施階段。選定一個(gè)區(qū)域幾家店重點(diǎn)推廣。
3.整個(gè)企業(yè)推廣實(shí)施階段。全方位、多層面的實(shí)施推廣。推廣小組督導(dǎo)，加強(qiáng)各店日常交流與研討，對(duì)推廣研究進(jìn)程、成果、典型事例、出現(xiàn)的問(wèn)題及原因等進(jìn)行全方位的反饋、總結(jié)、分析，集體討論，提出修訂意見(jiàn)。整理有關(guān)研究材料，對(duì)推廣研究取得的成果進(jìn)行評(píng)估、深化推廣。推廣領(lǐng)導(dǎo)小組寫(xiě)出研究報(bào)告，召開(kāi)整個(gè)企業(yè)項(xiàng)目成果推廣表彰大會(huì)。聘請(qǐng)企業(yè)總經(jīng)理、專(zhuān)家組鑒定驗(yàn)收推廣研究成果。
四、基本措施與條件保障
(一)基本措施
1．加強(qiáng)跟蹤，明確項(xiàng)目實(shí)施、推廣的目的。
（1）成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織跟蹤項(xiàng)目實(shí)施系列成果，總結(jié)跟蹤。
�。�2）成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)項(xiàng)目成果實(shí)施和推廣情況通報(bào)，對(duì)具體操作實(shí)施進(jìn)行研究方法培訓(xùn)，促進(jìn)指導(dǎo)。
�。�3）成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組采取多種形式具體實(shí)施進(jìn)行的培訓(xùn)、指導(dǎo)。
2．分解實(shí)施，加強(qiáng)協(xié)作促進(jìn)。
項(xiàng)目成果的推廣由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開(kāi)工作交流會(huì)，了解推廣應(yīng)用和研究情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探討解決帶有共性的問(wèn)題。
3．加強(qiáng)交流，深化研究成果。
項(xiàng)目成果推廣小組和專(zhuān)家指導(dǎo)小組每期（半個(gè)月或一個(gè)月）舉辦一次成果推廣論壇，總結(jié)改進(jìn)。
4．機(jī)制促進(jìn)，激勵(lì)推動(dòng)。
制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)項(xiàng)目推廣研究工作中取得顯著的員工或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
5．做好檔案資料工作。
建立項(xiàng)目推廣實(shí)施檔案,推廣實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)研究資料,如研究原始數(shù)據(jù)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，員工等相關(guān)人員的反饋、評(píng)價(jià)資料，實(shí)施成功或失敗的情況及反思的資料，專(zhuān)家指導(dǎo)、評(píng)價(jià)的資料，照片、課件、錄音、錄像等資料。
（二）條件保障
1．組織保障。卓越委員會(huì)成立項(xiàng)目成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)家工作組。
（1） 推廣領(lǐng)導(dǎo)小組。例如：
組長(zhǎng)：***
副組長(zhǎng)：***
成員：***、***、***、***、***
職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果推廣工作的領(lǐng)
導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和管理及各種活動(dòng)的組織策劃和條件保障，對(duì)項(xiàng)目成果研究中的大問(wèn)題作出決策，制定并實(shí)施激勵(lì)政策，保證投入。
�。�2）專(zhuān)家指導(dǎo)小組。例如：
組長(zhǎng)：***
副組長(zhǎng)：***、***
成員： ***、***、***、***、***
職責(zé)：為項(xiàng)目成果提供理論支持；制訂項(xiàng)目成果推廣研究方案；主持項(xiàng)目成果推廣研究工作；統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目成果的推廣研究；總結(jié)項(xiàng)目研究成功經(jīng)驗(yàn)，組織交流、宣傳推廣成果應(yīng)用研究的新經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)推廣工作穩(wěn)步、健康地開(kāi)展。
2．經(jīng)費(fèi)保障
卓越委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目成果推廣工作的需要，設(shè)立成果推廣專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證研究活動(dòng)的順利開(kāi)展，用于培訓(xùn)、成果推廣應(yīng)用研究、經(jīng)驗(yàn)交流與推廣以及表彰獎(jiǎng)勵(lì)在推廣工作中作出突出成績(jī)或貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)。
五、主要活動(dòng)安排
例如：
20xx年x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣第一次在狗不理西關(guān)店樹(shù)立標(biāo)桿
x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣動(dòng)員、培訓(xùn)會(huì)
x月確定第二批項(xiàng)目推廣實(shí)施單位：大酒店、雁灘店、東崗店及呼市四店
x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣第一次實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)（西關(guān)店）
x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣第一次實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)（大酒店、雁灘店、東崗店） 20xx年x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣第一次實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)呼市四店
x月整個(gè)企業(yè)內(nèi)評(píng)選項(xiàng)目成果推廣實(shí)施優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)
x月項(xiàng)目成果推廣亮點(diǎn)展示
20xx年x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)表彰會(huì)
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