【推薦】工作方案范文匯總8篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要預先準備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的工作方案8篇，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
根據(jù)《肥城市教育系統(tǒng)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市問題整改工作方案》精神，本著“積極行動，整改到位”的原則，切實做好我校創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的各項整改工作，高水平迎接全國愛衛(wèi)辦的技術(shù)評估和綜合評審，特制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞市委、市政府、市教育局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作總體要求，立足學校實際，細致排查問題，強化整改措施，建立長效機制，提升學校管理水平，圓滿完成各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務。
二、重點任務
（一）加強健康教育工作。健康教育工作要做到“六有”（有師資、有教材、有課時、有教案、有工作檔案資料、有效果評價）。健康教育開課率達100%，學生衛(wèi)生健康知識知曉率達90%以上，建立健全學校健康教育網(wǎng)絡，力爭師生人人積極鍛煉身體，個個養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。加強過程性教育宣傳資料的收集整理和歸檔，確保迎接國家衛(wèi)生城市驗收軟硬件指標均達標。
�。ǘ⿵娀瘜W校內(nèi)部衛(wèi)生保潔。要進一步健全學校環(huán)境衛(wèi)生管理制度。落實環(huán)境衛(wèi)生責任制，認真開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使校園環(huán)境和室內(nèi)衛(wèi)生得到全面凈化。一要徹底清除綠化帶內(nèi)的沉積垃圾；二要堅決杜絕學生在教學樓上丟棄垃圾的不良現(xiàn)象；三要進一步加強教室和辦公室衛(wèi)生管理；四要加強校園綠化，美化和硬化；五要加強對廁所、垃圾池的衛(wèi)生管理；六要開展集中、科學的除“四害”消殺活動。
（三）加強學校食品、飲用水衛(wèi)生管理。建立食品安全領導責任制，配備
專兼職食品衛(wèi)生管理人員，建立健全學校食堂各項管理制度。學校食堂要取得衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員持健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗。要加強對校園內(nèi)食品經(jīng)營場所的管理，嚴把進貨渠道關(guān)，堅決杜絕“三無”產(chǎn)品。采取多種方式，杜絕學生飯空到校外攤點零買的現(xiàn)象。為學生提供開水或其他合格飲用水，杜絕學生飲用自來水。
�。ㄋ模┘訌妼W生常見病、傳染病的防控工作。要落實學生健康體檢、建立健全學生健康檔案。要認真做好傳染病防治工作，建立傳染病等學校公共衛(wèi)生事件應急預案，有專人或兼職教師負責傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。
�。ㄎ澹﹪栏衤鋵崱伴T前三包”。學校大門是門面，要做到“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”，特別要做好各學校上下學重點時段大門兩側(cè)及院墻以外的衛(wèi)生保潔，要安排專門保潔員隨時清理。
�。┤婕訌妿熒拿魉刭|(zhì)培養(yǎng)。一方面，要加強對學生的衛(wèi)生文明素質(zhì)的教育。采取督導并重，堵疏結(jié)合的辦法，從告別言語粗俗、染發(fā)燙發(fā)、沉迷游戲抓起，通過文明禮儀專題教育、班會、團隊會等形式，加強對學生的行為規(guī)范教育，要求學生認真對照中小學“守則”、“規(guī)范”和《肥城市中小學生文明禮儀常規(guī)》要求，不斷克服各種不良行為習慣和衛(wèi)生習慣，提高衛(wèi)生健康意識。另一方面，要注重教師衛(wèi)生文明素養(yǎng)的提升，開展教師職業(yè)道德教育培訓，教育引導干部教師立足本職崗位，自覺加強職業(yè)修養(yǎng)，增強文明禮儀意識，爭做文明行為的表率，打造一支德才兼?zhèn)�、敬業(yè)愛生的教師隊伍，每位教師要努力傳播文明新風，以自己的人格魅力和學識魅力去感召影響學生，做學生健康成長的引路人。
�。ㄆ撸┘訌妱�(chuàng)衛(wèi)宣傳。突出抓好“四個牽手”系列活動。一是“大手牽小手”活動。扎實開展教師衛(wèi)生文明專題培訓活動，鼓勵教師從自我做起，以禮
養(yǎng)德，育人育德。二是“小手牽大手”活動。充實壯大“創(chuàng)衛(wèi)志愿者服務隊”，深入開展以“小手拉大手，共建衛(wèi)生城”為重點的文明衛(wèi)生系列活動和以“進街巷、進公共場所、進村戶”為重點的“三進”服務活動。三是“大手牽大手”活動。持續(xù)開展“千名教師訪萬戶、師生情誼傳萬家”活動。通過家訪和與家長溝通，宣傳衛(wèi)生城市創(chuàng)建的意義和作用，積極取得家庭和社會的支持，并爭取更多的家長參與到創(chuàng)衛(wèi)活動中來，形成“人人參與，大家共享”的創(chuàng)衛(wèi)工作新局面。四是“小手牽小手”活動。在廣大學生之間開展衛(wèi)生習慣、文明禮儀等方面的相互學習、相互監(jiān)督、相互幫助的互幫互助活動，促進學生衛(wèi)生文明素質(zhì)共同提高。
三、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（20xx年11月中旬）。召開動員大會進行安排部署，要對存在的問題進行全面排查，舉一反三，有針對性地研究制定整改措施，明確整改任務、工作要求和完成時限，逐級落實整改責任，形成整改工作方案。
�。ǘ┘姓坞A段（20xx年11月中旬至20xx年12月底）。按照教育局統(tǒng)一部署和整改工作方案要求，針對集中排查的問題，實行分類指導、分工負責，組織開展各項整改工作，逐條抓好整改落實，不折不扣完成整改任務，全面提高整改工作水平，并注意總結(jié)好的工作方法和先進工作經(jīng)驗。
（三）檢查驗收階段（20xx年1月）。學校每周進行一次專項督查，每半月進行一次綜合督查，不斷鞏固和提高整治成果，逐步建立和完善長效管理機制。春節(jié)放假前，迎接教育局驗收，3月份迎接市創(chuàng)衛(wèi)辦的檢查驗收，并做好迎接省愛衛(wèi)辦復核驗收的各項準備工作。
四、工作措施
1、嚴格標準，加強領導。創(chuàng)衛(wèi)工作實行“一把手”負總責，學校成立創(chuàng)建
國家衛(wèi)生城市工作組織機構(gòu)，明確一名校級領導靠上抓。要切實提高對創(chuàng)衛(wèi)問題整改工作的認識。要把問題的整改作為當前的重要任務，高標準制定整改計劃，明確整改任務，整改時限，倒排工期，逐項落實，確保全面達標。
2、突出重點，強化措施。要嚴格按照整改工作方案要求，針對排查出的各類問題，加大對創(chuàng)衛(wèi)整改工作的人力、物力、財力投入，強化整治措施，狠抓落實，全力整改，全面提升。對于目前問題比較突出的重點區(qū)域、重點部位實施重點督導，跟蹤整改，限期達標。
3、加強督查，健全機制。學校創(chuàng)衛(wèi)辦要創(chuàng)衛(wèi)整改工作進展情況進行跟蹤督查。按照上級有關(guān)規(guī)定，對不認真履行職責，推諉扯皮、措施不力、工作責任不落實，不能按時完成問題整改工作任務的，將根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，嚴肅追究相關(guān)負責人的責任。
工作方案 篇2
為督促抓好“進村入戶”、“三務”公開工作，確�！斑M村入戶”工作開展不走過場、“三務”公開工作落實落地，使干部作風得到明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾得到真正實惠，不斷提升我鄉(xiāng)干部群眾對黨風廉政建設的滿意度和認可度，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制定本督查方案。
一、督查時間
20xx年3月-12月，“進村入戶”工作開展每月開展1次，“三務”公開工作每季度一次。
二、組織機構(gòu)
組 長：吳 鵬 鄉(xiāng)黨委書記
副組長：袁 江 鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記
成 員：于勇慶 鄉(xiāng)紀委副書記、黨政辦主任
李成勇 鄉(xiāng)紀委委員、民政所所長
王 月 鄉(xiāng)黨委辦工作人員
三、督查對象
全體鄉(xiāng)村干部，各村“三務”公開欄公示內(nèi)容。
四、督查內(nèi)容
1、督查鄉(xiāng)村干部走訪聯(lián)系群眾是否堅持每月一次，并做到全覆蓋；
2、督查鄉(xiāng)村干部工作記錄是否真實、全面；
3、督查鄉(xiāng)村干部走訪聯(lián)系群眾是否取得成效（包括意見建議收集、臺賬建立、整改落實、限期答復等情況）；
4、督查村“三務”公開工作是否即時，公開內(nèi)容是否全面。
五、督查方式
1、入戶詢問。每次督查堅持深入一線、進村入戶的方式，每個村走訪5-10戶農(nóng)戶。了解鄉(xiāng)村干部走訪群眾、幫助群眾解決實際困難，做好政策解釋工作等情況。
2、電話抽查。落實專門的工作人員根據(jù)各村上報的電話號碼，隨機電訪干部群眾，掌握鄉(xiāng)村干部入戶情況及對黨風廉政建設社會評價工作的知曉度、滿意度，并做好記錄。
3、查看資料。查看各村各單位的會議記錄、臺賬、鄉(xiāng)村干部走訪群眾的相關(guān)記錄，并核實其真實性。
4、查看“三務”公開欄
六、結(jié)果運用
督查情況將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行通報，對未開展或開展不力，走過場、搞形式、覆蓋面未達100％、群眾對社會評價工作知曉率不高的村，要通報批評。同時，縣社情民意中心反饋的電訪結(jié)果中涉及農(nóng)戶打分低于90分的，扣該村20xx年年度目標考核5分，扣聯(lián)系干部績效獎200元/戶；影響惡劣的，還要從嚴追究村“一把手”的主體責任和村務監(jiān)督委員會的監(jiān)督責任。
工作方案 篇3
試卷的安全保密是普通高考工作的生命線和第一要務。為了保證20xx年高考工作順利進行，確保試卷（含試卷、答卷、答題卡，下同）安全、保密，根據(jù)教育部《國家教育考試考務安全保密工作規(guī)定》的要求，特制訂沙洋縣普通高校招生全國統(tǒng)一考試試卷保密工作方案及應急處置預案。
一、組織領導
1、成立縣20xx年高考試卷安全保密工作領導小組。在縣考區(qū)委員會的領導下開展工作，加強對高考試卷保密工作的領導。
組長：
副組長：
2、試卷保密工作聯(lián)合檢查組：
3、試卷保密工作責任人：
4、試卷保密室負責人：
5、試卷值班與巡邏人員：
二、防范措施與處置辦法
1、規(guī)范保密室硬件建設，健全制度。提前兩周檢查保密室鐵門、鐵窗、鐵柜是否完好；檢查紅外線報警器、錄像監(jiān)控設備、值班電話能否正常使用；滅火器是否有效；查看保密室合格證是否在有效期內(nèi)；查看《保密室負責人職責》、《值班巡邏人員職責》、《保密負責及值班巡邏人員規(guī)定》、《試卷保管保密規(guī)定》四項制度是否健全；《試卷保密室值班巡邏記錄》和《試卷答卷接收和發(fā)放記錄》是否準備到位。以上幾個方面由招辦李秀杰負責，張昌海督辦，如存在問題，在5月20日前整改到位。
2、嚴格標準選聘、培訓試卷接送、保管人員。考區(qū)、考點挑選當年無直系親屬參加高考，遵紀守法，責任心強，忠于職守，身體健康的干部、教師和公安干警承擔試卷接送、保管工作。由招辦主任趙國圣、縣保密局副局長江敏負責組織保密工作培訓。
3、試卷運送：由招辦副主任鄧倫勛同志帶隊，李秀杰、田密及公安人員一名，負責赴省領取試卷。選用車況完好，配套完善的面包車，不準搭乘無關(guān)人員及其他物品，不得在中途停留就餐，堅持卷不離車，車不離人。途中如遇交通堵塞等異常情況，及時與考區(qū)值班室取得聯(lián)系，通報相關(guān)情況；如遇嚴重事故，迅速撥打110報警，請當?shù)鼐接枰员Ｗo。及時向考區(qū)負責人報告，由考區(qū)向上級報告作出應急處理。試卷安全到達保密室后，由李秀杰負責第一時間向省考試院值班室報告。
4、試卷保密：試卷進入保密室及時入柜、密封。由陳紅掌管保密柜鑰匙，李秀杰掌管保密柜密碼及防盜門鑰匙。啟動保密室監(jiān)控設備，實施二十四小時全程錄像備查。加強教育局門衛(wèi)責任，啟動院內(nèi)紅外線監(jiān)控設備。由張昌海、田密及兩名公安人員24小時晝夜值班與巡邏。保密人員必須嚴格遵守《保密工作規(guī)定》，認真履行其職責，作好值班與巡邏記錄，不得以任何理由離開崗位。工作責任人：張昌海。
5、試卷分發(fā)與回收：考試期間，試卷集中存放考區(qū)保密室，開考前1小時由考點到考區(qū)保密室領取試卷，采取考一場，領一場，送一場的辦法。各考點要按照要求，專人專車，警車護送，按規(guī)定路線、時間接送試卷。嚴格辦理試卷交接手續(xù)。試卷在接送途中不得�？亢痛畛藷o關(guān)人員，如遇交通阻塞和其它事件，迅速繞道而行；如遇緊急情況，立即報警110，請求增援，并速報考點及考區(qū)委員會。試卷及備用卷都必須存放考點保密柜中，要有兩人值守。考試結(jié)束，回收的試卷、答卷、草稿紙，必須及時送回考區(qū)保密室。試卷分發(fā)、回收由李秀杰負責清點和記錄。
6、考試過程試卷安全：監(jiān)考員領取試卷要認真核對科目和數(shù)量，簽字確認；往返試場堅持兩人同行；監(jiān)考過程中嚴禁抄題、釋題；嚴禁考生不按規(guī)定提前出場，嚴禁遲到考生進入考點或考場；發(fā)現(xiàn)考生帶走試卷、答題卡、草稿紙，及時通過樓層協(xié)管員報告主考，迅速與考生所在學校校長和帶隊教師聯(lián)系，在封閉時間內(nèi)盡快追回，嚴肅處理。備用卷必須存放考點保密柜中，如需啟用，必須由考點主考請示省巡視員，報請考試院批準，方可啟用，空白試卷由副主考登記，開考15分鐘后加蓋空白印章，裝入原試卷袋，此項責任由考點主考承擔。
7、嚴格報告與檢查制度：試卷保密室責任人李秀杰要嚴格按要求定時間向省、市考試機構(gòu)報告。一是試卷安全到達考區(qū)，報告安全到達。二是堅持一日一報，每天下午6：00—7：00報告值班情況。三是堅持考一場報一場。有情況隨時報，重大事件第一時間報告的制度。每科考試結(jié)束和每日考試結(jié)束，上報考試基本情況、舞弊情況、安全情況。試卷保密聯(lián)合檢查組每半天對試卷保密情況進行一次全面檢查。
三、應急處置報告流程
高考期間若發(fā)生試卷泄密、被盜、損毀等重大事件，試卷保密責任人趙國圣要在第一時間，一是向110報警，配合公安、保密部門，保護現(xiàn)場，防止擴散。二是按如下途徑進行報告。
工作方案 篇4
一、組織領導：
組長（抓全盤）
副組長（撰寫實施方案、指導督促、各分管處室的落實情況及資料匯總）
成員：全體校務委員
二、具體分工：
本次驗收工作全校共分為五個大組（第一人為組長）：
第一組（評估表一）負責人
第二組（評估表二）負責人
第三組（評估表三）負責人
第四組（評估表四）負責人
第五組（現(xiàn)場布置）負責人
1.音響調(diào)試
2.橫幅、標語及匯報材料撰寫
3.課件制作
4.會場布置
5.匯報演出
6.后勤服務
三、具體要求：
1.學校定于10月10日左右自查。
2.各工作組必須按評估細則在學校自查前，組織整理并按要求裝訂好各項資料。
3.各項活動必須有文字和圖片資料，以提高可信度
4.充分調(diào)動全體師生，比較難操作的內(nèi)容要有方案，確保有序、有效。
5.各組分工合作，有效協(xié)調(diào)，密切配合，以大局為重，快速高效完成任務。
工作方案 篇5
一、補助內(nèi)容和標準
根據(jù)國家、省農(nóng)業(yè)、財政部門關(guān)于實施小麥弱苗施肥和抗旱澆水補助有關(guān)文件精神，經(jīng)研究對我區(qū)濱北辦事處、秦皇臺鄉(xiāng)、三河湖鎮(zhèn)、楊柳雪鎮(zhèn)、梁才辦事處五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦小麥弱苗在返青、拔節(jié)期進行施肥補助。中央、省財政弱苗補助和抗旱澆水補助資金209萬元，用于購買小麥追肥，實行物化補助。小麥追肥補助數(shù)量為775.84噸：其中濱北辦事處234.48噸、秦皇臺鄉(xiāng)39.13噸、三河湖鎮(zhèn)218.45噸、楊柳雪鎮(zhèn)194.13噸、梁才辦事處89.65噸。
二、補助方式和操作辦法
�。ㄒ唬┭a助資金發(fā)放方式。按照便民高效的原則，根據(jù)小麥種植面積和弱苗面積，結(jié)合我區(qū)實際情況，通過政府采購方式，重點采購小麥返青期需要追施的肥料，采取物化補助的方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦負責發(fā)放到弱苗戶。
�。ǘ┭a助要兌現(xiàn)到戶。補助農(nóng)資發(fā)放、使用要登記備案。發(fā)放到戶的，要由認領農(nóng)戶簽字；兌現(xiàn)到戶后，要張榜公布，確保公開、公平、公正。財政、農(nóng)業(yè)、紀檢、監(jiān)察部門負責監(jiān)督。
�。ㄈ┤趺缡┓蚀胧┞鋵嵉教铩Ｈ珔^(qū)各級農(nóng)業(yè)部門要因地、因時、因苗施策，綜合運用肥水，大力促進弱苗轉(zhuǎn)化升級、增加群體。對有水澆條件、越冬苗情較好的弱苗麥田，在澆返青水的同時適當追肥，劃鋤保墑；對沒有水澆條件的地塊，可以趁雨追肥，提高小麥本身的抗旱和抗逆能力。要配發(fā)明白紙，農(nóng)技人員分片包村，指導農(nóng)民因時因苗抗旱澆水施肥保苗。
三、保障措施
一是加強宣傳引導。全面、迅速、準確宣傳國務院常務會議確定的小麥弱苗補助政策，盡快讓基層干部和廣大農(nóng)民群眾家喻戶曉，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
二是強化資金監(jiān)督。農(nóng)業(yè)、財政部門要加強協(xié)調(diào)與配合，加快資金撥付，同時，要嚴格按照資金用途，切實加強對政府采購等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴禁擠占、挪用補助資金，確保�？顚Ｓ�。中央、省將組織對各地資金撥付使用情況進行監(jiān)督檢查。
三是加強部門協(xié)調(diào)配合。農(nóng)業(yè)部門要主動與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，積極配合發(fā)改、物價、質(zhì)檢、工商部門開展市場價格監(jiān)督檢查，堅決打擊哄抬價格行為；切實加強質(zhì)量監(jiān)管，嚴厲打擊假冒偽劣等違法行為。同時，要著力加強技術(shù)指導服務，駐點到鄉(xiāng)，延伸到村，服務到戶，確保政策落實。
工作方案 篇6
倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作，按照公司領導的有關(guān)要求，必須保質(zhì)保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細化工作內(nèi)容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。
一、成立搬遷工作組
總 指 揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數(shù)據(jù)統(tǒng)計：劉佳利
職責：負責指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領導確定的有關(guān)搬遷工作的要求。
1.搬遷組：
組號打包、出貨拉貨、擺放組長
1鐘智培
2高 雄
3雷云鋒
職責：
1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。
2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
2.后勤保障組
組長：曾令紅
職責：負責準備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。
負責搬運現(xiàn)場的茶水供應與發(fā)放工作。
3.現(xiàn)場監(jiān)控與安全組
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責：負責搬運現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
二、搬遷前的準備
1.搬運工具準備：
自有叉車 ：叉車 2臺
需外借搬運工具、耗材：叉車 3臺
拉伸膜 1卷
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門、中心、網(wǎng)點協(xié)作的準備：
1）.提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）.提前對各中心、網(wǎng)點申請的物料進行安排，確保各中心、網(wǎng)點有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保
參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。
3庫房標記準備：
1）.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調(diào)整。
4.物料標示、庫房標示的準備：
1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。
2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標示。
5.確定參與搬遷人員，并提前進行通知。
三、搬遷時間
暫定 年 月 日
預計兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發(fā)放）
四、搬遷物料順序
停用類——非常用類——條碼類——標簽類——包裝類——資料類——辦公桌椅類——辦公硬件（電腦、電話、傳真機）——空調(diào)、燈飾
五、搬遷實施流程
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。
2.搬遷小組和物料對應安排
1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的'安排下進行工作。
2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3).根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。
4).對個別小組出現(xiàn)搬遷進度滯后，由指揮小組進行協(xié)調(diào)處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關(guān)人員進盤點對賬，并出具盤點報告。
六、注意事項
1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。
3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點工作
帶來困擾。
七、風險控制
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網(wǎng)點快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。
2..搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè)，謹防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現(xiàn)象，不能及時改正的，即時調(diào)換人員進行搬遷。
4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識，全員防患。
八、參與搬遷人員名單
李建文 李堯春 劉佳利 鐘智培 高 雄 雷云峰 黃宇馳 曾令紅 呂芳善
九、搬遷工作總結(jié)
工作方案 篇7
為認真貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動的通知》（國辦發(fā)明電〔20xx〕10號）、《國務院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)“打非治違”專項行動辦公室工作方案扎實推進專項行動深入開展的通知》（安委辦明電〔20xx〕9號）。根據(jù)贛龍復線鐵路有限公司《贛龍、龍廈鐵路開展“打非治違”專項行動工作方案》（贛龍司安43號）的精神，切實加強對管段“打非治違”專項行動的組織指導和綜合協(xié)調(diào)，贛龍復線鐵路工程監(jiān)理三標特制定本工作實施方案。
一、成立贛龍鐵路工程監(jiān)理*標“打非治違”專項行動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組日常工作設在安質(zhì)部。為有效開展“打非治違”專項行動，領導小組下設2個包保小組和一個專項檢查組：
1、贛龍鐵路GL-*標監(jiān)理管段：
組長：
2、贛龍鐵路GL-*標監(jiān)理管段：
組長：
3、專項行動檢查組：
組長：
二、與管段施工單位共建“打非治違”專項行動責任體系
JL-*標監(jiān)理項目部與管段GL-*標局指項目部、GL-*標局指項目部建立聯(lián)防聯(lián)控的機制和包保責任制度，落實“打非治違”專項行動責任。JL-*標監(jiān)理單位“打非治違”專項行動總責任人：總監(jiān)：***，聯(lián)絡人：***；GL-*標施工單位“打非治違”專項行動總責任人：***，聯(lián)絡人：***；GL-*標施工單位營業(yè)線施工安全總責任人：***，聯(lián)絡人：***。
三、建立工作制度
1.周例會制度。專項行動辦公室每周召開一次例會，交流各工作組掌握的信息，匯總分析有關(guān)部門、單位專項行動進展情況，研究制定本周重點工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。
2.信息報告制度。安質(zhì)部指定人員負責信息收集、報送工作，明確信息報送工作規(guī)定和要求，并將聯(lián)絡員名單（姓名、單位、職務、聯(lián)系方式）報送贛龍復線鐵路公司，保證相關(guān)信息報送的及時性、規(guī)范性和有效性。從發(fā)文之日起，安質(zhì)部要按照附表及其他信息報送要求，及時向贛龍復線鐵路公司報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息。周報時間：每周二18：00前，月報時間：每月27日18：00前。
3.統(tǒng)計分析制度。安質(zhì)部專項行動開展情況納入安全信息統(tǒng)計分析范圍，每周統(tǒng)計，每月進行統(tǒng)計分析和通報。每周報送1條以上“打非治違”工作動態(tài)。報送內(nèi)容：專項行動的部署推動情況；典型經(jīng)驗和有效做法；非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設和違規(guī)違章行為典型案例；存在的主要問題和不足；下步工作的意見、建議。
4.跟蹤督辦制度。各包保組和專項檢查組要將查出的典型非法違法、違規(guī)違章行為跟蹤督辦，對因非法違法、違規(guī)違章行為造成的較大以上事故查處跟蹤督辦，對重大事故查處實行掛牌督辦，及時公布查處結(jié)果。
5.月通報制度。監(jiān)理項目部每月匯總通報專項行動進展情況。
四、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、抓好宣傳發(fā)動。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，采取制作安全宣傳片、印發(fā)宣傳資料、以案說法等多種形式，對專項行動進行廣泛宣傳報道，引導參建人員積極參與、支持“打非治違”工作，對嚴重非法違規(guī)行為導致的事故及時曝光，為專項行動的開展營造良好的社會氛圍。
2、工作重點：施工單位違法分包，尤其是不具備資質(zhì)的分包行為；施工中的違反規(guī)章制度和違反安全規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范和降低工程實體質(zhì)量的行為；違反勞動安全衛(wèi)生標準、違章作業(yè)行為；不按危險性較大分部分項工程專項方案要求，野蠻施工作業(yè)行為；違反鐵道部（鐵建設【20xx】120號）和施工紅線管理的規(guī)定行為。
3、抓好統(tǒng)計分析和情況通報。各工作小組和安質(zhì)部對“打非治違”工作要一周一分析、一月一小結(jié)，并將分析和總結(jié)報告及時報送贛龍復線鐵路公司。報送的材料要有翔實數(shù)據(jù)、有典型案例、有分析歸納、有工作建議。并把“打非治違”工作落到實處。
4.抓好督管段施工單位對下屬項目部、架子隊專項行動開展情況進行全面檢查，通過加強督促指導，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決專項行動中存在的突出問題。
5.抓好專項行動總結(jié)。專項行動結(jié)束時，路局有關(guān)部門、各單位對開展“打非治違”專項行動情況要認真總結(jié)，按時向路局專項行動辦公室報送總結(jié)報告。
五、細化專項行動方案（重點檢查項目）
1.無證、證照不全或過期、超許可范圍從事鐵路運輸生產(chǎn)經(jīng)營和建設設計、施工；施工單位違法分包，尤其是不具備資質(zhì)的分包行為。
2.非法用工，未依法進行安全培訓、沒有取得相應資格證或無證上崗的；
3.偷工減料行為和使用不合格材料、設備；
4.非法違法設計、生產(chǎn)、維修、進口、銷售工程設備、器材的；
5.工程原材料、設備、配件、器材的采購、使用不符合行政許可、產(chǎn)品認證相關(guān)規(guī)定的；
6.新材料、新設計、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測核準投入使用的；
7.安全生產(chǎn)技術(shù)裝備、監(jiān)控設施、作業(yè)環(huán)境和勞動防護用品采購、配備、使用不符合規(guī)定要求的；
8.擅自變更設計內(nèi)容和施工規(guī)范規(guī)定的工序和程序，簡化施工工藝或程序；
9. 違反鐵道部（鐵建設【20xx】120號）和施工紅線管理的規(guī)定行為；
10.營業(yè)線施工不按《鐵路營業(yè)線施工管理辦法》要求行為，營業(yè)線施工管理人員、監(jiān)護人員、作業(yè)人員未經(jīng)資格考試擅自上崗、上路作業(yè)的行為；在營業(yè)線兩側(cè)堆放材料超限、侵限行為。
11.違法在鐵路線路兩側(cè)安全保護范圍內(nèi)采礦、采石、采砂、抽取地下水、堆放易燃易爆物品、爆破作業(yè)的；
12.施工工點和營房駐地防火責任制不落實，消防設施器材技術(shù)狀態(tài)不良，占用、堵塞、封閉消防安全疏散通道，擅自改變建筑使用性質(zhì)，耐火等級、防火間距、消防通道不符合規(guī)定的；
13. 施工中的違反規(guī)章制度和違反安全規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范和降低工程實體質(zhì)量的行為；；
14. 違反勞動安全衛(wèi)生標準、違章作業(yè)行為；
15. 不按危險性較大分部分項工程專項方案要求，野蠻施工作業(yè)行為；
16.鐵路建設工程產(chǎn)品、設備采購不符合行政許可、產(chǎn)品認證、上道審查等規(guī)定的；
17.應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制定修訂演練不及時的；
18.作業(yè)規(guī)程不完善，缺乏針對性和可操作性，現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的；
19.隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的；
20. 火工品管理不到位，不嚴格執(zhí)行剩余炸藥物品退庫規(guī)定，私藏爆炸物品；火工品庫設備壞損維修不及時，人員管理、制度執(zhí)行不到位行為。21.拒不執(zhí)行鐵路安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的；
22.計量設備、檢測設備不按規(guī)定周期檢定、標定行為。
23.壓力容器和大型設備無證、證照不全或過期、超許可范圍強制在工程上使用；
24、違反《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》行為；
25.遲報、漏報、瞞報、謊報工程事故的；。
26.其它違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的鐵路生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。
六、方法步驟
1、堅持與參建單位“聯(lián)防聯(lián)控、責任包保、專項治理、齊抓共管”。從現(xiàn)在開始，9月底結(jié)束，分四個階段進行：
1.制定方案、自查自糾階段（4月20日至5月31日）。細化活動方案，明確“打非治違”的重點內(nèi)容，制定本單位“打非治違”專項行動實施方案，及時報送贛龍公司（龍廈建指）安質(zhì)部。迅速動員部署，全面開展自查自糾工作，及時治理糾正非法違規(guī)行為，對排查出的問題要逐一登記，建檔立案，全面整改，消除隱患。
2.聯(lián)合檢查、集中整治階段（6月1日至7月31日）。在第一階段工作的基礎上，組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門聯(lián)合檢查。始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，并嚴格落實監(jiān)管措施。
3.全面檢查、重點抽查階段（8月1日至31日）。采取跟蹤檢查、檢查整改“回頭看”等方式，對管段開展“打非治違”專項行動情況進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決專項行動中存在的突出問題，推動“打非治違”專項行動深入開展。各部門要落實專業(yè)監(jiān)管責任，結(jié)合專業(yè)特點，對重點工點、重點環(huán)節(jié)和突出問題開展專項檢查、抽查，加強督促指導，確�！按蚍侵芜`”取得實效。
4.督查總結(jié)、鞏固提高階段（9月1日至30日）。各單位對“打非治違”專項行動開展情況進行總結(jié)匯總，于9月8日前報贛龍公司（龍廈建指）安質(zhì)部、總監(jiān)辦。
上海先行建設監(jiān)理有限公司
黨員干部聯(lián)系群眾工作方案校園及周邊食品安全專項整治工作方案安全生產(chǎn)大檢查工作方案
工作方案 篇8
一)施工準備階段的任務和方法
一、建立監(jiān)理組織體系,提出組織機構(gòu)框圖,制定監(jiān)理實施方案,明確各級職責范圍,與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。
二、根據(jù)工程項目的需要,配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員,以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設備,制定監(jiān)理圖表,制訂詳細的監(jiān)理工作計劃。
三、熟悉合同文件;參加施工招標;復核圖紙和防樣定線數(shù)據(jù);督促承包人提交施工組織設計;準備第一次工地會議;準備發(fā)布開工通知。
1、發(fā)布開工令;
2、召開第一次工地會議;
3、審批承包人的工程進度計劃;
4、審批承包人的質(zhì)量保證體系;
5、審批承包人的進場材料;
6、審批承包人的標
7、準試驗;
8、檢查承包人的保險及擔保,
9、支付動員預付款;
10、審查承包人的施工機械設備
11、驗收承包人的施工定線;
12、驗收承包人的測定的地面線;
13、審批承包人提供的施工圖;
14、檢查承包人占用工程場地;
15、監(jiān)理其他與保證按期開工有關(guān)的施工準備
16、工作。
二)工程質(zhì)量監(jiān)理的任務和方法
一、工程質(zhì)量監(jiān)理的任務:監(jiān)理人員應對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素,使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗收標準。
二、明確駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作職責,并在全過程中進行檢查和監(jiān)督。
三、提出質(zhì)量控制的基本程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循。
1、開工報告;
2、工序自檢報告;
3、工序檢查報告;
4、工序檢查認可;
5、中間交工報告;
6、中間交工證書;
7、中間計量;
8、工序質(zhì)量檢查程序
四、配備測量工程師專門負責測量的全面監(jiān)督工作。
五、配備試驗工程師,建立中心試驗室,進行驗證、標準、工藝、抽樣和驗收試驗。
六、加強現(xiàn)場監(jiān)理工作,對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。
七、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故按規(guī)范、標準要求及時處理。
三)工程進度監(jiān)理的任務和方法
一、工程進度監(jiān)理的任務:充分考慮工程施工管理的三大因素(工期、施工質(zhì)量、經(jīng)濟性),通過貫徹施工全過程的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段,努力實現(xiàn)施工過程中的各個階段目標,從而確�？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。
二、要求承包人根據(jù)工程特點和預計工期編制合理的工程進度計劃。工程進度計劃可用橫道圖、斜道圖或進度曲線等方式表示。
三、對承包人提交的工程進度計劃進行審查,對有問題的部分進行分析,并提出修改意見。審查內(nèi)容如下:
工期和時間安排的合理性;
施工準備的可靠性;
計劃目標與施工能力的適應性;
四、編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度控制圖表,隨時對工程進度進行分析和評價。
五、發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大不一致時,及時要求對原工程進度計劃進行調(diào)整。
六、因非承包人的原因造成的工程進度延誤并批準延期后,監(jiān)理工程師應要求承包人對原來的工程進度計劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進度計劃實施工程。
七、在承包人沒有取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師認為工程進度過慢,應要求承包人采取加快進度的措施,以趕工程監(jiān)理工作任務與方法提要：根據(jù)工程項目的需要,配備足夠數(shù)量及組合合理的監(jiān)理人員,以及配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設備,制定監(jiān)理圖表,制訂詳細的監(jiān)理工作計劃。
四)工程費用監(jiān)理的任務和方法
一、工程費用監(jiān)理的任務:在監(jiān)理規(guī)劃的指導下,加強對合同中工程量清單所列工程費用的計量和支付管理,以及對合同中規(guī)定的其他費用加強監(jiān)督與管理,通過對工程費用目標的動態(tài)控制,使其能夠最優(yōu)地實現(xiàn)。
二、監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容,掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法。
三、嚴格按照工程計量的范圍、依據(jù)、原則進行工程計量。
四、監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計量準備的相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問題或資料不全,應退還給承包人,暫不進行計量,或計量后暫不予以支付。
五、嚴把工程支付關(guān),按照合同規(guī)定和工程支付程序進行工程前期支付、中期支付和最終支付。
五)合同管理的任務和方法
一、合同管理的任務:監(jiān)理工程師應熟悉和理解合同的主要內(nèi)容,按照合同有關(guān)規(guī)定處理工程變更、工程延期、費用索賠、爭端與仲裁、違約、工程分包、工程保險等相關(guān)事宜。
二、工程變更:監(jiān)理工程師應謹慎按合同條款實施工程變更管理,并嚴格按工程變更程序進行工程變更:
意向通知;
資料收集;
費用評估;
協(xié)商價格;
簽發(fā)"工程變更令。"
三、工程延期:由于非承包人的原因造成的工程延誤,監(jiān)理工程師應按受理程序進行工程延期管理:
收集資料,做好記錄;
審查承包人的延期申請;
延期評估;
審查報告,確定延期。
四、費用索賠:在收到承包人的正式索賠申請時,監(jiān)理工程師應根據(jù)合同規(guī)定進行處理,分兩個步驟進行:查證索賠原因、核實索賠費用。
五、爭端與仲裁:當合同一方提出仲裁要求時,監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的期限內(nèi),對爭議設法進行友好調(diào)解,同時督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同,執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。在合同規(guī)定的仲裁機構(gòu)進行仲裁調(diào)查時,監(jiān)理工程師應以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證,監(jiān)理工程師應在仲裁后執(zhí)行裁決。
六、違約管理:當監(jiān)理工程師收到承包人因業(yè)主違約而提出的部分或全部中止合同的通知后,應盡快深入調(diào)查,收集掌握有關(guān)情況,澄清事實,根據(jù)合同要求,同業(yè)主、承包人協(xié)商后,辦理部分或全部中止合同。當承包人出現(xiàn)違約行為時,監(jiān)理工程師應視情節(jié)認定一般違約或嚴重違約,并按規(guī)定進行處理。
七、工程分包:承包人必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準,并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)后,才能將不超過合同規(guī)定的百分比的工程分包出去;承包人未經(jīng)業(yè)主同意,不得轉(zhuǎn)讓合同或合同的任何部分。
八、保險:監(jiān)理工程師應按照合同有關(guān)規(guī)定,督促承包人進行保險并予以檢查落實。
六)監(jiān)理的工地會議制度
一、第一次工地會議:
1、第一次工地會議應在開工前盡早舉行,監(jiān)理工程師應事先將會議議程及有關(guān)事項通知業(yè)主、承包人及有關(guān)方面。
2、第一次工地會議應由監(jiān)理工程師主持,業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會議,各方將要在工程項目中擔任主要職務的部門(項目)負責人及指定分包人也應參加會議。
3、會議的內(nèi)容:
(1)、介紹人員及組織機構(gòu)
(2)、介紹施工進度計劃
(3)、承包人陳述施工準備
(4)、業(yè)主說明開工條件
(5)、明確施工監(jiān)理例行程序
二、工地會議
1、工地會議在整個施工活動期內(nèi)宜每月召開一次,具體時間間隔由監(jiān)理工程師確定。
2、工地會議由監(jiān)理工程師主持。會議參加者應為高級駐地監(jiān)理工程師及有關(guān)助理人員;承包人的授權(quán)代表、指定分包人及有關(guān)助理人員;業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。
3、會議應按既定的例行議程進行,一般應由承包人逐項進行陳述并提出問題與建議;監(jiān)理工程師應逐項組織討論并作出決定或決議的一項。議程如下:
(1)、確認上次會議記錄;
(2)、審查工程進度;
(3)、審查現(xiàn)場情況;
(4)、審查工程質(zhì)量;
(5)、審查工程費用事項;
(6)、審查安全事項;
(7)、討論施工環(huán)境;
(8)、討論延期與索賠;
(9)、審議工程分包;
(10)、其他事項。
三、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會
1、在整個施工活動期間,應根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
2、會議應由監(jiān)理工程師主持,承包人或代表出席,有關(guān)監(jiān)理人員及施工人員可酌情參加。
3、會議的內(nèi)容:
(1)、承包人報告近期的施工活動,簡要陳述發(fā)生和存在的問題;
(2)、監(jiān)理工程師就施工進度和施工質(zhì)量予以簡要評述,并根據(jù)承包人提出的施工活動安排,安排監(jiān)理工作。
(3)、對執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問題交換意見。
七)交工和缺陷責任期的監(jiān)理方法
一、監(jiān)理工程師應根據(jù)合同,規(guī)定交工工程的缺陷責任期。起算日期必須以前發(fā)的工程交接證書日期為準。
二、缺陷責任期建立的工作內(nèi)容:
1、檢查承包人剩余工作計劃;
2、檢查已完工程;
3、確定缺陷責任及修復費用;
4、督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料;
三、監(jiān)理工程師應根據(jù)剩余工程量,配備缺陷責任期的建立工作人員。
四、《工程缺陷起責任終止證書》的簽發(fā)程序;
1、滿足《工程缺陷起責任終止證書》簽發(fā)的必要條件;
2、成立缺陷責任期工作檢查小組;
3、檢查小組審查種植缺陷責任的申請報告;
4、最終檢查和評價;
5、檢查報告;
6、簽發(fā)《工程缺陷起責任終止證書》。
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