【推薦】工作方案范文集錦5篇
為保障事情或工作順利開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的工作方案5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案 篇1
為認(rèn)真落實(shí)中央、省、市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)保密工作批示精神,嚴(yán)格遵守各級(jí)保密規(guī)定要求,切實(shí)做好我局保密工作,杜絕失泄密事件的發(fā)生,按照市委辦《關(guān)于組織開展全市裝箱保密檢查的通知》(咸辦發(fā)[20xx]3號(hào))的要求,經(jīng)研究,我局要對(duì)保密工作進(jìn)行全面自查,現(xiàn)制訂如下自查工作方案,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、自查范圍 局機(jī)關(guān)各科室、全體工作人員。
二、自查內(nèi)容 重點(diǎn)檢查密碼電報(bào)、涉密信息資料、三密文件、計(jì)算機(jī)(所有臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)(所有U盤、移動(dòng)硬盤)、辦公網(wǎng)絡(luò)使用管理情況,同時(shí)對(duì)涉密載體(含紙質(zhì))進(jìn)行清理。
三、自查方式 以自查為主,在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《保密法》的基礎(chǔ)上,以科室為單位進(jìn)行自查,切實(shí)做到不留死角、徹底檢查,不漏一人、一機(jī)、一盤、一網(wǎng)。
四、工作要求
。ㄒ唬⿵(qiáng)化責(zé)任。各科室和機(jī)關(guān)全體工作人員要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),以高度負(fù)責(zé)的精神,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好此次保密自查工作。
。ǘ┮(guī)范細(xì)致。對(duì)照檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照檢查規(guī)范,確保不漏一人、一機(jī)、一盤、一網(wǎng),特別是重點(diǎn)涉密崗位,必須進(jìn)行徹底排查。凡屬紙質(zhì)涉密文件要統(tǒng)一收繳到檔案室,由檔案室統(tǒng)一存放、統(tǒng)一處理;連接互聯(lián)網(wǎng)的辦公計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)里禁止存儲(chǔ)涉密電子文檔,個(gè)人持有的涉密電子文檔要進(jìn)行徹底清理;辦公室、信息科將對(duì)辦公計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)(所有U盤、移動(dòng)硬盤)和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用管理情況進(jìn)行檢查,并建立辦公計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用臺(tái)帳,嚴(yán)禁用個(gè)人移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)處理公文。
(三)務(wù)求實(shí)效。按照以查促防、以查促管、以查促改的原則,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即糾正、認(rèn)真整改;對(duì)存在嚴(yán)重問題的科室,將進(jìn)行督促整改和復(fù)查;對(duì)于查出嚴(yán)重違規(guī)和涉嫌泄密的問題,將視情況進(jìn)行處理,確保保密要求落到實(shí)處。
工作方案 篇2
根據(jù)平工委《20xx年“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”工作實(shí)施方案》文件精神,為認(rèn)真做好本局統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育工作,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本方案。
一、總體目標(biāo)
通過深入扎實(shí)的開展法制宣傳教育和法治實(shí)踐,強(qiáng)化干部職工的法律意識(shí),增強(qiáng)干部職工的社會(huì)主義法治理念,形成良好的法律素養(yǎng),營造學(xué)法,懂法,守法,護(hù)法的氛圍,提高依法決策、依法行政、服務(wù)社會(huì)的能力和水平。
二、主要措施
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和職工學(xué)法,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)人員的法律素養(yǎng)
結(jié)合平工委(20xx)16號(hào)文件內(nèi)容,結(jié)合本單位實(shí)際,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。單位中心組和黨政辦公會(huì)會(huì)前學(xué)法每年不少于4次;干部職工學(xué)法采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,全年學(xué)法不少于12次40學(xué)時(shí)。
。ǘ(gòu)建法制宣傳教育網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)法制意識(shí)
1、充分利用局內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)部刊物、宣傳墻、法治展板等宣傳載體,為干部職工學(xué)法提供有利條件。在局域網(wǎng)站《政策法規(guī)》專頁,有針對(duì)性地設(shè)置政策法規(guī)和知識(shí)問答,定期更新內(nèi)容。
2、設(shè)置公告欄,張貼或發(fā)放政策法規(guī)宣傳材料。
。ㄈ╅_展專項(xiàng)活動(dòng),擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面,提高依法行政水平
1、充分利用9.18統(tǒng)計(jì)公眾開放日、12.4全國法制宣傳日、12.8統(tǒng)計(jì)法制宣傳日及縣法制辦安排的其他宣傳節(jié)點(diǎn)開展法制宣傳活動(dòng),引導(dǎo)全局干部職工及服務(wù)對(duì)象學(xué)法守法,自覺運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,形成遵守紀(jì)律、崇尚法律、依法辦事的良好氛圍。
2、局領(lǐng)導(dǎo)干部每年向基層統(tǒng)計(jì)單位和行政管理相對(duì)人進(jìn)行法律法規(guī)宣傳不少于2次,深入扶貧村、黨員“雙報(bào)到”等定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)宣講法律法規(guī)不少于2次,每人培訓(xùn)2名“法律明白人”。
3、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)執(zhí)法與普法相結(jié)合。立足統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的實(shí)際需求,強(qiáng)化行政指導(dǎo),按照“教育指導(dǎo)為主,行政處罰為輔”的原則,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作的宣傳教育功能。
。ㄋ模┰u(píng)先樹優(yōu)
在局機(jī)關(guān)開展學(xué)法用法模范工作人員、執(zhí)法人員評(píng)選活動(dòng),年底對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全局干部職工要充分認(rèn)識(shí)到開展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與使命感。局機(jī)關(guān)成立以陳雨珍局長為組長,紀(jì)檢組長安剛為副組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
。ǘ┩晟茩C(jī)制,協(xié)調(diào)配合。堅(jiān)持實(shí)行法制宣傳教育定期總結(jié)匯報(bào)制度,辦公室負(fù)責(zé)普法宣傳影像和文字資料的收集,法規(guī)股負(fù)責(zé)推廣典型經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)材料的上報(bào)。同時(shí)積極爭取縣依法治縣辦、司法局和法制辦的支持,共同推進(jìn)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)持續(xù)深入開展。
工作方案 篇3
衛(wèi)生局局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子行政副職公開競聘上崗工作實(shí)施方案為深化事業(yè)單位內(nèi)部改革,強(qiáng)化競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,努力建設(shè)高素質(zhì)的衛(wèi)生干部隊(duì)伍。在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部建立一個(gè)充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革指導(dǎo)意見》和縣委十一屆三次會(huì)議精神,結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,局黨委研究決定對(duì)局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子行政副職崗位實(shí)行公開競聘上崗。特制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想和原則以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照十六屆四中全會(huì)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍"四化"方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道,改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為全面完成衛(wèi)生改革發(fā)展任務(wù)提供有力的組織保證。 在公開競聘上崗工作中必須堅(jiān)持黨管干部,科學(xué)設(shè)崗,按崗聘任,事職相符,人事相宜;公開平等,競爭擇優(yōu),雙向選擇,注重政績,優(yōu)化組合的原則。
二、競聘崗位:(共16個(gè))
1、縣人民醫(yī)院副院長3人。
2、縣中醫(yī)院副院長3人。
3、疾病控制中心副職職數(shù)6人。其中,疾病控制中心業(yè)務(wù)副主任3人,衛(wèi)生監(jiān)督所副所長1人,地方病防治所業(yè)務(wù)副所長1人,結(jié)核病防治所業(yè)務(wù)副所長1人。
4、婦幼保健站副站長2人。
5、衛(wèi)校副校長2人。 凡今后局直單位班子副職崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,原則上要實(shí)行競聘上崗。隨著改革的深入,逐步擴(kuò)大到全員競聘上崗。
三、聘任基本條件
1、熱愛衛(wèi)生事業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生方針政策,有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,有較顯著的工作業(yè)績。近三年年度考核均在稱職以上,未受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分。2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。堅(jiān)持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志。
3、自覺接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督,秉公辦事,廉潔自律。
4、具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。 5、身體健康。
6、新參加副職領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘的人員,要具有大專學(xué)歷,中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。
四、聘用范圍
1、各單位所有在職職工符合應(yīng)聘條件者,均可申請(qǐng)競聘本單位行政副職崗位。
2、原在職的領(lǐng)導(dǎo)干部,男滿55周歲、女滿50周歲主動(dòng)提出申請(qǐng)不參與競聘的,保留原待遇到正式退休為止。
五、競聘程序
1、確定方案。根據(jù)行政副職領(lǐng)導(dǎo)崗位的現(xiàn)狀和本方案要求,由局領(lǐng)導(dǎo)小組提出競聘上崗的工作細(xì)則。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。由衛(wèi)生局統(tǒng)一組織實(shí)施。
2、公布崗位,宣傳動(dòng)員。在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責(zé)和任期目標(biāo)、應(yīng)聘條件。并學(xué)習(xí)有關(guān)文件,動(dòng)員具備條件的職工踴躍參加競聘。
3、個(gè)人報(bào)名,填寫申報(bào)表。每人只能報(bào)一個(gè)職位,并填寫是否服從組織安排。
4、資格審查。按照競聘上崗的條件,由局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。在報(bào)名過程中,允許報(bào)名人員查詢各職位報(bào)名情況,并允許根據(jù)情況改報(bào)其他職位。
5、民主測評(píng)。由本單位全體職工或職工代表對(duì)申報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測評(píng)并量化計(jì)分,測評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。依據(jù)總分高低,按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單?疾鞂(duì)象首先在全體職工大會(huì)或職工代表會(huì)上對(duì)自身基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和今后的工作設(shè)想進(jìn)行演講。測評(píng)和演講工作在局領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立由局領(lǐng)導(dǎo)、本單位領(lǐng)導(dǎo)、專家、職工代表組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競爭上崗工作的公開、透明,全局職工都可以到演講現(xiàn)場旁聽,由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講答辯進(jìn)行打分。
6、組織考察。根據(jù)民主測評(píng)、本人演講的結(jié)果,按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考核對(duì)象,由局黨委組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
7、篩選確定。根據(jù)考核結(jié)果,局黨委集體討論提出擬聘對(duì)象并進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。
8、聘任備案。競聘上崗人員,由衛(wèi)生局長頒發(fā)聘任證書,簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書。
9、、對(duì)于積極參與改革,主動(dòng)申報(bào)職位競聘,經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀但因職位少原因而未被聘任者,根據(jù)工作需要,由本單位安排適當(dāng)工作崗位。
10、單位副職領(lǐng)導(dǎo)競聘工作結(jié)束后,各單位制定中層干部競聘上崗工作方案,方案報(bào)局黨委審核批準(zhǔn)后,由各單位自行組織實(shí)施。
六、聘期、解聘和調(diào)整
1、競聘上崗人員實(shí)行任期制,任期一般為3年。新提拔的副職領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行試用期制,試用期為一年。聘期內(nèi)享受有關(guān)待遇,聘期滿后,經(jīng)考核稱職可續(xù)聘。
2、受聘的副職領(lǐng)導(dǎo)干部要由局黨委對(duì)其任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核,如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位需調(diào)整的,應(yīng)按上述程序進(jìn)行公開競聘。
七、時(shí)間安排20xx年1月10日-2月末。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)推行事業(yè)單位副職領(lǐng)導(dǎo)職位競聘上崗,是干部制度改革、加強(qiáng)衛(wèi)生干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
九、有關(guān)要求
1、要提高認(rèn)識(shí),積極參與。公開競聘副職領(lǐng)導(dǎo)干部是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要措施,也是貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》的實(shí)際步驟,各單位要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)、支持符合條件的同志積極參與。
2、要嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票,堅(jiān)決防止和糾正各種與《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定不相一致的行為,對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的,要嚴(yán)肅查處。
工作方案 篇4
數(shù)字人事心得體會(huì)
今年以來市區(qū)國稅局勇挑改革重?fù)?dān),增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng),將“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),結(jié)合正在開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,把“三嚴(yán)三實(shí)”要求具化為“準(zhǔn)、實(shí)、責(zé)、新、嚴(yán)”五字標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)了“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作扎實(shí)有序開展。
一、凝聚共識(shí)突出一個(gè)“準(zhǔn)”字
一是抓準(zhǔn)上級(jí)精神,凝聚改革共識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總局部署要求和王軍局長的一系列思想、理念,在試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)和歷次全市重要會(huì)議上進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)、準(zhǔn)確傳達(dá);進(jìn)行全市范圍的政策宣講,組織開展了“項(xiàng)目組談收獲”、“稅干談項(xiàng)目”、“我與‘?dāng)?shù)字人事’主題演講比賽”等活動(dòng),讓干部在談?wù)J識(shí)、論成長中進(jìn)一步準(zhǔn)確把握“數(shù)字人事”的精神實(shí)質(zhì)。二是學(xué)準(zhǔn)制度辦法,凝聚發(fā)展共識(shí)。在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站上設(shè)立“數(shù)字人事”專題,建立制度學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)陣地;開展了6次全市制度培訓(xùn)活動(dòng),各縣市區(qū)局也分別組織集中學(xué)習(xí),并通過舉辦“數(shù)字人事”知識(shí)考試、編印《“數(shù)字人事”百問百答》手冊(cè)等措施,促使全市干部對(duì)制度辦法進(jìn)行準(zhǔn)確掌握,真切認(rèn)識(shí)到“數(shù)字人事”對(duì)國稅事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長發(fā)展的促進(jìn)作用。三是瞄準(zhǔn)工作要點(diǎn),凝聚執(zhí)行共識(shí)。多次召開全市調(diào)度會(huì)議,點(diǎn)評(píng)工作情況,找準(zhǔn)存在的問題;3月底召開了全市試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),各縣市區(qū)局曬成果、比業(yè)績、分享經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短,形成齊頭并進(jìn)的良好局面,全市各級(jí)在執(zhí)行層面的共識(shí)進(jìn)一步凝聚。
二、工作措施突出一個(gè)“實(shí)”字
濰坊市國稅局著眼于全省乃至全國更大范圍的推行要求,著眼于制度辦法“接地氣”、符合基層實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展信息化建設(shè)、制度驗(yàn)證、數(shù)據(jù)分析等工作,實(shí)實(shí)在在的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,全力以赴為“數(shù)字人事”在更大范圍推行發(fā)揮好試點(diǎn)作用。一是工作步驟實(shí)。制定了工作路線圖和配檔表,確定了“先模擬、再分析、完善制度、搭建平臺(tái)、試點(diǎn)推行、持續(xù)改進(jìn)”的工作步驟,確保試點(diǎn)工作步步為營、扎實(shí)推進(jìn)。二是平臺(tái)搭建實(shí)。將稅務(wù)干部綜合管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用作為重中之重,在平臺(tái)搭建階段采取了“邊申請(qǐng)立項(xiàng)、邊提出需求、邊開發(fā)軟件”的超常規(guī)工作措施,確保系統(tǒng)如期上線運(yùn)行。先后13次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善,確保系統(tǒng)模塊全、數(shù)據(jù)全、功能全,而且全部功能可用、實(shí)用,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)“入口清晰、查詢簡單、對(duì)比直觀”,讓干部使用更便捷、組織
使用更高效。三是數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)。依托對(duì)54萬余條真實(shí)數(shù)據(jù)的模擬運(yùn)行,對(duì)制度辦法提出修改建議,大多被總局采納。全市推行以來進(jìn)行了3次全面數(shù)據(jù)分析,全部從系統(tǒng)中提取真實(shí)數(shù)據(jù),對(duì)制度辦法的實(shí)施效應(yīng)進(jìn)行了如實(shí)體現(xiàn),并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定了19條工作措施,推動(dòng)“數(shù)字人事”工作落實(shí)水平不斷提升。
三、任務(wù)落實(shí)突出一個(gè)“責(zé)”字
通過建立流暢運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,引導(dǎo)全員樹立責(zé)任意識(shí)、規(guī)范責(zé)任行為、優(yōu)化責(zé)任成果。一是建立“分工負(fù)責(zé)制”,做到“人人都有責(zé)任”。市縣兩級(jí)均成立領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目組,市局項(xiàng)目組按工作職能細(xì)分7個(gè)小組,任務(wù)到崗,責(zé)任到人,相關(guān)職能科室積極配合,全力投入試點(diǎn)工作。各縣市區(qū)局參照市局分工,確保責(zé)任落實(shí)到位。二是建立“倒排工期制”,做到“心中牢記責(zé)任”。按照項(xiàng)目推行時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行倒排工期,建立試點(diǎn)推行工作配檔表和路線圖,確定各階段任務(wù)完成時(shí)限和質(zhì)量要求,做到工作倒計(jì)時(shí)牌上墻、“只爭朝夕”的意識(shí)入腦。三是建立“問題導(dǎo)向制”,做到“認(rèn)真履行責(zé)任”。針對(duì)試點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題建立“問題清單”,倒逼制度建設(shè)、系統(tǒng)應(yīng)用、措施執(zhí)行過程中的問題處理,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,解決一個(gè)問題,銷號(hào)一個(gè)問題。通過機(jī)制保障,“數(shù)字人事”推行工作更加高效務(wù)實(shí),做到了對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)。
四、工作開展突出一個(gè)“新”字
試點(diǎn)過程中,濰坊市國稅局結(jié)合工作實(shí)際,在做好“規(guī)定動(dòng)作”的.基礎(chǔ)上開展“自選動(dòng)作”,作為試點(diǎn)推行工作的補(bǔ)充和深化。一是創(chuàng)新新進(jìn)人員培養(yǎng)管理方式。選取工業(yè)、商業(yè)、金融三類企業(yè)作為實(shí)訓(xùn)基地,采取企業(yè)實(shí)訓(xùn)——基層鍛煉——入職培訓(xùn)的培養(yǎng)模式,最后舉行“入職儀式”,通過集體宣誓、領(lǐng)導(dǎo)授予肩章胸牌等方式,增強(qiáng)新進(jìn)人員的榮譽(yù)感和使命感。二是創(chuàng)新退休干部管理方式。干部退休時(shí),在稅務(wù)干部綜合管理信息系統(tǒng)保留其個(gè)人資料、工作日志和考核數(shù)據(jù)等信息,作為干部的歷史足跡。同時(shí),由所在單位組織座談會(huì),頒發(fā)退休證書和紀(jì)念章等,以體現(xiàn)組織的關(guān)懷。下一步計(jì)劃依據(jù)其賬戶積分,給予相應(yīng)激勵(lì)。三是創(chuàng)新組織績效掛鉤應(yīng)用。在總局辦法的基礎(chǔ)上增加了對(duì)上級(jí)部門對(duì)口考核結(jié)果的運(yùn)用,以使組織績效掛鉤更加客觀真實(shí)。四是創(chuàng)新信息系統(tǒng)應(yīng)用。建立電子地圖,直觀展現(xiàn)單位和干部基本情況;設(shè)計(jì)了人性化的日記實(shí)模板,開展了“點(diǎn)贊臺(tái)”“日志展評(píng)”活動(dòng),增強(qiáng)了工作記實(shí)的吸引力和趣味性。與移動(dòng)通訊平臺(tái)
關(guān)聯(lián),重要急辦任務(wù)在推送到干部待辦任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行短信提醒,第一時(shí)間通知到位,任務(wù)落實(shí)效率明顯提高。
五、制度執(zhí)行突出一個(gè)“嚴(yán)”字
一是堅(jiān)持以上率下,領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng)。各級(jí)班子成員帶頭學(xué)習(xí)制度,帶頭履行“數(shù)字人事”相關(guān)要求,并結(jié)合前期作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng),狠抓隊(duì)伍中存在的個(gè)別“庸、懶、散、浮”現(xiàn)象。各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人以身作則,嚴(yán)抓嚴(yán)管,落實(shí)好日?记、任務(wù)發(fā)布、工作記實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒等平時(shí)考核事項(xiàng)。全市副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部以參加業(yè)務(wù)能力升級(jí)考試和領(lǐng)導(dǎo)干部勝任力測試為契機(jī)加強(qiáng)平時(shí)學(xué)習(xí),能夠主動(dòng)學(xué)、帶頭學(xué)、督促學(xué),為廣大干部做好了表率,當(dāng)好了“領(lǐng)頭羊”。二是堅(jiān)持從嚴(yán)要求,強(qiáng)化問題導(dǎo)向。試點(diǎn)全過程始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,實(shí)行問題管理,通過項(xiàng)目組實(shí)踐發(fā)現(xiàn)、下基層調(diào)研、組織座談、調(diào)查問卷等多種方式,先后5次進(jìn)行了大規(guī)模的問題意見梳理工作,截至目前形成了包含75條問題和建議的清單,對(duì)問題內(nèi)容、解決建議、問題來源、處理狀態(tài)等進(jìn)行了詳細(xì)列示,對(duì)問題實(shí)行責(zé)任制管理,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題、解決一個(gè)問題、銷號(hào)一個(gè)問題,本級(jí)無法解決的全部帶著建議向上反饋,務(wù)求問題管理“無死角”。三是堅(jiān)持立規(guī)執(zhí)紀(jì),狠抓制度落實(shí)。將“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作納入績效考核,制定了《各角色人員系統(tǒng)應(yīng)用事項(xiàng)表》,對(duì)全體干部需要完成的工作事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致梳理,使每一層面的干部都能明白自己什么時(shí)間干什么事,督導(dǎo)全員把系統(tǒng)用實(shí)、把要求落實(shí)。6月上旬,召開了全市國稅系統(tǒng)“數(shù)字人事”試點(diǎn)工作講評(píng)會(huì),將各縣市區(qū)局試點(diǎn)工作中存在的問題一一點(diǎn)出,會(huì)后通過系統(tǒng)抽查、實(shí)地檢查等方式進(jìn)行了督導(dǎo)改進(jìn)。
“數(shù)字人事”的試點(diǎn)推行,特別是對(duì)“七化”的落實(shí),給濰坊市國稅系統(tǒng)注入了強(qiáng)大的正能量。隨著推行工作的不斷深入,改革的效果已逐步顯現(xiàn),干部工作熱情有了明顯提升,日常管理監(jiān)督更加規(guī)范,全系統(tǒng)學(xué)思踐悟的風(fēng)氣更加濃厚,團(tuán)隊(duì)比較和自我認(rèn)知更加清晰,整個(gè)干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出嶄新面貌。
工作方案 篇5
各村委會(huì):
每年的10月1日至次年的4月30日為森林防火重點(diǎn)期,在森林防火重點(diǎn)期內(nèi),農(nóng)民生產(chǎn)、清明祭祖等各種野外用火增多,野外火源管理難度增大,森林防火形勢(shì)嚴(yán)俊。為切實(shí)做好我鄉(xiāng)的森林防火工作,確保無火災(zāi)發(fā)生,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特通知如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任
森林防火工作由鄉(xiāng)長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,駐村領(lǐng)導(dǎo)和掛村干部包村,村干部包組,小組長和護(hù)林員包山頭地塊,做到人人有責(zé)任,共同將我鄉(xiāng)的森林防火工作做好。
二、強(qiáng)化宣傳,提高防火意識(shí)
各村要高度重視,切實(shí)抓好森林防火宣傳工作,確保我鄉(xiāng)無森林火災(zāi)發(fā)生。
。ㄒ唬┦遣扇鴮懶麄鳂(biāo)語、發(fā)放宣傳單、學(xué)生巡呼等方式進(jìn)行廣泛宣傳。
。ǘ┦亲o(hù)林員利用喊話器或銅鑼進(jìn)村入戶宣傳,不留死角,做到家喻戶曉。
。ㄈ┦歉鞔灞仨毰c農(nóng)戶簽訂森林防火責(zé)任書和“五類”人員監(jiān)管責(zé)任書,并及時(shí)將責(zé)任書回執(zhí)交林業(yè)站存檔檢查。
(四)是各中小學(xué)校要上好森林防火一堂課,提高學(xué)生預(yù)防森林防火的意識(shí)。
三、狠抓落實(shí),確保防火工作落到實(shí)處
(一)各村要及時(shí)落實(shí)村干部包組、小組長護(hù)林員包山頭地塊的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。
。ǘ└鞔灞仨氈付▽H嗽诹謪^(qū)入口處值班,嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入林區(qū)。
(三)督促護(hù)林員要每天堅(jiān)持上山巡邏,及時(shí)掌握本村森林防火情況。
。ㄋ模v村干部要根據(jù)天氣情況及時(shí)召開村、組會(huì)議,督促所在村及時(shí)書寫宣傳標(biāo)語,深入林區(qū)巡邏等工作。
同時(shí)還要抓住三個(gè)重點(diǎn):
、、加強(qiáng)對(duì)“五類”人員的監(jiān)管督查工作,村干部要分工督促“五類”人員的家屬加強(qiáng)日常監(jiān)管。
、凇⒓訌(qiáng)對(duì)違法野外用火屢教不改人員的教育管理,從本質(zhì)上改變這類人員的頑固思想和饒幸心理。
、、加大對(duì)林區(qū)住戶的野外用火監(jiān)管力度。
四、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊一切違法野外用火違法行為
。ㄒ唬﹪(yán)厲打擊燒田堪、燒火土等一切野外用火行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按森林防火條例第五十條的規(guī)定給予個(gè)人罰款200-3000元、單位罰款10000-50000元;
。ǘ⿲(duì)所有森林火災(zāi)除進(jìn)行罰款外,造成損失的還應(yīng)進(jìn)行賠償,提高違法成本;
(三)對(duì)重大森林火災(zāi)案件一律移交森林公安進(jìn)行處罰,給予嚴(yán)厲打擊,決不姑息。
五、工作措施
。ㄒ唬┥址阑鸸ぷ髁腥肽甓瓤己,單次森林火災(zāi)造成成災(zāi)面積600畝以上或者在重點(diǎn)防火期發(fā)生三次森林火災(zāi)的村取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
。ǘ┥址阑鹬攸c(diǎn)期間,各村必須安排專人值班,并確保二十四小時(shí)通訊暢通。
。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即向鄉(xiāng)黨委政府或林業(yè)工作站報(bào)告,不得瞞報(bào)或遲報(bào).同時(shí)應(yīng)立即組織村級(jí)半專業(yè)撲火隊(duì)員及本村村民上山撲救火災(zāi),做到“打早、打小、打了”。
(四)嚴(yán)格遵守值班制度,如外出應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并安排其它人員值班。
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