【實(shí)用】工作方案模板匯編八篇
為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編幫大家整理的工作方案8篇，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
本學(xué)期工作已接近尾聲，為總結(jié)本學(xué)期來所取得的成績，反思工作中存在的問題，激發(fā)全體師生工作與學(xué)習(xí)的熱情，增強(qiáng)學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)習(xí)的意識，倡導(dǎo)安全文明、綠色環(huán)保、健身與悅讀的寒假生活，確保師生過一個(gè)愉快的假期，經(jīng)學(xué)校研究決定，召開20xx學(xué)年第一學(xué)期休學(xué)式，特制定本方案。
一、活動(dòng)安排
1、會議時(shí)間：20xx年1月25日（周一）上午8：00。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：操場（雨天改在教室）
3、參會人員：學(xué)校全體師生
4、人員安排：
�。�1）會議主持：張xx
�。�2）巡視：王xx
�。�3）攝影：謝xx
�。�4）集合：各班主任
5、會議流程：
（1）主持人開場白。
�。�2）班主任代表、學(xué)生代表做休學(xué)式講話。
（3）宣布休學(xué)式結(jié)束，各班按秩序回教室。
（4）班主任發(fā)放和解讀學(xué)生成績報(bào)告單。
�。�5）班主任布置寒假德育假日作業(yè)安排，強(qiáng)調(diào)安全教育。
（6）各班組織迎新大掃除，離開時(shí)切斷電器、多媒體等設(shè)備的電源，關(guān)好門窗。
�。�10：15清校時(shí)，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將逐班進(jìn)行檢查。）
二、相關(guān)要求
1、全體師生按時(shí)出席，要遵守會場紀(jì)律，切忌遲到早退、交頭接耳，造成不良影響。
2、相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)到位，妥善完成各自分配的工作任務(wù)，以確保會議正常舉行。
3、會后各班確保有序退場。
xx學(xué)校
20xx.1.4
工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為加強(qiáng)本校傳染病疫情報(bào)告管理、預(yù)防、控制和消除傳染病在學(xué)校內(nèi)的發(fā)生與流行，依據(jù)(中華人民共和國傳染病防止法)、(學(xué)校衛(wèi)生工作條例)和(學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)傳染病疫情報(bào)告工作規(guī)范(試行))有關(guān)規(guī)定，制定本工作方案。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立新港鎮(zhèn)中心小學(xué)防控傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：黃廷模
副 組 長：王家春
疫情報(bào)告員：王文豹 聯(lián)系電話：15255301987
組 員：劉芳余 何元玉 葉天勝 桂建樹 張雪梅 李世珍 吳明波
三、工作目標(biāo)
1、普及傳染病防治知識，提高全校師生員工的自我防護(hù)意識。
2、完善傳染病的信息報(bào)告程序，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，把突發(fā)傳染病造成的危害降到最低程度。
四、工作原則
1、預(yù)防為主，常備不懈。
宣傳普及傳染病發(fā)展防治知識，提高師生的防護(hù)意識和校園公共活動(dòng)場所衛(wèi)生水平，抓好預(yù)防接種查驗(yàn)工作，作好因病缺課登記，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取措施。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，依法管理。
嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定，對傳染病的預(yù)防、控制工作實(shí)行依法管理。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。傳染病的防控工作實(shí)行校長負(fù)總責(zé)。
4、快速反應(yīng)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
5、建立預(yù)警，救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力，按照“四早”要求，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。
五、組織管理
1、為嚴(yán)防傳染病在校內(nèi)傳播流行，本校設(shè)置傳染病疫情報(bào)告人。負(fù)責(zé)本校傳染病疫情報(bào)告管理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人，要登記在傳染病登記本上。
克山小學(xué)疫情報(bào)告員：操詠娟 聯(lián)系電話：158****1290
強(qiáng)圩小學(xué)疫情報(bào)告員：李明勝 聯(lián)系電話：133****4869
新港幼兒園疫情報(bào)告員：施開云 聯(lián)系電話：138****3028
新新幼兒園疫情報(bào)告員：熊春蘭 聯(lián)系電話：733***
代代紅幼兒園疫情報(bào)告員：嚴(yán)子英 聯(lián)系電話：733***0 137****6477
2、在校所有教職工、學(xué)生都是義務(wù)疫情報(bào)告人，發(fā)現(xiàn)的傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件要報(bào)告學(xué)校的專兼職疫情報(bào)告人員。
3、學(xué)校疫情報(bào)告人要依法履行職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人，要立即報(bào)告學(xué)校負(fù)責(zé)人，并按照以下要求做好傳染病疫情報(bào)告工作。
六、疫情報(bào)告制度
1、報(bào)告內(nèi)容及時(shí)限
在同一班級，1天內(nèi)同班有3例或者連續(xù)3天內(nèi)有多個(gè)學(xué)生(5例以上)患病，并有相似癥狀(如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等)或者有共同用餐、飲水時(shí)，學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)出相關(guān)信息。
發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時(shí)，學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)立即報(bào)出相關(guān)信息。
個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)不明原因的高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀時(shí)，學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)出相關(guān)信息。
發(fā)生群體性不明原因疾病或者其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件，學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)出相關(guān)信息。
2、報(bào)告方式
當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí)，學(xué)校疫情報(bào)告人應(yīng)當(dāng)以最方便的通訊方式(電話、等)向?qū)俚丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)(鎮(zhèn)衛(wèi)生院)報(bào)告，同時(shí)向新港鎮(zhèn)中心小學(xué)疫情報(bào)告員報(bào)告。
3、學(xué)校疫情報(bào)告人發(fā)現(xiàn)傳染病病人或傳染病疑似病人，不得隱瞞、謊報(bào)或緩報(bào)。如因玩忽職守造成學(xué)校傳染病傳播流行，將依追究法律責(zé)任。
七、協(xié)助疾控機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)對傳染病人及疑似病人在治愈或排除前一律停課，不得來校。學(xué)生因傳染病休學(xué)，痊愈好要出示疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)證明并經(jīng)學(xué)校同意方可回校學(xué)習(xí)。
八、加強(qiáng)健康教育，定期開設(shè)健康教育課。堅(jiān)持開窗通風(fēng)和定期消毒制度。
工作方案 篇3
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件及會議精神，貫徹學(xué)校校園安全宣傳月暨專項(xiàng)治理動(dòng)員大會會議精神，鞏固平安校園創(chuàng)建成果，切實(shí)維護(hù)學(xué)校良好地教育教學(xué)秩序，有效預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生，積極營造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，結(jié)合學(xué)校有關(guān)文件精神和后勤工作實(shí)際，經(jīng)后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)班子研究，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想和目的
以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，唱響平安后勤建設(shè)的主旋律，通過開展校園安全宣傳月暨專項(xiàng)檢查治理活動(dòng)，全面普及安全知識，不斷提高廣大員工的安全防范意識和能力；加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查措施，有效預(yù)防各類不安全事件發(fā)生，積極為構(gòu)建和諧校園、平安校園做出新的貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，特成立后勤管理處安全宣傳月暨專項(xiàng)檢查治理活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：劉銳軍
副組長：趙 鋼 雷保忍
成 員：劉小燕 屈 勇 高秦寶 楊建軍 張民選 智 偉 胡 焰 滑爾瀛
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在后勤管理處辦公室，辦公室主任由劉小燕同志兼任。
三、活動(dòng)主題
強(qiáng)化教育、防范為先、治理隱患、確保平安
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月20日--5月20日
五、活動(dòng)內(nèi)容及步驟：
�。ㄒ唬┬@安全宣傳月活動(dòng)內(nèi)容及步驟
1.動(dòng)員階段（4月21日--4月23日）：召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會，學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)文件精神，制定活動(dòng)實(shí)施方案；印發(fā)后勤管理處校園安全宣傳月暨專項(xiàng)檢查治理活動(dòng)實(shí)施方案，組織員工層層動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
2.宣傳階段（4月21日--4月30日）：通過印發(fā)知識手冊，制作橫幅、宣傳板等形式，普及安全知識和應(yīng)急處置知識，增強(qiáng)廣大員工的安全意識和防范意識。
3.培訓(xùn)階段（4月25日--5月16日）：組織或參加消防安全、食品衛(wèi)生安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全、供水安全、水電氣暖保障安全等方面的培訓(xùn)或?qū)ｎ}講座，增加全體員工的安全知識儲備，提高全體員工規(guī)范操作、科學(xué)操作的能力，增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和自我保護(hù)能力。
4.教育階段（4月20日--5月20日）：組織全體員工參加學(xué)校舉辦的各類征文活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)學(xué)校和后勤管理處安全規(guī)章制度，學(xué)習(xí)常見事故預(yù)防、突發(fā)事件處置等基本安全知識，使全體后勤員工緊繃安全弦，樹立"時(shí)時(shí)講安全、處處防事故"的思想。
�。ǘ╅_展專項(xiàng)檢查治理活動(dòng)內(nèi)容及步驟
1.檢查的主要內(nèi)容
�、偶訌�(qiáng)值班工作的檢查和管理。重點(diǎn)檢查處內(nèi)各類值班，包括節(jié)假日、衛(wèi)生所、鍋爐房、高壓配電室、水電維修等日常值班、交接班執(zhí)行情況，進(jìn)一步完善各類值班制度，確保值班期間工作人員按時(shí)到崗，忠于職守，無空檔、無松懈。
�。�2）加強(qiáng)消防安全的檢查和管理。對后勤管理處所管轄范圍內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)隱患、線路等集中排查。對所有消防器材進(jìn)行查看統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，明確責(zé)任主體，完成消防器材的更新、維護(hù)和管理。
�。�3）加強(qiáng)飲食安全的檢查和管理。認(rèn)真排查和治理，積極開展自查自糾活動(dòng)；五月初對食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生、健康情況進(jìn)行檢查；對食堂內(nèi)的安全設(shè)施使用情況進(jìn)行排查，及時(shí)杜絕安全隱患；進(jìn)一步加強(qiáng)對各餐廳的管理，強(qiáng)化對承包窗口的管理和監(jiān)督，與其簽訂安全責(zé)任書；嚴(yán)格規(guī)范水、電、氣等操作程序；嚴(yán)把食品采購供應(yīng)關(guān)、存儲關(guān)、清潔消毒關(guān)、操作間準(zhǔn)入關(guān)和從業(yè)人員衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)防傳染病、食物中毒等事故的發(fā)生，確保飲食安全。
�。�4）加強(qiáng)水電氣使用的檢查和管理。對全校范圍內(nèi)水、電、氣的使用情況進(jìn)行排查，對不安全漏洞或隱患及時(shí)處置，堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)二次供水管理；提高電工知識、天然氣使用知識的培訓(xùn)，做到規(guī)范操作，確保安全。
�。�5）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生安全的管理。對衛(wèi)生所使用的藥物進(jìn)行排查、摸底，徹底清理過期藥品，嚴(yán)防過期藥品、劣質(zhì)藥品進(jìn)入日常臨床程序，對師生安全造成危害。
（6）加強(qiáng)臨聘員工宿舍的排查和管理。對臨聘員工宿舍的用電安全、住宿安全等進(jìn)行徹底排查和摸底，及時(shí)處置各類不安全隱患，杜絕不安全事故的發(fā)生。
2.檢查的方法和步驟
堅(jiān)持部門自查和后勤管理處臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，按照學(xué)校有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角。質(zhì)量監(jiān)控辦公室要對各科室自查自糾工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對出現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋，及時(shí)糾正，確保實(shí)效。
�。ㄈ┗顒�(dòng)總結(jié)
活動(dòng)結(jié)束后，處屬各科室要對活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于5月15日前將活動(dòng)開展情況、自查自糾情況、制度完善情況、工作措施完善情況等以書面形式報(bào)處辦公室。
六、幾點(diǎn)要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。全體后勤員工特別是各科室負(fù)責(zé)人、管理骨干要充分認(rèn)識開展此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，要按照學(xué)校和后勤管理處的安排部署，廣泛動(dòng)員，周密安排，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)教育、提高認(rèn)識。處屬各科室要進(jìn)一步加大安全知識教育普及力度，充分發(fā)揮各種渠道和載體作用，開展有針對性的安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工的安全防范意識、規(guī)范操作能力和自我保護(hù)能力。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)、抓好落實(shí)。處屬各科室負(fù)責(zé)人和全體管理骨干要認(rèn)真分析自己所管轄范圍內(nèi)的安全管理狀況，確定自查自糾、排查工作重點(diǎn)，建立工作責(zé)任制，強(qiáng)化安全防范措施，堅(jiān)決杜絕不安全隱患，要狠抓落實(shí)，確保實(shí)效。
工作方案 篇4
一、安全管理概述
安全管理是物業(yè)管理的重要組成部分,在安全管理方面,我們將充分運(yùn)用公司管理各類物業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),利用現(xiàn)代化的管理手段,依靠各種先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與工具,科學(xué)組織,精心安排,提供高水平、高水準(zhǔn)、全方位的安全管理,確保貴廠廠區(qū)所有工作人員的安全。
建立完善的管理體系，明確具體的崗位職責(zé)，以“精干高效、一專多能”為原則，是保安隊(duì)伍保證服務(wù)成效的前提。推行整個(gè)服務(wù)中心統(tǒng)一管理和各部門高度配合的管理方式，營造具有濃郁文化氣息的企業(yè)文化氛圍，把人與自然更好的融合。在保安管理工作中，推行激勵(lì)機(jī)制多樣化、監(jiān)督機(jī)制系統(tǒng)化、自我約束機(jī)制自律化、反饋處理機(jī)制迅速化，建立科學(xué)的管理系統(tǒng)。遵循“以人為本”的服務(wù)管理理念，確保公司廠區(qū)各項(xiàng)工作安全順暢進(jìn)行。 二、安全管理目標(biāo)
1、維護(hù)好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序，使人員進(jìn)出井然有序 2、日常辦公、休閑環(huán)境安全、舒適 3、重大活動(dòng)順利進(jìn)行 4、突發(fā)事件迅速得到解決
5、確保廠區(qū)內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)，無車輛失竊事件。6.治安案件發(fā)生率為0，交通事故處理率100%。 三、安全管理方式
1、建立交互式聯(lián)動(dòng)治安網(wǎng)絡(luò)
�。�1）在廠區(qū)設(shè)立流動(dòng)崗哨,實(shí)行24小時(shí)巡邏制。做到每二小時(shí)巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。 （2）遇有緊急情況或其他治安需要,保安部通過對講機(jī)下達(dá)指令,保安員可在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行支援。
（3）與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請其警官兼任保安部安全管理指導(dǎo)員,定期與保安部管理人員分析治安形勢、特點(diǎn)及防范方法和技能。
2、充分發(fā)揮電子巡更系統(tǒng)優(yōu)勢
�。�1）保安巡檢人員持識讀器按照事先規(guī)定的時(shí)間和線路進(jìn)行巡查，同時(shí)用識讀器觸碰線路上安裝的信息鈕，準(zhǔn)確記錄到達(dá)的地點(diǎn)及時(shí)間。
�。�2）屏幕上顯示巡檢員的巡檢地點(diǎn)及到達(dá)時(shí)間，為管理者提供重要管理信息，使人員管理更科學(xué)化，更具準(zhǔn)確性。 3、緊急情況下應(yīng)急處理措施
�。�1）發(fā)生盜竊,搶劫、交通事故、火災(zāi)等異�，F(xiàn)象時(shí),保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現(xiàn)場,控制局面,爭取主動(dòng)。
（2）迅速調(diào)動(dòng)人力,物力,以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
（3）發(fā)生案件時(shí),立即報(bào)警并維護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。
�。�4）保安部當(dāng)值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,沉著、機(jī)智實(shí)施處理,并向上級進(jìn)行報(bào)告。
四、保安部人員崗位設(shè)置
中航工業(yè)貴廠保安配置表
五、崗位職責(zé)
（一）保安隊(duì)長崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)保安工作，監(jiān)督和指導(dǎo)做好執(zhí)勤工作，及時(shí)糾正和記錄違紀(jì)違章現(xiàn)象。根據(jù)上級指示組織分布各崗位具體工作。
2、檢查保安人員的著裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保管好配備的保安設(shè)施、設(shè)備等物品；做好物品的發(fā)放和使用記錄。
3、對新入職保安員要進(jìn)行培訓(xùn)，包括對講機(jī)的使用方法、崗位職責(zé)要求及各種記錄的填寫。
4、及時(shí)做好上傳下達(dá)和請示匯報(bào)工作。不定期檢查各崗位的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。
5、能夠在緊急情況下全面組織指揮，處理好一般性的緊急事件和員
工的投訴。
6、落實(shí)安全措施，預(yù)防各種事故的發(fā)生，工作中有處理不了的事應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。
7、保安是一個(gè)整體要有團(tuán)體精神、團(tuán)結(jié)隊(duì)員，保安隊(duì)長要對其隊(duì)員做好經(jīng)常性思想工作，熟悉和掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
9、每天召開班前會，布置工作內(nèi)容、強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)及公司管理制度。 （二）保安人員崗位職責(zé)
1、保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警覺性敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)和違法亂紀(jì)行為。
2、具有服務(wù)意識，儀表端莊，著裝干凈整潔，禮貌待人，秉承“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。
3、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，掌握服務(wù)技巧，熟悉崗位任務(wù)及要求。 4、服從指揮，聽從安排，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
5、按時(shí)到崗，交接后換崗，堅(jiān)守崗位，不脫崗。
6、保安員在遇到員工之間發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，應(yīng)預(yù)以協(xié)調(diào)，采取控制措施，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化。
7、監(jiān)控室保安員與各部位保安員保持緊密協(xié)作與交流，最大限度的。
工作方案 篇5
為深入貫徹落實(shí)十八大三中全會和中紀(jì)委會議精神，本著“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，結(jié)合本行實(shí)際，特制訂本年度案防工作計(jì)劃。
一、 總體工作目標(biāo)
一是預(yù)防為主，查防結(jié)合，確保全行無重大經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故發(fā)生；
二是標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建集信貸、會計(jì)、財(cái)務(wù)、科技、電子銀行、安全保衛(wèi)等制度為一體的案件防控長效機(jī)制；
三是糾正行業(yè)不正之風(fēng)，著力提升高效、清正廉潔的行業(yè)形象；
四是強(qiáng)化職能部門監(jiān)督檢查和內(nèi)控管理力度，力爭把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅于萌芽狀態(tài)；
五是不斷完善、健全制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任追究制度，盡快實(shí)現(xiàn)案防工作規(guī)范化和制度化。
二、具體工作目標(biāo)任務(wù)分解和細(xì)化
�。ㄒ唬└鲉挝弧⒙毮懿块T月度工作計(jì)劃。
1、審計(jì)稽核部及其他相關(guān)職能部門、每月開展不低于一次的“飛行檢查”和定期合規(guī)檢查，并將結(jié)果進(jìn)行匯總和通報(bào)整改。
2、相關(guān)職能部門、每月開展不少于一次的相關(guān)條線的
風(fēng)險(xiǎn)提示活動(dòng)。
3、各單位、職能部門每月對本單位、部門的所有員工進(jìn)行“九種人”排查和跟蹤監(jiān)控記錄；并對本單位的借、假、冒名貸款進(jìn)行認(rèn)定、清理和催收，在每月10日前完成不良貸款的認(rèn)定工作。
4、安全保衛(wèi)部門每月組織實(shí)施不低于一次的安全保衛(wèi)檢查和防突發(fā)事件預(yù)案演練活動(dòng)。
�。ǘ└鲉挝�、職能部門季度案防工作計(jì)劃。
1、各單位兼職合規(guī)管路員、按季對本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營及安全保衛(wèi)等狀況進(jìn)行案防工作自查，并于季后15日內(nèi)上報(bào)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部；
2、各單位合規(guī)代表、風(fēng)險(xiǎn)管理員、委派會計(jì)、安全員、兼職審計(jì)員按季進(jìn)行履職報(bào)告，并于每季后15日內(nèi)上報(bào)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部；
3、行長室每季度向董事會提交合規(guī)、內(nèi)控報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，由合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)并在每季后15日內(nèi)完成；
4、相關(guān)職能部門、每季度組織開展不低于一次的合規(guī)、制度培訓(xùn)活動(dòng)；
5、人事監(jiān)察部、審計(jì)稽核部、每季度組織開展一次“員工日常行為排查和員工賬戶排查”活動(dòng)。
6、每季度、行領(lǐng)導(dǎo)親自組織開展不低于一次的案件防控通報(bào)和分析會議活動(dòng)。
7、運(yùn)營管理部和計(jì)財(cái)部、每季度組織開展不低于一次的柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查和員工賬戶管理排查活動(dòng)。
8、信貸管理部、計(jì)財(cái)部和財(cái)富中心，每季度組織開展不低于一次的大額資金風(fēng)險(xiǎn)管理排查活動(dòng)。
9、審計(jì)稽核部和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部、每個(gè)季度組織開展不低于一次的跟蹤檢查和督查問題整改活動(dòng)。
10、辦公室每個(gè)季度組織開展不低于一次的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。
11、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)在一季度內(nèi)完成全行的案防工作制度制定工作。
（三）各單位、職能部門年度工作計(jì)劃。
1、董事辦、監(jiān)事辦及其下設(shè)委員會、每年進(jìn)行不低于一次的專題履職報(bào)告活動(dòng)；
2、信貸、會計(jì)、電子銀行、安全保衛(wèi)等部門，根據(jù)各自條線的業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全狀況等，定期在全行發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告；
3、審計(jì)稽核部負(fù)責(zé)全行的高風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、高風(fēng)險(xiǎn)崗位“四高”的風(fēng)險(xiǎn)評估工作，每年開展不低于一次的“四高”評估活動(dòng)。
4、審計(jì)稽核部每年組織開展不低于一次的各職能部門履職評價(jià)活動(dòng)。
5、審計(jì)稽核部、監(jiān)事辦每年組織開展不低于一次、對董事會成員、高管人員的履職評價(jià)活動(dòng)。
6、人事監(jiān)察部制訂了“行風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)察”制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督、規(guī)范全行的行風(fēng)廉政制度執(zhí)行。
7、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部、審計(jì)稽核部每年組織開展一次全行合規(guī)與內(nèi)控有效性評價(jià)活動(dòng)。
8、各相關(guān)職能部門不定期開展“重點(diǎn)業(yè)務(wù)與環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)排查”活動(dòng)。
9、各相關(guān)職能部門、定期組織開展各業(yè)務(wù)條線的操作風(fēng)險(xiǎn)有效性評價(jià)活動(dòng)。
三、目標(biāo)任務(wù)完成考核激勵(lì)措施
1、行總部成立“督查辦”，根據(jù)全行工作計(jì)劃、按月或按季度公布“任務(wù)交辦單”，然后專門負(fù)責(zé)跟蹤、督查并不定期發(fā)布“督查督辦專報(bào)”、通報(bào)各單位、部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
2、行總部結(jié)合實(shí)際制訂了科學(xué)而細(xì)致的合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)100分制考核辦法，各單位、部門每月、每季度的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，均被細(xì)化為每一分值，并按季度進(jìn)行公布。
3、行總部制訂了科學(xué)有效的“員工積分管理辦法”，每一位員工的每一項(xiàng)違規(guī)行為，都將備案記錄、以負(fù)分的形式進(jìn)行處罰和警示，此項(xiàng)制度措施對全員的合規(guī)、合法行事起到了積極而有效的作用。
工作方案 篇6
為持續(xù)推進(jìn)松原采氣廠基層基礎(chǔ)管理工作，提升基層建設(shè)管理水平，確保全年油氣產(chǎn)量和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，經(jīng)廠研究決定，開展第三季度基層基礎(chǔ)管理工作大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、主題
在總結(jié)二季度崗檢的經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，通過對基層建設(shè)各項(xiàng)工作的全面檢查，尤其是對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查指導(dǎo)，暴露問題，解決問題，狠抓冬季安全生產(chǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，在全廠范圍內(nèi)推行標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)受控管理模式，完成《松原采氣廠20xx年基層建設(shè)實(shí)施方案》制定的爭創(chuàng)目標(biāo)，全面開創(chuàng)我廠基層基礎(chǔ)工作新局面。
二、內(nèi)容
1、基層班子和黨支部建設(shè)
2、員工隊(duì)伍建設(shè)
3、基層文化建設(shè)
4、油（氣）藏基礎(chǔ)管理
5、采油（氣）基礎(chǔ)管理
6、物資管理
7、資產(chǎn)裝備管理
8、基層財(cái)務(wù)核算管理
9、安全生產(chǎn)管理
10、地面生產(chǎn)系統(tǒng)管理
11、治安管理
12、信息管理
13、基層建設(shè)綜合管理
14、信訪穩(wěn)定管理
三、時(shí)間
10月11日---10月16日
四、范圍
全部基層站隊(duì)及所屬全部班組崗位（包括所有的油、氣、水井的設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場）。
五、方式
1、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場打分。
機(jī)關(guān)檢查部門的檢查人員，要按照《考核細(xì)則》的評分標(biāo)準(zhǔn)（按照百分制核算標(biāo)準(zhǔn)分），進(jìn)行現(xiàn)場打分，確定整改時(shí)間。
2、集中檢查和分散檢查相結(jié)合。
機(jī)關(guān)檢查部門在黨群工作科的組織下，由廠領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)，集中檢查隊(duì)部和附屬班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)場、開發(fā)資料、綜合管理工作；涉及一線班組檢查的，在規(guī)定完成時(shí)間內(nèi)自行組織檢查。
六、組織機(jī)構(gòu)
為順利完成本次基礎(chǔ)管理大檢查工作，成立檢查領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長：宋秋國 敬 新
副組長：劉振東 姚 志 葛 利 郭永功
秦明哲 張明新 張巖峰 張文進(jìn)
組 員：李樹軍 朱如彬 韓尚志 李俠輝 荊 華 許景偉 隋 海 仲國生 苑 剛王愛莉 鄒 峰 李可新 姜志安 張厚軍李鐵鑌 劉漢杰 姜 濤 項(xiàng)寶軍
協(xié) 調(diào)：項(xiàng)寶軍 才云鵬
按隊(duì)部、班組、現(xiàn)場，組成三個(gè)檢查小組，內(nèi)容詳見附表。
七、重點(diǎn)檢查內(nèi)容
1、生產(chǎn)現(xiàn)場
裝備、安全、工藝、生產(chǎn)、基建等方面。各單位安全環(huán)保工作部署和措施落實(shí)情況，隱患排查治理情況，防火、防爆、防中毒、交通安全生產(chǎn)管理情況；冬防保溫工作和措施落實(shí)情況，電力系統(tǒng)運(yùn)行情況，應(yīng)急預(yù)案的編審及演練情況，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工投產(chǎn)及試運(yùn)行情況；抽油機(jī)、鍋爐、泵等設(shè)備安全管理情況和安全防護(hù)裝置執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定情況及備用設(shè)備完好待運(yùn)情況。工藝管理和集輸管理工作。
2、基礎(chǔ)資料
開發(fā)指標(biāo)完成情況；不正常井管理情況；報(bào)表資料填寫工整，無假資料；資料錄取裝置完好；資料錄取標(biāo)準(zhǔn)的配備與執(zhí)行；資料錄取規(guī)定掌握情況；信息管理。
八、要求
1、凡涉及到“六好”站隊(duì)和“五型”班組的.機(jī)關(guān)部門，要全程參加完成所有的檢查，不允許有遺漏受檢單位。
2、檢查部門要嚴(yán)格依據(jù)檢查考核細(xì)則，逐條逐點(diǎn)進(jìn)行檢查，并有檢查人員和受檢人員（站隊(duì)或班組）的現(xiàn)場簽字確認(rèn)。各部門檢查匯總表單和總結(jié)匯報(bào)材料要有廠相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
3、檢查部門要精心組織，安排素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的人員參加檢查工作。要求廠主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各部門科室長參加檢查，尤其是重點(diǎn)站隊(duì)和關(guān)鍵要害崗位必須親自到場。
4、檢查人員要實(shí)事求是，杜絕人情分和弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。要指出具體存在的問題，切實(shí)幫助基層單位解決問題。
5、基層站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要擺正檢查與正常生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)系，避免出現(xiàn)因迎檢而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
6、基層站隊(duì)要組織好自檢自查工作，將自檢總結(jié)材料于10月11日前（含10月11日）傳至黨群工作科。自檢總結(jié)要包括以下內(nèi)容：本單位自檢自查情況（突出二季度崗檢所查問題的整改情況）；需要上級部門解決的問題；本單位好的管理經(jīng)驗(yàn)作法；對于今后加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作的設(shè)想。重點(diǎn)突出五型班組建設(shè)情況、先進(jìn)班組的管理方法、班組建設(shè)的下步措施。
7、檢查部門的總結(jié)材料要簡明扼要，并注意總結(jié)以下主要情況：一是檢查的基本情況（打分排序）及總體評價(jià)；二是好的典型單位及好的做法（突出典型示范區(qū)的建設(shè)情況）；三是存在的主要問題（必須注明單位或崗位）及原因，特別是重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目情況；四是對改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的意見或建議；五是明確提出本系統(tǒng)下一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作設(shè)想。于10月20日前將總結(jié)材料電子版?zhèn)髦咙h群工作科。
九、考核
1、對基層站隊(duì)和班組的考核：
（1）以《公司“六好站隊(duì)”檢查細(xì)則》、《松原采氣廠“五型班組”檢查細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，以《松原采氣廠20xx年基層建設(shè)實(shí)施方案》中的考核規(guī)定為依據(jù)。
�。�2）對因?yàn)橛瓩z而打亂正常生產(chǎn)秩序的站隊(duì)和班組，視情節(jié)相應(yīng)扣罰站隊(duì)或班組100—500元。
（3）沒有按要求上交自檢自查材料，扣罰站隊(duì)500元。
2、對檢查部門的考核：
（1）出現(xiàn)一個(gè)受檢單位（站隊(duì)和班組）被遺漏，扣罰部門500元。
（2）沒有對照檢查細(xì)則逐條逐點(diǎn)進(jìn)行檢查，且沒有檢查人員和受檢人員簽字的，每項(xiàng)扣罰部門100元。沒有廠相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字的，扣罰部門1000元。
�。�3）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)檢查人員出現(xiàn)弄虛作假和人情分現(xiàn)象，視情節(jié)相應(yīng)扣罰檢查人員100—500元。
�。�4）沒有按要求完成檢查總結(jié)材料的，扣罰部門1000元。
工作方案 篇7
針對20xx年7月縣委組織部對我村基層黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研，所提出的一些有針對性和可操作性的意見，為了更好的提升我村黨建工作水平并結(jié)合鎮(zhèn)黨委考核組對我村黨建工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分析查找原因，根據(jù)實(shí)際情況擬定如下整改方案。
一、村支部狠抓黨建工作，力爭在20xx年11月15日前將黨建資料高質(zhì)量的整理規(guī)范，完善，并按時(shí)按要求做好記錄，使我村黨建工作上一個(gè)新臺階。
二、遠(yuǎn)程教育不能讓之流于形式，按要求及時(shí)播放，組織黨員群眾一起學(xué)習(xí)探討，把所學(xué)知識帶到生產(chǎn)生活中去，做到學(xué)以致用。
三、村組織后備力量缺乏。我村決定利用節(jié)假日與外出務(wù)工人員取得聯(lián)系，盡量爭取有為青年回家投資，創(chuàng)業(yè)，發(fā)展，并開展黨員“一幫一”幫教活動(dòng)，建立黨員幫扶長效機(jī)制。近期重點(diǎn)做好在職黨員自愿者服務(wù)活動(dòng)、“黨員關(guān)愛行動(dòng)”主題活動(dòng)、廉潔文化進(jìn)我村。
四、開展黨建規(guī)范化活動(dòng)將大幅度的提高， 建立一整套比較完備的學(xué)習(xí)制度，如黨支部委員會議制度、“三會一課”制度。通過嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，保證黨員長期受教育；通過批評與自我批評，達(dá)到提高思想，改進(jìn)不足；通過創(chuàng)先爭優(yōu)，形成爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的趕超氛圍，保證我村各項(xiàng)改革和建設(shè)的順利進(jìn)行。在進(jìn)一步征求意見的基礎(chǔ)上，完善民主評議黨員制度、黨校制度、黨員黨性定期分析制度。
五、大力開展村級集體經(jīng)濟(jì)，力爭20xx年村級集體年收入達(dá)到五萬元。并加強(qiáng)陣地宣傳建設(shè)。努力抓好黨員之家建設(shè)工作。做到布置規(guī)范，軟硬件齊全，室內(nèi)設(shè)施實(shí)現(xiàn)四有五上墻。
六、整改工作由黨支部“基層組織建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，書記、領(lǐng)導(dǎo)小組組長魏文彬總負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作，做好協(xié)調(diào)工作，集中整改在10月完成，之后長期堅(jiān)持。大家要高度重視基層組織建設(shè)年整改工作，切實(shí)履行職責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利開展，建立定期工作匯報(bào)制度，向黨支部匯報(bào)活動(dòng)開展情況。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組將組成檢查組，對開展基層組織情況進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)，幫助解決工作中存在的困難和問題，對重視不夠、措施不力、工作滯后的及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
工作方案 篇8
**年春運(yùn)將從1月24日開始至3月3日結(jié)束，為期XX天。為全面做好20xx年我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)春運(yùn)工作，更好地滿足廣大人民群眾出行需求，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，保障經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)上級部署和我縣交通運(yùn)輸工作實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的會議精神為指導(dǎo)，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)有關(guān)要求，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求，創(chuàng)新春運(yùn)組織形式，狠抓安全生產(chǎn)管理、提升運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成20xx年我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)春運(yùn)工作各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“以人為本”，全力打造平安春運(yùn)、暢通春運(yùn)、和諧春運(yùn)、智能春運(yùn)。堅(jiān)決遏制重特大事故，實(shí)現(xiàn)“人便于行、貨暢其流”，讓全縣人民走得了、走得好、走得及時(shí)、走得舒適。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
局成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：**；常務(wù)副組長（總調(diào)度）：**；副組長：****。
四、工作安排和要求
（一）加強(qiáng)運(yùn)輸安全監(jiān)管。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各有關(guān)單位和企業(yè)要充分認(rèn)識春運(yùn)安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系，全力打造“平安春運(yùn)”。各單位、企業(yè)要層層簽訂《春運(yùn)責(zé)任狀》，單位行政一把手和企業(yè)法人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起春運(yùn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。要督促各運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到具體環(huán)節(jié)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
2、全面排查安全生產(chǎn)隱患。各有關(guān)單位和企業(yè)要組織開展春運(yùn)安全大檢查，對投入春運(yùn)的車輛技術(shù)狀況，以及車站、場地進(jìn)行全面檢查，排查各類安全隱患，制定落實(shí)整改措施，確保不留盲區(qū)、不留死角。春運(yùn)期間要嚴(yán)格執(zhí)行“三品”查堵制度，重點(diǎn)查處夾帶易燃易爆危險(xiǎn)品乘坐車；要始終保證運(yùn)輸設(shè)備以及消防、救生等設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的運(yùn)輸工具和設(shè)施投入春運(yùn)。
�。ǘ﹥�(yōu)化運(yùn)輸組織管理。
要科學(xué)預(yù)判春運(yùn)形勢，認(rèn)真做好客運(yùn)組織工作。據(jù)預(yù)測，節(jié)前客流相對較為集中，將呈現(xiàn)務(wù)工、探親和學(xué)生放假“三流”疊加的現(xiàn)象，節(jié)后部分時(shí)段務(wù)工、探親高峰重疊，階段性客運(yùn)需求較為旺盛；強(qiáng)厄爾尼諾事件可能導(dǎo)致春節(jié)期間出現(xiàn)降雪、冰凍、寒潮、大霧等極端異常天氣，保安全、保暢通任務(wù)艱巨。各運(yùn)輸部門和企業(yè)要提前做好旅客流量、流向、流時(shí)和重點(diǎn)物資運(yùn)輸需求的調(diào)查摸底，全面制定方案、加強(qiáng)運(yùn)輸銜接、強(qiáng)化運(yùn)輸組織，最大限度地發(fā)揮綜合運(yùn)輸能力。
（三）做好應(yīng)急處置工作。
1、健全應(yīng)急管理機(jī)制。針對春運(yùn)期間我市有可能出現(xiàn)的區(qū)域性低溫雨雪、階段性強(qiáng)降溫和持續(xù)性霧霾，運(yùn)管部門、公路部門和運(yùn)輸企業(yè)要在總結(jié)往年應(yīng)急實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，制定并細(xì)化完善惡劣天氣、設(shè)備故障、客流激增、延誤晚點(diǎn)等各類應(yīng)急預(yù)案。
2、規(guī)范應(yīng)急運(yùn)輸管理。運(yùn)管部門要嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放《春運(yùn)期間應(yīng)急運(yùn)輸通行證》，在未經(jīng)批準(zhǔn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的情況下，不得將《春運(yùn)期間應(yīng)急運(yùn)輸通行證》發(fā)放給運(yùn)輸企業(yè)。公路部門要提前預(yù)調(diào)好鏟車、挖機(jī)等應(yīng)急搶險(xiǎn)和保暢通設(shè)施，確保人員和機(jī)械隨叫隨到。
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