工作方案

時間：2021-06-03 11:23:38 工作方案我要投稿

實用的工作方案模板匯編8篇

　　為了確保事情或工作有效開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的工作方案8篇，歡迎大家分享。

實用的工作方案模板匯編8篇

工作方案篇1

　　為保證高三年級高考前各項工作的有序進行，確保高三年級學生健康安全，學習高效，對高考前這段時間突發(fā)事件的有效處理，預防各種事故發(fā)生，確保整個學年順順利利，根據上級文件及會議精神，結合我校實際情況，特制定高考安全工作方案：

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全考試理念，建立自我完善、持續(xù)推進的安全長效機制為目標，確保我校高三年級學生高考準備工作平穩(wěn)有序進行。

　　二、成立領導小組，加強組織領導

　　成立以王國勝校長為組長，業(yè)務副校長趙錫中同志，后勤副校長張國興，主抓升學部的工會主席張海軍同志為副組長，升學部部長馬艷麗、教務科萬科長及學校招生專干和三年級各位班主任為成員的領導小組，全面負責有關高考的安全工作。組長負責統(tǒng)一指揮，做好統(tǒng)籌部署和調度等一系列工作，各領導小組成員認真履行職責，各司其職，順利完成整個學期的高考準備工作。

　　組長：王國勝校長

　　副組長：趙錫中副校長

　　張國興副校長

　　張海軍主席

　　成員：萬小志科長

　　馬艷麗部長

　　周娟立（招生專干）

　　四位班主任：胡振梁志強武貴永劉秀霞

　　領導小組下設辦公室在三年級辦公室，以負責處理日常事務。

　　三、工作重點

　　1、班主任對學生做好安全教育

　　在學校工作的不管任何階段，安全工作都要放在第一位，不能有絲毫的忽視和松懈，三年級處在高中學段的最后一年，正是高考的沖刺階段，班主任不斷教育學生平時在校盡量不請假外出，有重要事情確需外出要讓家長到學校門口接學生；星期天在家也要注意安全，把精力放在學習上，心無旁騖，備戰(zhàn)高考。

　　2、做好高考報名工作，保證學生信息安全

　　今年高考報名工作安排提前，在年前進行，招生專干和各班班主任要做大量高考宣傳工作。在學生在校不帶通訊設備的情況下，辦公室電話始終保持暢通，方便學生向家長詢問身份信息，保證高考報名工作順利進行；確保學生在河南省招生辦公室報名設置的密碼等信息只有學生本人知道，班主任和其他的任何教師不得過問，以保證學生信息不泄露。招生專干在向縣招生辦公室上交材料也只有一個人參與，杜絕一切學生信息外泄的機會。

　　3、飲食安全

　　要求學校后勤副校長張國興通知以及后勤管理學生食堂教師對高考及高考前的飲食衛(wèi)生進行嚴格把關，嚴格按照采購、使用、烹制程序進行操作，確保了飲食安全。并適當調配飯菜，增加營養(yǎng)。在開飯時間上根據作息時間合理安排，讓三年級學生提前十分鐘下課就餐，保證學生按時就餐。

　　學校要求班主任教育學生不買不食三無食品，不買不食色素較重的食品。特別教育學生不能喝冷飲、吃冰塊、吃未洗凈的水果，購買礦泉水等飲料一定要檢查生產日期和保質期。確�？忌嬍嘲踩�。

　　4、考風考紀安全

　　考前，要組織召開學校負責人安全會議，各部門根據會議精神再次召開了安全會議，責任落實到人，講清應注意的問題，學校對廣大師生進行了安全教育，強調了紀律，嚴禁高考期間學生打架斗毆等嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生。服從學校統(tǒng)一指揮，嚴格遵守作息時間，全體師生按照規(guī)定時間，做到準確無誤。

　　5、就寢安全

　　在考試期間學校嚴格檢查學生就寢紀律，要求考生要嚴格按照就寢時間進行休息，學校安排教師和學生同住。帶隊領導期間認真查房，協(xié)同寢管老師督促學生按時就寢，遵守就寢紀律，每天午休、晚休睡前清點人數，教育考生不用冷水洗澡，防止感冒發(fā)生。

　　我校重視安全工作，學校領導小組和各位教師要協(xié)同努力，制度到位，責任到位，落實到位，措施到位，確保使我校全體師生平安地度過了高考前及高考這段時光。

工作方案篇2

　　城關鎮(zhèn)“社工+義工”志愿服務活動實施方案為創(chuàng)新志愿服務機制，完善志愿服務體系，建立健全 “社會工作專業(yè)人才（以下簡稱社工）引領義工、義工（以下稱志愿者）協(xié)助社工”的服務機制，共同促進全鎮(zhèn)社會志愿服務工作發(fā)展，特制定如下實施方案。

　　一、工作目標

　　發(fā)揮社工的專業(yè)優(yōu)勢和志愿者的規(guī)模優(yōu)勢，加強志愿服務專業(yè)引導，提升志愿服務工作水平，形成社工和志愿者優(yōu) 勢互補、良性互動的社會管理服務新局面，助力我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。

　　二、工作內容

　　建立社工定期、定向聯(lián)系志愿者制度，對志愿者開展社會工作專業(yè)知識與技能培訓，提升志愿服務水平。依托社區(qū) 志愿服務站和志愿者注冊登記管理信息系統(tǒng)等信息平臺，實現(xiàn)志愿服務需求與供給的無縫對接，做好志愿服務記錄工作。探索在志愿者組織中配備社工，負責志愿者的招募、組織、管理、培訓和監(jiān)督，引導和帶領志愿者協(xié)助實施服務項目，提升社區(qū)志愿服務水平。

　　三、聯(lián)動模式

　�。ㄒ唬┘訌娚绻づc志愿者的隊伍聯(lián)建鼓勵和支持社工參與志愿服務，努力構建專業(yè)、高效、與社會發(fā)展需求相適應的社工與志愿者隊伍。要在社工教育培訓中，設置關于志愿者引領和管理的相關課程，幫助社工充分認識志愿者的價值，在工作的開展中與志愿者進行更好的聯(lián)動。要將志愿者培訓納入社會工作教育培訓規(guī)劃，對志愿者開展社會工作專業(yè)知識與技能的培訓，提升其在各領域開展志愿服務的專業(yè)水平。吸納優(yōu)秀社工進入志愿者組織，鼓勵社工組織為志愿者提供培訓、輔導等服務，鼓勵符合條件的志愿者參加全國社會工作者職業(yè)水平考試，向專業(yè)社工轉型，促進志愿者服務的科學化和專業(yè)化。整合發(fā)展社工和社區(qū)志愿者隊伍，推動全民多元參與社區(qū)管理服務。落實在職黨員到社區(qū)報到制度，參與社區(qū)志愿服務，在社工的引領下，帶動全社會志愿服務。

　�。ǘ┐罱ㄉ绻づc志愿者的信息平臺依托社區(qū)志愿服務站和志愿者注冊登記管理信息系統(tǒng) 等信息平臺，為志愿者進行登記注冊，并向志愿者發(fā)放統(tǒng)一制作的志愿者證，建立志愿者資料庫；探索研究志愿者服務記錄查詢和證明機制，社工組織能夠及時查詢與服務項目需要相匹配的志愿者組織信息，發(fā)布機構的服務計劃，招募志愿者參與服務項目，并在服務項目結束后對志愿者的表現(xiàn)做出評定，及時反饋意見。社工組織應幫助志愿者組織和社區(qū) 完善服務計劃，建立服務團隊，提供專業(yè)技術指導。社工機構和志愿組織可利用網絡發(fā)布服務計劃和需求信息，讓更多居民方便參與到志愿服務。

　�。ㄈ┩苿由绻づc志愿者的活動聯(lián)辦社工在制定各類服務項目過程中，根據工作項目的需要，向志愿者組織申請志愿者服務，引導和帶領志愿者參與、協(xié)助實施服務項目。志愿者組織應根據申請進行項目評估，盡可能提供志愿者服務。此類志愿者由志愿者組織和社工所屬機構共同管理，并進行業(yè)務指導和提供必要的服務保障。志愿者組織或社區(qū)的活動需要社工協(xié)助的，社工機構應給予支持。

　�。ㄋ模┥罨绻づc志愿者聯(lián)動的服務項目鼓勵社區(qū)和志愿組織參與社工機構的專業(yè)服務項目，擴大服務社會人群的成效。主動參與“三關愛”活動和科學普及、文化宣傳、環(huán)境保護、應急救援等領域的志愿服務項目。同時，探索通過社工組織與義工協(xié)會、社區(qū)的志愿服務站點結對的形式，夯實社工組織與志愿者組織聯(lián)動的陣地基礎。

　�。ㄎ澹┡嘤l(fā)展社工與志愿者的聯(lián)動組織鼓勵通過登記注冊的形式，成立促進社工與志愿者合作發(fā)展、合作服務的社會組織；鼓勵和支持社工與志愿者聯(lián)動的社會組織以獨立、自主的方式推動合作發(fā)展，承接政府委托的合作服務事項；推動在志愿者組織中設立社工崗位，通過政府購買服務、內部轉換提升等形式，鼓勵和支持社工進入志愿者組織，在志愿服務的組織、管理、培訓等方面進行業(yè)務督導；鼓勵社工組織設置志愿者崗位，招募具有相應專業(yè)知識和技能的志愿者進入社工組織參與社會服務項目工作，打造接力服務的志愿者骨干隊伍，推行志愿服務社會化和崗位化運作。

　�。┙⑸绻づc志愿者聯(lián)動的協(xié)調機制建立由黨政部門、群團組織、社工組織和志愿者聯(lián)合會等組成的社工與志愿者聯(lián)動指導機構，建立聯(lián)動協(xié)調機制，研究和決定社工與志愿者聯(lián)動工作的重要事項；定期召開聯(lián) 動會議，協(xié)商合作措施，解決存在問題，促進聯(lián)動工作順利推進。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I導。鎮(zhèn)宣傳部、鎮(zhèn)民政辦和鎮(zhèn)團委要發(fā)揮職能作用，將社工與志愿者聯(lián)動工作作為一項重要工作擺上議事日程，完善聯(lián)動工作機制，共同推動社工與志愿者聯(lián)動工作�？h城各社區(qū)結合實際，制定具體措施，推動“社工 + 義工”聯(lián)動工作落到實處。

　�。ǘ┙∪贫取⑸绻づc志愿者聯(lián)動工作納入志愿者隊伍和社工隊伍發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌安排，逐步建立完善以評價、使用、激勵為主要內容的相關配套政策措施和制度保障，加強社工與志愿者互聯(lián)互動，促進聯(lián)動工作不斷深化發(fā)展。完善以精神激勵為主、物資獎勵為輔的志愿者表彰激勵機制。根據志愿者參加志愿活動的工時，在升學、就業(yè)、就醫(yī)、使用社會公共設施、接受他人和組

　　織提供的服務等方面享受優(yōu) 惠或優(yōu)待。

　�。ㄈ┵Y金保障。充分發(fā)揮財政資金的引導作用，多渠道籌集資金，整合社會資源，積極爭取企業(yè)和社會資金的支持。加強政府購買社工服務以及 “以獎代補”等形式的資金保障和激勵機制。

　�。ㄋ模┩晟瓢l(fā)展。將開展社工與志愿者聯(lián)動工作情況作為社工組織與志愿者組織績效評估的重要內容。社工組織評估指標應包括對志愿者和志愿者組織的培訓、指導等方面。志愿者組織評估指標應包括其在協(xié)助支持社工和社工組織開展社會管理服務工作等方面的參與情況。

　　（五）加強宣傳。充分利用電臺、網站、微博、微信和宣傳欄等媒介，加大對社工與志愿者聯(lián)動工作的宣傳力度，不斷提高全社會對社會工作和志愿服務的認知度，為社工與志愿者聯(lián)動工作的可持續(xù)健康發(fā)展提供良好的社會環(huán)境。

工作方案篇3

　　為預防和減少火災事故的發(fā)生，切實做好今年秋冬季防火工作，確保我鎮(zhèn)經濟建設順利開展和人民生命財產安全，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　今年秋冬季防火工作要貫徹預防為主的方針,采取措施,教育職工和群眾增強防火意識,加強隱患排查,加大對村屯柴草垛的整治,防范人為縱火案件和玩火引發(fā)火災事故的發(fā)生.

　　二、時間安排

　　今年秋冬季防火工作自20xx年9月20日開始至20xx年3月1日結束。

　　三、組織領導

　　為加強對秋冬季防火工作的領導，保證各項措施落實到位，鎮(zhèn)政府決定成立防火工作領導小組，成員如下：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在派出所，具體負責秋冬季防火工作的組織和協(xié)調工作。辦公室主任：張冬九（兼）

　　四、工作部署

　�。ㄒ唬└鞑块T、各單位，制定出操作性較強的工作方案，落實各項防火工作具體措施，把消防安全責任落實到人頭。要切實加強重點部門，重點部位火災隱患的排查和整改，防患于未然。

　　（二）各村和場、站要召開會議，建立健全各村屯的義務消防組織，將防火工作宣傳落實到每家每戶。結合村屯整治的要求，柴草垛一律不準進屯，并且柴草垛之間保持一定距離，留出防火墻。各村護屯隊要認真做好防火防盜、巡查巡防工作。

　�。ㄈ┡沙鏊J真貫徹執(zhí)行《公安派出所消防監(jiān)督工作規(guī)定》，按照規(guī)定的要求，進行詳細的任務分工，切實抓好公安派出所消防監(jiān)督管理工作，加大對縱火案件的打擊力度。

工作方案篇4

　　20xx-12月3-4日，我院將舉行第24屆運動會，為了更好地展現(xiàn)我院師生良好的體育精神風貌，院自律會安全保衛(wèi)部與安全志愿者將全程協(xié)助保衛(wèi)科負責本屆運動會的安全維護工作，以確保運動會的圓滿順利舉行，特制定本方案。

　　我們將以組長責任制展開工作，工作內容大致有：

　　（1）保衛(wèi)運動會期間的人員安全（比賽運動員、拉拉隊以及觀賽者等）；

　　（2）賽場內的`秩序維持，保障競技比賽工作順利進行；

　�。�3）比賽時的校內安全維持（值班巡邏、車輛管理等）；

　�。�4）運動會期間安全知識宣傳工作（警示標語、海報、廣播等）

　　運動會期間，我們將以時間為軸線在賽場內外展開安全保衛(wèi)工作：

　　一、 12月2日（運動會前期）

　　校園安全宣傳：警示標語、警示牌、運動會安全知識海報。

　　二、

　　12月3日上午（運動會第一單元）

　　08：00-08：30 車輛進出管理，按照校園停車場秩序依次安排：

　　09：25-11：20 競賽場地（賽道）維護工作

　　09：25-11：30 田賽場地（賽場）維護工作

　　在09:30-11:30期間（1）由各當班隊長帶隊進行以公寓區(qū)為主的校內巡邏；

　�。�2）由安全知識專員負責廣播宣傳工作。

　　12月3日下午（運動會第二單元）

　　13：50-16：30 競賽場地（賽道）維護工作

　　13：50-16：30 田賽場地（賽場）維護工作

　　在14:00-16:30期間（1）由各當班隊長帶隊進行以公寓區(qū)為主的校內巡邏；

　�。�2）由安全知識專員負責廣播宣傳工作。

　　12月4日上午（運動會第三單元）

　　08：00-08：30 車輛進出管理，按照校園停車場秩序依次安排：

　　08：25-11：10 競賽場地（賽道）維護工作

　　08：25-09：30 田賽場地（賽場）維護工作

　　在08:30-11:10期間（1）由各當班隊長帶隊進行以公寓區(qū)為主的校內巡邏；

　�。�2）由安全知識專員負責廣播宣傳工作。

　　12月4日下午（運動會第四單元）

　　13：50-16：30 競賽場地（賽道）維護工作

　　13：50-15：30 田賽場地（賽場）維護工作

　　在14:00-16:30期間（1）由各當班隊長帶隊進行以公寓區(qū)為主的校內巡邏；

　　（2）由安全知識專員負責廣播宣傳工作。

　　注：(1)競賽賽場包括，各類型100M、200M、800M、1500M、各類型接力賽和團體徑賽；

　　(2)田賽賽場包括，各類型鉛球比賽、跳大繩、兩人三足接力（群體）。

　�。�3）時間安排以預計比賽時間，賽場維護工作以實際比賽時間為準。

　�。�4）具體工作人員詳見附表。

　　關于校園停車場：

　　1、教學2號樓（公共教學樓）東側停車場

　　2、教學2號樓（公共教學樓）西側停車場

　　3、基建辦前臨時停車場

　　4、圖書館前臨時停車點

　　5、東大門廣場停車點

　　6、西大門廣場停車點

　　特別說明：東西主干道不準兩側停車

　　三、其他事項：

　�。�1）運動會期間，我們將嚴格履行隊長責任制，如遇緊急事況，可聯(lián)系當班隊長(詳見附表――安保工作表)

　�。�2）工作人員注意事項：在保護會場秩序及人員安全的前提是自己要保證自己的安全，執(zhí)勤期間，必須要戴工作證、安全員紅袖章等。無法執(zhí)勤，要提出由隊長或總隊長協(xié)調。

　�。�3）協(xié)助運動會組委會、保衛(wèi)科、裁判組、醫(yī)務組以及學生工作人員順利完成工作，確保運動會安全、圓滿成功！

　　四、本次工作負責人聯(lián)系方式：

工作方案篇5

　　為了進一步突顯辦學特色，加大科研對教育教學的貢獻率，真正做到面向全體學生，全面提高教育教學質量，針對培優(yōu)補差工作，特制定本方案如下：

　　一、宗旨

　　從關心學生的一生著眼，教師要勇于克服困難，勤于無私奉獻，認真落實教育法規(guī)，在平行分班的基礎上，本著"沒有教不好的學生，確保教好每一個學生""沒有差生，只有差異"的原則，從差生抓起，課內與課外相結合，實行成功教育，并長期堅持下去，真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理。在學生中形成"趕、幫、超"濃厚的學習氛圍，使我校每個學生學有所長，學有所用，全面提高學習成績，全面提高教學質量。

　　二、工作目標

　　]1、加強對培優(yōu)轉差的常規(guī)管理。

　　2、認真組織相關的學生參與到活動中去。

　　3、通過培優(yōu)轉差，使90％的學生能認識到學習的重要性。

　　4、認真做好參加學生的輔導工作和思想教育工作，培優(yōu)和轉差工作同步進行。

　　三、措施

　　1、召開動員大會，在全校范圍內開展"培優(yōu)扶弱"活動。

　　2、重點做好四年級培優(yōu)轉差工作。

　　3、輔導教師認真制訂各科培優(yōu)轉差工作計劃。定培訓人、培訓內容，培訓時間。

　　4、做到有計劃，有備課練習，有人員落實，有時間保障。每班選出10名學生作為培優(yōu)對象，培優(yōu)要集中輔導與平時"添料"相結合，靈活輔導，讓尖子生吃得飽、吃得好。組織優(yōu)秀學生利用節(jié)假日時間進行專門輔導，并采取學生不固定制度，根據每月質量檢測情況，對學生進行調整，形成良好的競爭氛圍。教務處、年級組要組織人員不定期聽培優(yōu)課，并定期召開學生座談會，了解培優(yōu)狀況及學生的心聲。

　　5、轉差工作要求教師思想重視，情感投入，時間落實，分類評價，及時激勵。引導教師關心后進學生，關心他們的生活、思想和情感，以全方位的人文關懷激勵學生奮發(fā)向上，以熾熱的情感使過去備受老師冷落和同學歧視、家庭打罵的后進生擁有自尊和自信。要把輔導一個差生與培養(yǎng)一個優(yōu)等生看得同樣重要。教務處將不定期檢查補差教案，抽聽補差課。有計劃地進行分層質量測評，及時通報，及時調整改進，具體措施如下：

　　1）、各年級的班主任與任課教師一起挑出10名學生作為轉差對象，同時將前10名同學與后10名同學結對子，由任課教師每人包兩名學生，并將承包名單造表留存，班主任一份，教導處一份，建立檔案進行跟蹤調查。重點四年級由分管副校長蹲點承包。

　　2）、后10名學生要與前10名學生座位排在一起，實行一幫一，前10名同學每天輔導后10名學生當天的功課。后10名學生將"目標卡"張貼在課桌上，以示警示。

　　3）、輔導教師要拿出學期補差計劃、輔導時間、階段性目標和最終目標。

　　4）、學生的自我教育評判和輔導教師的督促管理相結合。把學生的上課表現(xiàn)分為五級，學生的作業(yè)情況分為三級。輔導教師要認真進行研究，確認幫扶學生是屬于哪個等級，再對癥下藥。把學習的目標層次交給學生，讓學生自己去攀登。具體實施時，主要抓三個環(huán)節(jié)：首先，抓升級。在學生自己認定所屬級別后，教師再個別對待，具體指導、幫助。其次，抓成效。第三，抓交流，經過一段時間的實驗，發(fā)現(xiàn)有明顯進步的學生，讓學生交流學習方法。

　　5）、實行驗收制度，單周驗收數學，雙周驗收語文，每周測試一次，由輔導老師檢查。

　　四、考評辦法

　　1、每月輔導教師對各班學生進行對調測驗，比較后進生的進步情況，同時每月要統(tǒng)計學生學習習慣達標測評表。

　　2、教務處對此項活動實行量化考評，在學期末對培訓教師進行考評，對完成任務的在考評積分中給予體現(xiàn)。對于表現(xiàn)特別突出的，學校將給予公開表揚。

　　3、教導處每學期進行一次評比，并公布進步生名單，同時召開表彰大會，向進步生頒發(fā)獎狀，對培優(yōu)轉差工作的先進典型進行嘉獎表彰。

　　4、每期召開一次"培優(yōu)轉差"工作經驗交流會。

　　5、各班培優(yōu)轉差的效果如何，最終要看期中期末、考試和中招成績，具體要算及格率、平均分、優(yōu)秀率等幾項硬性指標。對于在此項活動中敷衍了事，不認真的教師，在學校會議中給予公開批評，并限期進行改正。

　　根據以上方案，我們將堅持不懈、持之以恒地抓好培優(yōu)轉差的輔導工作，堅持消滅差生，使每個學生都合格，使優(yōu)秀學生更優(yōu)秀。

工作方案篇6

　　為做好20xx年度慈善大病救助工作，切實減輕大病貧困患者和低保家庭、城鄉(xiāng)特困扶養(yǎng)人員、建檔立卡貧困家庭的醫(yī)療包袱，現(xiàn)訂定如下工作:

　　一、救助工具及標準

　　(一)對低保家庭、城鄉(xiāng)特困扶養(yǎng)人員、建檔立卡貧困家庭大病患者，不設起步線，原則上對其昔時住院產生的醫(yī)療費，經醫(yī)療保險和居民大病保險報銷后實際自負部分給予適當的救助，最高救助3萬元。以上救助工具先進行政策性醫(yī)療救助和商業(yè)保險報銷，剩余部分再進行慈善大病救助。

　　(二)其他因患病造成實際用于日�；A生活花費支出低于低保標準200%的因病致貧家庭(城市低保標準為每人每月580元，農村子低保標準為每人每年4500元)，原則上對其昔時住院產生的醫(yī)療費，經報銷后自負部分跨越3萬元的給予適當的救助，最高救助3萬元。

　　(三)不參加居民醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)職工基礎醫(yī)療保險、異地就醫(yī)不解決轉院手續(xù)的人員，原則上不列入救助范圍。

　　二、資金濫觴

　　慈善大病救助資金從市慈善總會的善款中列支。

　　三、救助原則

　　(一)應助全助。要實時、足額發(fā)放救助資金，確保相符救助條件的家庭全部獲得救助。

　　(二)公道公開。要嚴格依照公道公開的原則肯定救助工具、審定救助金額。救助工簽字單和救助金額要列入村子(居)務公開和鎮(zhèn)當局(街道做事處)政務公開范圍，村子(居)委會、鎮(zhèn)當局(街道做事處)應設立舉報箱和舉報電話，接收群眾監(jiān)督。同時，通過新聞媒體頒布慈善大病救助環(huán)境，接收社會監(jiān)督。

　　四、實施法度模范

　　(一)鎮(zhèn)(街道)民政辦負責受理慈善大病救助申請，申請者填寫《20xx年度慈善救助大病患者申請表》一式 2 份，并提供戶口本、身份證(正反兩面)復印件、住院醫(yī)療費單據或居民大病保險單據及家庭收入證明。低保家庭、城鄉(xiāng)特困扶養(yǎng)人員、建檔立卡貧困家庭大病患者須提供有效的資格證明。

　　(二)村子(居)委會對申請人家庭環(huán)境進行查詢訪問核實并公示，相符救助條件的，報鎮(zhèn)當局(街道做事處)檢察并公示。

　　(三)鎮(zhèn)當局(街道做事處)進行檢察，相符條件的，報市慈善總會辦公室審批。

　　(四)市慈善總會辦公室審核，肯定救助工具，在XX時訊、電視臺、XX市當局網站進行公示后，無貳言，審定和發(fā)放救助金。

　　五、工作要求

　　實施慈善大病救助關系人民群眾的切身利益，是改良民生、構建社會主義協(xié)調社會的緊張舉措。各鎮(zhèn)(街道)要高度看重，增強領導，精心組織，密切共同，摸清底數，規(guī)范操作。各鎮(zhèn)(街道)要加大工作力度，務于20xx年1月4日前將大病患者的申請表、匯總表及相關資料報市民政局。

　　標簽：慈善大病救助工作方案

工作方案篇7

　　根據《人力資源和社會保障廳關于進一步推進勞動保障監(jiān)察兩網化管理工作的意見》精神，為做好我市勞動保障監(jiān)察“兩網化”管理工作，結合我市實際，制定本方案。

　　一、總體目標

　　到年月底，在全市范圍內建立勞動保障監(jiān)察“兩網化”管理體制，形成覆蓋城鄉(xiāng)的勞動用工監(jiān)控網，建立統(tǒng)一規(guī)范、高效、便捷的勞動保障監(jiān)察執(zhí)法信息聯(lián)系和監(jiān)控管理平臺，保障勞動保障法律法規(guī)貫徹實施，維護勞動者合法權益，促進勞動關系和諧和社會穩(wěn)定。

　　二、“兩網化”管理的內容

　　“兩網化”管理分別指“網格化”和“網絡化”管理。

　　（一）“網格化”管理是指根據以鎮(zhèn)行政區(qū)域為基礎劃分為若干網格，每一網格至少配備1名勞動保障監(jiān)察員，2名以上勞動保障監(jiān)察協(xié)管員，明確職責和任務，包括實時采集和監(jiān)控網格內用人單位招用工、勞動合同、工資支付、勞動條件、社會保險等方面的信息及情況，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的覆蓋城鄉(xiāng)用人單位的勞動保障監(jiān)察執(zhí)法網。

　�。ǘ熬W絡化”管理是指在網格化監(jiān)察的基礎上，利用現(xiàn)代信息技術，匯集用人單位用工信息，建立用人單位用工信息數據庫，同時，在市勞動保障信息系統(tǒng)中整合開發(fā)運用具有信息共享、數據比對、動態(tài)監(jiān)控、分類監(jiān)管、統(tǒng)一受理、統(tǒng)計分析、預警預測等主要功能的勞動保障監(jiān)察監(jiān)控管理平臺，實現(xiàn)管理信息化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管一體化，進一步提高勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬┙ⅰ熬W格”監(jiān)察體系。根據《人力資源和社會保障廳關于進一步推進勞動保障監(jiān)察兩網化管理工作試點的意見》（瓊人社發(fā)200號）要求，在全市范圍內建立市、鎮(zhèn)兩級勞動保障監(jiān)察網格。全市建立一、二級網格14個，其中一級網格為勞動保障監(jiān)察機構，二級網格的劃分以鎮(zhèn)為單元劃分,全市共劃分12個鎮(zhèn)和興隆旅游經濟區(qū)二級網格，共計13個二級網格。

　　（二）建立“網絡化”監(jiān)察體系。充分利用勞動保障信息網絡平臺，由市人力資源和社會保障局勞動保障監(jiān)察機構以及各鎮(zhèn)二級網格進行聯(lián)網，依托勞動保障監(jiān)察網格化管理進行勞動保障監(jiān)察網絡化監(jiān)察。

　　（三）落實人員。根據《人力資源和社會保障廳關于進一步推進勞動保障監(jiān)察兩網化管理工作的意見》（瓊人社發(fā)200號）要求，每個網格配備1名專職勞動保障監(jiān)察人員，2名以上勞動保障監(jiān)察協(xié)管員。全市配備專職勞動保障監(jiān)察人員13名，勞動保障監(jiān)察協(xié)管員29名（其中，市一級管理平臺3名，其他12個鎮(zhèn)、興隆旅游經濟區(qū)各2名）。專職勞動保障監(jiān)察人員和勞動保障監(jiān)察協(xié)管員應從回我市報到未就業(yè)大專以上高校畢業(yè)生中統(tǒng)一組織考試，擇優(yōu)招聘。招聘的專職勞動保障監(jiān)察人員列為全額撥款專項事業(yè)編制，勞動保障監(jiān)察協(xié)管員列為公益性崗位人員。

　�。ㄋ模┞鋵嵐ぷ髟O施。一是為各級網格配備電腦、打印機、復印機等必要的辦公設備，依托“金保工程”二期建設監(jiān)察管理信息系統(tǒng)。二是為二級網格提供必需的工作場所（成立勞動保障監(jiān)察站、辦公地點設在鎮(zhèn)政府）和配備適用的交通工具。

　�。ㄎ澹┞鋵嵐ぷ鹘涃M�！皟删W化”管理工作經費、人員及裝備經費納入統(tǒng)計財政預算，勞動保障監(jiān)察協(xié)管員公益性崗位的補貼支出從就業(yè)專項資金中列支。勞動保障監(jiān)察協(xié)管員除享受公益性崗位補貼和社會保險補貼外，應積極配套資金，確保工資待遇的落實，穩(wěn)定勞動保障監(jiān)察協(xié)管員隊伍，實現(xiàn)對用人單位的全面覆蓋和動態(tài)監(jiān)管。

　�。┙⒒緮祿䦷臁Ｒ浴耙粦粢粰n”方式采集網格內用人單位的勞動用工信息，建立網格地域

　　內用人單位遵守和執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)的勞動用工電子信息檔案，逐步形成全市用人單位網格化管理數據庫。

　　四、工作職責

　�。ㄒ唬┦袆趧颖Ｕ媳O(jiān)察“兩網化”管理工作職責。

　　1、制定本行政區(qū)域內的勞動保障監(jiān)察網格化、網絡化管理工作實施方案，并對轄區(qū)網格化網絡化管理工作進行指導、檢查和考核。

　　2、設立鎮(zhèn)勞動保障監(jiān)察管理網格，指導鎮(zhèn)設立社區(qū)勞動保障監(jiān)察管理網格。

　　3、負責對轄區(qū)內網格工作人員的業(yè)務指導、上崗培訓、工作部署和業(yè)績考核等。

　　4、落實兩級管理網格的工作人員，協(xié)調落實勞動保障監(jiān)察協(xié)管員的辦公經費、各項待遇以及工作裝備和設施。

　　5、負責本行政區(qū)域內勞動保障監(jiān)察信息網絡管理系統(tǒng)的建設和日常維護。

　　6、建立本行政區(qū)域內全部用人單位勞動保障監(jiān)察電子信息檔案和基本信息數據庫。

　　7、負責勞動保障監(jiān)察員和勞動保障監(jiān)察協(xié)管員的管理。

　　8、為勞動保障監(jiān)察網格化網絡化管理工作提供必需的辦公條件。

　�。ǘ╂�(zhèn)勞動保障監(jiān)察管理網格職責。

　　1、建立轄區(qū)內用人單位勞動保障監(jiān)察電子信息檔案。

　　2、對轄區(qū)內用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)情況進行動態(tài)管理并上報有關情況。

　　3、協(xié)助、配合上級勞動保障監(jiān)察機構對轄區(qū)內用人單位開展日常巡查和專項檢查等工作。

　　4、宣傳勞動保障法律法規(guī)和規(guī)章。

　　5、反映、傳遞轄區(qū)內用人單位的違法信息和勞動者的檢舉、投訴。

　　6、采集網格內全部用人單位勞動保障監(jiān)察信息，并以網格為單位建立用人單位勞動保障信息檔案。

　　7、協(xié)助、配合上級勞動保障監(jiān)察機構開展有關工作。

　　（三）專職勞動保障監(jiān)察人員職責。

　　1、對所負責的網格內的用人單位進行監(jiān)管。

　　2、對勞動保障監(jiān)察協(xié)管員的工作進行指導和監(jiān)督。

　　3、依法處理所負責區(qū)域內的勞動舉報和投訴案件。

　　4、做好上級勞動保障行政部門安排的其他工作。

　�。ㄋ模﹦趧颖Ｕ媳O(jiān)察協(xié)管員職責。

　　1、宣傳勞動保障法律法規(guī)和政策。

　　2、反映傳遞群眾對勞動保障違法行為的舉報投訴。

　　3、反映群眾對貫徹實施勞動保障法律法規(guī)和加強勞動保障工作的建議、意見和要求。

　　4、配合勞動保障監(jiān)察員開展日常巡查、書面審查、專項檢查、案件調查處理等監(jiān)察業(yè)務。

　　5、及時采集和維護轄區(qū)內各用人單位的勞動保障基本信息，全面掌握各用人單位在用人管理、工資支付、勞動標準、社會保險等方面遵守勞動保障法律法規(guī)情況。

　　五、實施步驟

　�。ㄒ唬蕚潆A段。制定網格化網絡化工作實施方案，劃分網格，建立工作機構，成立“市勞動保障監(jiān)察網格化網絡化管理工作領導小組”，負責協(xié)調落實網格化網絡化管理人員、辦公場所和設備設施配備工作，領導小組下設辦公室，辦公室設在市人力資源和社會保障局，全面推進全市勞動保障監(jiān)察網格化網絡化管理工作。

　�。ǘ﹩与A段。積極做好專職勞動保障人員和勞動保障監(jiān)察協(xié)管員的招聘和業(yè)務培訓等工作，確保月底前到崗到位。財政部門應確�！皟删W化”管理工作經費、人員及裝備經費納入同級財政預算。全面啟動勞動保障監(jiān)察工作網格化管理，完成建立網格、健全制度、劃分區(qū)域、落實人員、明確職責等基礎工作。

　�。ㄈ┩七M階段。全面開展勞動保障監(jiān)察網格化信息采集調查工作，認真開展信息調查采集工作，確保真實、準確,減少錯漏。同時，建立用人單位勞動用工基本信息數據庫。全市勞動保障監(jiān)察網格管理覆蓋面達到0%，完成轄區(qū)內用人單位的勞動保障信息采集。利用人力資源和社會保障部統(tǒng)一開發(fā)的監(jiān)察管理信息系統(tǒng)軟件整合采集的勞動保障信息，完成鎮(zhèn)與市兩級網格勞動保障監(jiān)察信息聯(lián)網，全面實現(xiàn)全市勞動保障監(jiān)察網格化網絡化管理工作。

　�。ㄋ模┛偨Y驗收階段。一、二級網格于年月底前將勞動保障監(jiān)察網格化網絡化管理試點工作總結上報市人力資源和社會保障局，接受省、市開展的驗收工作，實現(xiàn)全市勞動保障監(jiān)察網格化網絡化管理全覆蓋。

工作方案篇8

　　xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營，提升品牌內涵”的經營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。

　　一、經營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。

　　實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在XX區(qū)域市場的領先市場地位。

　　經營調整成效凸顯。全年引進新渠道1xx個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

　　兩個工程兩手齊抓�！按蛟�20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。

　　擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。

　　二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然

　　xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　　三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。

　　以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

　　xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

　　一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標

　　以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現(xiàn)。

　　二、準確把握市場定位，實施差異化經營

　　略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌獨家經營的格局。

　　三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度

　　通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。

　　四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源

　　做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為xx年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發(fā)新的經濟增長點。

　　五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應

　　要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

　　六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約

　　作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

　　具體歸納為以下幾點：

　　1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

　　2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

　　3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

　　4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

　　5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

　　首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

　　其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

　　6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

　　現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。

　　面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

　　1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

　　2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;

　　3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

　　4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

　　自xx年3月2日進入公司以來，面對一個陌生的企業(yè)和自己沒有從事過真正的銷售工作，我用自己的方式、方法，在領導及同事的指導幫助下，在短時間內將業(yè)務所需的基礎專業(yè)知識掌握，并很好的融入到這個銷售團隊，應用到實際的工作中，并不斷的提高自己的技能。

　　同時，廣泛了解整個房地產開發(fā)市場的動態(tài)。根據自己掌握的知識，在3月底開始尋找新項目。因為自己沒有管材的銷售經驗，只能從零做起，一邊學習產品知識，一邊摸索市場。遇到銷售和產品方面的問題，及時的請教領導及同事，一起尋找解決問題的辦法和針對性的策略。到目前為止，我已經尋找新項目三十余個。但在跟進的過程中，有近一半的項目一個接著一個的丟失，從而感到干好銷售工作真的不是一件容易的事情。比如對于管材市場了解的不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋和推銷我們的產品，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的辦法，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一些不良的反應。比如：客戶答應把金牛品牌指定進去，疏忽防范競爭對手的動作，本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個前期的銷售上面，對后期把握不牢固，客戶內部客情工作做的不扎實，從而導致丟單。

　　說起來也慚愧，到現(xiàn)在在領導和同事的幫助下，只做成了xx市文化活動中心地熱施工、中寧恒辰世紀財富廣場、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園，共5個項目的地熱管材供貨，總計回款額：xxx 。但對于我的目標來說，還是相差甚遠。就跟進的項目來說，從失敗中，我學到了很多東西，這些是我在平常的生活中根本無法掌握的。比如說在營銷中哪些知識是必須要掌握的？第一、本身所具有的知識結構，有關市場的、有關人文的、有關社交的、有關溝通的技巧和學識必須要掌握。第二、對自己產品的認識程度。第三、專業(yè)的營銷理論和技巧，所能夠總結到的東西，而非書面化的東西。第四、有沒有一種堅強的理念來支撐你對這個職業(yè)的認可？這個堅強的理念就是面對復雜的社會、面對復雜的人，所采取的一種對待方式與自己的價值觀能否進行有效的吻合、兼容和融合。第五、有沒有一種意志力來支撐你對困難和失敗的看法。這是我感到每個做營銷職業(yè)的人必須具備的。

　　當然，xx年是忙碌的一年，但不是豐收的一年，是我打好基礎的一年，為了20xx年更好的發(fā)展。

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