【精選】工作方案模板合集八篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的工作方案8篇,希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
一個(gè)忙碌而又充實(shí)的20××年已經(jīng)過(guò)去,迎接我們的是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的20××年,展望在新一年當(dāng)中我會(huì)從以下幾點(diǎn)去努力:
1、出品創(chuàng)新:首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài),多走出去學(xué)習(xí),多問(wèn)多學(xué),及時(shí)了解本地、外地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)和采購(gòu)溝通,對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新原材料的嘗試,加強(qiáng)廚師之間的溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己。
2、菜品質(zhì)量:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對(duì)每一個(gè)上到客人臺(tái)面的菜做到盡善盡美,對(duì)菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān),杜絕異物、雜物的出現(xiàn)。
3、前廳和后廚溝通協(xié)調(diào):每天及時(shí)地加強(qiáng)對(duì)客人反饋信息的正確對(duì)待、重視,并以良好的心態(tài),虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量,針對(duì)上菜快慢、順序嚴(yán)格把關(guān),對(duì)每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位,對(duì)每天餐標(biāo)安排、套餐的溝通加強(qiáng)。
4、能源節(jié)約:對(duì)每天的水、電、氣使用嚴(yán)格合理使用,定時(shí)定人準(zhǔn)時(shí)開(kāi)關(guān)各種開(kāi)關(guān)設(shè)備。
5、設(shè)施、設(shè)備的安全使用:加強(qiáng)和工程部溝通,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、保修,正確安全使用操作使用設(shè)施、設(shè)備,下班前全面檢查一遍,做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、成本控制:對(duì)原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗(yàn)貨關(guān),嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入酒店,協(xié)調(diào)各菜系對(duì)原材料相互配合使用
工作方案 篇2
為提升我區(qū)公眾安全感和群眾對(duì)黨政干部、政法隊(duì)伍滿意度,確保20xx年省、市綜治民調(diào)排位靠前,根據(jù)《XX區(qū)20xx年民調(diào)工作方案》要求,結(jié)合交警工作實(shí)際,特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
大隊(duì)成立民調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)長(zhǎng)李永忠任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),各所隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由副大隊(duì)長(zhǎng)唐洪偉兼任辦公室主任,指導(dǎo)員謝先恒任副主任,負(fù)責(zé)民調(diào)工作具體實(shí)施協(xié)調(diào)。
二、工作時(shí)間
全年。重點(diǎn)時(shí)段為:上半年3月20日至5月10日;下半年9月10日至11月20日。
三、工作任務(wù)
1、加強(qiáng)巡邏防控。
辦公室要制定巡邏防控工作安排表,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各所隊(duì)輪流集中巡邏,確保每天不少于5名民警,主要地點(diǎn)為祝圣社區(qū)地域,巡邏時(shí)間為上午8:30-10:30,下午3:30-5:30,晚上7:30-9:30,做到規(guī)范著裝、按時(shí)到崗到位,切實(shí)加強(qiáng)巡邏管控。
2、加強(qiáng)走訪宣傳。
結(jié)合巡邏防控工作同時(shí)開(kāi)展大走訪宣傳工作,走訪對(duì)象為祝圣社區(qū)居民、經(jīng)營(yíng)戶、交通事故正在處理或存在糾紛的當(dāng)事人,做到虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)及建議,做好走訪日志,班子成員不少于20戶,各所隊(duì)不少于50戶,做到上半年3月底、下半年9月底前完成走訪宣傳,確保上門走訪率100%。
3、加強(qiáng)嚴(yán)打整治。
根據(jù)分局統(tǒng)一安排部署,積極配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展“三查一會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng),從嚴(yán)查處嚴(yán)重交通違法行為。
4、加強(qiáng)矛盾排調(diào)。
嚴(yán)格落實(shí)好兩項(xiàng)機(jī)制,深入排查十二個(gè)方面的問(wèn)題,堅(jiān)持“三個(gè)不放過(guò)”要求,實(shí)行“四個(gè)嚴(yán)防”和“四個(gè)確保不發(fā)生”目標(biāo)。全力做好本單位本職工作,及時(shí)排查化解居民群眾及交通參與者各種矛盾,盡力完成既定工作目標(biāo)。
5、加強(qiáng)小區(qū)創(chuàng)建。
按照大隊(duì)年初制定“四型小區(qū)”創(chuàng)建工作方案,深入抓好相關(guān)工作落實(shí),重點(diǎn)做好義務(wù)巡防、民調(diào)宣傳引導(dǎo)、示范小區(qū)評(píng)選,確!八男托^(qū)”創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
四、工作要求
1、科學(xué)安排工作。各所隊(duì)要科學(xué)安排勤務(wù),做到交通管理工作與民調(diào)走訪工作兩不誤,按時(shí)完成大隊(duì)交辦的工作,不因工作失誤被上級(jí)督查扣綜治分。
2、加強(qiáng)督查考核。分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,確保民調(diào)工作落實(shí)到位,對(duì)工作開(kāi)展不力、工作進(jìn)度較慢的所隊(duì),大隊(duì)將納入績(jī)效管理考核。
按照《xx市xx區(qū)人力資源和社會(huì)保障局等9部門關(guān)于開(kāi)展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查的通知》(涪人社發(fā)【20xx】89號(hào))文件要求,結(jié)合我街實(shí)際,決定于20xx年12月4至20xx年2月6日在全街范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查。為確保專項(xiàng)檢查取得實(shí)效,特制定如下工作方案:
一、專項(xiàng)檢查重點(diǎn)目標(biāo)
專項(xiàng)檢查重點(diǎn)是轄區(qū)內(nèi)使用農(nóng)民工的各類用人單位,特別是招用農(nóng)民工較多的建筑施工、鐵路高速公路等交通建設(shè)、水利建設(shè)、加工制造、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)、個(gè)體工商戶等,主要檢查用人單位按照工資支付有關(guān)規(guī)定支付農(nóng)民工工資情況、遵守最低工資規(guī)定的情況及依法支付加班工資情況;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者拖欠工資逃匿的情況;用人單位與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為,要依法及時(shí)查處,保證春節(jié)前涉及農(nóng)民工工資案件基本結(jié)案、群體性的事件得到妥善處理,涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬案件移交司法處理,切實(shí)維護(hù)廣大勞動(dòng)者的工資報(bào)酬。
二、專項(xiàng)檢查具體安排
專項(xiàng)執(zhí)法檢查分三個(gè)階段進(jìn)行:
一是宣傳及自查階段(20xx年12月4至12月10日)。街道、社區(qū)、用人單位要采用多種形式,廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的重要意義,普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《工資支付暫行規(guī)定》、《最低工資規(guī)定》、《xx市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付監(jiān)管暫行辦法》、《xx市職工權(quán)益保護(hù)條例》等法律法規(guī)知識(shí),通過(guò)送法律知識(shí)上門、設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)告示牌、懸掛標(biāo)語(yǔ)、張貼相關(guān)宣傳資料、辦專欄、召開(kāi)會(huì)議、辦板報(bào)等形式,提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益的能力,營(yíng)造維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的法制環(huán)境。用人單位要對(duì)20xx年以來(lái)工資支付情況認(rèn)真開(kāi)展自查,如實(shí)填寫好《用人單位工資情況自查表》,主動(dòng)糾正存在的問(wèn)題,并把自查表報(bào)街道專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
二是執(zhí)法檢查階段(20xx年12月11日至20xx年1月31日)。街道將組織由勞動(dòng)保障監(jiān)察投訴站、經(jīng)發(fā)辦、招商辦、工會(huì)、工商等部門人員參加的聯(lián)合執(zhí)法檢查組,集中力量對(duì)本轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域及發(fā)生過(guò)拖欠工資問(wèn)題的用人單位要逐戶進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。同時(shí)做好準(zhǔn)備迎接市、區(qū)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查督查組的督促檢查。
三是分析總結(jié)階段(20xx年2月1日至2月6日)。街道勞動(dòng)保障監(jiān)察部門(社保所)要對(duì)街道專項(xiàng)執(zhí)法檢查情況進(jìn)行匯總分析,梳理出存在的問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的對(duì)策及政策建議,并及時(shí)將專項(xiàng)執(zhí)法檢查書面總結(jié)報(bào)區(qū)專項(xiàng)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、專項(xiàng)檢查工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾,精心組織
為保證我街專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,街道成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),制定執(zhí)法檢查方案,認(rèn)真組織執(zhí)法檢查。建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的相關(guān)工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通,妥善處置因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的群體性的事件。轄區(qū)用工單位要充分認(rèn)識(shí)解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的重要意義,高度重視、精心安排,切實(shí)做好自查工作。
(二)加大部門協(xié)調(diào)配合力度
街道相關(guān)部門和轄區(qū)用工單位要根據(jù)其工作職責(zé),加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真組織實(shí)施,開(kāi)展好此次專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作。
車輛超限超載集中整治工作方案
為全面推進(jìn)我縣車輛超限超載治理工作,根據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<湖南省治理車輛超限超載工作方案>的通知》(湘政辦函〔20xx〕88號(hào))、《湘西自治州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<湘西自治州治理車輛超限超載集中治理工作方案>的通知》(州政辦函〔20xx〕 89號(hào))等文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
20xx年10月至20xx年12月31日,通過(guò)在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展車輛超限超載集中整治工作,實(shí)現(xiàn)載貨車輛管理符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,無(wú)不合規(guī)載貨車輛銷售、登記上戶和上路行駛;貨物源頭管理符合有關(guān)規(guī)定,供貨源頭無(wú)非法裝載;道路運(yùn)輸市場(chǎng)公平、規(guī)范、有序,無(wú)載貨車輛非法超限超載運(yùn)輸,非法超限運(yùn)輸行為得到及時(shí)處置,合規(guī)正常運(yùn)輸合法權(quán)益得到有效維護(hù);治超工作長(zhǎng)效機(jī)制和相關(guān)制度建立健全完善,日常治超行為依法依規(guī),無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
二、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┴涍\(yùn)車輛管理
1.嚴(yán)把貨運(yùn)車輛查驗(yàn)審核關(guān)。公安交警部門對(duì)違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或與《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》不一致的貨運(yùn)車輛,不得辦理注冊(cè)登記,不得核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志;對(duì)查獲的非法改裝、拼裝車輛以及超長(zhǎng)超寬商品車運(yùn)輸車輛,按規(guī)定予以糾正或拆解。
2.整治貨運(yùn)車輛非法改裝行為。工商部門會(huì)同質(zhì)監(jiān)、發(fā)改、經(jīng)信、公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T,加強(qiáng)全縣行政區(qū)域內(nèi)機(jī)動(dòng)車改裝場(chǎng)所檢查和監(jiān)管,依法查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)企業(yè)和從事非法改裝、拼裝車輛的企業(yè),并對(duì)非法改裝、拼裝車輛的車主依法依規(guī)給予處罰。
3.加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理。質(zhì)監(jiān)、公安交警等部門加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,對(duì)出具虛假檢驗(yàn)結(jié)果以及未按國(guó)家機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)貨運(yùn)車輛的機(jī)構(gòu),依法依規(guī)嚴(yán)肅處理;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(二)貨運(yùn)源頭管理
1.嚴(yán)格貨運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入審核。交通運(yùn)管部門加強(qiáng)貨運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)入審核,規(guī)范貨運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,堅(jiān)決杜絕非法生產(chǎn)、改裝及不符合《道路車輛外廓尺寸軸荷及質(zhì)量限值》(gbl589—20xx)等有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、不符合規(guī)定用途的車輛進(jìn)入道路貨運(yùn)市場(chǎng),限期糾正已進(jìn)入道路貨運(yùn)市場(chǎng)的違規(guī)車輛;公路部門依法辦理超限運(yùn)輸許可。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位管理。交通運(yùn)管部門制定重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位治超責(zé)任考核辦法,建立源頭裝載單位管理臺(tái)賬,完善貨運(yùn)源頭監(jiān)管信息報(bào)送制度;將貨運(yùn)量較大、容易發(fā)生超限超載的礦山、水泥廠、砂石料場(chǎng)、貨運(yùn)站場(chǎng)等貨物集散地、裝卸現(xiàn)場(chǎng)作為重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位,報(bào)縣政府批準(zhǔn)并向社會(huì)公布;工商部門依法對(duì)礦場(chǎng)、煤場(chǎng)、沙場(chǎng)、石料場(chǎng)、渣土場(chǎng)登記造冊(cè),并會(huì)同安監(jiān)等部門依法取締非法礦場(chǎng)、煤場(chǎng)、沙場(chǎng)、石料場(chǎng)、渣土場(chǎng);安監(jiān)部門加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全監(jiān)管,嚴(yán)禁違反規(guī)定為無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的車輛裝載、配載貨物;國(guó)土部門加強(qiáng)地礦開(kāi)采監(jiān)督管理,會(huì)同有關(guān)部門依法取締非法開(kāi)采企業(yè);住建、行政執(zhí)法等部門加強(qiáng)建筑工地超限超載車輛治理和城市渣土專項(xiàng)治理,配合公安部門進(jìn)行城市橋梁超限超載治理。
3.落實(shí)貨運(yùn)源頭單位主體責(zé)任。交通運(yùn)管部門向重要貨運(yùn)裝載源頭企業(yè)派駐運(yùn)政人員,督促、指導(dǎo)貨運(yùn)源頭單位在貨物裝運(yùn)場(chǎng)地安裝合格的稱重、計(jì)量設(shè)備,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛進(jìn)行裝載,確保違法超限超載車輛不出廠(站、場(chǎng));對(duì)貨運(yùn)源頭單位違反相關(guān)規(guī)定,縱容或允許違法超限超載運(yùn)輸車輛出廠(站、場(chǎng))上路行駛的,嚴(yán)格按照《公路安全保護(hù)條例》等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
。ㄈ┞访媛(lián)動(dòng)執(zhí)法
1.加強(qiáng)治超站聯(lián)合執(zhí)法。交通運(yùn)輸、公安等部門向治超站派駐工作人員和警務(wù)人員,在公路部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,以公路路政執(zhí)法人員為主,以治超站為依托,實(shí)行24小時(shí)不間斷檢測(cè)值班;按照逢超必查、不卸載不放行的原則,采取既卸載、又罰款的辦法,對(duì)經(jīng)確認(rèn)的超限車輛依法予以處罰,對(duì)避站繞行、夜間偷運(yùn)、短途接駁、拒絕接受治超執(zhí)法檢查等行為依法從嚴(yán)處理。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)路段流動(dòng)執(zhí)法。公安交警部門在高速公路出入口、貨物源頭運(yùn)輸站場(chǎng)出入口、普通公路重要地段等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排警力值守,依法查扣超限超載車輛,對(duì)非法改裝、拼裝車輛的運(yùn)輸車輛,責(zé)令限期自行恢復(fù)或依法強(qiáng)制拆解;公路部門加強(qiáng)縣鄉(xiāng)道路監(jiān)管,按規(guī)定設(shè)置限高、限寬設(shè)施,嚴(yán)防超限超載車輛利用鄉(xiāng)村道路繞行逃檢;交通運(yùn)管部門加強(qiáng)重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位出入廠(站、場(chǎng))路段、超限超載運(yùn)輸貨車頻繁路段的監(jiān)督檢查,采取勸返、分裝、責(zé)令停止運(yùn)營(yíng)、吊銷運(yùn)輸許可等手段,及時(shí)處置超限超載行為。
3.加強(qiáng)區(qū)域和行業(yè)聯(lián)合執(zhí)法。加強(qiáng)與相鄰交界地區(qū)間的協(xié)作執(zhí)法和行業(yè)間的聯(lián)合執(zhí)法,加大盲區(qū)路段、繞行逃檢、短途駁載等區(qū)域超限運(yùn)輸行為打擊力度,消除治超盲區(qū),實(shí)現(xiàn)全路網(wǎng)布控。公安部門嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行闖關(guān)、故意堵塞交通、破壞治超檢測(cè)設(shè)施設(shè)備、聚眾鬧事、暴力抗法等嚴(yán)重違法行為,確保正常的治超工作環(huán)境和車輛通行秩序。
。ㄋ模┻\(yùn)輸市場(chǎng)管理
1.強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場(chǎng)“打非治違”。堅(jiān)持常態(tài)化的道路貨運(yùn)市場(chǎng)“打非治違”工作,從嚴(yán)整治超限超載等擾亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)行為,依法打擊超限超載等違法行為,保障道路運(yùn)輸市場(chǎng)公平、規(guī)范、有序。
2.建立道路運(yùn)輸“黑名單”制度。交通運(yùn)管部門加強(qiáng)違規(guī)裝載行為查處,監(jiān)督運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,將違法行為納入道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)和駕駛員誠(chéng)信考核,建立和完善“黑名單”制度,維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)秩序。
3.嚴(yán)厲處罰超限超載運(yùn)輸單位。公安交警、公路等部門將發(fā)現(xiàn)的違法超限超載車輛信息及時(shí)抄告運(yùn)管部門;運(yùn)管部門對(duì)違法超限運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)車輛、駕駛?cè)撕偷缆愤\(yùn)輸企業(yè),依據(jù)《公路安全保護(hù)條例》等有關(guān)法律法規(guī)給予處理,并將處理結(jié)果反饋給交警、公路部門和治超辦。
工作方案 篇3
為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)工作部署,更好地服務(wù)于幸福建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、規(guī)范服務(wù)、分步實(shí)施的原則,整合社會(huì)服務(wù)資源,為中小微企業(yè)和廣大創(chuàng)業(yè)人士提供便捷、高效、規(guī)范的綜合性服務(wù),促進(jìn)我縣中小微型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
采取統(tǒng)一管理,分類指導(dǎo)辦法通過(guò)充實(shí)完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全服務(wù)評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,不斷提升服務(wù)的質(zhì)量與效益,培育示范和服務(wù)品牌,引導(dǎo)帶動(dòng)服務(wù)資源,為中小企業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展提供支撐服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以三年時(shí)間基本建立包括產(chǎn)品推介、法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息服務(wù)、融資擔(dān)保、管理咨詢培訓(xùn)、商務(wù)文化、財(cái)稅代理、資產(chǎn)評(píng)估、人力資源等服務(wù)平臺(tái),逐步形成服務(wù)功能齊全、服務(wù)完善、特色鮮明、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、方便快捷,能基本滿足中小微企業(yè)發(fā)展需求的服務(wù)體系,著力培育一批中小微企業(yè)歡迎的服務(wù)機(jī)構(gòu)、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍和優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品,使之成為中小企業(yè)管理部門的得力助手,中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)的龍頭。
三、中小企業(yè)服務(wù)中心工作職責(zé)
1、制定中小微企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃;
2、協(xié)調(diào)入駐機(jī)構(gòu)與相關(guān)部門,積極推進(jìn)構(gòu)建為中小微企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品推介、法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、融資擔(dān)保、管理咨詢,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商務(wù)文化、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)稅代理、人力資源等多方面、多層次的社會(huì)化服務(wù)體系;
3、建立與完善政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、銀企保對(duì)接溝通機(jī)制,建立健全中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái);
4、承辦主管部門交辦的其他事項(xiàng)。
四、工作要求
1、根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》充實(shí)和完善服務(wù)平臺(tái),面向產(chǎn)業(yè)、貼近企業(yè)、集聚資源、集成服務(wù),促進(jìn)小型微型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
2、中心加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè),健全服務(wù)規(guī)范不斷開(kāi)發(fā)特色服務(wù)產(chǎn)品,為中小型微型企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)惠的服務(wù)。
3、要樹(shù)立對(duì)外統(tǒng)一形象,內(nèi)部分工協(xié)作,形成定期磋商,協(xié)同議事機(jī)制,加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)的合作交流,提高分工協(xié)作水平。
五、工作任務(wù)與措施
鼓勵(lì)中心機(jī)構(gòu)通過(guò)組織帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)資源,創(chuàng)新特色服務(wù)、拓展服務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模、降低服務(wù)成本、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)加大政策扶持,通過(guò)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)和服務(wù)補(bǔ)貼等方式鼓勵(lì)中心服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大對(duì)小型微型企業(yè)公共服務(wù)的支持,推動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
。ㄒ唬┲行挠杏(jì)劃有組織地,安排所有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)入工業(yè)園、進(jìn)企業(yè)開(kāi)展送服務(wù)、送管理活動(dòng),同時(shí)宣傳中心的業(yè)務(wù),一年至少開(kāi)展二次集中“送服務(wù)、送管理”活動(dòng)。
。ǘ┟駹I(yíng)企業(yè)產(chǎn)品推介中心:有計(jì)劃組織本縣的名優(yōu)產(chǎn)品推介發(fā)布會(huì)一年最少二次,組織本土優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品參加國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品展銷會(huì)、博覽會(huì)等,不斷提高本地產(chǎn)品的知名度和產(chǎn)品銷售率。
(三)資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)稅代理,為更好地服務(wù)民營(yíng)企業(yè)特別是小型微型企業(yè)開(kāi)展財(cái)稅活動(dòng),新增的財(cái)稅代理企業(yè),代理費(fèi)用中優(yōu)惠20%-50%,以減輕企業(yè)的財(cái)務(wù)支出,促進(jìn)縣民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展。
。ㄋ模┵Y訊網(wǎng):為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)要有針對(duì)性開(kāi)展送服務(wù)到企業(yè),為民營(yíng)企業(yè)解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對(duì)新拓展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的收費(fèi)給予20%-50%的優(yōu)惠,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí)不斷拓展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù),一年中,至少有兩次創(chuàng)新的服務(wù)活動(dòng)。并將相關(guān)開(kāi)展活動(dòng)的資料、圖片上傳到創(chuàng)業(yè)服務(wù)股。
(五)法律咨詢。每年至少開(kāi)展二次以上的法律宣傳,送服務(wù)上門活動(dòng),同時(shí)維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,為企業(yè)提供免費(fèi)咨詢,對(duì)涉訴代理收費(fèi)部分給予20%-50%的優(yōu)惠。
。┙逃嘤(xùn)管理機(jī)構(gòu)。有組織有計(jì)劃開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和人力資源培訓(xùn)活動(dòng),創(chuàng)新培訓(xùn)模式,同時(shí)對(duì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng),送服務(wù)送管理活動(dòng)。對(duì)新開(kāi)展活動(dòng)的所收費(fèi)用給予20%優(yōu)惠。
。ㄆ撸┬律虅(wù)。創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,大力推廣電子商務(wù)、企業(yè)品牌建設(shè)。每年需要組織二次以上的業(yè)務(wù)活動(dòng),宣傳企業(yè)文化建設(shè),新開(kāi)展業(yè)務(wù)收取企業(yè)部分的20%以上返補(bǔ)企業(yè)。
。ò耍┩度谫Y服務(wù)積極開(kāi)展融資咨詢,暢通中小企業(yè)融資信息渠道,開(kāi)展銀企保對(duì)接活動(dòng)。
六、日常管理
。ㄒ唬└鳈C(jī)構(gòu)所開(kāi)展業(yè)務(wù),要收集相關(guān)資料。圖片、攝像及開(kāi)展活動(dòng)相關(guān)資料,及時(shí)上報(bào)。
(二)各機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)小型微型企業(yè)的情況及優(yōu)惠企業(yè)部分,以書面材料匯總相關(guān)資料圖片上報(bào)創(chuàng)業(yè)服務(wù)股備案。由創(chuàng)業(yè)服務(wù)股負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)超市內(nèi)駐機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作的組織協(xié)調(diào),督促及落實(shí)。
(三)中心將定期每月召開(kāi)一次由各機(jī)構(gòu)參加的工作會(huì)。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策及其它事項(xiàng)。各機(jī)構(gòu)上半年要以書面形式匯報(bào)開(kāi)展業(yè)務(wù)及開(kāi)拓新服務(wù)項(xiàng)目的情況,年終要有總結(jié)。
。ㄋ模┲行膬(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)外統(tǒng)一形象,統(tǒng)一制作懸掛對(duì)外廣告牌。統(tǒng)一環(huán)境美化,各機(jī)構(gòu)內(nèi)部辦公地方由各自負(fù)責(zé)。
。ㄎ澹┲行膬(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)遇重大事項(xiàng)須請(qǐng)示匯報(bào),待局批準(zhǔn)后開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。
(六)中心辦公地點(diǎn)衛(wèi)生保潔于各機(jī)構(gòu)輪流值班,以維護(hù)中心對(duì)外的形象。
工作方案 篇4
一、 目的
幼兒園服務(wù)的對(duì)象年齡小,自我保護(hù)能力差,發(fā)生這樣那樣的偶發(fā)事件在所難免,為了維護(hù)幼兒園正常的教育教學(xué)秩序,保證師生的安全健康,為了對(duì)發(fā)生各種各類偶發(fā)事件作出準(zhǔn)確及時(shí),妥善的判斷和處理,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
二、學(xué)生偶發(fā)事件安全應(yīng)急情況處理工作小組及其分工
組 長(zhǎng):(負(fù)責(zé)全面工作)
副組長(zhǎng):(全面負(fù)責(zé)、指揮偶發(fā)事件處理工作)
組 員:(負(fù)責(zé)學(xué)生、家長(zhǎng)、家屬的協(xié)調(diào)、安撫工作)
。ㄘ(fù)責(zé)報(bào)警、聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作)
。ㄡt(yī)務(wù)工作)
各班教師(負(fù)責(zé)學(xué)生、家長(zhǎng)、家屬的協(xié)調(diào)、安撫及協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作)
三、安全措施
1、幼兒園加強(qiáng)安全工作的管理。
健全各種安全工作制度,做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí),做好安全檢查工作,檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、加大安全宣傳力度。
根據(jù)幼兒的特點(diǎn),通過(guò)游戲、集體活動(dòng)向幼兒進(jìn)行交通安全、消防安全、上下樓梯安全和自我保護(hù)的教育,增強(qiáng)幼兒的防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3、加強(qiáng)安全排查工作。
學(xué)校安全小組每周須對(duì)全園進(jìn)行一次安全排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。全體老師一定要有主人翁責(zé)任感,發(fā)現(xiàn)幼兒園有不安全因素。或安全隱患,要及時(shí)上報(bào)園分管領(lǐng)導(dǎo)、后勤以便及時(shí)作出處理。發(fā)現(xiàn)偶發(fā)事件開(kāi)路人的,能處理的要及時(shí)處理,不能處理的要報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),不能聽(tīng)之任之,置之不理,一經(jīng)查實(shí),將對(duì)該老師作出嚴(yán)肅處理。
四、應(yīng)急情況處理辦法
1、一般性偶發(fā)事件:
如幼兒突發(fā)急病現(xiàn)象發(fā)生,學(xué)校教師或工作組成員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首先要將發(fā)病幼兒送往本園保健室進(jìn)行緊急處理,然后立即通知家長(zhǎng)。
2、傷害事件:
如出現(xiàn)幼兒食物中毒、幼兒傷害事件、幼兒重大傷亡事故等傷害幼兒事件,領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和工作組成員必須及時(shí)趕現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面指揮,其他成員各司其職,并及時(shí)通知幼兒監(jiān)護(hù)人,將情況報(bào)臨潼區(qū)教育局、火車站派出所,協(xié)同派出所、教育局、幼兒家長(zhǎng)以及相關(guān)部門,妥善處理,防止事故擴(kuò)大,要將損失降低到最低點(diǎn)。
工作方案 篇5
根據(jù)《20xx年全省企業(yè)治亂減負(fù)工作要點(diǎn)》,為了進(jìn)一步做好全市企業(yè)治亂減負(fù)工作,結(jié)合我市企業(yè)治亂減負(fù)工作實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
20xx年企業(yè)治亂減負(fù)工作要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)持構(gòu)建和諧社會(huì),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,服務(wù)市場(chǎng)主體這一主題,努力治理企業(yè)反映強(qiáng)烈的
問(wèn)題,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,加大企業(yè)治亂減負(fù)監(jiān)督檢查和案件查處力度,積極推進(jìn)企業(yè)治亂減負(fù)法制化建設(shè),改善全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為全市經(jīng)濟(jì)更快、更好的發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
二、工作任務(wù)
(一)繼續(xù)整治和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
1、重點(diǎn)清理近年涉企新增加的收費(fèi)項(xiàng)目,做好落實(shí)己公布取消收費(fèi)項(xiàng)目,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查。
2、加強(qiáng)向企業(yè)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰的監(jiān)督管理,整頓、規(guī)范、督察有關(guān)部門涉企執(zhí)法行為。
3、繼續(xù)抓好重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)關(guān)注的供求矛盾突出及壟斷行業(yè)的亂收費(fèi)、亂漲價(jià)、企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題的專項(xiàng)治理。
4、深入開(kāi)展治理對(duì)企業(yè)亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)制企業(yè)訂購(gòu)書報(bào)刊物、音像制品等行為。
5、抓好社會(huì)中介機(jī)構(gòu)涉企收費(fèi)行為的治理整頓。
6、深化開(kāi)拓企業(yè)減負(fù)工作,企業(yè)治亂減負(fù)不僅要治亂,更要關(guān)注減負(fù),要從“治理三亂”向“減輕負(fù)擔(dān)”深化和飛躍,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求,為企業(yè)營(yíng)造健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
(二)推進(jìn)非公有制企業(yè)治亂減負(fù)工作深入發(fā)展。
1、清理取消專門針對(duì)非公有制企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的歧視性收費(fèi)規(guī)定,檢查收費(fèi)項(xiàng)目公示情況和取消項(xiàng)目的落實(shí)情況。
2、加強(qiáng)向非公有制企業(yè)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰的監(jiān)督管理,整頓和規(guī)范有關(guān)部門的執(zhí)法行為。
3、進(jìn)一步優(yōu)化非公有制企業(yè)發(fā)展的體制性障礙,確立平等的市場(chǎng)主體地位。
4、依法保護(hù)非公有制企業(yè)的合法權(quán)益,落實(shí)國(guó)家扶持非有制企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,取消針對(duì)非公有制企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入,土地使用,進(jìn)出品貿(mào)易,金融信貸等方面的歧視性政策,為企業(yè)提供更寬松,更有利的發(fā)展環(huán)境。
。ㄈ┘哟髲脑搭^上預(yù)防和治理公路“三亂”力度。
1、對(duì)涉及機(jī)動(dòng)車輛的收費(fèi)進(jìn)行再清理,不符合規(guī)定的涉車收費(fèi)項(xiàng)目堅(jiān)決取消,對(duì)己取消的收費(fèi)項(xiàng)目加強(qiáng)檢查,加大治理向機(jī)動(dòng)車輛亂收費(fèi)、亂罰款,亂攤派的工作力度,糾正以罰代收、以罰代管現(xiàn)象。
2、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)撤銷的收費(fèi)站點(diǎn)要堅(jiān)決撤銷,嚴(yán)禁將非收費(fèi)道路捆綁到收費(fèi)道路項(xiàng)目,要進(jìn)行整頓規(guī)范。
3、規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)收費(fèi),依法解決群眾反映的機(jī)動(dòng)車輛的重復(fù)檢測(cè),重復(fù)收費(fèi)問(wèn)題,深入整頓規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛綜合性能檢測(cè)市場(chǎng)秩序,不得強(qiáng)制要求道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者接受法律、行政法規(guī)規(guī)定以外的檢測(cè)項(xiàng)目。清理整頓綜合性能檢測(cè)收費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高的要降下來(lái),發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)行為,要嚴(yán)肅查處。
4、加強(qiáng)收費(fèi)公路車輛通行費(fèi)管理,將車輛通行費(fèi)管理納入規(guī)范化,法制化軌道。加強(qiáng)政府還貸收費(fèi)公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”政策研究,控索合理的管理模式和城市道路收費(fèi)方式改革。
。ㄋ模╅_(kāi)展企業(yè)治亂減負(fù)十年紀(jì)念活動(dòng)。
20xx年是全國(guó)企業(yè)治亂減負(fù)的第10個(gè)年頭,以10年治亂減負(fù)為契機(jī),要系統(tǒng)地進(jìn)行回顧和總結(jié),對(duì)多年積累具有規(guī)律性、典型性和指導(dǎo)性的工作經(jīng)驗(yàn),利用新聞媒體等各種形式進(jìn)行宣傳推廣和交流。對(duì)一些重要課題,市減負(fù)辦組織有關(guān)部門專題研討,專題在全市進(jìn)行征文,撰寫紀(jì)念文章,提出進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策意見(jiàn),拓展思路,促進(jìn)企業(yè)減負(fù)工作的深入開(kāi)展。
三、保障措施
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全市各部門要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)做好治亂減負(fù)工作的重要意義,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái),把減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)真正擺上重要議事日程,納入改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和糾正不正之風(fēng)的總體部署中,集中力量進(jìn)行專題推進(jìn)。各部門要把減負(fù)工作做為“一把手”工程,部門一把手為企業(yè)減負(fù)工作責(zé)任人,要負(fù)總責(zé),并確定專職負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體工作,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,并執(zhí)行減負(fù)辦工作例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與市減負(fù)辦溝通情況,研究解決減負(fù)工作中的新情況、新問(wèn)題,把企業(yè)減負(fù)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和案件查處工作。審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮職能作用,采取財(cái)務(wù)審計(jì)的方式,對(duì)部分執(zhí)收部門收費(fèi)情況和部分企業(yè)交費(fèi)情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。通過(guò)檢查,表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn),限期改正。要敢于碰硬,抓典型、抓曝光、抓查處,對(duì)有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的“三亂”案件,要堅(jiān)決查處,并追究機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
。ㄈ┘訌(qiáng)企業(yè)治亂減負(fù)工作制度建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行收費(fèi)許可證、收費(fèi)員證和企業(yè)交費(fèi)登記卡制度、企業(yè)掛牌保護(hù)制度、“收支兩條線”、“直繳()收費(fèi)”和收費(fèi)公示等制度,收費(fèi)必須使用統(tǒng)一票據(jù)。各收費(fèi)部門要對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目及依據(jù)、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人和監(jiān)督電話進(jìn)行公示,接受監(jiān)督,未經(jīng)公示的不準(zhǔn)收費(fèi)。對(duì)行政事業(yè)性執(zhí)罰項(xiàng)目,一般按下限標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,需提高執(zhí)罰標(biāo)準(zhǔn)的,要報(bào)請(qǐng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審定。要加強(qiáng)有力對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法自我保護(hù)意識(shí)教育,對(duì)不堅(jiān)持原則,不執(zhí)行政策,不抵制“三亂”而給企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者要追究責(zé)任。要在企業(yè)建立減負(fù)聯(lián)系點(diǎn)制度,以反饋信息,監(jiān)測(cè)企業(yè)負(fù)擔(dān)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
工作方案 篇6
大力加強(qiáng)和落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作,認(rèn)清開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作,進(jìn)一步促進(jìn)完善我站安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,特制定本方案,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一、指導(dǎo)思想
樹(shù)立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方針,強(qiáng)化我站全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),與HSE管理體系運(yùn)行工作相結(jié)合,真正落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī)使我站安全質(zhì)量、HSE管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
落實(shí)公司“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為重點(diǎn)工作,強(qiáng)化路面施工正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各種違章現(xiàn)象,建立健全我站的監(jiān)督機(jī)制,努力從每位員工做起,做到“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”,真正實(shí)現(xiàn)我站“無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì)、站無(wú)事故”,爭(zhēng)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位。
三、組織機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,我站成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我站開(kāi)展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
組長(zhǎng):鄒仁杰
副組長(zhǎng):張艷春
成員:陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓
聯(lián)系電話:
四、時(shí)間安排
按照公司時(shí)間安排,我站開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為四個(gè)階段:
第一階段:為動(dòng)員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指示精神,安排和部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)工作,工作總結(jié)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作》。
第二階段:為檢查整改階段。
結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作,嚴(yán)格按照公司要求組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,提高我站的.安全管理工作質(zhì)量。
第三階段:為自評(píng)考核階段。認(rèn)真落實(shí)自評(píng)考核工作,按照公司自評(píng)要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷的持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)安全工作管理規(guī)范操作,行為規(guī)范。
五、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作,貫徹好中油集團(tuán)公司Q/CNPC104.1-20xx新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作。
2、結(jié)合HSE精品大賽,完善“HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度和基礎(chǔ)資料工作,真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全和HSE監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)。
4、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍,把工作層層落實(shí),分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化,作業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化施工,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。
5、認(rèn)真執(zhí)行“一書一表”,真正落實(shí)HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表的檢查內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行施工程序進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取控制措施,及時(shí)解決。
6、堅(jiān)持召開(kāi)安全各項(xiàng)會(huì)議,堅(jiān)持出工前的安全講話,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。
7、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,抓重點(diǎn),抓典型,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。
8、落實(shí)應(yīng)急演練工作,提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
六、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視,認(rèn)真落實(shí)好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作,真正在意識(shí)上有增強(qiáng),在行動(dòng)上有進(jìn)步,在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握重點(diǎn)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)施工的監(jiān)控,安全生產(chǎn)的監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理。
大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神,落實(shí)學(xué)習(xí)到每一位員工,從思想認(rèn)識(shí)上真正有所提高。
工作方案 篇7
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,構(gòu)建和諧安全的醫(yī)療環(huán)境,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本方案:
一、工作目標(biāo)
扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)院安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,狠抓醫(yī)院安全隱患排查治理,建立健全醫(yī)院隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,切實(shí)加強(qiáng)和解決醫(yī)院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,增強(qiáng)全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,建立醫(yī)院安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,層層落實(shí)責(zé)任,把工作任務(wù)分解到科室,落實(shí)到人,逐級(jí)抓好工作落實(shí)。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫(yī)院全年安全生產(chǎn)工作始終,做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn),并結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織開(kāi)展。
三、建立醫(yī)院衛(wèi)生安全生產(chǎn)保障體系
1、醫(yī)院建立健全各類應(yīng)急組織,如急救、搶險(xiǎn)、會(huì)診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系,建立健全及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、醫(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)量控制小組,建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,各科室均成立了以科主任為組長(zhǎng)的自控小組,明確分工,責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé),逐級(jí)把關(guān),對(duì)醫(yī)院服務(wù)全過(guò)程,以及每項(xiàng)操作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格質(zhì)量控制,并認(rèn)真記錄,定期檢查、評(píng)價(jià)、整改。
四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作
1、有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng),提高全體職工的安全質(zhì)量意識(shí),對(duì)新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識(shí)培訓(xùn),對(duì)醫(yī)護(hù)人員重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療安全教育,有計(jì)劃地開(kāi)展安全生產(chǎn),防止醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、對(duì)后勤人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí),水、電、氣、消防等方面的培訓(xùn)和教育,提高他們對(duì)防盜、防火等方面的技能水平。加強(qiáng)醫(yī)院水、電、氣、壓力容器等方面的管理,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、對(duì)毒麻藥品保管等知識(shí)進(jìn)行教育和培訓(xùn),全面落實(shí)“五!惫芾,加強(qiáng)對(duì)處方權(quán)醫(yī)師,麻醉劑精神使用指導(dǎo)原則及疼痛三階梯治療原則等知識(shí)的學(xué)習(xí),并定期組織考核驗(yàn)收,保障毒、麻、精神的安全管理和使用。
五、做好安全生產(chǎn)預(yù)防控制工作
立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫(yī)院安全投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大節(jié)假日、自然災(zāi)害高發(fā)季節(jié)和重點(diǎn)科室部門等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全防范工作,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
1、對(duì)氧氣、消防設(shè)施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位,確定專人負(fù)責(zé),建立保管、使用登記制度,定期維護(hù)、保養(yǎng),有記錄。
2、加強(qiáng)門診及重點(diǎn)部位的巡查工作,值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院安全總負(fù)責(zé)人,對(duì)可疑人員要進(jìn)行盤查,防止破壞。
3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,重點(diǎn)是醫(yī)療安全、護(hù)理安全、財(cái)產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在各科室自查的基礎(chǔ)上,每月全面檢查一次,針對(duì)存在問(wèn)題,及時(shí)研究制定整改措施,杜絕漏洞,消除隱患。
具體檢查內(nèi)容:
(1)、消防安全標(biāo)志明晰,疏散通道暢通與否,消防器材保證完好,能正常使用,電路是否正常等。
。2)各部門財(cái)產(chǎn)安全管理,重要儀器保管及維護(hù)保養(yǎng)情況,是否提醒就醫(yī)患者錢財(cái)及重要物品妥善保管等。
。3)醫(yī)院財(cái)務(wù)、收費(fèi)、藥房、藥庫(kù)嚴(yán)格規(guī)章制度,落實(shí)防火、防盜措施。
。4)認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,落實(shí)病人知情同意制度,加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救工作,堅(jiān)持值班醫(yī)師簽到制度,堅(jiān)持三查八對(duì)制度,加強(qiáng)危重疑難病人的觀察、處置、會(huì)診等制度的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題逐級(jí)上報(bào)制度等方面是否存在問(wèn)題。
4、對(duì)檢查出的問(wèn)題,及時(shí)整改,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)反饋科室存在的安全隱患,提出整改期限,并及時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
六、嚴(yán)格責(zé)任追究
健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,嚴(yán)格醫(yī)院安全生產(chǎn)事故處理,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,依法嚴(yán)厲查處。對(duì)安全生產(chǎn)措施不重視,工作不落實(shí),走過(guò)場(chǎng)的人要予以通報(bào),并限期整改。 附件1:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
茂縣中醫(yī)院 20xx年1月5日
工作方案 篇8
各村、鎮(zhèn)直各單位:
經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,為進(jìn)一步落實(shí)文件精神,根據(jù)教育教學(xué)的需要,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,以及借鑒其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)。采取積極、穩(wěn)妥、注重實(shí)效、分步推進(jìn)的原則。特制訂小學(xué)教育資源整合實(shí)施方案:
教學(xué)相對(duì)集中或部分年級(jí)(學(xué)校)撤并措施
1、六年級(jí)按原初中招生劃分的區(qū)域分別集中到任重中學(xué)和崗前中學(xué),并由兩所中學(xué)進(jìn)行相應(yīng)的教學(xué)安排和管理(今年我鎮(zhèn)小學(xué)開(kāi)始實(shí)行六年制,初中無(wú)初一新生)。六年級(jí)屬小學(xué)教育,要求兩所中學(xué)嚴(yán)格按照小學(xué)培養(yǎng)目標(biāo),遵循教育教學(xué)規(guī)律,安排能勝任小學(xué)教育教學(xué),熱心小學(xué)教育的教師任教,確保教育教學(xué)質(zhì)量。
2、五年級(jí)分別集中到中小、二小、崗前完小,同時(shí)暫保留獎(jiǎng)坪(獎(jiǎng)、草、箬的五年級(jí))、大角(大角、烏嵐的五年級(jí))原有的五年級(jí)。其中河南片的溪泮、北溪、枧下、大路(崗上)、南崗的五年級(jí)學(xué)生集中到中;河北片的黃家(洪川)、前進(jìn)的五年級(jí)學(xué)生集中到中小或二;路東片的三溪、石下、鳳凰、六分的五年級(jí)集中到崗前完小。
3、七畝村小的三年級(jí)撤并到二。ㄒ部傻街行』螯S家完小),七畝村小保留一、二年級(jí)辦一個(gè)復(fù)式班。蔡家村小全部撤并到崗前完小。溪泮的四年級(jí)撤并到中小。全鎮(zhèn)以上未涉及的年級(jí)或?qū)W校將保留原有的形式不變。
需解決和落實(shí)的問(wèn)題
1、距校三公里以上的學(xué)生要求到校食宿,各有關(guān)小學(xué)要充分征得家長(zhǎng)同意和配合進(jìn)行妥善安排。學(xué)生寢室、食堂的改建和改造由各有關(guān)小學(xué)自行準(zhǔn)備,小學(xué)管理辦公室協(xié)助解決。
2、蔡家小學(xué)撤并后的校舍等校產(chǎn)由崗前完小接管。
3、集中就讀等與原來(lái)習(xí)慣就讀方式不了的學(xué)生,由小學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)安排文字通知學(xué)生及其家長(zhǎng),并做好組織宣傳工作。
望各村、鎮(zhèn)直各單位積極配合,遵照?qǐng)?zhí)行。
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