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方案

調(diào)研方案

時(shí)間:2022-11-13 04:04:41 方案 我要投稿

關(guān)于調(diào)研方案范文錦集五篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的調(diào)研方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于調(diào)研方案范文錦集五篇

調(diào)研方案 篇1

  軟件需求分析是一個(gè)項(xiàng)目的開端,也是項(xiàng)目實(shí)施最重要的關(guān)鍵點(diǎn)。據(jù)有關(guān)的機(jī)構(gòu)分析結(jié)果表明,我們?cè)O(shè)計(jì)的軟件產(chǎn)品存在不完整性、不正確性等問題80%以上是需求分析錯(cuò)誤所導(dǎo)致的,而且由于需求分析錯(cuò)誤造成根本性的功能問題尤為突出。因此,一個(gè)項(xiàng)目的成功軟件需求分析是關(guān)鍵的一步。

  A.軟件需求分析人員組織

  軟件需求分析其根本性問題是理解用戶功能需求,由此軟件需求分析實(shí)際上是與客戶間交流過程完成的目標(biāo)。要求我們組織適當(dāng)?shù)膮⑴c人員進(jìn)行交流活動(dòng)。

  需求分析是一個(gè)綜合團(tuán)隊(duì)的工作,是在需求分析理論的指導(dǎo)下,對(duì)用戶需要進(jìn)行漸進(jìn)方式逐步深化;通過不斷變化方式形成具體約束;努力實(shí)現(xiàn)需求功能目標(biāo)形成特色效果的商業(yè)化產(chǎn)品。需求分析是一個(gè)商業(yè)行為,完全是一個(gè)商業(yè)化操作,要求有商業(yè)、技術(shù)等結(jié)合的團(tuán)隊(duì)共同合作,解決需求和設(shè)計(jì)的同步,設(shè)計(jì)符合需求。

  項(xiàng)目涉及內(nèi)容,項(xiàng)目大小都需要我們考慮參加軟件需求分析工作團(tuán)退的人數(shù),配置合理的參與人員。一般我們必須有商務(wù)活動(dòng)人員,項(xiàng)目管理人員,設(shè)計(jì)技術(shù)人員等參加,而且要求組織人員必須明確負(fù)責(zé)范圍,以及明確工作目標(biāo),保證實(shí)施的有效性。

  B.具體開展需求分析工作,建議采用以下步驟形成軟件需求:確定項(xiàng)目目標(biāo)及范圍→獲取用戶需求→分析用戶需求→編寫需求文檔→評(píng)審需求文檔→管理需求。

  第一步:明確需要分析的工作目標(biāo),同時(shí)確定調(diào)研對(duì)象,最好能指定本次項(xiàng)目的接口人。

  明確軟件需求分析的主要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)包括如下內(nèi)容:

  1)對(duì)實(shí)現(xiàn)軟件的功能做全面的描述,幫助用戶判斷實(shí)現(xiàn)功能的正確性、一致性和完整性,促使用戶在軟件設(shè)計(jì)啟動(dòng)之前周密地、全面地思考軟件需求;

  2)了解和描述軟件實(shí)現(xiàn)所需的全部信息,為軟件設(shè)計(jì)、確認(rèn)和驗(yàn)證提供一個(gè)基準(zhǔn);

  3)為軟件管理人員進(jìn)行軟件成本計(jì)價(jià)和編制軟件開發(fā)計(jì)劃書提供依據(jù);

  第二步:獲取用戶需求。這是該階段的一個(gè)最重要的任務(wù)。對(duì)用戶進(jìn)行訪談和調(diào)研。交流的方式可以是會(huì)議、電話、電子郵件、小組討論、模擬演示等不同形式。具體說來可分為三個(gè)階段:

  1.“訪談”階段

  這一階段是和具體用戶方的領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)層人員的訪談式溝通,主要目的是從宏觀上把握用戶的具體需求方向和趨勢(shì),了解現(xiàn)有的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境、現(xiàn)有的運(yùn)行系統(tǒng)等等具體情況、客觀的信息。建立起良好的溝通渠道和方式。針對(duì)具體的職能部門以及成員單位。

  實(shí)現(xiàn)手段:訪談、調(diào)查表格

  輸出成果:調(diào)查報(bào)告、業(yè)務(wù)流程報(bào)告

  2.“誘導(dǎo)”階段

  這一階段是在承建方已經(jīng)了解了具體用戶方的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、硬件環(huán)境、軟件環(huán)境、現(xiàn)有的運(yùn)行系統(tǒng)等等具體實(shí)際、客觀的信息基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)有的硬件、軟件實(shí)現(xiàn)方案,做出簡單的用戶流程頁面,同時(shí)結(jié)合以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)對(duì)用戶采用誘導(dǎo)式、啟發(fā)式的調(diào)研方法和手段,和用戶一起探討業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的合理性、準(zhǔn)確性、便易性、習(xí)慣性。用戶可以操作簡單演示的DEMO,來感受一下整個(gè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)合理性、準(zhǔn)確性等等問題,及時(shí)地提出改進(jìn)意見和方法。

  實(shí)現(xiàn)手段:拜訪(誘導(dǎo))、原型演示

  輸出成果:調(diào)研分析報(bào)告、原型反饋報(bào)告、業(yè)務(wù)流程報(bào)告

  3.“確認(rèn)”階段

  這一階段是在上述兩個(gè)階段成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)行具體的流程細(xì)化、數(shù)據(jù)項(xiàng)的確認(rèn)階段,這個(gè)階段承建方必須提供原型系統(tǒng)和明確的業(yè)務(wù)流程報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)表,并能清晰地向用戶描述系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流設(shè)計(jì)目標(biāo)。用戶方可以通過審查業(yè)務(wù)流程報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)表以及操作承建方提供的DEMO系統(tǒng),來提出反饋意見,并對(duì)已經(jīng)可接受的報(bào)告、文檔簽字確認(rèn)。

  實(shí)現(xiàn)手段:拜訪(回顧、確認(rèn)),提交業(yè)務(wù)流程報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)表;原型演示系統(tǒng)

  輸出成果:需求分析報(bào)告、數(shù)據(jù)項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程報(bào)告、原型系統(tǒng)反饋意見(后三者可以統(tǒng)一歸入需求分析報(bào)告中,提交用戶方、監(jiān)理方進(jìn)行確認(rèn)和存檔)

  整體來講,需求分析的三個(gè)階段是需求調(diào)研中不可忽視一個(gè)重要的部分,三個(gè)階段或者說三步法的實(shí)施和采用,對(duì)用戶和承建方都同樣提供了項(xiàng)目成功的保證。當(dāng)然在系統(tǒng)建設(shè)的過程中,特別在采用迭代法的開發(fā)模式時(shí),需求分析的工作需一直進(jìn)行下去,而在后期的需求改進(jìn)中,工作則基本集中在后兩個(gè)階段中。

  第三步:分析用戶需求。

  需求分析人員對(duì)收集到的用戶需求做進(jìn)一步的分析和整理。下面是幾條常見的準(zhǔn)則:

  1.對(duì)于用戶提出的每個(gè)需求都要知道“為什么”,并判斷用戶提出的需求是否有充足的理由;

  2.將那種以“如何實(shí)現(xiàn)”的表述方式轉(zhuǎn)換為“實(shí)現(xiàn)什么”的方式,因?yàn)樾枨蠓治鲭A段關(guān)注的目標(biāo)是“做什么”,而不是“怎么做”;

  3.分析由用戶需求衍生出的隱含需求,并識(shí)別用戶沒有明確提出來的隱含需求(有可能是實(shí)現(xiàn)用戶需求的前提條件),這一點(diǎn)往往容易忽略掉,經(jīng)常因?yàn)閷?duì)隱含需求考慮得不夠充分而引起需求變更。

  需求分析的具體內(nèi)容可以歸納為六個(gè)方面:軟件的功能需求,軟件與硬件或其他外部系統(tǒng)接口,軟件的非功能性需求,軟件的反向需求,軟件設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的限制,閱讀支持信息。

  軟件需求分析應(yīng)盡量提供軟件實(shí)現(xiàn)功能需求的全部信息,使得軟件設(shè)計(jì)人員和軟件測試人員不再需要需求方的接觸。這就要求軟件需求分析內(nèi)容應(yīng)正確、完整、一致和可驗(yàn)證。此外,為保證軟件設(shè)計(jì)質(zhì)量,便于軟件功能的休整和驗(yàn)證,軟件需求表達(dá)無岔意性,具有可追蹤性和可修改性。

  1.軟件的功能需求。

  軟件的功能需求是整個(gè)需求分析最主要、最關(guān)鍵和最復(fù)雜的部分,它描述軟件的各種可能的條件下,對(duì)所有可能輸入的數(shù)據(jù)信息,應(yīng)完成那些具體功能,產(chǎn)生什么樣的輸出。描述軟件功能需求是應(yīng)注意下面幾點(diǎn):

  1)功能需求的完整性和一致性

  對(duì)功能的描述應(yīng)包含與功能相關(guān)的信息,并應(yīng)具有內(nèi)在的一致性(即各種描述之間不矛盾、不沖突)。應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

 。1)給出觸發(fā)功能的各種條件(如:控制流、運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行模式等);

 。2)定義各種可能性條件下的所有可能的輸入(包括合法的輸入空間和非法的輸入空間);

 。3)給出各種功能間可能的相互關(guān)系(如各個(gè)功能間的控制流、數(shù)據(jù)流、信息流,功能運(yùn)行關(guān)系:順序、重復(fù)、選擇、并發(fā)、同步);

 。4)給出功能性的主要級(jí)別(如:基本功能、可由設(shè)計(jì)者選擇逐步實(shí)現(xiàn)的功能、可由設(shè)計(jì)者改變實(shí)現(xiàn)的功能等);

 。5)盡可能不使用“待定”這樣的詞。所有含有待定內(nèi)容的需求都不是完整的文件,如果出現(xiàn)待定的部分,必須進(jìn)行待定部分內(nèi)容說明,落實(shí)負(fù)責(zé)人員、落實(shí)實(shí)施日期。

  2)功能描述的無岔意性和可追蹤性

  需求功能描述的無岔意性、可追蹤性和規(guī)范化:

 。1)功能描述必須清晰地描述出怎樣輸入到怎樣輸出,并且輸入、輸出描述應(yīng)對(duì)應(yīng)有數(shù)據(jù)流描述、控制流描述圖,這些描述必須與其它地方描述一致;

 。2)可以用語言、方程式、決策表、矩陣或圖等對(duì)功能的描述。如果選用語言描述必須使用結(jié)構(gòu)化的語言,描述前必須說明該步驟(或子功能)的執(zhí)行是順序,選擇,重復(fù),還是并發(fā),然后說明步驟邏輯。整個(gè)描述必須單入單出。

 。3)描述時(shí),每一個(gè)功能名稱和參照編號(hào)必須唯一,且不要將多個(gè)功能混在一起進(jìn)行描述,這樣便于功能的追蹤和修改。

  (4) 功能描述應(yīng)注意需求說明和程序設(shè)計(jì)的區(qū)別。需求設(shè)計(jì)僅僅是軟件的功能設(shè)計(jì),它給出軟件運(yùn)行的的外部功能描述,以及為了實(shí)現(xiàn)這一外部功能必須做哪些事情(采用和種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),定義多個(gè)模塊,接口間的接口等)是設(shè)計(jì)階段的事情,功能描述不應(yīng)涉及到那些細(xì)節(jié)問題,以避免給軟件設(shè)計(jì)帶來不必要的約束。

  2.軟件與硬件或其他外部系統(tǒng)接口。

  軟件與硬件或其它外部系統(tǒng)接口包括下述內(nèi)容:

  (1)人機(jī)接口:說明輸入、輸出的內(nèi)容、屏幕安排、格式等要求;

 。2)硬件接口:說明端口號(hào),指令集,輸入輸出信號(hào)的內(nèi)容與數(shù)據(jù)類型,初始化信號(hào)源,傳輸通道號(hào)和信號(hào)處理方式。

 。3)軟件接口:說明軟件的名稱、助記符、規(guī)格說明、版本號(hào)和來源;

 。4)通訊接口:指定通訊接口和通訊協(xié)議等描述。

  3.軟件的非功能性要求。

  軟件非功能性需求是指軟件性能指標(biāo),容限等功能以外的需求。一般指下述內(nèi)容:

 。1)時(shí)間需求:輸入、輸出頻率,輸入、輸出響應(yīng)時(shí)間,各種功能恢復(fù)時(shí)間等;

  (2)處理容限、精度、采樣參數(shù)的分辨率,誤差處理等;

 。3)可靠性的MTBF要求,可維護(hù)性、安全性要求等。(對(duì)可能的不正常的輸入給以正常響應(yīng)是可靠性的重要內(nèi)容,這屬于功能性需求。)

  4.軟件反向需求

  軟件的反向需求描述軟件在那些情況下不能做什么。這一條是隨軟件實(shí)際要求而定。有兩類情形需要采用反向需求的形式。第一種情況:某些用戶需求適宜采用反向形式說明,如數(shù)據(jù)安全性要求屬于這類形式。第二種情況:對(duì)一些可靠性和安全性要求較高的軟件,有些必須描述軟件不能做些什么。如控制點(diǎn)火時(shí)序,我們必須交代清楚在那些情況下不能點(diǎn)火,否則會(huì)造成故障。

  5.軟件設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的限制

  軟件設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的限制主要指對(duì)軟件設(shè)計(jì)者的限制。如軟件運(yùn)行環(huán)境的限制(選擇計(jì)算機(jī)類型,使用配置,操作系統(tǒng)的限制等)、設(shè)計(jì)工具的限制(使用語言、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn))和保密要求等。

  6.閱讀支持信息

  這部分內(nèi)容是為了更好的幫助我們理解用戶需求,也是為了使需求便于修改和追蹤。其本身并不是對(duì)需求的描述,但它影響到需求分析的可讀性,也屬于需求分析的一個(gè)重要部分。一般目錄、需求背景信息、內(nèi)容索引、交叉引用表、注釋等均屬于這個(gè)部分的內(nèi)容。

  再看軟件需求分析常用工具

  我們根據(jù)用戶需求,通過反復(fù)討論、分析,最終明確一個(gè)唯一性的用戶需求,這個(gè)結(jié)果其實(shí)就是我們的軟件需求分析報(bào)告。一般我們采用Word、PowerPoint、Visio、ProntPage、Excel等Office工具,同時(shí)可能采用一些開發(fā)工具,如VC或BC等,同樣也會(huì)使用一些圖形工具,如Potoshop、調(diào)色板等畫圖工具。

  使用各種工具表達(dá)軟件需求分析,其具體表達(dá)手段可以分為:

  1.效果圖描述。主要是用戶UI界面的描述反映用戶需求功能;

  2.邏輯圖描述。根據(jù)用戶需求功能,使用抽象化理論,以及需求分析理論,對(duì)用戶需求功能進(jìn)行全面的分析,建立功能性邏輯關(guān)系圖,流程邏輯關(guān)系圖等;

  3.關(guān)系圖表描述。主要是對(duì)信息關(guān)系、數(shù)據(jù)庫表格、接口函數(shù)等描述;

  4.工程數(shù)學(xué)描述。分析用戶需求,分析用戶需求信息,運(yùn)用工程數(shù)學(xué)進(jìn)行算法推導(dǎo),進(jìn)行合理化需求分析推導(dǎo);

  5.甘地圖描述。主要是軟件項(xiàng)目工作安排,開發(fā)周期預(yù)估;

  6.其它方法描述。保證完整性合理性的有效描述。

  第四步:編寫需求文檔。

  根據(jù)我們多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),針對(duì)特定項(xiàng)目我們的需求文檔都有固定模板,經(jīng)過前面的需求調(diào)研、需求分析過程所得到的結(jié)果,基本上按照用戶組織結(jié)構(gòu)、功能模塊分布情況,經(jīng)過文檔格式、內(nèi)容的整合與優(yōu)化,即可形成我們需求調(diào)研分析的成果文件“需求規(guī)格說明書”,其將做為我們下一步系統(tǒng)開發(fā)的主要輸入文件之一。

  第五步:評(píng)審需求文檔。

  軟件需求分析評(píng)審是為了檢查我們進(jìn)行軟件需求分析工作,保證軟件需求分析工作正確性、完整性、有效性、合理性、可確認(rèn)性、可實(shí)施性,完全保證用戶所需求的功能,評(píng)審內(nèi)容的主要載體就是“需求規(guī)格說明書”。

  1.組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任管理

  我們對(duì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任管理的'評(píng)估主要有:參與人員任務(wù)和責(zé)任界面的明確;安排計(jì)劃按時(shí)完成狀況;相互間的協(xié)調(diào)能力狀況。

  2.滿足用戶需求的功能

  我們進(jìn)行需求分析的目的是完整、準(zhǔn)確地描述用戶的需求,跟蹤用戶需求的變化,將用戶的需求準(zhǔn)確地反映到系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)中,并使系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)和用戶的需求保持一致。

  需求分析的特點(diǎn)是需求的完整性、一致性和可追溯性。完整性:是準(zhǔn)確、全面的描述用戶的需求。一致性:是通過分析整理,剔除用戶需求矛盾的方面,規(guī)范用戶需求。可追溯性:有兩個(gè)方面的含義,整理和規(guī)范的需求,其一,需要不斷的和用戶進(jìn)一步交流,保持和用戶最新的需求一致。其二,和系統(tǒng)分析(設(shè)計(jì))保持一致。

  因此在需求分析之前我們必須建立需求分析技術(shù)層面的基本框架,從技術(shù)上保證需求分析的要求,在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行的需求分析才能滿足項(xiàng)目對(duì)需求分析的要求。

  3.保證可實(shí)施性

  我們必須以用戶軟件需求為依據(jù),以求實(shí)的態(tài)度詳細(xì)的、準(zhǔn)確的、完整的編寫軟件需求分析,避免空想世界,空中樓閣的想法;避免無邏輯性、無核心的描述;避免無量化思維,無實(shí)際空間概念。

  4.需求分析評(píng)價(jià)指標(biāo)

  主要有這么幾個(gè)指標(biāo):功能性、完整性、正確性、邏輯性、表現(xiàn)性、合理性,可實(shí)施性等。

  5.工作周期

  評(píng)價(jià)人員投入,以及費(fèi)用支出的合理性問題。正確制定工作周期,保證軟件項(xiàng)目的順利完成。

  6.需求不確定更改與可確認(rèn)保證

  可確認(rèn)需求功能是實(shí)現(xiàn)用戶需求的基本保證,如果不可確認(rèn)的、不確定更改存在,將會(huì)阻礙軟件實(shí)現(xiàn),或者軟件設(shè)計(jì)存在著不完整性缺陷,或者存在著不可實(shí)施性問題,我們必須區(qū)分是功能性障礙問題,還是未來性問題。如果不能夠明確是未來性問題,則必須調(diào)整功能需求,化解不確定更改的問題。因此,判斷不確定性更改是一個(gè)非常重要的問題

  第六步:管理需求-將存在于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi)。

  需求管理就是IT項(xiàng)目中的范圍管理,需求管理是整個(gè)IT項(xiàng)目的源頭,IT項(xiàng)目的估算,計(jì)劃,后續(xù)的跟蹤控制,驗(yàn)證和確認(rèn)等各項(xiàng)工作都是跟需求密切相關(guān)的。因此為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度,質(zhì)量和成本的目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),保證項(xiàng)目計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性;為了保證軟件系統(tǒng)最終開發(fā)的產(chǎn)品正是客戶期望的產(chǎn)品,必須要做好需求管理工作。

  需求管理工作應(yīng)該是需求全生命周期的管理,從用戶原始需求的提出,到最終形成軟件產(chǎn)品后用戶對(duì)需求實(shí)現(xiàn)情況的驗(yàn)證以形成閉環(huán)流程。因此我們需要跟蹤和了解到需求狀態(tài)的演變過程。大型的項(xiàng)目軟件生命周期模型較為復(fù)雜,一個(gè)需求的實(shí)現(xiàn)會(huì)經(jīng)過用戶需求,軟件需求,總體設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),開發(fā)和單元測試,集成測試,系統(tǒng)測試和驗(yàn)收測試多個(gè)環(huán)節(jié),在這個(gè)過程中需要建立需求追蹤以確認(rèn)需求和中間階段產(chǎn)生的工作產(chǎn)品的一致性。另外變更管理是需求管理的另外一個(gè)重點(diǎn),需求在經(jīng)過評(píng)審確認(rèn)后需要基線并受到控制,當(dāng)出現(xiàn)需求變更的時(shí)候必須進(jìn)行相應(yīng)的需求影響分析以確認(rèn)對(duì)需求變更的處理方式,當(dāng)變更工作量影響較大的時(shí)候還需要調(diào)整并重新基線項(xiàng)目計(jì)劃。

  對(duì)于整個(gè)需求調(diào)研,分析和需求開發(fā),評(píng)審確認(rèn)的過程也需要進(jìn)行管理。在這個(gè)過程中的一個(gè)重點(diǎn)就是對(duì)需求輸出的文檔需要得到用戶,項(xiàng)目組設(shè)計(jì)開發(fā)人員的共同確認(rèn)和承諾。

調(diào)研方案 篇2

  各單位團(tuán)委(支部):

  根據(jù)集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展黨建思想政治工作大調(diào)研活動(dòng)的部署要求,為了搞好團(tuán)內(nèi)調(diào)研活動(dòng),決定從現(xiàn)在起到5月底,以各單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人為主體開展一次思想政治工作調(diào)研活動(dòng)。有關(guān)事宜通知如下:

  一、調(diào)研主題

  加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生青工的教育培養(yǎng)

  二、調(diào)研目的

  緊緊圍繞新形勢(shì)下服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長成才,突出加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生青工的教育培養(yǎng),開展深入的調(diào)查研究,了解當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工的工作生活狀況和現(xiàn)實(shí)需求,找準(zhǔn)團(tuán)組織的工作切入點(diǎn),更好地引導(dǎo)他們立足崗位、扎根企業(yè)、鍛煉成才。

  三、調(diào)研內(nèi)容

  1、近五年參加工作的大學(xué)畢業(yè)生隊(duì)伍的基本情況;

  2、當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和需求;

  3、當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生青工的思想狀況;

  4、本單位在大學(xué)畢業(yè)生青工教育培養(yǎng)方面的措施及存在的問題;

  5、團(tuán)組織加強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生青工教育培養(yǎng)的做法及意見建議。

  四、調(diào)研方式

  (一)各單位團(tuán)組織調(diào)研。

  各單位團(tuán)組織要圍繞五個(gè)方面的調(diào)研內(nèi)容,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、座談交流、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談等形式,開展深入細(xì)致的.調(diào)查研究。調(diào)研結(jié)束后,要形成調(diào)查報(bào)告,突出總結(jié)性、實(shí)用性和前瞻指導(dǎo)性,堅(jiān)持以事實(shí)、事例、數(shù)字為依據(jù),達(dá)到觀點(diǎn)新穎、分析透徹、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、說理有力、措施具體,每篇不少于xx字。各單位調(diào)研報(bào)告要于4月30日前報(bào)送集團(tuán)公司團(tuán)委(xxxxx00x1@xx)。

  (二)集團(tuán)公司團(tuán)委調(diào)研。

  集團(tuán)公司團(tuán)委采取問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式深入調(diào)研,聽取各方面的意見建議。在此基礎(chǔ)上,形成調(diào)研報(bào)告。

  五、幾點(diǎn)要求

  1、高度重視。各單位團(tuán)組織要高度重視這次“調(diào)研”活動(dòng),作為凝聚青工隊(duì)伍、全面推動(dòng)工作、促進(jìn)素質(zhì)提升的一項(xiàng)具體措施抓落實(shí)。調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后,集團(tuán)公司團(tuán)委將對(duì)優(yōu)秀調(diào)研成果進(jìn)行評(píng)選表彰。

  2、精心組織。要注意把握參加調(diào)研人員的代表性,力求全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)情況。要圍繞調(diào)研內(nèi)容,全方位、多層次聽取大學(xué)畢業(yè)生青工及其所在區(qū)隊(duì)(科室)領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見建議,把實(shí)情摸準(zhǔn)、吃透。要制定推進(jìn)計(jì)劃,確保按時(shí)完成調(diào)研任務(wù)。

  3、確保質(zhì)量。要堅(jiān)持“調(diào)查”為基、“研究”為用,做到調(diào)查工作深入扎實(shí)、精益求精,研究工作緊貼實(shí)際、推陳出新,堅(jiān)決杜絕閉門造車、憑空編撰等現(xiàn)象。調(diào)研報(bào)告既要有定性判斷,又要有定量分析,避免以偏概全和主觀臆斷;既要有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和問題分析,又要有對(duì)加強(qiáng)工作的意見和建議,使調(diào)研成果具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。

調(diào)研方案 篇3

  為深入學(xué)習(xí)貫徹全國高校思想政治工作會(huì)議精神,積極推動(dòng)實(shí)踐育人工作,幫助大學(xué)生從中國特色社會(huì)主義事業(yè)偉大實(shí)踐中正確認(rèn)識(shí)中國發(fā)展大勢(shì),爭做社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者和模范踐行者,學(xué)生處現(xiàn)決定組織開展20xx年大學(xué)生寒假社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。本次活動(dòng)以調(diào)查研究為主要方式,倡導(dǎo)從小角度、小現(xiàn)象、小情況調(diào)研切入,以小見大,見微知著,具體安排如下:

  一、調(diào)研主題

  大視野·微觀察

  二、調(diào)研時(shí)間

  20xx學(xué)年1-月

  三、參與對(duì)象

  全體在讀本、?粕

  四、調(diào)研內(nèi)容

  緊扣主題,圍繞經(jīng)濟(jì)、政治、化、社會(huì)和生態(tài)五大方面,聚焦教育公平、教育均衡、化傳承、基層黨建、校園化、城市規(guī)劃、低碳出行、節(jié)能減排、社會(huì)變化、精準(zhǔn)扶貧、家風(fēng)家教、風(fēng)土人情等具體問題,基于一定地域范圍開展調(diào)研。題目自擬。如:關(guān)于北京朝陽區(qū)慧忠北里第二社區(qū)的社區(qū)服務(wù)狀況的調(diào)研關(guān)于北京順義區(qū)楊鎮(zhèn)田家營村的新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)研基于東淄博東古城遺址挖掘的考古專業(yè)學(xué)生田野實(shí)習(xí)狀況的調(diào)研

  五、組隊(duì)要求

 。ㄒ唬┱{(diào)研主題鮮明。小組要有鮮明的調(diào)研主題,有創(chuàng)新和亮點(diǎn),調(diào)研內(nèi)容體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)、專業(yè)實(shí)際和當(dāng)?shù)匦枨蟆?/p>

 。ǘ┓桨笇(shí)際可行。時(shí)間安排緊湊合理,內(nèi)容和形式切實(shí)可行。可自主尋找指導(dǎo)教師。

 。ㄈ╆(duì)員結(jié)構(gòu)合理。個(gè)人、小組皆可,小組可以跨年級(jí)、跨專業(yè)組建,鼓勵(lì)以生地相對(duì)集中的形式組建,范圍適中,每組人數(shù)原則上不超過10人。

  (四)小組保障到位。小組負(fù)責(zé)人責(zé)任感較強(qiáng),成員生活、安全有保障。

  六、調(diào)研要求

 。ㄒ唬┱{(diào)研準(zhǔn)備。參與調(diào)研的同學(xué)請(qǐng)?zhí)顚憽案?-大學(xué)生寒假社會(huì)調(diào)研備案表”,于12月2日前發(fā)至郵箱進(jìn)行備案。未提交備案表的調(diào)研不予評(píng)比資格。(其他附表格為調(diào)研結(jié)束后填寫。)說明:原則上一個(gè)調(diào)研小組一個(gè)調(diào)研題,一個(gè)題對(duì)應(yīng)一張備案表。

 。ǘ┱{(diào)研過程。根據(jù)實(shí)際情況采用實(shí)地觀察、訪談座談、問卷調(diào)查、抽樣統(tǒng)計(jì)、獻(xiàn)調(diào)研等方式靈活開展調(diào)研,并結(jié)合專業(yè)所學(xué),提出有建設(shè)性的.意見建議,形成質(zhì)量比較高的調(diào)研報(bào)告。

 。ㄈ┱{(diào)研總結(jié)。下學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)(20xx年月10日前),題負(fù)責(zé)人請(qǐng)將以下材料打包并以“學(xué)院-負(fù)責(zé)人姓名-調(diào)研題目-人數(shù)”命名發(fā)送至:1填寫附、附4,分別以“附-負(fù)責(zé)人姓名”、“附4-負(fù)責(zé)人姓名”命名;2撰寫一篇000-8000字左右的調(diào)研報(bào)告,報(bào)告須按統(tǒng)一的格式要求(見附2-格式要求),并將Wrd版和pDF版調(diào)研報(bào)告分別以“學(xué)院-負(fù)責(zé)人姓名-調(diào)研題目”形式命名;調(diào)研照片-張,視頻可自行選擇發(fā)送。

  七、注意事項(xiàng)

 。ㄒ唬﹪(yán)肅認(rèn)真參與調(diào)研,結(jié)合實(shí)際完成報(bào)告,確保調(diào)研真實(shí)性,禁止弄虛作假,禁止抄襲剽竊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消評(píng)比資格。

 。ǘ⿲W(xué)校將組織專家對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,并召開答辯總結(jié)會(huì),獲得優(yōu)秀報(bào)告的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)將得到00-1000元調(diào)研經(jīng)費(fèi)支持,以及榮譽(yù)證書。

調(diào)研方案 篇4

  一、調(diào)研背景

  DA超市的銷售額連續(xù)兩年下降,通過探測性研究,決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷售額下降是由于市場細(xì)分不當(dāng),目標(biāo)市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息,DA超市擬進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)查,為確定其商圈半徑、目標(biāo)顧客,以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。

  二、調(diào)研目的

  1、探究消費(fèi)者的購買心理、購買動(dòng)機(jī)及其購買行為特點(diǎn),為市場細(xì)分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。

  2、了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知,探察各超市的知名度,分析市場競爭態(tài)勢(shì),明晰主要競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。

  3、探察消費(fèi)者對(duì)DA超市的'接受程度,確定其商圈半徑。

  三、調(diào)研對(duì)象

  我們?cè)诙x調(diào)查對(duì)象時(shí)遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)DA超市的需求狀況,從而確定其商圈半徑;二是樣本要有一定的針對(duì)性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力,因此,本次調(diào)查的總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗(yàn)的居民,基于以上原則,我們采用如下標(biāo)準(zhǔn)甄選目標(biāo)被訪者:

 。1)12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民;

 。2)本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作;

 。3)在過去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場調(diào)查。

  四、調(diào)研內(nèi)容及項(xiàng)目

  1、探究消費(fèi)者的購買心理、購買動(dòng)機(jī)及其購買行為特點(diǎn)。

  本部分旨在對(duì)消費(fèi)者對(duì)超市需要與期望進(jìn)行深入探討,以明確消費(fèi)者在超市消費(fèi)所尋求的利益點(diǎn),為市場細(xì)分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括:

 。1)消費(fèi)者(家庭)購買日用品的習(xí)慣----購買地點(diǎn)、頻率、數(shù)量和品種;

 。2)導(dǎo)致這種購物模式的因素----方便、快捷、價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量可靠;

 。3)對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)(量表法);

  (4)消費(fèi)模式----有計(jì)劃購買、沖動(dòng)購買

調(diào)研方案 篇5

  文檔作者:

  創(chuàng)建日期: 20xx-04-11 確認(rèn)日期: 20xx-04-11 當(dāng)前版本: 1.0 拷貝數(shù)量: 0

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  客戶方項(xiàng)目經(jīng)理:

  軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理:

  更多資料來自

  致謝

  本次對(duì)xx公司管理信息系統(tǒng)的調(diào)研活動(dòng),得到了xx領(lǐng)導(dǎo)與員工的.大力支持和配合,信息化調(diào)研方案。 特別感謝馮上明部長對(duì)項(xiàng)目的組織、聯(lián)絡(luò)及招待工作。

  文檔控制

  調(diào)研報(bào)告

  修改記錄

  調(diào)研記錄

  目錄

  1天津XX有限公司客戶概況 ......................................... - 5 -

  客戶簡介(援引自天津XX官方介紹) .................................. - 5 -

客戶的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn) .............................................. - 5 -

客戶信息化背景 .................................................. - 6 -

  2 IT基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀 ................................................ - 6 -

  2.1網(wǎng)絡(luò)建設(shè)...................................................... - 6 -

2.2操作系統(tǒng)...................................................... - 6 -

2.3IT人員力量.................................................... - 6 -

  3信息化需求分析 ................................................. - 7 -

  客戶對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)狀況的態(tài)度及改進(jìn)愿望 .............................. - 7 -

初步確認(rèn)需求——實(shí)施信息化后的'價(jià)值訴求 .......................... - 7 -

  4 業(yè)務(wù)需求可轉(zhuǎn)化信息化需求的分析: .............................. - 7 -

  4.1財(cái)務(wù)管理...................................................... - 7 -

4.2物料管理...................................................... - 7 -

4.3計(jì)劃管理...................................................... - 7 -

4.4生產(chǎn)管理...................................................... - 8 -

4.5采購管理...................................................... - 8 -

4.6研發(fā)管理...................................................... - 8 -

4.7銷售管理...................................................... - 8 -

4.8項(xiàng)目施工管理 ................................................. - 8 -

  5 潛在競爭對(duì)手分析: ............................................ - 8 -

6項(xiàng)目后續(xù)動(dòng)作的建議: ........................................... - 9 -

  調(diào)研報(bào)告

  1天津xx有限公司客戶概況

  客戶簡介

  天津xx技有限公司成立于20xx年初,是由實(shí)力雄厚的中國船舶重工集團(tuán)公司第七零七所投資控股,以原5個(gè)核心民品研究室業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)組建的有限責(zé)任公司,注冊(cè)在天津市北辰科技園區(qū),注冊(cè)資本5500萬元.天津xx技有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線和陸華牌系列點(diǎn)焊機(jī)及汽車焊裝線為主,并在信息化領(lǐng)域多元發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè),是天津市工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化及裝備工程中心,是天津市重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施基地,規(guī)劃方案《信息化調(diào)研方案》。公司擁有400多名員工,來自國內(nèi)著名高等院校的自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)、精密機(jī)械、無線電、化工等專業(yè),營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國,產(chǎn)品多次榮獲省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng),曾出口遠(yuǎn)銷瑞典、埃及、土耳其、俄羅斯、烏拉圭、烏克蘭、伊朗、越南和巴基斯坦等國。公司系列產(chǎn)品已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和3C安全認(rèn)證.面向21世紀(jì),xx將采用國際上最先進(jìn)的`技術(shù),本著負(fù)責(zé)任和持續(xù)創(chuàng)新的精神,銳意進(jìn)取,勇于開拓,通過為廣大用戶提供產(chǎn)品和服務(wù),為加速國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)中國工業(yè)自動(dòng)化及信息化建設(shè)做出卓有成效的貢獻(xiàn)。

  xx的前身——七〇七研究所自二十世紀(jì)八十年代實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略以來,以雄厚的技術(shù)實(shí)力、嚴(yán)格的軍工產(chǎn)品質(zhì)量保證能力先后開發(fā)出LUHUA牌電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品、涂裝自動(dòng)化生產(chǎn)線及設(shè)備、裝配及檢測自動(dòng)化生產(chǎn)線、信息技術(shù)產(chǎn)品、油田數(shù)字測井設(shè)備及環(huán)保系列產(chǎn)品。其中電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)幾千套的規(guī)模,產(chǎn)品覆蓋全國200余家汽車整車制造廠及配件廠,有產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。其中LUHUA牌焊機(jī)獲得“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“全國知名品牌”等若干榮譽(yù)稱號(hào)。公司現(xiàn)有30余項(xiàng)科研成果中,有20余項(xiàng)獲國家及省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。公司已成為國內(nèi)主要電阻焊機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠。公司以“顧客第一,質(zhì)量第一”作為宗旨,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量逐步擴(kuò)大市常公司重視人才,重視技術(shù)創(chuàng)新,重視現(xiàn)代企業(yè)管理方式的運(yùn)用。公司自1997年建立 ISO 9001:1994 質(zhì)量管理體系認(rèn)證起,至今保持通過ISO9001:20xx 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。懸掛式點(diǎn)焊機(jī)取得歐洲CE認(rèn)證。電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品全部取得CCC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。

  去年銷售收入2.9億元人民幣。

  客戶的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)

  xx是一種面向訂單生產(chǎn)的涂裝生產(chǎn)線、電焊機(jī)生產(chǎn)線生產(chǎn)廠商。其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是由一個(gè)個(gè)項(xiàng)目組成的,包含項(xiàng)目組織、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場施工。強(qiáng)調(diào)以銷售為龍頭、合理組織生產(chǎn)和施工、財(cái)務(wù)核算

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