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方案

人才培養(yǎng)方案

時間:2022-09-01 04:08:02 方案 我要投稿

人才培養(yǎng)方案范文匯編八篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的人才培養(yǎng)方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

人才培養(yǎng)方案范文匯編八篇

人才培養(yǎng)方案 篇1

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  本專業(yè)立足晉中,服務(wù)地方,面向山西,輻射全國,培養(yǎng)具備較高的專業(yè)設(shè)計水平、文化藝術(shù)修養(yǎng)和工作實踐能力,能在專業(yè)設(shè)計部門和科研等企事業(yè)單位從事環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的專業(yè)應(yīng)用型人才。

  二、規(guī)格要求

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  1、具備扎實的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的基礎(chǔ)知識和基本技能;

  2、掌握PhotoShop、AtuCAD、3Dmax等軟件,能熟練運用計算機等新的媒體設(shè)計程序以及獲取信息和文獻檢索能力;;

  3、掌握政治理論知識,具備較高的政治素養(yǎng);具有一定的文學(xué)素養(yǎng),以提高設(shè)計的.創(chuàng)意想象能力;掌握相應(yīng)的英語水平,具有交流能力和借助工具書閱讀外文資料的能力;;

  4、了解設(shè)計發(fā)展軌跡,掌握系統(tǒng)地設(shè)計史論知識;掌握藝術(shù)設(shè)計學(xué)科發(fā)展動態(tài)和最新成果;

  5、掌握地方特色和傳統(tǒng)造型藝術(shù)資源與特點的知識。

  (二)素質(zhì)要求

  1.具備良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、道德素質(zhì),以及法制意識、誠信意識、團隊合作意識;

  2.具有較好的中國傳統(tǒng)藝術(shù)文化素養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng),并具有現(xiàn)代意識、人際交往意識;

  3.具備扎實的環(huán)境設(shè)計的專業(yè)基本功,具有時代性的創(chuàng)新素質(zhì);

  4.具備較好的心理素質(zhì),優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和管理素質(zhì)。

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  1.具備運用藝術(shù)設(shè)計的相關(guān)理論指導(dǎo)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的實踐創(chuàng)作能力;

  2.熟練掌握各種設(shè)計軟件,具備運用設(shè)計軟件進行設(shè)計和制作的能力;

  3.不僅要具備很強的創(chuàng)意能力,還應(yīng)具備較好的創(chuàng)意解說能力、文字語言的表達能力和很好的社會溝通能力;

  三、主要課程

  造型基礎(chǔ)、構(gòu)成基礎(chǔ)、中外工藝美術(shù)史、設(shè)計概論、藝術(shù)設(shè)計相關(guān)軟件、展示與陳設(shè)、建筑設(shè)計史、室內(nèi)空間設(shè)計、室內(nèi)外設(shè)計效果圖表現(xiàn)技法、人體工程學(xué)、設(shè)計制圖、建筑模型制作與工藝、裝飾材料與施工工藝、裝飾工程預(yù)決算等。

  四、學(xué)制、學(xué)分、學(xué)位授予類型

  學(xué)制:四年

  學(xué)分:196學(xué)分

  學(xué)位授予類型:藝術(shù)學(xué)學(xué)士

人才培養(yǎng)方案 篇2

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  本專業(yè)培養(yǎng)具備堅實的工業(yè)設(shè)計基礎(chǔ)理論、基本知識與應(yīng)用能力、具有國際化視野和社會責(zé)任感、綜合性的創(chuàng)新思維方式和團隊合作精神,能在企事業(yè)單位、專業(yè)設(shè)計機構(gòu)和科研單位從事包括汽車產(chǎn)品在內(nèi)的工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計及相關(guān)的服務(wù)模式和商業(yè)模式設(shè)計、傳播設(shè)計、人機交互設(shè)計、環(huán)境與展示設(shè)計等領(lǐng)域的開發(fā)、研究、策劃、教育和管理工作的應(yīng)用型高級人才。

  二、培養(yǎng)要求

  本專業(yè)突出厚基礎(chǔ)、寬口徑以及多學(xué)科交叉培養(yǎng)的教學(xué)模式,主要學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計的基礎(chǔ)理論與知識,接受工業(yè)設(shè)計的原理、程序、方法以及設(shè)計表達等方面的基本訓(xùn)練,具備適當(dāng)處理工業(yè)設(shè)計與環(huán)境、用戶、市場、功能、造型、色彩、結(jié)構(gòu)、材料、工藝的相互關(guān)系,并將這些關(guān)系綜合地表現(xiàn)在包括汽車產(chǎn)品在內(nèi)的產(chǎn)品及服務(wù)設(shè)計上的基本能力。

  畢業(yè)生應(yīng)達到以下要求:

  1.擁護中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國。具有改革創(chuàng)新意識和國際競爭意識,具有奉獻精神和團隊精神;具備正確的人生觀與價值觀,養(yǎng)成良好的道德情操和個人行為規(guī)范,誠信守法、公平競爭的意識。

  2.具有良好的工業(yè)設(shè)計職業(yè)道德、堅定的追求創(chuàng)新與卓越的態(tài)度、強烈的愛國敬業(yè)精神、社會責(zé)任感和豐富的人文藝術(shù)素養(yǎng);

  3.具有從事工業(yè)設(shè)計所需的自然科學(xué)和社會科學(xué)知識,了解相關(guān)的技術(shù)和社會發(fā)展趨勢;

  4.較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)寬廣的理論基礎(chǔ)知識,主要包括設(shè)計基礎(chǔ)、工業(yè)設(shè)計工程基礎(chǔ)、設(shè)計表現(xiàn)、設(shè)計歷史及理論、人機交互、設(shè)計材料及加工、數(shù)字及實體模型制作、可持續(xù)設(shè)計、服務(wù)模式及商業(yè)模式設(shè)計等基礎(chǔ)知識;

  5.有較強的設(shè)計表現(xiàn)技能、動手能力、美學(xué)鑒賞與創(chuàng)造能力,以及較強的`計算機、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和外語應(yīng)用能力;

  6.具有在了解社會和消費者的需求基礎(chǔ)上,綜合應(yīng)用所學(xué)的科學(xué)理論,分析、提出和解決問題的能力,能夠參與產(chǎn)品或服務(wù)全生命周期的策劃、設(shè)計、運行和維護的能力;

  7.熟悉工業(yè)設(shè)計相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)、安全及環(huán)保的政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

  8.具有較強的信息獲取和職業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)能力,了解工業(yè)設(shè)計的發(fā)展趨勢和理論前沿;

  9.具有較好的設(shè)計管理能力、不同專業(yè)和學(xué)科間交流溝通能力、團隊合作能力和應(yīng)付危機與突發(fā)事件的初步能力;

  10.具有一定的國際視野和跨文化環(huán)境下的交流、競爭與合作的初步能力。

  三、學(xué)制與學(xué)位

  學(xué)制:4年,實行3到6年的彈性學(xué)制。

  學(xué)位:工學(xué)學(xué)士

  四、核心課程

  人機工程學(xué)、工業(yè)設(shè)計史、計算機輔助三維設(shè)計、設(shè)計心理學(xué)、產(chǎn)品快速表現(xiàn)基礎(chǔ)、產(chǎn)品造型材料與工藝、機械設(shè)計基礎(chǔ)、產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計。

人才培養(yǎng)方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),堅持育人為本、德育為先的根本任務(wù),堅持服務(wù)隨州專用汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高學(xué)生的本地就業(yè)為導(dǎo)向;以推進產(chǎn)教融合、適應(yīng)需求、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo);以創(chuàng)新我院招生制度、教育教學(xué)管理制度和人才培養(yǎng)模式為突破口;以形成校企分工合作、協(xié)同育人、共同發(fā)展的長效機制為著力點;以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)對接、崗位任職標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)對接、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對接、學(xué)校教育資源與企業(yè)培訓(xùn)資源對接、學(xué)校教育項目與企業(yè)生產(chǎn)項目融合、學(xué)校教師與企業(yè)師傅深度融合為基本路徑;圍繞滿足企業(yè)需求的技術(shù)技能人才培養(yǎng),深化產(chǎn)教融合的專業(yè)建設(shè)模式、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式、教學(xué)做一體化教學(xué)模式改革,推進教育教學(xué)機制創(chuàng)新,探索職業(yè)教育現(xiàn)代學(xué)徒制,為促進隨州“中國專用汽車都”、“國家首批應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地”的建設(shè)和快速發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。

  二、工作目標(biāo)

  1.探索校企協(xié)商、政府主導(dǎo)的單獨招生招工方式。在湖北省招生制度改革的框架下,通過與行業(yè)、企業(yè)協(xié)商制訂《現(xiàn)代學(xué)徒制招生(招工)協(xié)議》,面向普通高中和中職學(xué)校學(xué)生,實施單獨招生考試,探索基于單獨招生招工一體化制度。

  2.實施企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生(學(xué)徒)。根據(jù)技術(shù)技能人才成長規(guī)律和工作崗位的實際需要,以車身設(shè)計及加工、車身安裝調(diào)試、整車電氣設(shè)備安裝調(diào)試為主要方向,通過汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)與齊星公司、中國恒天、江南東風(fēng)、程力專汽、重汽華威、全力集團等合作企業(yè)聯(lián)合開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點,校企共同制定人才培養(yǎng)方案、共同開發(fā)課程與教材等教學(xué)資源、共同實施教學(xué)、共同組織考核考評,探索建立政府主導(dǎo)、校企雙主體一體化體制機制。

  3.建設(shè)“互聘互用、協(xié)同育人”的專兼結(jié)合師資隊伍。以試點專業(yè)為基礎(chǔ),建設(shè)“互聘互用、協(xié)同育人”專兼結(jié)合師資隊伍,形成雙導(dǎo)師制。明確師資隊伍的選拔、聘任、管理、評價原則,確定專業(yè)教學(xué)團隊的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和教學(xué)任務(wù)。探索建立學(xué)校教師流動編制或設(shè)立兼職教師崗位,加大學(xué)校與企業(yè)之間人員互聘共用、雙向掛職鍛煉、橫向聯(lián)合技術(shù)研發(fā)和專業(yè)建設(shè)的力度。合作企業(yè)要選拔優(yōu)秀高技能人才擔(dān)任師傅,明確師傅的責(zé)任和待遇,師傅承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)應(yīng)納入考核,并可享受帶徒津貼。試點院校將指導(dǎo)教師的企業(yè)實踐和技術(shù)服務(wù)納入教師考核并作為晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的重要依據(jù)。

  4.構(gòu)建具有我院特色的校企協(xié)同育人的長效機制。學(xué)院與隨州專用汽車機械相關(guān)企業(yè)深入開展校企合作,制定并不斷完善校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)、聯(lián)合育人的系列規(guī)章制度,構(gòu)建具有我院特色的校企協(xié)同育人的長效機制。

  三、試點范圍

  汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)作為首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點專業(yè),聯(lián)合重汽華威專汽、程力專汽、江南東風(fēng)特種汽車、中國恒天、全力集團以及有條件、有意愿的企業(yè)共同開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點,重點探索建立現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式和管理制度。以汽裝專業(yè)為基礎(chǔ),不斷積累經(jīng)驗、豐富培養(yǎng)形式、逐步擴大試點范圍和規(guī)模。

  四、重點任務(wù)

重點任務(wù)




具體措施




牽頭單位




備注




(一)構(gòu)建校企協(xié)同育人機制




1.與合作企業(yè)簽訂試點專業(yè)《現(xiàn)代學(xué)徒聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議》。協(xié)議明確校企雙方職責(zé)、分工;明確校企聯(lián)合招生、分段育人、多方參與評價的雙主體育人過程及其管理辦法;明確人才培養(yǎng)成本分擔(dān)方式,確定利用校內(nèi)實訓(xùn)場所、校外實訓(xùn)基地、公共實訓(xùn)中心、企業(yè)實習(xí)崗位等教學(xué)資源的方式及其管理辦法。校企共同制定《校企協(xié)同育人管理辦法》。




學(xué)校校企合作管理處、合作企業(yè)人力資源部





2.試點專業(yè)與合作企業(yè)開展現(xiàn)代學(xué)徒制聯(lián)合培養(yǎng)實踐。首批試點專業(yè)各選擇1個班率先開展學(xué)徒制試點,以三年學(xué)制為1個試點周期。




教研室





(二)推進招生招工一體化




1.制定《隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院招生招工一體化管理辦法(試行)》。明確校企共同研制、實施招生招工方案;根據(jù)不同生源特點,實行多種招生考試辦法,為接受不同層次職業(yè)教育的學(xué)徒提供機會;規(guī)范職業(yè)院校招生錄取和企業(yè)用工程序,明確學(xué)徒的企業(yè)員工和職業(yè)院校學(xué)生雙重身份。




招就處





2.簽訂招生招工協(xié)議。按照雙向選擇原則,學(xué)徒、學(xué)院和企業(yè)簽訂三方協(xié)議,對于年滿16周歲未達到18周歲的學(xué)徒,須由學(xué)徒、監(jiān)護人、學(xué)院和企業(yè)四方簽訂協(xié)議,明確各方權(quán)益及學(xué)徒在崗培養(yǎng)的具體崗位、教學(xué)內(nèi)容、權(quán)益保障等。采取單招、訂單班等方式,實現(xiàn)“招生即招工、入校即入廠、校企聯(lián)合培養(yǎng)”。




招就處





(三)完善人才培養(yǎng)制度和標(biāo)準(zhǔn)




1.校企共同確定人才培養(yǎng)目標(biāo)。試點專業(yè)與合作企業(yè)聯(lián)合進行專業(yè)調(diào)研論證,定位專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo);落實立德樹人根本任務(wù),強化職業(yè)精神培養(yǎng),增強人才培養(yǎng)針對性,促進學(xué)生全面發(fā)展。培養(yǎng)與合作企業(yè)相關(guān)崗位(群)相匹配的專業(yè)技術(shù)知識和崗位操作技能,既有扎實的職業(yè)知識和職業(yè)技能,又有良好的職業(yè)精神,有較強社會適應(yīng)性、職業(yè)針對性、個體發(fā)展性的高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才。




教研室




合作企業(yè)








2.校企共同設(shè)計人才培養(yǎng)方案。校企共同設(shè)計《XX專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案》。共同研制《XX專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)協(xié)議》(簡稱“培養(yǎng)協(xié)議”),通過學(xué)院教師與企業(yè)師傅聯(lián)合傳授的方式,進行人才培養(yǎng)。在培養(yǎng)協(xié)議中,明確規(guī)定學(xué)院、企業(yè)、學(xué)徒(學(xué)生)三方的責(zé)、權(quán)、利;明確學(xué)徒(學(xué)生)培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)習(xí)時限、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)地點、課程安排、授課形式、結(jié)業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)及方式、工作津貼、師資保障、違約責(zé)任等內(nèi)容。落實學(xué)徒的責(zé)任保險、工傷保險,確保人身安全。







教研室




合作企業(yè)








3.校企共同開發(fā)專業(yè)課程體系。根據(jù)職業(yè)人才成長規(guī)律以及行業(yè)(企業(yè))對技術(shù)技能人才實際工作能力要求,校企共同建設(shè)基于工作內(nèi)容的專業(yè)課程和基于典型工作過程的專業(yè)課程體系,開發(fā)基于崗位工作內(nèi)容、融入國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)教學(xué)內(nèi)容和教材。本項目課程體系由通識課、專業(yè)課、職業(yè)拓展課三類組成,其中專業(yè)課包括專業(yè)理論課和專業(yè)實踐課兩部分。




教研室




合作企業(yè)








4.企業(yè)制定專門的學(xué)徒管理辦法。保障學(xué)徒的基本權(quán)益,根據(jù)教學(xué)需要,科學(xué)安排學(xué)徒崗位、分配工作任務(wù),保證學(xué)徒合理報酬。




教學(xué)辦




合作企業(yè)





5.共同建設(shè)系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)。在研制專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,校企共同制定試點專業(yè)的課程標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)師傅標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)實施方案。




教研室





(四)建設(shè)校企互聘、協(xié)同育人的師資隊伍




1.校企雙方共同制定《隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院雙導(dǎo)師管理辦法》。制定并不斷完善雙導(dǎo)師制,建立健全雙導(dǎo)師的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵制度。明確雙導(dǎo)師職責(zé)和待遇,合作企業(yè)選拔優(yōu)秀高技能人才擔(dān)任師傅,明確師傅的責(zé)任和待遇,師傅承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)應(yīng)納入考核,并可享受相應(yīng)的帶徒津貼;試點專業(yè)要將指導(dǎo)教師的企業(yè)實踐和技術(shù)服務(wù)納入教師考核并作為晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)的重要依據(jù)。




人事處




合作企業(yè)





2.校企雙方共同制定雙向掛職鍛煉、橫向聯(lián)合技術(shù)研發(fā)、專業(yè)建設(shè)的激勵制度和考核獎懲制度。







人事處




合作企業(yè)





(五)建立體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制特點的管理制度




1.校企聯(lián)合實施教學(xué)。教學(xué)過程,打破傳統(tǒng)教學(xué)時間、地點限制,靈活安排授課時間和地點,采用工學(xué)交替的模式進行教學(xué)。以學(xué)時和工時為基礎(chǔ),以學(xué)分為紐帶,科學(xué)設(shè)計理論和實踐教學(xué)環(huán)節(jié),合理安排學(xué)徒崗位,分配工作任務(wù),實行彈性學(xué)制和學(xué)分制,創(chuàng)新和完善教學(xué)管理與運行機制,由校企共同實施教學(xué)評價,將學(xué)徒崗位工作任務(wù)完成情況納入評價范圍。




教研室





2.制定并完善《隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)管理辦法》。明確現(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)分制管理辦法、彈性學(xué)制管理辦法、實習(xí)管理辦法。建立適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)徒制的柔性化教學(xué)管理機制。




教學(xué)辦





3.校企雙方共同制定《隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制考核評價與督查管理辦法》。創(chuàng)新考核評價與督查制度,制訂以育人為目標(biāo)的實習(xí)實訓(xùn)考核評價標(biāo)準(zhǔn),建立多方參與的考核評價機制。經(jīng)校企共同考評合格的學(xué)徒,將獲得相應(yīng)的學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書并取得企業(yè)入職資格。




教學(xué)辦





4.制定《隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理辦法》。建立定期檢查、反饋等形式的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制。




教學(xué)辦





(六)總結(jié)推廣




試點期間,組織專家對試點工作進行監(jiān)督檢查,并建立年度報告和周期總結(jié)相結(jié)合的評價方式,宣傳部及時進行跟蹤宣傳。試點結(jié)束后,試點專業(yè)做好試點總結(jié)。







辦公室




宣傳部





  五、保障條件

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  20xx年湖北省教育部職教改革相關(guān)要求召開的全省職業(yè)教育工作會議,明確提出要積極探索職業(yè)院校與企業(yè)聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點,省相關(guān)職能部門制訂相關(guān)配套的政策與文件,鼓勵、支持、指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)與職業(yè)院校開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作,全面提升技術(shù)技能人才的培養(yǎng)能力和水平。20xx年1月,隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院出臺了《隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院“特色隨職”建設(shè)方案》,明確汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)打造地方特色、服務(wù)專用汽車之都建設(shè)、大力推行現(xiàn)代學(xué)徒制試點改革。

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  1.成立汽車學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處的統(tǒng)籌指導(dǎo)下,定期會商和解決有關(guān)試點工作重大問題,統(tǒng)籌推進汽裝專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作。

  組 長:童加斌

  副組長:梁學(xué)軍、陳安民 賀劍、趙恒、

  成 員:夏章建、王軍、汪勇、舒文鑫

  2.成立現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作組

  負責(zé)汽車制造與裝配試點工作的研究、組織、實施、推廣;制定學(xué)院《現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作實施方案》等制度文件;組織制定并實施與現(xiàn)代學(xué)徒制配套的學(xué)校規(guī)章制度;負責(zé)組織實施試點專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制。具體實施本專業(yè)校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作。專業(yè)工作組將工作任務(wù)落實到具體的工作人員,確保試點工作有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進實施。

  組長: 賀劍

  成員:夏章建、舒文鑫、汪 勇、周俊、王軍

  (三)制度保障

  學(xué)院擬將制定開展現(xiàn)代學(xué)徒制的招生招工一體化、教學(xué)管理、教師培養(yǎng)、資金支持等一系列管理辦法與規(guī)章制度。

  1.校企聯(lián)合制訂現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作績效考核辦法,建立考核激勵機制

  (1)執(zhí)行學(xué)徒優(yōu)惠政策。經(jīng)學(xué)院和企業(yè)考核合格的學(xué)生(徒),可同時獲得學(xué)院頒發(fā)的`畢業(yè)證書和企業(yè)頒發(fā)的“崗位資質(zhì)證書”,被合作企業(yè)錄用后,不需經(jīng)過試用期,直接成為正式員工,并享受相應(yīng)的待遇。

 。2)企業(yè)師傅承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)納入企業(yè)工作內(nèi)容,并享受帶徒津貼。

 。3)評選并獎勵先進試點班、優(yōu)秀指導(dǎo)教師和優(yōu)秀師傅及學(xué)徒。校企聯(lián)合設(shè)立現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作專項獎勵基金,對在試點工作中取得優(yōu)異成績的集體和個人,予以專門的獎勵。同時,被合作企業(yè)評為優(yōu)秀師傅的員工,在晉升高級工、技師或高級技師時作為破格條件之一,可通過國家職業(yè)技能鑒定與企業(yè)自主評價相結(jié)合的方法,優(yōu)先晉升職業(yè)技能等級;學(xué)院評出的現(xiàn)代學(xué)徒制活動中產(chǎn)生優(yōu)秀指導(dǎo)教師,在職稱評定、職位晉升或評優(yōu)時,予以優(yōu)先考慮。

  2.建立體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制特點的管理制度

 。1)根據(jù)學(xué)徒培養(yǎng)工學(xué)交替的特點,建立健全與現(xiàn)代學(xué)徒制相適應(yīng)的教學(xué)管理制度,制定《隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)管理辦法》。

 。2)根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制的特點,校企共同建立教學(xué)運行制度,制訂《現(xiàn)代學(xué)徒制招生(工)管理辦法》、《現(xiàn)代學(xué)徒制指導(dǎo)教師管理辦法》(含選拔、管理、培養(yǎng))、《現(xiàn)代學(xué)徒制帶教師傅管理辦法》(含選拔、管理、培養(yǎng))、《現(xiàn)代學(xué)徒制校企定期例會制度》、《學(xué)生(徒)轉(zhuǎn)為員工(畢業(yè))制度》、《學(xué)生(徒)實習(xí)召回制度》等,共同加強過程管理。

  (3)校企共同制訂《現(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)生(徒)實習(xí)管理制度》、《學(xué)生(徒)實習(xí)安全措施與違紀處理辦法》,根據(jù)學(xué)徒培養(yǎng)需要,科學(xué)安排學(xué)徒崗位、分配工作任務(wù),保證學(xué)生學(xué)徒津貼等合理權(quán)益,落實學(xué)徒的責(zé)任保險、工傷保險,確保人身安全。

 。4)創(chuàng)新考核評價與督查制度,制訂以育人為目標(biāo)的《學(xué)生(徒)評價考核辦法》,建立多方參與的考核評價機制,將學(xué)徒崗位工作任務(wù)完成情況納入考核范圍,建立定期檢查、反饋等形式的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制。

  (四)經(jīng)費保障

  1.多渠道、多途徑籌措經(jīng)費,保證試點工作資金需要。

 。1)根據(jù)《隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院“特色隨職”建設(shè)方案》及《隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車與機電工程學(xué)院特色專業(yè)申報書》申請學(xué)院特色專業(yè)建設(shè)專項經(jīng)費每年30萬元,其中20萬元為現(xiàn)代學(xué)徒制試點專項資金。

 。2)積極爭取企業(yè)職工培訓(xùn)及省級專項建設(shè)資金。

  2.加強經(jīng)費管理,保證項目資金產(chǎn)生最大效用

  制定《現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作專項經(jīng)費管理辦法》,建立嚴格的項目資金管理制度和監(jiān)控制度,加強專項經(jīng)費使用的監(jiān)督和管理,實行單獨核算、?顚S谩Y~管理,確保專項資金使用的嚴肅性和合理性,使資金的使用發(fā)揮最大效益。

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  各試點專業(yè)要堅持邊試點邊研究,及時總結(jié)提煉,把試點工作中的好做法和好經(jīng)驗上升成為理論,形成推動現(xiàn)代學(xué)徒制發(fā)展的制度措施,促進理論與實踐同步發(fā)展。積極開展國際比較研究,系統(tǒng)總結(jié)相關(guān)國家(地區(qū))開展學(xué)徒制的經(jīng)驗,完善中國特色的現(xiàn)代學(xué)徒制運行機制、辦學(xué)模式、管理體制和條件保障等。

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  持續(xù)做好現(xiàn)代學(xué)徒制試點宣傳工作,充分發(fā)揮主流媒體和網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體的作用,開展形式多樣、內(nèi)容豐富、多層次、全方位的宣傳活動,將試點過程中的好做法、好經(jīng)驗、研究成果及時總結(jié)、及時推廣。

  六、預(yù)期成果

  1.形成一套適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制度。編寫《現(xiàn)代學(xué)徒制專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與課程標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《現(xiàn)代學(xué)徒制制度匯編》、《現(xiàn)代學(xué)徒制案例匯編》等制度文件。

  2.校企共同開發(fā)一批基于崗位工作內(nèi)容融入國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)與特色教材。

  3.完成《現(xiàn)代學(xué)徒制試點項目總結(jié)報告》,對首批試點專業(yè)畢業(yè)生進行跟蹤研究并形成研究報告。

  5.總結(jié)、提煉本試點工作的成功經(jīng)驗,公開發(fā)表一批現(xiàn)代學(xué)徒制試點成果研究論文并輻射到我院其他專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,為我院推廣現(xiàn)代學(xué)徒制提供可資借鑒的基層探索案例和經(jīng)驗。

  七、存在的問題及應(yīng)對措施

  1.政府尚未出臺鼓勵企業(yè)參與現(xiàn)代學(xué)徒制的激勵政策,企業(yè)參與積極性不高,直接影響現(xiàn)代學(xué)徒制的實施效果。

  應(yīng)對措施:在學(xué)院現(xiàn)代學(xué)徒制的有關(guān)管理規(guī)定中、聯(lián)合開展現(xiàn)代學(xué)徒制的校企協(xié)議中,對合作企業(yè)采取激勵措施,提高合作企業(yè)參與積極性。并且,校企雙方可共同爭取政府支持。

  2.政府還沒有現(xiàn)成的招生招工一體化制度,學(xué)院探索與現(xiàn)代學(xué)徒制配套的招生招工一體化制度,在實施中會走彎路、會難以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

  應(yīng)對措施:與合作企業(yè)協(xié)商簽訂《現(xiàn)代學(xué)徒制招生(招工)協(xié)議》,報請政府同意,采取單招等方式。

  3.學(xué)院制定的與現(xiàn)代學(xué)徒制配套的管理制度,與政府現(xiàn)行的政策不匹配,與企業(yè)考慮存在差異。

  深入調(diào)研企業(yè),要了解企業(yè)在現(xiàn)代學(xué)徒制中能夠得到什么?企業(yè)最擔(dān)心的是什么?企業(yè)應(yīng)該做什么?在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,設(shè)計、制定與現(xiàn)代學(xué)徒制配套的管理制度、確定雙方的責(zé)任、義務(wù),并與企業(yè)、學(xué)生三簽訂相關(guān)協(xié)議。

人才培養(yǎng)方案 篇4

  隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展與變革,高等教育不斷發(fā)展壯大,大學(xué)的功能得以擴展和延伸。但不變的是,大學(xué)始終圍繞著人才培養(yǎng)這個根本任務(wù),致力于提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平。無論提升科研水平、發(fā)展研究生教育,還是拓展社會服務(wù)多么重要,本科教育始終是研究型大學(xué)生存和發(fā)展的根基。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和高等教育大眾化背景下,我國研究型大學(xué)的本科教育應(yīng)定位于:為高端人才的成長奠定基礎(chǔ)。成人教育和成才教育是本科教育階段的兩個基本任務(wù),研究型大學(xué)需基于高端人才應(yīng)具有的素質(zhì)和能力,在對學(xué)生實施成才教育的同時,更加關(guān)注對學(xué)生進行成人的教育。武漢大學(xué)將以人才培養(yǎng)為本、本科教育是根作為基本的辦學(xué)理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)和本科教育教學(xué)改革,以期為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)出更多更好的拔尖創(chuàng)新人才。

  一、高等學(xué)校本科教育使命的回歸

  在經(jīng)濟和社會發(fā)展日新月異,大學(xué)功能不斷拓展的新形勢下,再次強調(diào)大學(xué)人才培養(yǎng)的基本職能,既是對大學(xué)傳統(tǒng)的堅守和弘揚,也是基于經(jīng)濟社會發(fā)展對大學(xué)地位和作用的深刻認識。從世界高等教育的發(fā)展歷程看,人才培養(yǎng)是大學(xué)的最初使命,也是大學(xué)承擔(dān)的根本任務(wù)。在大學(xué)建立研究所、實驗室,鼓勵教師和學(xué)生參與到學(xué)術(shù)知識的創(chuàng)新過程之中,有利于培養(yǎng)出具有創(chuàng)新性的學(xué)術(shù)人才。在承擔(dān)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究職能的同時,強調(diào)大學(xué)應(yīng)該肩負的服務(wù)社會功能,則拉近了大學(xué)與社會的距離,增強了大學(xué)培養(yǎng)的人才的社會屬性和社會適應(yīng)性。盡管大學(xué)的職責(zé)和功能隨著社會的發(fā)展在不斷地擴展,但大學(xué)的根本任務(wù)依然是培養(yǎng)人才。大學(xué)是由教師和學(xué)生組成的一個學(xué)術(shù)共同體。沒有大學(xué)生的機構(gòu),就不能稱其為大學(xué)。凡是有大學(xué)生要教育培養(yǎng)的地方,都必須把高質(zhì)量的教學(xué)工作作為基本的要求。因此,無論大學(xué)如何發(fā)展,無論社會對大學(xué)有什么期待,只要有學(xué)生需要培養(yǎng),人才培養(yǎng)就是大學(xué)的根本任務(wù)。

  二、我國研究型大學(xué)本科教育的定位

  辦學(xué)定位是指大學(xué)為明確自身在整個高等教育體系和格局的位置,理性把握自身角色和使命,確定服務(wù)面向、發(fā)展目標(biāo)而進行的一系列前瞻性戰(zhàn)略思考和規(guī)劃活動。一方面,辦學(xué)定位體現(xiàn)了大學(xué)的基本辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念,是大學(xué)歷史傳統(tǒng)的延續(xù)和傳承;另一方面,辦學(xué)定位對大學(xué)的辦學(xué)行為和未來發(fā)展具有統(tǒng)領(lǐng)作用,它必將引導(dǎo)大學(xué)的改革和發(fā)展方向。 我國對高校的分類有多種標(biāo)準(zhǔn)。不同類型、不同層次的大學(xué),其本科教育的.定位理應(yīng)不同。按科研含量和學(xué)術(shù)水平來說,大學(xué)分研究型大學(xué)、教學(xué)研究型大學(xué)、教學(xué)型大學(xué);按學(xué)科的綜合性程度來說,大學(xué)分單科性院校、多科性院校和綜合性大學(xué);按人才培養(yǎng)的層次來說,大學(xué)分?圃盒!⒈究圃盒、具有碩士或博士授予權(quán)的大學(xué)等。按本科人才培養(yǎng)的規(guī)格來說,大學(xué)有應(yīng)用型本科教育和學(xué)術(shù)型本科教育之分。而且,同一類型或者同一學(xué)校在不同歷史時期,其本科教育的定位也可能不同。改革開放以后,由于國家經(jīng)濟社會發(fā)展急需大批專門人才,因而在相當(dāng)長的歷史時期,我國不同類型的高等學(xué)校本科教育的定位也是培養(yǎng)專門人才。

  三、武漢大學(xué)本科教育改革基本設(shè)想

  在我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和世界高等教育大發(fā)展的背景下,武漢大學(xué)將以“人才培養(yǎng)為本、本科教育是根”作為基本的辦學(xué)理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)和本科教育教學(xué)改革,以期為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)出更多更好的拔尖創(chuàng)新人才。作為一所學(xué)科齊全、科研實力雄厚、面向國際的綜合性、研究型大學(xué),武漢大學(xué)的本科人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于:致力于培養(yǎng)具有堅定的民族精神、強烈的社會責(zé)任感和使命感、開闊的國際視野、人格健全、知識寬厚、能力突出的拔尖創(chuàng)新人才。

  課程教學(xué)是本科人才培養(yǎng)的主渠道。采用什么樣的課程體系來組織教學(xué),直接影響和決定著高等學(xué)校人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量。只有經(jīng)過精心設(shè)計,符合知識內(nèi)在邏輯與學(xué)生發(fā)展需要,與學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)高度吻合的課程體系,才是較為科學(xué)和完善的課程體系。因此,大學(xué)究竟應(yīng)該構(gòu)建什么樣的課程結(jié)構(gòu),應(yīng)該開設(shè)哪些課程,課程的教學(xué)內(nèi)容如何確定,以及怎么處理前繼課程和后續(xù)課程的關(guān)系,是大學(xué)教師要研究的重要課題。

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師的師德師風(fēng)、教學(xué)水平和綜合素質(zhì)是促進本科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。好教師的言傳身教、為人為學(xué),對處于成長期的青年學(xué)生來說,發(fā)揮著潛移默化的影響和作用。好的教師能夠帶領(lǐng)學(xué)生在求知的道路上不斷進取,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和動力,指導(dǎo)學(xué)生正確選擇專業(yè)、課程,并幫助學(xué)生做好自己的人生規(guī)劃。因此,高等學(xué)校教育教學(xué)改革應(yīng)以提升教師教育教學(xué)素質(zhì)為核心,通過開展一系列教師教學(xué)培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展工作,引導(dǎo)每一位教師成為懂教育的學(xué)者,不僅學(xué)問做得好,教學(xué)水平也很高,既做學(xué)問家,又做學(xué)問教育家。

  大學(xué)是一個學(xué)術(shù)性組織,承擔(dān)著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)與傳承創(chuàng)新文化等多項職能。如何認識和落實本科教育的基礎(chǔ)地位,如何引導(dǎo)教師積極投入教學(xué),如何培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,如何營造全員育人的良好氛圍,如何發(fā)揮科研對教學(xué)的促進作用,如何推進教育與教學(xué)的有機結(jié)合,如何促成有效的教育教學(xué)管理體制和機制的建立和運行等等,都是高等教育管理者應(yīng)該思考的重要內(nèi)容。大學(xué)應(yīng)通過一系列規(guī)章制度的建立和完善,不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理制度,為深入推進高等教育改革提供政策保障。

人才培養(yǎng)方案 篇5

  摘要:分型培養(yǎng)模式是高等教育大眾化背景下,適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和學(xué)生成長成才需求而探索的一種多樣化人才培養(yǎng)模式。介紹了分型培養(yǎng)的基本內(nèi)涵,探討了分型培養(yǎng)模式下學(xué)分制專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂與實施的改革思路。

  關(guān)鍵詞:高等教育大眾化;分型培養(yǎng);培養(yǎng)方案;學(xué)分制

  一、人才分型培養(yǎng)的基本思路

  目前,我國經(jīng)濟處于快速發(fā)展時期,社會對人才的需求呈現(xiàn)出多規(guī)格、多層次、多樣化的特點。而伴隨著高等教育大眾化,高校年招生總數(shù)和在校生規(guī)模龐大,同一錄取批次的學(xué)生在生源質(zhì)量、入學(xué)動機、發(fā)展方向等方面的差異化加大。這就要求高校要從以往整齊劃一的發(fā)展模式和人才培養(yǎng)模式,來重新思考并積極探索多樣化人才培養(yǎng)問題。因此,以全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),對多樣化人才培養(yǎng)模式的改革、創(chuàng)新,是目前眾多高校特別是地方本科院校教育教學(xué)改革的重要內(nèi)容。本文認為,地方本科院校的多樣化人才培養(yǎng),應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循以人為本的教育理念,尊重學(xué)生發(fā)展需求,依據(jù)學(xué)生“材質(zhì)”特點進行分型培養(yǎng)。

  分型培養(yǎng),就是承認學(xué)生差別,尊重學(xué)生個性,包容學(xué)生缺陷,挖掘?qū)W生特長,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能,根據(jù)學(xué)生成才需求和發(fā)展目標(biāo)來設(shè)計其成才方向、成才類型和培養(yǎng)路徑,并在人才培養(yǎng)過程中,釋放足夠空間,給予學(xué)生充分支持,為學(xué)生成長成才創(chuàng)造積極的條件,把學(xué)生培養(yǎng)成為有個性、有特長、有優(yōu)勢的人才。顯然,分型培養(yǎng)是一種多樣化的人才培養(yǎng)模式,體現(xiàn)的是“以人為本”的教育理念,其本質(zhì)是因材施教,目的是以學(xué)生的成長成才、科學(xué)發(fā)展為本,為學(xué)生實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供寬松的培養(yǎng)環(huán)境。

  人才分型培養(yǎng)的實現(xiàn),其關(guān)鍵在于優(yōu)化制訂與之相要求的人才培養(yǎng)方案,并結(jié)合學(xué)分制教學(xué)管理優(yōu)勢進行系統(tǒng)的配套改革。

  二、制定合理的學(xué)分制人才培養(yǎng)方案,確保分型培養(yǎng)模式有效實施

  傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)依據(jù)整齊劃一的專業(yè)教學(xué)計劃來實施,其核心是以教師為中心,以知識傳授為目的,以學(xué)生掌握知識的多寡為評價標(biāo)準(zhǔn),顯然這種方式已不能適應(yīng)經(jīng)濟社會對人才多樣化和學(xué)生個性化發(fā)展的要求。按照人才分型培養(yǎng)的思路,就要體現(xiàn)以學(xué)生為中心,以全體學(xué)生成長成才、健康發(fā)展為宗旨,科學(xué)定位培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)格,既重視共性提高又重視個性發(fā)展,重視學(xué)生的知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,整體優(yōu)化課程體系,并充分利用學(xué)分制的管理機制優(yōu)勢,整合課內(nèi)外各種教育教學(xué)資源,制定合理的學(xué)分制人才培養(yǎng)方案,為多樣化人才培養(yǎng)提供實施路徑。

  (一)設(shè)計長才類型,激發(fā)學(xué)生成長成才動力

  培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)方案的頂層設(shè)計,培養(yǎng)目標(biāo)的確定要符合學(xué)生的成才、發(fā)展方向。在計劃經(jīng)濟體制下,社會分工精細固化,高等教育強調(diào)專業(yè)對口,曾經(jīng)走過了一條專才培養(yǎng)之路;在市場經(jīng)濟條件下,由于職業(yè)崗位的多變性,高等教育將知識與能力的培養(yǎng)向廣博方向發(fā)展,于是又推行通才教育。通才和專才兩種模式,在不同的經(jīng)濟社會發(fā)展條件下各有優(yōu)劣,但完全割裂,由教育管理層采用自上而下的包辦式推行,則忽視了學(xué)生自身的個性特點和發(fā)展訴求。實際上,市場經(jīng)濟對通才的需求,只是其對人才需求的一個方面,而不是全部,它對人才的需求是多規(guī)格、多層次的,呈現(xiàn)著多樣化的特點:不僅需要高層次的通才與專才,而且也需要中、低等各層次的通才與專才;不僅需要少數(shù)的學(xué)術(shù)型人才,更需要大量的應(yīng)用型人才。而應(yīng)用型人才又可以進一步分為技術(shù)研發(fā)型、工程應(yīng)用型、技能操作型、技術(shù)管理型等。地方本科院校的人才培養(yǎng)規(guī)格定位,必須認識到經(jīng)濟社會發(fā)展對人才需求的這種層次性,同時還要特別關(guān)注到學(xué)生這個被培養(yǎng)對象的發(fā)展與成才需求。如果從學(xué)生的就業(yè)去向來看,有的學(xué)生將向?qū)I(yè)高深方向發(fā)展,攻讀更高級學(xué)位;有的學(xué)生將從事技術(shù)應(yīng)用;有的學(xué)生將從事技術(shù)操作或技術(shù)管理等工作。由此看來,盡管相當(dāng)多的地方本科院校將應(yīng)用型人才確定為學(xué)校的培養(yǎng)定位,但也不能整齊劃一,而應(yīng)對學(xué)生的發(fā)展訴求給予充分的尊重和支持。對向?qū)W術(shù)型發(fā)展方向的一部分學(xué)生要給予足夠的發(fā)展空間,對于技術(shù)研發(fā)型、工程應(yīng)用型、技能操作型、技術(shù)管理型等不同發(fā)展方向的大部分學(xué)生,要給予充分支持,使其成才優(yōu)勢更加凸顯,潛力得到最大發(fā)揮。

  (二)做好能力分析,科學(xué)設(shè)計課程體系

  做好專業(yè)能力分析,就是要求在制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案時,緊扣學(xué)生成才分型培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格層次定位,確定該專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備的基本能力、專業(yè)能力、分型拓展能力,做好各能力項目選擇與要素分解,為課程體系的構(gòu)建和設(shè)置提供支持依據(jù)。在專業(yè)能力分析過程中,在縱向上,要確保給予學(xué)生精深學(xué)問的可能;在橫向上,要盡量減少必修課程的學(xué)分數(shù),增加跨學(xué)科、跨專業(yè)的選修課程的開課數(shù)和學(xué)分數(shù),允許學(xué)生向廣博型發(fā)展,向相鄰專業(yè)漂移。為此,通過構(gòu)建“平臺+模塊”的課程體系來支撐人才分型培養(yǎng),使共性提高和個性發(fā)展相結(jié)合。其中通識通修課程全校統(tǒng)一構(gòu)成第一平臺,給學(xué)生跨學(xué)科選擇課程的可能;學(xué)科大類打通形成第二平臺,使學(xué)生掌握本學(xué)科的基本理論基礎(chǔ),并能在專業(yè)間自由選擇;同一專業(yè)可平行設(shè)置多個模塊(方向),便于學(xué)生選擇專業(yè)發(fā)展方向;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生分型發(fā)展的需要,柔性設(shè)置分型模塊課程,為學(xué)生向?qū)W術(shù)型、工程應(yīng)用型、技能操作型、技術(shù)管理型等不同發(fā)展方向提供相應(yīng)成才路徑。此外,對平臺課程可設(shè)置不同層次、不同學(xué)分,實施分層分級教學(xué),并由多名教師同時開課,由學(xué)生根據(jù)自己的需要和可能進行選擇。

  這樣的課程體系設(shè)置,便于學(xué)生選專業(yè)、選課程及分層教學(xué),讓學(xué)生學(xué)會思考、學(xué)會選擇,有利于培養(yǎng)學(xué)生的自我設(shè)計能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,改變了以往學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的被動地位,使學(xué)生能結(jié)合自身個性,實現(xiàn)分型培養(yǎng)、個性化培養(yǎng)。

  (三)突出實踐教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力

  實踐教學(xué)體系是培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力的重要途徑,通過實踐教學(xué),可以使學(xué)生加深對理論知識的進一步理解,提高理論教學(xué)內(nèi)容的教學(xué)效果。通過實踐教學(xué)也可有效培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、拓展學(xué)生素質(zhì)。因此,實踐課程應(yīng)貫穿于教育教學(xué)的全過程,使理論教學(xué)與實踐教學(xué)有機結(jié)合,并積極探索產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合的實施路徑。要根據(jù)應(yīng)用型人才的總體定位和共性要求,加大培養(yǎng)方案中實踐教學(xué)的學(xué)分比例。打破原有的以課程設(shè)置實驗、按專業(yè)嚴格劃分實驗及實習(xí)界限的條塊分割局面,對實踐教學(xué)體系進行優(yōu)化整合,既注意到各環(huán)節(jié)間的獨立性,又考慮各環(huán)節(jié)之間的連貫性和系統(tǒng)性,以增強學(xué)生動手能力、創(chuàng)新能力、職業(yè)適應(yīng)能力為重點,構(gòu)造基礎(chǔ)實踐能力、專業(yè)核心能力、專業(yè)綜合能力以及拓展能力等模塊第次推進的多層次實踐教學(xué)體系。根據(jù)不同的分型培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)格定位設(shè)置相應(yīng)模塊,在教學(xué)實施中有所側(cè)重。

  在實踐教學(xué)過程中,要突出工程性,采用案例教學(xué)和項目驅(qū)動的教學(xué)方法,著力培養(yǎng)學(xué)生從事專業(yè)工作的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。這里要特別指出的是,對專業(yè)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(畢業(yè)論文)、就業(yè)教育等集中實踐教學(xué)環(huán)節(jié),往往受校內(nèi)資源有限和實習(xí)過程監(jiān)管力度不足等多種因素影響,使得實習(xí)內(nèi)容與專業(yè)脫節(jié),與畢業(yè)設(shè)計(畢業(yè)論文)在內(nèi)容和時間上割裂,最終導(dǎo)致實踐教學(xué)效果大打折扣。為此,采取校內(nèi)與校外相結(jié)合、分散與集中相結(jié)合的方式,積極創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研模式,促進實踐教學(xué)效果提高。一方面,可安排有明確就業(yè)意向的學(xué)生到對口單位實習(xí)、到就業(yè)(意向)單位實習(xí),將實際工作中的問題轉(zhuǎn)化為畢業(yè)論文中的實踐問題,同時提高學(xué)生自身的.職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)實踐能力,使自己所學(xué)知識和社會需求相適應(yīng);另一方面,也可通過人才外包集中實習(xí)模式,進行項目實訓(xùn),完成整套教學(xué)過程,并在合作方的推薦下促進學(xué)生就業(yè)。這種形式,不僅有效緩解了校內(nèi)軟硬件資源不足的壓力,拓展了學(xué)校的實習(xí)、就業(yè)基地,加強了學(xué)生實際應(yīng)用能力,也可以推動學(xué)校自有教師實踐技能的提高,為學(xué)校產(chǎn)學(xué)研的有效開展提供了有效途徑。

  (四)重視素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面發(fā)展

  分型培養(yǎng)的目的是以學(xué)生的成長成才、科學(xué)發(fā)展為本,通過揚優(yōu)護短、因材施教,提高學(xué)生的崗位適應(yīng)能力和自主創(chuàng)新能力。而提高學(xué)生的崗位適應(yīng)能力和自主創(chuàng)新能力,也必然內(nèi)化為對學(xué)生基本素質(zhì)的培養(yǎng)。素質(zhì)教育的最根本目的,就是培養(yǎng)并形成學(xué)生在一定的專業(yè)知識和能力基礎(chǔ)上、全面自由發(fā)展所必需的人格素質(zhì)、適應(yīng)社會變化的心理素質(zhì)、勝任工作并有所創(chuàng)新的專業(yè)素質(zhì)。對于學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)過程而言,素質(zhì)教育更側(cè)重強調(diào)受教育者具備寬泛的研究視野,及在某專業(yè)領(lǐng)域的突出造詣;與此對照,針對大多數(shù)應(yīng)用型人才的培養(yǎng),素質(zhì)教育就要求教育過程與生產(chǎn)實踐的緊密融合,從而構(gòu)建與之相適應(yīng)的合理培養(yǎng)體系和創(chuàng)新培養(yǎng)模式。

  為此,就要將素質(zhì)拓展體系納入人才培養(yǎng)方案,這也是彰顯學(xué)生個性、促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展的內(nèi)在需要,尊重了人才成長的基本規(guī)律,順應(yīng)了經(jīng)濟社會發(fā)展的基本要求。素質(zhì)拓展體系以培養(yǎng)學(xué)生的思想政治素質(zhì)為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神、組織能力和團隊精神為重點,以普遍提高科學(xué)素質(zhì)和人文素養(yǎng)為依托,按照現(xiàn)代人力資源開發(fā)的思想和理念,對大學(xué)生的素質(zhì)進行科學(xué)的規(guī)劃、個性化培養(yǎng)和綜合性開發(fā)。素質(zhì)拓展體系主要包括大學(xué)生思想政治與道德修養(yǎng)、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、社會實踐與社團服務(wù)、科技學(xué)術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、各類學(xué)科競賽及文體比賽等內(nèi)容。

  三、加強教學(xué)改革與教學(xué)建設(shè),建立健全與分型培養(yǎng)模式相適應(yīng)的教學(xué)管理機制

  按照分型培養(yǎng)思路指定的學(xué)分制人才培養(yǎng)方案,確定了人才分型培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格及培養(yǎng)路徑。人才分型培養(yǎng)方案的執(zhí)行與具體操作,還要涉及教育教學(xué)管理工作的方方面面,需要加強教學(xué)改革與教學(xué)建設(shè)力度,構(gòu)建于分型培養(yǎng)模式相適應(yīng)的、高效運行的教學(xué)管理體系,真正將以生為本的理念和人才分型培養(yǎng)落到實處。

  (一)創(chuàng)新學(xué)分制管理,健全教學(xué)運行機制

  從形式上來看,學(xué)分制基于選課制,以學(xué)分來測量課程的學(xué)習(xí)量,并在人才培養(yǎng)方案中規(guī)定了最低的畢業(yè)學(xué)分標(biāo)準(zhǔn);從本質(zhì)上來看,學(xué)分制強調(diào)的是學(xué)習(xí)自由,包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)進程等方面的自由,體現(xiàn)的是以學(xué)生為本、以學(xué)生為主體的教育教學(xué)理念,因此成為不同生源、不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的學(xué)生進行分型培養(yǎng)、實現(xiàn)多樣化發(fā)展相適應(yīng)的教學(xué)管理機制。為將學(xué)分制的實施真正落到實處,需要在以下幾個方面加大改革力度:第一,要拋棄管理者本位的思想,真正樹立以學(xué)生為中心的目標(biāo)服務(wù)意識,打破舊有的行政管理模式,建立全新的以學(xué)分制為中心的教學(xué)服務(wù)體系,滿足全體學(xué)生個性發(fā)展的差異化。第二,要完善基于教學(xué)資源配置可控的選課制;實行有利于學(xué)生自我設(shè)計學(xué)習(xí)進程的彈性學(xué)制;實行有利于學(xué)生自我選擇發(fā)展方向的專業(yè)分流、專業(yè)轉(zhuǎn)換機制以及第二專業(yè)輔修制;實行寬進嚴出的淘汰制,取消重修、重考次數(shù)限制,允許學(xué)生追求卓越。第三,充分利用學(xué)分制的管理優(yōu)勢,建立學(xué)分互認、學(xué)分流通、學(xué)分替代機制,設(shè)立獎勵性質(zhì)的創(chuàng)新學(xué)分、拓展學(xué)分,激勵學(xué)生特長發(fā)揮,揚優(yōu)護短;完善學(xué)分績點評價制度,平衡學(xué)生學(xué)習(xí)的“質(zhì)”與“量”。第四,依托現(xiàn)代信息技術(shù)建立具有教學(xué)計劃管理、課務(wù)管理、學(xué)籍管理、成績管理、教材管理、教室管理、實驗室管理、質(zhì)量評價、信息查詢等功能的學(xué)分制教學(xué)管理系統(tǒng),實現(xiàn)學(xué)分制教學(xué)管理流程的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、遠程化,體現(xiàn)服務(wù)為本。第五,通過導(dǎo)學(xué)制,對學(xué)生選課、選專業(yè)、職業(yè)規(guī)劃給予必要指導(dǎo);建立預(yù)警制,對“問題”學(xué)生給予必要的監(jiān)控、干預(yù)和學(xué)業(yè)警示,引導(dǎo)其健康發(fā)展;通過正面引導(dǎo)和反面懲戒,確保學(xué)生健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。第六,實行管理分權(quán),讓學(xué)生參與一定的管理,賦予他們對成長成才模式設(shè)計的參與權(quán),對于其學(xué)習(xí)效果的知情權(quán),對教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán),體現(xiàn)學(xué)生主體地位。

  (二)加強課程建設(shè)與課程管理

  一方面,人才分型培養(yǎng)模式要求人才培養(yǎng)方案要充分增加選修課的數(shù)量;另一方,學(xué)分制的核心是選課制,學(xué)生通過對課程的自由選修來獲取學(xué)分。因此,提供足夠數(shù)量的、不同類型的、不同規(guī)格層次的課程并加強對課程的修讀管理是實施分型培養(yǎng)模式下學(xué)分制人才培養(yǎng)方案的重要環(huán)節(jié)。

  就課程建設(shè)而言,一方面要加大投入力度,完善課程開設(shè)條件,包括教學(xué)內(nèi)容、儀器設(shè)備、教材課件、圖書資料等,確保學(xué)生選課需要;另一方面開出高質(zhì)量的課程,教師是關(guān)鍵,因此,要加大師資隊伍建設(shè),確保有一只數(shù)量充足、梯隊合理、素質(zhì)過硬、教學(xué)水平高的教師隊伍來推進分型培養(yǎng)模式下學(xué)分制人才培養(yǎng)方案的實施。就課程開設(shè)而言,在平臺課程中,積極推行分級、分層次教學(xué),并實行選課試聽制度,不僅允許學(xué)生對同一門課程選聽不同教師、不同層次的課程,也允許學(xué)生選聽不同的分型課程,這樣,可以讓學(xué)生找到真正的興趣點所在,也可以發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范帶動,從而推動教學(xué)質(zhì)量的全面提高。在教學(xué)管理過程中,應(yīng)推行“一人一計劃”制,而不是以專業(yè)行政班或教學(xué)班作為基本的管理單元。

  (三)改進教學(xué)方法與課程考試方式,培養(yǎng)學(xué)生分析問題解決問題及自我學(xué)習(xí)能力

  教學(xué)方法上,由“灌輸型”轉(zhuǎn)為“啟發(fā)型”,通過案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、理實一體等教學(xué)方式,鼓勵學(xué)生提出問題與教師共同研討解決問題,充分發(fā)揮教師教學(xué)上的主導(dǎo)作用和學(xué)生學(xué)習(xí)上的主體地位,使教學(xué)過程真正成為學(xué)生主動參與并最大限度開發(fā)學(xué)生潛能從而轉(zhuǎn)化為能力提升的過程,培養(yǎng)學(xué)生的分析問題能力、解決問題能力。在考試方法上,建立起與分型培養(yǎng)相對應(yīng)、適應(yīng)素質(zhì)教育要求的考試制度,采取口試、討論、答辯、論文、學(xué)習(xí)報告、過程考核、理論與實踐操作相結(jié)合、開卷考試與閉卷考試相結(jié)合等多種形式,徹底改革以應(yīng)試為目的的教學(xué)。同時,在教育教學(xué)過程中,引導(dǎo)和糾正學(xué)生的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生的自主性和自我能動性,倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),自由探索,使其學(xué)會自我學(xué)習(xí)。

  (四)構(gòu)建科學(xué)合理的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系

  分型培養(yǎng)的意義在于有利于促進學(xué)生的個性發(fā)展、特長發(fā)揮和創(chuàng)新性人才的培養(yǎng),人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系必須與之相適應(yīng)。要按照人才分型培養(yǎng)模式對不同類型的人才定位建立相應(yīng)的、多樣化的人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并將其分解于各教學(xué)環(huán)節(jié)、不同類型與不同層次課程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中;要建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系,除常規(guī)的教學(xué)管理機構(gòu)外,成立教學(xué)委員會、教學(xué)督導(dǎo)委員會、學(xué)生教學(xué)信息員等,使管理組織多元化;要完善教學(xué)質(zhì)量評價體系,使評價信息多元化、評價內(nèi)容全面化、評價過程連續(xù)化、評價制度經(jīng)常化;要建立教學(xué)信息的反饋和整改機制,使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控構(gòu)成閉環(huán)系統(tǒng),使教學(xué)整改落實位,確保教學(xué)質(zhì)量達到目標(biāo)要求。

  四、結(jié)語

  隨著高等教育的快速發(fā)展和高等教育教學(xué)改革的深入推進,為地方本科院校實施人才分型培養(yǎng)模式營造了良好的環(huán)境。地方本科院校應(yīng)緊緊把握住培養(yǎng)學(xué)生成長成才這個根本,依據(jù)學(xué)生特點,因材施教,分型培養(yǎng),積極探索多樣化的人才培養(yǎng)模式,使每個學(xué)生都能學(xué)有所得,學(xué)有所進,從而全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)更多的多樣化的適用人才。

人才培養(yǎng)方案 篇6

  1 人才培養(yǎng)方案設(shè)計

  高技能人才培養(yǎng)是電力企業(yè)實現(xiàn)核心競爭力的重要保障。社會對電力需求的快速增長和企業(yè)效益的增加都需要優(yōu)秀的人才作為支撐,電力能否安全穩(wěn)定運行,取決于企業(yè)人員配置的質(zhì)量[4]。因此對于電力企業(yè)的人力資源開發(fā)必須著眼于電力高技能人才培養(yǎng)。

  高技能員工的發(fā)展既要注重個性化再培養(yǎng)方案也要注重激勵機制,只有在良好的激勵促進措施的指引下,給在一線工作的高技能員工提供良好的發(fā)展平臺,才能給電力企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源保障并快速提高企業(yè)的競爭力。

  1.1 實施高技能人才再培養(yǎng)方案 在實施對高技能人才培養(yǎng)時,應(yīng)該主要針對知識型、技術(shù)型和復(fù)合型三類人才,為了能有效組建一支專業(yè)的隊伍,要嚴格控制對人才的考核、選拔和培訓(xùn)等環(huán)節(jié),提升員工的技能水平和整體素質(zhì),全面加強建設(shè)人才隊伍的工作力度,造就一支適合一線崗位工作且具有較高專業(yè)知識儲備的人才隊伍。

  1.2 實施關(guān)鍵崗位人才儲備培養(yǎng)方案 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,不斷提高關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)才能確保企業(yè)具有一定的市場競爭力,而且需要建立各專業(yè)多層次的優(yōu)秀人才儲備庫才能促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。提供個性化的培訓(xùn)方案,加強有針對性的培養(yǎng),全面提高后備人才的工作適應(yīng)能力和組織協(xié)調(diào)能力,要制定一個鞏固基礎(chǔ)、增強能力、口徑寬闊的培訓(xùn)開發(fā)計劃,促使職務(wù)晉升和轉(zhuǎn)換渠道具有合理性。加快對年輕的技術(shù)和管理人才進行培養(yǎng),進而使人才隊伍的年齡結(jié)果得到優(yōu)化。

  1.3 實施對一線在崗人才發(fā)展方案 以“競爭上崗,擇優(yōu)聘用”原則為核心,建立長效的動態(tài)管理機制[6]。企業(yè)要通過優(yōu)化機構(gòu)管理設(shè)置和定期動態(tài)考核淘汰制度,一方面促進電力企業(yè)人員的流動,進而可以減少多余人員的進入,另一方面,可以對一些優(yōu)秀員工進行獎勵,還可以去除一些不合格人員。把管理人員比例控制在合理范圍內(nèi),穩(wěn)步提升生產(chǎn)人員比例,實現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力。

  1.4 實施激勵型績效薪酬管理方案 建立合理、公平的選拔機制,結(jié)合崗位自身特點及個人績效的差異,設(shè)計多種分配形式,將成果與貢獻度作為評價標(biāo)準(zhǔn),推行員工工資與績效直接掛鉤的薪酬機制[7]。建立長、短期相結(jié)合的激勵制度,層層分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)至部門和個人,打造“企業(yè)—部門—崗位、戰(zhàn)略—目標(biāo)—指標(biāo)”逐層分解和細化的崗位責(zé)任鏈條,通過實施績效考核和目標(biāo)管理,敦促員工的自我管理。

  2 人才培養(yǎng)途徑建設(shè)

  技能人才的培養(yǎng)是一項長期的系統(tǒng)的工程,電力企業(yè)要不斷努力創(chuàng)造適合技術(shù)、技能人才生存和發(fā)展的環(huán)境,增加人才隊伍的吸引力。隨著社會的進步和科技的發(fā)展,對于人才的培養(yǎng)也要與時俱進,逐步探索科學(xué)有效的人才培養(yǎng)途徑。在實施人才培養(yǎng)過程中,電力企業(yè)可以通過以下途徑實現(xiàn)優(yōu)秀人才的快速發(fā)展:

  2.1 建立激勵和發(fā)展協(xié)同的長效機制 人才培養(yǎng)的主要目標(biāo)就是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。所以,企業(yè)只有把培養(yǎng)、使用、考核和待遇這四方面有機地結(jié)合在一起,才能確保人才為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值獲得長期良性循環(huán)。

  2.1.1 完善并合理制定企業(yè)用人的依據(jù) 企業(yè)在人才培養(yǎng)中,應(yīng)建立完善的“人才蓄水池”,首先通過審核員工業(yè)績并了解個人培養(yǎng)計劃的完成情況,同時結(jié)合職業(yè)導(dǎo)師的評價,優(yōu)先將一些優(yōu)秀員工納入企業(yè)后備人才庫,進入“人才蓄水池”,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,隨時從“人才蓄水池”中擇優(yōu)選用。

  2.1.2 建立完善的人才培養(yǎng)考核體系 企業(yè)需建立嚴格的職業(yè)導(dǎo)師制度。把符合職業(yè)導(dǎo)師條件的人才在公司內(nèi)公開公布,根據(jù)自身需求和專業(yè)要求,員工可以自由申請導(dǎo)師,導(dǎo)師可以擇優(yōu)挑選出學(xué)生,從而確立“師生”關(guān)系。通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書來明確技術(shù)帶頭人、管理專家等核心人才工作的具體任務(wù)和責(zé)任。

  2.2 建立新型薪資結(jié)構(gòu)機制 通過運用薪酬分配杠桿,建立崗位供需自動調(diào)節(jié)機制,改變傳統(tǒng)的以崗定薪、供需失衡的'薪酬分配方式,逐漸從原有的分配原則,轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d的按需分配,建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機制。改變現(xiàn)有薪資結(jié)構(gòu),可以通過對職工的責(zé)、權(quán)、利有效想結(jié)合,增加傾斜分配在薪資結(jié)構(gòu)中所占的比例,從而拉開員工薪資檔次。使員工根據(jù)企業(yè)崗位及自身發(fā)展的需要,從富余崗位主動向緊缺崗位流動,化解有人無事可做和有事無人可做的矛盾,從根本上解決企業(yè)局部冗員與結(jié)構(gòu)性缺員矛盾、職工薪酬與崗位需求不匹配等問題,為盤活人力資源,挖掘和利用現(xiàn)有人力資源的潛能達到最大化,經(jīng)濟效益最大化,增強企業(yè)市場競爭力,使企業(yè)能可持續(xù)的發(fā)展。

  2.3 改善公司競聘機制 通過開展競聘上崗,拓寬選人用人機制,努力營造一種良性競爭的氛圍,促使中級技能或中等能力人才向高水平、強能力方向邁進。另外,還應(yīng)加強對于過剩人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度,提高轉(zhuǎn)崗人員的崗位技能水平,最大限度地盤活現(xiàn)有人才存量,改善人才流動機制,最大限度的提高人才使用效益。通過引入競爭機制,疏通崗位流動渠道,建立良好的人才流動機制,從真正意義上提高企業(yè)人力資源利用效率,克服現(xiàn)存的局部人力資源匱乏問題。 創(chuàng)建并完善企業(yè)內(nèi)部競爭機制,給有能力有理想的員工創(chuàng)造機會。嚴格貫徹用人標(biāo)準(zhǔn),在選拔任用、監(jiān)督管理等方面出臺配套措施,建立充滿生命力的選人用人機制及開放靈活的人才流動機制,爭取實現(xiàn)“人適其位,位適其人,人盡其才”的效果,努力為各類人才提供一個公平競爭的舞臺。

  2.4 建立系統(tǒng)化教育管理機制 在提高各類人才能力時,要根據(jù)不同層次,不同類型的人才進行有效分類。通過企業(yè)管理培訓(xùn),要對培訓(xùn)人員進行已有知識鞏固,并努力提高企業(yè)高級管理人才的企業(yè)管理能力和對市場透析能力。通過定課題、壓擔(dān)子和選派到高校、科研院所深造等途徑,著重提高專業(yè)技術(shù)人才的科研能力和學(xué)術(shù)水平。為了加快培養(yǎng)緊缺人才、重點培養(yǎng)優(yōu)秀人才,企業(yè)可以采取企校聯(lián)合、內(nèi)培外培等方式多途徑、多層次進行人才培養(yǎng)。

  2.5 建立具有制約性的人力資源培訓(xùn)機制 企業(yè)應(yīng)從業(yè)績表現(xiàn),對員工做出評估之后,發(fā)掘出一些真正有潛能的優(yōu)秀人才,本著“公平競爭”的原則給予優(yōu)秀員工獲得培訓(xùn)的機會。通過培訓(xùn),讓培訓(xùn)成績好員工可以在工作中獲得充分的表現(xiàn)機會,進而使員工不斷在實踐中進步。企業(yè)在評定職稱、崗位晉升、提拔任用時,應(yīng)把培訓(xùn)激勵機制與企業(yè)人事勞資制度合理地結(jié)合在一起,即把是否經(jīng)歷過培訓(xùn)作為重要參考指標(biāo)。同時,還要針對某些特定崗位,進行不定期培訓(xùn),對于不參加培訓(xùn)的員工,列入不得繼續(xù)留用和晉升名單。隨著制約性培訓(xùn)機制的建立,要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部不斷培訓(xùn),不斷提高的良性循環(huán)。

  2.6 建立對核心人才完善的管理機制 設(shè)計科學(xué)合理的招聘—培養(yǎng)—激勵機制,以實現(xiàn)吸引、留住核心人才的目的。首先,企業(yè)要確定核心人才的標(biāo)準(zhǔn),在考核的過程中可以根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)作為參考。然后,通過建立核心人才選拔機制,篩選出符合條件的核心人才。最后,著力對核心人才進行多元化培訓(xùn),為其制定科學(xué)合理的發(fā)展機制和薪酬機制。

人才培養(yǎng)方案 篇7

  摘要:生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是21世紀最有發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的生物工程專業(yè)是近年來各高校大力發(fā)展的專業(yè)之一。在眾多的生物產(chǎn)業(yè)中,需要大批具有專業(yè)理論并能夠在第一線崗位上熟練控制生產(chǎn)等技術(shù)應(yīng)用型專門人才。

  關(guān)鍵詞:生物工程;人才;改革

  吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)順應(yīng)社會發(fā)展需要和生物工程企業(yè)對專業(yè)人才的需求,于20xx年設(shè)立生物工程專業(yè)。為了更好的服務(wù)社會,培養(yǎng)人才,吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)生物工程系開展了一系列專業(yè)改革工作,每4年修改一次培養(yǎng)方案,不斷完善人才培養(yǎng)體系。本文受吉林省品牌專業(yè)生物工程團隊資助針對生物工程人才培養(yǎng)方案及課程體系改革進行了詳細的闡述

  一、培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格的修訂

  從人才培養(yǎng)的行業(yè)要求方面看,作為生物工程專業(yè)的應(yīng)用型人才,在知識的儲備方面,應(yīng)該具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識,寬廣的人文社會知識,較強的實踐管理知識以及相關(guān)的其它知識;在實際能力培養(yǎng)方面,應(yīng)該具備較強的社會生存適應(yīng)能力、知識更新能力、工程管理實踐能力、創(chuàng)新能力;在素質(zhì)要求方面,應(yīng)該具有良好的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體素質(zhì)。原培養(yǎng)方案的業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)德智體全面發(fā)展,具有較高的人文社科及生命科學(xué)基礎(chǔ)知識,掌握本專業(yè)及其產(chǎn)業(yè)化的科學(xué)原理、工藝技術(shù)過程和工程設(shè)計等基本理論、基本知識和基本技能,獲得本專業(yè)的基本訓(xùn)練,能夠在生物工程及其相關(guān)領(lǐng)域從事新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)工作和設(shè)計、生產(chǎn)、管理的具有創(chuàng)新意識和實踐能力的高級應(yīng)用型工程技術(shù)人才。同時也為研究生培養(yǎng)輸送合格人才。新培養(yǎng)方案的業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)具有生物工程基本理論和知識能力,掌握發(fā)酵工程、酶工程、生物質(zhì)工程及其產(chǎn)業(yè)化工程技術(shù),能夠在生物、醫(yī)藥、食品等行業(yè),從事與生物工程領(lǐng)域有關(guān)的設(shè)計、生產(chǎn)和新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)等工作的應(yīng)用型人才。相比較,新的培養(yǎng)目標(biāo)更加具體,簡練,確定了應(yīng)用型人才培養(yǎng)的核心目標(biāo)。從而為培養(yǎng)方案中課程體系的建立指明了方向。對于學(xué)生培養(yǎng)的基本規(guī)格與素質(zhì)要求,原培養(yǎng)方案比較寬泛的列舉了10條,而經(jīng)過集體討論,精簡為3條,非常明確:(1)擁有寬厚的人文與社會科學(xué)知識,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,具有良好的思想品德,社會公德和職業(yè)道德。(2)掌握生物學(xué)和工程技術(shù)學(xué)科的基本知識,基本理論和基本技能,以工為本,生物新理論為支撐,為專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)打下深厚的理工基礎(chǔ)。(3)能比較系統(tǒng)的掌握發(fā)酵工程,酶工程和生物質(zhì)工程等學(xué)科的基本理論和實驗技術(shù),熟悉國家大政方針,具備在生物工程領(lǐng)域從事設(shè)計、生產(chǎn)和新技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)的基本能力。

  二、主干學(xué)科與核心課程的修訂

  建立符合人才培養(yǎng)規(guī)格和社會發(fā)展要求的課程體系,通過認真調(diào)研,廣泛征求教研室教師的意見和建議,生物工程專業(yè)的課程體系以建設(shè)核心課程為主線,以突出化學(xué)、生物、工程系列的基本理論和技能為特點。生物工程專業(yè)本身就確定了其歸屬的主干學(xué)科必然是生物學(xué)和工程技術(shù)學(xué)2大學(xué)科,具體偏重要根據(jù)所在學(xué)校的層次,所在地區(qū)的特點。具體體現(xiàn)在專業(yè)核心課的設(shè)定上。原培養(yǎng)方案的核心課程:細胞生物學(xué)、生物化學(xué)、微生物學(xué)、分子生物學(xué)、化工原理、酶工程、發(fā)酵工程、淀粉制品工藝學(xué)。經(jīng)過討論,確定用細胞工程代替細胞生物學(xué),用生化工程代替分子生物學(xué)的核心地位,用工程識圖與制圖代替淀粉制品工藝學(xué)。這個變化增加了3個工程技術(shù)學(xué)的課程作為核心課程,改變了原版培養(yǎng)方案過度突出生物學(xué)學(xué)科的失誤。新的核心課程為:細胞工程、生物化學(xué)、微生物學(xué)、化工原理、酶工程、發(fā)酵工程、生化工程、工程識圖與制圖。

  三、精簡學(xué)時,有機整合

  以“注重素質(zhì)、強化基礎(chǔ)、拓寬口徑、增強能力、開拓創(chuàng)新”為教學(xué)指導(dǎo)思想,遵循“橫向拓寬,縱向理順,加強基礎(chǔ),調(diào)整結(jié)構(gòu),更新內(nèi)容,精簡學(xué)時,突出實踐”的原則,充分討論,調(diào)整了課程框架和學(xué)分的.分配。從學(xué)分分配中的變化看,主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、核心課的大幅度減少,這不是不重視基礎(chǔ)教育,而是糾正過度強調(diào)基礎(chǔ)教育,把結(jié)余下來的時間突出專業(yè)教育,為實現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)服務(wù)。第二個特點是增加了實踐教學(xué)學(xué)分。第三個特點是總學(xué)分下降了21.5分,給學(xué)生充分的自我發(fā)展空間,減輕學(xué)業(yè)負擔(dān)。精簡學(xué)時主要體現(xiàn)在刪除一些相關(guān)性不高的課程和進行了課程的有機整合。刪除的課程主要有植物生理學(xué)、細胞生物學(xué)、遺傳學(xué)、普通生物學(xué)、淀粉制品工藝學(xué)、天然產(chǎn)物化學(xué)、細胞與免疫學(xué)技術(shù)。課程的有機整合非常重要,有利于形成完整的知識體系。

  四、強化工程學(xué)基礎(chǔ),側(cè)重應(yīng)用

  生物工程作為生物技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用學(xué)科,工藝生產(chǎn)及應(yīng)用的教學(xué)是其獨特的內(nèi)容之一,因此,應(yīng)將生物學(xué)原理和技術(shù)相結(jié)合,并融人到工程學(xué)原理中在課程體系中,開設(shè)上游技術(shù)和下游加工過程等課程,并且要多增加實踐性強的課程門類。高等數(shù)學(xué)開設(shè)學(xué)時較多的高等數(shù)學(xué)B,物理化學(xué)也選擇了B級別,增加了工程識圖與制圖,并且開設(shè)了細胞工程、生化工程、酶工程、發(fā)酵工程、基因工程等生物工程行業(yè)的五大工程課程,強化了工程學(xué)基礎(chǔ)。

  五、特色鮮明,注重實踐

  學(xué)校必須結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點和自身辦學(xué)條件,改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式,探索新的應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建自身特色的生物工程本科人才教育模式,才能使高校生物工程專業(yè)人才培養(yǎng)與生物工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相一致[8]。我校生物工程專業(yè)立足吉林省的地域特點,以服務(wù)地方經(jīng)濟為己任,以農(nóng)產(chǎn)品生物轉(zhuǎn)化與生物發(fā)酵為特色。本專業(yè)面向地方經(jīng)濟建設(shè)和吉林省糧食大省的優(yōu)勢,以生物物理學(xué)理學(xué)碩士點和生物工程專業(yè)學(xué)位碩士授權(quán)點為依托,以吉林省主要農(nóng)作物為研究材料,凝練出農(nóng)產(chǎn)品生物轉(zhuǎn)化與生物發(fā)酵為特色的研究方向,為生物經(jīng)濟和生物產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀工程師。為突出這一特色,在課程設(shè)置上進行了精心安排。開設(shè)了微生物學(xué)、發(fā)酵工程、生物工程、微生物遺傳育種、發(fā)酵設(shè)備、生物工程綜合實驗、生物工程下游技術(shù)、釀造工藝學(xué)、酒精與啤酒工藝學(xué)、生物工程分析、氨基酸與有機酸發(fā)酵工藝學(xué)、生物試驗設(shè)計、發(fā)酵工廠設(shè)計等相關(guān)課程,從發(fā)酵學(xué)的基礎(chǔ)到具體的專業(yè)應(yīng)用,形成比較完整的體系。注重實踐教學(xué),在原有實習(xí)學(xué)時的基礎(chǔ)上增加了4周的實踐教學(xué),主要有金工實習(xí)、化工原理實習(xí)、發(fā)酵設(shè)備實習(xí)、生物工程綜合實習(xí),尤其是生物工程綜合實習(xí)開設(shè)5周,系統(tǒng)的完成有關(guān)生物工程專業(yè)的一項技術(shù)工藝。

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人才培養(yǎng)方案 篇8

  公司“十一五”期間人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)是:堅持終身學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路,通過構(gòu)建符合公司實際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系,建立健全符合人才成長規(guī)律的激勵約束機制,形成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局,培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠防范經(jīng)營風(fēng)險、應(yīng)對復(fù)雜局面的經(jīng)營人才隊伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強、熟悉電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、堅持并實踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強的管理人才隊伍;一支理論扎實、作風(fēng)嚴謹、具有技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力的技術(shù)人才隊伍;一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風(fēng)過硬的技能人才隊伍。

  1、員工素質(zhì)提升計劃。到20xx年底,公司系統(tǒng)員工隊伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例達到25%,人才密度達到0.80。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別達到20xx公司人才培養(yǎng)方案、50%和55%以上全員培訓(xùn)率達到95%以上,各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力明顯提高,崗位適應(yīng)性明顯增強。

  2、“1551”優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度,公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)技能人才。

  3、創(chuàng)新型高精尖科技人才培養(yǎng)計劃。在支撐電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展、提高電網(wǎng)運行控制水平和推進電網(wǎng)技術(shù)升級等重點技術(shù)領(lǐng)域,重點培養(yǎng)2-3名后備院士人才,培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統(tǒng)進入國家級人才庫的'專家力爭達到300人以上,形成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。

  4、緊缺人才培養(yǎng)計劃。加大引進和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度,5年內(nèi)引進和培養(yǎng)500名金融、保險、法律和財務(wù)等高級專業(yè)人才,滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需求。

  5、特高壓電網(wǎng)專項人才培養(yǎng)計劃。根據(jù)特高壓電網(wǎng)工程建設(shè)的要求,加強特高壓科技人才的培養(yǎng),5年內(nèi)滾動培養(yǎng)20xx名能夠承擔(dān)特高壓電網(wǎng)技術(shù)研究、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)運行、維護和管理等專業(yè)人才。

  6、西部電力企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)計劃。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術(shù)人才,進行針對性的集中強化培訓(xùn),并對口派遣到東部發(fā)達電力企業(yè)實踐鍛煉。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優(yōu)秀技術(shù)和技能人才進藏擔(dān)任培訓(xùn)師,開展對口培訓(xùn),為西藏公司培養(yǎng)技術(shù)和技能人才。

  7、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計劃。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,積極培育國家電網(wǎng)文化,建設(shè)學(xué)習(xí)型班組;加強基層班組建設(shè),大力促進在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn),開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓(xùn)工作。

  8、農(nóng)電工素質(zhì)能力提升計劃。加大農(nóng)電工培訓(xùn)力度,全面提高農(nóng)電工基本素質(zhì)和工作能力,開展對所有農(nóng)電所長的輪訓(xùn)工作。到20xx年底,農(nóng)電工持證上崗率達到100%。

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