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有關(guān)招商方案范文匯編七篇
為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的招商方案7篇,希望能夠幫助到大家。
招商方案 篇1
公司制定全國統(tǒng)一零售價格,統(tǒng)一出廠價格,指導(dǎo)市級代理商供貨價格,以保障零售市場價格相對穩(wěn)定。
具體條款如下:
一:公司保障各級代理商的權(quán)益,按代理級別和代理產(chǎn)品給與相應(yīng)的區(qū)域保護。
二:省級代理商按公司最低出廠價供貨。市級代理商按出廠價,在省級代理商的價格基礎(chǔ)上加價供貨。
三:代理區(qū)域:
。、公司省代和市代招商工作同時進行,公司自主招商的市級代理商,不隸屬與相應(yīng)區(qū)域的省級。
2、代理商公司已有省級代理商的省份,公司不自主開展市級代理的招商工作。
。场⒛骋皇》菔屑壌砩踢_到3-5個時,公司停止開展該省省代理商招商工作。
4、江蘇,浙江,廣東,福建,安徽五省不設(shè)省級代理商。
。、北京,上海,重慶,天津四直轄市代理商, 按省代首次打款標準執(zhí)行。
四、代理商所須具備的'條件:
1、省級代理商:具有業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗和市場基礎(chǔ),擁有自己的運作團隊,具有一定的營銷和開拓能力。
2、首批訂貨款:30---50萬元人民幣。有年保底銷量。
3、市級代理商:熟悉本地市場,有現(xiàn)成的銷售渠道和團隊。
4、首批訂貨款:3—5萬元人民幣。有年保底銷量。有銷售獎。
五、代理商的義務(wù):
1、省級代理商須按公司的相關(guān)規(guī)定開拓市級代理商,并以不高于公司的指導(dǎo)價向下級代理商供貨。
2、省級代理商給市級代理商供貨,建議直接由公司發(fā)至市級代理商。物流費用有代理商自理。
3、市級代理商應(yīng)按公司的相關(guān)規(guī)定開拓終端經(jīng)銷商,并保障及時的供補貨,及時的將市場信息反饋至公司業(yè)務(wù)部門。
六、省市級代理商經(jīng)營的公司產(chǎn)品種類。
1、自加熱商務(wù)套餐系列;A套餐(紳士裝)B套餐(淑女裝)C套餐(學(xué)生裝)。
2、微波米飯(套餐裝)系列。
3、 微波菜(單盒裝)系列。
4、 自加熱飲品系列(含黃酒、米酒、咖啡、紅糖姜茶類等)。
招商方案 篇2
【活動主題】喜迎青運會 做文明有禮福建人
【活動簡介】第一屆全國青年運動會將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國大型綜合性運動會,是一次展示福建經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機會。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運會組委會擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚八閩精神,增強全省人民的自豪感和凝聚力,營造“積極主動、全民參與”的主人翁精神。
一、活動時間
20xx年7月1日-20xx年9月30日
二、“一封信”形式
以郵折“卡書”形式進行制作郵寄,每份擬定價20元。
三、“一封信”內(nèi)容
1.《喜迎青運會 做文明有禮福建人》——致全省人民的.一封信;
2.青運會個性化郵票或紀念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);
3.青運會宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);
4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。
四、投放方案
可由省公司精選數(shù)據(jù)庫名址,也可根據(jù)贊助商需求使用相關(guān)指定數(shù)據(jù)庫,為目標客群寄遞“一封信”,各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。
五、項目招商
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1.贊助金額:建議200萬元,名額1名。
2.享受權(quán)利
。1)冠名企業(yè)可獲得《喜迎青運會 做文明有禮福建人》—致全省人民的一封信的冠名權(quán),可將此進行各種商務(wù)宣傳,為期3個月;
。2)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;
。3)可在青運會個性化郵票附圖或紀念銀鈔指定位置搭載企業(yè)LOGO及廣告,作為企業(yè)宣傳;
。4)可在青運會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
。5)可在全省郵政網(wǎng)點門楣LED投放冠名商家廣告,為期3個月;
。6)可在全省郵政營業(yè)廳設(shè)置冠名企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;
(7)向青運會組委會爭取的其他權(quán)利。
(二)贊助商
1.贊助金額:6萬元起。
2.享受權(quán)利
。1)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;
。2)可在青運會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
。3)根據(jù)贊助金額分檔,可在全省3-9個地市郵政網(wǎng)點門楣LED滾動投放廣告,為期1-2個月;
。4)可在當(dāng)?shù)剜]政營業(yè)廳設(shè)置企業(yè)X展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。
招商方案 篇3
8月19日,市委書記高登榜率隊拜訪了中國平安集團董事長馬明哲,雙方就中國平安集團來宣投資設(shè)立金融后援服務(wù)中心和相關(guān)投融資項目達成多項共識。中國平安集團專業(yè)團隊近期將來我市實地考察。根據(jù)市政府專題會議研究意見,現(xiàn)就中國平安項目對接工作提出如下方案。
一、牽頭部門:
市發(fā)改委
二、協(xié)作部門:
市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城投公司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養(yǎng)老保險股份有限公司安徽分公司營業(yè)部。
三、工作任務(wù)及責(zé)任分工
(一)市發(fā)改委負責(zé)收集中國平安集團在設(shè)立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策,并對該項目建設(shè)條件進行前期調(diào)研;加強同盛市平安保險公司的溝通聯(lián)系,收集整理中國平安保險集團來宣考察所需的各種信息資料;負責(zé)提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項目資料;負責(zé)起草綜合匯報材料。
。ǘ┦谐峭豆矩撠(zé)提供地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項目的對接資料,包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環(huán)境整治及市城投公司增資擴股等投融資項目。
(三)市建委按照平安集團提出的選址要求,負責(zé)提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項目要提供3—5處供對方選擇(可考慮敬亭山農(nóng)嘗周王茶嘗南漪湖、天湖農(nóng)嘗高校園區(qū)周邊地區(qū)),提供的地塊要詳細說明所處位置,包括行政區(qū)位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況;負責(zé)提供我市項目建設(shè)成本情況;負責(zé)提供外來人口在我市的居住成本情況。
。ㄋ模┦薪煌ň重撠(zé)提供包括高速公路在內(nèi)的`重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃,以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料,包括宣寧、寧績、宣貍等項目。
(五)市招商局負責(zé)提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發(fā)區(qū)西擴(城市綜合體)等謀劃項目資料,負責(zé)制作中國平安項目專題宣傳推介ppt。
(六)市旅游局負責(zé)提供南漪湖旅游綜合開發(fā)項目資料。
。ㄆ撸┦薪逃重撠(zé)提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓(xùn)和專業(yè)人才等情況。
。ò耍┦袆趧优c社會保障局負責(zé)提供我市勞動力資源情況、人力成本(如計算機熟練操作工數(shù)量、最低工資)等方面情況。
。ň牛┦形飪r局負責(zé)提供外來人口在我市的生活成本情況。
。ㄊ┦袊临Y源局負責(zé)提供選址地區(qū)供地價格測算等資料。
。ㄊ唬┦泄╇姽矩撠(zé)提供供電保障方面情況。
(十二)中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司負責(zé)提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。
。ㄊ┲袊桨藏旊U中心支公司、中國平安壽險中心支公司負責(zé)了解、掌握中國平保集團在其他省市建設(shè)金融后援服務(wù)中心的情況,及時跟進了解項目進展及上海總部對投資該項目的具體要求,配合市發(fā)改委做好中國平安集團專業(yè)團隊來宣考察的各項準備工作。
。ㄊ模┦姓哟庁撠(zé)做好后勤接待方案工作。
四、材料及時間要求
各責(zé)任單位提供的項目材料包括:項目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。
五、工作要求
中國平安集團是世界500強企業(yè),引進世界500強企業(yè)來我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門對此要高度重視、認真安排,確定專人負責(zé)。
招商方案 篇4
為了提高招商團隊的工作積極性,建立招商團隊的激勵機制,發(fā)揮團隊合作精神,快速完成本項目招商,本著公司利益最大化原則,現(xiàn)特制定本激勵方案。
一、招商人員架構(gòu)
1. 招商經(jīng)理職位空缺,由公司招聘相關(guān)人員后到崗 2. 招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成 3. 整個招商過程預(yù)計5月-11月,共計6個月,在項目竣工時(預(yù)
計20xx年10月)招商目標首期入駐80-90%
二、招商提成方案(個人建議)
方案1:招商專員提招商面積年租金的5‰
招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計算,年租金84萬元,則該招商專員提成為84萬*5‰=4200元,招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。 方案2:招商專員提招商面積月租金的5%
招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。
方案3:招商專員按4元/方提成
招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商代表租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計算,年租金84萬元,則該招商代表提成為1000平方*4=4000元,招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金,轉(zhuǎn)換為6.2%月租金。
在招商部授權(quán)的價格范圍內(nèi)(65-80元/平),因招商專員與招商單位有價格返點約定的,超出部門由招商專員和項目部五五分成。
三、人員獎勵(個人建議)
1、項目部以固定金額2萬元作為直接獎勵給項目中心 2、其他服務(wù)團隊以固定金額1萬元作為獎勵
招商經(jīng)理權(quán)限
租金:不低于項目底價,鑒于商家品牌及規(guī)模的不同,超過底價須及時反饋機制報董事長批準。
位置:所有區(qū)位共享,先簽先得。
年限:初步合同期限定為3-5年。
出差報銷:針對有意向的客戶可登門拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普票,如超過晚9點可打車到住宿地方,住宿標準為快捷賓館標間,就餐每頓不超過15元,白天交通工具為公共汽車,特殊費用支出需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)調(diào)整。
招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的`決定應(yīng)最大化公司利潤,凡超過標準或不在此列的事宜應(yīng)及時與董事長聯(lián)系,保證招商的時效性。
結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見制定本方案2:
招商專員提招商面積月租金的5% 招商經(jīng)理提招商專員的10%
例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500
以6月為例,招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金為30萬,提成為1.5萬元。
招商專員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方,租金為11.2萬,提成5%計算為5625元,招商經(jīng)理再提招商專員的10%為562元,本月完成任務(wù)的情況下,租金為41萬,提成共計21182元。
以超額完成任務(wù)10%時為例,招商經(jīng)理400平方*75=3萬,提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。
鑒于項目體量大,公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實的客戶基礎(chǔ),為后期招商順利開展提供了基礎(chǔ);根據(jù)同城同業(yè)的招商提點情況,特制定本激勵方案以供參考。
吳標意見:
注:建議采用方案2,出租單價和提成掛鉤,招商專員不會因為業(yè)績而主動降低出租單價。由于招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現(xiàn)場,屬于相關(guān)招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專員。補貼招商專員每月200元交通費,100元電話費,伙食費按照公司標準。
取消招商經(jīng)理的提成,招商經(jīng)理的提成應(yīng)該另有體現(xiàn),而且應(yīng)該和總出租率相掛鉤,例如:設(shè)定招商結(jié)束時間,如20xx年8月30日結(jié)束,總招商
面積220000平方,達到100%出租面積獎勵200000元,出租90%的面積,獎勵獎勵180000元,出租80%的面積,獎勵140000元,出租70%的面積,獎勵100000元,70%以內(nèi)沒有獎勵,以促進招商經(jīng)理的工作積極性。
吳芳意見:
注:招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議,也可以結(jié)合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同時招商經(jīng)理提招商專員的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結(jié)束,總招商面積220000平方,一個月時間達到40%--60%出租面積獎勵80000元,未完成則取消此獎勵,或根據(jù)百分比進行獎勵,反之則給予處罰。第二個月時間達到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元,未達到者則反之,以此類推,使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來跑業(yè)績,提高大家整體合作意識,讓招商經(jīng)理顧全大局,關(guān)注每一個專員的業(yè)績,動向,并給與幫助。
四、考核辦法
1、工作完成任務(wù)的認定
2、與商戶簽訂合同。
3、經(jīng)營期限在規(guī)定時間內(nèi)。
4、租金或相關(guān)費用收取到位。
5、每月每人按平方考核,超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標。
6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績第一名者,給予獎勵(具體獎勵辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪)。
7、上月任務(wù)沒有完成的,下月指標中超額完成的補發(fā)上月獎勵。
8、沒有完成任務(wù)的,并且業(yè)績考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。
9、連續(xù)三個月沒有完成任務(wù),并且業(yè)績連續(xù)排名在最后的一名者,公司予以勸退。
10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎勵。
11、利用公司資源、自行進行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒收非法所得,按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。 12、考核兌現(xiàn):當(dāng)月獎懲在當(dāng)月發(fā)工資時兌現(xiàn),招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。
五、招商部具體獎勵細則
有下列情況的,給予部門內(nèi)部表揚:
1、熱忱為客戶服務(wù),受到客戶提名表揚者;
2、遵守公司及部門規(guī)章制度,持續(xù)無違規(guī)、違紀情況者;
招商方案 篇5
一、前言
首屆旅游形象大使選拔賽是由市總工會、市旅游局主辦、旅游博覽網(wǎng)承辦、北京國平創(chuàng)意旅游文化傳播有限公司、北京天允創(chuàng)意影視文化傳播有限公司聯(lián)合承辦的一項與國際賽事接軌的大型綜合性賽事。
首屆旅游形象大使選拔賽得到市委市政府的大力支持,及多家山西名企的積極參與,使“旅游形象大使”品牌成為全國具有影響力的區(qū)域性知名品牌,直接、間接受眾在5000萬人以上。
二、活動簡介
城市時尚風(fēng)云聚會的焦點。
一個流光溢彩的舞臺,一次全市矚目的盛會。引領(lǐng)城市時尚潮流的“首屆旅游形象大使選拔賽”活動,將與全市人民攜手,讓美麗與木塔約會,讓青春與共舞。
為了有效提升的知名度,同時積極響應(yīng)國家發(fā)展旅游事業(yè)刺激消費拉動內(nèi)需的重大決策,首屆旅游形象大使選拔賽應(yīng)運而生。本次大賽在全國通過網(wǎng)絡(luò)報名,選拔“市旅游形象大使”及“各區(qū)縣旅游使者”。
大賽旨在以競賽為橋梁,展示旅游形象、傳播旅游城市文化品牌、帶動旅游經(jīng)濟與文化之間的交流合作,全力打造市的整體形象,大力提升城市品位。通過政府與企業(yè)、政府與社會共同關(guān)注旅游、人人熱愛旅游的濃厚氛圍,必將為市旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的機遇,促進市旅游文化產(chǎn)業(yè)的'跨越式發(fā)展。
通過“公平、公正、公開”的比賽,為每一位選手開創(chuàng)一個展示自我的舞臺,給每一位選手創(chuàng)造一次發(fā)現(xiàn)自我的機會,必將涌現(xiàn)出一支適應(yīng)發(fā)展新形勢、新要求的高素質(zhì)旅游人才隊伍,為市旅游業(yè)的發(fā)展儲備人才基礎(chǔ)。
招商方案 篇6
全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)動員大會召開后,我局迅速行動,召開局辦公會和全局干部職工大會,傳達會議精神,在會上熊昌春局長詳細介紹了全市招商引資工作情況,以及我局招商引資工作面臨的嚴峻形勢,全面?zhèn)鬟_了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長等市領(lǐng)導(dǎo)在全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)活動會議上的講話精神,決心以時不我待、只爭朝夕的精神,發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商新攻勢,興起項目建設(shè)新熱潮,打好產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn),力爭在較短時間內(nèi)實現(xiàn)招商引資重大突破,為推動我市經(jīng)濟實現(xiàn)趕超發(fā)展作出物價部門的應(yīng)有貢獻。特制訂如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
百日大會戰(zhàn)是一場實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局目標的主動仗,是一場力求實現(xiàn)**經(jīng)濟趕超發(fā)展的爭奪戰(zhàn),是一場力爭渡過金融危機這場“世紀大考”的攻堅戰(zhàn)。把認識和行動統(tǒng)一到百日大會戰(zhàn)的部署上來,以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣,集中人力、物力、時間和精力,開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商,推進重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。
二、會戰(zhàn)時間
產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標任務(wù)
1、引資完成年產(chǎn)3萬噸高嶺土深加工項目;
2、引進一個或一個以上符合“三區(qū)”要求3000萬元以上的固定資產(chǎn)投資項目(詳見項目表)。
四、組織保障
成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會戰(zhàn)”指揮部,由局長熊昌春擔(dān)任指揮長,黨組牛志堅任副指揮長,徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國榮、閻杰州任成員!按髸(zhàn)”期間,局長(指揮長)熊昌春、閻杰州外出招商;黨組書記(副指揮長)在家全面負責(zé)聯(lián)絡(luò)指揮小分隊及各科室業(yè)務(wù)和招商工作;徐巧云、李曉忠負責(zé)招商宣傳、鼓勁工作;羅曉泉、朱國榮負責(zé)招商后勤、經(jīng)費保障和考核獎懲工作。
五、責(zé)任措施
1、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊,由局長熊昌春擔(dān)任招商小分隊隊長,副調(diào)研員閻杰州、收費科科長韓國棟、價格調(diào)控科副科長李崢為成員,聯(lián)絡(luò)員由李崢擔(dān)任。以分管領(lǐng)導(dǎo)帶科室為組合,成立招商小組,輔助招商。
2、重點跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國高嶺土公司,抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目論證,組織招商小分隊進駐蘇州定點招商。
3、擴大前一階段招商引資成果,繼續(xù)加強與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯(lián)系,落實好建設(shè)項目,力爭引進資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、做到“兩條腿”走路,一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合;二是小分隊招商與科室人員招商相結(jié)合;三是大項目招商與其它招商信息收集相結(jié)合。充分調(diào)動各方面的.積極性,以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù)。
5、確保招商經(jīng)費,將市政府下?lián)艿?萬元招商經(jīng)費全部專項用于招商工作,不足的從辦公經(jīng)費彌補。
6、嚴格獎懲,如招商成功,將市政府給本單位的獎金拿出90%獎給招商小分隊,所獲獎金的80%獎給主要有功人員,其余獎給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點任務(wù)的情況開始計算,本局再籌措資金2萬至10萬元獎勵給招商小分隊或重大貢獻者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊完成的,在原有獎勵金額的基礎(chǔ)上增加10%。如未能如期完成招商任務(wù),主動向市委、市政府寫出書面檢查,聽候組織處理。
六、幾點要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo),全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程,單位“一把手”在“在會戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負責(zé)招商,在“大會戰(zhàn)”期間,不休工齡假,不直接參與其它業(yè)務(wù)管理。注重調(diào)動全局人員的積極性,形成全員招商的氛圍。
2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準備,大打一場招商引資攻堅戰(zhàn)。要敢于解放思想,突破條條框框,革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛,全力做好招商工作。
3、瞄準重點,定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進發(fā)達地區(qū),特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向。要進一步突出優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)招商,充分利用與當(dāng)?shù)匚飪r部門及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系,加強聯(lián)系,做好長期在外招商的準備,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)的目標。
4、艱苦奮斗,勵行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場”中國高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費;爭取自己動手辦伙食,招待招商客人,能乘公共汽車的不乘出租車,不進娛樂場所,不去風(fēng)景區(qū)游覽,最大限度降低招商成本。
招商方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以縣委全體(擴大)會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“重大項目集聚年”工作主題,搶抓中國國際水晶節(jié)和全國地方金融論壇舉辦契機,瞄準目標,快速推進,強勢突破,力爭簽約一批,開工一批,儲備一批,實現(xiàn)招商引資項目總量上臺階,體量大突破,質(zhì)量大提升,確保提前完成全年招商引資任務(wù),并為明年招商引資工作奠定堅實基礎(chǔ)。
二、目標任務(wù)
以《中國國際水晶節(jié)邀請客商及簽約項目任務(wù)分解表》為目標任務(wù)分解體系,通過集中開展“百日招商會戰(zhàn),百個項目簽約”活動,實現(xiàn)簽約過5000萬項目2個以上,其中過億元項目數(shù)1個以上。
三、活動步驟
1、宣傳發(fā)動階段。成立以鄉(xiāng)黨委書記同志為組長,分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定活動的實施方案,積極安排部署工作,利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、報紙、張貼標語口號等強有力的宣傳,把“百日招商會戰(zhàn)”活動的.意義、目的滲透到每個角落,形成全員參與、自覺招商共識,積極營造深厚的招商引資氛圍。
2、組織實施階段。結(jié)合實際,積極“走出去”,瞄準重點區(qū)域,以商會商,宣傳推介,捕捉有效信息;及時“請進來”,參加重要活動,以會引商,現(xiàn)場考察,盡快達成協(xié)議,確保在談項目早簽約、簽約項目早結(jié)果。
3、總結(jié)匯報階段;顒咏Y(jié)束后,對任務(wù)完成情況及時進行總結(jié)。
四、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立以鄉(xiāng)黨委書記為“一把手”的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合鄉(xiāng)實際制定活動方案,加大人力、物力、財力投入力度,確保活動取得實效。
2、組織專門力量,挖掘和傳遞招商信息。鄉(xiāng)黨委抽出專門人員,專職從事招商信息的收集、分類、匯總,定期上報鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組
3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。認真落實《縣年鼓勵投資扶持政策》,進一步提升項目服務(wù)水平,提高辦事效率,實行重大項目全程幫辦制,主動靠前,主動服務(wù),讓外來投資者順心、安心、放心地投資興業(yè)。
4、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,全面“走出去”、“請進來”招商。以本鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)進行招商,“走出去”,廣交朋友,廣集信息,儲備一批有實力、影響大、質(zhì)量高的大項目,并及時“請進來”參觀考察,力爭早日達成意向。
5、依托四營工業(yè)集聚區(qū)為載體,放大園區(qū)集聚效應(yīng)。不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施配套建議,進一步提升項目承載能力,推進園區(qū)共建共用。著力引進符合園區(qū)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)項目,進一步彰顯園區(qū)特色優(yōu)勢。
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