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方案

計劃方案

時間:2022-03-14 14:33:30 方案 我要投稿

【熱門】計劃方案范文集錦七篇

  時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的計劃方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】計劃方案范文集錦七篇

計劃方案 篇1

  一、不斷加強社區(qū)護理人員職業(yè)道德教育和政治思想教育

  1、按時執(zhí)行并傳達護理部的各項指示精神,以護理部為中心,以護理三基三嚴為基礎,扎扎實實開展社區(qū)護理工作。

  2、組織科內(nèi)護士加強對《社區(qū)衛(wèi)生服務實用教程》的學習,并定期考核。

  3、針對過去一年社區(qū)護士在工作中存在的沾沾自喜的思想,開展護士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育,必要時請護理專家進行授課。

  4、組織科內(nèi)護士學習《21世紀醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略大課堂》中的素質(zhì)教育課程,轉(zhuǎn)變護士的服務觀念,以正確的服務觀念真誠對待每一位病人。

  二、規(guī)范各項護理工作

  1、繼續(xù)發(fā)揮護士特長,配合開展各項護理工作?剖腋餍〔块T設立項目負責人,加強對物品、器械、資料等的監(jiān)管工作,減少工作中容易出現(xiàn)的漏洞。

  2、成立質(zhì)控小組,每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,防微杜漸。

  3、進一步完善社區(qū)上門探訪及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調(diào)查問卷,每季進行調(diào)查,了解服務對象對我們服務的反饋情況。

  三、持續(xù)改進科室各項護理工作

  1、加強門診管理:

 。1)在擴大門診業(yè)務后,加強對門診護理工作的管理,設立3-4張觀察床,開展有特色的社區(qū)門診服務。

  (2)加強院感工作,尤其對婦科檢查室、治療室、化驗室醫(yī)療廢物的監(jiān)管,由負責院感的護士(黃麗嬋)負責培訓及監(jiān)督工作。

 。3)創(chuàng)建特色社區(qū)門診服務,提高護理人員主動服務意識,為病人操作時注意多與病人溝通,樹立五十佳文明窗口形象。(門診由溫雪飛負責)

 。4)年度內(nèi)無護理投訴及護理差錯發(fā)生。門診就診病人滿意率為90%以上。

 。5)提高護士的靜脈穿刺技術,減輕病人的痛苦,增加病人對護士的信用度。

  2、積極發(fā)展社區(qū)慢性病及康復上門訪視個案

  (1)保持與護理部、院內(nèi)各科室的密切聯(lián)系,取得配合和支持。尤其與內(nèi)科兩個病區(qū)護長多溝通,盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規(guī)轉(zhuǎn)介到社區(qū)。

 。2)加強社區(qū)護士探訪慢性病及康復病人的技術培訓,主管以上職稱社區(qū)護士做好傳、幫、帶工作,尤其加強對年輕社區(qū)護士的培訓。

 。3)計劃本年度社區(qū)上門探訪率比去年增長10%,普通科病人探訪率達到20%。

  3、持續(xù)改進兒童保健服務

 。1)提高大型儀器的使用率(儀器保養(yǎng)由鄧小宇負責)。做好宣傳工作,加強與婦產(chǎn)科及兒科溝通,開展耳聲發(fā)射篩查。繼續(xù)動員兒童在保健期間至少進行一次或以上視力篩查。配合保健科的體檢工作,到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。

 。2)完善檔案管理及做好兩綱工作,做好各項數(shù)據(jù)登記。(由周振霞負責)必要時可由門診護士及藥房人員協(xié)助整理資料。

 。3)由兒童保健人員全力負責搞好產(chǎn)前講座。具體做法:

  A、在婦產(chǎn)科門診做好宣傳工作。

  B、爭取改善講座室環(huán)境,如設置空調(diào)及做好室內(nèi)宣傳欄。

  C、設置孕婦反饋本及員工進行季度分析總結(jié)工作,并改進部分產(chǎn)前講座課件,力求通俗易懂,孕婦容易接受。

  每季舉行一次家長講座,六.一兒童節(jié)舉辦一次親子活動。

 。4)加強3-6歲兒童保健工作,具體由鄧小宇負責接見及預約。

  4、不斷壯大慢性病支持小組隊伍

 。1)繼續(xù)做好糖尿病、高血壓小組工作,讓新護士也嘗試學習帶小組的方法及技巧。

  (2)高血壓小組,由廖春花負責,朱金萍協(xié)助。

 。3)糖尿病小組開新組,由黃麗嬋負責,陳杏瓊協(xié)助。

 。4)適當改變活動方式,盡量發(fā)揮組員的主動性,讓老組員帶動新組員。

 。5)年終組織組員做好體檢工作,各項檢查給予八折優(yōu)惠。

  5、堅持拓展社區(qū)護士參與的各項社區(qū)業(yè)務

 。1)繼續(xù)參與社區(qū)開展的各類講座活動,如到工廠、幼兒園、學校、老干局開展健康講座活動,向社區(qū)不同人群傳授健康知識,提高社區(qū)群眾的健康意識。

 。2)協(xié)助做好社區(qū)入戶調(diào)查工作,建立健康檔案,并定期跟蹤服務。

 。3)積極參與各種類型的義診、健康活動,支持總院護理工作,積極參與工會組織的各類活動。

 。4)積極配合衛(wèi)生局開展雙向轉(zhuǎn)診工作,每日安排一名探訪護士負責轉(zhuǎn)診。

  四、加強社區(qū)護理人員的繼續(xù)教育和培訓

  1、每月開展護士業(yè)務學習,本年度學習內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生服務實用教程》為主,加強護士社區(qū)護理知識的培訓。(詳見社區(qū)護士業(yè)務學習安排表)

  2、在人手充足的情況下,加強探訪護士業(yè)務素質(zhì)的培訓,派一至兩名探訪護士到香港學習康復技術。

  3、繼續(xù)爭取香港蔡姑娘的支持,加強3-6歲兒童保健技術的培訓及帶教培訓。

  五、同行交流及培訓

  1、做好社區(qū)參觀進修人員的實習和帶教工作。

  2、一如既往繼續(xù)支持各地醫(yī)院開展社區(qū)護理工作。

  3、通過與各兄弟醫(yī)院的交流與合作,不斷改進社區(qū)護理工作,讓社區(qū)護理工作可持續(xù)發(fā)展下去。

  六、做好科研及論文書寫的傳、幫、帶工作

  1、鼓勵護士積極饌寫論文,如有論文在報刊雜志發(fā)表的,科室可從主任基金中給予適當獎勵。

  2、爭取去年申報的一項科研項目《新型兒童保健在社區(qū)衛(wèi)生服務中的探索》本年度能順利通過評審。

  3、爭取一項科研立項。

  新年伊始,社區(qū)衛(wèi)生服務中心全體護理人員將繼續(xù)努力,與時俱進,不斷改進工作中存在的不足和缺點,充分發(fā)揚團隊合作精神,為醫(yī)院爭取更多的榮譽!

計劃方案 篇2

  半年來,巡田紀委在鄉(xiāng)黨委的領導和縣紀委的指導下,緊緊圍繞中心工作,把黨風廉政建設、反腐敗工作和作風建設年活動工作擺在突出位置來抓,為全鄉(xiāng)各項事業(yè)的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展提供重要的政治和紀律保證。

  一、狠抓責任落實,黨風廉政建設責任制不斷深入

  一是完善和落實黨風廉政建設責任制。印發(fā)了《黨風廉政建設責任分工》,簽訂《黨風廉政建設責任狀》,將黨風廉政建設全面工作細化成條塊,明確主管領導、責任部門和參與對象,確保了黨風廉政建設各個環(huán)節(jié)有人抓、有人管。鄉(xiāng)與各村及各站所簽訂了黨風廉政建設責任狀,明確了各自的責任義務,形成了互相負責、相互監(jiān)督的黨風廉政建設責任制網(wǎng)絡,促進了工作的有效落實。

  二是以中心工作促進黨廉政建設的同步推進。把黨風廉政責任制工作與鄉(xiāng)村兩級換屆,重點項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和計劃生育等中心工作同部署、同考核,利用召各類會議的機會,對黨風廉政建設進行部署、檢查,使黨風廉政建設與鄉(xiāng)中心工作同步推進。

  三是以廉政考核為抓手強化監(jiān)管。發(fā)揮機關作風和效能建設監(jiān)督員及村級紀檢委員的作用,制訂了鄉(xiāng)黨政班子成員,站所負責人述職述廉和村黨支書記抓黨建雙向述職等制度,增強鄉(xiāng)機關干部和村干部廉潔意識和辦事效率,把年度考核結(jié)果與機關干部和各村工作業(yè)績、年終獎勵懲處、選拔任用和年底績效獎金發(fā)放的持鈞。

  二、狠抓干部隊伍建設,鄉(xiāng)機關和站所的行政效能不斷提升

 。ㄒ唬、完成了鄉(xiāng)村兩級班子換屆,配優(yōu)配強鄉(xiāng)村紀檢干部。

  3月28日我鄉(xiāng)召開了中共巡田鄉(xiāng)第十二次代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆紀委班子。5月份,我鄉(xiāng)17個村均通過選舉方式產(chǎn)生了新的村級紀委委員。換屆過程中,嚴肅了換屆紀律,確保了風清氣正的換屆環(huán)境,嚴格貫徹執(zhí)村黨支部侯選人的“七選七不選”及村民委員會侯選人的推選“五選十不選”的標準,嚴把侯選人入口關,通過依法民主公開選舉,配優(yōu)配強了鄉(xiāng)村紀檢干部隊伍,為各項工作的開展提供了強有力的組織保證。

 。ǘ、狠抓學習型機關創(chuàng)建,提升干部素質(zhì)

  以創(chuàng)建學習型機關和學習型黨組織為抓手,堅持每月月初組織黨政班子成員集中學習,月底組織全體干部、職工集中學習。集中學習時黨政主要領導對前一個月工作進行小結(jié),各片對片內(nèi)工作進行小結(jié)套,干部人個對階段工作進行匯報。通過加強學習,全鄉(xiāng)干部的綜合素質(zhì)有了一定的提升

  (三)、抓干部管理,轉(zhuǎn)變干部作風,提高行政效能。

  實行“兩片兩線”管理模式,實行片(線)長負責制,把各項工作分解到片,落實到崗,明確到人。推行衡陽市“三有兩評”工作法,強化干部上班值班 “三制”管理。即上班實行簽到制,出差、請假實行事前登記制,出勤結(jié)果月底通報制。要求干部每月出勤22天以上,住宿18晚以上。由于制度完善,責任明確,機關干部作風明顯好轉(zhuǎn),機關效能進一步提高,營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

 。ㄋ模、抓村干部教育培訓,規(guī)范村干部管理

  重視對村干部教育培訓,七月底開展了村支兩委干部任前教育培訓,鄉(xiāng)里制訂出臺了《巡田鄉(xiāng)村干部管理辦法》,頒布了規(guī)范村干部日常行為的“十條禁令”,堅持用制度管人,強化了村干部的規(guī)范化管理。

  三、注重廉政思想教育,認真推行黨務公開

  把對黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風廉政建設的治本措施常抓不懈。積極推進黨務公開、在全鄉(xiāng)20個黨支部全面推行黨務工作工作,并以此為平臺推進廉政文化理論宣傳。

  三、落實信訪工作責任制,妥善處理來信來訪設立信訪接待點,公布受理電話,暢通信訪渠道。做到每月排摸調(diào)處各種不安定因素,及時消除信訪苗頭,對來電、來訪及時調(diào)處辦結(jié),有效預防越級上訪和重復信訪,維護了社會穩(wěn)定。上半年,成功辦結(jié)了石山和臘元村群眾反映的村級財務管理不規(guī)范的問題,大禾村、柳山村群眾反映的在選舉過程程序不當問題,上半年受理來信來電來訪5件,辦結(jié)4件,一件正在辦理中。四、嚴格審計監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)察。年初制訂下發(fā)了財務清理審計工作實施方案,成立專門班子,逐村完成了全鄉(xiāng)17個村的屆期財務清理審計;對機關、財政所、畜牧站、計生辦和民政辦上半年財務進行了審計。加強了對天寶銻礦、石井現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和207國道等重點項目實施的環(huán)境優(yōu)化和工作監(jiān)管,促成了天寶銻礦成功續(xù)約,石井現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)項目施利完工并代表縣里迎接了省市驗收。對退耕還林和鞏固退耕還林成果資金使用情況進行了專項檢查;規(guī)范公車購置使用,公務接待和公費出差等“三公”消費,切實降低行政成本;推行村級零接待制度;對涉農(nóng)資金專項使用、減負進行監(jiān)督;對石井、臘元、石山等4個行政村重大事項民主決策、黨務政務公開等工作進行了檢查,使村級事務管理逐步向民主化發(fā)展,重大事項和工程項目監(jiān)督更加有力。半年來,我鄉(xiāng)的紀檢工作取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

  一、對黨員干部的廉政教育不夠。由于我鄉(xiāng)民風較差,工作繁雜,干部人手不夠,為忙于事務,學習上多是以會代學,以致學習不夠。二是部分干部對黨風廉政建設認識不到位。鄉(xiāng)干部大部分精力放在了經(jīng)濟社會發(fā)展上,對黨風廉政建設的重要性認識不到位,沒有把農(nóng)村基層黨風廉政建設擺到重要的位置。三是黨風廉政建設制度不完善。表現(xiàn)在制度操作性不強,缺乏科學性和可操作性。如村務公開工作雖然實行多年,但普遍存在重形式輕實效的現(xiàn)象,村級財務開支審批隨意性較大,造成開支局部失控現(xiàn)象。四是對黨風廉政建設的監(jiān)督不健全。部分基層農(nóng)村黨員干部頭腦中法律意識淡薄,民主監(jiān)督意識較差,一些農(nóng)村工程項目承包隨意性大,村級財務以及村集體財產(chǎn)的處置透明度較低,使群眾對黨員干部產(chǎn)生不信任的情緒,激化了社會矛盾,財時也容易滋生腐敗。五、查辦案件力度不夠。尚未完成辦案任務。下半年的工作打算一、加大教育預防,增強黨員干部拒腐防變能力。建立黨員干部反腐倡廉教育的長效機制,加大黨風廉政宣傳教育,加強黨員干部的黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng),筑牢拒腐防變的思想防線。不斷提高黨員干部尤其是黨員領導干部帶頭遵守黨紀政紀國法的自覺性,增強黨員干部拒腐防變的能力。

  二、堅持反腐倡廉,推進黨風廉政建設責任制落實。一要確保黨風廉政建設責任制落到實處。強化黨委、政府主要領導的責任,強化職能部門齊抓共管的責任,強化鄉(xiāng)紀委協(xié)調(diào)的責任,形成黨政齊抓共管的格局。二要努力提高基層組織黨風廉政建設水平。加強基層黨風黨性教育,努力提高基層黨員黨性意識,加強鄉(xiāng)村干部培訓,提高基層黨員干部抓組織建設和黨風廉政建設的能力。三要逐步建立黨風廉政建設長效機制。要針對機關、部門、村不同特點,探索建立各類黨員干部教育、監(jiān)督的長效機制。機關要突出勤廉作風監(jiān)督考核機制,行政村要突出民主決策監(jiān)督機制,通過解決關鍵問題,推進全面進步。

  三、從嚴執(zhí)紀,加大查辦違紀案件力度。一是了解民情,加強信訪調(diào)處。認真排摸信訪舉報,暢通信訪舉報渠道,發(fā)揮村情社情分析會制度的作用,針對重點、難點問題,提前介入,及時進行調(diào)處,化解矛盾。二是突出重點,強化監(jiān)督。突出對村主要領導、重點項目管理等工作人員的監(jiān)管。三是懲防結(jié)合,查辦1至2個案件。

9月前,要積極尋找案源,查辦1至2個案件,做到查處一起案件,完善一套制度,教育一批干部。

  四、加強自身建設,提高紀檢工作水平。把思想政治建設放在首位,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強鄉(xiāng)村紀檢干部業(yè)務培訓,提高履行職責的能力。努力建成一支高素質(zhì)鄉(xiāng)村紀檢干部隊伍,以適應新形勢下黨風廉正建設和反腐敗斗爭的需要。

  五、完成信息報送任務。

計劃方案 篇3

  一、哈密波爾多小鎮(zhèn)整體目標

  1、 產(chǎn)品形象落地

  2、 創(chuàng)造服務標桿

  3、 實現(xiàn)產(chǎn)品價值到企業(yè)品牌價值的過渡

  二、認識哈密

  1、哈密市的經(jīng)濟情況

  2、哈密市的地理及項目地理情況

  3、哈密人的習慣及消費愛好

  4、哈密市進幾年的建設及房產(chǎn)發(fā)展情況

  5、哈密市交通情況

  三、哈密市房地產(chǎn)也宏觀狀況

  1、國家的宏觀調(diào)控內(nèi)容及對哈密市場的表現(xiàn)

  2、20xx年與20xx年哈密市供應量的對比分析

  四、房地產(chǎn)市場分析

  1、市場主要項目及相關情況

  2、競品分析

 、艖粜团浔

 、平ㄖ⒚

  ⑶景觀規(guī)劃

 、任锕芊⻊

  五、本案項目本體分析

  1、區(qū)位力分析

 、沤煌ㄇ闆r

  ⑵周邊生活配套情況

 、潜景竻^(qū)域位置及未來市政發(fā)展情況

  2、項目經(jīng)濟技術指標解析、戶型面積配比及戶型優(yōu)劣勢分析

  3、波爾多樓棟示意圖、樓棟外立面及波士頓矩陣分析

  六、波爾多配套及景觀

  1、安防及智能化系統(tǒng)

  2、景觀設計及小區(qū)配套情況

  七、哈密市客群分析

  1、主要競爭項目客群總結(jié)分析

  2、調(diào)研客戶描述

  3、項目客群力分析

  4、目標客群置業(yè)需求及心理特點

  八、項目營銷及執(zhí)行

  1、項目總控圖及開盤前營銷作戰(zhàn)圖

  2、項目營銷內(nèi)外環(huán)境總結(jié)

  3、項目swot分析及戰(zhàn)略選擇

  4、營銷策略及推盤方案

  5、營銷目標分解

  6、項目營銷初步方案

計劃方案 篇4

  一、新成員的部門教育,作好銜接工作

  為了增強辦公室的工作實力,在學期初我部已吸納了一批踏實肯干,頭腦靈活的新成員,在近期,我部將組織成員對本部職能的學習,使其明確并熟悉本部的基本工作任務。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),多鍛煉新人,為下一屆分團委學生會培養(yǎng)好人才。

  二、以提高效率為原則,科學的管理檔案

  上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,這為我們今后的工作提供了參考。在此基礎上我們將加入科學的管理方法完善文書檔案的管理,如在原有基礎上加上目錄,索引,以提高查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點,提高管理效率。

  三、突破傳統(tǒng),敢于創(chuàng)新

  辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學年我們將使大家改變這一看法。

計劃方案 篇5

  一、安全。

  ①全面推行風險預控工作,要求全員參與其中,提高員工在日常工作中動作操作標準、危險點源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點源的辨識工作。

 、诩哟箅[患排查與整改。車間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作,對于查處的隱患落實責任人及時整改。③吸取以往事故教訓扎實開展好20xx年本質(zhì)安全工作,尤其是設備的安全聯(lián)鎖、安全防護等工作。

 、茏龊萌珡S安全供電工作。加強值班管理制度,落實交接班程序;高峰負荷時或雪、霧、大風等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

  二、基??

  車間以三化考核為基礎,著眼長遠扎實做好各項基礎工作,在績效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實績,干出特色。

 、20xx年車間重新梳理績效考核基礎制度,提高車間對班組、班組對個人考核的公平性,以提高車間基礎管理工作。

 、谝运男桶嘟M建設為標準,加強車間班組建設工作,給予班組更大的自主權,開展班組自主管理工作。

 、劭刂颇芎姆矫妫很囬g計劃結(jié)合濃相輸送廠家技術人員對濃相輸送工序進行全面改造,降低輸送的瞬時用風量和總風量,平穩(wěn)風壓降低風耗,降低車間能耗。

  三、設備。

 、僮龊20xx年全年設備檢修計劃,根據(jù)設備特點、季節(jié)變化等制定出詳細的設備檢修內(nèi)容和周期,針對瓶頸設備,摸索合理檢修周期,實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結(jié)合,保障主體設備完好率。

 、谧龊么笮驮O備檢修工作。車間計劃20xx年對1#和4#空壓機進行返廠大保養(yǎng),確?諌簷C的安全穩(wěn)定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時間,需要對主變進行全面檢查和維護。

  ③儀表設備尤其dcs控制系統(tǒng)在入夏前進行全面維護,提高設備運行穩(wěn)定性。由于儀表設備更新?lián)Q代較快,20xx年車間計劃試用新設備,引進新技術,來提高儀表設備的測量準確性和穩(wěn)定性。為生產(chǎn)保駕護航。

 、芗訌娺B鎖設備尤其是安全聯(lián)鎖設備的維護和檢驗工作。

  四、培訓。

  電儀車間技術人員的技術水平參差不齊,車間將把技術提高工作視為重點,在做好技術培訓的同時,將永煤企業(yè)文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,提升群體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。

  【車間年度工作計劃二】

  一、方針目標:

  為貫徹公司思想、適度調(diào)?⑽韌濁蠼?⒏咧實禿、丛~趙魴?”的精神,使公司內(nèi)部競爭機制與市場競爭機結(jié)合。根據(jù)公司目前實際狀況,必須制定先進合理科學的管理制度,向程度化、正規(guī)化的發(fā)展,實行全員全過程的指標考核與將扣,使公司員工人人有責任,個個有指標,嚴格考核與獎懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督,達到上道工序為下道工序負責的目的;嚴格執(zhí)行崗位定員,以崗定資,實行高額浮動工資的制度,迫使公司干部員工在危機感和責任感中勇挑重擔,爭完指標,為全面完成XX年各項經(jīng)濟指標而共同奮斗。

  二、工資分配原則:

  以噸絲工資為基礎,公司員工一律接受指標考核,執(zhí)行以崗定資,以質(zhì)計件,以產(chǎn)計酬,多勞多得的原則。

  三、獎金分配與掛鉤:

  1、公司全員獎金一律與一、二車間的三大指標掛鉤,(滿負荷生產(chǎn)情況下)取一、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產(chǎn)量低于2.8噸(25天),非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤,超產(chǎn)獎僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎基本工資不浮動)。

  2、整理車間的獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外,與一車間定崗人員的平均獎金去計算;廠絲復整組的工資、獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外,與二車間的產(chǎn)量、消耗掛鉤,并按二車間定崗人員的平均值去計算。

  3、鍋爐車間設安全獎,人均(除軟化工)20元。

  4、各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算。

  5、學徒期改為兩個月,生活費補助標準仍執(zhí)行原規(guī)定?壗z一、二車間、整理車間新增學徒工,根據(jù)個人繅作技術,提前上崗者,可套入計件工資計算,徒工工資由公司負擔;鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員,實習期為半月,徒工工資由車間負擔;非生產(chǎn)性新增人員,實習期為半月,工資由公司負擔。

  四、協(xié)接與監(jiān)督原則:

  實行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核,并履行簽字手續(xù),上道工序為下道工序負責,下道工序有權對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋,對于不符合標準的半成品有權拒收,并按程序報請職能部門(生產(chǎn)科、檢驗室)進行仲裁,按標準實施獎懲。

  五、爭先發(fā)展的原則:

  世紀之初,公司董事會立足現(xiàn)狀,從可持續(xù)發(fā)展的解度,充分醞釀、決定。

  1、繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用,保持夏秋兩季蠶繭的收購,保證蠶;氐姆(wěn)定發(fā)展。

  2、有步驟地完成雙宮絲自動繅絲生產(chǎn)線的改造工作,做到有計劃、有落實。

  3、進一步做好財務工作,加快資金周轉(zhuǎn)率、利用率,做到所有帳目清晰,日清月結(jié)。

計劃方案 篇6

  今年以來,我校計劃生育綜合治理工作繼續(xù)以《中華人民共和國人口與計劃生育法》為準繩,按照相關文件的要求,加強組織領導,強化措施管理,在本部門職責范圍內(nèi)努力營造人人重視計劃生育的良好氛圍,取得了一定成績,F(xiàn)將此項工作簡要總結(jié)如下:

  1、強化領導,狠抓了責任落實。根據(jù)市、區(qū)有關要求,我校成立了計劃生育綜合治理工作領導小組,由校長任組長,實行一把手負責制,把計劃生育綜合治理工作擺上了重要議事日程,在此基礎上,確定了一名分管領導具體負責計劃生育日常工作,對全校干部職工計劃生育狀況實行動態(tài)監(jiān)督。同時,制定了有關計劃生育的獎懲制度,明確了違反計劃生育有關政策的干部職工不管情節(jié)如何,一律取消評優(yōu)創(chuàng)先資格,并扣發(fā)一切獎勵性工資補助。

  2、加強宣傳力度,創(chuàng)造良好的計生工作環(huán)境。為進一步提高全校人員對計生綜治工作的認識,增強計生綜治工作的責任感,今年我們加大了計生宣傳教育力度,切實把計生宣傳教育工作擺在重要位置。一是對全校人員采用開會及集

  中學習的方式,專門組織學習有關計劃生育文獻的政策和法規(guī),傳達各級有關計生工作會議的精神;二是對家屬采取印發(fā)有關資料,下發(fā)到戶的方式進行宣傳教育,通過這些方式,把計生政策、法規(guī)宣傳落實到每個家庭,使人人都懂計劃生育工作的重要性,個個都自覺做好計劃生育的工作。

  計生工作是一項長治久安的耐心工程,今后我們將進一步加強對全校人員的計劃生育知識的學習,不斷增強工作責任感,扎扎實實地把計生工作落到實處。

  

計劃方案 篇7

  為了能把本班級建設成“團結(jié)、活潑、嚴謹、求學”的先進集體,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定以下班級工作計劃:

  一、指導思想

  以《小學生日常行為規(guī)范》及《小學生禮儀常規(guī)》的精神為指導,依據(jù)少年兒童的心理特征,按照新課程的基本理念進行,努力由約束性德育向發(fā)展性德育轉(zhuǎn)變,由單項式德育向互動式德育轉(zhuǎn)變,由單一的德育模式向多樣化和個性化德育模式轉(zhuǎn)變,由封閉式德育向開放式德育轉(zhuǎn)變,讓學生在實實在在的活動中感受、體驗,從而使學生的道德認識、道德意志和道德行為得到良好的發(fā)展。

  二、班級和學生分析

  本班共有學生40人,其中男生21人,女生19人。大多數(shù)學生尊敬師長,遵守紀律,講文明禮貌,學習上要求上進,有較好的學習習慣和生活習慣。只有少數(shù)幾個學生學習態(tài)度不夠端正,學習成績落后,需要這學期重點輔導。

  三、本學期基本工作要點

  1、向?qū)W生進行思想品德教育,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。

  2、鼓勵學生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。

  3、向?qū)W生進行行為習慣養(yǎng)成教育及禮儀常規(guī)訓練,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的`好少年。

  4、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

  5、教會學生學會生存,學會與人相處,學會付出和愛。

  6、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。利用各種活動增強班級的凝聚力,讓每一個學生都為班級而自豪。

  四、采取的具體措施

  1、高度重視安全教育。狠抓安全工作,把安全工作放在重中之重的首要位置,做到天天講,時時講,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。任何時候都應警鐘長鳴、長抓不懈。要經(jīng)常利用課前、班會時間對學生進行安全教育。校園內(nèi)上下樓梯不擁擠,課間玩耍不做危險動作等。校園外,注意交通安全等。讓學生快快樂樂的上學、安安全全的回家。

  2、注意養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。

  3、重視提高各學科的教學質(zhì)量。學習上,做到抓兩頭促中間,促進學生整體水平提高。向各科任教師推薦本班學科尖子生,請科任教師加強輔導,善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)等生,在班中樹立榜樣。

  正確對待后進生,在生活上、學習上從“愛出發(fā)”。主動接近,真誠、平等對待,深入了解他們落后的原因,幫助他們解決困難,還要善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的閃光點,努力培養(yǎng)他們對學習的興趣。加強后三分之一學生的管理:面向全體學生,分類施教,加強對后三分之一學生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

  4、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  5、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友。

  6、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。

  7、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。

  五、班級工作安排

  九月份:

  1、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生

  2、暑假小結(jié)

  3、評選班干部

  4、慶祝教師節(jié)

  5、黑板報刊出

  十月份:

  1、慶祝國慶節(jié)

  2、黑板報換刊

  十一月份:

  1、期中考試及家長會

  2、黑板報換刊

  十二月份:

  4、黑板報換刊

  5、慶祝元旦節(jié)目準備

  6、組織參加學校組織的冬季運動會。

  一月份:

  1、復習迎考

  2、學期學習、生活及干部工作情況小結(jié)

  總之,希望能通過自身以及全班學生的共同努力,使整個班級形成良好的班風、學風,每個學生都能取得優(yōu)秀的成績,實現(xiàn)班級和學生的共同進步和全面發(fā)展。

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