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工作方案

華為新員工培訓方案-工作方案

時間:2023-04-01 01:26:37 工作方案 我要投稿
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華為新員工培訓方案-工作方案

  華為新員工培訓方案_工作方案

華為新員工培訓方案-工作方案

華為新員工培訓方案

  一、新員工報到:

  (一) 報到對象:華為公司全體應屆新員工

  (二) 報到時間:每年3月至8月 任選一個時間段(每周六均安排報到接待)

  (三)報到順序:

  1、關(guān)注公司校園招聘網(wǎng)站上人事處發(fā)布的公告;

  2、在公司校園招聘網(wǎng)站上自行選取報到日期(無限次修改);

  3、前往公司深圳總部報到(全國各地分區(qū)域發(fā)放相應補貼);

  1)畢業(yè)前報到:未領(lǐng)取畢業(yè)證、學位證,到學校教務(wù)處開取相應證明;

  2)畢業(yè)后報到:帶畢業(yè)證、學位證、四六級證書、派遣證、黨組織介紹信;

  備注:可根據(jù)自身情況決定是否遷移戶口,是否遷戶口影響不大。

  4、辦理入住手續(xù):統(tǒng)一入住華為單身公寓百草園;

  5、辦理報到手續(xù):提交畢業(yè)證、學位證、四六級證書、身份證原件及復印件,提 交派遣證、黨組織介紹信、戶口遷移證原件、三方協(xié)議原件。

  二、新員工入職:

  (一)辦理入職前提條件:通過入職體檢(按公務(wù)員標準執(zhí)行)。

  備注:每周日上午體檢,下午給初檢沒有通過者通知,沒收到短信者默認體檢通過。

  體檢沒有通過者有第二次體檢機會,第二次沒有通過者可以自己到三甲以上醫(yī)院復查,并將結(jié)果提交給公司;若體檢依舊不合格,公司可最多延長其三個月的休養(yǎng)假期,休養(yǎng)好后再到公司報到。

  (二)新員工參與培訓的第一天,即為入職的第一天。

  三、新員工培訓:

  1、大隊培訓:

  主要內(nèi)容:公司文化介紹(六大核心價值觀:成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取

  、至誠守信、團隊合作)、高層領(lǐng)導/金牌員工交流、觀看主題電影、團隊合作模擬演練(戶外活動體驗)。

  時間安排:五個工作日(周一至周五),每天:

  07:30-07:50 晨跑、早操 地點:公司機加中心;

  08:30-12:00 培訓 地點:公司培訓中心;

  13:30-18:00 培訓 地點:公司培訓中心;

  19:00-21:00 培訓 地點:公司培訓中心。

  其他說明:周五下午簽署勞動合同,一式兩份。

  2、一營培訓:

  1)公司運作及服務(wù)流程規(guī)范培訓:

  (1)主要內(nèi)容:了解公司運作基本流程,以及員工對內(nèi)/對外服務(wù)流程規(guī)范;

  (2)培訓周期:2到3天;

  (3)培訓方式:授課;

  (4)考核方式:上機考試,每人有一次補考機會,考核不通過有相應的懲罰措施,總體而言比較嚴格。

  2)產(chǎn)品知識培訓:

  (1)產(chǎn)品線:無線、光網(wǎng)絡(luò)&微波、接入網(wǎng)&數(shù)通,其中無線包括GSM、TD-SCDMA、

  WCDMA。

  (2)培訓周期:根據(jù)具體安排由一個月到兩個月不等,08年以前的培訓基本維持在3-9個月,近年由于一線缺人,培訓周期壓縮。

  (3)考核形式:每周1到3次考試。

  (3)備注:

  A.產(chǎn)品線由你的報到時間和公司安排決定,每月安排不同產(chǎn)品的培訓;

  B.無線產(chǎn)品線較為輕松,光網(wǎng)絡(luò)&微波80%以上為研究生,接入網(wǎng)&數(shù)通課程最緊、考試次數(shù)最多、壓力最大;

  C.本次分配的產(chǎn)品線,決定了你今年所從事的產(chǎn)品線(如果選擇產(chǎn)品經(jīng)理),對于客戶經(jīng)理沒有產(chǎn)品及專業(yè)背景限制。

  D.無線產(chǎn)品線依舊為行業(yè)內(nèi)最大的銷售額來源,也是通信行業(yè)最基本的發(fā)展源泉,現(xiàn)今以及未來,其他產(chǎn)品線乃至整個電信行業(yè)都主要圍繞著無線產(chǎn)品展開。

  3、一營實習:

  1)實習周期:2個月左右;

  2)實習地點:全國各地辦事處技術(shù)服務(wù)部(全國共27個辦事處);

  3)分配原則:各地項目所需相應產(chǎn)品線的員工,一般分配至遠離籍貫及畢業(yè)高校所在地;

  4)分配責任人:中國區(qū)干部部;

  5)實習內(nèi)容:工程督導、項目經(jīng)理(PCM)、計劃控制經(jīng)理等,協(xié)助主要負責人完成相應

  工作。工程督導主要負責到一線督導基站搬遷、擴容項目的實施、網(wǎng)絡(luò)整改及優(yōu)化等工

  作,出差頻繁,較為辛苦。項目經(jīng)理和計劃控制經(jīng)理主要是依托EXCEL工具,完成周

  報收集、整理及上報,協(xié)助領(lǐng)導監(jiān)控項目的進展,要求具備較強的溝通及辦公能力。

  6)培養(yǎng)人:實行導師制,導師負責新員工辦事處實習期間的學習和工作計劃的制定及考核。

  7)考核形式:每周提交周記,每月初提交月學習及工作計劃,每月末提交當月的考核,實習結(jié)束時有一次答辯,提交答辯PPT、實習總結(jié)文檔、實習考核文檔,最終考核成績由新員的答辯成績及平時表現(xiàn)決定,分別主要由導師及主管給評價成績。

  4、二營培訓:

  1)一營實習結(jié)束后,一般會到深圳總部參加50個工作日的二營培訓,主要培訓內(nèi)容為:展廳宣講考核、客工部實習、PPT制作及宣講能力培訓、投標及商務(wù)培訓。

  2)其中展廳實習主要給來自全世界各地的政企高官、一般企業(yè)客戶講解公司產(chǎn)品,中文講解技能均要求。

  3)客工部實習主要接待來自世界各地的政企高官、一般企業(yè)客戶,負責其在深圳的住宿飲

  食娛樂,由公司提供每天XXW左右的經(jīng)費。

  4)2010年中國區(qū)新員工取消了二營實習(中國區(qū)一線缺人,縮短培訓流程),全球的新員工有二營培訓。

  5、部門培訓:

  1)崗位分配:一營實習結(jié)束或二營實習結(jié)束后,公司干部部會與新員工溝通,先征詢新員

  工自己的意愿,選擇客戶線(客戶經(jīng)理)或產(chǎn)品線(產(chǎn)品經(jīng)理),再統(tǒng)一召開會議,進行

  電視會議,以面試的形式進行簡短的溝通(3分鐘時間),最終綜合個人意愿、崗位匹配

  度及一線需求確定員工的崗位。

  2)華為公司的市場部分為客戶線和產(chǎn)品線,產(chǎn)品線中又分為專項產(chǎn)品經(jīng)理(偏技術(shù)型)、全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理(偏商業(yè)咨詢、方案策劃及推進)、投標經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等,后兩個屬于投票共享中心(部門在公司中國區(qū)總部廊坊,哪里有項目到哪里支持),全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理屬于客戶解決方案拓展部(部門在公司中國區(qū)總部廊坊,哪里有項目到哪里支持),專項產(chǎn)品經(jīng)理屬于XX產(chǎn)品線解決方案拓展部(分配至全國各代表處長駐)。

  3)客戶經(jīng)理背70%銷售指標,專項產(chǎn)品經(jīng)理背30%銷售指標,其他崗位不背銷售指標。

  4)客戶經(jīng)理每2年調(diào)任一個工作地,專項產(chǎn)品經(jīng)理每4年調(diào)任一個工作地。

  5)分配好部門后:

  (1)客戶經(jīng)理:直接到辦事處報道,參與項目。

  人數(shù)比例 本科生:研究生≈1:5 男:女≈1:19

  (2)專項產(chǎn)品經(jīng)理:繼續(xù)在中國區(qū)總部廊坊培訓1個月左右的產(chǎn)品知識,加深認識。

  人數(shù)比例 本科生:研究生≈1:6 男:女≈1:5

  (3)全網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理:到部門參加2周的部門培訓(廊坊),主要內(nèi)容為商業(yè)咨詢、經(jīng)濟分析、膠片制作及宣講能力提升、展廳宣講培訓等。

  人數(shù)比例 本科生:研究生≈1:9 男:女≈1:1

  (4)投票經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理:到部門參加2周的部門培訓(廊坊)。

  人數(shù)比例 本科生:研究生≈1:8 男:女≈1:1

  說明:以上數(shù)據(jù)按照2010屆應屆新員工分配結(jié)果得出,沒有足夠數(shù)據(jù)支撐整個公司部門內(nèi)的真實數(shù)據(jù),僅供參考。

  參考:市場部人數(shù)比例 客戶經(jīng)理:產(chǎn)品經(jīng)理≈1:1.6

  6)正式進入部門后,一般由導師指導其接觸并適應新工作環(huán)境。

  四、其他說明:

  1、實習期6個月,屆時轉(zhuǎn)正答辯。

  2、辦事處實力PK:客戶經(jīng)理>產(chǎn)品經(jīng)理>服務(wù)經(jīng)理。

  3、工作一段時間后,可以轉(zhuǎn)崗(前提條件:在本部門工作中績效為良好)。

  4、考評等級:A 、B+、B、C、D,獎金與加薪與考評結(jié)果直接掛勾,以績效為導向,勞動態(tài)度是最根本也是非常重要的一項指標。

  5、每月最后一個周六為公司例行加班日,年底可轉(zhuǎn)換為年休假或折算為雙倍工資。

  6、上班時間:09:00-12:00 14:00-18:00。

  打卡時間:08:30前、18:00后。

  相關(guān)說明:公司一般都是09:00開始上班,但要求08:30前打卡。

  7、公司內(nèi)部有著豐富的資源庫可供查詢、下載、參閱,求助平臺非常便利,可以在任何時間給任何一個相關(guān)責任人求助,并在第一時間得到回復。

  不論你是通信本專業(yè),還是其他工科專業(yè),甚至是外語、文學類專業(yè),都需要學習2到3個月的通信產(chǎn)品知識,并須通過相應的考試,并且要在今后的工作中掌握產(chǎn)品原理及性能。其實華為很重視新員工/應聘者的學習態(tài)度及學習能力,對于新人舍得花時間、人力及資金去培養(yǎng),非常寬容。

  8、社會招聘:本科生要求三年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗,研究生要求兩年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗,可以由公司員工內(nèi)部推薦,通過公司統(tǒng)一面試即可。

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