深圳年會拓展方案-年會拓展方案

　　[深圳年會拓展方案_年會拓展方案]

　　每到年底，企業(yè)都會開年會，以犒勞辛苦一年的員工們，也借年會這個平臺，順帶總結(jié)一年的收獲和展望來年的規(guī)劃，相對于普通的晚會模式，拓展年會更具有互動性以及趣味性，可拓展年會策劃方案怎么弄呢?明陽天下拓展教官建議不如看看以下內(nèi)容，或許對你有幫助：

　　1、場地選擇

　　不一定就需要大型的室外田徑場地，專業(yè)的塑膠跑道，標準的足球草地，一個室內(nèi)籃球館或者即使是公司的一塊籃球場，幾片羽毛球場，又或者是一片大的空地，會議室，這些都可以作為拓展年會的場地。

　　2、獎勵豐厚

　　小型拓展年會人員較大型拓展年會少，項目安排可以隨意調(diào)節(jié)，這樣每個員工都能夠廣泛參與進來，增加員工的積極性，費用少，由于人員比較少，可以設(shè)置的獎項多，參與獎也可以多設(shè)置，高設(shè)置，既可以增加員工的積極性，又可以作為年終福利，使員工更加依賴，感謝公司。

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　　一、 活動時間：

　　二、 活動地點：

　　三、 參加人員：

　　四、 活動目的：穿越困難，征服障礙，個人勝利并不是我們終極的目標，我們重視團隊合作，個人英雄主義在這里無用武之地，激發(fā)

　　每一位隊員的潛能，集合團隊的力量才能征服逆境，才是我們整個團隊最終的勝利。

　　五、 拓展項目：

　　1、拓展項目名稱：團隊熱身

　　詳 細 說 明

　　項目介紹：

　　講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義，以及良好的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用，同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽，選出隊長。各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，初步形成團隊氣氛 自我介紹：12-17人組成一隊，以獨特的方式進行自我介紹，加速了解【紅旗飄飄】 集眾人智慧，濃縮創(chuàng)新意識，展示團隊風(fēng)采。

　　項目目的：

　　確立團隊、確定目標; 打破新團隊成員之間的隔閡; 加強相互了解和信任; 形成團隊成員的基本價值觀。

　　2、拓展項目名稱：無敵風(fēng)火輪

　　詳 細 說 明

　　項目類型：團隊協(xié)作競技型 道具要求：報紙、膠帶 場地要求：一片空曠的大場地 游戲玩法：12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。 活動目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團結(jié)一致，密切合作，克服困難的團隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度。增強隊員間的相互信任和理解。

　　3、拓展項目名稱：齊眉棍

　　詳 細 說 明

　　游戲人數(shù)：10-15人 場地要求：開闊的場地一塊

　　需要器材：3米長的輕棍 步 驟：全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個考察團隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

　　活動目的：在團隊中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團隊的危害„„這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團隊最大的貢獻”。提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團隊成功起著至關(guān)重要的作用。

　　4、拓展項目名稱：盲人摸號

　　詳 細 說 明

　　項目介紹：

　　所有隊員不能發(fā)出文字語言的符號.每名隊員找到自己的團隊,并按相應(yīng)的號碼從大到小的順序排練出來，此過程也不能發(fā)出文字語言的符號。所有隊員不能通過視覺來觀察外部活動進展情況。項目完成后，共同發(fā)出一種信號給培訓(xùn)?師作為表示。必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

　　項目目的：

　　建立信息共享的有效方式。對市場的變化，學(xué)會適應(yīng)而不是抱怨。通過團隊協(xié)作共創(chuàng)整體贏利意識。

　　5、拓展項目名稱：盲人方陣

　　詳 細 說 明

　　項目類型：團隊協(xié)作型 道具要求：長繩一根 場地要求：空曠的大場地 步 驟：

　　a) 讓所有隊員被蒙上眼睛，在四十分鐘內(nèi)，將一根繩子拉成一個最大的正方形，并且所有隊員都要均分在四條邊上。 b) 這個項目教會所有學(xué)員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領(lǐng)導(dǎo)人選出、方案確定之前，當領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、有序的組織開始運轉(zhuǎn)的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許。 c) 行動方案得到大家的認同并推進，使學(xué)員們在同心協(xié)力中初嘗勝利的喜悅。

　　活動目的：這個任務(wù)體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合和信任，一個有領(lǐng)導(dǎo)，有配合，有能動性的隊伍才能稱之為團隊，本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力。

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