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工作方案

方案標(biāo)準(zhǔn)格式

時(shí)間:2022-10-01 04:09:13 工作方案 我要投稿

方案標(biāo)準(zhǔn)格式

  策劃方案的格式

方案標(biāo)準(zhǔn)格式

  主標(biāo)題 副標(biāo)題

  項(xiàng)目的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍 實(shí)施項(xiàng)目要達(dá)成的目標(biāo) 項(xiàng)目的市場(chǎng)背景 目標(biāo)消費(fèi)群分析

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、服務(wù)分析 營(yíng)銷方案 效果預(yù)測(cè)及評(píng)估 其他應(yīng)當(dāng)注意的內(nèi)容

  策劃方案的三項(xiàng)功能

  1. 認(rèn)清市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展變化方向。

  2. 確定競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷策略。

  3. 取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

  策劃方案的三個(gè)原則

  1、 科學(xué)可信

  周密的市場(chǎng)調(diào)查研究;數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳盡;充分收集并分析有利、不利的事實(shí)和假設(shè);客觀中立地定性、定量分析、判斷;邏輯清晰;系統(tǒng)一致性;制定切實(shí)可行的利用和應(yīng)對(duì)措施。

  2、可操作性

  資格獲得;法律、政策支持;人、財(cái)、物資源支持。 3、贏利能力

  競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力;投入產(chǎn)出比合理;可持續(xù)贏利。

  策劃方案的格式

  一、 主標(biāo)題

  主標(biāo)題通常是策劃項(xiàng)目的名稱。

  二、 副標(biāo)題

  副標(biāo)題通常是策劃項(xiàng)目的內(nèi)容簡(jiǎn)述。

  三、 項(xiàng)目的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍

  將執(zhí)行時(shí)間、地點(diǎn)、范圍等基本要素列出。以便領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)或?qū)嶋H執(zhí)行人員執(zhí)行時(shí)一目了然。

  四、 實(shí)施項(xiàng)目要達(dá)成的目標(biāo)

  對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目要達(dá)成的目標(biāo)進(jìn)行定性、定量簡(jiǎn)述。為領(lǐng)導(dǎo)審批通過,爭(zhēng)取資源,制定實(shí)施計(jì)劃提供前提。

  五、 項(xiàng)目的市場(chǎng)背景

  這部分的任務(wù)是說明該方案所選項(xiàng)目的必要性。 市場(chǎng)背景分析通常包括下列內(nèi)容中的一部分或全部:

  行業(yè)的現(xiàn)狀、環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)帶來的壓力或機(jī)會(huì) 目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)帶來的壓力或機(jī)會(huì) 新技術(shù)帶來的壓力或機(jī)會(huì) 新產(chǎn)品、服務(wù)帶來的壓力或機(jī)會(huì) 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)帶來的壓力或機(jī)會(huì)新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入帶來的壓力或機(jī)會(huì) 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略、目標(biāo)的需要、壓力或機(jī)會(huì) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、目標(biāo)的需要、壓力或機(jī)會(huì) 新聞事件帶來的壓力或機(jī)會(huì)新的法律、政策的公布實(shí)施或法律、政策變更帶來的壓力或機(jī)會(huì) 企業(yè)改革帶來的壓力或機(jī)會(huì)消費(fèi)者的變化或?qū)ζ髽I(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)的態(tài)度帶來的壓力或機(jī)會(huì)常用概念和工具:

  市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線 產(chǎn)品、服務(wù)成長(zhǎng)曲線 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 寡頭競(jìng)爭(zhēng) 完全競(jìng)爭(zhēng) 6W(whatwhen where who how why) 市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)量 目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)消費(fèi)群 市場(chǎng)占

  有率 競(jìng)爭(zhēng)范式 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)力 價(jià)值鏈 企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 事件營(yíng)銷 CRM(客戶關(guān)系管理) 市場(chǎng)調(diào)查、追蹤

  六、 目標(biāo)消費(fèi)群分析

  了解消費(fèi)者,以便為計(jì)劃和行動(dòng)的精確制導(dǎo)提供方向。

  分析消費(fèi)者通常包括三個(gè)方面:消費(fèi)者特點(diǎn)、消費(fèi)者需求、消費(fèi)者消費(fèi)規(guī)律。 消費(fèi)者特點(diǎn)分析通常包括下列內(nèi)容中的一部分或全部:

  國(guó)家、種族、民族、宗教、語(yǔ)系、地域。 家庭、年齡、性別、性格、心理、愛好。 教育背景、行業(yè)、職業(yè)、崗位、收入。 生活方式、人際和公共關(guān)系、接受資訊。

  消費(fèi)者需求分析通常包括下列內(nèi)容中的一部分或全部:

  自我實(shí)現(xiàn)。 愛、尊重、榮譽(yù)。 歸屬、溝通。 安全、健康。 吃、穿。

  購(gòu)買的基本需求。 購(gòu)買的滿意需求。 購(gòu)買的吸引性需求。

  消費(fèi)者需求分析通常要問的幾個(gè)問題:

  消費(fèi)者為什么買我們的產(chǎn)品、服務(wù)? 消費(fèi)者為什么不買我們的產(chǎn)品、服務(wù)? 消費(fèi)者為什么想買卻還不買我們的產(chǎn)品、服務(wù)? 消費(fèi)者為什么買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、服務(wù)? 消費(fèi)者為什么不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、服務(wù)? 消費(fèi)者為什么想買卻還不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、服務(wù)?

  消費(fèi)者消費(fèi)規(guī)律分析通常包括下列內(nèi)容中的一部分或全部:

  國(guó)家、地域。 硬件環(huán)境、軟件環(huán)境。 伙伴程度。

  周期、季節(jié)、時(shí)間。 對(duì)價(jià)格的敏感度。

  購(gòu)買決策(自主/征詢/執(zhí)行他人的決策)。 速度、數(shù)量。 消費(fèi)者消費(fèi)的類型?

  貧困型——實(shí)惠、貪圖小利; 傳統(tǒng)型——從眾、不愛冒險(xiǎn)嘗新; 成功型——尊貴和與眾不同的品位; 效仿型——效仿、追隨成功人士; 個(gè)性型——叛逆、時(shí)尚、前衛(wèi); 環(huán)保型——回歸自然、自愿簡(jiǎn)單。

  常用概念和工具:

  6W 市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)量 目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)消費(fèi)群 市場(chǎng)占有率 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 CRM

  市場(chǎng)調(diào)查、追蹤 馬斯洛需要階梯 狩野需求框架 價(jià)值鏈 真相時(shí)刻 客戶價(jià)值 逃避痛苦 追求快樂

  七、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、服務(wù)分析

  消費(fèi)者的基本購(gòu)買過程是:需求 → 要購(gòu)買某種產(chǎn)品、服務(wù) → 購(gòu)買產(chǎn)品、服務(wù)。 該過程有兩個(gè)焦點(diǎn):需求及購(gòu)買誰(shuí)的產(chǎn)品、服務(wù)。這就是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、服務(wù)分析通常包括下列內(nèi)容中的一部分或全部:

  經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 定位。

  產(chǎn)品外觀、功能、價(jià)格等整體包裝。 服務(wù)。 渠道。 宣傳策略。 交易方式。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、服務(wù)分析的基本方法(SWOT):

  優(yōu)勢(shì)(Strength) 劣勢(shì)(Weakness) 機(jī)會(huì)(Opportunity) 威脅(Threat)

  常用概念和工具:

  市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線 產(chǎn)品、服務(wù)成長(zhǎng)曲線 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 寡頭競(jìng)爭(zhēng) 完全競(jìng)爭(zhēng) 6W 市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)量 目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)消費(fèi)群 市場(chǎng)占有率 競(jìng)爭(zhēng)范式 SWOT 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)力 價(jià)值鏈 企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 聚集競(jìng)爭(zhēng) 成本競(jìng)爭(zhēng) 差異競(jìng)爭(zhēng) 焦點(diǎn)法則CRM 市場(chǎng)調(diào)查、追蹤 馬斯洛需要階梯 狩野需求框架 真相時(shí)刻 客戶價(jià)值 逃避痛苦 追求快樂 4P及其對(duì)消費(fèi)者的影響關(guān)系

  八、 營(yíng)銷計(jì)劃

  完成上述分析之后,我們就可以確定切入點(diǎn),制定具體的營(yíng)銷方案。 制定營(yíng)銷計(jì)劃通常包括下列內(nèi)容中的一部分或全部:

  定位。

  產(chǎn)品、服務(wù)戰(zhàn)略。 價(jià)格策略。 渠道策略。 流程策略。

  宣傳、推廣策略(消費(fèi)者教育、嘗試)。 維護(hù)策略。

  可能出現(xiàn)的意外事件、風(fēng)險(xiǎn)及我們的應(yīng)對(duì)策略。

  常用概念和工具:

  市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線 產(chǎn)品、服務(wù)成長(zhǎng)曲線 壟斷競(jìng)爭(zhēng) 寡頭競(jìng)爭(zhēng) 完全競(jìng)爭(zhēng) 6W 市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)量 目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)消費(fèi)群 市場(chǎng)占有率 競(jìng)爭(zhēng)范式 SWOT 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)力 價(jià)值鏈 企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 聚集競(jìng)爭(zhēng) 成本競(jìng)爭(zhēng) 差異競(jìng)爭(zhēng) 焦點(diǎn)法則 CRM 市場(chǎng)調(diào)查、追蹤 馬斯洛需要階梯 狩野需求框架 真相時(shí)刻 客戶價(jià)值 逃避痛苦 追求快樂 4P及其對(duì)消費(fèi)者的影響關(guān)系 SMARTff(制定計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)) 流程 正面行為強(qiáng)化 盈利地位(未來明星、現(xiàn)金牛、問題、虧損)

  九、 效果預(yù)測(cè)及評(píng)估

  這部分的任務(wù)是理清營(yíng)銷方案有效執(zhí)行后的成果,理清營(yíng)銷行動(dòng)的意義。 效果預(yù)測(cè)及評(píng)估通常包括下列內(nèi)容中的一部分或全部:

  宣傳效果預(yù)測(cè)及評(píng)估。 營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)及評(píng)估。 競(jìng)爭(zhēng)效果預(yù)測(cè)及評(píng)估。

  對(duì)消費(fèi)者、員工、股東的多贏格局的影響。 對(duì)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。 對(duì)可持續(xù)盈利能力的影響。

  十、 其他應(yīng)當(dāng)注意的內(nèi)容

  為取得良好的效果,制定營(yíng)銷方案和開展?fàn)I銷活動(dòng)應(yīng)當(dāng)注意一些原則。 這些原則通常包括下列內(nèi)容中的一部分或全部:

  系統(tǒng)觀。

  整體競(jìng)爭(zhēng)體系的一致性和持續(xù)有效運(yùn)做。 戰(zhàn)略以客戶價(jià)值為導(dǎo)向。 工作以成果為導(dǎo)向。 分析方法、過程的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。 用來分析的數(shù)據(jù)和事實(shí)真實(shí)充分。

  對(duì)我們營(yíng)銷措施,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可能的跟進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)方式時(shí)間;我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)其跟進(jìn)做進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷。

  有可能發(fā)生的意外事件及應(yīng)對(duì)方案。

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