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工作方案

施工進度計劃方案

時間:2025-01-20 14:25:21 秀雯 工作方案 我要投稿
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施工進度計劃方案(精選16篇)

  為了確保事情或工作有效開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的施工進度計劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工進度計劃方案(精選16篇)

  施工進度計劃方案 1

  一、工程概況

  工程名稱:xx中學教學樓工程;

  工程地址:xx中學校內(nèi);

  建筑規(guī)模:總建筑面積4248平方米,一棟;

  建設層數(shù):六層;

  結(jié)構(gòu)類型:基礎采用柱下獨立和聯(lián)合基礎,上部結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu);

  建設單位:xxx公司;

  設計單位:xxx公司;

  監(jiān)理單位:xxx公司。

  二、編制說明與編制依據(jù)

  1編制依據(jù)

  (1)、xx中學教學樓工程施工招標文件;

 。2)、xx工程設計有限公司的xx中學教學樓工程施工圖紙;

 。3)、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標準;

 。4)、我公司的人員安排、技術(shù)力量、機械設備配備能力;

 。5)、我公司以往優(yōu)良工程建筑施工經(jīng)驗;

 。6)、我公司對本工程的承諾。

  附:選用相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標準如下:

 。1)、GBJ201-83土方與爆破工程施工與驗收規(guī)范;

 。2)、GBJ202-83地基與基礎施工與驗收規(guī)范;

 。3)、JGJ18-96鋼筋焊接與驗收規(guī)程;

 。4)、GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標準;

 。5)、GB50204-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范;

 。6)、GB50164-92混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標準;

  (7)、GB50203砌體工程施工與驗收規(guī)范;

 。8)、GB50209-95建筑地面工程施工及驗收規(guī)范;

  (9)、GB50207-94屋面工程技術(shù)規(guī)程;

 。10)、JGJ/121-99工程網(wǎng)絡技術(shù)規(guī)程;

 。11)、JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范;

 。12)、JGJ/T8-97建筑變形測量規(guī)程;

  (13)、GBJ300-88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準;

  (14)、GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準;

 。15)、JGJ59-99建筑施工安全檢查平分標準;

 。16)、JGJ80-91建筑施工作業(yè)安全規(guī)程;

 。17)、JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù);

 。18)、GJ33-86建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范;

 。19)、GB50259-96電器裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范;

  (20)、GB50268-97給排水管道工程施工及驗收規(guī)范;

  2、編制原則

 。1)、結(jié)合實際,突出重點,兼顧一般,周密部署,合理安排。

 。2)、平行流水、均衡作業(yè),網(wǎng)絡控制,保證工期。

  (3)、規(guī)劃創(chuàng)優(yōu),方案切實,措施到位,確保質(zhì)量。

 。4)、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  三、工程特點

  1、建筑概況

 。1)、xx中學教學樓建筑面積為4248㎡.

 。2)、建筑高度

  本教學樓建筑高度為22.2m,底層高4.5m,其他層高3.6m.

 。3)、樓地面

  衛(wèi)生間樓面為陶瓷地磚衛(wèi)生間樓面,面磚為防滑耐磨磚,樓梯間樓面及踏步為防滑耐磨磚,加防滑條,其它樓面為防滑耐磨磚;階梯教室室內(nèi)地面為100厚混凝土拋光磚地面,架空底層地面為60厚混凝土水磨石地面,采用3厚銅條分隔成1000×1000方格,衛(wèi)生間為80厚混凝土陶瓷地磚,衛(wèi)生間要做防水處理。

 。4)、屋面防水

  20mm沙漿找平,三氈四油防水!頂棚抹灰

 。5)、室內(nèi)墻面

  衛(wèi)生間內(nèi)墻面為釉面磚,200×300白色瓷片至頂;其它為仿瓷涂料,18厚1:3石灰砂漿墻面,2厚仿瓷涂料分兩次刮平。

 。6)、室外墻面

  外墻為白色、粉紅色相間瓷片面磚,門架為文化石,屋頂為粉紅色陶瓦。

 。7)、門窗

  大門為鋁合金玻璃門,其他為普通木門,二樓以上陽臺門為推拉式鋁合金。由專門的安裝單位統(tǒng)一安裝,窗為鋁合金窗。

  2、結(jié)構(gòu)概況

 。1)、本工程按7度抗震設防,抗震等級為框架三級。

 。2)、本建筑物耐火等級為二級。

 。4)、砌體

  室內(nèi)地坪以下砌體用強度等級為MU10實心磚,采用M5水泥砂漿砌筑;室內(nèi)地坪以上砌體用強度等級為MU7.5加氣砼小型砌塊,M5混合砂漿砌筑;120厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑;180厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑;鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的填充墻用MU7.5磚M5混合砂漿砌筑。

  施工過程

  一、施工測量

  測量放樣是工程施工中關(guān)鍵的一環(huán),測量能否做到準確,不僅關(guān)系到工程進度,同時也關(guān)系到整個工程項目的施工質(zhì)量。施測應嚴格按有關(guān)測量規(guī)范進行。針對本工程的實際情況,施工時對原始水準點進行復核,保護。對施工時不可避免破壞的水準應引測到安全的地方,做好記錄,并加以保護。施工測量精度不僅影響到后期裝修的施工難度,而且影響到整個建筑物的美觀與線條,因此施工時必須制定詳細的施工放樣方案,通過計算確定放樣數(shù)據(jù)。

  二、土方工程

  樁基工程完成并檢驗合格后,隨即進行土方的開挖。根據(jù)本工程的特點,土方開挖采用人工開挖,土方開挖、破樁、驗槽完成后進行承臺、地梁及地下管道的施工。破樁按設計樁頂標高用鋸樁機破樁。

  三、鋼筋工程

  鋼筋在現(xiàn)場按圖紙設計要求加工制作成型,然后塔吊吊運至施工層段。鋼筋綁扎之前應熟悉圖紙,核對鋼筋半成品鋼筋的級別、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料牌相符。如有錯漏應糾正增補。劃出鋼筋安裝定位線,并在綁扎部位標明鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸和數(shù)量,用鋼絲刷將施工縫位置的砼表面擦洗干凈。

  1、鋼筋的連接方式

  為了保證施工質(zhì)量,本工程中直徑為20㎜和大于20㎜的柱內(nèi)豎向鋼筋的連接擬采用電渣壓力焊,直徑小于20mm的柱內(nèi)豎向鋼筋的連接擬采用綁扎搭接,梁內(nèi)受力鋼筋直徑大于等于18mm的鋼筋連接擬采用閃光對焊或單面搭接焊連接。其余直徑小于18mm的鋼筋均擬采用綁扎搭接接頭。

  2、非綁扎搭接連接的鋼筋接頭質(zhì)量要求

  凡采用電渣壓力焊、閃光對焊、搭接焊連接的鋼筋接頭,應按規(guī)定要求在現(xiàn)場進行取樣試驗,其質(zhì)量必須符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的要求,其取樣實驗方法必須符合《鋼筋焊接接頭和機械性能實驗取樣方法》中的有關(guān)規(guī)定。接頭位置必須符合圖紙、圖紙會審紀要以及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的要求。

  3、鋼筋的現(xiàn)場綁扎要求

  鋼筋綁扎完畢后,應檢查下列方面:

 、、根據(jù)設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距是否正確,特別是要注意檢查負筋的位置;

 、凇z查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)定;檢查混凝土保護層是否符合要求;

 、邸z查混凝土保護層是否符合要求;

  ④、檢查鋼筋綁扎是否牢固,有無松動變形現(xiàn)象;

  ⑤、鋼筋表面不允許有油漆、漆污和顆粒狀(片狀)鐵銹;

 、蕖摻钗恢玫脑试S偏差,不得大于規(guī)范要求。

 。2)、鋼筋隱蔽驗收

 、佟(nèi)業(yè)檢查:內(nèi)業(yè)資料包括鋼材出廠、合格證、化學成分分析、焊接實驗報告、自檢記錄等;

 、、現(xiàn)場情況符合國家有關(guān)的'驗收規(guī)定。

  四、模板工程

  本工程教學樓首層層高4.2米,二層以上層高為3.6米。由于首層層高較大,鋼筋較密,施工難度大,因此施工時必須引起足夠的重視,其支模方案不僅是模板工程的難點,也是本工程的難點,必須經(jīng)過詳細的計算確定支模方案,并報有關(guān)部門審批。

  五、混凝土工程

  本工程由于砼用量較多,為符合本工程的進度要求,本工程全部砼采用商品砼。施工時教學樓主體部分以走廊為界采用流水施工。本工程中,砼標號種類較多包括C10,C25,C30,澆筑前一定要明確澆筑的位置及數(shù)量。砼輸送用固定砼輸送泵輸送至澆筑部位。

  六、外腳手架工程

  根據(jù)本工程的立面及結(jié)構(gòu)特點,本工程外腳手架擬采用傳統(tǒng)著地式鋼管腳手架。外墻腳手架沿建筑外圍搭設。腳手架搭設必須趕上施工進度要求,同時掛上密目安全網(wǎng),在2層及以上每隔3層搭設安全斜擋板,建筑物的落籠口和主要出入口均搭設安全平臺。

  七、砌體工程

  本工程±0.00以下砌體采用MU10磚,M5砂漿砌筑,施工時在-0.06處設置-20mm1:2水泥砂漿摻5%防水劑防潮層!馈00以上砌體采用M7.5磚,M5砂漿砌筑。

  八、屋面防水工程

  本工程平屋面防水采用SBS改性防水瀝青,為不上人屋面。水泥沙漿找平找坡。防水層上為20MM1:2.5水泥砂漿保護層。坡屋面為不上人屋面,采用無機鋁鹽防水砂漿防水,面貼波形瓦裝飾。

  九、門窗工程

  本工程窗戶類型種類較多,包括鋁合金推拉窗、隱框鋁合金窗;門包括鋁合金門、夾板門、不銹鋼門、推拉門等;玻璃采用6mm白色玻璃,除注明外門窗均為深褐色框料。教學樓正立面有部分玻璃幕墻,為白色框料,綠色鍍膜玻璃,施工時將由專業(yè)公司設計、制作并安裝。

  十、外墻裝飾工程

  本工程外墻面主要為白色和粉紅色95×45面磚,坡屋面為粉紅色陶瓦。根據(jù)圖紙設計要求,首層、四層、五層及屋頂突出物用成品線角裝飾。施工時,應在找平層中加入防水劑,確保墻面的施工質(zhì)量。

  十一、樓地面工程

  本工程除階梯教室地面采用拋光磚和架空底層采用水磨石外,其它均為防滑耐磨地磚樓地面。

  施工進度計劃方案 2

  (一)施工進度計劃安排

  總工期50天

  各主要部分工程工期安排如下:

  1、土石方開挖:10天。

  2、預沉池、沉淀池、清水池部分:20天。

  3、業(yè)務用房:20天。

  4、綠化工程:5天。

  5、收尾清理完善交付使用:5天。

  (二)工期保證措施

  本工程的特點決定了確保工期的關(guān)鍵在于施工單位計劃組織周密,平面交叉的合理和時間銜接的精確。為此,除了項目管理者和施工隊伍、物資投入等方面的特殊措施外,還必須采取如下措施:

  1、從管理組織措施方面保證:

  實行嚴格的項目責任制,根據(jù)工程具體情況,對項目主要管理人員進行明確的分工,責、權(quán)、利落實到每個人,在整個施工中政令如山,賞罰分明。

  建立現(xiàn)場每周工作會議制度,強調(diào)管理人員是不能解決所有問題的,為充分發(fā)揮班組的主觀能動性,每晚下班后,項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體組長,集中召開工作會議,總結(jié)當天質(zhì)量、進度、安全等方面的工作情況,詳細部署第二天的工作,并就可能發(fā)生的人員、機具、材料、質(zhì)量、安全、進度等方面的.困難提出具體解決的辦法,保證第二天的工作順利進行。

  2、從施工計劃安排方面保證

  按工程特點和進度要求,劃分三個施工區(qū)域,相對地固定人員、機具,統(tǒng)一組織材料,并科學、緊湊地組織穿插施工。

  以總的施工進度網(wǎng)絡計劃為準繩,項目部統(tǒng)籌安排,編制詳細的日、周、月綜合計劃,主要包括物資、機具需用計劃、勞動力組織計劃、施工進度計劃和詳細的工序作業(yè)計劃。每天、每個環(huán)節(jié)、每道工序都認真檢查監(jiān)督,保證小計劃的實現(xiàn),進而形成以日計劃保周計劃,以周計劃保月計劃的良性循環(huán),確?偣て诘捻樌麑崿F(xiàn)。

  3、從技術(shù)措施方面保證

  加強技術(shù)管理粒度,以適應施工進度的需要。已經(jīng)確定的技術(shù)問題,及時通知施工工長和施工班組;臨時性的修改,要立即制定相應的技術(shù)處理措施;對可能影響土建的質(zhì)量和進度的問題,要向設計、甲方及早提出,盡量避免事后處理。

  在不影響結(jié)構(gòu)安全和建筑使用功能,不增加業(yè)主投資的原則下,根據(jù)工期要求和實際施工情況,會同設計、監(jiān)理、業(yè)主共同采取靈活、可靠的技術(shù)措施,及時解決施工中的各種技術(shù)問題。

  編制施工進度計劃要綜合考慮各個方面的因素,努力做到緊湊、嚴密、預見性強、實用性強,從而增強施工組織管理科學性,使施工安排緊張有序,忙而不亂。

  4、從機械設備配備方面保證

  (1)各類機械設備按照施工部署,根據(jù)分階段進度要求,配備齊全,并及時組織進場。

 。2)加強機械設備管理和維護保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),保證工期。為此,機械設備完好率保證達到95%以上,利用率達75%以上。

  (3)施工大型設備需配備足夠的易損零部件或總成件。

  5、從資金使用方面

  在我公司設立項目的專用帳戶,保證資金?顚S谩M瑫r發(fā)揮我公司雄厚的優(yōu)勢,在甲方進度款因周轉(zhuǎn)原因一時難以按時到位的情況下,確保工程順利進行。

  施工進度計劃方案 3

  1、各施工階段的進度安排

  1.1、總工期目標

  本工程招標文件要求工期為170日歷天,我公司承諾工期為170日歷天,并在此工期內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的全部工作量。

  1.2、主要施工順序

  ①第一階段(±0.00以下)基礎施工

  總體的施工順序:

  土方開挖→人工清理基坑(做墊層)→截樁及預應力管樁填芯(插筋)→樁基驗收→承臺、地梁鋼筋,一層柱插筋→安裝承臺基礎模板→隱蔽工程驗收→澆筑承臺基礎砼→拆!A工程驗收→基礎回填土。

 、诘诙A段(±0.00以上)主體施工

  主體結(jié)構(gòu)→圍護砌體、小型結(jié)構(gòu)、預留預埋→門窗、水電暖安裝→內(nèi)外裝飾→設備安裝調(diào)試→掃尾工程→完工。

  1.3、±0.00以下基礎施工

  由于本工程占地面積較大,土方開挖工程量相對較多,因此在施工期間必須采取搶工趕工的施工措施,精心組織、科學調(diào)配,組織好人力、機械、設備,處理好工序交接的銜接工作,使基坑暴露的時間最短,為上部施工做好準備。

  1.4、建筑主體施工

 、偻两ㄖ黧w施工是本工程建設的關(guān)鍵階段,其進度處于關(guān)鍵線路上,只有土建主體工程做到按計劃、有秩序、有組織地向前推進,才能使其他工程順利完成。本工程實施進程中,其重點抓好框架砼的流水施工,確保平均每8天一層的施工進度。

  ②每層結(jié)構(gòu)施工流程

  搭設腳手架支撐→鋪設底!摻罱壴A埋管線、留洞→梁側(cè)模安裝→砼澆筑→測量放線定軸線標高。

 、蹆(nèi)外墻砌筑,必須堅持質(zhì)量第一的`標準,嚴格按規(guī)范施工,以免給裝修帶來隱患。

 、芑靥钔翍皶r,回填范圍內(nèi)的雜物應清除干凈,淤泥挖除,積水排干。

  1.5、安裝階段施工

  ①安裝工程施工需要土建工程密切配合,要穿插土建施工的全過程中,總包單位必須加強組織協(xié)調(diào)工作,檢查隱蔽工程必須檢查安裝工程預埋,及時發(fā)現(xiàn)問題妥善解決問題。

  ②安裝工程施工過程中,水、電各專業(yè)要加強現(xiàn)場協(xié)調(diào),安排好先后順序,避免反復鑿洞,多次修補的現(xiàn)象。

  1.6、裝飾工程施工

 、俦竟こ痰钠胀ㄑb飾工程必須確定創(chuàng)市優(yōu)的目標,要嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),材料采購時嚴格按照甲方限定的品牌采購;在施工過程中,樹立精品意識,在微處下功夫,保證優(yōu)良率100%。

 、诒竟こ虄(nèi)裝飾工程,本公司內(nèi)部選擇專業(yè)裝飾隊伍,項目部做好配合和協(xié)調(diào)工作,提供方便,做好成品保護工作。

  2、工期保證措施

 、、總計劃控制,周計劃、月計劃分步實施

  根據(jù)總工期目標,開工前編制總的進度控制計劃,按總進度計劃部署配備足夠的人力、物力、財力等,確保總計劃的實現(xiàn)。及時編制月度和一周的施工計劃,與各班組工種簽訂工期、質(zhì)量的實施合同。

 、、圍繞網(wǎng)絡計劃,確定關(guān)鍵控制點

  對關(guān)鍵控制點進行重點監(jiān)控,當關(guān)鍵工作出現(xiàn)滯后時,要及時調(diào)整計劃,采取有效措施,確保關(guān)鍵工作不滯后。對于非關(guān)鍵線路工作的滯后,要查找原因,分析結(jié)果,采取補救措施。

 、邸⒁约夹g(shù)方案為先導,以預控為手段。

  確保每一分項一次性保質(zhì)完成,最大限度地壓縮各工序的施工周期,合理分段,流水施工,保證在勞動力資源的合理安排下達到最佳工期。

  --基礎施工時配備足夠的人力、物力和財力,實行二班制,打硬仗、搞突擊,確保早日完成基礎施工,形成場地工作面,為上部施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  --主體施工階段各層次確保按計劃完成,為此計劃配備不少于三層的鋼管、模板、腳手。要確保各種材料、設備按時到位,確保材料供應不拖后腿。

  --及早插入砌筑(上部至二層即安排砌筑班組進場)、裝飾隊伍,加快裝飾施工進度。

 、、加強對機械設備(特別是大型機械設備)的日常維修

  通過保養(yǎng)確保機械設備始終處于完好狀態(tài),提高機械設備的利用率。

 、荨⑷σ愿,加強內(nèi)部各橫向配合

  加強事前圖紙及各專業(yè)計劃會審會簽管理,實現(xiàn)交接檢的有效控制,最大限度地減少因互相不溝通造成的對工期的延誤和影響。

 、、細致準備、順利度過農(nóng)忙勞動力緊張期

  我們所使用的勞動力隊伍均已經(jīng)過多年的考驗,相對比較穩(wěn)定,為防其在春夏季農(nóng)忙期間出現(xiàn)勞動力不足的情況,我們的做法是在農(nóng)忙前一個月左右由工程管理部對所有操作班組均進行"摸底",從而搞清各地區(qū)農(nóng)忙期間的勞動力動態(tài),制定措施采取"兩手抓"的方法,首先同原有施工隊伍進行勞動力人數(shù)核定,在此基礎上簽定適當?shù)难a償,協(xié)議以確;镜膭趧恿﹃犖;二是積極引進其它優(yōu)秀的施工隊伍進行勞動力儲備。

  ⑦、合理規(guī)劃施工平面布置,盡早安排塔吊進場

  平面布置總體由四部分組成:生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場道路,盡可能布置合理、車輛進出方便、材料堆放合理減少不必要的二次搬運。盡早安排塔吊進場,以使其能盡早地發(fā)揮作用,加快施工進度。

 、、配齊備足冬雨季施工材料,減少對工期的影響

  根據(jù)工程的特點制定詳細有針對性的冬雨季施工措施,提高備足材料,采取得力措施,確保將其對工期的影響減低到最輕的程度。

  施工進度計劃方案 4

  項目部進場后,在中國鐵路上海局集團有限公司杭州鐵路樞紐工程建設指揮部的正確領(lǐng)導下,在設計、監(jiān)理和地方等單位的關(guān)心和支持下,各項工作進展順利,安全質(zhì)量全面受控,現(xiàn)將項目工作進展情況及安全質(zhì)量管控情況簡要匯報如下:

  1、項目人員及設備進場情況

  截止目前項目領(lǐng)導班子及各部門負責人已全部到位,管理人員進場共計206人,勞務人員進場556人。

  設備進場情況:各類機械設備285臺套(見下表)。

  2、大臨工程進展情況 1)梁場:

  本標段設置預制梁場1處,梁場位于DK174+800線路右側(cè),占地110畝,目前正在進行場地平整、小臨建設。

 。2)拌和站計劃建設3座:

  目前1、2拌合站均已建設完成,并投入使用。

  3#拌和站設置在梁場內(nèi),目前與梁場同步建設中。

 。3)試驗室

  中心試驗室及2處工地試驗組現(xiàn)場檢測工作均已正常開展。

  梁場試驗室目前與梁場同步建設中。

 。4)炸藥庫

  目前已建設完成,投入使用;炸藥庫值班房

 。5)鋼筋加工場計劃建設2座、小型預制構(gòu)件場1座、鋼結(jié)構(gòu)加工場1座,碎石場1座

  1xx、2#鋼筋加工場、鋼結(jié)構(gòu)加工場、小型預制構(gòu)件場均已驗收通過,并投入使用;碎石場正在建設中。

  3、臨時電力線路

  變壓器布置規(guī)劃已完成,本標段計劃安裝變壓器48臺,目前已安裝34臺,相關(guān)手續(xù)與電力局簽訂已完成,另有3臺正在安裝,電力局手續(xù)已完成,正在施工中。

  4、征地拆遷進展情況

 。1)紅線用地共1113.97畝,已交付1002.0605畝,占總數(shù)的'89.9%.

 。2)大臨用地共705.34畝,已交付482.53畝,占總數(shù)的68.4%。

 。3)移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改,產(chǎn)權(quán)單位進入施工階段。

  (4)棄砟場、梁場復墾方案已經(jīng)通過,陸續(xù)與相關(guān)行政村對接,簽訂協(xié)議。

 。5)低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調(diào),進行了方案評審與現(xiàn)場確定,目前鐵管委已向金華電力局申請報告,進行下一步工作的對接。

 。6)領(lǐng)近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務段現(xiàn)場清點完畢,整理匯報鐵路管委會,目前,管委會正在對接協(xié)調(diào)。

 。7)全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求,已與各鎮(zhèn)街、各村,現(xiàn)場調(diào)查,聽取各方意見。

  5、信息化工作

  (1)電子施工日志

  已有26個工點正式啟用電子施工日志;7月份應填施工日志2036份,實填日志2036份,審核通過日志2036份,填報率100%,審核率100%。

 。2)工程影像資料

  已開工點根據(jù)施工情況及時上傳工程影像資料,本月已上傳照片2134張,累計上傳4852張。質(zhì)量均滿足要求。

  (3)安全步距

  隧道安全步距模塊已正式啟用,已按照專家評審意見完成步距調(diào)整,截止目前未發(fā)生報警。

 。4)按照要求做好鐵路工程管理平臺整體問題排查與整改。

  施工進度計劃方案 5

  一、管理措施

  1、公司下設技術(shù)管理組,負責質(zhì)量標準、監(jiān)督,質(zhì)量安全意識的教育,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,以及各方面的聯(lián)系工作等。

  2、開工前有關(guān)人員應對各種有關(guān)安全、質(zhì)量方面的規(guī)程、規(guī)范及地質(zhì)資料、施工圖紙及會審紀要認真學習,準確、清晰做好施工記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向技術(shù)管理組匯報,技術(shù)管理組要及時研究解決。

  3、操作班組管理員以樁機機長為技術(shù)骨干為核心,職責落實到人,并且與管理組及建設方、監(jiān)理方密切聯(lián)系、合作,負責各項指標達標;值班工程師應經(jīng)常監(jiān)督施工質(zhì)量標準實施情況,嚴防質(zhì)量失控。

  4、工程施工中發(fā)生的其它問題,應及時與建設方、監(jiān)理方、設計方聯(lián)系解決。

  二、施工安全要求

  1、打樁場地必須平整、堅實,以利于樁機正常運行。

  2、打樁機必須平穩(wěn)、堅實。

  3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)應穿防鞋系好安全帶。

  4、開工前應作好安全交底,牢記“安全第一”。

  5、嚴禁酒后上崗。

  6、工作人員必須思想集中,服從指揮信號。

  7、電工一定要穿絕緣鞋,不許負荷接線。

  8、現(xiàn)場電纜,應避免碾壓,以防漏電傷人。

  9、六級以上大風雨天,應停止施工。

  三、土方工程

 。ㄒ唬┯昙臼┕ご胧

  根據(jù)天津地區(qū)的氣候情況,每年的6-10月為雨季,施工期內(nèi),結(jié)合本工程的特點,基礎施工時間是在雨季,因此,在施工時,重點控制基槽開挖及混凝土澆灌工作。

  基坑開挖前需做好各項配合工作,進行全場降水,并在基坑邊臨時清挖排水溝,集中排向一個積水坑,用潛水泵抽出基槽。在做好基槽排水工作的同時,也做好施工場地的排水工作;采取的措施是根據(jù)現(xiàn)場情況,在低洼處設積水坑,將各方向排入積水坑的污水用潛水泵抽去,污水的排放將根據(jù)業(yè)主方與有關(guān)單位協(xié)商后提供的排放點進行排放。

  四、基礎結(jié)構(gòu)施工

 。ㄒ唬┦┕ぴO計原則

  基礎工程是我們施工質(zhì)量控制的重點,具體施工方法如下:

  樁基的檢測合格后,依設計單位提供的建筑坐標圖以及相應的變更圖紙、設計詳圖測放出建筑物的軸中心線及基坑(槽)邊線,所有軸線測放準確后采用“龍門樁”將建筑物四邊軸線定位,所有準備工作完成后,請監(jiān)理及業(yè)主單位對軸線進行核查,無誤后即進行下一道工序。

  土方的開挖采用人工挖土,挖出的土方根據(jù)現(xiàn)場具體情況,土方平衡后將富余土方運出場外,主要以方便施工為主。對所施工的基坑(槽)深度的控制,用DS-3水平儀將設計標高引至施工現(xiàn)場,并設置基準點;當挖至設計標高時,通知監(jiān)理單位及其它單位對基坑(槽)驗收,驗收合格后即可進行下道工序的施工。

  破樁頭工作與挖土方工作同步進行,在土方開挖完成后破樁工作應相應完成。破樁先采用風鎬除去樁頭上部,在與基底接近的10CM范圍用人工清除,直至到設計標高。對于因樁基施工時的質(zhì)量缺陷,將匯同相關(guān)單位進行處理,如樁頭有缺陷、接樁、補樁等。

  上述工作完成后,并驗收合格,即可進行墊層的'澆灌。澆灌墊層時,一定做好基底標高的控制以及墊層厚度的控制工作,該控制工作采用短鋼筋預先打入地基中,將相應的標高用水平儀引到鋼筋上作為此工作的標高控制。墊層施工完畢有一定強度后,即可根據(jù)施工設計圖紙所注尺寸在墊層上測放出各軸軸線,后續(xù)工序的鋼筋綁扎工作根據(jù)所測放出的軸線進行安裝。

  在對基礎鋼筋綁扎工作的質(zhì)量控制,針對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、位置等進行重點控制;同時對鋼筋的接頭位置、搭接長度、焊接質(zhì)量、綁扎質(zhì)量等進行主要控制。

  對于基礎的模板工作將根據(jù)施工情況與基礎的鋼筋綁扎工作同步進行;模板工作的質(zhì)量控制主要是幾何尺寸以及其剛度、穩(wěn)定性。為保證基坑內(nèi)基礎各構(gòu)件的幾何尺寸及模板的剛度和穩(wěn)定,本工程基坑內(nèi)的邊模采用240×240的粘土磚磚模。

  基礎的鋼筋及模板工作完成后,將承臺、地梁的施工標高引至現(xiàn)場,上述兩項工作在通過驗收合格后,即可進行混凝土的澆筑工作。

  基礎混凝土的澆灌工作,質(zhì)量控制重點是對原材料的質(zhì)量控制,包括對水泥、砂、石等;同時對已經(jīng)批準的配合比的執(zhí)行應做好交底和管理工作,派專人對此項工作負責。采取的具體措施是:計量工作專人負責;施工機械專人負責;混凝土澆筑工作專人負責;取樣工作專人負責。

  混凝土澆筑工作完成后,當有一定強度時即可進行拆模,拆模后檢查合格就進行回填土。對有砌體的基礎將按照設計圖紙,根據(jù)施工操作規(guī)程進行施工。

  對涉及到給排水管道要預留預埋的,將會同各專業(yè)具體處理,并行成匯簽制度。

 。ǘy量放線在進行本分部工程前,根據(jù)設計文件及業(yè)主相關(guān)要求、變更指令等,將建筑物各軸在場內(nèi)進行測放,并將建筑物的主要軸線引到施工場內(nèi)不至被破壞的地方并做好保護措施。

  各軸線在土方開挖前施測完畢后,通過業(yè)主方、設計、監(jiān)理方驗收后,在距基坑開挖邊設置“龍門樁”,并將主軸引至該樁并標注清楚,當基坑開挖至要求深度時,用經(jīng)緯儀將主軸線引到基坑,并根據(jù)主控制軸線按設計文件測放出其他軸線。

  標高的控制工作,按業(yè)主方提供的基準點將控制標高引至施工現(xiàn)場,并作好記錄,用水平儀按設計標高將各標高點測放至施工所需位置。

  對于基坑的沉降觀測的測量,按規(guī)定在坑壁做六個觀測點,定期對其進行觀測。建筑物的觀測將委托具有相應資質(zhì)的檢測單位觀測。

 。ㄈ╀摻罟こ踢M入場地鋼筋品種與性能務必達到標準,鋼筋用熱軋鋼筋應符合國家標準GBJ1499-84《鋼筋混凝土鋼筋》的規(guī)定;冷拉鋼筋可用熱軋鋼筋加工而成,其力學性能應符合國家標準《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。所有進場鋼筋均應貯存在有遮蓋的棚內(nèi)或倉庫內(nèi),地面為混凝土地面,鋼筋設于鋼架上,并分類堆放,做好標識。

  鋼筋加工表面應潔凈,尺寸、形狀及搭接長度均應符合設計要求;鋼筋下料長度應由專業(yè)工長負責,加工時依據(jù)圖紙再次核實。對直徑小于22毫米的鋼筋可采用焊接或搭接,但應符合國家對此的有關(guān)規(guī)定。

  鋼筋綁扎用20-22號鉛絲,其中22號鉛絲用于直徑12毫米以下有鋼筋綁扎,鋼筋接頭應注意數(shù)量、位置,使其錯開,梁、板、柱等類型較多時,應在模板上標明各種型號構(gòu)件的鋼筋規(guī)格、形狀和數(shù)量,鋼筋的綁扎應注意保證混凝土保護層厚度,雙排鋼筋應保證鋼筋間距大于25毫米,鋼筋工程屬于隱蔽工程,在澆筑前應配合有關(guān)部門做好隱蔽工程驗收記錄。

 。ㄋ模┗炷凉こ虡痘炷劣蒙啊⑹、水泥應嚴把進貨檢驗關(guān),不得含有影響混凝土強度和耐久性的有害物質(zhì);所有混凝土等級均需試配,現(xiàn)場拌制,嚴格按照混凝土設計配合比進行配料,并堅持每盤過稱。為保證現(xiàn)場運輸過程中混凝土不產(chǎn)生離析。

  基礎工程將采用商品混凝土泵送,在澆灌混凝土前一天應通知監(jiān)理機構(gòu)。澆筑混凝土前,應將模板內(nèi)的雜物清理干凈,木模、磚模需用水濕潤,混凝土的自落高度不得超過2米,否則應采用溜槽,混凝土的振搗采用插入式振動器,其中插入式振動器移動間距不應大于作用半徑的一點五倍;混凝土的入模溫度應控制在27攝氏度以下,混凝土的表面收漿應密實、平整,施工縫的位置應在結(jié)構(gòu)受力最小的部位;炷翝补10-12小時后及時澆水養(yǎng)護,對不影響后續(xù)工作的、體積大的部位用草席覆蓋,以保證混凝土有足夠的濕潤狀態(tài),養(yǎng)護時間不小于7天。

  澆灌地下室剪力墻及框架時,應從兩邊同時澆灌,模板的支撐詳《江東花城小高層模板設計》。

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  本分部工程基礎底板側(cè)模采用磚模,其他構(gòu)件如:鋼筋混凝土墻、梁、板、柱采用扣件式鋼管支撐,面板采用鋼模,局部配以木模。

  (六)砌體工程

  砌筑前應提前將磚濕潤;砌筑本分部工程中的高處砌體時,應采用平臺架子;磚砌體的留槎應按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行,先退后進,砂漿應飽滿。

 。ㄆ撸┐篌w積混凝土施工

  對于大體積混凝土的施工,將編制專項施工方案。

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  后澆帶的施工涉及到結(jié)構(gòu)安全及支撐系統(tǒng)的計算,屆時將另行編制施工方案。

  五、質(zhì)量控制點及控制方法

  本工程質(zhì)量控制點有兩個,即樁基、大體積鋼筋混凝土;在施工時嚴格按照施工程序辦事,執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范政策,以確保工程達到優(yōu)良。

  1、強技術(shù)管理,認真學習,貫徹國家規(guī)定的操作規(guī)程及各項管理制度。明確崗位責任制,組織學習圖紙、施工組織設計和工藝,作好技術(shù)交底工作,并建立考核制度。

  2、原材料的采購管理,產(chǎn)品標識和可追溯性檢驗工作,嚴格材料的檢驗制度,水泥、鋼材等均應有出廠證明和試驗資料。

  3、積極推行國家有關(guān)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準,完善質(zhì)量保證體系,堅持質(zhì)量三檢、樣板制,崗位責任制。

  4、對垂直偏差和高程控制,沉降觀測、平面控制按編制的測量方案,設專門測量放線人員執(zhí)行,測量儀器及工具事先經(jīng)法定部門檢驗合格后方可使用;認真做好測量記錄工作。

  5、做好工器具的定期檢查工作,加強工人的安全意識,設置安全警示標牌,并建立安全管理制度。

  施工進度計劃方案 6

  一、工程概況

  1、工程名稱:瓊中縣廉租房四期工程(施工1標)

  2、建設單位:瓊中縣住房和城鄉(xiāng)建設局

  3、監(jiān)理單位:海南時利和建設工程管理公司

  4、施工單位:海南省第二建筑工程公司

  5、建設功能:住宅樓

  6、承包爆破范圍:基坑內(nèi)巖石面至設計基底高程內(nèi)的堅硬巖石爆破

  7、承包方式:包機械、包炸藥、包爆破設計、包安全防護措施、包巖石爆破。

  8、周邊環(huán)境:基坑周邊有新建好的住宅樓及正在施工住宅樓。

  二、施工組織設計

  1、施工組織機構(gòu)及人員配置

  2、施工進度計劃安排

  基坑內(nèi)巖石爆破及清理計劃安排15個工作日完成。

  3、主要機具

  手持風動鑿巖機2臺、空氣壓縮機2臺、挖掘機1臺、自卸汽車2臺。

  4、技術(shù)準備

  爆破工程前作業(yè)人員要求

 、佟⑹┕で,現(xiàn)場施工人員要組織爆破班組的工人和有關(guān)人員學習爆破工程有關(guān)規(guī)程及規(guī)定,做好施工內(nèi)容的安全教育,并按照有關(guān)部門所提供的資料及設計要求進行詳細技術(shù)交底、安全交底。

 、凇⑺袉T工必須持有工作證方能上崗作業(yè)。

 、、巖石爆破時,應采用淺眼爆破法,嚴格控制炸藥用量,并在炮眼附近地區(qū)加強圍護,一定按安全要求施工。

  三、巖石爆破施工方法

  1、石方爆破施工順序嚴格按如下程序進行:

  測量放線→施爆區(qū)管線調(diào)查→炮位設計與審批→準備→布置炮孔 →鉆孔→爆破器材檢查、試驗與驗收→炮孔檢查與廢渣清除→裝藥并安裝引爆器材→布置安全崗和施爆區(qū)安全人員→炮孔堵塞→撤離施爆區(qū)內(nèi)的人、畜→專業(yè)施工爆破人員起爆→清除瞎炮→解除警戒→檢查、測定爆破效果。

  2、施工方法:

  ①、本工程采用機械鉆孔具有勞動強度低、速度快、工效高、操作安全等特點,適用于大量淺孔爆破和任何硬度的巖石鑿孔。

 、凇⑹┕し椒ǎ和ǔ2捎每諝鈮嚎s機及風管連接手持式風動鑿巖石機(手風鉆),鉆具主要是鉆釬(一般稱釬子),鉆釬由釬桿、釬頭及釬尾三部分組成。由合金工具鋼和碳素鋼兩種制成,截面一般為六角形,其中心有孔道、壓縮空氣和壓力水可通過該孔道沖洗炮孔中的粉渣。鉆孔時要根據(jù)鉆入深度隨時換用不同長度的釬子。

 、邸⒃谑┕み^程中,壓縮空氣的氣量和氣壓必須符合鑿巖機的要求,確保鑿機正常的工作。

 、、操作中必須精力集中,發(fā)現(xiàn)不正常的聲音或震動時,應立即停機進行檢查,并及時排除故障方準繼續(xù)作業(yè)。

 、荨€@眼時機具要扶穩(wěn),鉆桿與鉆孔中心必須在一條線上。鉆機運轉(zhuǎn)過程中,嚴禁用身體支承風鉆的轉(zhuǎn)動部分。

  ⑥、鉆眼當中,應根據(jù)炭層性質(zhì)、最小抵抗線和臺階高度等因素,合理布置并嚴格掌握鉆眼方向、角度及深度,使之符合設計要求。鉆孔達到要求深度后,應將炮孔內(nèi)的石粉細渣沖凈、吹干,并將孔口封蓋,以便裝藥。

 、摺Q釬、檢查風鉆和加油時,應先關(guān)閉風門方準進行,在進行中不得碰觸風門以免發(fā)生傷亡事故。

 、唷(jīng)常檢查鉆孔有無裂紋,螺栓有無松動,卡套和彈簧是否完整,確認無誤后方使用。

 、、作業(yè)人員作業(yè)時必須戴好風鏡、口罩和安全帽。

  3、爆破施工

 、、爆破材料(即炸藥和)箱盒堆放時應平放,不得倒放,移動時嚴禁拋擲、拖拉、推送、敲打、碰撞,專人在聯(lián)結(jié)導火索和時,必須要在專用房內(nèi)加工,房內(nèi)不準有電氣、金屬等不必要的設備,無關(guān)人員禁止入內(nèi)。

 、、本工程采用電起爆:

  a、電源應有專人嚴格控制,放炮器要有專人保管,閘刀箱要上鎖。不到放炮時間,不準將把手或鑰匙插入放炮器或接線盒內(nèi)。

  b、同一路電炮應使用同廠、同批、同牌號的,各的電阻誤差應控制在±0、2歐姆以內(nèi)。

  c、先將電的腳線聯(lián)成短路,待接母線時解開,連接母線應從藥包開始向電源方向敷設,主線末端未接電源前應先用膠布包好,防止誤觸電源。

  d、裝藥前,嚴禁將電爆機地線接在金屬管道和鐵軌上。雷雨天氣不準露天電力爆破,如中途遇雷電時,應迅速將的腳線、電線主線兩端聯(lián)成短路。

  e、聯(lián)線時,必須將手提燈撤出工作面3米以外。用于電照明時,應離聯(lián)線地點1、5米以外。

  f、在電爆網(wǎng)路敷設后,待人員撤至安全區(qū),然后用歐姆表或電橋檢查網(wǎng)絡導電是否良好,測量出來的電阻與計算電阻相差不得超過10%。

  3、裝藥、堵塞與放炮

  a、裝藥前應檢查炮孔位置、深度與方向是否符合規(guī)定要求,同時應將炮孔中的巖粉、泥漿清除,如果炮孔內(nèi)有水要掏凈。為防止炸藥受潮,可在炮孔底放一些油紙或使用經(jīng)過防潮處理的炸藥。

  b、在干孔中可裝粉藥,宜用勺子或漏斗分幾次裝入,每裝一次,用木棍輕輕壓緊,起爆應設在由炮孔口算起,裝藥全長的1/3~1/2位置上。

  c、裝藥時,應特別細心,應按規(guī)定的炸藥品種、數(shù)量、位置進行裝藥,不得投擲,嚴禁使用鐵器,不準將炮棍用力擠壓或撞擊。防止碰撞發(fā)生爆炸事故,或?qū)⒛_線或拉得過緊、損傷、弄斷,造成拒爆。

  d、堵塞材料可就地取材,要求選用與炮孔壁摩擦作用大,填充密實、不漏氣的土料,如干細砂土、砂子、粘土等,堵塞要輕輕搗實密實,不能用力擠實,應保證其質(zhì)量與長度,并注意保護好起爆電的腳線。水平或斜炮孔可用粘土做成比炮孔稍小,長100~150mm的圓柱土條,一節(jié)一節(jié)地填塞。土料要求不過濕并有較好的塑性。

  e、堵塞完畢后,應對爆破線路進行最后一次檢查,并應按爆破安全操作的有關(guān)規(guī)定,發(fā)出信號,撤離人員,設置警戒,才可由放炮負責人指揮放炮,確保安全措施。

  四、防震及防護措施

  1、在進行控制爆破時,應對爆破或附近建筑物、構(gòu)筑物或設施進行防震及防護覆蓋,以減弱爆破震動的影響和碎塊飛擲。

  2、采用分散爆破法,對群炮采取不同時起爆方法,達到減弱或部分消除震波對建筑物的影響。

  3、采用分段爆破法,可以減少一次爆破的藥量,必要時也可采用猛度低的炸藥和降低裝藥的集中度來進行爆破。

  4、開挖防震溝,可以減弱震波的傳播。

  5、爆破時,可在爆破部位上鋪蓋草墊或麻袋(內(nèi)裝適量砂或土)做第一道防護線。再在草墊或麻袋上鋪放膠管簾(用長60~100cm的膠管編成)或膠墊(用長1.5m的輸送機廢皮帶聯(lián)成)作二道防線,最后再用帆布棚將以上兩層整個覆蓋包裹,膠簾和帆布應用鐵絲或繩索拉緊捆牢。

  6、為防止大塊拋擲、爆破體上應采用橡膠防護墊防護。

  7、爆破時為使周圍建筑工程的及設備不被打到,也可采取距離炮眼不得小于500mm處其周圍使用厚度不小于50mm的堅固木板加以防護,并用鐵絲捆牢。

  五、安全技術(shù)措施

  1、使用毫秒導爆,通過孔內(nèi)外微差而實現(xiàn)微差擠壓爆破,一是控制爆破震動,二是改善爆破效果。

  2、采用光面爆破技術(shù),以保證邊坡穩(wěn)定。

  3、通過炮孔超深,使得爆破后的路塹標高與設計標高的偏差控制在一定的范圍內(nèi),克服留底根現(xiàn)象。

  4、小炮(如淺孔爆破3米以內(nèi))炮孔用炮被覆蓋炮口,以防飛石產(chǎn)生。深孔爆破時應用編織袋裝石粉壓住炮口。且孔外50厘米范圍內(nèi)的所有碎石等物應清理干凈。

  5、調(diào)整爆破臨空石方向,使其朝向東或向西,避免朝向村莊。

  6、確定爆破的固定時間上午為9:30-10:30,下午4:30-5:30,特殊情況另定放炮時間。

  7、按實際孔深確定裝藥量,即現(xiàn)場實際操作時應有專人先進行孔深量測,確定裝藥量及填塞物高度后再進行裝藥。在裝藥過程中,應分工負責,兩人一組,既有裝藥(或填塞物)的、又有控制用量的(必須有量測設備),不允許有分藥情況發(fā)生,以防混亂。

  8、實際裝藥量一定要與設計、計算裝藥量相符,否則應查明原因,處理完畢后方可進行下個孔的.裝藥。以防出現(xiàn)漏洞、裂隙、溶洞等不良地質(zhì)構(gòu)造時出現(xiàn)抽炮,爆破能量沖向薄弱環(huán)節(jié),造成危險。鉆進過程中應檢查石粉中是否有黃泥漿,并進行詳細記錄,在裝藥過程中進行特殊處理,嚴控用藥量。

  9、進行鉆孔前,應按照布置的孔位進行詳細的測量,確定鉆孔深度;實際鉆進過程中,嚴格按照提供的數(shù)據(jù)鉆進,確?椎撞吭谕簧疃鹊臄嗝嫔希M可能的減少震動。

  10、為確保爆破的順利實施,不論淺孔爆破、深孔爆破,均應進行試炮,在確保安全的前提下及確定最佳用藥量后方可大面積展開施工,同時應根據(jù)地質(zhì)等各種情況適時調(diào)整爆破方案,以策安全。

  11、在打孔過程中應采用草包覆蓋開孔部位,或噴水、噴霧,以防造成環(huán)境污染。

  六、事故的預防及處理

  1、裝藥現(xiàn)場嚴禁煙火(絕不允許抽煙),不準無關(guān)人員進入。

  2、裝藥警戒區(qū)邊界插紅旗,樹牌子;爆破危險區(qū)邊界設明顯的標志,派專人警戒。

  3、雷雨天氣、夜晚或霧天、黃昏天嚴禁裝藥爆破,在裝藥過程中突發(fā)雷雨,人員應立即撤離現(xiàn)場。

  4、按規(guī)定發(fā)出預警、起爆、解除三次信號,以紅旗和口哨作為視覺和聽覺標志,讓附近人員看到和聽到。

  5、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和搶險工作隊,不得延誤時間,使損失降低至最低程度。

  6、施工的各個環(huán)節(jié),均應按爆破要求做好詳細的施工記錄,便于領(lǐng)導及爆破負責人檢查各工序的實施情況,杜絕各種不良現(xiàn)象的發(fā)生,將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)中,同時便于備查。

  施工進度計劃方案 7

  一、概況:

  根據(jù)新區(qū)管委會精神,要求龍湖工程6月份蓄水,業(yè)主根據(jù)拆遷和工程實際情況,初步擬定采用老魏河作為蓄水通道。經(jīng)現(xiàn)場查看,擬自中州大道魏河橋起,至唐莊村倉庫南側(cè)唐莊橋東側(cè),清淤長度約20xx米。

  工期12天:準備工作1天,計劃每天清淤長度200米,河底平整、拆除圍堰1天。

  二、方案:

  弄清老魏河上游正常時期來水流量,沿途橋梁、管線等基礎設施的具體位置、走向,河道內(nèi)淤積物沉積深度等情況,根據(jù)清淤工作量和工期要求組織人力、機械,同時考慮防洪度汛的'要求,進行物資準備。

  1、組織:魏河改線工程與老河道相距較近,施工現(xiàn)場有大型施工機械,可用于老魏河清淤疏浚的工作。擬采用多臺履帶挖掘機分組分段進行疏挖,疏挖過程中必須保持老魏河正常通水,半幅清淤半幅保持流水;先疏挖南半幅河道,再疏挖北幅河道。

  2、圍堰:中州大道橋下游設置帶有兩個活動閘門的厚500mm磚砌體圍堰,與魏河橋橋臺基礎頂面平齊,可兼做魏河改線工程與老河道順接時的圍堰(閘門寬3米,木質(zhì)結(jié)構(gòu))。下游圍堰根據(jù)清淤長度分段設置,擬在釣魚協(xié)會南側(cè)和唐莊橋下游分別設置,高度以高出水面0.7米為宜。下游圍堰采用土質(zhì)結(jié)構(gòu),外側(cè)覆壓防水材料(如寬幅彩條布等)。

  3、排水:圍堰修筑完成采用污水泵將河道內(nèi)積水排至圍堰下游河道,沿老河道底口邊線開挖縱向集水溝,將河道內(nèi)積水匯集到下游圍堰前。在圍堰上游開挖集水坑,用大功率污水泵將積水排到圍堰下游。

  4、清淤:以三臺挖掘機為一組,組合成階梯隊列。河底一臺挖掘機在前方,邊開挖邊將河底淤積物向南側(cè)清理,盡可能將淤積物放到邊坡上方,同時在河道南側(cè)底口線位置開挖出深度50cm左右的集水溝;第二臺在邊坡上方,將第一臺挖掘機挖出淤積物以及邊坡上草皮樹根等清理到河道南側(cè)灘地內(nèi),第三臺在最后方,將第二臺挖掘機挖出的淤積物收集。南半幅清淤全部完成,采用同樣的方法清理北側(cè)河道內(nèi)淤積物,此時,積水已集中在河道的南半幅,不需要再在北側(cè)河底口線開挖縱向集水溝。清淤完成,將河底平整。橋下清淤,擬采用小型無尾履帶挖掘機配合人工進行掏挖,機械掏挖過程不得觸及橋梁基礎,橋墩周圍采用人工清理。安莊橋和唐莊橋下凈空較低,且橋面較寬,14米,采用挖掘機鉤鏟后退法將淤積物趕出橋面范圍,再挖出河岸。鉤鏟退挖時不得傷及原有錐坡防護結(jié)構(gòu)。

  5、清理:灘地內(nèi)淤積物經(jīng)晾曬脫水,采用密封良好運輸車將淤積物清運業(yè)主方至地點。

  6、圍堰拆除:中州大道橋圍堰預留有活動閘門,可滿足正常通水,待魏河改線工程與老河道順接完工后再拆除,恢復河道通暢。下游圍堰在該圍堰上游清淤工作完成即可拆除,恢復河道暢通。

  7、防洪度汛:依據(jù)《魏河清淤防洪應急預案》,在接到洪水預警信息時,立即停止清淤,進行防汛動員,啟動應急預案,做好防洪準備工作。接到確切信息后,30分鐘內(nèi)所有施工機械撤離河道,疏挖下游圍堰,確保河道暢通。

  三、注意事項:

  1、清淤前配合業(yè)主需辦妥相關(guān)手續(xù);

  2、沿途清淤工作面范圍(如邊坡、灘地)有部分農(nóng)作物,提前協(xié)調(diào)鏟除;

  3、淤積物暫堆放到灘地后期也得清離現(xiàn)場,實現(xiàn)運輸車輛通行臨時道路;

  4、道路橋梁下清淤需要對原有交通設施進行防護或保護;

  5、調(diào)查清楚清淤河段內(nèi)管線(如國防光纜、電力、通訊、供水、燃氣等管線)分布走向、埋深、具體位置等情況,做好記錄,并在現(xiàn)場做出明顯標志;

  6、污泥運輸時做好防漏措施,駛離現(xiàn)場清晰車輛,防止污染道路;

  7、加強對河道兩側(cè)綠化植被保護,不得惡意河道兩側(cè)破壞樹木;

  8、隔離柵欄清淤完成恢復原狀,

  四、人員機械:

  1、人員安排:管理人員4人,技術(shù)工人6人,普工16人,機械操作手40人。

  2、主要機械:挖掘機6臺,自卸車12輛,裝載機2臺,推土機2臺。

  3、污水泵6臺套,潛水泵4臺套。

  施工進度計劃方案 8

  為加強標準化現(xiàn)場管理,提高公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平,提升國都的自身形象,打造我公司的品牌力度,迎合市場的需要,本著建設標準規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標準為依據(jù),結(jié)合公司的標準要求,制定安全禮貌管理施工方案。

  一、安全生產(chǎn)制度

  1、各單位務必建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。

  安全施工管理小組

  組長:項目經(jīng)理

  副組長:項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師

  組員:安全員、工長、機械員、材料員、各班組長

  2、明確劃分項目部各人員的職責制,使其在施工過程中履行自己的職責和義務。項目經(jīng)理是安全第一職責人,負責安全生產(chǎn)的直接職責。項目部務必按照現(xiàn)場施工環(huán)境,配備具有經(jīng)驗的相應安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進行考核。

  3、制定嚴格的安全技術(shù)操作規(guī)程,由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓。

  4、公司安全領(lǐng)導小組時刻對個項目部進行遠程控制,定期對下屬項目部進行檢查,對不貼合要求的施工部位提出整改要求。

  二、安全管理目標:

  工亡事故為零,無重傷,千人負傷率≤0.3‰;杜絕重大火災和機械傷亡事故;職業(yè)發(fā)病率為零;防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達標率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作到達100%;對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理到達100%。

  三、施工組織設計

  1、由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設計,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

  2、對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目,單獨編制專項安全施工組織設計。并呈報上級部門進行審批,未經(jīng)審批的項目,不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。

  1)預防高處墜落和物體打擊事故:嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員務必佩帶安全帽,高空作業(yè)人員務必佩帶安全帶;在四口處(樓梯口、預留洞口、電梯井口、通道口)務必安裝防護措施;保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設施的堅固和穩(wěn)定;嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。

  2)預防坍塌事故:做好邊坡或邊坡支護工作,并做好周圍的排水;腳手架的支搭應經(jīng)過計算,做到科學合理,所用材料務必牢固;大型模板務必設置墊木和拉桿,用插放架務必綁牢以持續(xù)穩(wěn)定;大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前務必就位焊接牢固。

  3)預防機械傷害事故:務必嚴格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作,按規(guī)定佩帶防護用具;各種其中設備,應根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置;起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規(guī)程規(guī)定,不得違章作業(yè);所有機械設備、起重機機具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修,保證其靈敏可靠。

  3)預防觸電事故:健全用電管理制度,制定電氣設施的安裝標準、運行管理、定期檢查制度;施工現(xiàn)場臨時用電設備在5臺及以上或設備總?cè)萘吭?0kw及以上者,應編制臨時用電施工組織設計。而且務必適合施工用電規(guī)范。根據(jù)施工組織和施工方案,訂出具體用電計劃,遠用適宜的變壓器;做好電器設備和防護措施,采用安全電壓;使各種用電設備務必貼合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設備及時排除隱患;有計劃有組織地培訓各類電工、電器設備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員,學習安全用電知識和用電管理規(guī)程,嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。

  4)預防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾。簩β毠ぶ惺褂镁哂卸拘缘牟牧希獓兰颖9,限量使用,并做好防毒措施。嚴格遵守操作規(guī)程;對高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取降溫、通風和其它有效措施。項目部辦理的食堂務必有衛(wèi)生許可證而且要到達防疫站檢查的標準。攪拌機應采取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥粉末的濃度,使其到達國家要求的標準;提高機械設備的精密度,并采取消音措施。

  四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底

  1、由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員,組織各班組人員對其進行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外,還應對他們進行安全技術(shù)方面的培訓。

  2、在安全技術(shù)交底的過程中,要針對性強、全面,并且在交完底后讓各施工人員簽字,留做文字形式工地存檔。

  五、安全檢查

  1、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每一天對施工現(xiàn)場進行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見,督促項目進行整改。

  2、對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的'立即下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,務必立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到“令行禁止”。

  六、安全教育

  建立安全教育制度。在開工前對進入現(xiàn)場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓,讓工人能夠充分了解安全教育的資料,使其在思想上認識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將理解安全教育簽字的人員名單收集起來,工地存檔。

  七、工傷事故處理

  1、項目部每一天對在項目部受傷人員進行統(tǒng)計,建立工傷事故檔案,并在每月25日前將狀況上報給公司安全部門。

  2、對工傷事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析,追究主要負責人的職責。實施“四不放過”的原則。(無三級安全教育、無防范措施,事故原因不清楚、職責追查不徹底)。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

  八、施工現(xiàn)場禮貌施工的要求

  1、推行現(xiàn)代化管理方法,科學組織施工,貫徹禮貌施工的要求,結(jié)合工程項目實際,制定項目部安全生產(chǎn)禮貌檢查制度,消防管理制度和禮貌施工保證措施,做好施工現(xiàn)場的各項管理;

  2、認真貫徹宣傳,執(zhí)行國家安全生產(chǎn)禮貌施工法律、法規(guī)和強制性條文。

  3、現(xiàn)場成立禮貌施工領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場禮貌施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)禮貌制度,使得項目管理人員務必明確“管施工務必管安全的原則”。

  4、按照施工總平面圖布置圖設置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護等設施;

  5、施工現(xiàn)場設置明顯標牌,做到五牌一圖齊全。標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名,開、竣工日期,施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應佩戴證明身份的證卡;

  6、施工現(xiàn)場用電線路、用電設施的安裝和使用務必貼合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場務必設有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,務必采取貼合安全要求的電壓。

  7、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,設置專職辦案人員24小時值班,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設立圍護設施,非施工人員不得擅自進入。

  8、食堂的衛(wèi)生人員要到當?shù)卣畽C關(guān)辦理衛(wèi)生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、禮貌衛(wèi)生納入項目部的管理制度。

  9、控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封閉容器,袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時清運,清理時,適量灑水減少揚塵。

  10、混凝土輸送泵、砂漿機在現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的務必在機械臺前或運輸車清理出設置沉淀池,排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)兩次沉淀后,方可排入下水管道,未經(jīng)處理的泛漿水,嚴禁直接排入排水設施。

  所有現(xiàn)場人員都遵守職業(yè)道德,減少施工對周圍環(huán)境的影響,由專人負責公共關(guān)系協(xié)調(diào),聽取有關(guān)方面提出意見和推薦,虛心的理解檢查和批評。并在可能的狀況下加以整改,滿足有關(guān)部門要求,使工程能順利進行。

  施工進度計劃方案 9

  一、鋼筋工程

  本工程項目所有鋼筋均采用國產(chǎn)鋼筋,鋼筋除有出廠質(zhì)量合格證外,還應按規(guī)定在合格供應商處采購后,按規(guī)范規(guī)定抽樣,復試合格后方準使用。鋼筋制作時接頭均采用焊接,鋼筋綁扎安裝時,柱鋼筋豎向連接采用綁扎或焊接。

  1、鋼筋工程施工工藝流程:

  鋼筋翻樣→鋼筋翻樣審定→確認鋼筋質(zhì)保書和復試報告→鋼筋斷料成型→成型鋼筋驗收→成型鋼筋分類堆放并標識→成型鋼筋綁扎→鋼筋驗收→澆搗砼

  2、鋼筋翻樣:

 、疟竟こ添椖渴┕がF(xiàn)場要設立專職鋼筋翻樣員,并由項目工程師負責審核。

 、其摻罘瓨忧,應先充分吃透圖紙,收集齊全各種施工及質(zhì)量驗收規(guī)范,對設計圖紙中不清楚的地方,及時與設計單位有關(guān)人員溝通,確認無誤后方準進行。

 、卿摻罘瓨訒r,要根據(jù)工程各項目的施工順序,分批次進行翻樣,并考慮現(xiàn)場鋼筋綁扎時對錨固長度、搭接長度及焊接接頭的錯開位置,并經(jīng)審核確認后出鋼筋翻樣清單。

  3、鋼筋制作成型:

 、潘袖摻罹诂F(xiàn)場加工成型、制作。

 、其摻罴庸獓栏癜凑战(jīng)審定的鋼筋翻樣單加工,鋼筋加工的形狀、尺寸應符合設計規(guī)定,鋼筋表面應潔凈、無損傷、油漬、漆污,帶有顆粒狀或片狀老銹鋼筋不得使用。

 、卿摻钆淞锨皯J真熟悉翻樣單,要注意鋼筋接頭位置、起彎角度等,做到綜合配料。成型鋼筋應分類堆放,并標識。鋼筋堆放必須架空,可砌條形磚基和碎石鋪地,以防鋼筋受到污染。

 、菻PB235級鋼筋末端應作180度彎鉤,其彎弧內(nèi)直徑D不應小于鋼筋直徑d的2.5倍,彎鉤的彎后平直部分長度不應小于鋼筋直徑d的3倍。

 、僧斣O計要求鋼筋末端需作135度彎鉤時,HRB335、HRB400級鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應小于鋼筋直徑d的4倍,彎鉤的彎后平直部分長度應符合設計要求。

 、输摻钭鞑淮笥90度的彎折時,彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應小于鋼筋直徑的5倍。

 、斯拷钅┒俗135度彎鉤,I級鋼折彎鉤彎曲直徑不小于受力鋼筋直徑,且不小于2.5倍箍筋直徑,彎鉤的彎后平直部分的長度不小于箍筋直徑的10倍。

 、讨睆皆22mm以上的受力鋼筋均采用現(xiàn)場閃光對焊,焊工須持證上崗,焊接接頭應滿足如下要求:

  a.設置在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭互相錯開,任一焊接接頭中心至長度鋼筋直徑d的35倍且不小于500mm段內(nèi)同一根鋼筋不得有兩個接頭。

  b.在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋面積占受力筋總截面積的百分率為:受拉區(qū)不宜超過50%,受壓區(qū)不限制。

  c.焊接接頭距鋼筋彎折處不應小于鋼筋直徑的10倍,且宜設置在構(gòu)件受力較小處。

 、统尚弯摻畋仨毥(jīng)檢驗符合質(zhì)量要求后方可使用,成型鋼筋外形尺寸允許偏差如下:受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸為+10;彎起鋼筋的彎折位置為+20。

 、螄澜S意代換鋼筋,若遇確需代換鋼筋時,必須征得設計、監(jiān)理同意后,方可采用等強代換的方式代換鋼筋。

  4、鋼筋綁扎施工:

 、弄毩⒅盎A梁鋼筋綁扎:

  a.按設計土質(zhì)要求在基坑墊層上劃分鋼筋間距,為加快施工進度,獨立柱插筋可預先在基坑邊綁扎成型。

  b.插筋埋入基礎鋼筋部分,必須嚴格按設計綁扎箍筋,如同一截面大于4根的應分段搭接,柱插筋應與底板鋼筋綁扎牢固。

  c.基礎保護層厚度應按施工規(guī)范要求放置砼墊塊,并注意鋼筋端部的保護層厚度,砼墊塊應可先于鋼筋綁扎成型前放入,可視各類鋼筋骨架長度等因素決定。

  5、鋼筋連接:

  鋼筋采用閃光對焊及滾軋直螺紋連接。

 、配摻铋W光對焊連接要點:對焊前應先對鋼筋端部150mm范圍內(nèi)鐵銹、污物清除干凈。端部如彎曲時,必須加以調(diào)直或切除。

 、萍庸べ|(zhì)量:接頭處不得有橫向裂紋;與電極接觸處的鋼筋表面對Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級鋼筋不得有明顯的燒傷,對Ⅳ級鋼筋不得有燒傷;接頭處彎折角度不得大于40;接頭處的鋼筋軸線偏移,不得大于1/10鋼筋直徑,同時不得大于2mm;當有一個接頭不符合要求時,應對全部接頭進行檢查,剔出不合格品,切除不合格接頭,重焊后方可進行二次驗收。

 、菨L軋直螺紋連接要點:

  a.鋼筋直螺紋加工必須在專用的機床上進行鐓頭和套絲。

  b.自檢:操作人員應逐個檢查鋼筋墩粗頭和外觀質(zhì)量。

  墩粗頭外形尺寸符合下表要求:(單位:mm)(見附表1)

  墩粗頭與鋼筋軸線不得有大于4度的偏斜。墩粗頭不得有與鋼筋軸線相垂直的橫向表面裂縫。

  c.自檢合格的鋼筋絲頭,對每種規(guī)格加工批量抽檢10%(不少于10個)填寫加工檢驗記錄,如在抽檢中有一個不合格,則全數(shù)檢查,不合格絲頭重新加工。

  d.自檢合格后的鋼筋絲頭,應立即套上防護帽或?qū)倪B接套,在連接套的另一端按上塑料防護蓋保護。

  e.安裝時先把連接套的一端安裝在基本鋼筋的端頭上,用專用扳手將其擰緊到位,然后把導向?qū)χ秀Q夾緊連接套,將待接鋼筋通過導向夾鉗中孔對中,擰入接套內(nèi)擰緊到位,完成連接。卸下工具隨即檢驗,不合格的立即糾正,合格的在接套上涂相應合格標識。

  f.對連接的接頭每500個為一驗收批,進行靜力拉伸強度試驗。特殊性能試驗還需單向反復拉伸試驗和疲勞性能試驗。

  g.連續(xù)檢驗10個驗收批,全部單向拉伸試件一次性抽樣合格時,驗收接頭數(shù)量可擴大一倍。

  二、模板工程

  1、模板及支撐選擇:各類柱基、框架柱、梁、板采用膠合板模板,模板支撐采用ф48鋼管。

  2、施工準備:

  ⑴軸線標高:要求在支模前,利用經(jīng)緯儀將各類底下結(jié)構(gòu)的軸線投測到基礎墊層上,經(jīng)監(jiān)理、設計復核后,用墨斗彈出柱基、整板基礎的軸線和立模邊線,軸線處要紅漆描出標識,以便檢查、驗收。標高要在每只基坑邊緣處設一控制點,方便引測和檢查驗收。

 、颇0宸瓨樱罕卷椖康哪竟ぷ鳂I(yè)組負責人,要根據(jù)結(jié)構(gòu)截面尺寸,分別進行模板翻樣,每塊模板上均需進行編號,立模時要對號入座,提高操作工效,減少操作失誤,模板翻樣時,要考慮每塊模板面積和重量。

 、悄0逯谱鳎邯毩⒅、短柱等模板制作,側(cè)模采用15mm厚膠合板,側(cè)模橫向水平背楞用50×100mm方木,間距小于200mm,與15mm膠合板制作釘牢,后彈線用木工刨刨邊修直,按選用的膠合板的尺寸,整塊制作,模板背楞按梁側(cè)模要求。模板制作好后,隨即用隔離劑涂刷兩遍堆放。

  3、獨立柱基、條基模板施工:

 、拍0灏惭b順序:模板配板設計→復核軸線標高→安裝基礎承臺模板→設置承臺模板支撐→搭設柱頸上部支架→綁扎柱頸箍筋→柱頸模板固定→校核柱基模板軸線、標高→作業(yè)班組自檢→工序驗收

  ⑵模板安裝及拆除要點:

  a.安裝前復查基坑墊層標高軸線及模板安裝邊線。

  b.安裝時隨時檢查柱頸與柱基的對角線,防止柱模扭轉(zhuǎn)。

  c.模板支撐要獨立搭設,不得與澆砼腳手聯(lián)結(jié),自檢合格后,報監(jiān)理、設計、業(yè)主進行工序質(zhì)量驗收,并辦理隱蔽驗收手續(xù)。

  d.模板安裝后,按軸線拉通線復核自檢,自檢合格后,報監(jiān)理、設計、業(yè)主進行工序質(zhì)量驗收,并辦理隱蔽驗收手續(xù)。

  e.模板的拆除均按施工驗收規(guī)范要求。

  三、混凝土工程

  1、砼工程概況:

  本工程項目砼設計強度等級為墊層C10,基礎C15、C20,混凝土采用人工配料,對所需的`材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量進行檢查合格后,使用一噸以上衡器根據(jù)施工配合比嚴格計量入斗。建立混凝土攪拌后臺,并對混凝土強度等級、配合比、攪拌制度、操作規(guī)程等進行掛牌,同時對現(xiàn)場砂、石料的含水率進行測定,適當調(diào)整混凝土用水量;炷涟韬蠒r間通過試驗確定,但不能少于規(guī)定的最少拌合時間。

  2、砼運輸

  混凝土在運輸過程中,應盡量縮短運輸時間及減少轉(zhuǎn)運次數(shù)。采用兩輪手推車和經(jīng)改裝的農(nóng)用車來運輸混凝土,混凝土的自由下落高度不應大于2m,超過時應采用溜槽或溜桶,以防骨料分離;炷吝\輸、澆筑及間歇的全部時間不應超過混凝土的初凝時間。同一施工段的混凝土應連續(xù)澆筑,并應在底層混凝土初凝之前將上一層混凝土澆筑完畢。

  3、砼振搗:

  混凝土的振搗采用平板式和插入式振搗器相互配合使用;炷翝仓^程中嚴禁在現(xiàn)場加水,和易性較差時,采用加強振搗等措施。插入式振搗機的振搗方式要求快插慢拔,分點插入,已澆筑下層砼中,振搗時間控制適當,特別是鋼筋密集處,要左右、上下來回專人振搗,防止砼振搗不密實,引起孔洞、蜂窩現(xiàn)象。

  4、砼試塊:

 、艊澜┕を炇找(guī)范要求留置試塊,即每一臺班、每100m3,每次澆筑均留置標準養(yǎng)護試塊一組,對承重結(jié)構(gòu)的砼,除留置標準養(yǎng)護試塊一組外,還需留置拆模、同條件養(yǎng)護試塊一組。

  ⑵同條件試塊的留置必須向監(jiān)理匯報,確定留置的位置及組數(shù)。

 、窃噳K養(yǎng)護:要求施工現(xiàn)場建立標準養(yǎng)護室,養(yǎng)護溫度控制在20±3度,濕度控制在90%以上;同條件養(yǎng)護試塊,應與構(gòu)件同一地點進行養(yǎng)護。強度標養(yǎng)試塊養(yǎng)護為28天,拆模同條件養(yǎng)護試塊養(yǎng)護時間根據(jù)構(gòu)件允許拆模的天數(shù)確定,同條件試塊的養(yǎng)護時間為600℃.天。

  5、砼養(yǎng)護:

  ⑴水平砼構(gòu)件表面采用一層塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護方法,砼構(gòu)件表面豎向采取涂二遍養(yǎng)護液方法,如砼構(gòu)件鋼筋堆集,不能覆蓋塑料薄膜或涂料養(yǎng)護液處,應專人澆水養(yǎng)護。

  ⑵砼養(yǎng)護時間:養(yǎng)護天數(shù)為14天,如養(yǎng)護過程中因施工需要在其上部彈軸線,可隨彈線隨覆蓋塑料薄膜方法,要在其上搭設模板及支架時,應待砼強度達1.2N/mm2時方可操作。

  6、施工縫留設:基礎柱留設水平縫,一次在柱基擴大面頂面,另一次留在地圈梁頂面。

  施工進度計劃方案 10

  一、施工準備

  (一)、技術(shù)準備

  1、首先熟悉、了解并審查圖紙設計以及會審記錄、工程洽商、變更等內(nèi)容。掌握墻體砌筑工程的長度、寬度、高度等幾何尺寸,以及墻體軸線、標高、構(gòu)造形式等內(nèi)容情況。

  2、根據(jù)現(xiàn)場條件,完成工程測量控制點的定位、移交、復核工作。

  3、完成進場材料的見證取樣復核及砌筑砂漿的適配工作。

  4、施工前組織施工人員進行安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境交底工作。

  (二)、材料準備

  1、根據(jù)設計要求將砌體所選用材料提前進場,并做好檢驗、復試工作,同時應符合有關(guān)驗收標準及施工圖紙要求。

  2、對進場的材料進行數(shù)量以及外觀質(zhì)量的驗收工作,并按照施工方案及施工平面圖進行分類堆放。

  3、砂漿強度等級必須符合設計要求。

  (1)水泥:一般采用32.5級或42.5級普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。

  (2)砂:一般宜用中砂并不得含有有害物質(zhì),勾縫宜用細砂,各項指標符合規(guī)范和設計要求。

  (3)水:使用自來水或天然潔凈可供飲用的水。

  (4)塑化材料:有石灰膏、磨細石灰粉、電石膏和粉煤灰等,石灰膏的熟化時間不少于7d,嚴禁使用凍結(jié)和脫水硬化的石灰膏。

  4、磚的品種、強度等級必須符合設計要求,并應規(guī)格一致,有出廠合格證及試驗單。

  (三)、作業(yè)條件

  1、基槽或基礎墊層已完成,并驗收辦完隱檢手續(xù)。

  2、彈好基礎或墻身軸線及邊線,經(jīng)復核,辦理驗線手續(xù)。

  3、常溫施工時,砌磚前1天應將磚澆水濕潤,雨天作業(yè)不得使用含水率飽和狀態(tài)的磚。

  4、砌筑部位的灰渣、雜物應清除干凈,基層澆水濕潤。

  5、基槽安全防護已完成,無積水,并通過質(zhì)檢員的驗收。

  6、腳手架應隨砌隨搭設;運輸通道通暢,各類機具應準備就緒。

  二、施工工藝

  (一)、磚墻砌筑

  1、工藝流程(見附圖1)

  2、操作工藝

  (1)、組砌方法。砌體一般采用一順一丁(滿丁、滿條)、梅花丁或三順一丁砌法。

  (2)、排磚撂地(干擺磚)。一般外墻第一層磚撂地時,兩山墻排丁磚,前后檐縱墻排條磚。根據(jù)彈好的門窗洞口位置線,認真核對窗墻間墻、垛尺寸,其長度是否符合排磚模數(shù);如不符合模數(shù)時,將門窗口的位置左砌清水墻隨砌、隨劃縫,劃縫深度為8mm~10mm,深淺一致,墻面清掃干凈;焖畨S砌隨將舌頭灰刮盡。

  (3)、掛線。砌筑磚墻厚度超過一磚厚時,應雙面掛線。超過10m的長墻,中間應設支線點,小線要拉緊,每皮磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順;砌一磚厚度混水墻時宜采用外手掛線,可照顧磚墻兩面平整,為下道工序控制抹灰厚度奠基基礎。

  (4)、砌磚。砌磚應用采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法,即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時磚要放平多孔磚的孔洞應垂直于砌筑面砌筑。里手高,墻面就要張;里手低,墻面就要背。砌磚應跟線,“上跟線,下跟棱,左右相鄰要對平”。

  (5)、留槎。外墻轉(zhuǎn)角處應同時砌筑。內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長度不應小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通順。分段位置應在變形縫或門窗口角處,隔墻與墻或柱不同時砌筑時,可留陽槎加預埋拉結(jié)筋。沿墻高按設計要求每50mm預埋∮6鋼筋2根,其埋入長度從墻的留槎處算起,一般每邊均不小于500mm,末端應加90°C彎鉤。施工洞口也應按以上要求留水平拉結(jié)筋。隔墻頂應用立磚斜砌擠緊。

  (6)、墻體拉結(jié)筋。墻體結(jié)筋的位置、規(guī)格、數(shù)量、間距均應按設計要求留置,不應錯放、漏放。

  (7)、其他措施

  1)施工腳手眼補砌時,灰縫應填滿砂漿,不得用干磚填塞。

  2)設計要求的洞口、管道、溝槽應于砌筑時正確留出或預埋,未經(jīng)設計同意,不得打鑿墻體和墻體上開鑿水平溝槽。寬度超過300mm的洞口上部,應設置過梁。

  3)磚墻每日砌筑高度不得超過1.8m。

  4)磚墻工作段的分段位置,宜設在變形縫、構(gòu)造柱或門窗洞口處;相鄰工作段的砌筑高度不得超過一個樓層高度,也不宜大于4m。

  (二)、季節(jié)性施工

  1、冬期施工。

  (1)冬期施工時砌塊不得澆水濕潤,也不得使用受凍的砌塊。砌筑前應清除表面污物、冰、雪等雜物。

  (2)砂漿宜優(yōu)先采用普通硅酸鹽水泥拌制。不得使用無水泥拌制的'砂漿。

  (3)砂子不得含有直徑大于1cm的凍結(jié)塊或冰塊。

  (4)砂漿拌制時應采用熱拌,其水的溫度不得超過80°C,砂的溫度不得超過40°C。

  (5)砌塊施工不得采用凍結(jié)法。

  (6)對當日砌筑的砌體應及時進行表面覆蓋,避免受凍,同時應清理干凈表面無砂漿。

  (7)砌筑砂漿溫度不應低于5°C;當氣溫等于或低于-15°C時,砂漿等級應提高一級。

  (8)冬期施工時應采用摻氯鹽外加劑,同時應對鋼筋做好防腐處理。

  (9)冬期施工時,每日砌筑高度不宜超過1.2米。

  2、冬期施工

  (1)雨天施工不得使用過濕的砌塊,以避免砂漿流淌,影響砌體質(zhì)量;雨后繼續(xù)施工時,應復核砌體垂直度。

  (2)砌塊砌體施工如遇雨天停止時,應及時進行覆蓋,防止砂漿被雨水沖刷,造成砂漿流失,影響砌塊質(zhì)量。

  三、應注意的質(zhì)量問題

  1、砂漿配置時,對各組分材料應采用重量計量,并確保各種材料的計量誤差在規(guī)定范圍內(nèi),攪拌時間應符合規(guī)定,避免因砂漿配合比不準而影響質(zhì)量。

  2、嚴禁使用過期水泥,嚴格按配比計量,拌制砂漿,并按規(guī)定留置、養(yǎng)護好砂漿試塊,確保砂漿強度滿足設計要求。

  3、做好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合,確?锥、埋件的位置、尺寸以及標高準確,避免事后剔鑿開洞,影響砌塊質(zhì)量。

  四、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施

  (一)、環(huán)境管理措施

  砌塊砌筑施工時,應采取措施消除或減輕粉塵的排放,噪聲、污水排放,油品泄漏等。

  具體措施為:

  1、加強宣傳與教育,提高環(huán)保人員的環(huán)保意識,使大家認識到環(huán)保的重要性。

  2、加強環(huán)保管理力度,落實環(huán)保措施。

  3、粉塵的排放控制:對砂、石、水泥、粉狀外加劑等材料進行遮蓋;攪拌機應搭設攪拌棚,并四周維護;砌塊搬運應進行清掃。

  4、噪聲控制:攪拌機應搭設攪拌棚,并四周維護;施工人員盡量避免大聲喧嘩;吊裝操作應盡量做到一次吊裝完畢,減少往返及重復次數(shù)。

  5、污水排放的控制:攪拌機處應設置污水沉淀池,攪拌污水應排入沉淀池內(nèi),經(jīng)沉淀后排入市政排污管網(wǎng)。

  6、工地食堂必須符合當?shù)匦l(wèi)生檢疫部門的有關(guān)規(guī)定。保持室內(nèi)潔凈、無污染,用具消毒,米、菜清洗干凈,以防食物中毒。

  (二)職業(yè)健康安全管理措施

  1、施工人員不得酒后作業(yè),一方安全事故的發(fā)生。施工期間,必須按要求佩戴勞動保護用品,同時戴好安全帽,系好安全帶。作業(yè)層及操作面上,必須設置安全防護設施。

  2、加強安全管理力度,落實安全技術(shù)措施。

  3、施工前必須檢查所有機械設備的性能,是否安全、可靠。根據(jù)工程實際及所需用機械設備等情況采用可行的安全防護措施。

  施工進度計劃方案 11

  一、項目施工計劃的編制依據(jù)。

  1 、項目的工程承包合同。

  合同中工期的規(guī)定是確定工期計劃值的基本依據(jù),合同規(guī)定的工程開工、竣工日期,必須通過進度計劃來落實。

  2 、項目的施工組織設計。

  它明確了施工能力部署與施工組織方法,體現(xiàn)了項目的施工特點,因而成為確定施工過程中各個階段目標計劃的基礎。

  3 、企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

  項目進度計劃是企業(yè)計劃的組成部分,要服從企業(yè)經(jīng)營方針的指導,并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。

  4 、材料和設備供應計劃。

  如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設備及周轉(zhuǎn)材料供應計劃,那么,項目施工進度計劃必須與之相協(xié)調(diào)。

  除上述四點編制項目進度計劃作為主要依據(jù)考慮外,還應注意有關(guān)現(xiàn)場施工條件的資料,主要包括施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料,以及交通運輸條件,能源供應情況,輔助生產(chǎn)能力等。

  二、常見的編制方法有:

  1、橫道圖

  最常見而普遍應用的計劃方法就是橫道圖。

  橫道計劃圖是按時間坐標繪出的,橫向線條表示工程各工序的施工起止時間先后順序,整個計劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點是易于編制、簡單明了、直觀易懂、便于檢查和計算資源,特別適合于現(xiàn)場施工管理。

  但是,作為一種計劃管理的工具,橫道圖有它的不足之處。首先,不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系;其次,反映不出哪些工作決定了總工期;再者,由于它不是一個數(shù)學模型,不能實現(xiàn)定量分析,無法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系。

  2、網(wǎng)絡計劃

  與橫道圖相反,網(wǎng)絡計劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關(guān)系,可以用它進行時間分析,確定出哪些工序是影響工期的關(guān)鍵工序,以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾,減少盲目性。而且它是一個定義明確的數(shù)學模型,可以建立各種調(diào)整優(yōu)化方法。

  在實際施工過程中,應注意橫道計劃和網(wǎng)絡計劃的結(jié)合使用。即在編制施工進度計劃時,先用網(wǎng)絡方法進行時間分析,確定關(guān)鍵工序,進行調(diào)整優(yōu)化,然后制定相應的橫道圖計劃用于指導現(xiàn)場施工。

  三、施工進度計劃的編制程序與方法

  1、橫道圖的編制

  (1)將構(gòu)成整個工程的全部分項工程縱向排列填入表中;

  (2)橫軸表示可能利用的工期;

  (3)分別計算所有分項工程施工所需要的時間;

  (4)如果在工期內(nèi)能完成整個工程,則將所計算出來的各分項工程所需工期安排在圖表上,編排出日程表。這個日程的分配是為了要在預定的工期內(nèi)完成整個工程,對各分項工程的.所需時間和施工日期進行試算分配。

  2、網(wǎng)絡計劃的編制

  在項目施工中用來指導施工,控制進度的施工進度網(wǎng)絡計劃,就是經(jīng)過適當優(yōu)化的施工網(wǎng)絡。其編制程序如下:

  (1)調(diào)查研究

  就是了解和分析工程任務的構(gòu)成和施工的客觀條件,掌握編制進

  度計劃所需的各種資料,特別要對施工圖進行透徹研究,并盡可能對施工中可能發(fā)生的問題作出預測,考慮解決問題的對策等。

  (2)確定方案

  主要是指確定項目施工總體部署,劃分施工階段,制定施工方法,明確工藝流程,決定施工順序等。這些一般都是施工組織設計中施工方案說明中的內(nèi)容,且施工方案說明一般應在施工進度計劃之前完成,故可直接從有關(guān)文件中獲得。

  (3)劃分工序

  根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案,將工程任務劃分為若干道工序。一個項目劃分為多少道工序,由項目的規(guī)模和復雜程度,以及計劃管理的需要來決定,只要能滿足工作需要就可以了,不必過分細。大體上要求每一道工序都有明確的任務內(nèi)容,有一定的實物工程量和形象進度目標,能夠滿足指導施工作業(yè)的需要。

  (4)估算時間

  即估算完成每道工序所需要的工作時間,也就是每項工作延續(xù)時間,這是對計劃進行定量分析的基礎。

  (5)編工序表

  將項目的所有工序,依次列成表格,編排序號,以便于查對是否遺漏或重復,并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。

  (6)畫網(wǎng)絡圖

  根據(jù)工序表畫出網(wǎng)絡圖。

  (7)畫時標網(wǎng)絡圖

  給上面的網(wǎng)絡圖加上時間橫坐標,這時的網(wǎng)絡圖就叫做時標網(wǎng)絡圖。

  (8)可行性判斷

  主要是判別資源的計劃用量是否超過實際可能的投入量。如果超過了,這個計劃是不可行的,要進行調(diào)整,就是要將施工高峰錯開,削減資源用量高峰;或者改變施工方法,減少資源用量。這時就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系,重新繪制時間坐標網(wǎng)絡圖;如果資源計劃用量不超過實際擁有量,那么這個計劃是可行的。

  (9)優(yōu)化程度判別

  可行的計劃不一定是最優(yōu)的計劃。計劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵步驟。所以,要判別計劃是否最優(yōu)?如果不是,就要進一步優(yōu)化,如果計劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意,就得到了可以用來指導施工、控制進度的施工網(wǎng)絡圖了。

  大多數(shù)的工序都有確定的實物工程量,可按工序的工程量,并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計算出作業(yè)時間。若該工序無定額可查,則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等,根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗,對完成該工序所需時間進行估計。

  施工進度計劃的編制、完善應是一個系統(tǒng)工程,它既要有計劃編制者本身的的認識水平、工作經(jīng)驗,還必須要有決策者、實施者、計劃相關(guān)者的集思廣益。其科學性與合理性必須通過客觀實踐的檢驗。

  施工進度計劃方案 12

  工程建設是一個系統(tǒng)工程,要完成一項建設工程必須協(xié)調(diào)布置好人力、財、物,才能保證工程按預定的目標完成。當人、財、物一定的條件下,合理制定施工方案,科學制定施工進度計劃,并統(tǒng)攬其他各要素的安排,是工程建設的核心。

  一、項目施工計劃的編制依據(jù)。

  1、項目的工程承包合同。合同中工期的規(guī)定是確定工期計劃值的基本依據(jù),合同規(guī)定的工程開工、竣工日期,必須通過進度計劃來落實。

  2、項目的施工組織設計。它明確了施工能力部署與施工組織方法,體現(xiàn)了項目的施工特點,因而成為確定施工過程中各個階段目標計劃的基礎。

  3、企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃,項目進度計劃是企業(yè)計劃的組成部分,要服從企業(yè)經(jīng)營方針的指導,并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。

  4、材料和設備供應計劃。如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設備及周轉(zhuǎn)材料供應計劃,那么,項目施工進度計劃必須與之相協(xié)調(diào)。

  除上述四點編制項目進度計劃作為主要依據(jù)考慮外,還應注意有關(guān)現(xiàn)場施工條件的資料,主要包括施工現(xiàn)場的`水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料,以及交通運輸條件,能源供應情況,輔助生產(chǎn)能力等。

  二、施工進度計劃網(wǎng)絡圖繪制

  在項目施工中用來指導施工,控制進度的施工進度網(wǎng)絡計劃,就是經(jīng)過適當優(yōu)化的施工網(wǎng)絡。其編制程序如下:

  (1)調(diào)查研究

  就是了解和分析工程任務的構(gòu)成和施工的客觀條件,掌握編制進度計劃所需的各種資料,特別要對施工圖進行透徹研究,并盡可能對施工中可能發(fā)生的問題作出預測,考慮解決問題的對策等。

  (2)確定方案

  主要是指確定項目施工總體部署,劃分施工階段,制定施工方法,明確工藝流程,決定施工順序等。這些一般都是施工組織設計中施工方案說明中的內(nèi)容,且施工方案說明一般應在施工進度計劃之前完成,故可直接從有關(guān)文件中獲得。

  (3)劃分工序

  根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案,將工程任務劃分為若干道工序。一個項目劃分為多少道工序,由項目的規(guī)模和復雜程度,以及計劃管理的需要來決定,只要能滿足工作需要就可以了,不必過分細。大體上要求每一道工序都有明確的任務內(nèi)容,有一定的實物工程量和形象進度目標,能夠滿足指導施工作業(yè)的需要。

  (4)估算時間

  即估算完成每道工序所需要的工作時間,也就是每項工作延續(xù)時間,這是對計劃進行定量分析的基礎。

  (5)編工序表

  將項目的所有工序,依次列成表格,編排序號,以便于查對是否遺漏或重復,并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。

  (6)畫網(wǎng)絡圖

  根據(jù)工序表畫出網(wǎng)絡圖。

  (7)畫時標網(wǎng)絡圖

  給上面的網(wǎng)絡圖加上時間橫坐標,這時的網(wǎng)絡圖就叫做時標網(wǎng)絡圖。

  (8)可行性判斷

  主要是判別資源的計劃用量是否超過實際可能的投入量。如果超過了,這個計劃是不可行的,要進行調(diào)整,就是要將施工高峰錯開,削減資源用量高峰;或者改變施工方法,減少資源用量。這時就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系,重新繪制時間坐標網(wǎng)絡圖;如果資源計劃用量不超過實際擁有量,那么這個計劃是可行的。

  (9)優(yōu)化程度判別

  可行的計劃不一定是最優(yōu)的計劃。計劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵步驟。所以,要判別計劃是否最優(yōu)?如果不是,就要進一步優(yōu)化,如果計劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意,就得到了可以用來指導施工、控制進度的施工網(wǎng)絡圖了。

  大多數(shù)的工序都有確定的實物工程量,可按工序的工程量,并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計算出作業(yè)時間。若該工序無定額可查,則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等,根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗,對完成該工序所需時間進行估計。

  施工進度計劃的編制、完善應是一個系統(tǒng)工程,它既要有計劃編制者本身的的認識水平、工作經(jīng)驗,還必須要有決策者、實施者、計劃相關(guān)者的集思廣益。其科學性與合理性必須通過客觀實踐的檢驗。

  施工進度計劃方案 13

  一、施工進度總體控制計劃:根據(jù)合同要求240天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。

  二、施工作業(yè)計劃:

  為了保證總體進度計劃的實現(xiàn),施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計劃,實行大節(jié)點、細控制。層層目標分解,建立動態(tài)計劃模式,主動控制與被動控制相結(jié)合,及時糾正偏差,以日作業(yè)計劃保證周作業(yè)計劃,以周計劃保證月計劃,月計劃保證工期。確保工期準點到達。

  三、保證施工進度措施:

  為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成,需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設備上采取相應的措施,才能確保施工進度的實現(xiàn)。

  1、指揮體系,堅強有力建立強有力的現(xiàn)場項目管理部,選擇一批業(yè)務素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實到中間管理層,整個指揮體系從上到下、精明強干、職責分明、政令暢通。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導權(quán)威性,又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。

  2、管理制度,嚴格規(guī)范為了打好每一仗,必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范化,做到有章可循,有法可依,保證整個集體強大的戰(zhàn)斗力,F(xiàn)場制定嚴格的崗位責任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。

  3、施工準備,嚴密充分充分做好生產(chǎn)準備和技術(shù)準備工作。生產(chǎn)準備包括備足工程的模板、支撐、腳手架等周轉(zhuǎn)材料,勞動力及設備要按工期要求打緊打足,滿足施工工藝的要求;提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨,根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃,明確進場時間。技術(shù)準備包括認真閱讀圖紙,及時組織施工圖會審和技術(shù)交底工作;施工前研討并明確各分部項工程的具體施工方法,需翻樣的提前做好翻樣工作;制定好各分項工程的施工實施方案,為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。

  4、工藝安排,合理緊湊認真合理的組織施工,安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各分部項之間、作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧,均衡施工,按照施工組織設計的要求,在各工種、各工序的投入時要嚴格控制,緊緊圍繞主要的.工期控制線安排施工。

  5、施工協(xié)調(diào),統(tǒng)籌得當施工過程中的協(xié)調(diào)工作,量大面廣,包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動力協(xié)調(diào)、機具設備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與外部的協(xié)調(diào)等等,做好協(xié)調(diào)工作才能保證進度。此項工作項目經(jīng)理應作為頭等大事來抓,進行全面協(xié)調(diào),每周一要召開施工協(xié)調(diào)會(或生產(chǎn)會),進行一周工作的布置,安排任務,明確目標,落實措施;每天下午下班前召開半小時的工程例會(或稱碰頭會),解決當天施工過程中存在的問題,協(xié)調(diào)好下一步工作。

  6、施工計劃,有條不紊計劃是龍頭,加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。施工中,在嚴密的施工總體控制性進度計劃,分項工程的作業(yè)計劃,將計劃按月、周、日分解到每個作業(yè)班組,特別是要注重保證計劃的實現(xiàn)。為保證計劃的實現(xiàn),可采取各種形式的承包責任制,將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況,及時解決存在的問題,使施工按照預訂的計劃要求有條不紊地進行。

  7、主動控制與被動控制相結(jié)合事先應考慮到施工過程中會發(fā)生那些特殊情況,并采取相應對策,這是保證工程進度的重要環(huán)節(jié)之一,擬采取的具體措施有:

 。1)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點,在每道工序,每個分部項上制定嚴格的技術(shù)保證措施,質(zhì)量保證措施和安全消防措施;

 。2)有針對性地編制季節(jié)性施工方案,預先考慮到各種破壞因素,在季節(jié)性施工之前按方案的措施要求做好準備工作;

 。3)為保證工程的工期、質(zhì)量,應事先做好混凝土的試配、試拌和試壓工作。

 。4)根據(jù)分解計劃的實施情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正、調(diào)整。

  8、調(diào)整作業(yè)時間,提高機械利用率工期緊張時,在允許的條件下,利用夜間和休息日連續(xù)作業(yè),必要時可以24小時分班連續(xù)作業(yè)。同時應保證機械設備完好率達95%以上,及時更換和修復已壞機械,提高機械利用率,發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢。

  施工進度計劃方案 14

 。ㄒ唬┦┕みM度計劃安排

  總工期50天

  各主要部分工程工期安排如下:

  1、土石方開挖:10天。

  2、預沉池、沉淀池、清水池部分:20天。

  3、業(yè)務用房:20天。

  4、綠化工程:5天。

  5、收尾清理完善交付使用:5天。

 。ǘ┕て诒WC措施

  本工程的特點決定了確保工期的關(guān)鍵在于施工單位計劃組織周密,平面交叉的合理和時間銜接的精確。為此,除了項目管理者和施工隊伍、物資投入等方面的特殊措施外,還必須采取如下措施:

  1、從管理組織措施方面保證:

  實行嚴格的項目責任制,根據(jù)工程具體情況,對項目主要管理人員進行明確的分工,責、權(quán)、利落實到每個人,在整個施工中政令如山,賞罰分明。

  建立現(xiàn)場每周工作會議制度,強調(diào)管理人員是不能解決所有問題的,為充分發(fā)揮班組的主觀能動性,每晚下班后,項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體組長,集中召開工作會議,總結(jié)當天質(zhì)量、進度、安全等方面的工作情況,詳細部署第二天的工作,并就可能發(fā)生的人員、機具、材料、質(zhì)量、安全、進度等方面的困難提出具體解決的辦法,保證第二天的工作順利進行。

  2、從施工計劃安排方面保證

  按工程特點和進度要求,劃分三個施工區(qū)域,相對地固定人員、機具,統(tǒng)一組織材料,并科學、緊湊地組織穿插施工。

  以總的施工進度網(wǎng)絡計劃為準繩,項目部統(tǒng)籌安排,編制詳細的日、周、月綜合計劃,主要包括物資、機具需用計劃、勞動力組織計劃、施工進度計劃和詳細的工序作業(yè)計劃。每天、每個環(huán)節(jié)、每道工序都認真檢查監(jiān)督,保證小計劃的實現(xiàn),進而形成以日計劃保周計劃,以周計劃保月計劃的良性循環(huán),確?偣て诘捻樌麑崿F(xiàn)。

  3、從技術(shù)措施方面保證

  加強技術(shù)管理粒度,以適應施工進度的需要。已經(jīng)確定的.技術(shù)問題,及時通知施工工長和施工班組;臨時性的修改,要立即制定相應的技術(shù)處理措施;對可能影響土建的質(zhì)量和進度的問題,要向設計、甲方及早提出,盡量避免事后處理。

  在不影響結(jié)構(gòu)安全和建筑使用功能,不增加業(yè)主投資的原則下,根據(jù)工期要求和實際施工情況,會同設計、監(jiān)理、業(yè)主共同采取靈活、可靠的技術(shù)措施,及時解決施工中的各種技術(shù)問題。

  編制施工進度計劃要綜合考慮各個方面的因素,努力做到緊湊、嚴密、預見性強、實用性強,從而增強施工組織管理科學性,使施工安排緊張有序,忙而不亂。

  4、從機械設備配備方面保證

 。1)各類機械設備按照施工部署,根據(jù)分階段進度要求,配備齊全,并及時組織進場。

  (2)加強機械設備管理和維護保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),保證工期。為此,機械設備完好率保證達到95%以上,利用率達75%以上。

 。3)施工大型設備需配備足夠的易損零部件或總成件。

  5、從資金使用方面

  在我公司設立項目的專用帳戶,保證資金?顚S。同時發(fā)揮我公司雄厚的優(yōu)勢,在甲方進度款因周轉(zhuǎn)原因一時難以按時到位的情況下,確保工程順利進行。

  施工進度計劃方案 15

  今年,在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務主管部門的正確領(lǐng)導下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項任務,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要完成經(jīng)濟指標

  全年實現(xiàn)產(chǎn)值:xx萬元,比去年同期增長xx%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:xx萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤:xx萬元,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標。

  二、回顧一年來的主要工作成績

 。ㄒ唬┘訌娊(jīng)營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務。20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0.1萬平方米,合同造價萬元,其他附屬工程項目1項,合同造價萬元,兩項合計合同造價產(chǎn)值為萬元,順利完成了工作計劃目標。

  (二)加強安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。

  一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動,層層把關(guān),全方位落實在建工程項目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項目的安全質(zhì)量,實現(xiàn)了安全質(zhì)量管理目標。

 。ㄈ┩晟乒こ添椖繖z查管理手段,增強工程項目的管理實效性

  認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。

 。ㄋ模┘訌娏岁犖榻ㄔO和基礎建設管理,一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的`工作,確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設,提高了業(yè)務管理水平;

  二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;

  三是完成了企業(yè)動態(tài)考核任務;

  四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務,全年培訓人員達30多人次,完成了新增技術(shù)員工的申報,考核及評審任務;

  五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務;

  六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

 。ㄎ澹┘訌娦姓、后勤、賬務、安全管理工作

  一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉(zhuǎn),為公司人員服務做了大量工作,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。

  三、工作特點和措施

  1、增強企業(yè)意識;

  一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務,他行業(yè)信譽和社會效益。

  二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。

  三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。

  2、增強發(fā)展意識;樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

  3、增強管理意識;管理工作是個系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,抓好了以下幾個方面的管理工作:管理出效益,管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。

  三是工作計劃周密,辦事不拖,請示匯報及時,上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進公司的全面建設。

  四是要強加工程建設項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個項目順利完成。

  五是加強公司的財務管理,按建筑企業(yè)財務管理的基本要求,把公司財務工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。

  六是要加強工作作風管理。立足本職,求真務實,團結(jié)奮斗,不錯辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實。

  4、增強責任意識;責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是:

  一是要加強業(yè)務管理分工部門的職能作用;

  二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用;

  三是要加強和發(fā)揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務盡責,為完成本職工作盡責。

 。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導,提高整體管理效能主要體現(xiàn)在“三個到位”:一是組織健全,領(lǐng)導到位;二是職責明確、工作到位;三是服務及時,職責到位。

 。ㄈ┘訌娕c業(yè)務合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

  加強與工作協(xié)調(diào),堅持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設單位的溝通、聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務關(guān)系,既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。

  四、存在問題

 。ㄒ唬╆犖榈恼w素質(zhì)和管理水平較差,有待進一步提高;

  (二)工程項目管理水平較差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠;四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。

 。ㄈ┱w簽到考勤較差

  (四)各部門間配合力度較差。

  五、20xx年工作思路

  1、安全保穩(wěn)定:形成合力,全面落實安全工作,注重以建設工程項目施工安全管理為重點,狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,落實人、財、物等安全管理,以安全保穩(wěn)定,確保公司全年安全無事故。

  2、抓生產(chǎn),保增長:要加大承接建設工程項目的工作力度,注重提高承接工程建設項目的成功率,實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式,多上項目,提高產(chǎn)值。

  3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設的生命線,是企業(yè)生存的根本,并要落實以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設施工管理的工作思路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。

  施工進度計劃方案 16

  一、工程概況

  在一些重大工程,工期特別緊,施工進度成為監(jiān)理三大目標控制工作的重點和難點。南寧市金湖廣場地面景觀工程則是非常典型的例子。廣場總占地面積58912.68m2,其中,構(gòu)筑物用地面積732平方米,硬地鋪裝面積40951平方米(含路面),綠地面積13345平方米,水體面積3883平方米。整個工程以民族大道為界分為南廣場和北廣場,總投資約為6000萬元。工程于2004年8月20日開工,由于是南博會基礎配套工程之一,工程必須于10月20日建成開放,工期僅有60天。質(zhì)量等級要求優(yōu)良。

  本工程工期緊,任務重,為對施工進度進行有效控制,按時按質(zhì)完成工程,我們特別編制了一個簡明實用、有效的工程進度控制方案。

  二、進度控制方案的編制

  1.編制進度控制方案的第一步工作就是,熟悉設計圖紙和施工現(xiàn)場情況,審核施工單位的施工進度計劃體系,包括工程總進度計劃(網(wǎng)絡圖和橫道圖)、勞動力計劃、材料計劃、機械進場計劃及資金使用計劃等等。進度計劃的審查需要重點考慮以下方面內(nèi)容:審查作業(yè)項目是否齊全、有無漏項;各作業(yè)項目的工程量是否準確。各作業(yè)項目的邏輯關(guān)系是否正確、搭接是否合理,是否符合施工程序。并根據(jù)網(wǎng)絡圖找出進度計劃的關(guān)鍵線路各作業(yè)項目的時間安排必須滿足總工期要求,并考慮適當留有余地。計劃的施工效率和施工強度是否合理可行,是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求,與之相應的人員、設備和材料以及費用等資源是否合理,能否保證計劃的實施;與外部環(huán)境是否有矛盾,如與業(yè)主提供的設備條件和供貨時間有無沖突,與其他標承包商的施工有無干擾。經(jīng)監(jiān)理審查后,由施工單位根據(jù)監(jiān)理審查意見對工程進度計劃進行調(diào)整,然后實施。

  2.為方便對各作業(yè)項目的進度情況進行檢查,在工程進度計劃體系調(diào)整好后,需將總進度計劃橫道圖與勞動力計劃、材料計劃、機械進場計劃等進行整合,繪制在同一張圖表中。具體過程為:根據(jù)各作業(yè)項目工程量和現(xiàn)行勞動定額、材料消耗定額及機械臺班定額等,計算出各作業(yè)項目所需耗用的勞動力、主要材料、機械,將計算結(jié)果匯總在進度計劃的下方,使之與工程總進度計劃要求的相應時間區(qū)段相對應。

  3.工程進度情況的檢查,不僅包括對各作業(yè)項目的跟蹤檢查,還包括對工程總進度情況的綜合比較分析,要求編制以貨幣形式表示的工程進度控制的“S”曲線圖(見附表)。其的編制過程為:根據(jù)各作業(yè)項目工程量和現(xiàn)行工程預算定額或施工單位的工程量清單報價,計算出各作業(yè)項目所需耗用的資金。若工程量清單項目與進度計劃橫道圖中的作業(yè)項目不同,可對工程量清單項目進行必要的綜合或分解,使兩者相對應,便于進行檢查。將各作業(yè)項目所耗用的資金按該項目作業(yè)時間區(qū)段平均分配(為簡化計算,假設各作業(yè)項目按作業(yè)時間均攤工程資金。),可計算出每一作業(yè)項目單位時間內(nèi)所耗用的資金。按工程進度計劃的作業(yè)安排,將需施工的各作業(yè)項目單位時間內(nèi)所耗用的資金進行匯總,便可得出單位時間內(nèi)整個項目所必須耗用的資金。工程進度控制的“S”曲線圖所反映的是工程總進度的完成情況和資金的投入情況,其檢查的頻率不必象檢查各作業(yè)項目進展情況那樣頻繁,可根據(jù)項目的具體情況而定,可以為月、旬、周等等。本工程采用3天為一檢查周期,主要是因為本工程工期較短,工作內(nèi)容多,工程量統(tǒng)計工作量大,且盡量與工程款支付時間有所聯(lián)系,方便工程款的審核與支付,并考慮到進度控制圖表的清晰簡明。

  4.在圖表的最后一欄,設置了“影響工程進度主要因素”一欄,用于記錄實際進度控制過程中發(fā)現(xiàn)的影響工程進度的主要因素,使整個進行控制圖表簡明而完整。

  經(jīng)過以上步驟,工程進度控制方案(圖表)就產(chǎn)生了。需要注意的是,工程進度控制方案(圖表)的編制過程實際上也是對工程進度進行預控的過程,編制過程中一定要結(jié)合工程實際情況,做到具體詳細且具有操作性。接下來的工作就是利用以上圖表對施工進度進行檢查分析與控制。

  三、工程進度的控制

  施工進度的控制是一個計劃編制審核、檢查分析與反饋調(diào)整的動態(tài)控制過程。其目標只有一個,就是實現(xiàn)工程進度控制總目標。

  1.工程進度的跟蹤檢查:對施工進度的執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查并分析進度偏差產(chǎn)生的原因,為進度計劃的調(diào)整及實現(xiàn)工程總進度目標提供必要的'信息。工程進度的檢查包括對各作業(yè)項目完成情況的檢查和工程總進度完成情況的檢查。

  各作業(yè)項目完成情況的檢查分析:該部分內(nèi)容主要通過工程進度計劃橫道圖和勞動力計劃、材料計劃、機械進場計劃等來進行檢查。主要采用橫道圖比較法,將實現(xiàn)進度完成情況繪制在橫道圖上,進行實際進度與計劃進度的比較,檢查各作業(yè)項目施工有無超前或滯后現(xiàn)象。對照進度計劃和勞動力計劃等檢查勞動力投入數(shù)量是否滿足要求,對照勞動定額對作業(yè)人員的工作效率進行檢查,檢查其是否滿足施工進度要求,是否需增加勞動力。材料是否按計劃進場,其質(zhì)量和數(shù)量是否滿足要求。對照材料消耗定額,監(jiān)控主要材料(特別是甲方供應材料)的消耗情況,有利于工程的進度控制和成本控制。檢查施工機械是否按計劃進場,機械的性能是否良好,數(shù)量是否滿足要求。對照機械臺班定額檢查機械的使用效率是否滿足要求。檢查各工作面是否存在閑置現(xiàn)象,該工作是否為關(guān)鍵工作,是否影響后序施工,是否需立即投入人員施工。對于非關(guān)鍵線路施工上的項目也要分析進度的合理性,避免非關(guān)鍵線路變成關(guān)鍵線路,給工程進度控制造成不利影響。深入施工現(xiàn)場,了解各工種是否有交叉施工,是否相互影響,施工效率是否低下,能否合理調(diào)整。

  工程總進度完成情況的檢查:該部分內(nèi)容的檢查主要通過工程進度控制“S”曲線圖來實現(xiàn)。根據(jù)檢查周期內(nèi)各作業(yè)項目實際完成工程量,套用現(xiàn)行工程預算定額或施工單位的工程量清單報價,就可得出以貨幣形式表示的檢查周期內(nèi)完成的工作量,將各檢查周期的實際完成工作量匯總,即可得出工程累計完成工作量。將實際完成量與工程進度控制“S”曲線圖相對應的計劃完成量相比較,就可檢查出本檢查周期內(nèi)的進度,以及整個工程進度是滯后還是超前。需要指出的是,以綜合貨幣形式反映的工程量完成情況只能體現(xiàn)項目的總體進度情況,而不能反映各作業(yè)項目的具體進度控制狀況。

  2.進度偏差原因的分析:在檢查過程中發(fā)現(xiàn)進度偏差要及時分析原因,研究相應的對策和解決方法。影響工程進度的因素很多,除以上提及的勞動力、材料、機械、資金等因素處,還包括設計因素、技術(shù)因素、組織管理因素、信息溝通、外部環(huán)境的影響及各參建單位的協(xié)調(diào)配合問題等等。具體問題具體分析,采取的對策和解決方法也不盡相同,在此不在贅述。

  3.工程進度控制計劃的調(diào)整:在進度計劃的實施過程中,常常受各種因素的影響而出現(xiàn)進度偏差。為了保證工期總目標的實現(xiàn),必須對原計劃進行相應的調(diào)整。計劃的調(diào)整有如下原則:計劃調(diào)整應慎重,能不調(diào)的盡量不調(diào),能局部調(diào)整的決不大范圍調(diào)整;計劃的調(diào)整要及時,一發(fā)現(xiàn)有進度偏差,必須及時分析,立即采取相應對策及時解決,問題解決得越早,對整個工程項目的影響和沖擊就越小。

  當在檢查中發(fā)現(xiàn)勞動力、材料、機械的投入滿足不了施工要求時,可采取以下措施來解決。延長每天的施工時間。②增加勞動力和施工機械的數(shù)量。通過獎勵等措施提高勞動生產(chǎn)率等等。一般情況下,以上原因引起的進度偏差較容易發(fā)現(xiàn)和解決,若及時解決對整個工程進度的影響也小,對此類進度偏差可對工程進度計劃和勞動力計劃、材料計劃、機械進場計劃等進行局部調(diào)整,通過努力糾正偏差,以后的工作仍可按原計劃執(zhí)行。

  受原設計存在問題或業(yè)主提出新的要求等因素的影響,在施工過程中不可避免會出現(xiàn)設計變更。設計變更對進度目標的實現(xiàn)有不利影響,在實施前,需要對設計變更造成的影響進行分析判斷,設計變更若對整個工程進度造成影響,也需對進度計劃進行必要的調(diào)整。

  受其它因素(如技術(shù)因素、組織管理因素、信息溝通、外部環(huán)境的影響及各參建單位的協(xié)調(diào)配合問題等等)影響時,也需要及時分析對工程進度的影響程度,權(quán)衡利弊,考慮是否需對工程進度計劃進行調(diào)整。

  到了工程后期,常常因為各種因素的影響使工程進度滯后較多,使得編制進度計劃時所留有的余地被消耗殆盡,這時就需要統(tǒng)計剩余工作量,重新編制施工倒排計劃來保證目標工期的實現(xiàn)。

  四、工程進度控制方案的評價:

  1.工程進度控制方案包含兩部分內(nèi)容:各作業(yè)項目的進度控制和工程總進度的控制,兩者相輔相成,是一個有機整體。前者是后者的基礎,后者是前者的必要的有益的補充。

  2.本工程進度控制方案有如下優(yōu)點:圖表簡明易懂,可操作性強,結(jié)構(gòu)完整,可以全面反映整個工程的進度完成情況。讓參建各方對整個項目的進度控制工作有了較為全面的和統(tǒng)一的認識,同時也增強了于10月20日建成開放的信心和決心。讓業(yè)主對整個工程的資金使用有了較為全面了解,便于籌措建設資金,保證項目的順利實施。在進度的檢查過程中,可方便的查出部分影響進度的因素(如勞動力、材料、機械和資金的投入等)。

  3.經(jīng)過各方努力,本工程的施工進度得到了較為有效的控制,金湖廣場按計劃要求于10月20日建成開放。這證明了本工程進度控制方案是有效的。同時也要清醒的認識到,進度控制工作是一個系統(tǒng)工程,影響進度的因素很多,本工程進度控制方案還需進一步完善。

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