銀保激勵方案

　　為了確保事情或工作扎實開展，預先制定方案是必不可少的，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的銀保激勵方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一.目的

　　為進一步加強公司對司機的管理，客觀、公正的衡量司機工作績效，并給予適當激勵，調(diào)動司機的工作積極性，提高車輛使用效率，提升司機總體服務水平，為企業(yè)交通服務提供良好的后勤保障，特制定本辦法。

　　二.適用范圍

　　適用于x公司行政司機的考核與激勵。

　　三.考核方式

　　1.考核周期：月度績效考核模式

　　2.考核部門：行政部

　　3.考核形式：《司機績效考核評分表》（詳見附件）

　　4.考核內(nèi)容：

　�。�1）工作態(tài)度：指服務意識、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、服務效率等方面執(zhí)行情況；

　�。�2）行車安全：指遵守交通規(guī)則、安全行車等方面的執(zhí)行情況；

　�。�3）車輛維護：指車輛維護、清潔、保養(yǎng)、年審、檢測、加油等執(zhí)行情況；

　�。�4）遵章守紀：指遵守公司勞動紀律、車輛紀律的執(zhí)行情況。

　　5.考核實施：每月月初，行政部填寫附件績效考核表，對各司機上月工作情況按考核內(nèi)容進行評價，并匯總考核結(jié)果，提交《司機績效考核評分》表至人力資源部備案。

　　四.激勵方式

　　1.獎金額度：0-300元

　　2.發(fā)放形式：隨月度工資發(fā)放

　　3.績效獎金：

　　4.獎金否決項

　�。�1）本月請假天數(shù)超過10天；

　�。�2）嚴重違反公司規(guī)章制度；

　�。�3）發(fā)生行車安全事故（司機原因）；

　　（4）給公司造成500元以上損失。

　　5.司機因個人原因給公司造成的損失，由個人進行賠償。

　　6.試用期員工從入職次月開始按本制度執(zhí)行。

　　五.附則

　　1.本辦法由人力資源部、行政部負責解釋；

　　2.本辦法自發(fā)文之日開始執(zhí)行。

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