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方案

企劃方案

時間:2024-11-03 10:09:34 方案 我要投稿

企劃方案模板集錦八篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的企劃方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企劃方案模板集錦八篇

企劃方案 篇1

  一、促銷主題

  促銷主題是促銷活動的靈魂,是顧客心理上接受促銷的最好借口,當(dāng)時正直中秋來臨,所以我們的促銷主題為“中秋大團圓,健康合家歡,×××關(guān)愛生命大行動””,并臨時印制了活動宣傳單。

  二、促銷價格

  既然是促銷,大部分商家必涉及優(yōu)惠或“打折”問題,促銷價格制定必須迎合顧客對當(dāng)前普遍產(chǎn)品促銷的認(rèn)知心態(tài),降價幅度小了,沒興趣,太大了,消費者又沒信心,而且商家還要考慮成本,所以本次促銷活動的優(yōu)惠政策經(jīng)我們反復(fù)討論設(shè)定在優(yōu)惠幅度為80元(即原價248元,促銷價168元)。并且我們對優(yōu)惠設(shè)定了一條理由“企業(yè)回報社會,純成本銷售,只做宣傳工作”。

  三、促銷場地

  本產(chǎn)品屬于中檔層次產(chǎn)品,所以促銷現(xiàn)場選擇在小區(qū)的菜市場附近的一個三叉路口處,此路口剛好是此小區(qū)80%的居民和小部分其它小區(qū)的居民的必經(jīng)之道。有一個重要的信息是,當(dāng)?shù)匾蛭恢幂^偏僻,類似商業(yè)行為較少,對促銷將大大有利。

  四、時間安排

  菜市場的人流高峰一般在早上7:30——9:30左右,同時為了避免炎熱的天氣,我們決定促銷時間是7:00——10:00。

  五、后記:

  本次活動我們實現(xiàn)了現(xiàn)場銷售105臺的良好業(yè)績,并且后續(xù)的顧客重復(fù)購買及顧客宣傳后電話購買達到50個以上,有部分顧客還繼續(xù)購買了我們的其他產(chǎn)品,另外員工也通過本次促銷大大提高了對產(chǎn)品的銷售信心。

  在社區(qū)促銷持續(xù)低靡的`今天,對相關(guān)企業(yè)和營銷人確實存在很大的挑戰(zhàn),不過任何行業(yè)的競爭優(yōu)勝者都是將工作做得最完善的人。

  六、促銷前工作準(zhǔn)備

  我們知道,只有充分的前期準(zhǔn)備,才能做好一場促銷活動。為規(guī)范整體促銷形象,提高顧客的消費信心,我們規(guī)定員工統(tǒng)一工作裝,佩帶工牌,并且規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)用語,稱呼一律去掉“先生、小姐”,改用“叔叔、阿姨、大哥、大姐、靚女、靚仔”更具有親和力;在與顧客的溝通中也規(guī)定常用語,“顫動中,心曠神怡”(按摩器的效果)、“痛則不通,動則通,通則不痛”、“悠閑自得中獲得健康”、“跳一跳,十年少!動一動,好輕松!”等,這些用語形象生動地描述產(chǎn)品的效果,讓顧客更易接受。

  在人員分工方面,除了安排一個人收款員專職收款和發(fā)貨外,還安排了一個專職現(xiàn)場督導(dǎo),隨時監(jiān)督與規(guī)范促銷過程。為發(fā)揮促銷員的能動性,規(guī)定促銷過程“一條龍”,即從邀請到銷售專人負(fù)責(zé),誰銷售誰提成,而且提成現(xiàn)金回公司后即刻當(dāng)眾公布發(fā)放。

  促銷前,我們對產(chǎn)品進行了全面檢查,保證無一劣質(zhì)產(chǎn)品,同時在前一天下午對所有促銷員進行了產(chǎn)品解說和操作的強化培訓(xùn),這些前期工作效益實際上已經(jīng)在促銷現(xiàn)場顧客對促銷員的贊許中得到體現(xiàn)。

企劃方案 篇2

  一、網(wǎng)站設(shè)計方案

 。ㄒ唬┰O(shè)計原則

  可實施性:考慮現(xiàn)有環(huán)境和資源,無法實施的方案不予考慮。

  易操作性:降低使用門檻,方便管理和訪問者使用。

  穩(wěn)定性:保證網(wǎng)站的連續(xù)可靠運行,在網(wǎng)站升級時能夠平穩(wěn)過渡。

  安全性:保證網(wǎng)站數(shù)據(jù)的安全。

  先進性:在網(wǎng)站設(shè)計和使用技術(shù)方面充分考慮發(fā)展的需要。

  藝術(shù)性:網(wǎng)站整體風(fēng)格統(tǒng)一,以FLASH圖文版為主體。

 。ǘ╅_發(fā)環(huán)境

  操作系統(tǒng):Windows20xxAdvanceserver、WindowsXP

  開發(fā)語言:FLASH或者HTML

  二、前臺頁面框架

  塑造客戶良好的企業(yè)知名品牌形象;提高宣傳力度。體現(xiàn)客戶的獨特風(fēng)格,最大限度的發(fā)揮站點的實用性和美觀性。采用各種先進的數(shù)據(jù)庫以提高企業(yè)網(wǎng)站的管理性、靈活性及方便性。

  網(wǎng)站首頁設(shè)計將以適合企業(yè)特點和風(fēng)格的色調(diào)突出lanuan(浪梵)網(wǎng)站獨有企業(yè)風(fēng)格和特征,內(nèi)頁各欄目文字風(fēng)格近似統(tǒng)一,以恰當(dāng)?shù)募哟煮w突出重點,以不同的色調(diào)和圖案加以區(qū)別,各內(nèi)頁局部配之以形象專有、精致的LOGO(延用以前的)以及細(xì)致的細(xì)節(jié)圖案塑造網(wǎng)站整體形象。在網(wǎng)站整體形象上力求表現(xiàn)出企業(yè)特色、特征等獨特之處。網(wǎng)站整體風(fēng)格統(tǒng)一,以flash圖文版為主體,同時配以精巧動態(tài)設(shè)計以吸引用戶注意力,塑造lanuan(浪梵)的企業(yè)新形象。

  另外為了方便維護,盡可能減少日后的信息維護量和方便內(nèi)容的`更新。我們網(wǎng)站采用目前主流的1024*768的分辨率。為克服顯示分辨率低、有閃爍等缺點,在字體的選擇上我們會通過反復(fù)實驗,選擇合適的字體,方便用戶瀏覽并適應(yīng)電腦用戶大多數(shù)瀏覽器的兼容性。

  三、網(wǎng)站建設(shè)進度時間規(guī)劃

  15個工作日。不含前期調(diào)研及資料準(zhǔn)備時間。

企劃方案 篇3

  本文主要從指導(dǎo)思想;培訓(xùn)目的;培訓(xùn)原則;培訓(xùn)課程設(shè)計進行講述。其中,主要包括:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心、以能源的有效利用促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會、以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進技術(shù)進步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為根本、為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推進全面建設(shè)小康社會進程作出新貢獻、只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展、進一步加強節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要、通過學(xué)習(xí)節(jié)能,清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一,從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展、從理論學(xué)習(xí)到實例分析的原則、基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則、基于多種培訓(xùn)形式交互使用的原則等,具體材料請詳見:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和加快技術(shù)進步為根本,以法治為保障,以提高終端用能效益為重點,健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機制、加強管理,加快構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費模式,形成企業(yè)和社會自覺節(jié)能機制,以能源的有效利用促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進技術(shù)進步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為根本;提高意識,強化管理,突出重點,著力抓好重點領(lǐng)域、重點行業(yè)和重點企業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作。為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推進全面建設(shè)小康社會進程作出新貢獻。

  二、培訓(xùn)目的:

  為了貫徹落實《節(jié)能減排綜合性工作方案》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》的精神,推進節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作,解決能源問題和環(huán)境容量問題,進一步增強企業(yè)競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展!

  我國經(jīng)濟快速增長,各項建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價,經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳,群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強烈。這種狀況與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式,資源支撐不住,環(huán)境容納不下,社會承受不起,經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時,溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受國際社會廣泛關(guān)注。進一步加強節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要。發(fā)展低碳經(jīng)濟,推動節(jié)能減排是建設(shè)生態(tài)文明最有力的突破口,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過學(xué)習(xí)節(jié)能,清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一,從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

  三、培訓(xùn)原則

  (一)從理論學(xué)習(xí)到實例分析的原則

  通過對節(jié)能知識、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),既講授專業(yè)知識和一般原理,提高受訓(xùn)者的理論水平和認(rèn)識能力,又解決一些企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的實際問題,以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。

 。ǘ┗趦(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則

  通過對管理人員這一特定崗位的勝任素質(zhì)分析,確定培訓(xùn)對象的崗位能力需求,有針對性的進行培訓(xùn)。通過對管理人員共有的勝任能力進行分析,結(jié)合其崗位職責(zé)的.共同特點,確定其能力結(jié)構(gòu),設(shè)計有針對性的培訓(xùn)課程,提升管理人員的綜合能力。

 。ㄈ┗诙喾N培訓(xùn)形式交互使用的原則

  體驗下的感悟,震撼下的理念,只有個體親身體驗過的東西才最容易被記住和掌握,因此親身體驗是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要原則之一。此次培訓(xùn)注重實務(wù)能力的提升,采用實例分析、師生互動、學(xué)習(xí)交流和個人展示等多種培訓(xùn)形式,實例分析為學(xué)員提供參照的對象和標(biāo)準(zhǔn),教師與學(xué)員的雙向互動使學(xué)員獲得切身感受,從而保障學(xué)員的培訓(xùn)效果。

  四、培訓(xùn)課程設(shè)計

  課程設(shè)計

  課程名稱

  課程內(nèi)容

  學(xué)時

  節(jié)能減排

  1、節(jié)能減排工作的主要任務(wù)

  2、污染程度調(diào)查、達標(biāo)評價與節(jié)能減排控制

  3、工業(yè)污染節(jié)能減排措施與廢物資源化

  4、環(huán)境保護措施與清潔生產(chǎn)制度構(gòu)建

  5、排污治理與收費及污染排放達標(biāo)監(jiān)管

  6、工業(yè)企業(yè)污染控制技術(shù)要點與難點解析

  7、污染與環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)管、內(nèi)部控制制度

  8、環(huán)境污染機械設(shè)備應(yīng)用與維護

  x學(xué)時

  低碳生活

  1、低碳經(jīng)濟的概念與方法學(xué)探析

  2、氣候變化與低碳經(jīng)濟

  3、中國的“無悔技術(shù)改進”減排目標(biāo)

  4、技術(shù)改進、國際接軌

  x學(xué)時

  清潔生產(chǎn)

  1、清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生背景

  2、清潔生產(chǎn)的概念與推進實踐

  3、清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)

  4、生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)

  5、產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)

  6、生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)

  7、清潔生產(chǎn)的政策法律與工具

  8、從清潔生產(chǎn)到循環(huán)經(jīng)濟

  x學(xué)時

企劃方案 篇4

  為促進資源節(jié)約、保護生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《市大氣污染防治條例》和市政府《關(guān)于市油菜秸稈綜合利用和禁燒工作的意見》精神,現(xiàn)結(jié)合實際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照“標(biāo)本兼治、堵疏并舉”的原則,堅持秸稈禁燒與綜合利用,全面防控與重點治理相結(jié)合,行政推動與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,因地制宜,多措并舉,高標(biāo)準(zhǔn)完成秸稈禁燒和綜合利用工作任務(wù),為現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)創(chuàng)造良好的大氣環(huán)境。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  午秋兩季禁燒區(qū)內(nèi)禁止露天焚燒作物秸稈、雜草、油菜殼等,確保區(qū)域內(nèi)大氣環(huán)境正常,保障駱崗機場飛機飛行安全和高速公路道路交通安全,維護城鄉(xiāng)居民正常生產(chǎn)生活秩序,配合中介組織做好秸稈打捆收購工作,積極探索秸稈綜合利用新途徑。

  三、重點區(qū)域

  街道。

  四、工作安排

  5月1日起至6月30日為午季禁燒階段,共分3個階段進行。

 。ㄒ唬┙M織發(fā)動階段(5月1日—5月15日)

  相關(guān)街鎮(zhèn)要制定具體可行的工作方案,成立專門的工作機構(gòu)和督查組,做到組織、人員、車輛和經(jīng)費“四落實”,形成上下貫通、左右聯(lián)動、行動迅速、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。落實秸稈集中堆放點,聯(lián)系機械設(shè)備。開展多種形式的宣傳教育活動,增強廣大農(nóng)民群眾環(huán)保意識,提高參與秸稈禁燒和綜合利用的自覺性。

 。ǘ┙斩捊麩途C合利用階段(5月16日—6月15日)

  相關(guān)街鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé),堅持24小時巡查,防止秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生。搬運突擊隊要幫助困難戶、無勞力戶搬運秸稈。區(qū)禁燒辦要每天向市禁燒辦、區(qū)政府報告秸稈禁燒和綜合利用工作進展情況。街鎮(zhèn)禁燒辦要安排專人24小時值班,保證信息暢通。對違反規(guī)定、焚燒嚴(yán)重的地方,區(qū)禁燒辦要及時在全區(qū)通報。

 。ㄈ┛偨Y(jié)考評階段(6月16日—6月30日)

  由區(qū)農(nóng)林水務(wù)局牽頭,根據(jù)禁燒任務(wù)完成情況、禁燒成效、區(qū)督查組督查情況,以及實地查看綜合利用現(xiàn)場情況,對秸稈禁燒和綜合利用工作進行考核?荚u結(jié)果上報區(qū)政府。

  五、主要措施

 。ㄒ唬┐罅φ{(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立長效機制

  按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導(dǎo),政策扶持,示范帶動,有序調(diào)整,科學(xué)發(fā)展”的思路,繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,發(fā)展林業(yè)、花卉和蔬菜產(chǎn)業(yè),重點建設(shè)濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大圩葡萄主題公園、大圩精品苗木基地和蔬菜園區(qū),著力引進一批有影響力的龍頭企業(yè),加大土地流轉(zhuǎn)力度,確保今年全區(qū)全面退出傳統(tǒng)糧油生產(chǎn),從根本上杜絕水稻、油菜、小麥秸稈的`產(chǎn)生。對已經(jīng)調(diào)整過的農(nóng)田,加強引導(dǎo),加大服務(wù),引進示范農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),加強農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),以龍頭企業(yè)為主體,鞏固和發(fā)展各行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社,扶持龍頭企業(yè)通過“公司+合作社+農(nóng)戶”形式,整合力量,優(yōu)化資源,提高農(nóng)民收入,杜絕傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)“回潮”現(xiàn)象。

 。ǘ⿵V泛宣傳,營造氛圍

  緊緊圍繞“堅決不能燒、燒了就罰款”,開展形式多樣的宣傳教育活動。要利用廣播、標(biāo)語、橫幅、村務(wù)公開欄、磁帶、宣傳車等多種形式,大張旗鼓、聲勢浩大的宣傳,形成強大的輿論攻勢,在短時間內(nèi)營造濃厚的禁燒氛圍。同時,編印秸稈禁燒和綜合利用工作簡報,對禁燒政策以及工作進展情況及時進行通報。

 。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  區(qū)政府成立禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全區(qū)秸稈禁燒和綜合利用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、部署安排、督查考核和推進落實。嚴(yán)格實行問責(zé)制和責(zé)任追究制,繼續(xù)建立一、二、三級網(wǎng)絡(luò)化管理網(wǎng)絡(luò),定責(zé)到單位、落實到個人,明確每個禁燒村的蹲點人員、集中堆放點等,形成街鎮(zhèn)、村、組三級管理體系。要將市政府的禁燒公告發(fā)放到村、到組、到農(nóng)戶,簽訂禁燒承諾書,把好源頭關(guān)。

 。ㄋ模⿵娀瘏f(xié)作,密切配合

  秸稈禁燒和綜合利用工作涉及面廣,難度大,涉及千家萬戶,需要各方通力協(xié)作,合力共為。相關(guān)街鎮(zhèn)要大力支持和配合收購企業(yè)做好收購信息發(fā)布、協(xié)調(diào)堆放場所等工作,確保秸稈能及時收購。農(nóng)林水務(wù)部門要充分發(fā)揮職能作用,積極推廣秸稈堆腐還田循環(huán)利用技術(shù),加大禁燒督查力度,推動秸稈禁燒和綜合利用工作的開展。環(huán)保部門負(fù)責(zé)秸稈禁燒執(zhí)法工作。財政部門負(fù)責(zé)秸稈禁燒和綜合利用工作經(jīng)費保障。宣傳部門負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)及禁燒有關(guān)情況的宣傳報道工作。

 。ㄎ澹﹪(yán)格考核,加強執(zhí)法

  禁燒期間,區(qū)督查組到街鎮(zhèn)對秸稈禁燒和綜合利用工作進行督查,發(fā)現(xiàn)露天焚燒現(xiàn)象,將在新聞媒體上通報。禁燒工作結(jié)束后,對秸桿禁燒和綜合利用工作進行綜合考評,嚴(yán)格獎懲。相關(guān)街鎮(zhèn)要組織小分隊,深入到田間地頭去宣傳、巡回檢查,一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象,快速出擊,及時制止、撲滅。對違反《市大氣污染防治條例》規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人,環(huán)保部門可以依據(jù)條例給予200元以下罰款。

 。┘哟笸度,明確獎補

  今年區(qū)政府將安排專項資金,主要用于補助秸稈搬運、堆放、看管等費用。相關(guān)街鎮(zhèn)也要制定相應(yīng)的獎補政策,為秸稈禁燒工作順利開展提供堅實保障。

企劃方案 篇5

  一、活動目的:感恩節(jié)是一個溫暖的全球節(jié)日,世界各地的友人都會互相問候,互相表達謝意,世界各地充滿著愛的氣息。

  在這個充滿著愛意的節(jié)日,沒有尊卑,沒有冰冷的面孔,有的是節(jié)日下暖暖的問候,這也是零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期。也是我們通過感恩節(jié)促銷活動,拉動產(chǎn)業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的時機。

  二、活動主題:暖冬傳心意,驚喜數(shù)不盡。

  三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍:

  店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:

  XX的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設(shè)計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。

  四、活動策劃

  (1)活動時間:20xx年XXXXXX

  (2)活動地點:XX奉節(jié)專賣店

  (3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售XX服裝,提高消費者對XX服飾品牌的認(rèn)知度和對XX品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款XX服裝做好前期的'準(zhǔn)備工作。

  (4)主要活動內(nèi)容及流程:

  即日起,凡來XX專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8.5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7.5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或XXvip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加XXvip卡一張。

  另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。

  獎品:

  特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年X一個(50名)幸運獎:精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。

  活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

  五、活動預(yù)算:

  基礎(chǔ)費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應(yīng)急費用1萬元,一共5萬元。

  六、效果預(yù)估

  通過此次促銷活動,提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額,預(yù)計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%,同時XX品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴XX。

企劃方案 篇6

  企劃方案對于市場運作和產(chǎn)品推廣來講作用重大,它是在對市場有了充分了解與確切把握后經(jīng)深思熟慮制訂出的方向策略與指導(dǎo)意見,一個成功的企業(yè)之所以產(chǎn)品有良好的市場表現(xiàn),原因多種多樣,其中企劃方案具有可操作性、執(zhí)行容易是至關(guān)重要的。

  時?吹侥承┎邉澒窘o企業(yè)做的營銷企劃方案往往幾十頁厚厚一大疊,里面引經(jīng)據(jù)典、包羅萬象,似乎想通過如此的厚重比例來顯示自身功力似的。以至于看到最后,感覺創(chuàng)意是好的,概念是新的,炒作是巧的,但卻不知道如何去真槍實彈的.操作。因為篇幅里面四分之三以上的篇幅是競爭對手怎樣怎樣,然后羅列數(shù)據(jù)一大筐,各種圖表張牙舞爪,相反具體涉及到自己的產(chǎn)品如何差異化運作,通過何種手段何種辦法則很少有建設(shè)性具體意見,試想這樣華而不實、空洞虛泛的東西,對市場有何意義,執(zhí)行起來不走調(diào)才怪呢。

  一份好的月度企劃方案,關(guān)鍵要通俗、簡潔、明了、直白,具有實實在在的內(nèi)容和操作性,不在于篇幅長短多少,它一般包含以下幾項內(nèi)容:

  一、市場背景。當(dāng)月市場產(chǎn)生了那些變數(shù)、得失怎樣,竟品動向如何等等,一般簡要概括就行了,不要洋洋灑灑千萬言,讓人莫不著頭腦。

  二、媒體計劃。市場當(dāng)月預(yù)計產(chǎn)生的銷量,需要在那些整合媒體資源上投入進行支持和配合,寫清楚相關(guān)媒體的名稱、時段、版面價格即可。

  三、終端開發(fā)。為確保銷售任務(wù)完成,本月的超市、賣場、藥店、社區(qū)、醫(yī)院等哪些尚屬空白點,需進一步開發(fā),進場費、貨架費、堆頭費、節(jié)慶費等支付需多少,給各零售終端營業(yè)員、柜組長提成比例是多少、客情關(guān)系如何維護、竟品如何攔截等等。:

  四、終端活動。主要是指圍繞節(jié)假日或帶有公益或帶有特定主題結(jié)合產(chǎn)品推廣開展的各類促銷活動,這其中所需的相關(guān)費用,包括人力、公關(guān)、終端物料費用等。

  五、投入產(chǎn)出。通過前期各項費用的投入,預(yù)計市場會產(chǎn)生什么樣的回報,這點比較關(guān)鍵。否則,僅僅是要錢計劃,伸手向總部要這要那,而自身這塊對預(yù)計產(chǎn)出沒有相應(yīng)概念,我想,那離失敗也就不遠了。

企劃方案 篇7

  一、電子商務(wù)概述

  電子商務(wù),是指整個貿(mào)易活動實現(xiàn)電子化。從涵蓋范圍方面可以定義為:交易各方以電子交易方式而不是通過當(dāng)面交換或直接面談方式進行的任何形式的商業(yè)交易;從技術(shù)方面可以定義為:電子商務(wù)是一種多技術(shù)的集合體,包括交換數(shù)據(jù)(如電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件)、獲得數(shù)據(jù)(共享數(shù)據(jù)庫、電子公告牌)以及自動獲取數(shù)據(jù)(條碼)等。

  電子商務(wù)涵蓋的業(yè)務(wù)包括:商務(wù)信息交換、售前售后服務(wù)(提供產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)節(jié)、產(chǎn)品使用技術(shù)指南、回答顧客意見)、廣告、銷售、電子支付(電子資金轉(zhuǎn)帳、信用卡、電子支票、電子現(xiàn)金)、運輸(包括有形商品的發(fā)送管理和運輸跟蹤,以及可以電子化傳送的產(chǎn)品的實際發(fā)送))、組建虛擬企業(yè)等。

  1.電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)原則

  席卷全球的電子商務(wù),正迅速地改變著傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式,面對強手林立的競爭對手,建立適合企業(yè)自身發(fā)展的電子商務(wù)網(wǎng)站,無疑是你增強競爭力的新手段。對于那些正考慮著手建立網(wǎng)站以及已經(jīng)擁有獨立站點的企業(yè),都必須考慮以下幾個影響企業(yè)電子商務(wù)成敗與否的決定性因素。

  1)、站點核心:顧客在訪問你的站點時,關(guān)心的不是企業(yè)管理者的個人信息,也不是企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置,而是你能生產(chǎn)什么商品或提供什么服務(wù),商品與服務(wù)的質(zhì)量、價格如何,以及售后服務(wù)等信息,因此,在以生產(chǎn)商品為核心的企業(yè),產(chǎn)品便成了整個站點建設(shè)的基本核心;在以提供服務(wù)為核心的企業(yè),服務(wù)就成為建站的核心內(nèi)容。商品信息通常包括:商品名稱、用途規(guī)格、性能、價格、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及圖片等資料;對服務(wù)則通常應(yīng)包括:服務(wù)名稱、內(nèi)容、范圍以及價格等信息。

  2)、站點標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)與客戶通過internet進行溝通與交流的平臺,是企業(yè)進行宣傳的窗口,所以,企業(yè)在建站時必須考慮到站點是否符合國際通行標(biāo)準(zhǔn),主要包括:

  (1)網(wǎng)站必須具有營銷站點的基本功能。包括能夠方便顧客進行登錄查詢、定購等基本功能。

 。2)產(chǎn)品類別、規(guī)格或名稱必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)產(chǎn)品信息的發(fā)布、查詢、反饋要符合國際慣例。

 。4)站點域名要符合國際標(biāo)準(zhǔn)。站點域名好比一個門牌號碼,域名應(yīng)盡量簡潔明了,以方便記憶或搜索,最好用國際頂級域名。

  一個成功的營銷站點必須符合國際標(biāo)準(zhǔn),否則可能會造成客戶在你的站點上無法找到他想了解的產(chǎn)品及其信息,無法與企業(yè)通過internet建立貿(mào)易聯(lián)系,從而失去了商機。

  3)、站點更新:在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站自建成后就不再更新,造成這種結(jié)果原因是多方面的,其一是企業(yè)管理不善,管理層還沒有充分意識到網(wǎng)絡(luò)營銷的市場潛力;其二是技術(shù)因素,由于網(wǎng)站維護是一項技術(shù)性較強的`工作。因此一般人員無法完成,要充分發(fā)揮網(wǎng)站的市場的功能,及時更新最新的產(chǎn)品信息。企業(yè)必須給予足夠的資金與技術(shù)支持,但目前XX市已有幾家專門從事網(wǎng)絡(luò)工程的公司卻針對這一問題提供了報價比極高的建站解決方案,他們?yōu)槠髽I(yè)提供從域名申請、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站宣傳以及后繼維護(免費)等“一條龍”服務(wù)舉措,這一方案無疑解決了企業(yè)的后顧之憂。

  4)、信息交流:當(dāng)客戶在你的站點上找到他感興趣的產(chǎn)品時,站點如何針對該產(chǎn)品及時快速地提供報價和反饋功能,這不單單是通過e-mail方式就能實現(xiàn)的。站點還必須提供相應(yīng)的信息模塊,使顧客能夠在最短的時間內(nèi)得到他需要的信息。同時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)該及時查收反饋信息并及時給予回復(fù)。

  5)、網(wǎng)上營銷:當(dāng)網(wǎng)站建成后,就應(yīng)該馬上投入營銷階段,提高網(wǎng)站知名度,增加訪問量,尤其是同行業(yè)內(nèi)的訪問量。目前大多數(shù)企業(yè)都十分注重如何提高站點訪問率,提高站點訪問率的主要方法就是利用各搜索引擎或目錄服務(wù)站點進行登記注冊,以及在有影響力的站點上做文字或圖片鏈接。但是必須意識到有了較高的訪問率并不意味著有較高的購買率,只有在對口的用戶群中尋找潛在客戶、潛在購買力才可能具有較高的購買率。因此,只有在同行業(yè)的用戶群中通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,在網(wǎng)上制造影響并與傳統(tǒng)的宣傳方式相結(jié)合,才能達到較為理想的效果。

  2.電子商務(wù)方案的具體實施

 。ǎ保⑴鋫浔匾挠布O(shè)施,如計算機服務(wù)器等,使企業(yè)信息部門或其它關(guān)鍵部門具備良好的上網(wǎng)條件,以便能順利的開展電子商務(wù);

  (2)、找有經(jīng)驗有實力的專業(yè)公司建網(wǎng)站,開發(fā)數(shù)據(jù)庫,搭建網(wǎng)上平臺;

 。ǎ常⒕W(wǎng)站建好后,加強宣傳和維護,以擴大影響,增加商業(yè)機會;

 。ǎ矗⑴嘤(xùn)員工,使他們逐步適應(yīng)電子商務(wù),掌握網(wǎng)上商務(wù)營銷手段;

 。ǎ担⒁(guī)劃建設(shè)自己的intranet,提高辦公自動化水平和企業(yè)內(nèi)部信息化管理,應(yīng)用電子商務(wù)的能力;

 。ǎ叮├没ヂ(lián)網(wǎng)提供售后服務(wù),查詢或銷售并與企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫相聯(lián);

 。ǎ罚、建立面向代理供應(yīng)商和其它合作企業(yè)的在線管理系統(tǒng);

 。ǎ福、企業(yè)內(nèi)部整體信息管理系統(tǒng)的建立和完善。

  二、電子商務(wù)網(wǎng)站類型及建議

  目前電子商務(wù)主要分為兩種,一種是企業(yè)對

  企業(yè)的電子商務(wù),稱為btob電子商務(wù),另一種是企業(yè)對個人的電子商務(wù),稱為btoc,

  b2b解決方案

  b2b是企業(yè)供應(yīng)鏈的延伸,企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。企業(yè)不僅要同長期簽約客戶(即drp客戶)打交道,還應(yīng)該同全球各地的非簽約客戶打交道,客戶、合作伙伴都能即時知道你的產(chǎn)品信息?墒钱(dāng)他們開始購買你的產(chǎn)品時,還是需要給你打電話、發(fā)傳真或e-mail告訴你要買什么。傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過b2b的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務(wù)流程,b2b使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費用,降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延申性使企業(yè)擴大了活動范圍,通過b2b系統(tǒng),您的潛在客戶、合作伙伴可以在全球任何一個角落一天24小時一周7天隨時在你的網(wǎng)站上訂購產(chǎn)品。他們將得到最新的產(chǎn)品信息、相應(yīng)的優(yōu)惠、快速生成訂單、隨時查詢訂單處理情況和發(fā)貨情況的服務(wù)。

  系統(tǒng)可以隨后生成采購訂單,審批訂單,自動發(fā)給選定的供應(yīng)商,產(chǎn)品接收入庫并跟蹤供應(yīng)商的發(fā)貨情況。

  b2c解決方案

  b2c的服務(wù)對象是滿足那些希望通過網(wǎng)絡(luò)購買商品的最終消費者。

  一般的消費者使用瀏覽器通過網(wǎng)絡(luò)查詢/訂購該公司的商品或取得服務(wù),最后再通過安全交易及支付機制付款便完成交易。所購買的物品可直接下載(例如:音樂、程序或病毒碼等)或經(jīng)由實體物流通路取得商品。

  由于這種模式拓寬了客戶和企業(yè)雙方交易的時間和空間,大大提高了交易效率,節(jié)省了不必要的開支。因而網(wǎng)上購物也正為更多的商業(yè)企業(yè)所重視,成為縮短廠商同客戶距離的最重要途徑之一。

  根據(jù)貴公司情況,建議采用btob方案。

  三、btob網(wǎng)站建設(shè)說明

  btob電子商務(wù)系統(tǒng)既可以同后臺的方程drp系統(tǒng)緊密結(jié)合起來,又可以獨立成為一個單獨的系統(tǒng)為客戶服務(wù)。

  btob系統(tǒng)的主要功能包括兩大部分:網(wǎng)站部分、后臺網(wǎng)站管理部分。

  1.網(wǎng)站建設(shè)

  1)基本頁面:本部分與一般公司網(wǎng)站建設(shè)相同,這里簡單介紹一下,不再詳細(xì)說明。

  a)公司首頁:公司網(wǎng)站的框架,包含所有分支的鏈接。

  b)公司介紹:公司基本情況的介紹,重點體現(xiàn)公司實力。

  c)聯(lián)系方式:電話、郵箱、網(wǎng)址以及分公司情況。

  2)產(chǎn)品展示

  a)產(chǎn)品檢索

  類似于搜索引擎的分類檢索功能,根據(jù)不同的類別、不同的關(guān)鍵字,一層一層瀏覽下去,直到顯示出所有產(chǎn)品。

  b)新產(chǎn)品展示

  本部分是公司向客戶重點推薦的新開發(fā)產(chǎn)品,便于客戶選購。

  c)產(chǎn)品的展示方式

  產(chǎn)品的展示方式由客戶提出,可以包含文字、圖片、短片等?梢允褂酶鞣N等效,以達到生動的展示效果。

  3)網(wǎng)上下單

  a)客戶登錄

  客戶進入網(wǎng)站時,應(yīng)先進行登錄,系統(tǒng)得到客戶代碼,才能根據(jù)客戶生成訂單,生成報價。

  b)下單系統(tǒng)

  在產(chǎn)品展示頁面,系統(tǒng)提供在線下單功能,具有添加、刪除、更改等功能,可以使用戶方便的對已訂的商品進行管理。

  c)訂單自動報價

  系統(tǒng)根據(jù)不同的客戶或者客戶類別,自動報價、打折,并能夠打印訂單,進行訂單確認(rèn)。

  d)訂單查詢系統(tǒng)

  客戶可以查詢自己所下的訂單,及其完成情況,并在訂單確認(rèn)前修改訂單內(nèi)容。

  4)電子支付

  用招商銀行一卡通或其他銀行支付系統(tǒng)進行在線支付,提供與銀行之間聯(lián)系的接口

  2.網(wǎng)站管理系統(tǒng):網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng)所生成的數(shù)據(jù)都可以在網(wǎng)站上展示,主要是為了方便網(wǎng)站的更新,以及數(shù)據(jù)分析。

  1)基本資料維護

  a)公司基本資料維護

  公司名稱、地址、電話、市場部聯(lián)系方式等。

  b)產(chǎn)品資料維護

  根據(jù)客戶的要求維護產(chǎn)品的基本資料,如產(chǎn)品代碼、名稱、類別、圖片、短片、說明、單價等。

  c)操作員管理

  管理操作員的權(quán)限,以方便公司管理。

  2)客戶管理

  a)客戶基本資料管理

  維護客戶的基本資料,如客戶代碼、名稱、地址、發(fā)貨地址、發(fā)貨方式、客戶類別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、一般做貨要求、說明等基本資料。

  b)客戶報價管理

  客戶折扣系數(shù),或按要求開發(fā)客戶報價系統(tǒng)。

  c)客戶下單查詢與統(tǒng)計

  根據(jù)客戶、時間段、貨期、訂單完成情況等各種條件查詢客戶訂單情況,主要用于客戶服務(wù)。

  3)訂單管理

  a)訂單確認(rèn)

  在客戶訂單經(jīng)客戶確認(rèn)后(如傳真等),應(yīng)將該訂單標(biāo)注為確認(rèn),并記錄操作員,然后才能安排生產(chǎn)。

  b)訂單修改

  在客戶要求修改訂單時,應(yīng)在完成公司規(guī)定的手續(xù)后,在后臺修改訂單。已安排生產(chǎn)的必須及時通知生產(chǎn)部門。

  c)訂單取消

  在客戶要求取消訂單時,應(yīng)在完成公司規(guī)定的手續(xù)后,將訂單標(biāo)注為取消。已安排生產(chǎn)的必須及時通知生產(chǎn)部門。

  d)訂單完成情況

  訂單完成的進度應(yīng)及時通過系統(tǒng)錄入,

  以便于客戶查詢,進而提高服務(wù)質(zhì)量。

  e)訂單查詢

  根據(jù)客戶、下單時間、貨期、貨類等各種條件查詢訂單完成情況。

  4)信息分析系統(tǒng)

  a)產(chǎn)品分析系統(tǒng):以圖形和數(shù)據(jù)的方式分析顯示所有產(chǎn)品的熱銷程度。針對每一產(chǎn)品分析該產(chǎn)品購買客戶的分布情況。

  b)客戶分析系統(tǒng):按時間段,分析客戶采購產(chǎn)品的類別、價位、顏色等數(shù)據(jù)。

  四、系統(tǒng)軟硬件環(huán)境

  1.硬件需求

  1)網(wǎng)站托管方式:

  a)實現(xiàn)方式:找網(wǎng)站空間提供商合作,對方必須能夠提供數(shù)據(jù)庫功能。

  b)費用:按年付費,具體金額要根據(jù)實際情況確定。

  c)優(yōu)點:一般情況下,網(wǎng)速較高;服務(wù)商可提供安全服務(wù),不必?fù)?dān)心病毒、攻擊等問題;

  d)缺點:數(shù)據(jù)更新比較麻煩;與公司其它系統(tǒng)的連接不便,如果以后上其它信息系統(tǒng),成本會較高;按空間付費,如果產(chǎn)品庫大,則費用較高;網(wǎng)站的安全性、穩(wěn)定性由服務(wù)商提供,無法控制。

  2)服務(wù)器托管方式:

  a)實現(xiàn)方式:找網(wǎng)站空間提供商合作,自己購買服務(wù)器,在對方托管。

  b)費用:按年付費,具體金額要根據(jù)實際情況確定。

  c)優(yōu)缺點基本同上,只是在數(shù)據(jù)量大時,費用較低;另外服務(wù)器由自己維護,一方面需要有人維護,但另一方面網(wǎng)站的安全性、穩(wěn)定性將由自己控制。

  3)自設(shè)網(wǎng)站方式:

  a)實現(xiàn)方式:自己申請域名,自己購買網(wǎng)站服務(wù)器,并在自己公司架設(shè)網(wǎng)站。

  b)費用:除初期服務(wù)器投資外,考慮網(wǎng)絡(luò)連接為共享方式,日常主要是維護費用。

  c)優(yōu)點:數(shù)據(jù)更新容易;與公司其它系統(tǒng)的連接方便,便于以后上其它信息系統(tǒng),并與之連接,進而提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量;網(wǎng)站的安全性、穩(wěn)定性由自己控制。

  d)缺點:需要有電腦員或電腦公司維護網(wǎng)站的安全與穩(wěn)定;在訪問量巨大時,網(wǎng)速較慢(開通高速網(wǎng)絡(luò),要增加成本)。

  2.軟件系統(tǒng)需求

  1)服務(wù)器操作系統(tǒng)為windows20xxserver,數(shù)據(jù)庫采用mssqlserver20xx。

  2)網(wǎng)站系統(tǒng)采用asp開發(fā)。

  3)后臺管理系統(tǒng)可用delphi開發(fā),或者采用web方式,使用asp開發(fā)

企劃方案 篇8

  活動目的:

  1.緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的門店布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環(huán)境,提升我司對外整體社會形象;

  2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績。

  活動時間:12月5日——12月25日

  活動門店:

  宣傳方式:

  1.短信群發(fā)(針對會員客戶)

  2.店內(nèi)海報

  3.宣傳單頁

  活動主題:

  狂歡圣誕節(jié) 吉祥獻賀禮

  一、活動內(nèi)容:

  (一)、★ 購物玩骰子,贏得好運來 ★

  購物玩骰子,好運自然來,圣誕節(jié)快樂推出!

  凡在我商場購物滿98元的顧客,即有機會憑購物小票到我指點地點參加一次“玩骰子”游戲活動,總共6個骰子。滿198元兩次,298元以上三次。獎項設(shè)置如下:

  頭等獎:擲出36點,獎價值300元的禮品一份;

  吉祥獎:擲出30點以上,獎價值100元的禮品一份;

  幸運獎:擲出任何25點以上,獲得價值10元禮品一份;

  參與獎:擲出15點以上,獎紀(jì)念品一份。(散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品)

  說明:考慮投入成本可能會高,可限當(dāng)日單張小票,每日限量,先到先得,送完即止,如:頭等獎1個,吉祥獎3個,幸運獎5個。參與獎不限。 為了防止作弊,可放置一個不透明骰盅或杯子。

  (二)、★ 圣誕老人播撒福禮 ★

  1、活動期間,安排一名員工,穿上圣誕老人服裝(帽子購買,衣服可穿類似或隨意),背上印有公司logo的禮物糖果袋,在店門口或商場內(nèi)巡回走動,為來商場的'顧客派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;

  2、凡一次性購物滿98元的顧客,可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少。

  說明:此活動可目的是將商場各樓層的顧客吸引到店內(nèi),以及在當(dāng)?shù)靥岣呷藲狻?/p>

  (三)、★ 圣誕節(jié),送驚喜 ★

  1.每日一物 低價購:節(jié)日期間,每天為您推出一款商品特價限量蛋糕,可選一款成本較低或銷售較低的蛋糕。

  2.會員獨享 雙倍積分:節(jié)日期間,會員持卡消費可享受雙倍積分(特價除外)

  (四)、★ 許愿,送大禮 ★

  凡于活動時間內(nèi),顧客一次性購物滿98元,在服務(wù)臺(收銀臺旁)憑小票領(lǐng)取一張愿望卡,即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到愿望卡上,交給服務(wù)臺工作人員,12月25日圣誕節(jié)在門口公開抽出若干名(名額可根據(jù)抽獎情況而定,商品總價值不超過1000元)幸運顧客,部分幸運的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿。

  說明:建議此活動提前推出,可提高圣誕節(jié)前期的日銷售額 ,中獎顧客如果當(dāng)時未在場,活動結(jié)束當(dāng)天以短信方式告知,可將所以顧客聯(lián)系方式記錄在案,以便后期活動推廣。

  二、場地安排

  1. 購物送禮建議放置在門店門口或者室外水吧區(qū)域,出于成本考慮可用店內(nèi)桌子,如天氣不允許可增加遮陽傘或雨傘。

  2. 圣誕老人送禮活動建議在步行街門店和購物門店開展,購物中心的活動范圍在中廳或者通道附近,步行街門店應(yīng)通過審批在門店附近開展。

  3. 許愿大禮抽獎儀式安排在旗艦店或銷量最好的門店。

  三、人員安排

  1、由企劃部負(fù)責(zé)提供活動所需價簽、海報,確保活動正常開展;

  2、由財務(wù)部對活動當(dāng)天特價信息及雙倍積分錄入POS機系統(tǒng),并告知門店人員編碼,以便收銀人員售賣;

  3、由質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)標(biāo)簽的制作,確保上市工作的正常開展;

  4、由生產(chǎn)部及時配送門店要貨數(shù)量,以確保上市工作的正常開展;

  5、由營運部通知各個門店活動的具體內(nèi)容,以及活動物品的發(fā)放。

  6、各門店根據(jù)實際銷售情況自行要貨。

  四、物資安排

  1. 活動開始前10天,廣告宣傳品落實到位;

  2. 活動開始前10天,活動獎品確定及入庫。

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