【必備】安全方案模板四篇
為了確保事情或工作有序有效開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的安全方案8篇，歡迎大家分享。
安全方案 篇1
為進(jìn)一步組強(qiáng)廣大青年職工投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，進(jìn)一步適應(yīng)交通建設(shè)安全生產(chǎn)工作的需要，根據(jù)泉沈復(fù)高司﹝20xx﹞44號和閩交政﹝20xx﹞6號文的有關(guān)通知要求，為能周密部署、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、 活動目的
“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，發(fā)揮青年職工主體的作用，以安全生產(chǎn)示范崗為導(dǎo)向，以安全思相教育、安全技能培訓(xùn)為內(nèi)容，突出個體、以點(diǎn)帶面，逐步深化創(chuàng)建活動，達(dá)到強(qiáng)化提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，有利于進(jìn)一步動員廣大團(tuán)員青年積極投身交通建設(shè)安全生產(chǎn)管理，有利于教育和引導(dǎo)青年職工樹立安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，確保職工和從業(yè)人員的生命安全、健康，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利實(shí)施。
二、 活動主題
“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的主題口號是“安全發(fā)展、青年當(dāng)先”。
三、 組織機(jī)構(gòu)
組長：宋偉
副組長：倪國卿
組員：薛紅軍 劉磊 李林 馬興宗 王哲 陳建新 江首毅 翁珂 劉廣躍
四、創(chuàng)建措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。以廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、板板等為陣地，廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、交通建設(shè)行業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建設(shè)工地內(nèi)或相應(yīng)特殊崗位上應(yīng)有醒目的`安全宣傳標(biāo)語，以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，加大安全文化、安全法律、安全科技和安全知識宣傳普及，提高青年職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識。
�。ǘ╅_展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。
結(jié)合學(xué)習(xí)型團(tuán)青組組織的建設(shè)，把安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)作為培養(yǎng)青年崗位能手的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入青年職工技術(shù)培訓(xùn)序列，通過舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)知識競賽等方式，組織青年職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織青年職工開展科技功關(guān)，推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果，促進(jìn)企業(yè)安全生技術(shù)、管理水平的改進(jìn)，不斷提高安全防范能力。通過互幫互學(xué)、現(xiàn)場講解、跟班實(shí)踐等形式，幫助青年職工提高和掌握安全生產(chǎn)技胡和處理突發(fā)事故的能力。
�。ㄈ╅_展安全競賽、事故反思會等活動
每季度不少于一次組織開展觀看安全錄像、安全競賽、查找事故隱患、事故反思等活動，舉辦因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律而造成事故的案例分析教育等學(xué)習(xí)活動，積極參與安全生產(chǎn)宣傳月等活動，強(qiáng)化青年職工的安全意識。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)管理及體制建設(shè)
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工建設(shè)內(nèi)部管理。根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任、創(chuàng)建活動的各項(xiàng)工作任務(wù)有效落實(shí)到崗位負(fù)責(zé)人和每個成員，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，定期組織崗位全體人員開展安全大檢查，積極組織開展安全生產(chǎn)合理化建議活動等方式，組織青年職工為本單位安全生產(chǎn)代獻(xiàn)計獻(xiàn)策，形成安全實(shí)踐活動的熱潮。
（五）積極應(yīng)用安全生先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和辦法。積極學(xué)習(xí)應(yīng)用安全生產(chǎn)、教育管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)全本職崗們，建立健全安全管理臺帳，從臺帳資料管理、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等方面入手，推動集體管理符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，提升管理水平。
安全方案 篇2
為了深入貫徹落實(shí)高速臨公司安全生產(chǎn)月工作有關(guān)部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作，我站繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，全面完成20xx年的各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)。
一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制
首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。四是班組應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，將每一名員工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，做到層層有人抓，事事有人管，處處有人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)格局，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)，以履職盡責(zé)為前提，做到職責(zé)清晰，標(biāo)準(zhǔn)量化具體。
二、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵
一是抓好關(guān)鍵時間的安全。針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，及時開展雨季防汛、防雷，冬季防火、用電安全等專項(xiàng)檢查和治理。掌握特殊時期的安全工作動態(tài)，有針對性的布置站內(nèi)的安全工作。
二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)對收費(fèi)崗?fù)�、治超崗�(fù)ぁ⒈O(jiān)控室、票證室、配電室、食堂等關(guān)鍵部位的監(jiān)控，同時，建立健全重大危險源管理制度，制定應(yīng)急措施和演練計劃。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的`安全。重點(diǎn)對收費(fèi)崗?fù)て笨�、柴油存放、發(fā)電等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對操作崗員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識，時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的工作狀態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。
三、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度，防范各類安全事故
1、強(qiáng)化專業(yè)安全檢查。以防火、防盜、防搶、電器安全等安全專業(yè)為重點(diǎn)，有針對性的開展專業(yè)安全檢查，對查出的隱患要嚴(yán)格落實(shí)整改措施及責(zé)任，及時消除各類安全隱患。
2、突出日常安全檢查、隱患排查。各班組要由部門負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對性的對站區(qū)進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要堅(jiān)持深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要落實(shí)整改責(zé)任，制定行之有效的整改措施。
3、開展好安全生產(chǎn)自查工作。將安全生產(chǎn)自查作為我站階段性安全管理工作的重點(diǎn)方式，通過對全站安全管理工作中存在的突出問題及時采取有效措施并加以整改完善，推動我站安全管理工作水平的提高。
四、結(jié)合我站工作主體，深入推進(jìn)“保安全”工作
圍繞我站管理工作重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過開展全員安全培訓(xùn)，應(yīng)急演練、理念宣灌、安全知識普及安全標(biāo)識等工作，使“崗位保安全”成為全站各崗位職工的自主行為和意識。此外，緊緊抓住“保安全”這一共性問題，將安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念有機(jī)融入收費(fèi)工作中來，推動收費(fèi)管理安全文化的發(fā)展。
安全方案 篇3
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委 20xx 4號)和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(電監(jiān)安全 20xx 21號)文件精神，按照國務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準(zhǔn)備20xx年度申報安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)�，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并以此為契機(jī)，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：
組 長：馬冬鴻
副組長：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
�。ǘ�、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室設(shè)在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。 專業(yè)技術(shù)查評小組：
負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評和驗(yàn)收。
1、安全管理查評小組
組長：陳清偉
成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專業(yè)查評小組
組長：步士喜
成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評小組
組長：鄭廣良
成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組
組長：魏計芳
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強(qiáng)、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、運(yùn)行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評小組
組長：李 濤
成員：調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內(nèi)審員查評小組
制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告進(jìn)行審核，形成公司的內(nèi)部自評報告。
組長：陳清偉 副組長：徐洪濤
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金等資源。
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的.重要問題。
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實(shí)施方案落實(shí)情況。
6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的內(nèi)部自評和考核。
�。ㄋ模⑥k公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。
�。ㄎ澹�、查評小組職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的內(nèi)部查評工作；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評，對各部門的自查報告進(jìn)行審核。
6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內(nèi)審員查評小組）。
四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個階段：
�。ㄒ唬�、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日
召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。結(jié)合公司實(shí)際情況，對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理，明確責(zé)任人。
�。ǘ�、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日
各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，逐條開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告。
（三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日
1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重在落實(shí)整改”的原則，對各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評和驗(yàn)收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責(zé)任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序，對各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
安全方案 篇4
一、編制目的
為加強(qiáng)本項(xiàng)目的安全管理，對施工過程中的危險、危害因素進(jìn)行分析，從而對易發(fā)生的安全事故因素采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，以確保施工安全，隨時對施工過程中出現(xiàn)的難度大、技術(shù)性強(qiáng)的問題提供解決方案和依據(jù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特編制此施工組織設(shè)計。
二、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
3、《中華人民共和國建筑法》
4、建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(建設(shè)部1991年第15號令)
5、建設(shè)部頌發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)
6、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》
7、安徽省建設(shè)廳有關(guān)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)文件規(guī)定
8、宣城市建設(shè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理的文件規(guī)定
9、安徽省玉安建筑有限公司的各項(xiàng)安全制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定。
10、本工程所處的周邊環(huán)境。
三、工程概況
工程名稱：旌德縣計生委計生服務(wù)站綜合樓
工程地點(diǎn)：旌德縣西門老路32號
建設(shè)單位：旌德縣計生委
監(jiān)理單位：宣城市監(jiān)理公司旌德監(jiān)理部
設(shè)計單位：績溪縣建筑設(shè)計室
本工程地處旌德縣西門老路32號，建筑面積共約530m2，工程建筑層數(shù)二層，建筑高度達(dá)到7m，工程計劃于20xx年月日開工，計劃于20xx年月日竣工。
四、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)
1、輕傷事故頻率控制在1.0‰，杜絕重傷、死亡事故發(fā)生。
2、主管部門和公司月檢查中合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)到80%。
3、安全生產(chǎn)管理、文明施工綜合目標(biāo)：優(yōu)良工程。
4、杜絕施工現(xiàn)場因火災(zāi)與設(shè)備方面所造成經(jīng)濟(jì)損失。
五、項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)
1、施工管理機(jī)構(gòu)的合理是整體施工非常重要的因素，項(xiàng)目部報請公司同意成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長和安全員為副組長及相關(guān)班組長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和消防領(lǐng)導(dǎo)小組，借以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的兩個基本制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。
2、繪制安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)圖，以圖示的方法簡單明了的表述施工現(xiàn)場的安全管理關(guān)系，以體現(xiàn)項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的職、權(quán)和安全管理的基本模式。
六、項(xiàng)目安全管理計劃
1、項(xiàng)目部根據(jù)工程規(guī)模撥出安全技術(shù)措施費(fèi)，并按計劃表進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)，做到�？顚Ｓ�，保證安全設(shè)施的及時投入。
2、落實(shí)好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，體現(xiàn)群防群治制度。
3、加強(qiáng)對工人的管理和教育，對進(jìn)場的'職工進(jìn)行安全知識教育，經(jīng)公司施工安全部統(tǒng)一命題的安全知識考題，合格后方可上崗作業(yè)。
4、開展多種形式定期和不定期的安全檢查，持之有效的對各項(xiàng)安全設(shè)施的使用性能進(jìn)行檢查，使之能處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
5、抓好班組安全活動，督促班組長做好班前對重點(diǎn)操作部位和危險場所的教育交底，對施工機(jī)具和起重設(shè)備進(jìn)行班前的檢查，并要求開展班組講評活動，對安全工作進(jìn)行總結(jié)，及時解決職工的不安全思想動態(tài)。
七、施工現(xiàn)場總平面布置計劃
(一)平面布置的原則
1、采用因地制宜，合理分階段布置方法。
2、滿足施工生產(chǎn)所需，節(jié)約用電，盡可能減少臨時設(shè)施。
3、場內(nèi)材料堆放布置盡量合理，減少二次搬運(yùn)。
4、符合施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求，防火規(guī)范和衛(wèi)生管理。
(二)平面布置方案(具體見施工現(xiàn)場平面布置圖)
1、施工機(jī)具的布置
在施工現(xiàn)場計劃設(shè)置1臺井架，井架的搭設(shè)位置具體以施工現(xiàn)場平面布置圖為準(zhǔn)，砼攪拌機(jī)安排1臺，設(shè)置在井架東側(cè);鋼筋切割機(jī)、木工機(jī)具設(shè)置在鋼筋和模板加工區(qū)內(nèi)。
2、加工車間
在各施工段內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況搭設(shè)有鋼筋棚，并砌筑鋼筋堆放的平臺，與其相對處搭設(shè)有木工操作間。
3、臨時生活辦公用房設(shè)在原有建筑物二樓，即建筑物1、2號樓的北邊，將施工辦公區(qū)與施工區(qū)進(jìn)行分隔，保持施工現(xiàn)場辦公與作業(yè)的有序進(jìn)行，同時確保職工有充分的休息環(huán)境。
4、大門、圍墻
根據(jù)現(xiàn)場條件，在⑤~⑥軸設(shè)寬度為4.5米的大門作為車輛出入口，門邊設(shè)置有五牌三圖，標(biāo)明工程概況，項(xiàng)目管理組織體系，安全措施內(nèi)容。
5、施工用水、生活用水
建設(shè)方提供水源，給水主管DN=53mm，布置場內(nèi)供水管網(wǎng)，支管DN=40mm及DN=19mm，沿工程所需及生活區(qū)、辦公區(qū)所需位置布置。
6、施工排水
施工場地按JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求將主要施工道路和生活主干道用砼硬化，并在道路側(cè)邊設(shè)明溝、集水井，在工地大門口設(shè)置沖洗明溝、沉淀井收集生活廢水，經(jīng)沉淀后集中排放。
7、施工用電
從建設(shè)方提供電源搭建現(xiàn)場施工用電總配控制室，根據(jù)JGJ46-88規(guī)范要求，現(xiàn)場施工用電采用TN-S系統(tǒng)(即三相五線制)進(jìn)行布置，同時做到三級保護(hù)，即“一機(jī)、一閘、一�！保须娤�、開關(guān)箱均采用鐵殼箱，PE保護(hù)線選用綠黃雙色專用線，(具體見施工用電專項(xiàng)方案)。
八、建筑施工現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故類型：
1、高處墜落：
發(fā)生部位及原因：洞口、臨邊防護(hù)措施不到位;作業(yè)人員違章作業(yè)等。
2、物體打擊：
發(fā)生部位：洞口、臨邊防護(hù)不嚴(yán)密;職工未正確使用防護(hù)用品等。
3、觸電：
間接觸電：電器設(shè)備配置不合理;電線破損老化;職工違章私接亂接用電等。
4、機(jī)械傷害：
發(fā)生原因：機(jī)械轉(zhuǎn)動部位防護(hù)設(shè)置不合理或無防護(hù)設(shè)施;防護(hù)裝置被拆除;職工違章操作等。
5、坍塌：
發(fā)生部位：基礎(chǔ)施工土壁坍塌;機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)等。
九、項(xiàng)目施工安全計劃控制措施
為了科學(xué)的指導(dǎo)建筑施工安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)和文明的管理水平，預(yù)防傷亡事故，確保員工的安全和健康。針對項(xiàng)目生產(chǎn)施工中的實(shí)際，制定安全施工管理措施。以達(dá)到項(xiàng)目預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，根據(jù)行業(yè)規(guī)范，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制下列施工方案：
1、施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料的搜集、整理由本工地安全員負(fù)責(zé)，其他項(xiàng)目管理人員和班組長應(yīng)密切配合，以確立安全臺帳在施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理中的主導(dǎo)地位，使安全技術(shù)資料能真實(shí)反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，從而為控制安全事故發(fā)生提供依據(jù)。安全員在實(shí)際操作中必須遵守“帳賬相符、帳表相符、賬實(shí)相符”的原則，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)技術(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、針對土建施工受氣候影響較大，而本工程從開工到竣工分別要?dú)v經(jīng)春、夏、秋、冬四季，為做好各個季節(jié)期間的安全管理工作，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，編制了雨季、冬季、夏季的施工安全防范措施。
3、為提高施工現(xiàn)場的安全文化氣息和創(chuàng)造便民、愛民、利民工程。樹立企業(yè)良好形象，根據(jù)建設(shè)部1991年第15號令《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編制環(huán)境保護(hù)措施和文明施工專項(xiàng)方案。
4、為做好防砸、防高處墜落的事故發(fā)生，根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91)》和安全帽試驗(yàn)方法(JGJ2812-89)、安全網(wǎng)(GB5725-85)及安全帶(GB6095-85)等規(guī)范，項(xiàng)目部編制了“三寶、四口”安全防護(hù)措施，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場存在的預(yù)留洞口和臨邊采取了防護(hù)措施。
5、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，本工地采用落地式鋼管雙排外架，外架立桿縱距按小于1.5米，橫距為1.3米，步距為1.8米，確保腳手架在使用性能上滿足要求和保證架體在使用時自身的穩(wěn)定性，在學(xué)習(xí)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合施工圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況，編制了外腳手架專項(xiàng)施工方案。
6、本工程垂直運(yùn)輸工具采用型鋼式井字架，配備義烏登峰機(jī)械廠的LK1.5系列卷揚(yáng)機(jī)，根據(jù)JGJ88-92標(biāo)準(zhǔn)，井架搭設(shè)進(jìn)行全面的安全過程監(jiān)控，為確保在搭設(shè)和使用過程中的安全，編制了井架專項(xiàng)施工方案。
7、根據(jù)JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工用電的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為使施工進(jìn)度秩序不受影響，編制了施工用電專項(xiàng)施工方案。
8、為了加強(qiáng)機(jī)械管理，確保施工機(jī)具在實(shí)際使用時始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，特編制了施工機(jī)具防護(hù)措施。
十、施工組織設(shè)計的貫徹實(shí)施
施工組織設(shè)計經(jīng)過審查批準(zhǔn)后，方可在施工現(xiàn)場實(shí)施，由于編制者往往很難先對建設(shè)項(xiàng)目今后的實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題全面做到，因而在施工過程中可變因素多，施工組織設(shè)計的變化性較大，因此在實(shí)施過程中要經(jīng)常檢查，定期調(diào)整，對經(jīng)過努力不能落實(shí)的內(nèi)容，依變化的情況對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改，要定期進(jìn)行組織設(shè)計調(diào)整，遇有重大修改變動時，應(yīng)按初次審批程序進(jìn)行報批，并做好記錄。
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