整治方案(常用4篇)
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的整治方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
整治方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī)，以改善小區(qū)居住環(huán)境為重點(diǎn)，以提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)縣城居住小區(qū)綠化、美化、亮化、硬化目標(biāo)，增強(qiáng)城市整體功能。
二、工作目標(biāo)
通過整治，使小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，管理有序，文明和諧；通過整治，使物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高；通過整治，為我縣順利創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、主要整治內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)企業(yè)服務(wù)要求
�。ㄒ唬┱蝺�(nèi)容
1、小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生
2、小區(qū)內(nèi)亂搭、亂建行為
3、小區(qū)內(nèi)亂掛、亂曬的行為
4、小區(qū)內(nèi)亂張貼垃圾廣告
5、小區(qū)內(nèi)垃圾死角
6、小區(qū)內(nèi)種菜的行為
7、小區(qū)內(nèi)放養(yǎng)家禽的行為
�。ǘ┱魏髴�(yīng)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)
1、小區(qū)內(nèi)路面干凈，無明顯積水，排水溝渠暢通
2、小區(qū)內(nèi)無亂搭、亂建行為
3、小區(qū)內(nèi)無亂掛、亂曬、亂貼的現(xiàn)象
4、小區(qū)內(nèi)無垃圾廣告、無垃圾死角
5、小區(qū)內(nèi)無垃圾亂倒現(xiàn)象
6、小區(qū)內(nèi)無放養(yǎng)家禽及其它動(dòng)物的行為
7、小區(qū)內(nèi)無種菜現(xiàn)象
�。ㄈ┪飿I(yè)企業(yè)服務(wù)要求
1、工作人員要著裝統(tǒng)一，持證上崗，掛牌服務(wù)，做到文明禮貌
2、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理制度公開
3、工作人員全天候值班，報(bào)修及時(shí)（水電小修不過夜）
4、保安、保潔及綠化等服務(wù)到位
5、制定高度的投訴處理機(jī)制。
四、整治時(shí)間和步驟
1、整治時(shí)間：20xx年5月25日—20xx年6月25日
2、整治步驟
�、抛圆殡A段（20xx年5月25日—6月2日）。各物業(yè)企業(yè)按照這次小區(qū)整治的.具體要求針對(duì)所管小區(qū)情況進(jìn)行自查，對(duì)存在問題進(jìn)行梳理。
⑵整改階段（20xx年6月2日—6月15日）。各物業(yè)企業(yè)對(duì)小區(qū)存在問題按照縣委、政府創(chuàng)衛(wèi)工作要求進(jìn)行整改，對(duì)需要相關(guān)部門協(xié)助解決的問題形成書面材料報(bào)我局物管辦，由我局協(xié)同相關(guān)部門共同處理。
�、菣z查驗(yàn)收（20xx年6月15日—6月25日）。我局組成驗(yàn)收小組對(duì)縣內(nèi)小區(qū)整治情況進(jìn)行驗(yàn)收。
五、主要措施
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。這次小區(qū)物業(yè)管理整治，既是創(chuàng)衛(wèi)工作的需要，也是小區(qū)業(yè)主的意愿，更是各物業(yè)企業(yè)自身的職責(zé)，各物業(yè)企業(yè)要高度重視，要把這次整改當(dāng)作企業(yè)的一個(gè)重大事件來抓，要把小區(qū)整改的意圖傳達(dá)至每個(gè)員工，要從大處著眼，小處著手，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，使這次整改工作取得成效。
2、強(qiáng)化督查。房管局檢查小組要至始至終對(duì)這次整治活動(dòng)進(jìn)行跟蹤督查，要對(duì)這次整改中的物業(yè)企業(yè)整治表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)，并記入企業(yè)信用檔案，同時(shí)把這次整治工作納入物業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢內(nèi)容。對(duì)拒不參加這次整治工作的物業(yè)企業(yè)，將不予年檢。
整治方案 篇2
為進(jìn)一步落實(shí)兩級(jí)公司、煤質(zhì)處安全工作會(huì)議和安全1號(hào)文件精神，切實(shí)采取有效措施，堅(jiān)決打擊和遏制不安全行為，及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全工作目標(biāo)。根據(jù)神東神東煤質(zhì)處《關(guān)于開展“不安全行為專項(xiàng)整治”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際，特制訂化驗(yàn)室不安全行為專項(xiàng)整治活動(dòng)方案：
一、指導(dǎo)思想
以十八屆四中全會(huì)精神和依法治企總要求為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)兩級(jí)公司、煤質(zhì)處安全工作會(huì)議精神和安全1號(hào)文件為主線，以強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、突出隱患治理、狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為工作重點(diǎn)，通過狠抓不安全行為治理，全面提升員工安全意識(shí)，為化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
通過深入排查整治不安全行為，努力實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，力爭(zhēng)化驗(yàn)室無員工不安全行為現(xiàn)象發(fā)生，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患得到及時(shí)有效控制，順利完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。堅(jiān)決杜絕輕傷以上人身事故和非人身責(zé)任事故。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：主任
副組長(zhǎng)：支部書記 副主任
成員：技術(shù)員 各班組長(zhǎng) 群安員
四、活動(dòng)安排
活動(dòng)時(shí)間為20xx年5月1日至12月31日，分3個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：動(dòng)員部署階段（5月1日-10日）。深入貫徹落實(shí)公司和煤質(zhì)處活動(dòng)要求，梳理工作重點(diǎn)，制定活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織管理，明確職責(zé)分工。
第二階段：全面排查和整治階段（5月11日-11月30日）�；�(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照活動(dòng)內(nèi)容和目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好對(duì)員工不安全行為的查處為重點(diǎn)工作，明確任務(wù)，落實(shí)班組長(zhǎng)、群安員責(zé)任。
1、化驗(yàn)室值班主任每班進(jìn)行崗位巡查，班組長(zhǎng)開展班組自檢自查，將查處的不安全行為按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理系統(tǒng)，及時(shí)進(jìn)行矯正。
2、按流程召開班前會(huì)，并保證班前會(huì)質(zhì)量，做好班組建設(shè)、采制化業(yè)務(wù)、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行等工作，將各項(xiàng)檢查情況納入班組和 員工考核。
3、對(duì)于查處的不安全行為，要分崗位、分專業(yè)、分層級(jí)進(jìn)行排查梳理，分析本單位各工種、各項(xiàng)作業(yè)中存在的不安全行為，明確不安全行為整治重點(diǎn)。要將排查梳理出的不安全行為進(jìn)行分類整理，深入分析不安全行為產(chǎn)生的根源，制定落實(shí)有效的管控措施，確�；顒�(dòng)收到實(shí)效。
第三階段：總結(jié)考核階段（12月1日-12月31日）。全面總結(jié)活動(dòng)開展情況。
五、活動(dòng)主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣傳教育，注重引導(dǎo)
1、組織召開專題會(huì)議,進(jìn)行不安全行為專項(xiàng)整治活動(dòng)的動(dòng)員部署，強(qiáng)化“生命至上、安全為天”、“無人則安”和“零事故生產(chǎn)”安全理念，堅(jiān)持安全第一、人人有責(zé)，將堅(jiān)守安全紅線細(xì)化到崗位、責(zé)任落實(shí)到人頭、貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。
2、圍繞活動(dòng)目標(biāo)，通過網(wǎng)絡(luò)、微信、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳，做到人人知曉，全員參與。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容的要求，廣泛開展宣傳不安全行為教育活動(dòng)，全面普及、強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全規(guī)章制度，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和安全技能，為活動(dòng)的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
3、牢固樹立安全意識(shí)。在員工中廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑的宣教活動(dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)安全警示語設(shè)置、事故典型案例剖析、事故現(xiàn)場(chǎng)觀摩、事故視頻播放、事故圖片展示，以案說法，開展安全教育培訓(xùn)、安全知識(shí)法規(guī)普及等多種形式，在員工中牢固樹立防范在先的超前意識(shí)。
4、通過召開座談會(huì)，讓員工談對(duì)不安全行為的`認(rèn)識(shí)和控制不安全行為的辦法。
5、按照20xx年神東安全文化“實(shí)踐融入年”主題活動(dòng)的總體要求，將神東安全文化理念融入管理，打造班組特色管理文化。要以“有情管理”為主題，開展行為規(guī)范、行為示范、行為糾偏等“行為塑造”活動(dòng)，逐步規(guī)范員工作業(yè)行為，以文化引領(lǐng)推動(dòng)自主安全管理意識(shí)形成，逐步建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。
�。ǘ┨岣呓逃嘤�(xùn)的質(zhì)量和效果，增強(qiáng)安全防范水平
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作的開展。狠抓內(nèi)部培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工安全、技能的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，充分調(diào)動(dòng)全體員工工作的積極性和主動(dòng)性。重點(diǎn)抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作技能、危險(xiǎn)源辨識(shí)方法、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、職業(yè)健康、職業(yè)危害等知識(shí)的培訓(xùn)，做到組織培訓(xùn)到位，培訓(xùn)率達(dá)到100%。
2、加強(qiáng)事故案例的警示教育。結(jié)合單位實(shí)際，將兩級(jí)公司、本單位近年發(fā)生的典型事故以及公司事故案例警示教育片納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過班前會(huì)、安全例會(huì)學(xué)習(xí)各類事故案例和觀看警示教育片，加強(qiáng)案例討論分析，多渠道、多形式開展警示教育，堅(jiān)決杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
3、切實(shí)抓好不安全行為的矯正培訓(xùn)工作，及時(shí)分析人員不安全行為產(chǎn)生的原因，切實(shí)制定分類、分層級(jí)的管控矯正措施，在原有的不安全行為管控措施的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新有效的管理辦法，將不安全行為納入考核，與績(jī)效工資、評(píng)先選優(yōu)等工作掛鉤，建立連帶問責(zé)制度。開展形式多樣的不安全行為矯正宣傳教育活動(dòng)，將崗位培訓(xùn)與不安全行為“三維仿真動(dòng)漫”相結(jié)合，與事故案例相結(jié)合，舉一反三，結(jié)合崗位進(jìn)行事故分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)與安全文化建設(shè)相結(jié)合，通過座談、交流、講座等形式，提升全員安全意識(shí)，有效控制不安全行為的發(fā)生。
�。ㄈ┖葑ゲ话踩袨檎�，努力落實(shí)管控措施。
1、開展自查自糾工作，查找存在問題，加大不安全行為專項(xiàng)查處力度，值班主任、班組長(zhǎng)做到每班跟班作業(yè)、巡查，檢查內(nèi)容包括員工的遵章守紀(jì)情況；個(gè)人防護(hù)用品的使用情況，即作業(yè)人員按規(guī)定正確穿著工作服、防砸鞋，佩戴安全帽、手套、防塵口罩、護(hù)耳器等勞動(dòng)保護(hù)用品；操作規(guī)程遵守情況等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是加大中夜班的巡查力度。
2、對(duì)本單位存在的不安全行為進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分析頻發(fā)不安全行為的類型、人群、時(shí)段等，明確重點(diǎn)管控對(duì)象，制定落實(shí)針對(duì)性管控措施；要分析不安全行為發(fā)生的客觀因素和主觀原因，從“人”、“機(jī)”、“環(huán)”、“管”等方面查找管理漏洞和缺陷，持續(xù)提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，有效遏制不安全行為。
3、對(duì)人員不安全行為加大處罰力度，堅(jiān)絕杜絕脫崗、漏采、酒后上崗等現(xiàn)象發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)考核激勵(lì)，努力提升不安全行為整治效果。
1、建立不安全行為監(jiān)督機(jī)制，形成單位領(lǐng)導(dǎo)、跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、群安員及作業(yè)人員相互監(jiān)督、相互制約體系，對(duì)不安全行為實(shí)行區(qū)域包干治理，對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生的不安全行為進(jìn)行連帶處罰，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。主任、班組長(zhǎng)要起到帶頭作用，主動(dòng)查找不安全行為，對(duì)班組內(nèi)責(zé)任心差、安全意識(shí)差、習(xí)慣性違章的人員，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)要重點(diǎn)監(jiān)管，要重點(diǎn)抓交接班、夜班等重點(diǎn)時(shí)段的不安全行為。
2.采取獎(jiǎng)罰結(jié)合的方法，既要正面激勵(lì)，又要處罰問責(zé)。充分利用安全管理信息系統(tǒng)，對(duì)不安全行為人員進(jìn)行全過程管理。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類不安全行為，要按照《不安全行為管理辦法》逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任連帶處罰。同時(shí)將不安全行為與員工月度績(jī)效工資、評(píng)先選優(yōu)晉升及勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等工作掛鉤，增強(qiáng)員工消除和查處不安全行為的積極性。對(duì)于屢教不改、多次發(fā)生不安全行為人員，通過曝光、經(jīng)濟(jì)處罰、脫產(chǎn)矯正培訓(xùn)、上交煤質(zhì)處等手段，嚴(yán)厲打擊不安全行為。
整治方案 篇3
學(xué)校安全工作關(guān)系到師生生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，是構(gòu)建平安校園的重要組成部分。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全管理，保障廣大師生安全，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)巴南教委發(fā)要求，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入開展平安校園活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，建立健全學(xué)校安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制，徹底消除各類安全隱患，逐步使各學(xué)校安全工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的.軌道，努力構(gòu)建安全、和諧校園，確保學(xué)校教育持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
二、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：xxxx（校長(zhǎng)，對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)）
副組長(zhǎng)：xxx（德育主任、安全保衛(wèi)干部，對(duì)安全工作具體負(fù)責(zé)）
組員：xxx（校警，負(fù)責(zé)監(jiān)控室和保安管理工作）
xxx（后勤主任，負(fù)責(zé)校舍檢查、排危，食品衛(wèi)生安全工作）
xxx（辦公室主任，負(fù)責(zé)安全聯(lián)絡(luò)工作）
xxxx（負(fù)責(zé)教學(xué)安全工作）
xxx（出納，負(fù)責(zé)后勤保障工作）
各班主任，負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育和宣傳工作
三、重點(diǎn)工作
1、完善各種安全工作制度，使學(xué)校安全工作的每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，有據(jù)可查，使學(xué)校安全制度化、規(guī)范化。
2、認(rèn)真開展安全宣講活動(dòng)，定期和不定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，定期出安全宣傳的黑板報(bào)。
3、認(rèn)真開展滅火和應(yīng)急疏散逃生演練，讓學(xué)生掌握逃生的技能。
4、扎實(shí)開展校園安全隱患大排查大整治，對(duì)查出的問題及時(shí)處理。
5、認(rèn)真管理好校園保安隊(duì)伍，與校警一起合力搞好學(xué)校的安保工作。
四、加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓落實(shí)
1、學(xué)校安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期而系統(tǒng)的工作，學(xué)校要認(rèn)真吸取一些學(xué)校重大安全責(zé)任事故血的教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴。積極采取措施，將學(xué)校安全工作安排到位，責(zé)任到位，措施到位，行動(dòng)到位。切實(shí)把校園安全教育當(dāng)作一項(xiàng)首要工作，常抓不懈，抓出成效。
2、認(rèn)真組織廣大教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)本方案，并按此方案認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。
整治方案 篇4
為深入貫徹落實(shí)《實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治方案》精神，全面落實(shí)分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化隱患排查治理，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為分公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內(nèi)開展實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治活動(dòng)�，F(xiàn)特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照分公司安全專項(xiàng)整治工作總體部署，在分公司范圍內(nèi)開展倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治工作。徹底查清本單位實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫的基本情況和安全現(xiàn)狀，對(duì)所有實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫進(jìn)行全覆蓋的安全隱患排查治理，完善安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全管理措施，使分公司安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
通過專項(xiàng)整治，對(duì)存在問題和隱患實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫要立即整改，排除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)要求；對(duì)合格的實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫要明確專人管理，并加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)安全生產(chǎn)的.主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組 長(zhǎng)： 王彥偉
副組長(zhǎng)： 張曉芳
成 員： 馬永明 賈雷麗 韓國(guó)紅 焦文枝
三、整治推進(jìn)時(shí)間
20xx年10月8日-20xx年10月10日
四、專項(xiàng)整治內(nèi)容
1、徹底摸清本單位實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫底數(shù)，列出清單，報(bào)安全部建立檔案。
2、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，各車間積極開展實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫隱患自查自糾活動(dòng)，分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查，狠抓工作推進(jìn)。
3、建立健全實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫各項(xiàng)管理責(zé)任、制度和措施，做到每個(gè)實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫都要有明確的監(jiān)管部門，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員。
4、強(qiáng)化整治工作力度。對(duì)查出的問題限期及時(shí)整改。對(duì)一時(shí)不能立即整改的隱患嚴(yán)格掛牌督辦，按“五落實(shí)”要求強(qiáng)化整改，整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
五、專項(xiàng)整治步驟
1、根據(jù)分公司實(shí)際情況，成立專項(xiàng)整治工作小組，制定分公司的實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治方案，確定重點(diǎn)整治內(nèi)容，制定整改方案并進(jìn)行全面整改，形成書面記錄。
2、分公司開展排查整治工作（20xx年10月8日至20xx年10月10日）
專項(xiàng)整治小組開展對(duì)各實(shí)物倉庫專項(xiàng)整治情況全面檢查，對(duì)查到的未認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，責(zé)任不落實(shí)、措施不執(zhí)行的有關(guān)問題，嚴(yán)肅考核，并進(jìn)行通報(bào)，作待崗處理。
3、重點(diǎn)是對(duì)各實(shí)物倉庫自查自改階段，要逐一排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊(cè)，逐一制定防范措施，制定整改計(jì)劃，并加以落實(shí)。
4、安全部定期到各實(shí)物倉庫專項(xiàng)治理落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。
5、為積極迎接集團(tuán)公司督查，鞏固實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治成果，確保取得實(shí)效，對(duì)分公司開展的專項(xiàng)整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、總結(jié)匯總，固化相關(guān)的整治成果，納入長(zhǎng)效的考核管理體系。
六、專項(xiàng)整治工作要求
1、分公司結(jié)合實(shí)際情況制定方案，明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，使任何一個(gè)地方不留死角，并作為本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、我分公司認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、對(duì)布置的工作內(nèi)容要精心安排，周密部署，明確專人，在限定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改。對(duì)整改難度較大的安全隱患，采取有效防范措施，對(duì)在整治工作中行動(dòng)遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負(fù)責(zé)人和庫房責(zé)任人，分公司將通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)厲處罰。
4、安全部對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)建立專項(xiàng)臺(tái)帳，對(duì)各倉儲(chǔ)倉庫排查出的各類隱患要認(rèn)真梳理、匯總，確保各項(xiàng)問題全面整改落實(shí)。
5、利用周二、五安全例會(huì)等途徑，匯報(bào)專項(xiàng)整治活動(dòng)推進(jìn)開展情況，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)物倉儲(chǔ)倉庫安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
五金橡膠分公司
20xx年10月8日
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