評(píng)選方案

時(shí)間：2023-08-09 09:33:36 方案我要投稿

優(yōu)秀員工評(píng)選方案推薦度：
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優(yōu)秀員工評(píng)選方案細(xì)則推薦度：
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[合集]評(píng)選方案

　　為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的評(píng)選方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

[合集]評(píng)選方案

評(píng)選方案篇1

　　讀書(shū)，可以拓寬我們的眼界，獲得豐富的知識(shí)；讀書(shū)，能引導(dǎo)我們明理，學(xué)會(huì)如何做個(gè)有修養(yǎng)的人；讀書(shū)，還能提高我們的閱讀能力，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。一本好書(shū)就像一艘航船，引領(lǐng)我們從淺狹的港灣駛向無(wú)邊的海洋。在書(shū)的世界里，可以領(lǐng)略廣闊的天地，欣賞壯麗的山河；可以知文史經(jīng)，品詩(shī)詞歌賦；可以回味古老的悠長(zhǎng)，眺望未來(lái)的瑰麗！為了進(jìn)一步營(yíng)造書(shū)香校園文化氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生以書(shū)為友，進(jìn)行豐富的課外閱讀，養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，擬在全校范圍內(nèi)進(jìn)行 “閱讀之星”的'評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：

　　一、評(píng)選條件

　　學(xué)生具備以下條件方可申報(bào)及推薦：

　　1、閱讀有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行，能在班級(jí)或?qū)W校起發(fā)揮“課外閱讀”的模范帶頭作用；

　　2、具有良好的閱讀習(xí)慣，能夠堅(jiān)持每天讀書(shū)半個(gè)小時(shí)以上。

　　3、閱讀興趣濃厚，堅(jiān)持摘抄或?qū)懽x書(shū)筆記，三至六年級(jí)同學(xué)并有作文能在校級(jí)以上作文比賽中獲獎(jiǎng)或在校級(jí)以上刊物發(fā)表。

　　4、珍惜愛(ài)護(hù)書(shū)籍，閱讀量大，閱讀范圍廣泛：閱讀量能基本達(dá)到《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求，低年級(jí)一學(xué)期課外閱讀總量不少于1萬(wàn)字，中年級(jí)一學(xué)期課外閱讀總量不少于10萬(wàn)字，高年級(jí)一學(xué)期課外閱讀總量不少于25萬(wàn)字；1—2年級(jí)閱讀文學(xué)名著(如童話(huà)、寓言故事等)1本以上；3—4年級(jí)閱讀中外名著2本以上；5—6年級(jí)閱讀中外名著3本以上。

　　5、積極參加班級(jí)、學(xué)校和市區(qū)開(kāi)展的讀書(shū)交流活動(dòng)，認(rèn)真閱讀學(xué)校推薦的閱讀書(shū)目，經(jīng)常向?qū)W校閱覽室、班級(jí)圖書(shū)角借閱書(shū)籍，能寫(xiě)較為具體、真實(shí)、生動(dòng)的讀后感；

　　6、堅(jiān)持誦讀古詩(shī)文經(jīng)典誦讀內(nèi)容，不同年段學(xué)生能按照學(xué)校要求的背誦篇目背誦古詩(shī)，達(dá)到規(guī)定的數(shù)量。

　　二、評(píng)選方法：

　　1、采用自己申報(bào)，老師依據(jù)其平時(shí)的讀書(shū)情況推薦，學(xué)校根據(jù)老師的推薦及資料檢查進(jìn)行評(píng)定。

　　2、6月15日前向教導(dǎo)處提交 “閱讀之星”的材料；

　　3、評(píng)選時(shí)需要上交以下材料：

　　學(xué)生申報(bào)表，該學(xué)生的讀書(shū)摘記、小作文（低年級(jí)）、優(yōu)秀閱讀心得（中、高年級(jí)）、發(fā)表文章證明及作文獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀等所有能反應(yīng)該生讀書(shū)質(zhì)量的材料。

評(píng)選方案篇2

　　一、活動(dòng)目的：

　　緩和商場(chǎng)與商戶(hù)的關(guān)系，以獎(jiǎng)勵(lì)的形式為基準(zhǔn)，改變商戶(hù)們對(duì)商場(chǎng)的印象，讓商戶(hù)們了解我們商場(chǎng)一直在努力把商場(chǎng)做好，我們也一直在從商戶(hù)的利益為出發(fā)點(diǎn)在舉辦各種活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年8月15日（9：00—10：00）舉行頒獎(jiǎng)典禮，并發(fā)布到公布欄

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　時(shí)尚銅鑼灣百貨商場(chǎng)三樓150平米區(qū)域前

　　四、前期宣傳準(zhǔn)備：

　　五、活動(dòng)方式：

　　在銅鑼灣三樓商戶(hù)中由紫荊管理公司選出10家商戶(hù)，，所有商戶(hù)可對(duì)這10家商戶(hù)進(jìn)行投票，最終挑選出3名優(yōu)秀商戶(hù)

　　六、活動(dòng)流程：

　　9：00 向上的歌唱表演

　　9：10 主持人：尊敬的'銅鑼灣商戶(hù)們大家上午好，今天是我們銅鑼灣的第一屆優(yōu)秀商戶(hù)評(píng)選的頒獎(jiǎng)儀式，很榮幸由我來(lái)為大家主持。首先我祝賀所有商戶(hù)生意興隆，

　　接下來(lái)我宣讀一下這次評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)的方式：

　�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、每月評(píng)選出3名優(yōu)秀商戶(hù)，將進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)勵(lì)金額為300元

　　2、每月評(píng)選出1名進(jìn)步商戶(hù)，將進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)勵(lì)金額為300元

　　3、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀商戶(hù)，將予以額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元

　　4、優(yōu)秀商戶(hù)及進(jìn)步商戶(hù)名單將予以公布

　　（2）評(píng)選月度優(yōu)秀商戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、本月內(nèi)按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，無(wú)遲到早退現(xiàn)象。

　　2、在其正常經(jīng)營(yíng)期內(nèi)未出現(xiàn)只開(kāi)燈不開(kāi)門(mén)或開(kāi)門(mén)但店內(nèi)無(wú)人經(jīng)

　　營(yíng)現(xiàn)象，并佩戴工牌。

　　3、櫥窗、玻璃、門(mén)頭及店內(nèi)衛(wèi)生保持整潔、整齊。

　　4、貨品陳列飽滿(mǎn)、整齊合理，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。

　　5、對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。

　　6、經(jīng)營(yíng)期間無(wú)吸煙、明火、垃圾外掃現(xiàn)象。

　　7、無(wú)特殊原因不予請(qǐng)假。（請(qǐng)假次數(shù)少）

　　8、服從商場(chǎng)管理規(guī)定，文明經(jīng)營(yíng)，與周邊商戶(hù)無(wú)惡意競(jìng)爭(zhēng)情況。

　　9、配合商場(chǎng)管理，遇到問(wèn)題積極能以書(shū)面形式提前申請(qǐng)者。

　　10、禮貌待客，服務(wù)態(tài)度熱情，無(wú)任何顧客投訴者。

　　在頒獎(jiǎng)之前先有請(qǐng)XXX 為大家講話(huà)：尊敬的銅鑼灣商戶(hù)們大家上午好，其實(shí)我今天是有點(diǎn)激動(dòng)，我有一肚子的話(huà)想和我們商場(chǎng)所有的商戶(hù)們說(shuō)：從銅鑼灣開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在一直存在負(fù)面新聞，想打擊我們商場(chǎng)與商戶(hù)的積極性，不管這種聲音是無(wú)意的還是有意的惡炒，我相信對(duì)我們銅鑼灣的影響只是暫時(shí)的。因?yàn)槲蚁嘈糯蠹颐靼孜覀兩虉?chǎng)與商戶(hù)是不可分割的整體，是唇齒相依的關(guān)系，我們商場(chǎng)永遠(yuǎn)想商戶(hù)們生意好，利潤(rùn)高，因?yàn)橹挥心銈兒昧耍虉?chǎng)才會(huì)好，這一點(diǎn)是商場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)改變的。其實(shí)商場(chǎng)一直在積極的想各種辦法做各種活動(dòng)，來(lái)增加商場(chǎng)的人氣，為商戶(hù)帶來(lái)利潤(rùn)，我們一直在努力中，希望這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候我們大家一起努力，把銅鑼灣的人氣做起來(lái)，我相信大家，也衷心的希望大家相信銅鑼灣！

　　9：30 主持人：很發(fā)自肺的一段講話(huà)，我相信我們銅鑼灣會(huì)越來(lái)越好，只要大家有勁往一處使，其他的我也不多說(shuō)了，下面以熱烈的掌聲歡迎XXX為我們優(yōu)秀商戶(hù)頒獎(jiǎng)

　　9：35頒獎(jiǎng)典禮主持人宣布：

　　女人幫余婷榮獲銅鑼灣商場(chǎng)第一屆優(yōu)秀商戶(hù)稱(chēng)號(hào)

　　衣香閣陳愛(ài)霞榮獲銅鑼灣商場(chǎng)第一屆優(yōu)秀商戶(hù)稱(chēng)號(hào)

　　情之緣江文萍榮獲銅鑼灣商場(chǎng)第一屆優(yōu)秀商戶(hù)稱(chēng)號(hào)

　　下面有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓為他們頒獎(jiǎng)

　　9：50 獲獎(jiǎng)商戶(hù)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

　　9：55 銅鑼灣第一屆優(yōu)秀商戶(hù)評(píng)選結(jié)束

評(píng)選方案篇3

　　“第四屆十大讀書(shū)人物”評(píng)選方案為了進(jìn)一步營(yíng)造書(shū)香校園文化氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生以書(shū)為友，進(jìn)行豐富的課外閱讀，養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，提高閱讀能力，擬在全區(qū)進(jìn)行“第四屆讀書(shū)人物”評(píng)選活動(dòng)，具體評(píng)比方案如下：

　　一、評(píng)選范圍

　　全區(qū)中小學(xué)生。

　　二、推薦名額

　　每學(xué)校限推薦1名學(xué)生參加全區(qū)評(píng)眩

　　三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、有良好的閱讀習(xí)慣和較深厚的閱讀興趣；能在班級(jí)或?qū)W校發(fā)揮“課外閱讀”的模范帶頭作用。

　　2、堅(jiān)持誦讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》推薦的古詩(shī)文經(jīng)典誦讀內(nèi)容，認(rèn)真閱讀學(xué)校推薦的閱讀書(shū)目，經(jīng)常向班級(jí)圖書(shū)角、學(xué)校閱覽室或市區(qū)圖書(shū)館借閱書(shū)籍，閱讀量大。

　　3、掌握正確的'閱讀方法，有較強(qiáng)的閱讀能力和寫(xiě)作能力。

　　4、勤于練筆，堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)摘記、讀后感、日記、小作文等，積極參加各級(jí)各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)，有讀書(shū)活動(dòng)成果在區(qū)級(jí)以上比賽中獲獎(jiǎng)或在區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表。

　　四、評(píng)選辦法

　　1、各校在校內(nèi)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“閱讀之星”活動(dòng)，評(píng)選出閱讀小學(xué)士、閱讀小碩士、閱讀小博士，在此基礎(chǔ)上，推薦1名最優(yōu)秀的“閱讀之星”參加區(qū)“第四屆十大讀書(shū)人物”評(píng)眩

　　2、“讀書(shū)人物”上交相關(guān)評(píng)選材料：推薦表（電子文檔）、讀書(shū)活動(dòng)成果（獎(jiǎng)狀或發(fā)表文章刊物復(fù)印件）、一張4r照片于3月29日下班前交。

　　五、推薦表

評(píng)選方案篇4

　　一、評(píng)選對(duì)象

　　20xx年新年聯(lián)歡會(huì)節(jié)目

　　二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1．節(jié)目主題積極，樂(lè)觀向上，寓意俱佳；

　　2．節(jié)目?jī)?nèi)容豐富，構(gòu)思獨(dú)特，能展現(xiàn)學(xué)院特色；

　　3．節(jié)目形式新穎，編排有創(chuàng)意；

　　4．節(jié)目演繹精彩，舞臺(tái)表現(xiàn)佳，能展示教職工精神風(fēng)貌；

　　5．演員表演到位，互動(dòng)性強(qiáng)，觀眾反響良好；

　　6．同類(lèi)型節(jié)目中取最優(yōu)。

　　三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　1．觀眾最喜愛(ài)節(jié)目獎(jiǎng) 一名；

　　2．最佳團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)獎(jiǎng) 一名；

　　3．最具創(chuàng)意獎(jiǎng) 一名；

　　4．最佳個(gè)人表現(xiàn)獎(jiǎng) 一名。

　　四、投票辦法

　　1．本次聯(lián)歡會(huì)節(jié)目評(píng)選組組織機(jī)構(gòu)如下：

　　組長(zhǎng)：xx；

　　副組長(zhǎng)：xx；

　　組員：xx；

　　2．每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選由聯(lián)歡會(huì)節(jié)目評(píng)選組負(fù)責(zé)組織，現(xiàn)場(chǎng)觀眾在節(jié)目觀看結(jié)束后進(jìn)行投票；

　　3．同一個(gè)節(jié)目幾個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)之間不可兼得。

　　五、計(jì)票方法

　　觀眾投票加和占60%，評(píng)選組委會(huì)委員投票加和占40%，最后總票數(shù)最高者獲獎(jiǎng)。

　　六、操作流程

　　1．公布節(jié)目評(píng)選方案，發(fā)放選票；

　　2．聯(lián)歡會(huì)結(jié)束后第二天，回收選票；

　　3．節(jié)目評(píng)選組委會(huì)統(tǒng)計(jì)選票數(shù)量，進(jìn)行加權(quán)；

　　4．得出最終結(jié)果，確定獲獎(jiǎng)節(jié)目名單；

　　5．在營(yíng)口理工學(xué)院網(wǎng)站公布獲獎(jiǎng)結(jié)果，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行表彰。

　　七、注意事項(xiàng)

　　1．按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，認(rèn)真填寫(xiě)選票；

　　2．本次評(píng)選的.最終解釋權(quán)歸聯(lián)歡會(huì)節(jié)目評(píng)選組所有，未盡事宜，另行通知。

評(píng)選方案篇5

　　一、兩學(xué)期班主任量化分?jǐn)?shù)相加得出總得分

　　1.期末班級(jí)文明班評(píng)比總得分，取平均值來(lái)記。

　　2.班主任月工作量化考核平均分。

　　3.積極參加德育論文或課題研究的在區(qū)級(jí)及以上獲級(jí)的加1-3分。積極參加班會(huì)課優(yōu)質(zhì)課評(píng)比和班主任基本功比賽的獲區(qū)級(jí)及以上獲級(jí)的加1-3分。

　　4.班主任手冊(cè)檢查評(píng)比優(yōu)秀者加2分。合格者加1分。不合格者扣1分。

　�、賹W(xué)期初及時(shí)完成班主任手冊(cè)的有關(guān)內(nèi)容記錄：如班級(jí)計(jì)劃、學(xué)生名單、班干部名單等，期末及時(shí)完成工作總結(jié)，不及時(shí)完成的或不符合的不給分

　�、谝粚W(xué)期要求記錄：⑴學(xué)生座談、家訪達(dá)到20人次；⑵各類(lèi)會(huì)議5次以上；⑶班主任會(huì)議全部有記錄。

　　5.學(xué)期各班級(jí)教學(xué)質(zhì)量綜合獎(jiǎng)得分(以教務(wù)處考核為準(zhǔn))

　　6.其他在德育方面或班級(jí)(特色班級(jí)的創(chuàng)建)做出貢獻(xiàn)的'酌情加1-3分

　　7.以上項(xiàng)六項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加，得出班主任考核量化總分。

　　二、每年級(jí)段至少一名(前提是量化總分必須是中等以上)

　　三、按照量化總得分評(píng)出4-6名和諧園丁(優(yōu)秀班主任)

　　四、學(xué)校將頒給和諧園丁(優(yōu)秀班主任)榮譽(yù)證書(shū)及適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金(鼓勵(lì)為主)。

　　說(shuō)明事項(xiàng)：

　　1.請(qǐng)假3周以上或體罰學(xué)生的(造成惡劣影響的)不得評(píng)為優(yōu)秀，公出除外。

　　2.班主任量化考核1/2以下的班主任不得評(píng)為優(yōu)秀。

　　3.班主任任職期間，所在班級(jí)發(fā)生學(xué)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故的，不得評(píng)為優(yōu)秀。

　　4.未明事項(xiàng)，解釋權(quán)屬學(xué)校政教處。

評(píng)選方案篇6

　　一、目的

　　為了弘揚(yáng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的公司文化，展現(xiàn)公司“優(yōu)秀員工”風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“以人為本，共同成長(zhǎng)”的人才管理政策。

　　二、優(yōu)秀員工的評(píng)選范圍

　　1、在公司工作滿(mǎn)一年以上的所有正式員工（包括各分倉(cāng)），中途離職再入職的員工，以最后一次入職時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。

　　2、已經(jīng)提交辭職書(shū)的員工不在評(píng)選范圍之內(nèi)。

　　三、評(píng)選原則：堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則與民主集中制原則相結(jié)合。

　　四、評(píng)定委員會(huì)組成與職責(zé)

　　1、評(píng)定委員會(huì)組成：總經(jīng)辦及各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　2、職責(zé)：

　　行政部負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)整理符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的名單，選票的制作、下發(fā)、收集、匯總；負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的宣傳。

　　總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人投票，從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工。

　　五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工作態(tài)度：對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，遇到問(wèn)題都能以積極的方式處理，并能克服困難完成任務(wù)；

　　2、工作業(yè)績(jī)：準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)布置的任務(wù)；

　　3、工作技能：具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)；

　　4、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：有較強(qiáng)的`團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，積極配合他人完成任務(wù)；

　　5、工作紀(jì)律：一年內(nèi)無(wú)任何形式的書(shū)面通報(bào)批評(píng)；

　　6、學(xué)習(xí)意識(shí)：優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識(shí)，提高自身的綜合能力；

　　7、創(chuàng)新能力：工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法；

　　8、責(zé)任感：有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作；

　　9、人際關(guān)系：對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)客人禮貌。

　　六、優(yōu)秀員工名額

　　1、季度優(yōu)秀員工：每季度一次評(píng)選，名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%。

　　2、年度優(yōu)秀員工：從每季度優(yōu)秀員工中產(chǎn)生，名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%。

　　七、評(píng)選流程

　　行政部制作“優(yōu)秀員工候選人”選票→通過(guò)微信或QQ方式直接發(fā)選票給每一位員工→員工選出“優(yōu)秀員工候選人”，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接以微信或QQ方式回復(fù)行政部→行政部負(fù)責(zé)匯總投票結(jié)果并在保留投票記錄備查→總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人投票，從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工→行政部宣傳優(yōu)秀員工事跡→員工大會(huì)上予以表彰

　　八、“優(yōu)秀員工候選人”投票注意事項(xiàng)

　　1、“優(yōu)秀員工候選人”的投票方式：微信或QQ方式直接投票，不再發(fā)放紙質(zhì)選票；

　　2、按規(guī)定投票：多選、少選、不選、超過(guò)時(shí)間未交投票結(jié)果，均屬于無(wú)效票；

　　3、考慮部門(mén)的人數(shù)不一致，為公平起見(jiàn)，部門(mén)人數(shù)大于10人的。

　　九、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金設(shè)置：

　　1、季度優(yōu)秀員工：300元/人榮譽(yù)證書(shū)優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺(tái)分享工作心得及獲獎(jiǎng)感受。

　　2、年度優(yōu)秀員工：500元/人榮譽(yù)證書(shū)優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺(tái)分享工作心得及獲獎(jiǎng)感受。

　　十、本制度自公布之日實(shí)行，在實(shí)行過(guò)程中由人資行政部修訂完善。

評(píng)選方案篇7

　　一、目的

　　為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

　　二、評(píng)選名額

　　“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

　　三、評(píng)選辦法

　　1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

　　此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

　　1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)該在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；

　　2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能夠使用2次，超過(guò)無(wú)效。

　　2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

　　評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦，要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的`考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

　　四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

　　參加評(píng)選對(duì)象：

　　在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門(mén)負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）

　　參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

　　1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

　　2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿(mǎn)勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能夠配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

　　優(yōu)選評(píng)選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

　　1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

　　2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

　　3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工

　　4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

　　5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。

　　五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：

　　1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門(mén)應(yīng)該于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

　　2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

　　3、表彰時(shí)間：公司聯(lián)歡會(huì)

　　六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。

　　2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。

　　3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

　　七、注意事項(xiàng)

　　1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

　　2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工、主管、班組長(zhǎng)等。

　　3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

　　5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門(mén)工作人員不得以任何形式要求分享。

　　7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　八、傾斜原則

　　經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

評(píng)選方案篇8

　　一、目的

　　針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

　　二、評(píng)選原則

　　1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔。

　　2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

　　3 評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。

　　4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

　　1 成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2 優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的`組成：

　　a) 公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

　　b) 部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名

　　c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

　　d) 考核專(zhuān)員

　　3 委員會(huì)的職責(zé)：

　　a) 召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜。

　　b) 評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

　　4 輸出：

　　《評(píng)定小組成員名單》

　　四、評(píng)價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jī)效狀況

　　1 部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。

　　2 評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程：

　　a) 人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司。

　　b) 各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議。

　　c) 人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分，排出次序。

　　d) 總經(jīng)理審批。

　　3 輸出：

　　《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》

　　《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》

　　五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額

　　1 根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別。

　　2 處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

　　3 處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

　　4 處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。

　　5 部門(mén)人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

　　6 輸出：

　　《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

　　六、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

　　1 優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專(zhuān)業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

　　2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。

　　3 《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

　　4 輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

　　七、推薦和申報(bào)提名人選

　　1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心。

　　2 獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。

　　3 未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)。

　　4 推薦人選不占申報(bào)人選名額5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）。

　　八、匯總提名人選名單并公示

　　1 人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。

　　2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

　　九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

　　1 優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng).

　　2 考評(píng)流程：

　　a) 選定主考部門(mén)和主考人

　　b) 主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》

　　c) 《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí) d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)e) 取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

　　3 輸出：

　　《考核表》

　　《考核成績(jī)匯總表》

　　十、確定優(yōu)秀員工人選

　　1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)。

　　2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

　　3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

　　十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

　　1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門(mén)。

　　2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

　　3 輸出：

　　《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》