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學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案(精選15篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?下面是小編收集整理的學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 1
一、指導(dǎo)思想
以國家、省、市、縣中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo),以推行素質(zhì)教育為主線,以促進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標(biāo),以提高初中教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為根本,以建設(shè)現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)初中為保障,以提高教育質(zhì)量為核心,以精致管理、特色創(chuàng)新為追求,全面提升我校教育管理水平和辦學(xué)質(zhì)量。
二、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)
。ㄒ唬┛傮w目標(biāo):
營造清新的校園文化,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,彰顯獨(dú)特的人文情懷,創(chuàng)造優(yōu)異的教育質(zhì)量。
一年目標(biāo):教育教學(xué)秩序規(guī)范,學(xué)生行為習(xí)慣良好,校園環(huán)境優(yōu)美,教師辦公條件有所改善,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。
三年目標(biāo):學(xué)生形成“自我教育、自我發(fā)展”的良好意識(shí)和行為習(xí)慣,教師形成“學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新”的科研意識(shí)和工作習(xí)慣。校園文化富有特色,教育質(zhì)量保持在全縣一類學(xué)校的先進(jìn)行列。
五年目標(biāo):再造一個(gè)全縣知名的教育質(zhì)量?jī)?yōu)良,管理富有特色,文化氛圍濃厚的具有可持續(xù)發(fā)展特質(zhì)的優(yōu)質(zhì)示范初中。
。ǘ⿲W(xué)校發(fā)展的具體目標(biāo)
1、德育工作
。1)德育工作總目標(biāo)
到20XX年,德育工作以管理、教書、活動(dòng)、環(huán)境、特色等為育人載體,理順拓展德育有效途徑,豐富德育內(nèi)容,創(chuàng)新育人形式,基本形成從七年級(jí)到九年級(jí)各教育階段縱向銜接、教育內(nèi)容分層遞進(jìn),課堂教學(xué)與校園文化、課外活動(dòng)聯(lián)動(dòng),學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育橫向貫通的學(xué)校德育工作體系;打造人文校園、平安校園、綠色校園,努力構(gòu)建良好的和諧的學(xué)校德育文化,讓每一位學(xué)生都能抬起頭來,使他們成為有正確的政治方向,有良好的道德品質(zhì)和文明習(xí)慣,具有良好個(gè)性心理品質(zhì)的,能適應(yīng)將來社會(huì)的合格的社會(huì)主義公民。
。2)德育工作具體目標(biāo)
A、德育組織網(wǎng)絡(luò)化。在五年內(nèi),進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),形成學(xué)校為主渠道,黨政齊抓共管、家庭社會(huì)各方參與的工作格局,營造全社會(huì)關(guān)心的育人氛圍。
B、德育內(nèi)容體系化。按照德育大綱的要求,根據(jù)不同年級(jí)段學(xué)生的年齡和心理特征,努力構(gòu)建縱向銜接,橫向貫通,螺旋上升年級(jí)德育目標(biāo)、內(nèi)容、途徑體系。
C、德育工作全員化。建立和完善培訓(xùn)和考核制度,推進(jìn)全員、全程、全方位德育。加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)縣級(jí)以上優(yōu)秀班主任2-3名,校級(jí)骨干班主任占在任班主任50%以上的目標(biāo);逐步增加持證上崗的心理健康輔導(dǎo)教師人數(shù);逐步發(fā)揮學(xué)生干部隊(duì)伍的自我管理作用。
D、德育制度科學(xué)化。結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際,改進(jìn)和完善學(xué)生管理的各項(xiàng)制度,特別是學(xué)生綜合素質(zhì)星級(jí)評(píng)定、班級(jí)量化考評(píng)、班主任績(jī)效考核、學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制考核、資深班主任激勵(lì)機(jī)制等五項(xiàng)德育評(píng)價(jià)機(jī)制,使之更加科學(xué),容易操作,對(duì)我們的工作更具指導(dǎo)意義。
E、德育管理有序化:學(xué)校德育管理有序進(jìn)行,嚴(yán)格按照有關(guān)德育制度辦事,按照學(xué)校、班級(jí)學(xué)期德育工作計(jì)劃實(shí)施,做到管理思路清晰,管理方法科學(xué),管理目標(biāo)人性化,德育科研規(guī)范化。建立德育科研制度,規(guī)范德育科研程序,監(jiān)督和指導(dǎo)德育科研的操作過程,建立德育科研檔案。
(3)德育工作的主要內(nèi)容
進(jìn)一步加強(qiáng)愛黨、愛社會(huì)主義的理想信念教育,強(qiáng)化以愛國主義為核心,以國家意識(shí)、文化認(rèn)同、公民人格教育為重點(diǎn)的民族精神教育;以公民道德和法制教育為重點(diǎn),突出誠信教育、感恩教育和文明教育,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì);以科學(xué)精神與人文素質(zhì)培養(yǎng)為支撐,提升科學(xué)精神,增強(qiáng)人文底蘊(yùn);以生命教育和心理健康教育為基礎(chǔ),引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)生命、珍惜生命、尊重生命和熱愛生命,培育健康人格。各年級(jí)的內(nèi)容側(cè)重點(diǎn):七年級(jí)為五愛教育、行為養(yǎng)成教育、適應(yīng)教育;八年級(jí)為生命教育、耐挫教育、文明禮儀教育;九年級(jí)為理想教育、生涯教育、責(zé)任教育。
2、教學(xué)工作:
。1)教學(xué)工作目標(biāo):
A、教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo):
專任教師學(xué)歷層次和職稱:學(xué)歷合格率達(dá)100%,本科學(xué)歷達(dá)65%以上,教師高級(jí)職稱達(dá)20%以上,中高級(jí)職稱達(dá)55%以上。
教科研能力:所有教師必須取得相應(yīng)的教師資格證、具備相應(yīng)的普通話、計(jì)算機(jī)能力證書。大部分教師科研水平得到顯著的提高。一線教師都能有較高的專業(yè)素養(yǎng);
B、教科研發(fā)展目標(biāo)
構(gòu)建教科研梯隊(duì)。50%以上教師能夠獨(dú)立從事教科研,20%教師能獨(dú)立承擔(dān)市級(jí)以上課題,形成一支在全縣具有一定影響力的“教研合一”型的教師隊(duì)伍。未來的五年,縣、校級(jí)以上名師達(dá)20%以上。提高教科研水平。走“教科一體化”道路。到20XX年,各教研組完成1個(gè)市級(jí)以上課題,各類課題數(shù)量、質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階,并使科研成果迅速轉(zhuǎn)化,帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。推進(jìn)課程改革。在未來五年間,有計(jì)劃、目標(biāo)明確地開展好課程改革工作,在課程實(shí)驗(yàn)改革中尋找出一條辦學(xué)新路子,為學(xué)生的終身發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
C、教學(xué)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo):
初中教學(xué)質(zhì)量:教育質(zhì)量考評(píng)穩(wěn)居一類學(xué)校先進(jìn)行列,各學(xué)科合格率、人平均分超過縣各學(xué)科合格率、人平均分,在各學(xué)科競(jìng)賽和特長(zhǎng)比賽中取得好名次。
(2)教學(xué)工作具體措施:
A、提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)
教師學(xué)歷進(jìn)修、繼續(xù)教育。未來五年,創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)教師參加本科、研究生、研究生課程班的學(xué)習(xí)。繼續(xù)創(chuàng)設(shè)開放型的校本培訓(xùn)方式,采用“請(qǐng)進(jìn)來走出去”靈活的培訓(xùn)方式。督促老師參加繼續(xù)教育的各種遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
理論學(xué)習(xí)是教師業(yè)務(wù)發(fā)展的先導(dǎo)。為倡導(dǎo)教師學(xué)習(xí),每學(xué)年繼續(xù)給每一位教師負(fù)責(zé)訂閱教育教學(xué)雜志,發(fā)放教育教學(xué)理論著作,給教研組增訂有關(guān)教學(xué)參考書,每學(xué)年定期為全校教師發(fā)放前沿理論等資料供教師學(xué)習(xí)。
繼續(xù)開展課改的教學(xué)觀摩、研討等活動(dòng)。在校本教研活動(dòng)中,建立以校為本的促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的機(jī)制,創(chuàng)造有利于教師研究的氛圍,使教師對(duì)改革中遇到的問題進(jìn)行討論。每學(xué)年開展“師傅引路課”、“新手過關(guān)課、”“名師示范課、”“復(fù)習(xí)研究課”、等教學(xué)觀摩活動(dòng),鼓勵(lì)全校教師參與聽課、評(píng)課。同時(shí),每學(xué)年舉辦“期中、期末質(zhì)量分析會(huì)”、“適應(yīng)性考試質(zhì)量分析會(huì)”、“中考研討會(huì)”等專題活動(dòng)。為教師提升理念、交流體會(huì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供良好的平臺(tái)。
完善名師工程。學(xué)校在培養(yǎng)新教師成為名教師的過程中,要求青年教師:一年適應(yīng),三年勝任,五年成為骨干。同時(shí),學(xué)校堅(jiān)持以人為本的思想,立足開發(fā)每個(gè)教師的潛能。設(shè)立教學(xué)專項(xiàng)基金重獎(jiǎng)教學(xué)骨干,重點(diǎn)開展名教師等教師隊(duì)伍建設(shè),在骨干教師的管理上,實(shí)行責(zé)任、義務(wù)、待遇并存,健全骨干教師培養(yǎng)機(jī)制。鼓勵(lì)有志氣、有報(bào)負(fù)、有條件的教師努力創(chuàng)造條件當(dāng)名師,讓他們參加各種研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流,不斷提高他們知名度,在校內(nèi),要求骨干教師有課題,上示范課,承擔(dān)講座、指導(dǎo)年輕老師任務(wù),使他們盡快成為我校教師隊(duì)伍中的領(lǐng)頭羊。
健全校本教研制度。為更好地迎接新挑戰(zhàn),獲得新一輪課改發(fā)展中的生命和動(dòng)力,為保障在教研中立足創(chuàng)新,大膽改革,開展集體教研、隨機(jī)教研、環(huán)節(jié)教研、案例式教研、教學(xué)研討式教研及系列教研等豐富多彩的教研活動(dòng)。
B、實(shí)施科研興校,健全教科研機(jī)制
教科研骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。
①打造高素質(zhì)科研型的教師隊(duì)伍。在今后五年內(nèi),學(xué)校要求每位教師積極參與課程研究,先教學(xué)定位,再科研接軌。對(duì)新教師著重是規(guī)范教學(xué)要求,力爭(zhēng)提前達(dá)標(biāo);對(duì)中青年教師要求走在教育科研的前沿,通過教學(xué)探究和教學(xué)評(píng)比,強(qiáng)化其科研能力,并加速教學(xué)轉(zhuǎn)型,從經(jīng)驗(yàn)型教師轉(zhuǎn)向科研型的教師;對(duì)老教師注重總結(jié)升華。同時(shí),每學(xué)年每一位教師撰寫1—2篇高質(zhì)量案例或論文進(jìn)行交流。
、趧(chuàng)建科研型的成長(zhǎng)基地。將科研的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到教研組工作中,重點(diǎn)探索如何應(yīng)用先進(jìn)教育理論和方法改進(jìn)課堂教學(xué),提高教學(xué)效益。以科研為抓手,通過課題研究,指導(dǎo)教師在教學(xué)教育實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題,到20XX年培養(yǎng)一批具有較強(qiáng)教科研能力、能持續(xù)穩(wěn)定地取得良好的教育教學(xué)效果的教師。
教育科研管理機(jī)制建設(shè)。
、僦贫ā⑼晟埔徽追蠈W(xué)校實(shí)際,便于具體實(shí)施,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的教科研考核評(píng)價(jià)制度,每年度組織一次教育教學(xué)論文評(píng)選、教科研先進(jìn)備課組、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。使考核評(píng)價(jià)、評(píng)選能激勵(lì)教師積極參與教科研。
、诔闪W(xué)術(shù)委員會(huì)。學(xué)校聘請(qǐng)專家、校內(nèi)具有較高科研能力的高級(jí)教師組成學(xué)術(shù)委員會(huì)。其職能為參與、指導(dǎo)或合作進(jìn)行課題研究,創(chuàng)辦學(xué)校教科研刊物。
加強(qiáng)課程改革。
、俪闪W(xué)校課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組,建立由校長(zhǎng)掛帥、教學(xué)副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教務(wù)處具體指導(dǎo)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。
、诔闪⑿抡n程指導(dǎo)小組,明確職責(zé),各司其職,要求各成員認(rèn)真學(xué)習(xí)與新課程相關(guān)的'教育理論和方法,及時(shí)將新課程教育思想傳輸給全體教師,使舊觀念得以轉(zhuǎn)變。
、塾杏(jì)劃地派遣教師前往各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和課改名校進(jìn)行理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專家蒞校進(jìn)行專題講座;
、芗訌(qiáng)備課組活動(dòng),同時(shí),加強(qiáng)校際間的相互交流,達(dá)到相互促進(jìn)的目的。
C、強(qiáng)化管理,不斷提高教育質(zhì)量。
教學(xué)管理:加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的全程管理,抓好備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理工作。
①備課管理:注重實(shí)效,鼓勵(lì)創(chuàng)新,不用單一的備課模式來要求所有教師。
②教案管理:注重激發(fā)教師的創(chuàng)造性,突出教師自身的優(yōu)勢(shì),實(shí)行有利于教師設(shè)計(jì)個(gè)性化教案的教案管理。
、凵险n管理:規(guī)范教師的教學(xué)行為,引導(dǎo)教師為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主、合作、探究的機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新,尊重學(xué)生的人格,建立民主平等和諧的師生關(guān)系。提高課堂教學(xué)效率。
、茏鳂I(yè)管理:按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制作業(yè)量,避免機(jī)械式的重復(fù)訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生完成探究性、實(shí)踐性與操作性的作業(yè)。鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo),自己設(shè)計(jì)作業(yè),分類分層布置作業(yè),注重多樣化、富有實(shí)效的作業(yè)檢查或批改方式。杜絕把作業(yè)作為懲罰學(xué)生的手段,使學(xué)生快樂學(xué)習(xí)。
、輰W(xué)習(xí)輔導(dǎo)管理:要體現(xiàn)因材施教原則,對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生應(yīng)予以更多的關(guān)心和幫助,要求教師與基礎(chǔ)差的學(xué)生搞結(jié)對(duì)幫補(bǔ),不利用節(jié)假日和其他時(shí)間進(jìn)行集體補(bǔ)課。
信息化管理:以教育信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化,用信息技術(shù)來改變傳統(tǒng)教育模式,這是教育發(fā)展的必然趨勢(shì)。為充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的作用,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校建立資源庫(主要是課件庫),每年購買教學(xué)課件,將課件存入課件庫。此外,要求每學(xué)期教師自制課件上傳十個(gè),教研組上傳各年級(jí)段的全冊(cè)課件。同時(shí)要求教師全面應(yīng)用現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),到20XX年,規(guī)定專任教師課堂使用媒體率達(dá)到50%以上,并將此作為考核依據(jù)之一。
教學(xué)評(píng)價(jià):改革評(píng)價(jià)的方法與途徑,采用更科學(xué)化的、人性化的評(píng)價(jià)途徑和方法。充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的育人功能,促進(jìn)教師、學(xué)生積極主動(dòng)地發(fā)展。通過教科研手段不斷加強(qiáng)評(píng)價(jià)機(jī)制的研究,從評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)的功能等方面進(jìn)行大膽實(shí)踐,構(gòu)建適應(yīng)21世紀(jì)師生發(fā)展的新型評(píng)價(jià)體系。
3、后勤工作
。1)后勤工作目標(biāo):
優(yōu)化育人環(huán)境,開源節(jié)流,管好經(jīng)費(fèi),理好財(cái)產(chǎn),完善教學(xué)設(shè)施,關(guān)心師生生活和福利,讓師生能專心工作和學(xué)習(xí)。
(2)后勤工作具體措施:
A、校園改建、美化綠化。
把校園設(shè)計(jì)成教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、生活區(qū)三個(gè)功能區(qū)塊,校園環(huán)境在校園改造中,統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃,20XX年建成學(xué)校綜合樓,新建兩面水泥球場(chǎng),將校內(nèi)磚頭路面全部變成水泥路面,同步綠化美化校園環(huán)境,20XX年建成兩橋之間河南綠化景觀帶;20XX—20XX年建成學(xué)校塑膠跑道,營造向上和諧的文化氛圍。創(chuàng)建花園式學(xué)校。
B、現(xiàn)代化教學(xué)裝備
積極籌措資金,為教師配置辦公電腦,建立電子備課室、多媒體教室、現(xiàn)代圖書閱覽室,進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)為教師、教學(xué)的功能。
C、專用教室配備
按照新課程實(shí)驗(yàn)需要增添教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,為新課程順利實(shí)施提供物質(zhì)條件保障。進(jìn)一步充實(shí)物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室、建好音樂室、語音室,多功能教室等,為課程內(nèi)容提供演示實(shí)驗(yàn)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)、科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的場(chǎng)地,為開放式探究實(shí)驗(yàn)提供方便。
三、保障措施
1、加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。依法治校,文化立校,規(guī)范辦學(xué),高效管理;
2、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。發(fā)揮先進(jìn)組織、優(yōu)秀教師及學(xué)生的模范帶頭作用,形成行為規(guī)范、舉止文明、儀表端莊的師生風(fēng)范和教風(fēng)純、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正的育人環(huán)境;
3、加強(qiáng)人際環(huán)境建設(shè),提高學(xué)校凝聚力。創(chuàng)建目標(biāo)一致、觀念共鳴、競(jìng)爭(zhēng)合作、榮辱與共的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。形成充滿關(guān)愛,團(tuán)結(jié)合作,公平競(jìng)爭(zhēng),崇尚一流,積極進(jìn)取的人際環(huán)境。
4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。完善有利于提升教師專業(yè)化發(fā)展水平的機(jī)制和措施,造就一支政治過硬、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的學(xué)者型、專家型教師隊(duì)伍;
5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。追求學(xué)校景觀的人文氣息,完善學(xué)校文化環(huán)境,豐富師生文化活動(dòng),讓校園成為師生健康成長(zhǎng)的樂園;
6、加強(qiáng)教學(xué)管理。完善課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,探索有效教學(xué)理論,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),讓潛力生有更大提高,中等生更優(yōu)秀,優(yōu)秀生更出色;
7、加強(qiáng)德育管理。突出學(xué)生的理想教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、道德教育和法制教育,突出學(xué)生的主體性,引導(dǎo)學(xué)生自主教育,自主發(fā)展;
8、加強(qiáng)教科研工作。強(qiáng)化求實(shí)創(chuàng)新的教科研意識(shí),注重教育教學(xué)研究及成果的推廣應(yīng)用,向科研要質(zhì)量,以科研促發(fā)展;加強(qiáng)校本課程建設(shè),不斷開發(fā)體現(xiàn)學(xué)校特色的校本課程,編寫校本教材,加大學(xué)生研究性學(xué)習(xí)與拓展性課程學(xué)習(xí)的廣度及深度;
9、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)。提升信息化水平,發(fā)揮服務(wù)教育教學(xué)的功能;
10、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。注重青年干部培養(yǎng),建立能上能下、崗位輪換的干部流動(dòng)機(jī)制。完善年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)的選拔使用機(jī)制。
11、加強(qiáng)全員競(jìng)爭(zhēng)上崗和校內(nèi)績(jī)效工資分配制度建設(shè)。完善“能者上、庸者下,多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的校內(nèi)管理制度;
12、進(jìn)一步夯實(shí)“控輟”措施加大宣傳力度,提高家長(zhǎng)貫徹執(zhí)行《義務(wù)教育法》的自覺性和實(shí)效性。加大對(duì)“控輟”工作的考核力度,完善“控輟”目標(biāo)責(zé)任制,繼續(xù)開展“無流生班級(jí)”的創(chuàng)建活動(dòng),并加大表彰和獎(jiǎng)勵(lì)力度,形成關(guān)心“控輟”工作的合力。關(guān)注學(xué)困生和家庭困難的學(xué)生。全面關(guān)懷學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,從起始年級(jí)、起始學(xué)科抓起,耐心、細(xì)致地分析其成因,采取定人幫扶、補(bǔ)缺補(bǔ)差等辦法,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),不讓每一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),不讓每一個(gè)學(xué)生因?qū)W習(xí)困難流失。深入開展扶困助學(xué)活動(dòng),繼續(xù)對(duì)家庭生活困難的學(xué)生給予資助,不讓學(xué)生因生活困難輟學(xué)。
13、加強(qiáng)后勤保障建設(shè)。做到服務(wù)育人,管理育人,使教師沒有后顧之憂。加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,重視學(xué)校食品衛(wèi)生安全;
四、實(shí)施步驟
本規(guī)劃實(shí)施時(shí)間為五年,具體分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)準(zhǔn)備宣傳階段。(20XX年1月-20XX年3月)
1.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立紅正中學(xué)未來五年規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,朱乃勤任組長(zhǎng),蔡古堂、徐滔、金正海任副組長(zhǎng),中層干部為成員。
2.形成五年規(guī)劃編制文本。未來五年規(guī)劃包括德育工作、教學(xué)工作、教育科研和教研、教師隊(duì)伍建設(shè)、校園文化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等主要部分。
3.宣傳學(xué)習(xí)規(guī)劃。召開校內(nèi)會(huì)議,在全校職工范圍內(nèi)宣傳學(xué)習(xí)本規(guī)劃,讓全體教職員工了解規(guī)劃內(nèi)容,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)實(shí)施規(guī)劃的責(zé)任意識(shí)和自覺意識(shí)。
。ǘ┏醪綄(shí)施階段。
1.時(shí)間安排:20XX年4月--20XX年元月。
2.主要目標(biāo):教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的突破,實(shí)施發(fā)展性教育有初步成效,教育教學(xué)和各項(xiàng)管理在全縣農(nóng)村中學(xué)確立領(lǐng)先地位。
3.重點(diǎn)工作:建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的德育工作體系,并在具體工作中加以實(shí)施;建立科學(xué)化、規(guī)范化的教學(xué)管理體系,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理新突破;完成校園文化建設(shè)主體工作,其他建設(shè)有新進(jìn)展。
責(zé)任人:按照班子成員分工,共同負(fù)責(zé)合作完成。
。ㄈ┥钊雽(shí)施階段。
1.時(shí)間安排:20XX年2月--20XX年12月。
2.主要目標(biāo):規(guī)劃實(shí)施三年后,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全縣領(lǐng)先水平,具有紅正中學(xué)特色的校園文化全面形成,辦學(xué)品位不斷提升,辦學(xué)特色更加鮮明,在縣內(nèi)有較大影響力。
3.重點(diǎn)工作:學(xué)校德育工作走向成熟,探索出先進(jìn)的現(xiàn)代德育工作理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完全實(shí)現(xiàn)德育工作目標(biāo);形成富有特色的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),并有計(jì)劃的向外輻射;完成教師隊(duì)伍培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)教育理論、師德規(guī)范、信息技術(shù)等方面大幅度提高,名師團(tuán)隊(duì)作用明顯;基本完成“十二五”教育科研課題研究,打造豐富的科研成果,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外資源共享,發(fā)揮輻射作用;校園文化建設(shè)全面完成,特色更加鮮明,主題更加突出,其他建設(shè)全面符合教育教學(xué)要求。
。ㄋ模┛偨Y(jié)提升階段。
1.時(shí)間安排:20XX年1月--20XX年9月。
2.主要目標(biāo):實(shí)現(xiàn)規(guī)劃總體設(shè)想,把學(xué)校辦成一所有品位、有特色、有活力的縣級(jí)優(yōu)質(zhì)示范性初中。
3.主要工作:全面總結(jié)五年規(guī)劃實(shí)施成果,積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為下一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)、動(dòng)力。
未來五年是我校改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,任重而道遠(yuǎn),全體教職工務(wù)必增強(qiáng)憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),居安思危,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃,把學(xué)校辦成校園環(huán)境優(yōu)美、人文環(huán)境濃郁、教育教學(xué)質(zhì)量良好、辦學(xué)特色鮮明,在全縣有影響力的優(yōu)質(zhì)示范學(xué)校而努力奮斗!
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 2
一、指導(dǎo)思想
以全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量為宗旨,以實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會(huì)實(shí)踐能力為具體目標(biāo),突出“全面發(fā)展,學(xué)有所長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長(zhǎng)樂園,從而提高學(xué)校綜合辦學(xué)水平,全面推動(dòng)學(xué)生、教師和學(xué)校三位一體的和諧發(fā)展,形成能夠充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。
二、目標(biāo)與要求
我校校園文化建設(shè)將圍繞“使每一位學(xué)生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個(gè)總目標(biāo)去進(jìn)行,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機(jī)活力又促進(jìn)教師學(xué)生共同發(fā)展的校園文化。要求做到:
1、營造學(xué)習(xí)氛圍濃厚、文化底蘊(yùn)厚重、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈、身心愉悅的優(yōu)美環(huán)境。
2、提煉出師生高度認(rèn)同的學(xué)校辦學(xué)理念,打造獨(dú)具特色的實(shí)驗(yàn)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育。
3、健全和完善各項(xiàng)管理制度,體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)。
三、校園文化建設(shè)的思路
文化在社會(huì)發(fā)展的過程中起著獨(dú)特的作用,各種文明成果均以文化來傳遞、延續(xù)。校園文化是一種特殊的社會(huì)文化現(xiàn)象。它是以建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義文化為根基,以學(xué)校文化活動(dòng)為主體,由全校師生員工共同創(chuàng)建的,它以良好的校風(fēng)和校園精神為標(biāo)志,充滿時(shí)代氣息和校園特點(diǎn)的人文氛圍。校園文化氛圍一旦形成,將產(chǎn)生巨大的能量,成為培育“四有”新人的重要手段和深化教育改革的強(qiáng)勁動(dòng)力。校園文化作為一種環(huán)境教育力量,其終極目標(biāo)就在于創(chuàng)設(shè)一種氛圍,以期陶冶學(xué)生情操,構(gòu)建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)。它作為一種隱性課程,通過學(xué)校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的`物質(zhì)環(huán)境所施加給學(xué)生的積極影響并感染、熏陶而實(shí)現(xiàn)教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點(diǎn),對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)有著巨大的影響,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要載體,體現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊(yùn)。
四、校園文化建設(shè)的精神、制度、環(huán)境三個(gè)方面
(一)校園精神文化建設(shè)
1、校園精神文化建設(shè)的理念
辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、校訓(xùn)、校風(fēng)等。
2、校園精神文化建設(shè)的措施
校園精神文化的基礎(chǔ)是校園成員的心理意識(shí)層面,其內(nèi)容是校園成員的思想觀念和素養(yǎng),而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動(dòng)及產(chǎn)物。
1、以學(xué)生為主體的校園文化活動(dòng)項(xiàng)目有:
。1)成立校園廣播站:
(2)成立各種校園文化“小隊(duì)伍”:國旗隊(duì)、舞蹈隊(duì)、校園集體舞隊(duì)等。
。3)舉辦各種文體活動(dòng):一年一度的春冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一文娛活動(dòng)、(包括詩歌朗誦、校園集體舞、文娛表演、演講比賽、廣播操比賽、拔河比賽、手抄報(bào)比賽、黑板報(bào)比賽等)、興趣小組活動(dòng)等。
2、以展示為主體的特色文化活動(dòng)項(xiàng)目有:繪畫創(chuàng)作展示、科技創(chuàng)作展示、書法創(chuàng)作展示、美術(shù)工藝品展示、學(xué)生獲獎(jiǎng)?wù)故尽?/p>
。ǘ┬@制度文化建設(shè)
校園內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的秩序和師生們積極向上的情緒,要有科學(xué)而有效的校本管理文化,學(xué)校必須建立一個(gè)凸現(xiàn)本校優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)校本意識(shí),具有特定文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學(xué)校特色制度文化。崗位責(zé)任制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制,校務(wù)公開制,在此基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步深化,整理完善規(guī)章制度,制定運(yùn)作程序,匯編成冊(cè),理順層次、規(guī)范程序、行而有據(jù),形成依法辦事、民主管理、以德立校的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)建立完善的學(xué)生管理制度及愛護(hù)公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園一日常規(guī)制等。
。ㄈ┬@環(huán)境文化建設(shè)
1、創(chuàng)設(shè)校園文化氛圍
。1)營造健康優(yōu)美的校園文化環(huán)境
從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌,設(shè)計(jì)和規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè):
思想道德:名人名言、十好評(píng)比欄、學(xué)生行為習(xí)慣英漢宣傳牌、普通話牌、警示牌(節(jié)水、衛(wèi)生、愛護(hù)花草等)
文化素質(zhì):校園廣播、教學(xué)動(dòng)態(tài)展示欄、各種活動(dòng)展示等永久性的上墻,增強(qiáng)學(xué)校文化氛圍
藝術(shù)教育:學(xué)生繪畫作品、開展的活動(dòng)縮影。
素質(zhì)教育:學(xué)校、班級(jí)《省規(guī)四十條》
。2)優(yōu)化校園外部環(huán)境
校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,巧妙設(shè)計(jì)各景點(diǎn),花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理,邊邊角角也不放過,力爭(zhēng)做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。
2、讓學(xué)校的墻壁都會(huì)說話
蘇霍姆林斯基說過,“要使學(xué)校的墻壁也說話”。學(xué)校的辦學(xué)思想、育人模式、校訓(xùn)、干風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)將以多種形式在校園內(nèi)的墻壁上呈現(xiàn),對(duì)內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為,對(duì)外彰顯實(shí)驗(yàn)學(xué)校的教育品質(zhì)。根據(jù)學(xué)生的年齡特征,創(chuàng)設(shè)“文化廊”,讓每期校園黑板報(bào)、教學(xué)宣傳欄、校務(wù)公開欄、團(tuán)隊(duì)宣傳欄都得到更新,起到宣傳、導(dǎo)向作用。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 3
隨著信息時(shí)代的到來,信息技術(shù)已成為當(dāng)代最具潛力的生產(chǎn)力,信息資源已成為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源,信息化水平也已成為一個(gè)地區(qū)和城市現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。作為社會(huì)信息化的一個(gè)主要組成部分,學(xué)校信息化建設(shè)必須進(jìn)一步加快工作步伐。為明確我校信息化建設(shè)任務(wù),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展學(xué)校信息化工作,根據(jù)我校實(shí)際,特制定本方案。
一、信息化建設(shè)的總體目標(biāo)
我校信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是:堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施;統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享;統(tǒng)一管理、安全保密”的原則,以整合利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息資源和不斷完善系統(tǒng)服務(wù)功能為重點(diǎn),盡快建成具有先進(jìn)水平的信息基礎(chǔ)設(shè)施,建成集信息開發(fā)、應(yīng)用、建設(shè)、管理與服務(wù)一體化,全校上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便捷高效的比較完整的信息化體系。
二、信息化建設(shè)的主要任務(wù)
進(jìn)一步加大信息技術(shù)教育力度。一個(gè)學(xué)校的信息化水平受制于掌握信息技術(shù)的程度。應(yīng)確保學(xué)生都掌握基本的計(jì)算機(jī)操作技能,并逐步轉(zhuǎn)變觀念,樹立培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)的觀念。使信息技術(shù)為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù),為學(xué)生發(fā)展服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)具體工作:
、俑叨戎匾曅畔⒓夹g(shù)教育、教學(xué)
②加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,不斷積累輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
、坶_展學(xué)生電腦小制作活動(dòng),每學(xué)年開展班級(jí)網(wǎng)頁制作比賽、電腦設(shè)計(jì)比賽,爭(zhēng)取在各級(jí)比賽中取得較突出的成績(jī)。
、芙M織成立“電腦興趣小組”,做到有輔導(dǎo)老師,有活動(dòng)安排,提高學(xué)生參與信息技術(shù)學(xué)習(xí)的熱情。
2.努力建設(shè)一支信息化的教職工隊(duì)伍。一支掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊(duì)伍是一個(gè)學(xué)校信息化水平的重要標(biāo)志,努力建設(shè)一支掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的師資隊(duì)伍是學(xué)校信息化建設(shè)的'中心。應(yīng)深入調(diào)查與研究,探索更為有效的培訓(xùn)方式,重點(diǎn)應(yīng)立足“以用促學(xué)”的方針,分層次、有步驟地開展信息技術(shù)培訓(xùn)工作。為此應(yīng)努力開展以下幾項(xiàng)工作:以中級(jí)考試為切入點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)全員培訓(xùn)。逐步改變培訓(xùn)的方式,提高校園網(wǎng)在培訓(xùn)方面的作用,為教師提供更多的自主學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);同時(shí)逐步更新培訓(xùn)內(nèi)容,在掌握基本技能的基礎(chǔ)上,面向全體教師開展網(wǎng)絡(luò)安全和病毒防護(hù)、學(xué)校管理系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)。
3.加大力度建設(shè)學(xué)校的資源庫及其平臺(tái)。建設(shè)“數(shù)字化校園”的基礎(chǔ)工程是教育資源的數(shù)字化。為此,建設(shè)一個(gè)資源充足、種類齊全、使用方便的校本資源庫是重中之重。經(jīng)過幾年的努力,學(xué)校的資源庫建設(shè)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,但仍然存在一些問題,主要是資源種類與學(xué)校教學(xué)實(shí)際不相適應(yīng),資源內(nèi)容沒有校本化、管理無序,可利用性較小,使用效率較低,不能真正實(shí)現(xiàn)資源庫本應(yīng)發(fā)揮的效用。
三、信息化建設(shè)主要工作:
1、加強(qiáng)管理,注重調(diào)查研究,征求廣大教師的意見,特別是應(yīng)著重研究校本資源的目錄結(jié)構(gòu),構(gòu)建具有校本特色的資源庫系統(tǒng)。目前應(yīng)加大工作力度,爭(zhēng)取在半年內(nèi)完成原有的資源庫的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
2、應(yīng)逐步開展案例、課例庫建設(shè),應(yīng)著重理清現(xiàn)有的各類文本資源、課件資源、音像資源的管理目錄,在此基礎(chǔ)上新增案例、課例庫。目前,我校的校本視頻資源非常缺乏,應(yīng)著力開展此項(xiàng)工作。
3、著重資源庫與教師的接口、平臺(tái)建設(shè),以實(shí)用、易用為原則,做到每一類資源都有相應(yīng)的用戶界面。著重加強(qiáng)校內(nèi)資源“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸”研究與建設(shè),爭(zhēng)取在兩年內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
4、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)資源庫使用的培訓(xùn),做到人人會(huì)用資源庫,天天使用資源庫,真正發(fā)揮資源庫的效用。
5、深入開展調(diào)查、研究,精心設(shè)計(jì),逐步建設(shè)學(xué)生學(xué)習(xí)資源庫、學(xué)生自主學(xué)習(xí)網(wǎng)上討論區(qū)、學(xué)生網(wǎng)上社區(qū)。
6、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和建設(shè)工作。校園網(wǎng)不僅包括硬件設(shè)施,還包括所有的用戶界面。在加強(qiáng)硬件管理和資源庫建設(shè)的同時(shí)應(yīng)著力建設(shè)用戶平臺(tái)。最終應(yīng)以學(xué)校主頁為軸心逐步建成對(duì)外宣傳界面、校內(nèi)資源庫系統(tǒng)、在線教學(xué)系統(tǒng)、德育系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)等子系統(tǒng)群。近期內(nèi)重點(diǎn)做好以下準(zhǔn)備工作。
①硬件層面:應(yīng)加強(qiáng)管理,及時(shí)監(jiān)控,確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、順暢運(yùn)行,為廣大師生工作、學(xué)習(xí)服務(wù)。
、谲浖䦟用妫杭訌(qiáng)學(xué)校主頁建設(shè),確保學(xué)校主頁擁有兩個(gè)基本功能:一是對(duì)外宣傳,一是為擴(kuò)充各個(gè)子系統(tǒng)作相應(yīng)的準(zhǔn)備。
、壑鸩介_展各教研組、部門的網(wǎng)頁建設(shè);給有興趣的教師以適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),大力提倡教師建設(shè)個(gè)人主頁。爭(zhēng)取在兩年內(nèi),完成教研組、部門主頁建設(shè),兩年內(nèi)有三到五個(gè)的教師主頁。逐步建設(shè)學(xué)校行政辦公管理系統(tǒng)。行政辦公管理系統(tǒng)的核心是實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,力爭(zhēng)用一到兩年的時(shí)間使全校的信息化應(yīng)用水平上個(gè)新臺(tái)階。
本《方案》主要是為落實(shí)學(xué)校發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃中提出的有關(guān)學(xué)校信息化目標(biāo)而制定的,每學(xué)年應(yīng)根據(jù)本《方案》提出的目標(biāo)制訂相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,做到有步驟、急緩有序,逐步推進(jìn),力爭(zhēng)能早日完成。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 4
一、工作基礎(chǔ)
“十二五”期間,在濃郁的學(xué)校文化熏陶下,我校教育科研形成了良好的氛圍,獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),取得了豐厚的成果:
自主學(xué)習(xí)和同伴互助,豐富了教師教育教學(xué)的理論水平;問題意識(shí)和實(shí)踐探研,培養(yǎng)了教師的研究習(xí)慣和研究興趣;院校合作,專家引領(lǐng),提升了教師的研究能力和研究水平。在全體教師的共同努力下,學(xué)校共有216篇論文在各級(jí)各類刊物上發(fā)表,442篇論文在各類評(píng)比中獲獎(jiǎng),教師完成省級(jí)個(gè)人課題3個(gè),無錫市級(jí)專項(xiàng)課題26個(gè),陰江市級(jí)教師專項(xiàng)課題48個(gè)。學(xué)校還完成了教育部規(guī)劃課題和江蘇省規(guī)劃課題各一個(gè)。陰江高中的教育科研在地區(qū)和省內(nèi)產(chǎn)生了良好的反響,受到省市級(jí)教科研專家的高度肯定。
二、發(fā)展目標(biāo)
圍繞學(xué)!笆濉笨偰繕(biāo):辦幸福教育,創(chuàng)一流高中。高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量研究“十三五”課題;高水平打造、高素質(zhì)提升研究型團(tuán)隊(duì)。
三、發(fā)展策略
1.做好“十二五”規(guī)劃課題的研究工作。
規(guī)劃課題是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展方向,疏通學(xué)校發(fā)展節(jié)點(diǎn),延續(xù)學(xué)校發(fā)展命脈的研究命題。做好“十二五”規(guī)劃課題的研究,關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展水平、發(fā)展地位和發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。所以,教科研部門要在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,首先,做好“積極心理學(xué)理論指導(dǎo)下的幸福教育研究”的宣傳發(fā)動(dòng)工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo),分解研究目標(biāo),確立子課題研究?jī)?nèi)容,招募子課題負(fù)責(zé)和研究成員,并完成立項(xiàng)申報(bào)工作;其次,組織課題組成員,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,按計(jì)劃、分階段做好課題研究的實(shí)施工作,并及時(shí)做好課題研究的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果提煉工作,通過四到五年的研究,在物質(zhì)和精神生活都有提高的基礎(chǔ)上,提升師生感知、創(chuàng)造、享受幸福的能力,使現(xiàn)代學(xué)校文化在更高的層次上有新的建構(gòu),為學(xué)校的發(fā)展和師生幸福開辟新天地。
2.做好研究團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和提升工作。
“學(xué)校發(fā)展在教育,教育發(fā)展在教師,教師發(fā)展在科研”。打造一支高水平、高素質(zhì)的研究團(tuán)隊(duì),學(xué)校教育科研責(zé)無旁貸。
、偻晟瓶蒲袡C(jī)制。
繼續(xù)落實(shí)學(xué)!八奈濉背刹庞(jì)劃,在學(xué)校原有機(jī)制的基礎(chǔ)上,以學(xué)校“十二五”規(guī)劃提出的“3310工程”為目標(biāo),以“工作室”建設(shè)為抓手,以“學(xué)術(shù)休假制度”為載體,有計(jì)劃地培養(yǎng)一批名教師;以教育教學(xué)問題為切入點(diǎn),以課題研究為突破口,以成果總結(jié)為增長(zhǎng)鏈,造就一支研究型教師隊(duì)伍。
、诮⒖蒲袌F(tuán)隊(duì)。
繼續(xù)做好教師發(fā)展學(xué)校的培訓(xùn)工作,在提高教師業(yè)務(wù)水平和研究能力的基礎(chǔ)上,建立豐富多彩的合作團(tuán)隊(duì),開展形式多樣的合作研究。成立以學(xué)校規(guī)劃課題為核心的研究團(tuán)隊(duì),基于教育發(fā)展走向,在學(xué)校發(fā)展的層面上開展微觀研究;成立學(xué)科學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),圍繞“主體性發(fā)展課堂”開展學(xué)科有效教學(xué)研究;成立工作室團(tuán)隊(duì),針對(duì)教育教學(xué)中某一方面的問題,進(jìn)行專項(xiàng)研究;成立“陰江高中課題組”,圍繞“三課”建設(shè),進(jìn)行問題研究和課程開發(fā)。
、鄞罱ǹ蒲衅脚_(tái)。
學(xué)校教科研部門在做好課題研究的指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)和成果的推介的基礎(chǔ)上,借助與省教科院、華師大和兄弟學(xué)校的合作平臺(tái),在共性輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造個(gè)性化指導(dǎo)的.機(jī)會(huì);通過合作共同體,為教師提供發(fā)展自我、展示才華的機(jī)會(huì);發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),以論壇、沙龍、外出參觀考察的形式,增加交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
、茏龊每蒲性u(píng)價(jià)。
教科研部門,將依照學(xué)!皪徫黄溉沃茥l例”、“ABC績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)條例”、“教科研考核和獎(jiǎng)勵(lì)條例”做好教科研的考核和獎(jiǎng)勵(lì)工作,并組織年度教科研先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。以此激發(fā)廣大教師從事教育科研的積極性和創(chuàng)造性。
3.做好教科活動(dòng)的組織和宣傳工作。
“教育科研:研究是根本,活動(dòng)是動(dòng)力。”教科研在做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和研究工作的同時(shí),還必須做好研究活動(dòng)的展示和成果推廣工作,通過活動(dòng),引智借力,促進(jìn)研究水平的提高和研究能力的提升!笆濉逼陂g,在做好規(guī)劃課題的開題、中期展示、結(jié)題鑒定,基地學(xué)?蒲袇f(xié)進(jìn)會(huì)等重大活動(dòng)工作的同時(shí),還要做好精品課題建設(shè)的展示活動(dòng),省教科院基地學(xué)!皩W(xué)科教研活動(dòng)”、“學(xué)校科研成果展示暨年度教科研先進(jìn)個(gè)人表彰活動(dòng)”、“陰江高中課題組”交流和成果展示活動(dòng)。認(rèn)真辦好一年一度的“教師論壇節(jié)”。做好《領(lǐng)跑者》的組稿、編輯和出版工作,提升刊物質(zhì)量。通過活動(dòng)和宣傳,提高學(xué)校的影響力和知名度。
以上三項(xiàng)工作,是“十三五”教育科研的絢麗底色,在此基礎(chǔ)上,還要通過實(shí)施“五二工程”(省級(jí)以上規(guī)劃立項(xiàng)課題2個(gè),省重點(diǎn)學(xué)科基地2個(gè),重點(diǎn)工作室2個(gè),科研專著2本,學(xué)?2份),增添亮點(diǎn),打造品牌,實(shí)現(xiàn)“名師培養(yǎng)工程全省領(lǐng)先,幸福教育之歌響徹全國”的目標(biāo)。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 5
一、要充分抓住起始階段,成功促進(jìn)潛力生發(fā)展贏在起點(diǎn)
如果一開始,就充分引導(dǎo)學(xué)生盡情適應(yīng)校園和高中學(xué)習(xí)生活,明確班規(guī),相互了解,就能給學(xué)生良好的第一印象,具備了促進(jìn)潛力生發(fā)展首因的優(yōu)勢(shì);如果一開始,就積極培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,學(xué)生才有進(jìn)一步發(fā)展的潛力。抓住起始階段,抓住習(xí)慣培養(yǎng)這個(gè)核心,讓學(xué)生深刻意識(shí)到成功自今日始,成功贏在起點(diǎn),讓學(xué)生樹立從進(jìn)校園第一天開始,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)的觀念,促進(jìn)潛力生發(fā)展成功的第一步。教師從新生進(jìn)校的第一天,從學(xué)生見面的第一次,從發(fā)現(xiàn)學(xué)生的第一件小事抓起,才能力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
二、要樹立“眼里沒有差生,一切以促進(jìn)潛力生發(fā)展優(yōu)先”的觀念,切實(shí)在行動(dòng)中優(yōu)待潛力生是成功促進(jìn)潛力生發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)
潛力生從人格上、法律上講是平等的,我們老師要尊重學(xué)生的人格,相信學(xué)生愿意進(jìn)步、會(huì)進(jìn)步、有潛力進(jìn)步,這就是所謂的“眼里沒有差生”。但在現(xiàn)實(shí)中,我們應(yīng)該看到潛力生在學(xué)習(xí)、生活、思想品質(zhì)等方面存在的不足,這些不足不是一兩天形成,除了家庭、個(gè)人的原因,很多是由于我們教師對(duì)后進(jìn)生長(zhǎng)期忽視、冷漠,甚至過多批評(píng)打擊造成的。因此,要促進(jìn)潛力生發(fā)展,改正缺點(diǎn),激發(fā)進(jìn)取心,培養(yǎng)習(xí)慣,就應(yīng)該一切以潛力生優(yōu)先,徹底改變教育界長(zhǎng)期以來對(duì)潛力生忽視、漠視的不良習(xí)慣。
“促進(jìn)潛力生發(fā)展優(yōu)先”就是要求我們教師從最后一名學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生抓起,教師講課起點(diǎn)是基礎(chǔ)差的學(xué)生,提問的重點(diǎn)也是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的學(xué)生,課后輔導(dǎo)的主要對(duì)象也是這類學(xué)生。語、英教師每天早晨,跟基礎(chǔ)差的學(xué)生學(xué)習(xí)單詞、學(xué)習(xí)課文、數(shù)理老師每天中午、自修課幫助基礎(chǔ)差的學(xué)生糾正錯(cuò)誤,講解不懂習(xí)題,力求做到“日日清,周周清,月月清”,防止學(xué)生將問題日積月累,積重難返。班主任教育工作也應(yīng)重點(diǎn)放在習(xí)慣差的學(xué)生,可以將基礎(chǔ)差的學(xué)生與好生搭配,以“優(yōu)”教“差”,以先進(jìn)帶后進(jìn)。
三、善于發(fā)現(xiàn)潛力生身上的閃光點(diǎn),是促進(jìn)潛力生發(fā)展的著力點(diǎn)
我們很多教師促進(jìn)潛力生發(fā)展的做法,往往是以抓潛力生身上的缺點(diǎn)開始,嚴(yán)格要加勤奮督促,一般開始收效顯著,但時(shí)間長(zhǎng)了,自己松懈了,學(xué)生也松懈了,或者出現(xiàn)學(xué)生反反復(fù)復(fù),自己就沒耐心了,最后促進(jìn)潛力生發(fā)展成了一句空話。究其根本原因,學(xué)生沒有把教師的外在幫助轉(zhuǎn)化為自己的行動(dòng),并沒有找到真正的內(nèi)驅(qū)力。
發(fā)現(xiàn)潛力生身上的閃光點(diǎn)是換一種思維,從另一種角度來促進(jìn)潛力生發(fā)展的有效辦法。人都需要贊美,需要鼓勵(lì),尋找潛力生身上的閃光點(diǎn),是“揚(yáng)潛力生之長(zhǎng),避潛力生之短”,更容易激發(fā)潛力生的進(jìn)取心,幫助他們樹立信心。唯有學(xué)生感受到教師的愛和鼓勵(lì),唯有學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),學(xué)生才會(huì)“親其師,信其道”,才會(huì)朝著期待的方向發(fā)展,這種做法,才能發(fā)揮心理學(xué)中的期望效應(yīng)。
四、激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)取意識(shí),尋找潛力生的內(nèi)驅(qū)力,是促進(jìn)潛力生發(fā)展的精神支點(diǎn)
正如上面提到的,教師的幫助,督促和關(guān)心都是外界的刺激,如果學(xué)生不能把它們轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力,促進(jìn)潛力生發(fā)展工作效果是暫時(shí)的,細(xì)微的。
反之,如果學(xué)生在教師的關(guān)心和幫助下,在周圍環(huán)境的.刺激下,深刻感受到自身的不足,激起內(nèi)在的進(jìn)取心,找到學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變的動(dòng)力,學(xué)生就可能真正行動(dòng)起來,改變自己。所以,促進(jìn)潛力生發(fā)展從本質(zhì)來說,教師的作用,就是幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己,找到改變自己的精神動(dòng)力。
不管教師通過情感教育的手段,還是通過讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母,還是通過班級(jí)競(jìng)爭(zhēng),利用集體的力量,我們促進(jìn)潛力生發(fā)展的工作都是在不斷地尋找、利用每個(gè)契機(jī),幫助潛力生發(fā)現(xiàn)自我。有句話說“上帝就是你自己”,對(duì)于潛力生能真正改變他的就是他自己。我們要幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的上帝,要讓上帝的信念支撐著他在轉(zhuǎn)變的道路中不斷前行。
總之,促進(jìn)潛力生發(fā)展工作艱巨而復(fù)雜,既需要教師的愛心、耐心、信心,也需要教師講究策略和方法,但更需要社會(huì)、家庭、學(xué)校全體的關(guān)注。一個(gè)孩子只有一生,促進(jìn)潛力生發(fā)展,我們每個(gè)教師不遺余力。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 6
望月湖第一小學(xué)在20多年的發(fā)展歷程中,雖然有著十分豐碩的成果,但特色一直都不突出(或者沒有得到延續(xù))。如何定位學(xué)校發(fā)展特色,這個(gè)問題困擾了近幾年來的管理者,F(xiàn)在我們提出將體操作為學(xué)校特色項(xiàng)目發(fā)展,樹立打造區(qū)、市乃至省級(jí)體操特色學(xué)校的目標(biāo)。我們組織相關(guān)人員做了可行性分析,并初步商討具體實(shí)施方略。
一、以體操為特色,特色鮮明(可行性分析)
中國是世界體操強(qiáng)國,體操是湖南重點(diǎn)扶持的體育項(xiàng)目,也是長(zhǎng)沙市體育運(yùn)動(dòng)的王牌項(xiàng)目,市級(jí)、省級(jí)、國家都建有專業(yè)訓(xùn)練隊(duì)。該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)具有參與面廣、比賽規(guī)格高、參賽隊(duì)員年齡小的特點(diǎn)。從幼兒園、小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)到奧運(yùn)會(huì)體操都被列為重要比賽項(xiàng)目,所有世界冠軍都是在小學(xué)年齡階段就入選國家隊(duì)。在長(zhǎng)沙市市運(yùn)會(huì)上,體操項(xiàng)目采取13分制,遠(yuǎn)高于其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。體操項(xiàng)目的金牌數(shù)也很多,僅小學(xué)組就有30枚金牌。這是一個(gè)可以發(fā)展的體育項(xiàng)目,也是一個(gè)值得推廣的體育項(xiàng)目。目前,我區(qū)在該項(xiàng)目上是一片空白,需要有學(xué)校主動(dòng)承擔(dān)起推廣該體育項(xiàng)目的責(zé)任。
體操因其專業(yè)性強(qiáng),對(duì)教練和訓(xùn)練場(chǎng)地都有苛刻要求,很少有學(xué)校將其納入學(xué)校的體育工作中,可以稱得上是十足的“冷門”。正因其冷,才顯得更加特別,才更需要我們投入精力發(fā)展。天心區(qū)黃興小學(xué)、雨花區(qū)的桔園小學(xué)和長(zhǎng)郡中學(xué)體操項(xiàng)目的發(fā)展為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。發(fā)展體操項(xiàng)目有諸多優(yōu)勢(shì),主要優(yōu)勢(shì)有兩方面:一方面,在增強(qiáng)學(xué)生體育技能的同時(shí),提供了一條非常好的升學(xué)途徑。小學(xué)升初中,初中升高中,高中考大學(xué)——各個(gè)階段的升學(xué)中體育特長(zhǎng)生都有相應(yīng)優(yōu)惠政策。這一因素必將刺激家長(zhǎng)提前考慮學(xué)生的發(fā)展問題,并積極尋求走特招的路子。另一方面,在長(zhǎng)期的體操訓(xùn)練中,我們還能發(fā)現(xiàn)體操運(yùn)動(dòng)的苗子,為市隊(duì)、省隊(duì)輸送專業(yè)運(yùn)動(dòng)員,為國家培養(yǎng)人才。而這些運(yùn)動(dòng)員的名字和成績(jī)將永遠(yuǎn)的印在望一的歷史上。
二、具體操作方案
。ㄒ唬┡c長(zhǎng)沙市體操學(xué)校合作發(fā)展,建立體操人才后備基地
中國的體操在湖南,湖南的體操在長(zhǎng)沙,長(zhǎng)沙的體操在長(zhǎng)沙體操學(xué)校。長(zhǎng)沙市體操學(xué)校曾為國家隊(duì)、省隊(duì)輸送了許多優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,奧運(yùn)冠軍劉璇、李小鵬都是從市體操學(xué)校走向省體操隊(duì)、國家體操隊(duì)。長(zhǎng)沙市體操學(xué)校具有一批優(yōu)秀的專業(yè)教練員和系統(tǒng)的訓(xùn)練方案。我們已與市體操學(xué)校多次交流,并請(qǐng)對(duì)方教練員來校查勘場(chǎng)地,商討具體合作事宜,并初步達(dá)成合作意向。具體細(xì)節(jié)如下:
1、由望一小提供訓(xùn)練場(chǎng)地和器材,長(zhǎng)沙市體操學(xué)校在望一設(shè)立三級(jí)訓(xùn)練梯隊(duì)基地,掛牌為:長(zhǎng)沙市體操學(xué)校岳麓分校。并安排3-4名專業(yè)教練在望一蹲點(diǎn),負(fù)責(zé)所有體操項(xiàng)目的訓(xùn)練和組織工作。
2、以長(zhǎng)沙市體操學(xué)校的名義,由體操學(xué)校教練面向全省招生,訓(xùn)練對(duì)象為3—8歲兒童,有發(fā)展?jié)摿Φ年?duì)員將選拔到市二級(jí)梯隊(duì)和一級(jí)梯隊(duì),保留望一小學(xué)籍,比賽成績(jī)記望一成績(jī)。由望一小為運(yùn)動(dòng)員提供體操訓(xùn)練以外的教學(xué)和教育。
3、望一小為有需求的運(yùn)動(dòng)員協(xié)調(diào)解決就餐和住宿問題。
4、體操學(xué)校、岳麓區(qū)體校和望月湖一小均以非盈利為宗旨達(dá)成合作。操學(xué)校以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員為目的;體校以提升岳麓區(qū)體育成績(jī)?yōu)槟康模粚W(xué)校以發(fā)展特色提升學(xué)校品牌為目的`。
5、體操學(xué)校保證項(xiàng)目啟動(dòng)后第二年出成績(jī)(市團(tuán)體前三),并促成望一小盡快掛牌成為長(zhǎng)沙市體操人才基地。
6、體操學(xué)校教練協(xié)助學(xué)校向全體學(xué)生推廣體操運(yùn)動(dòng),同意為學(xué)校創(chuàng)編體操動(dòng)作用于課件鍛煉。
。ǘ┙(jīng)費(fèi)保障
前期添置體操器械和場(chǎng)地準(zhǔn)備的費(fèi)用需要由教育局投資,預(yù)計(jì)在38萬左右;日常的訓(xùn)練和器械維護(hù)則可以依據(jù)相關(guān)政策以業(yè)務(wù)體;蝮w操學(xué)校的名義向?qū)W生收取訓(xùn)練費(fèi)(150元/月);在掛牌成為長(zhǎng)沙市體操人才基地后,市體育局每年有3萬元的經(jīng)費(fèi),區(qū)文體局對(duì)等有3萬元經(jīng)費(fèi)。在經(jīng)費(fèi)上不會(huì)讓學(xué)校背包袱。
。ㄈ┯(xùn)練場(chǎng)地和時(shí)間
學(xué)校規(guī)劃將現(xiàn)有多功能廳和乒乓球館改造成體操館,一樓重點(diǎn)安排單杠、雙杠、高低杠、跳馬和蹦床等項(xiàng)目,二樓重點(diǎn)安排自由體操項(xiàng)目。參加訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員上午正常上課,下午和周六、周日集中訓(xùn)練。因我校屬三級(jí)訓(xùn)練梯隊(duì)(3—8歲),訓(xùn)練對(duì)象集中在幼兒園、小學(xué)一、二年級(jí),依課程計(jì)劃安排:這些年級(jí)周一到周四下午只有一個(gè)課時(shí),我們將這些年級(jí)運(yùn)動(dòng)員集中的班級(jí)的體育課統(tǒng)一安排在下午,完全不影響學(xué)生正常的文化學(xué)習(xí)。
。ㄋ模┻\(yùn)動(dòng)員去向
參加體操訓(xùn)練的學(xué)生將有幾種去向:一是被確定有專業(yè)前途,選拔成為專業(yè)隊(duì)員輸送到市隊(duì)、省隊(duì);二是作為特長(zhǎng)發(fā)展,堅(jiān)持學(xué)下去,可輸送到相應(yīng)的中學(xué)和體育學(xué)校;三是在專業(yè)上沒有多大前途的學(xué)生,可以回歸正常的學(xué)習(xí)生活,并在今后的升學(xué)中因體操項(xiàng)目并提前錄取或特招。
三、學(xué)校發(fā)展體操特色學(xué)校其他配套工作
1、學(xué)校建立以體操運(yùn)動(dòng)為主要內(nèi)容的校園文化,以濃厚的文化氛圍凝聚體育英才,樹立積極投身健康生活的風(fēng)氣。
2、加強(qiáng)與幼兒園和周邊兄弟學(xué)校的聯(lián)系,保障運(yùn)動(dòng)隊(duì)員從幼兒園到小學(xué)的教育和訓(xùn)練的連續(xù)性。并且形成以望一為中心,向周邊兄弟學(xué)校輻射的局面,帶動(dòng)全區(qū)體操項(xiàng)目的發(fā)展。
3、學(xué)校在辦理新生入學(xué)和安排轉(zhuǎn)學(xué)插班工作中,拿出優(yōu)惠政策優(yōu)先保障運(yùn)動(dòng)員入學(xué)和評(píng)優(yōu),吸引更多的優(yōu)秀人才加入望一小。
4、在各個(gè)年級(jí)開設(shè)體操課,讓體操運(yùn)動(dòng)進(jìn)課堂,發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)技能。
5、配合體操項(xiàng)目的推廣,開設(shè)“運(yùn)動(dòng)員文化知識(shí)學(xué)習(xí)和管理的研究”的課題研究,解決運(yùn)動(dòng)員常見的文化基礎(chǔ)差的問題。
四、發(fā)展體操特色學(xué)?赡苡龅降睦щy
1、前期一次性投入較大,包括器材和場(chǎng)地準(zhǔn)備在內(nèi)預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)將達(dá)38萬。
2、在運(yùn)動(dòng)員招募的問題上也存在一定難度,很多家長(zhǎng)不愿孩子參加殘酷的體育訓(xùn)練。
3、體操的建設(shè)與學(xué)校原來利用多功能廳加大開放力度的設(shè)想形成沖突。
4、運(yùn)動(dòng)員的管理可能存在未可預(yù)見的困難。
雖然有諸多困難,為了貫徹素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),塑造學(xué)校品牌,打造特色學(xué)校,我們有決心,也有信心辦好岳麓區(qū)的第一所體操特色學(xué)校。并建立制度保證者一特色項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展下去。只是在這一過程中,我們還需要得到教育局更多財(cái)力、物力和人力的支持,也需要得到兄弟學(xué)校和周邊幼兒園的大力支持。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 7
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx-20xx年)》關(guān)于“育人為本、德育為先”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)我校德育特色創(chuàng)新與發(fā)展,全面提高學(xué)校德育效率,打造我校德育品牌,為我縣奮力加快教育創(chuàng)強(qiáng)步伐,努力建設(shè)特色學(xué)!,F(xiàn)制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》關(guān)于“育人為本、德育為先”為指導(dǎo),以理念生根、文化落地為著力點(diǎn),以“厚德”、“弘善”、“感恩”、“勵(lì)志”為主題文化要素,以落實(shí)“政德”、“師德”、“學(xué)德”三德建設(shè),“辦公、校園、教室”環(huán)境文化工程,“感恩祖國、感恩父母、感恩同伴、感恩學(xué)校”四感品格,“用心服務(wù)、用心辦學(xué)、用心育人、用心學(xué)習(xí)、用心育兒”五心之志等四個(gè)方面為重點(diǎn),全方位推進(jìn)我校德育特色創(chuàng)新與發(fā)展,進(jìn)一步豐富學(xué)校德育內(nèi)涵,提升德育效率,加快特色學(xué)校建設(shè)步伐,推動(dòng)我校德育高品位、高質(zhì)量地向前發(fā)展。
——德育特色創(chuàng)新與發(fā)展的核心理念內(nèi)涵:依據(jù)韶關(guān)市學(xué)校德育特色與創(chuàng)新發(fā)展的核心理念“厚德弘善,感恩勵(lì)志”,通過系列“正字”教育活動(dòng),提升教師的師德、學(xué)生的學(xué)習(xí)品德,養(yǎng)成感恩的心態(tài),形成科學(xué)的價(jià)值觀,建設(shè)完善的德育體系,引領(lǐng)青少年兒童“寫規(guī)范字,做有德人”,進(jìn)而讓“德”成為一種社會(huì)風(fēng)尚和行為習(xí)慣,塑造學(xué)校立用心辦學(xué)之志、教師立用心育人之志、學(xué)生立用心學(xué)習(xí)之志、家長(zhǎng)立用心育兒之志。
——德育特色創(chuàng)新與發(fā)展的核心理念的原由:漢字書法中凝聚著中華民族的哲學(xué)思想,美的追求,人文精神,聰明才智,思想情感,是整個(gè)中華民族的象征。我校近幾年以《我最愛寫漢字》為校本課程開展了一些列的活動(dòng),有良好的基礎(chǔ)。通過寫字教學(xué),對(duì)學(xué)生進(jìn)行自律、謙讓、利他、包容、關(guān)愛等方面的教育,在感受美、欣賞美的同時(shí),修煉自己的良好心理品質(zhì),整合自己的綜合素養(yǎng),形成良好的為人處事、待人接物、與人交往和相處的生活習(xí)慣,固化正確、高尚的思想品德。使之成為一個(gè)“走向世界的”“創(chuàng)造真善美的活人”。因此,以“寫端正字,做有德人”為切入點(diǎn)建設(shè)我校特色的德育體系,是我校德育的迫切需要。
二、總體目標(biāo)
。ㄒ唬┬纬删哂猩仃P(guān)人文精神的“厚德弘善,感恩勵(lì)志”的中小學(xué)德育工作理念、體系和模式,并進(jìn)一步把我校發(fā)展成為廣東省中小學(xué)德育特色創(chuàng)新發(fā)展品牌,在全省產(chǎn)生德育示范推廣價(jià)值和輻射影響作用;
。ǘ淞⒑托纬晌倚5掠厣l(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的時(shí)代精神和以德育促進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展的觀念意識(shí);
。ㄈ┮浴昂竦潞肷,感恩勵(lì)志”為主題,以“寫端正字,做有德人”為切入點(diǎn),培養(yǎng)一批促進(jìn)德育創(chuàng)新發(fā)展的德育骨干力量,從而推動(dòng)我校德育工作上新臺(tái)階、新水平。
三、實(shí)施內(nèi)容
。ㄒ唬┮浴皞鞒形幕、塑造新人、提升素養(yǎng)”為立足點(diǎn),推進(jìn)“政德”、“師德”、“學(xué)德”的三德建設(shè)。
1、寫規(guī)范字,尚師德強(qiáng)素質(zhì),塑造高尚教師團(tuán)隊(duì)。
為進(jìn)一步提高我校教師師德水平,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的教師隊(duì)伍,我校的師德建設(shè)以愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、教書育人為核心,以加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn),具體措施有:
——要求老師首先要認(rèn)識(shí)寫一手好字的重要性,認(rèn)識(shí)寫字教學(xué)可以陶冶學(xué)生情感、培養(yǎng)審美能力和增強(qiáng)對(duì)祖國語言文字的熱愛和對(duì)文化的理解,既有利于學(xué)生寫字審美技能的提高,也有利于增進(jìn)學(xué)識(shí)修養(yǎng)。為此,要求老師首先要認(rèn)真練習(xí),練習(xí)寫規(guī)范字,感悟做有德人。在練字中不斷感悟傳承中華書法文化的重要及其包含的豐富內(nèi)涵。在此基礎(chǔ)上,實(shí)施“寫字教學(xué)——寫字教育——寫字育人”的三步驟。
——開展師德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)。通過開展教師培訓(xùn)、教師寫字比賽、“寫端正字,做有德人”為主題的師德演講比賽和師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)等多種形式的師德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng),不斷豐富師德建設(shè)內(nèi)容。推動(dòng)師德建設(shè)工作向縱深發(fā)展,塑造教師群體良好形象。
——注重師德宣傳,樹立師德典型。以慶祝教師節(jié)和表彰優(yōu)秀教師等為契機(jī),表彰師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、學(xué)科帶頭人、德育工作者和德育工作先進(jìn)辦公室,廣泛宣傳模范教師先進(jìn)事跡,展現(xiàn)當(dāng)代教師的精神風(fēng)貌,倡導(dǎo)尊師重教的良好社會(huì)風(fēng)尚。
2、寫端正字,重學(xué)德精品質(zhì),培育有德品優(yōu)學(xué)生。
以“寫端正字,做有德人”為切入點(diǎn),以培養(yǎng)高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操為基礎(chǔ),以進(jìn)行理想信念教育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣為重點(diǎn)內(nèi)容,遵循未成年人思想道德建設(shè)的規(guī)律,搭建養(yǎng)成教育平臺(tái),開展體驗(yàn)教育活動(dòng),強(qiáng)化傳統(tǒng)文化傳承,把握網(wǎng)絡(luò)文化導(dǎo)向,樹立朋輩教育榜樣,加大心理健康教育力度,培育有道德、品行優(yōu)的新時(shí)代學(xué)生。
——書法作為一種傳統(tǒng)藝術(shù),一直被公認(rèn)為能夠修煉人品、錘煉性格。通過書寫《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《千字文》等古代經(jīng)典對(duì)學(xué)生啟蒙開智,用五千年的文明精髓“養(yǎng)性”,讓學(xué)生通過中華經(jīng)典文化的學(xué)習(xí)“德育”以經(jīng)典文化塑造學(xué)生的民族精神。
——以課堂教學(xué)為切口,以臨摹為起點(diǎn),堅(jiān)持每節(jié)語文課最少用十五分鐘寫字,讓學(xué)生認(rèn)真寫好八個(gè)基本筆畫,100個(gè)高頻字,做到“寫端正字”。在加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)的同時(shí),把書法教育的重點(diǎn)指向?qū)W生道德、情感、品質(zhì)、習(xí)慣、意志等領(lǐng)域。在品名家名作中,使學(xué)生更好地了解中華民族的悠久歷史和燦爛的民族文化,增強(qiáng)民族的自尊心和自信心,升華“愛國情感”,提高“審美情趣”,催化“學(xué)做真人”。
——開展學(xué)生寫字比賽、“寫規(guī)范字,做有德人”的演講、手法手抄板評(píng)比等活動(dòng),營造書法育人的實(shí)踐環(huán)境。
。ǘ┮浴昂竦隆睘楹诵,打造“寫規(guī)范字,做有德人”校園文化。
校園文化建設(shè)是實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體,是適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展的需要,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的需要!叭酥,性本善”。善,是人心最底層的最柔美之地。正因有善,才有了忠、義,有了德、孝,才有了健全人格和優(yōu)秀品質(zhì)。校園文化建設(shè)必須立足于使全體師生達(dá)到“向善”的境界,使全體師生知善、行善、揚(yáng)善。
1、切實(shí)提升校園文化內(nèi)涵
、侪h(huán)境文化:對(duì)景觀、走廊、樓宇、道路、辦公室、運(yùn)動(dòng)區(qū)等張貼一些名人及本校師生的字畫、手抄報(bào);
、诎嗉(jí)文化:以本班同學(xué)的回米格作品、書畫作品為主,設(shè)計(jì)有本班特色的班級(jí)文化;
、蹐F(tuán)隊(duì)文化:注重學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織文化建設(shè),團(tuán)隊(duì)有組織、有場(chǎng)所、有計(jì)劃、有活動(dòng)、有總結(jié),突出“寫規(guī)范字,做有德人”的主題。
(三)以“寫端正字,做有德人”為途徑,培育“感恩祖國、感恩父母、感恩同伴、感恩學(xué)!钡'品格
感恩,是指引導(dǎo)學(xué)生形成發(fā)自內(nèi)心的感動(dòng),喚醒心靈的真善,通過不同漢字的偏旁、部首、結(jié)構(gòu)等教學(xué),對(duì)學(xué)生進(jìn)行自律、謙讓、利他、包容、關(guān)愛等教育,從而誘發(fā)生命的感動(dòng),喚醒學(xué)生的感恩意識(shí),形成一種生活態(tài)度,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,以實(shí)際行動(dòng),回報(bào)父母、祖國、老師和他人。
。ㄋ模┮浴罢纸逃睘榉椒,實(shí)現(xiàn)“用心服務(wù)、用心辦學(xué)、用心育人、用心學(xué)習(xí)”之志。
書法作為一種傳統(tǒng)藝術(shù),一直被公認(rèn)為能夠修煉人品、錘煉性格。學(xué)書法,像蘊(yùn)藏著豐富的寶藏一樣,能把人帶到一個(gè)五彩繽紛、神秘和諧的精神世界!皩懚苏,做有德人”的活動(dòng),營造一種和諧、健康、積極向上的富有激勵(lì)性的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,讓師生在學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)等方面都能受到熏陶,形成積極向上的人生態(tài)度,增強(qiáng)人生規(guī)劃意識(shí),提高自我管理能力,養(yǎng)成主動(dòng)、自覺、勤奮、踏實(shí)的優(yōu)秀品質(zhì),獲得心靈的完美,完成人格的升華。
四、實(shí)施步驟
結(jié)合我校開展的《我最愛寫漢字》的校本課程和我校德育工作的實(shí)際,“寫端正字,做有德人”的活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,具體如下:
(一)構(gòu)思準(zhǔn)備階段(20xx年9月——20xx年11月)
1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定特色思路,制定規(guī)劃實(shí)施方案。
2、在師生中宣傳動(dòng)員,營造創(chuàng)建氛圍。
3、組織師資培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)理論,提出相關(guān)要求。
(二)逐步推進(jìn)與完善提升階段(20xx年12月—20xx年8月)
1、學(xué)校出資給每位學(xué)生印發(fā)一本回米格。
2、學(xué)校給每位語文老師印發(fā)一份寫字教材。
3、制訂長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制及激勵(lì)制度。以課堂教學(xué)、學(xué)生完成書法作業(yè)作為衡量師生書法活動(dòng)的主要依據(jù),衡量老師的工作量,與教師績(jī)效掛鉤。
4、努力發(fā)掘書法的育人功能。注重提高學(xué)生的人格修養(yǎng),通過書法的“結(jié)構(gòu)避讓”的特性,引導(dǎo)學(xué)生“做人要避讓與謙遜”。從書法章法的“平衡、和諧、穩(wěn)定”的關(guān)系,引導(dǎo)學(xué)生感悟出和諧處事、依法做事、關(guān)照他人的道理。培養(yǎng)學(xué)生熱愛國學(xué),傳承中華傳統(tǒng)文化的品質(zhì)。
5、以書法為景觀,提升校園品味。
校園增添“四大名家”楷書碑帖欣賞、書法知識(shí)、作品點(diǎn)評(píng)、師生優(yōu)秀作品等專欄;各班開辟書法園地,滿足學(xué)生的成就感,讓學(xué)生在潛移默化感受美、體會(huì)藝術(shù)精髓、感悟做人的道理。
6、開展師生以“寫端正字,做有德人”為主題的征文、演講等形式的活動(dòng)。
。ㄈ┧茉焯厣c打造品牌階段(20xx年8月——20xx年8月)
。1)各項(xiàng)書法教育活動(dòng)形成常態(tài),作為總體教學(xué)不可分割的重要部分。
。2)全校師生能寫一手規(guī)范的“端正字”,并形成優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),真正做一名有“德”的四小人。
。3)對(duì)三年來學(xué)校書法教育活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),收集、整理材料,形成成果并組織展示。
五、經(jīng)費(fèi)落實(shí)
學(xué)校將專門設(shè)立德育特色創(chuàng)新專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),把經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校預(yù)算,在人、財(cái)、物等方面加大投入,建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,落實(shí)并逐年增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保此項(xiàng)活動(dòng)順利開展。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 8
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,認(rèn)真貫徹《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》,推動(dòng)中小學(xué)管理規(guī)范工作,實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),依據(jù)我校實(shí)際情況,現(xiàn)特制定常規(guī)管理活動(dòng)方案。
落實(shí)《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》活動(dòng),是以強(qiáng)化學(xué)校管理規(guī)范為手段,抓規(guī)范促發(fā)展、向規(guī)范管理要質(zhì)量、辦人民滿意教育的一項(xiàng)重要舉措。通過活動(dòng),激發(fā)學(xué)校規(guī)范管理動(dòng)力,端正辦學(xué)思想,依法管理,創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學(xué)行為,落實(shí)規(guī)范管理工作,提升管理水平,提高教育質(zhì)量,使學(xué)校的辦學(xué)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
結(jié)合省市縣有關(guān)會(huì)議及文件精神,對(duì)照《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》,結(jié)合《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的深入落實(shí),在校務(wù)管理、教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個(gè)方面,認(rèn)真檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,及時(shí)整改。強(qiáng)化科學(xué)管理手段,責(zé)任明確、重視落實(shí),提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展。
按上級(jí)文件要求,我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校”:
20xx年2月,為宣傳動(dòng)員階段。組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)管理規(guī)范》,制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學(xué)落實(shí)學(xué)校管理規(guī)范工作實(shí)施方案》,建立組織機(jī)構(gòu),按照要求進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范訓(xùn)練。
為了保證《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》得以扎實(shí)有效的貫徹實(shí)施,我們以“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),力爭(zhēng)“創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學(xué)行為,落實(shí)規(guī)范管理工作,提升管理水平”。學(xué)校成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的.宣傳動(dòng)員、組織指揮、檢查評(píng)估、總結(jié)表彰。
(一)遵循小學(xué)生教育規(guī)律,做到科學(xué)性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一。
。ǘ⿵(qiáng)化訓(xùn)練,強(qiáng)行入軌,要讓師生認(rèn)識(shí)到:規(guī)范必須做到,嚴(yán)格不等于苛刻。
。ㄈ┮v究方式方法。注重個(gè)體差異。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),提高組織管理水平。
。ㄎ澹┓止っ鞔_,責(zé)任到人,注重落實(shí),齊抓共管,及時(shí)整改,常抓不懈,持之以恒。
。┙處煴仨殗(yán)以律己,以身作則。以率先垂范為榮,以敷衍放任為恥。
1、學(xué)校加大督查力度,班級(jí)自查與學(xué)校集體檢查相結(jié)合。
2、量化記分,及時(shí)反饋,成績(jī)列入教師師德、德育、教學(xué)等相應(yīng)的考核中,計(jì)算績(jī)效成績(jī)。
任課教師負(fù)擔(dān)有和同班班主任一樣責(zé)任的規(guī)范管理任務(wù)(數(shù)學(xué)教師按所帶所有班級(jí)的考核分算平均分,外語、音、體、美、科學(xué)、微機(jī)等學(xué)科教師由學(xué)校根據(jù)班額等情況指定班級(jí)為其責(zé)任規(guī)范管理任務(wù))。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 9
能量是學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力;能量包涵很廣,其最主要的是管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、科研力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、服務(wù)力、發(fā)展力等。學(xué)校能量升級(jí),實(shí)質(zhì)就是學(xué)校各種內(nèi)涵的共同發(fā)展和特色彰顯,能量升級(jí),為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展帶來了契機(jī)。分析我校整合后的基本情況,我校教育發(fā)展面臨著以下新的形勢(shì):
1、經(jīng)過整合,學(xué)校迎來了規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的機(jī)遇。
2、教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
3、教育資源得到優(yōu)化,擁有了學(xué)科配置基本合理、有發(fā)展力的教師隊(duì)伍主體,擁有了初具規(guī)模的學(xué)生整體,擁有了適宜、完善的教學(xué)設(shè)施和教育環(huán)境。
4、確立了學(xué)校發(fā)展“六步驟”:重組、規(guī)劃、融合、認(rèn)同、發(fā)展、超越。
5、農(nóng)村教育發(fā)展相對(duì)滯后,同時(shí)農(nóng)村教育發(fā)展可挖掘的潛力和空間相對(duì)較大。
6、學(xué)校發(fā)展缺少特色。
為此,特?cái)M定此中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
一、我校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)方略
學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,科學(xué)管理,狠抓常規(guī),突出教研,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“為學(xué)生的終生幸福奠基”的辦學(xué)理念,以“辦人民滿意的學(xué)!钡臑槟繕(biāo),學(xué)校堅(jiān)持“德育為首,質(zhì)量立!。堅(jiān)持“慎思篤行,志存高遠(yuǎn)”的校訓(xùn),形成了“民主和諧,校園家園”的校風(fēng),“愛心奉獻(xiàn),德藝雙馨”的教風(fēng)和“勤奮向上,追求卓越”的學(xué)風(fēng),彰顯出“教學(xué)設(shè)施先進(jìn),教師隊(duì)伍優(yōu)良,教育質(zhì)量上乘”的現(xiàn)代教育特色。
學(xué)生目標(biāo):重視學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)和造就一支學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)勞動(dòng),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)審美的學(xué)生群體。我們給全體學(xué)生提倡十個(gè)學(xué)會(huì):學(xué)會(huì)做人,從學(xué)會(huì)感恩開始;學(xué)會(huì)做事,從學(xué)會(huì)掃地開始。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),從學(xué)會(huì)思考開始;學(xué)會(huì)健身,從學(xué)會(huì)做操開始。學(xué)會(huì)禮貌,從學(xué)會(huì)敲門開始;學(xué)會(huì)文雅,從學(xué)會(huì)走路開始。學(xué)會(huì)生存,從學(xué)會(huì)自護(hù)開始;學(xué)會(huì)交往,從學(xué)會(huì)微笑開始。學(xué)會(huì)自律,從學(xué)會(huì)守時(shí)開始;學(xué)會(huì)審美,從學(xué)會(huì)穿衣開始。
強(qiáng)化學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè),以“立做人之德、明做事之理”為校訓(xùn),努力形成“誠信勵(lì)志、合作創(chuàng)造”的校風(fēng)、“敬業(yè)博學(xué)、樸實(shí)自律”的教風(fēng)以及“勤學(xué)善思、明禮守紀(jì)”的學(xué)風(fēng)。
二、我校教育內(nèi)涵發(fā)展的主要內(nèi)容和目標(biāo)
。ㄒ唬┕芾砟芰。
一所學(xué)校的發(fā)展水平,有兩個(gè)決定性因素:硬實(shí)力和軟實(shí)力。軟實(shí)力的構(gòu)成要素很多,但諸要素中,起決定的是領(lǐng)導(dǎo)班子之力。管理能力提升由中心小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),重點(diǎn)以班子成員“四力”強(qiáng)化為突破口,從學(xué)習(xí)力、思考力、引領(lǐng)力、楷模力的提升中帶動(dòng)學(xué)校其他軟實(shí)力要素的共同發(fā)展。
1、學(xué)習(xí)力。學(xué)校班子成員的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)做人,學(xué)習(xí)做事,學(xué)習(xí)生存(學(xué)校的'生存與個(gè)人的生存)的本領(lǐng),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、創(chuàng)新,改變自己、改變教師、改變學(xué)校;做一個(gè)有教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。班子成員堅(jiān)持參加政治學(xué)習(xí),做到“五個(gè)一”:每學(xué)期至少讀一本教育專著或人文科學(xué)著作,至少撰寫5000字讀書筆記或心得,至少在教師大會(huì)上作一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)專題報(bào)告,每年至少發(fā)表一篇教育教學(xué)論文
2、思考力。校長(zhǎng)首先是思想上的領(lǐng)導(dǎo),沒有思考,就沒有深刻的思想,沒有成熟的管理理念。深入到工作的層面上,從不斷的感悟中,去思考,去探索,去創(chuàng)新。管理的環(huán)節(jié)上有無數(shù)的細(xì)節(jié)需要我們思考,每一門學(xué)科教學(xué)也有廣泛的思考空間,從思考中沐浴課程的理性之光,來開拓和引導(dǎo),用智慧的眼光觀察生活、理解生活、創(chuàng)造生活。挖掘蘊(yùn)藏于深處的創(chuàng)造探索智慧。班子成員做到“兩個(gè)一”:每學(xué)期至少拿出一個(gè)利于學(xué)校發(fā)展的先瞻性建議,每學(xué)期所分管工作至少有一項(xiàng)鮮明的亮點(diǎn)。
3、引領(lǐng)力。課堂教學(xué)是學(xué)校工作的主陣地,管理的根要放在課堂,不要離開教學(xué)第一線;走進(jìn)課堂,認(rèn)識(shí)課堂、觀察課堂,研究課堂,變革課堂是校長(zhǎng)的重要職責(zé);校長(zhǎng)、教師不能改變世界,但可以改變課堂。班子成員善于學(xué)習(xí),挖掘資源,拓展視野,做到“兩個(gè)一”:每學(xué)期教師會(huì)議介紹一個(gè)優(yōu)秀、有益、適宜本校教師的教改案例,每年定向結(jié)對(duì)一名學(xué)科教師,共同達(dá)到學(xué)科的一個(gè)新突破。
4、楷模力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要做好行動(dòng)上的領(lǐng)導(dǎo),模范遵守工作紀(jì)律,吃苦在前,享樂在后,不得以任何借口為自己謀取私利或便利,當(dāng)好一個(gè)表率。
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)化為三點(diǎn):管好自己,帶好隊(duì)伍,做好工作。
學(xué)校管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、重大事務(wù)行政會(huì)議制,學(xué)校發(fā)展教師大會(huì)制。這三項(xiàng)制度是強(qiáng)化和完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)力的重要保證。學(xué)校各項(xiàng)工作,一經(jīng)納入這三制之中,任何員工無條件遵循,否則,視為自動(dòng)脫離本團(tuán)體。
。ㄈ﹫(zhí)行力學(xué)校工作執(zhí)行力確定兩個(gè)抓手,一是學(xué)校文化抓手,二是管理制度抓手。學(xué)校重視學(xué)校文化的引領(lǐng)作用,上學(xué)期,通過教師大會(huì),明確提出學(xué)校精神、教師四個(gè)宣言、學(xué)生十個(gè)學(xué)會(huì)。
我們提出了“敏于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于創(chuàng)新、敢為人先”的學(xué)校精神,這既是對(duì)全體師生的一種激勵(lì),又是學(xué)校擺脫平庸、強(qiáng)健發(fā)展的突破口。
我們提出了“奉獻(xiàn)一份愛心,讓每位學(xué)生沐浴溫暖的陽光;奉獻(xiàn)一份智慧,讓每個(gè)課堂煥發(fā)生命的活力。奉獻(xiàn)一份熱情,讓每個(gè)班級(jí)充滿成長(zhǎng)的氣息;奉獻(xiàn)一份勤勞,讓每個(gè)崗位閃耀動(dòng)人的光彩!奔仁菍(duì)教師職業(yè)道德中“愛崗敬業(yè)”的具體闡釋,也是對(duì)教師本職工作的嚴(yán)格要求。
。ㄋ模、師資培訓(xùn)成立培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。分三種形式:學(xué)校集體培訓(xùn),專題培訓(xùn)講座,選派外出培訓(xùn)。
。1)學(xué)校集體培訓(xùn)堅(jiān)持每周一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),由學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé),教導(dǎo)處主持培訓(xùn)活動(dòng),《教職工集體學(xué)習(xí)制度》為管理準(zhǔn)則。
。2)專題培訓(xùn)講座由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定講座內(nèi)容,學(xué)校班子成員每學(xué)期至少舉辦一次講座或思想交流,外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員回校一月內(nèi)舉辦一次學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)。
。ㄎ澹┙處煂W(xué)歷學(xué),F(xiàn)有教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。在崗教學(xué)人員共15人。發(fā)展是學(xué)校的核心價(jià)值和學(xué)校文化。校長(zhǎng)的教育思想是學(xué)校的一個(gè)引領(lǐng)點(diǎn),以厚重的文化引領(lǐng)全體教職工思想,創(chuàng)建一個(gè)共同的價(jià)值目標(biāo)并達(dá)到團(tuán)體認(rèn)同。在不斷的學(xué)習(xí)中提升思想情趣,在學(xué)校文化的正確引領(lǐng)下凝聚團(tuán)體力量,在不懈的努力和激勵(lì)下超越自我。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 10
一、指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo):
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“十七大”精神,堅(jiān)持依法辦學(xué),以德治校,實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生的思想道德、文化知識(shí)、勞動(dòng)技能和身體心理素質(zhì)。
抓好教師的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提高,強(qiáng)化師德教育,努力提高教師的教育教學(xué)能力,建立一支適應(yīng)素質(zhì)教育要求的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
堅(jiān)持“以人為本”的教育理念,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,全面育人,力求做到學(xué)校辦有特色、教師教有特點(diǎn)、學(xué)生學(xué)有特長(zhǎng),促進(jìn)全縣教育水平的總體提高。
二、學(xué)校重點(diǎn)工作和具體目標(biāo):
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)班子的服務(wù)意識(shí)、民主作風(fēng),建立和諧的干群關(guān)系,帶領(lǐng)廣大教職工努力完成學(xué)校規(guī)劃。
建立健全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、校長(zhǎng)教學(xué)制,領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)一線,推進(jìn)教學(xué)改革的進(jìn)一步開展。努力提高干部的管理能力、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神。認(rèn)真落實(shí)黨員干部廉政制度,做好每年的民主評(píng)議工作。
。ǘ┙處熽(duì)伍建設(shè):
認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師行為規(guī)范》和師德培訓(xùn),強(qiáng)化為人師表,建立一支適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革的愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生、有水平有特色的教師隊(duì)伍。
1、努力提高教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要求教師具有適應(yīng)新形勢(shì)要求的政治思想和職業(yè)道德。具有較強(qiáng)的教改意識(shí),不斷提高新形勢(shì)所需要的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)能力,努力達(dá)到教有特色,為教師們學(xué)習(xí)創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)、提供條件。要求教師具有一定的教研知識(shí)和能力。不斷提升廣大教職工參與學(xué)校民主管理監(jiān)督的積極性,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
2、加強(qiáng)以熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生、愛崗敬業(yè)為核心的教師職業(yè)道德教育,堅(jiān)持每年評(píng)“先”評(píng)“優(yōu)”,進(jìn)一步完善教師的獎(jiǎng)懲制度。
3、在教師中加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和和能力的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)提高。實(shí)踐教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)、教育科研、學(xué)校管理的整合,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和干部的管理方式。利用網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教育交流,實(shí)現(xiàn)小課堂大教育構(gòu)想。
4、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。加大對(duì)骨干教師的培養(yǎng)力度,堅(jiān)持走優(yōu)秀教師—骨干教師—教學(xué)能手—學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)路子,培養(yǎng)一部分帶動(dòng)一大批。
。ㄈ┙逃虒W(xué)改革:
1、落實(shí)德育綱要。
培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為、文明習(xí)慣,強(qiáng)化宣傳,落實(shí)《中小學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》、培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)、創(chuàng)新和實(shí)踐的能力為特色,整體規(guī)劃學(xué)校的德育工作。重視德育隊(duì)伍建設(shè)、重視校園文化建設(shè),充分發(fā)揮少隊(duì)在教育工作中的作用。
2、實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量的明顯提升。
。1)以課堂教學(xué)為突破口,積極開展課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新研究,明確各學(xué)科功能,在師生互動(dòng)、生生互動(dòng)、小組合作、自主探究等學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上進(jìn)一步探索,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn);
以新課標(biāo)的'要求,進(jìn)行各學(xué)科課堂教學(xué)的改革和評(píng)價(jià)方式的改革;不斷提高課外小組、訓(xùn)練隊(duì)的活動(dòng)質(zhì)量。
(2)論證、調(diào)整、確立具有本校特色的能夠滿足學(xué)生需求的“校本課程”。
。3)學(xué)生體育、衛(wèi)生、美育等方面工作注重提高全體學(xué)生的全面素質(zhì)和健康水平。在課間操、校園舞、課外體育鍛煉等傳統(tǒng)大課間活動(dòng)方面進(jìn)行研究,提高鍛煉效果。
3、開展專家指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)、注重校本研究的教科研工作。
重視教育科研工作。健全科研制度,加強(qiáng)對(duì)科研的指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)科研計(jì)劃,堅(jiān)持從教育、教學(xué)實(shí)際選題,抓好課題研究。
(1)學(xué)校教師的教科研工作以縣教研室、教研員和學(xué)?蒲泄歉蔀橹笇(dǎo),教師在課程改革實(shí)踐、教育評(píng)價(jià)等方面深入進(jìn)行研究,掌握教科研途徑、方法等方面水平有明顯提高。
。2)鼓勵(lì)教師參與不同內(nèi)容、不同級(jí)別的課題研究,注重研究的廣泛性、針對(duì)性和實(shí)效性。四、堅(jiān)持特色辦學(xué),創(chuàng)名校。
1、以德為首全面育人。繼續(xù)把中國文明網(wǎng)作為德育陣地,鼓勵(lì)師生全員參與;此外要小手拉大手,德育進(jìn)家庭,文明傳社會(huì)。
2、深入打造書香校園。鞏固已有的讀書成果,繼續(xù)廣泛傳播讀書學(xué)習(xí)理念,興讀書學(xué)習(xí)風(fēng)尚。通過開展積極有效的校園閱讀活動(dòng),讓讀書成為師生的需要、責(zé)任、樂趣和生活方式。
3、傳承國學(xué)薪火,弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。圍繞教育局的工作部署,延續(xù)《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》的誦讀,此外,要通過故事會(huì)、演講賽、童謠賽、中隊(duì)主題匯報(bào)會(huì)、國學(xué)大家講等活動(dòng),讓活動(dòng)有聲有色,起到潤(rùn)物細(xì)無聲的教育作用。
4、文明禮儀滿校園。把“文明禮儀教育”由學(xué)科滲透發(fā)展到作為校本課程主科目來開發(fā),確定以“家庭禮儀”、“校園禮儀”和“社會(huì)禮儀”為主要內(nèi)容,對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的文明禮儀教育。通過主題班會(huì)、專題板報(bào)、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)積極推進(jìn)校園禮儀教育工作。
5、特色家庭作業(yè),延續(xù)課堂教學(xué),扮靚學(xué)生課余生活。要求教師精心設(shè)計(jì)能體現(xiàn)人文性、科學(xué)性、合理性的特色家庭作業(yè)來,使作業(yè)更具親和力、吸引力,讓這些作業(yè)真正成為課堂的延伸。讓趣味性家庭作業(yè)、探究性家庭作業(yè)、選擇性家庭作業(yè)、個(gè)性化家庭作業(yè)、開放性家庭作業(yè)吸引學(xué)生注意力,興趣提高,壓力降低,讓孩子可與生活多姿多彩,實(shí)踐能力增強(qiáng),素質(zhì)有所提高。
全體教師一定要團(tuán)結(jié)一心,振奮精神,規(guī)范管理,樹立校園安全意識(shí),深化教學(xué)改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育。一定端正思想,愛崗敬業(yè),為我校教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 11
為了適應(yīng)教育改革的發(fā)展需要,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,加快我校師資隊(duì)伍的建設(shè),根據(jù)《中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施意見》,學(xué)校各室、教研組認(rèn)真研究,充分討論,現(xiàn)制定學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
由于我校是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),多年沒有進(jìn)年青教師,年齡較大。因此,我們把教師專業(yè)發(fā)展作為學(xué)校今后一個(gè)時(shí)期的工作重心來抓,針對(duì)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際和實(shí)施課程改革的需要,把教師專業(yè)發(fā)展作為實(shí)施課程改革,推進(jìn)學(xué)校跨躍式發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,依據(jù)市教育體育局意見精神,確定以校本研究為根本方式,以提高教師的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)品格為核心,通過學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手帶動(dòng),全面提高教師的專業(yè)知識(shí)、基礎(chǔ)理論和教育教學(xué)技能的實(shí)際能力,進(jìn)而推動(dòng)教師素質(zhì)的整體提升,使每個(gè)教師都能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到提高,對(duì)師德高尚、業(yè)務(wù)成績(jī)突出的教師作出重點(diǎn)培養(yǎng),為他們?cè)趯?shí)施課程改革實(shí)驗(yàn)過程中能脫穎而出創(chuàng)造條件,使之成為骨干教師或?qū)W科帶頭人奠定基礎(chǔ)。
二、發(fā)展目標(biāo)
我校教師專業(yè)化發(fā)展的總體目標(biāo)是:在全校教師中大力提倡學(xué)習(xí)、研究之風(fēng),強(qiáng)化教師的職業(yè)理想追求,使廣大教師的教育觀念、教育方式、教育行為以及角色意識(shí)等符合素質(zhì)教育要求,符合新課程理念,使廣大教師成為知識(shí)的傳遞者,道德的引導(dǎo)者,思想的啟迪者,心靈世界的開拓者,情感、意志、信念的塑造者,實(shí)現(xiàn)教師全面、自主和可持續(xù)發(fā)展。
在此基礎(chǔ)上,突出抓好骨干教師隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)通過三年的努力,培養(yǎng)和造就一批骨干教師,并使其中一部分人脫穎而出,在市、區(qū)、校范圍內(nèi)具有一定影響,進(jìn)而形成一支教育名師團(tuán)隊(duì)。
通過教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,使全校廣大教師的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力有較大幅度的提升。到20xx年全校教師專業(yè)化水平有根本性提高,所有任課教師能夠較好地把握本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)體系,通曉本學(xué)段教材內(nèi)容,具有較強(qiáng)的教材解讀能力和較高的課堂駕馭能力;專任教師學(xué)歷提升率達(dá)20%,85%的教師達(dá)到國家計(jì)算機(jī)能力考試中級(jí)水平,85%的教師達(dá)到教師專業(yè)發(fā)展初、中等標(biāo)準(zhǔn)。
1.知識(shí)結(jié)構(gòu)
具有深厚的專業(yè)知識(shí),有一定的教育理論素養(yǎng),有較廣闊的學(xué)術(shù)視野、教育視野,有吸引學(xué)生的書卷氣。
2.能力結(jié)構(gòu)
努力提高教師的語言表達(dá)能力、課堂教學(xué)能力、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)能力、教育科研能力、終身學(xué)習(xí)能力。
3.品格結(jié)構(gòu)
努力促使教師具備良好的職業(yè)心態(tài)、個(gè)人品格,豐富教師的文化底蘊(yùn)和精神世界,提高教師的人格魅力,促進(jìn)教師追求積極健康的人生。
三、實(shí)施策略
1.加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。緊緊圍繞“愛與責(zé)任”師德教育主題,加強(qiáng)教師職業(yè)理想和幸福觀教育,正確認(rèn)識(shí)理解當(dāng)前社會(huì)發(fā)展、教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí),用辯證科學(xué)的思維去思考問題、解決問題,強(qiáng)化廣大教師的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、求真精神、創(chuàng)新精神和愛生情懷,加強(qiáng)教師職業(yè)理想教育和師德規(guī)范教育,提高廣大教師的人格素養(yǎng),增強(qiáng)教書育人的自覺性和主動(dòng)性。加大情感投入,調(diào)動(dòng)積極性,關(guān)心體貼教師,幫助他們解決實(shí)際問題。完善師德考核體系,不斷完善師德月考評(píng)制度,嚴(yán)肅查處違背師德規(guī)范的教師,形成有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制,推動(dòng)教師職業(yè)理想與人格修養(yǎng)的進(jìn)一步完善。
2.全面提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。由于各種原因,廣大教師教學(xué)任務(wù)繁重,教學(xué)研究受到一定限制,專業(yè)知識(shí)更新緩慢,專業(yè)水平難以快速提高。為此,學(xué)校將通過各種措施加大教師培訓(xùn)。一是開展學(xué)習(xí)式教研活動(dòng)。通過市教育體育局培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、小組集體備課、相互交流等形式,吸引盡可能多的教師參與進(jìn)來,實(shí)現(xiàn)教育資源共享;二是開展專題式研究。通過現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用、學(xué)科教學(xué)研究等活動(dòng),進(jìn)行專題式研討和課題式研究,把研究與促進(jìn)教師成長(zhǎng)有機(jī)地結(jié)合起來;三是開展活動(dòng)式教研。主要是根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn),以學(xué)科備課組為單位,開展“常規(guī)教學(xué)”和“優(yōu)質(zhì)課教學(xué)”的“教學(xué)雙優(yōu)”活動(dòng),通過教學(xué)常規(guī)研究、教學(xué)問題研究、新課程研究三個(gè)層次的研討活動(dòng),為教師的成長(zhǎng)構(gòu)建起發(fā)展的臺(tái)階。四是外出參觀考察,擴(kuò)大教師視野。根據(jù)學(xué)校的需要,校長(zhǎng)與骨干教師外出培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí),針對(duì)工作中的.問題進(jìn)行對(duì)口學(xué)習(xí),結(jié)合自己的工作實(shí)際寫出學(xué)習(xí)體會(huì)。
在實(shí)施校本研究過程中,我們充分發(fā)揮我校的學(xué)科帶頭人和高級(jí)教師等人力資源,使廣大的青年教師拜師學(xué)藝,實(shí)行定人、定時(shí)間、定目標(biāo),加快我校師資隊(duì)伍的整合和教育教學(xué)素質(zhì)的提高。一是以老帶新。讓新教師與科研能力相對(duì)較弱的教師,向老教師與科研能力相對(duì)較強(qiáng)的老師拜師學(xué)藝,以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是結(jié)對(duì)子。通過研究課、觀摩課,讓教師自己研究在授課中的長(zhǎng)處與不足。使具有不同教學(xué)特色的教師結(jié)成對(duì)子,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步完善自己,迅速成為教學(xué)和研究的骨干。
3.個(gè)案剖析,反思教育。
通過剖析教育教學(xué)案例和優(yōu)秀教師成長(zhǎng)過程,分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)其過程中的影響因素,進(jìn)行有利和不利方面的深刻比較,總結(jié)教育教學(xué)改進(jìn)的措施,得出教師健康成長(zhǎng)的規(guī)律,指導(dǎo)教師成長(zhǎng)。反思教育,就是通過典型的教育教學(xué)案例的剖析,結(jié)合系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),總結(jié)反思自己的教育教學(xué)行為,以指導(dǎo)實(shí)踐操作。教師以自己的教育教學(xué)活動(dòng)為思考對(duì)象,對(duì)自己的行為、決策及結(jié)果進(jìn)行審視和分析、批判,提高自反省、自我調(diào)控的能力
4.增強(qiáng)教師知識(shí)優(yōu)化能力。一是制定教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷提升水平。二是通過“讀書節(jié)”活動(dòng),促使教師拓展知識(shí)視野。三是深入開展教師全員培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化教師教學(xué)基本功、學(xué)科專業(yè)技能和課堂教學(xué)技能的訓(xùn)練工作,有效地改善教師的教學(xué)行為。
5. 開展“教師學(xué)習(xí)活動(dòng)月”活動(dòng)。 為了加快我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,學(xué)校決定在每學(xué)期開展一次“教師學(xué)習(xí)活動(dòng)月”活動(dòng),學(xué)習(xí)活動(dòng)月活動(dòng)期間,每位教師要讀一本現(xiàn)代教育學(xué)、心理學(xué)或課程論著作,獻(xiàn)一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,讀書筆記,參加一項(xiàng)科研教改實(shí)驗(yàn)研究活動(dòng),撰寫一個(gè)精品教學(xué)案例,制作一個(gè)學(xué)科教學(xué)課件,寫一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文。力求使學(xué)習(xí)活動(dòng)工作化、生活化、日常化。
6.提高教師的研究能力。不斷改革教學(xué)模式,全面構(gòu)建高效課堂。一是在內(nèi)容上,把教師的常規(guī)性研究、理論性研究、行動(dòng)性研究和實(shí)驗(yàn)性研究有機(jī)結(jié)合,實(shí)施“問題教研”。在觀念上,立足課堂,立足課改,建設(shè)“高效課堂”。從教師實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性地確定研究主題。突出教師自身的主體作用,大力實(shí)施主體參與、自我反思、同伴互動(dòng)、專業(yè)引領(lǐng)的專業(yè)發(fā)展的模式,加快教師專業(yè)化發(fā)展的步伐。
7. 培養(yǎng)名師團(tuán)隊(duì)。依托“名師工作室”,充分發(fā)揮知名教師的輻射作用。強(qiáng)化措施,扎實(shí)開展,力爭(zhēng)通過三年的努力,培養(yǎng)一批骨干教師,并使其中一部分人脫穎而出,形成在省市范圍內(nèi)具有一定影響的名師團(tuán)隊(duì)。
8. 積極開展各種業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。開展“課堂教學(xué)改革大比武”系列活動(dòng),先進(jìn)理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,逐步形成課堂教學(xué)改革特色,提高教學(xué)效益。通過組織開展課堂觀摩、教學(xué)技能競(jìng)賽、說課比賽以及評(píng)選典型教學(xué)案例、優(yōu)秀教育科研成果、論文等活動(dòng),為廣大教師開辟互動(dòng)交流的通道,搭建展示才華的舞臺(tái)。
9.對(duì)不同年齡段、不同層次、不同崗位的教師提出不同目標(biāo)和不同要求。男50周歲、女45周歲以下的教師根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃、個(gè)人實(shí)際,按照中小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃的要求,制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校要為每一位教師“建立教師專業(yè)發(fā)展檔案”,并且要建立“教師專業(yè)化發(fā)展電子檔案”。同時(shí),為充分發(fā)揮學(xué)校校園網(wǎng)使廣大教師有更多的時(shí)間、和精力用于鉆研教材、輔導(dǎo)學(xué)生,學(xué)校鼓勵(lì)全體教師(45歲以下的教師必須)備電子文檔教案,提倡無紙化備課,將傳統(tǒng)的備課方式與現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)相結(jié)合。
10.建立健全校本研訓(xùn)制度。構(gòu)建校本研究共同體,致力于把教研組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、研究型組織,開展“書香辦公室”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),把共同學(xué)習(xí)、合作研究、互動(dòng)提高作為校本研訓(xùn)的核心理念,切實(shí)提高校本研訓(xùn)的成效。開展全校聯(lián)合大教研活動(dòng),通過各種教研活動(dòng)和理論學(xué)習(xí),提高廣大教師教學(xué)分析與設(shè)計(jì)能力、教學(xué)實(shí)施與調(diào)控能力和教學(xué)總結(jié)與反思能力,真正形成教學(xué)素養(yǎng)。開展“八個(gè)一活動(dòng)”,每位教師每年要訂閱一份教育刊物,每人參與一個(gè)專題研究,每月寫一篇教學(xué)反思案例分析報(bào)告,每學(xué)期讀一本教育理論專著,每學(xué)期做一次教研活動(dòng)的中心發(fā)言人,每學(xué)期寫一篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或科研論文,每學(xué)年上一節(jié)優(yōu)質(zhì)觀摩課,每學(xué)年記一萬字讀書筆記。
四、組織保障
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
組 長(zhǎng): xxx
副組長(zhǎng): xxx
成 員:xxx
2、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。
充分認(rèn)識(shí)教師專業(yè)發(fā)展是關(guān)系全面開展素質(zhì)教育的大事,是關(guān)系到學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的大事。教育大計(jì),師資為本。師資隊(duì)伍的建設(shè)是辦好學(xué)校的根本保證,因此,必須增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真解決教師教育與教學(xué)工作的矛盾和學(xué)習(xí)費(fèi)用。
3、建立學(xué)習(xí)型組織,把學(xué)校建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型學(xué)!薄
。1)各年級(jí)組、各教研室(組)要積極組織教師參加教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
。2)組織教師參加教育科研活動(dòng),積極承擔(dān)各級(jí)科研課題,發(fā)動(dòng)教師自找課題進(jìn)行研究,提高教育科研水平和研究能力,以科研推動(dòng)教學(xué)改革,以科研推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
。3)開展一專多能的培訓(xùn),堅(jiān)持每周一次研討會(huì),組織跨學(xué)科教學(xué)研究,加強(qiáng)研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)課的研究和實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代課程發(fā)展和教育改革中教師角色的轉(zhuǎn)變。
4、加強(qiáng)過程管理,切實(shí)幫助教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。
督促教師制定中、長(zhǎng)期學(xué)習(xí)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)教師基本技能的培訓(xùn)、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、現(xiàn)代教育理論等與實(shí)施課程改革相關(guān)方面的培訓(xùn)和提高。凡在規(guī)定期內(nèi)按計(jì)劃未完成學(xué)校所給任務(wù),不能評(píng)優(yōu)選模,不能晉級(jí)升職。
5、加強(qiáng)宣傳和交流。要及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,要在做好區(qū)內(nèi)相互交流、相互促進(jìn)、相互提高的基礎(chǔ)上,拉長(zhǎng)宣傳鏈條,加大對(duì)外宣傳力度,與各教育新絡(luò)的作用,有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,聞媒體多聯(lián)系、多溝通,使宣傳工作有深度,上高度,進(jìn)一步擴(kuò)大影響。定期評(píng)選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任,從物質(zhì)上、精神上支持教師走專業(yè)化發(fā)展的道路。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 12
1、學(xué)校管理
行動(dòng)指南:
(1)學(xué)校管理中,一定要改變那種“以管人為中心”的管理模式,代之以“以人為中心”的管理,尊重教師和學(xué)生的人格,尊重交涉的工作和學(xué)生的學(xué)習(xí),關(guān)心每一個(gè)教師和學(xué)生的情感,關(guān)心每一位教師和學(xué)生的存在和價(jià)值。
。2)學(xué)校管理應(yīng)由“粗放型”向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高學(xué)校管理效益;
為規(guī)范干部教師的教學(xué)行為,確保教學(xué)中心地位的落實(shí);為素質(zhì)教育的全面實(shí)施創(chuàng)造優(yōu)良的外部制約機(jī)制和相對(duì)寬松的發(fā)展環(huán)境。
。3)發(fā)揮學(xué)校后勤工作功能,提高管理水平,優(yōu)化服務(wù),樹立服務(wù)育人。管理育人、形象育人的觀念,全面促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)改革的需要。
具體措施:
(1)廣泛征求意見,構(gòu)建適應(yīng)新課程發(fā)展的常規(guī)管理制度,嚴(yán)格管理程序,責(zé)任分工明確,目標(biāo)落實(shí)到位,上下統(tǒng)一行動(dòng),干群密切配合,形成協(xié)調(diào)一致的辦學(xué)合力,科學(xué)管理,照章辦事。
。2)完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,形成機(jī)制健全,關(guān)系理順,啟動(dòng)靈活,運(yùn)行有效的管理機(jī)制,即校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),黨小組保證監(jiān)督、教職工會(huì)監(jiān)督參與的`功能齊全,協(xié)調(diào)統(tǒng)一的決策層;
組織實(shí)施,功能齊全的責(zé)任層;教研組、班主任、輔導(dǎo)員執(zhí)行落實(shí),功能順暢的執(zhí)行層。
。3)改變教師的考核方式,突出崗位和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),把考核權(quán)重心下移,形成層層負(fù)責(zé),責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合的評(píng)價(jià)管理制度。
。4)保障教師、學(xué)生的權(quán)利,制定《教師學(xué)生權(quán)利保障公約》
。5)建設(shè)數(shù)字化校園。每位教師實(shí)行網(wǎng)上辦公。
(6)實(shí)施“環(huán)境熏陶工程”,進(jìn)一步完善學(xué)校的環(huán)境管理,精心規(guī)劃,美化、凈化、香化、綠化校園,開辟學(xué)校的植物園,公開學(xué)校的用電用水情況,構(gòu)建“綠色學(xué)!钡耐獠凯h(huán)境。
2、師生發(fā)展
。1)教師專業(yè)發(fā)展
行動(dòng)指南:
教育不僅僅是知識(shí)的傳承,更是高智能的創(chuàng)造性的活動(dòng),是用教育的智慧構(gòu)建智慧的教育,從而激發(fā)學(xué)生智慧的過程。這對(duì)教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)實(shí)踐提出了挑戰(zhàn)。學(xué)校,要引導(dǎo)教師樹立服務(wù)為本的理念,使教師成為教育中平等的首席;要明確教師發(fā)展的內(nèi)涵,把握教師發(fā)展趨勢(shì);要倡導(dǎo)教師人人參與課題研究,增強(qiáng)教師教科研意識(shí);要教師探討教育教學(xué)的困惑,激活教師個(gè)體生命,打造研究性教師群體。
具體措施:
——增強(qiáng)師德教育
1 “愛”是一切工作的源泉,教師要樹立愛心、耐心、恒心,服務(wù)育人思想。2加強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng),實(shí)施教師形象工程,通過“教師論壇”,提升教師的教育思想,不斷加強(qiáng)集體主義教育,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、合作意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全體教師積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使之以主人翁的姿態(tài)參與學(xué)校教育教學(xué)的改革,努力使個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與學(xué)校發(fā)展緊密結(jié)合起來。
3完善教師評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升制度。
——專業(yè)發(fā)展
學(xué)校將對(duì)青年教師發(fā)展情況分為三個(gè)層次:
第一層是上崗未滿十五年的教師(即基礎(chǔ)層);
第二層次是教齡在十五年以上的青年教師(即發(fā)展層);
第三層次是各門學(xué)科的骨干教師和學(xué)科帶頭人(即名師層)。要求這些教師制定個(gè)人三年發(fā)展目標(biāo),學(xué)校將對(duì)不同層次的教師提出不同的要求。
——校本培訓(xùn)
1 專家引領(lǐng)
聘請(qǐng)中心小學(xué)骨干教師來校作講座、聽課、評(píng)課,與專家對(duì)話,幫助教師在實(shí)施新課程中破譯疑難,使高深莫測(cè)的教育理論在骨干教師與教師共同的研讀下茅塞頓開,有效地指導(dǎo)教師教學(xué)實(shí)踐。
2同伴互助
開展拜師活動(dòng),讓新教師同有經(jīng)驗(yàn)的教師結(jié)對(duì)子,倡導(dǎo)教師之間同伴互助,通過集體備課,相互聽課,同伴對(duì)話,課后反思、研討等扎扎實(shí)實(shí)的活動(dòng)促進(jìn)同伴之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
3沙龍研討
定期舉辦“教師論壇”研討,把對(duì)話、發(fā)展、生成、創(chuàng)造,以思想交換思想,以智慧啟迪智慧,以觀念生成觀念,作為論壇的主題,讓教師在對(duì)話中,在理念碰撞中構(gòu)件新的教育思想。
4書香校園
學(xué)校全部開放所有圖書,讓教師養(yǎng)成讀書、思考、研究的習(xí)慣,校園網(wǎng)開辟欄目,把教師學(xué)習(xí)的手記及時(shí)上傳,為教師搭建信息交流的平臺(tái)。
5教師評(píng)價(jià)
青年教師建立個(gè)人發(fā)展網(wǎng)頁,從中看到成績(jī)與不足,為以后的發(fā)展確立目標(biāo)。
——鼓勵(lì)冒尖
學(xué)校將鼓勵(lì)教師敬業(yè)愛崗、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù),在校內(nèi)營造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 13
為了貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》搞好以學(xué)校為基礎(chǔ)的課程創(chuàng)新,特別是校本課程的規(guī)劃研究工作,我校根據(jù)當(dāng)前校本課程研究的方向,結(jié)合我校的實(shí)際情況,對(duì)校本課程研究開發(fā)工作做了積極的探討和摸索,形成了一份符合我校實(shí)情的校本課程規(guī)劃方案,現(xiàn)與大家交流分享。
一、學(xué)校校情的分析:
我,F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,附設(shè)1個(gè)學(xué)前班,有14名教師,200多名學(xué)生。學(xué)校地處南昌縣廣三公路旁,占地2400平方米,建筑面積1200平方米,綠化面積300平方米,校園內(nèi)生機(jī)勃勃,香氣宜人。學(xué)校擁有1個(gè)多媒體教室,1個(gè)美術(shù)教室、1個(gè)音樂多媒體教室、1個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、校園廣播系統(tǒng)等,是三江鎮(zhèn)一個(gè)花園式的農(nóng)村學(xué)校。
學(xué)校以“全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量”為辦學(xué)宗旨,以“德育為首,教學(xué)為核心,強(qiáng)化內(nèi)部管理,爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校特色,全面提高教學(xué)質(zhì)量”為辦學(xué)目標(biāo),秉承“勤學(xué)、苦學(xué)、博學(xué)、樂學(xué)”的校訓(xùn),倡導(dǎo)學(xué)生以“正直、善良、謙虛、誠實(shí)”的校風(fēng)堅(jiān)持“以高尚的人格塑造人,以淵博的知識(shí)培養(yǎng)人,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
二、學(xué)校課程資源的分析
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的不斷推進(jìn),在“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的目標(biāo)追求下,對(duì)原有的學(xué)校課程組織形式
提出了新的要求。這也需要我們對(duì)現(xiàn)有的課程通過進(jìn)一步的調(diào)查分析,優(yōu)勝劣汰,并不斷開發(fā)新的課程,以滿足學(xué)生的需要。我校學(xué)生全部來自農(nóng)村,大部分學(xué)生家長(zhǎng)外出打工,學(xué)校校園文化單調(diào),家庭缺少父母關(guān)愛,學(xué)生性格比較孤僻,學(xué)習(xí)興趣不高。通過調(diào)查與訪談,從學(xué)生的.能力、氣質(zhì)、性格、價(jià)值觀、挫折力、期望值、求知欲望等學(xué)生有很大的需求。結(jié)果顯示:我校小學(xué)生的發(fā)展需求具有一定的共性:健康生活的需求、快樂學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、幸福成長(zhǎng)的體驗(yàn)、創(chuàng)新的思維品質(zhì)的養(yǎng)成。
三、學(xué)校課程總體目標(biāo)
根據(jù)需求評(píng)估,圍繞我校學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),初步確定我校校本課程的總體目標(biāo):
1、發(fā)展學(xué)生的人文精神,具備與人為善的品德,求真的精神,自理、自立、自強(qiáng)的能力,具備對(duì)他人、對(duì)自然、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。
2、具有開闊的胸襟、健康的心理和健全的人格樂觀向上氣質(zhì)、質(zhì)樸高雅的品質(zhì)。
3、培養(yǎng)合作精神和交往、動(dòng)手、創(chuàng)新、探究等多方面的能力。
4、提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)、綜合實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的生命意識(shí)、自主發(fā)展意識(shí)、合作能力、創(chuàng)新精神,我校整體規(guī)劃了校本選修課程,希望學(xué)生在多樣的課程學(xué)習(xí)中得到發(fā)展。
四、學(xué)校課程內(nèi)容的開
1、我的童年音樂組
2、少年紅色影院組
3、國學(xué)金典頌讀組
4、象棋、軍棋、五子棋類組
5、乒乓球組
6、臨摹、室外寫生組
7、剪紙、書法組
8、學(xué)校合唱團(tuán)
9、中國夢(mèng)寫作組
10、我愛陽光田徑組
五、課程實(shí)施步驟
1、教導(dǎo)處制定調(diào)查表,評(píng)估學(xué)生興趣發(fā)展需要,研究學(xué)校課程資源。
2、根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,討論制定校本課程的總體目標(biāo),確定校本課程的大致結(jié)構(gòu)。
3、制定《校本課程開發(fā)指南》,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
4、教師根據(jù)自身專業(yè)、能力和《課程開發(fā)指南》自主申報(bào)課程,寫出課程簡(jiǎn)介。
5、學(xué)校對(duì)教師申報(bào)的課程進(jìn)行審議,編寫《選修課程目錄和課程簡(jiǎn)介》,向全校學(xué)生宣傳、介紹。
6、學(xué)生分年級(jí)根據(jù)自己意愿選擇課程,統(tǒng)計(jì)人數(shù),填寫《校本課程(選修)花名冊(cè)》,根據(jù)學(xué)生選擇的課程適當(dāng)調(diào)整。
7、開課老師在課程實(shí)施過程中撰寫《課程綱要》。
六、課程評(píng)價(jià)要求
1、課程老師分析學(xué)情,確定目標(biāo),選擇內(nèi)容,撰寫《課程綱要》,交教導(dǎo)處審議。
2、每次上課前備出簡(jiǎn)案,學(xué)校定期檢查、督促。
3、每次上課時(shí),教師要登記上課人數(shù),檢查課堂紀(jì)律,了解教學(xué)內(nèi)容,切實(shí)保證校本課程質(zhì)量。
4、針對(duì)課程實(shí)施中存在的具體問題,定期召開校本課程教師、全體教師的研討會(huì),進(jìn)行總結(jié)、交流、探討,確保課程內(nèi)容順利實(shí)施。
5、每期召開一次學(xué)生、家長(zhǎng)代表會(huì)議,傾聽他們對(duì)課程內(nèi)容及實(shí)施的意見,并反饋給上課老師。修訂、完善課程內(nèi)容,調(diào)整實(shí)施方法。
6、對(duì)個(gè)別教師在實(shí)施過程中遇到的具體困難,教導(dǎo)處及時(shí)給予引導(dǎo)、幫助,共同商量解決辦法。
7、教師結(jié)合小組學(xué)生平時(shí)活動(dòng)等一學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次考查,作為學(xué)生綜合整體素質(zhì)考查的一個(gè)總要依據(jù)。
8、每學(xué)期末教師對(duì)自己執(zhí)教的課程進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、撰寫心得體會(huì)或論文。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 14
一、學(xué)校課程規(guī)劃的指導(dǎo)思想:
學(xué)校課程是基礎(chǔ)教育課程改革的重要組成部分,做好學(xué)校課程的開發(fā)是落實(shí)新課程的需要。學(xué)校課程的開發(fā)與實(shí)施,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)水平的提高、給學(xué)生個(gè)性的發(fā)展提供了廣闊的舞臺(tái)。學(xué)校堅(jiān)持以一切為了學(xué)生的發(fā)展為本,以興趣性、拓展性為主,發(fā)展學(xué)生個(gè)性為主要目標(biāo),讓課程適應(yīng)學(xué)生的需要,有效促進(jìn)學(xué)生的健康全面的發(fā)展。根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),充分利用學(xué),F(xiàn)有的教學(xué)特色以及豐富的資源優(yōu)勢(shì),認(rèn)真做好學(xué)校課程的開發(fā)與研究,帶動(dòng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)與課程開發(fā)、管理、評(píng)價(jià)以及教學(xué)資源開發(fā)等方面的和諧發(fā)展。
二、學(xué)校課程開發(fā)的目標(biāo):
1、總目標(biāo):
積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力,結(jié)合課改推進(jìn)學(xué)校課程的開發(fā)和拓展課程建設(shè),以課程建設(shè)拓展學(xué)生樂學(xué)的空間,突顯學(xué)科特色。
2、學(xué)生發(fā)展目標(biāo):
學(xué)生在知識(shí)、品質(zhì)、能力、個(gè)性等方面得到比較和諧、全面、可持續(xù)的發(fā)展,使學(xué)生的發(fā)展有更廣闊的空間。
3、教師發(fā)展目標(biāo):
學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)創(chuàng)新,成為學(xué)校實(shí)踐活動(dòng)的研究者、指導(dǎo)者,切實(shí)促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)文化知識(shí)的成長(zhǎng)。
4、重點(diǎn)突破:
以學(xué)校特色項(xiàng)目為基點(diǎn),在和諧團(tuán)隊(duì)氛圍下的感召下,促動(dòng)廣大教師積極開發(fā)學(xué)校課程,向多學(xué)科延伸開來。
三、組織與實(shí)施:
1、成立學(xué)校課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。
組長(zhǎng):孫向海
學(xué)校課程開發(fā)的主要負(fù)責(zé)人和決策者,負(fù)責(zé)學(xué)校課程的總體設(shè)計(jì),總體把握學(xué)校課程的全面研究和實(shí)施。
副組長(zhǎng):各學(xué)科教研組長(zhǎng)
分管具體實(shí)施校長(zhǎng)的決策及負(fù)責(zé)學(xué)校培訓(xùn)、督察學(xué)校課程實(shí)施、協(xié)調(diào)各學(xué)科的工作、組織教師編寫學(xué)校教材、安排教師有效實(shí)施課程計(jì)劃、對(duì)學(xué)校課程的研究和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)估、調(diào)查、分析學(xué)生對(duì)學(xué)校課程的需求情況及對(duì)學(xué)校課程檔案整理工作等工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
、龠x擇并制訂學(xué)校課程開發(fā)工作的總體規(guī)劃,做好指導(dǎo)、研究、實(shí)施、評(píng)估等工作。
②制訂學(xué)校課程管理的有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施和考核。
、劢M織教師進(jìn)行學(xué)校課程的理論學(xué)習(xí),規(guī)范教學(xué)行為,提高教育教學(xué)能力。
、芊e累課改資料,豐富教學(xué)內(nèi)容,及時(shí)提供教改信息。
、萁(jīng)常深入學(xué)校課程實(shí)施的第一線,指導(dǎo)開課、聽課、評(píng)課等工作,與參與實(shí)施的教師一起研究課題、了解情況,幫助他們及時(shí)總結(jié)。
、拮龊脤W(xué)校課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)積累或成果的推廣與應(yīng)用。
四、方法措施:
1、充分調(diào)動(dòng)教師參加課程開發(fā)的積極性和主動(dòng)性,積極參與其中。
2、充分利用校內(nèi)外的各種教育資源,堅(jiān)持資源學(xué);
3、認(rèn)真研究《國家基礎(chǔ)教育改革指導(dǎo)綱要》,確保學(xué)校課程開發(fā)的方向性與探究性。
4、構(gòu)建以人為本的學(xué)校課程開發(fā)的和諧團(tuán)隊(duì),結(jié)合學(xué)校研修的管理模式,實(shí)施課程開發(fā)的研究和實(shí)踐。
五、學(xué)校課程開設(shè)計(jì)劃:
1、發(fā)掘?qū)W校特色項(xiàng)目資源,發(fā)揮特色在創(chuàng)建過程中的優(yōu)勢(shì),形成學(xué)校課程的新的亮點(diǎn)。
2、各學(xué)科在確定的年級(jí)中實(shí)施,要與日常教學(xué)相結(jié)合,注重學(xué)生日常生活中做人、安全、法制、交通、習(xí)慣的養(yǎng)成等方面的教育為契機(jī),進(jìn)行合理開發(fā)與研究。
3、將課程內(nèi)容與學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,使之成為學(xué)校開展生活教育的重要載體。
4、以學(xué)生和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),明確學(xué)校課程的目標(biāo)定位,完善課程體系,落實(shí)好實(shí)施的途徑和方法。
5、逐步將學(xué)校的優(yōu)勢(shì)資源生成為課程并納入學(xué)校課程管理體系,引導(dǎo)各學(xué)科向拓展型課程的方向去研究和開發(fā)。
六、課程的實(shí)施:
1、相關(guān)教師每學(xué)期應(yīng)撰寫學(xué)校課程教案。
2、課程的組織形式必須以學(xué)生為本,教師應(yīng)充分尊重學(xué)生的意愿,采用學(xué)生喜愛的組織形式和活動(dòng)方式來開展,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和活動(dòng)靈活性。
3、在學(xué)校課程的實(shí)施過程中,教師要給學(xué)生創(chuàng)造寬松和諧的活動(dòng)環(huán)境,允許并鼓勵(lì)學(xué)生用自己的語言方式呈現(xiàn),教師要重視學(xué)生的主體性,注重過程體驗(yàn),不能只重活動(dòng)的結(jié)果。
4、教師必須在每次學(xué)校課程活動(dòng)后,及時(shí)做好記錄。
5、課程開發(fā)過程中,教師必須樹立檔案意識(shí),對(duì)學(xué)校課程開發(fā)中的所有資料搜集整理好,期末上交學(xué)校課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便整理總結(jié),并進(jìn)一步加以改進(jìn)和推廣,做好展示匯報(bào)工作。
七、學(xué)校課程的評(píng)價(jià):
1、成立學(xué)校課程評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)課題的檢查評(píng)價(jià)。
2、完善學(xué)校課程的開發(fā)與申報(bào)制度。
3、教師組成學(xué)校課程開發(fā)團(tuán)隊(duì),積極參與學(xué)校課程的開發(fā)與實(shí)施。
4、對(duì)學(xué)校課程的評(píng)價(jià),應(yīng)重視過程性評(píng)價(jià),旨在提高教師的`業(yè)務(wù)水平及學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
5、各任課教師每學(xué)期需對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況采用不同的方式進(jìn)行評(píng)價(jià),了解學(xué)生對(duì)該學(xué)科學(xué)習(xí)的興趣愛好、學(xué)習(xí)效果等。
6、對(duì)于參加學(xué)校課程開發(fā)的教師學(xué)校將給予適當(dāng)?shù)闹С趾凸膭?lì),適當(dāng)時(shí)加以必要的獎(jiǎng)勵(lì)。
八、學(xué)校課程實(shí)施保障:
1、學(xué)校對(duì)參加學(xué)校課程研究的教師在外出學(xué)習(xí)、教學(xué)研究學(xué)校教材編寫等方面提供物質(zhì)支持。
2、設(shè)立學(xué)校課程實(shí)施的研究及獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
3、學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行必要的定時(shí)課程理論培訓(xùn)。
4、保證實(shí)施教師的研究時(shí)間,研究空間,利于更好地開展工作。
5、鼓勵(lì)教師撰寫心得體會(huì),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和吸取失敗教訓(xùn)。
6、在教師考評(píng)上盡量肯定教師學(xué)校課程實(shí)施的成果。
7、學(xué)校對(duì)實(shí)施教師應(yīng)做好各類設(shè)施的提供,如校園網(wǎng)等,為學(xué)校課程的順利開設(shè)準(zhǔn)備物質(zhì)條件。
8、對(duì)教師開發(fā)的學(xué)校課程,學(xué)校應(yīng)組織評(píng)選,把優(yōu)秀的學(xué)校課程活動(dòng)或案例,鉛印成冊(cè),并予以獎(jiǎng)勵(lì)。教師開發(fā)出的學(xué)校課程的成果記錄在教師業(yè)務(wù)檔案。
9、根據(jù)師資培訓(xùn)工作的要求,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)造條件,讓教師認(rèn)真參與培訓(xùn),做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核、有成效,并建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃方案 15
一、指導(dǎo)思想
后士郭小學(xué)課程改革實(shí)驗(yàn)工作全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革與發(fā)展的是決定》精神,按照《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》提出的改革目標(biāo)、任務(wù)和要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,圍繞學(xué)校辦學(xué)理念和發(fā)展規(guī)劃,以課程實(shí)驗(yàn)為契機(jī),更新教育觀念,優(yōu)化教育資源,提升學(xué)校文化品位,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1.探索與新課程相適應(yīng)的管理模式和教學(xué)模式,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和水平,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),適應(yīng)當(dāng)今教育高速度發(fā)展需要和學(xué)校發(fā)展需要。
2.探索課程管理運(yùn)作規(guī)范,形成國家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理工作機(jī)制,提高學(xué)校開發(fā)課程資源的能力,形成有體育+藝術(shù)校本特色的學(xué)校課程方案及管理工作機(jī)制。
3.改革教學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度。形成學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)制。探討符合模塊課程特點(diǎn)的多樣化的考試方式,形成校內(nèi)學(xué)分認(rèn)定的規(guī)則和程序。
4.建立校本教研制度,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,使學(xué)校成為教師終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,建立新型師生關(guān)系,形成民主、開放、高效的校本教研新機(jī)制。
三、具體工作
在課程管理上嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門要求,努力突破常規(guī),結(jié)合自己的實(shí)際情況,因地制宜,加強(qiáng)課程管理,特別是在拓展、探究?jī)深愓n程上作了一些努力。
(一)學(xué)校建立課程管理的組織運(yùn)行系統(tǒng)。
開發(fā)和實(shí)施學(xué)校課程,既有決策問題,又有執(zhí)行問題,必須明確和理順兩者關(guān)系,建立有效的組織網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行了明確的職責(zé)分工,保障學(xué)校課程管理的順利進(jìn)行校長(zhǎng)、教學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)有關(guān)學(xué)校課程的決策問題。教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)執(zhí)行問題。任課教師主要負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
。1)校長(zhǎng)室明確四個(gè)部門四個(gè)中心在課程執(zhí)行力上的監(jiān)管分工對(duì)課程管理流程進(jìn)行監(jiān)管,部門中心負(fù)責(zé)人不定期地向校長(zhǎng)室進(jìn)行課程執(zhí)行情況匯報(bào),以便校長(zhǎng)室能及時(shí)了解課程執(zhí)行過程中的問題不足和亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
。2)教導(dǎo)處主管三類課程的日常管理。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活規(guī)律安排好學(xué)校課程計(jì)劃,嚴(yán)格控制周活動(dòng)總量和學(xué)科教學(xué)課時(shí)。按照各年級(jí)課程計(jì)劃,編制班級(jí)課表,根據(jù)師資情況合理安排教師任職任課。并根據(jù)《新密市教體局關(guān)于做好本市中小學(xué)?茖W(xué)安排作息時(shí)間工作的意見》的要求,科學(xué)安排學(xué)校作息時(shí)間。實(shí)行“兩操、一活”。學(xué)校積極創(chuàng)造條件,組織學(xué)生開展多種形式的課外教育活動(dòng)和校園體育、藝術(shù)活動(dòng)。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),要在各學(xué)科綜合平衡后布置課外作業(yè)。小學(xué)一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè);小學(xué)其他年級(jí)的課外作業(yè),絕大多數(shù)同學(xué)能在1小時(shí)以內(nèi)完成。認(rèn)真組織各年級(jí)月測(cè)查和質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過程性管理。三、四、五年級(jí)期末考試僅限于語文、數(shù)學(xué)、英語三門學(xué)科,其它學(xué)科只進(jìn)行考查,考查形式可靈活多樣。
。3)學(xué)校強(qiáng)化層級(jí)管理,確定“層級(jí)首問責(zé)任制”,提高課程領(lǐng)導(dǎo)力和課程執(zhí)行力。
校長(zhǎng)——課程管理一級(jí)責(zé)任人。引導(dǎo)全員共同制定學(xué)校課程文化核心價(jià)值,宏觀規(guī)劃整體課程;健全課程開發(fā)組織,監(jiān)控課程實(shí)施過程。
副校長(zhǎng)——課程管理二級(jí)責(zé)任人。制定學(xué)校課程方案,具體細(xì)化目標(biāo),組織落實(shí)方案和實(shí)施流程,監(jiān)控課程實(shí)施過程,創(chuàng)新特色課程,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。
教導(dǎo)處——課程管理三級(jí)責(zé)任人。結(jié)合市、校課改精神,指導(dǎo)教師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)課程實(shí)施,引領(lǐng)組員開發(fā)自己獨(dú)有的校本教材、校本“學(xué)材”和校本“習(xí)材”,創(chuàng)造性地實(shí)踐,總結(jié)反思經(jīng)驗(yàn)。
組長(zhǎng)——課程管理四級(jí)責(zé)任人。指導(dǎo)組內(nèi)教師制定教學(xué)計(jì)劃、有計(jì)劃地開展教研活動(dòng),提升本組教師課堂教學(xué)改革,提高課程實(shí)施的教學(xué)能力。
教師——根據(jù)課程方案,通覽學(xué)段教材;參照課程標(biāo)準(zhǔn),擬訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃;整合課程資源,充實(shí)課程內(nèi)容,提煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn),評(píng)價(jià)課程效能。
。ǘ⿲W(xué)校建立課程計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督檢查制度。
嚴(yán)格按照教育部和新密市教體局有關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,對(duì)我校開設(shè)的三類課程實(shí)施情況,加大執(zhí)行情況管理和監(jiān)督檢查的力度,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
。ǎ保⿲W(xué)校按上級(jí)教育主管部門的要求,開足開齊國家、地方、學(xué)校各課程。
。ǎ玻┙處熞磳W(xué)?傉n程表,按時(shí)備好上好每堂課。
。ǎ常┙處熡胁、事假,要事先向校長(zhǎng)室提出書面申請(qǐng),到教導(dǎo)處做好課務(wù)工作。
。ǎ矗┤邕`反學(xué)校課程計(jì)劃,按學(xué)!督虒W(xué)常規(guī)要求》中的有關(guān)規(guī)定處理。
。ㄈ⿲W(xué)校課程的開發(fā)
1、學(xué)校課程領(lǐng)導(dǎo)小組在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和特點(diǎn),確定本校學(xué)校課程開發(fā)的原則和總體規(guī)劃,并提出課程開發(fā)領(lǐng)域,可以確定一些課程目錄。我校為了體現(xiàn)體育+藝術(shù)教育的辦學(xué)特色,重點(diǎn)在藝術(shù)校本課上進(jìn)行規(guī)劃和開發(fā)。
具體操作流程:
。1)學(xué)校課程資源調(diào)查。調(diào)查、了解校內(nèi)外可以利用的課程資源,摸清校本課程開發(fā)的家底。
。2)學(xué)生課程意愿調(diào)查。通過問卷調(diào)查的形式了解學(xué)生的興趣及學(xué)習(xí)方向,在對(duì)每個(gè)學(xué)生調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行歸類整理,形成校本課程的開發(fā)“菜單”,以供學(xué)生選擇,確保促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
。3)制訂課程開發(fā)方案。以一學(xué)期為一個(gè)周期制定方案,內(nèi)容包括課程指導(dǎo)思想、課程目標(biāo)、師資、課程組織與實(shí)施、課程評(píng)價(jià)等。
。4)教師申報(bào)課程。教師根據(jù)學(xué)校課程開發(fā)方案申報(bào)課程,填寫申報(bào)表經(jīng)學(xué)校審批同意,撰寫課程實(shí)施計(jì)劃。
。5)學(xué)校對(duì)開發(fā)課程評(píng)價(jià)指導(dǎo)。學(xué)校根據(jù)教師撰寫的課程實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo)檢查、指導(dǎo)評(píng)價(jià),確保校本課程開發(fā)的質(zhì)量。
2、學(xué)校鼓勵(lì)教師積極承擔(dān)學(xué)校課程開發(fā)任務(wù),教師根據(jù)學(xué)校課程開發(fā)領(lǐng)域及相關(guān)目錄同時(shí)根據(jù)本人情況向課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出課程開發(fā)意向,經(jīng)同意后實(shí)施。
。ㄋ模⿲W(xué)校課程的開設(shè)
1、體育、藝術(shù)教育校本課程原則上任課教師自主申報(bào),經(jīng)學(xué)校審核同意再開設(shè).部分學(xué)校課程可能被學(xué)校指定。在新學(xué)期開始前匯總,形成本學(xué)期面向?qū)W生的擬開設(shè)課程目錄,并將擬開設(shè)課程目錄在開學(xué)第一周向?qū)W生、家長(zhǎng)以書面意向征詢書公布。
2、學(xué)校課程的開設(shè)與否將由學(xué)生做最后確認(rèn).原則上少于5位學(xué)生的校本課取消本學(xué)期此課程內(nèi)容。
(五)學(xué)校課程的教師管理
1、接到教導(dǎo)處下發(fā)正式開課通知的教師應(yīng)按要求到指定教室上課,做好學(xué)生出勤記錄(如有學(xué)生缺席應(yīng)及時(shí)報(bào)教導(dǎo)處),指導(dǎo)學(xué)生做好學(xué)校課程的記錄,填寫活動(dòng)記錄單。
2、教師在學(xué)期第二周向教導(dǎo)處上交該課程教學(xué)進(jìn)度表,并按照教學(xué)進(jìn)度表進(jìn)行教學(xué)。教師應(yīng)認(rèn)真聽取學(xué)生意見,并可根據(jù)實(shí)際情況修改教學(xué)計(jì)劃,經(jīng)教導(dǎo)處同意后執(zhí)行。
3、教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校要求做好所開設(shè)課程的學(xué)生考核工作,在學(xué)期結(jié)束前到教導(dǎo)處登錄、歸檔。
4、教師開設(shè)學(xué)校課程情況應(yīng)記錄在教師業(yè)務(wù)檔案中,在學(xué)校評(píng)等評(píng)優(yōu)中作為參考。學(xué)校將對(duì)所有的課程任課教師實(shí)行考核.考核結(jié)果將與課程津貼的發(fā)放及獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤.
。⿲W(xué)校課程的教務(wù)管理
1、教導(dǎo)處應(yīng)會(huì)同教研組根據(jù)學(xué)校課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定提前做好學(xué)校課程計(jì)劃。一般在學(xué)期第一周確定開課課程和選課名單,第二或第三周正式上課。學(xué)校課程開設(shè)準(zhǔn)備工作應(yīng)盡可能在第一學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行。
2、教導(dǎo)處認(rèn)真排出學(xué)校課程開課課表,確定上課教室(在可能情況下滿足教師對(duì)教室或設(shè)備的要求),編制學(xué)生名單和成績(jī)記錄卡。
3、做好日常教學(xué)檢查,組織學(xué)校課程教學(xué)研究。主要通過組織學(xué)校課程教學(xué)研究課、任課教師討論會(huì),進(jìn)行教學(xué)交流和探討。通過聽課、召開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查、進(jìn)行考查等形式進(jìn)行教學(xué)檢查。在教研和檢查的基礎(chǔ)上,由學(xué)校及時(shí)研究調(diào)整設(shè)課計(jì)劃,修訂教學(xué)內(nèi)容和要求。
4、做好學(xué)校課程資料收集、歸檔等工作。
。ㄆ撸W(xué)校課程的'評(píng)價(jià)
。1)對(duì)學(xué)生多元激勵(lì)評(píng)價(jià)。學(xué)校從“學(xué)科學(xué)業(yè)成效”、“技能特長(zhǎng)發(fā)展”和“行為規(guī)范養(yǎng)成”三個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方式是知識(shí)評(píng)價(jià)與能力評(píng)價(jià)結(jié)合、階段評(píng)價(jià)與輔導(dǎo)跟進(jìn)結(jié)合;A(chǔ)型課程的“學(xué)科學(xué)業(yè)成效”評(píng)價(jià)實(shí)施等第制和爭(zhēng)星制,“爭(zhēng)星”活動(dòng)目的是強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣,“爭(zhēng)星”的不同“星級(jí)”結(jié)果與學(xué)科等第相結(jié)合。德育課程的“行為規(guī)范養(yǎng)成”評(píng)價(jià)由大隊(duì)部實(shí)施校本化爭(zhēng)章活動(dòng)。每學(xué)期開展一次“校園之星”評(píng)選頒獎(jiǎng)活動(dòng),綜合評(píng)價(jià)肯定學(xué)生的學(xué)力,幫助挖掘其潛力,增強(qiáng)學(xué)生自信心。
。2)對(duì)教師個(gè)性化評(píng)價(jià)。圍繞“創(chuàng)建道德課堂,提高教學(xué)有效性”專題活動(dòng),由分管領(lǐng)導(dǎo)組織組內(nèi)教師在聽完實(shí)踐課后,對(duì)教師提煉的三條教學(xué)特色進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)校改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表,制訂出每個(gè)教師個(gè)性化課堂指標(biāo),共性項(xiàng)目占70%,教師的教學(xué)個(gè)性化特色占30%。學(xué)校對(duì)教師教育教學(xué)綜合表現(xiàn)在時(shí)間上采用長(zhǎng)短考核,即每月月考核、每學(xué)期全面考核和每年綜合考評(píng)。每月考核項(xiàng)目事先公布,將課堂教學(xué)、課題研究、課程開發(fā)、師德修養(yǎng)等納入教師評(píng)價(jià)體系,由德育、教學(xué)和后勤三個(gè)部門實(shí)施。學(xué)期、學(xué)年考核程序規(guī)范、科學(xué),采用個(gè)人自評(píng)、組內(nèi)互評(píng)、組長(zhǎng)考評(píng)和行政考評(píng)的層級(jí)評(píng)價(jià)。此外結(jié)合學(xué)生調(diào)查問卷和家長(zhǎng)調(diào)查問卷,全方位客觀、公正地量化評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果與教師榮譽(yù)推薦、獎(jiǎng)金發(fā)放和職稱評(píng)聘掛鉤。
。3)對(duì)教研組捆綁評(píng)價(jià)。學(xué)校注重團(tuán)隊(duì)互助,合作共贏,建立《小學(xué)教研組及教研組長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)表》,對(duì)教研組工作評(píng)價(jià)采。豪壥娇荚u(píng),常態(tài)考查和期末集中評(píng)定相結(jié)合、教研組自評(píng)與各教研組互評(píng)相結(jié)合,并由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和考核小組進(jìn)行綜合評(píng)定。每學(xué)期進(jìn)行優(yōu)秀、優(yōu)質(zhì)、合格教研組的評(píng)比。
。4)對(duì)實(shí)施課程有效性評(píng)價(jià);A(chǔ)型課程以實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師個(gè)性化課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表和全科質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)懲條例為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。拓展型課程評(píng)價(jià)以五個(gè)方面進(jìn)行檢測(cè):匯編校本教材、教學(xué)實(shí)施、資料收集包、成果、學(xué)生對(duì)課程滿意度的網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)。探究型課程評(píng)價(jià)以學(xué)生(班級(jí))課題研究、建立資源庫、學(xué)生對(duì)課程滿意度的網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)。
。ò耍W(xué)校課程的保障
1、課程制度保障
。1)教研制度。教導(dǎo)處落實(shí)兩周一次的教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng),定時(shí)定點(diǎn)定人定主題,主題內(nèi)容體現(xiàn)“五個(gè)一”,確保成員互動(dòng)和教研實(shí)效性。
。2)培訓(xùn)制度。每學(xué)期教導(dǎo)處結(jié)合“十一五”師訓(xùn)要求,制定教師校本培訓(xùn)計(jì)劃,將課程理論學(xué)習(xí),師德與育德培訓(xùn),教改實(shí)踐,信息技術(shù)運(yùn)用作為教師專業(yè)發(fā)展必修項(xiàng)目,做到有培訓(xùn),有反思,有評(píng)價(jià)。
。3)質(zhì)量監(jiān)控制度。建立質(zhì)量監(jiān)控管理體系,樹立全員質(zhì)量監(jiān)控意識(shí),根據(jù)教學(xué)流程管理要求對(duì)課程實(shí)施隨機(jī)和定期檢查,發(fā)揮師生在監(jiān)控過程中的主觀能動(dòng)作用。
2、師資隊(duì)伍保障
。1)建立課程研究制度。學(xué)?蒲刑庩P(guān)注教師課程的執(zhí)行力,提高課程的研究力,開展學(xué)科學(xué)術(shù)研討、課程評(píng)議研討。發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)義工資源,參與校本課程開發(fā)與實(shí)施,給予家長(zhǎng)代表對(duì)學(xué)校課程實(shí)施的知曉權(quán)、參與權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)。
。2)建立教師考評(píng)制度。融態(tài)度、能力、合作、創(chuàng)新、成效為一體的評(píng)價(jià)依據(jù),以團(tuán)隊(duì)捆綁評(píng)價(jià)和教師個(gè)體評(píng)價(jià)相結(jié)合,實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的考評(píng)制度。
3、經(jīng)費(fèi)保障
。1)學(xué)校加大對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料等硬件建設(shè)的資金投入,強(qiáng)化在日常管理中的使用率,提高使用效益,滿足課程的需要。
。2)開辟課程實(shí)施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。對(duì)校本教材的編制,社團(tuán)活動(dòng)的競(jìng)賽,專家指導(dǎo)引領(lǐng),課程特色項(xiàng)目的評(píng)比,課程改革創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)展示,家長(zhǎng)、社區(qū)資源的利用等,都提供經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校課程建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
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