方案公司

時(shí)間：2023-09-05 14:23:14 方案我要投稿

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方案公司6篇(優(yōu)秀)

　　為了確保工作或事情能高效地開展，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的方案公司6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

方案公司6篇(優(yōu)秀)

方案公司篇1

20xx年，全國(guó)房市全面進(jìn)入低谷期，大部分城市銷售處于疲軟狀態(tài)，為了激活資金鏈，各區(qū)域市場(chǎng)紛紛通過變相下調(diào)價(jià)格或更新促銷活動(dòng)來刺進(jìn)消費(fèi)者放幣置業(yè)，以便拉動(dòng)銷量，回籠資金。隨著國(guó)家對(duì)房市的新一輪調(diào)控政策變化及銀行基本利率的下調(diào)，在一二線城市，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生拐點(diǎn)變化，再加上媒體的大力炒作城市房地產(chǎn)的降價(jià)銷售或變相促銷來拉動(dòng)銷量。本區(qū)域各房產(chǎn)項(xiàng)目也開始對(duì)本年度的最后階段加大力度，紛紛通過各種渠道各種方式進(jìn)行促銷來?yè)屨际袌?chǎng)拉動(dòng)銷量。

　　二、活動(dòng)背景

　　阿克蘇，一個(gè)以農(nóng)業(yè)為經(jīng)濟(jì)支柱的'大農(nóng)業(yè)地區(qū)，據(jù)完全調(diào)查，由于今年本區(qū)氣候原因，80-90%的棉農(nóng)、果農(nóng)經(jīng)濟(jì)虧損，收入大大縮水，作為傳統(tǒng)的房產(chǎn)購(gòu)買主力軍，目前沒有太高的購(gòu)買積極性，因而，本區(qū)域房產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)很明顯的低迷和清淡狀態(tài)。

　　三、活動(dòng)目的

　　1、與其他項(xiàng)目分享客源，搶占市場(chǎng)份額;

　　2、通過活動(dòng)培育潛在的意向客戶群體;

　　3、挖掘潛在的持幣客戶;

　　4、回饋長(zhǎng)期以來關(guān)注和支持本項(xiàng)目的客戶;

　　5、通過活動(dòng)提升本項(xiàng)目的知名度;

　　四、活動(dòng)主題

　　1、一路同行，感恩有你，真情回饋，購(gòu)房大禮送不停。

　　2、著力改變項(xiàng)目形象，極力挽回項(xiàng)目在市民心中的影響。

　　3、媒體報(bào)刊大力宣傳、制造影響面。

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　X年X月X日---X年X月X日

　　六、活動(dòng)方案

　　周年真情感恩，購(gòu)房6重豪禮，強(qiáng)勢(shì)回饋：

　　活動(dòng)1、交5000元抵5萬元;

　　活動(dòng)2、活動(dòng)期間加推50套房源，3628元/㎡起;

　　活動(dòng)3、團(tuán)體購(gòu)房最高9.5折;

　　活動(dòng)4、活動(dòng)期間持本公司廣告到現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)房的客戶可享受 100-260元/㎡優(yōu)惠不等;

　　活動(dòng)5、活動(dòng)期間老客戶帶新客戶購(gòu)房成交，可獲贈(zèng)一年的物業(yè)管理費(fèi)(依此類推)，新客戶在原優(yōu)惠的基礎(chǔ)上再多優(yōu)惠30元/㎡。

　　活動(dòng)6、超低首付，輕松購(gòu)房

　　首付3萬元，便可辦理貸款手續(xù)，剩余首付由開發(fā)商墊付，交房前收回。

方案公司篇2

　　年度全國(guó)安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。

　　一、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍：

　　1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；

　　2）請(qǐng)公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡(jiǎn)報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育；

　　3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《$$簡(jiǎn)報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登；

　　4）在公司部分醒目位置張貼“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫；

　　5）請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；

　　6）請(qǐng)公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；

　　二、全員動(dòng)員、提高意識(shí)：

1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；

　　2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

　　三、安全檢查、隱患整改：

　　1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；

　　2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；

　　3）6月份還將組織對(duì)在建的工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；

　　四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

　　1）征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。

　　2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。

　　3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等）：1500元。

　　4）其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。

　　5）本次公司“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.總預(yù)算為：3700元。

　　本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭(zhēng)以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

　　安全生產(chǎn)管理辦公室

　　～年5月

方案公司篇3

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對(duì)綜治和創(chuàng)平安企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作的開展。

　　二、工作目標(biāo)和任務(wù)

　　1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)綜合工作的部署和要求，做好本企業(yè)和本企業(yè)周邊的社會(huì)治安綜合治理工作，為保持社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)平安企業(yè)夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

　　2、做好治安防范工作，積極主動(dòng)解決職工中存在的問題和矛盾，減少或杜絕職工上訪和影響社會(huì)穩(wěn)定的突發(fā)事件的發(fā)生，維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部治安秩序。

　　3、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，防止各種事故的發(fā)生，組織企業(yè)綜治群防隊(duì)、巡邏隊(duì)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)穩(wěn)定。

　　4、及時(shí)向縣綜治辦、工經(jīng)委、園區(qū)辦報(bào)告本企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作情況，以便能得到上級(jí)對(duì)工作的支持和指導(dǎo)。

　　5、建立企業(yè)臺(tái)帳，積極宣傳和妥善管理上級(jí)有關(guān)綜治工作文件，建立好本企業(yè)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，辦事機(jī)構(gòu)，排查矛盾糾紛，群防群治，創(chuàng)平安企業(yè)資料檔案。

　　三、做好工作的.措施和要求

　　1、綜治工作實(shí)行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，副總經(jīng)理具體抓，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)具體工作和任務(wù)的完成。

　　2、企業(yè)主要做好職工的思想工作。抓好安全生產(chǎn)，深入車間調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行排查和協(xié)調(diào)，為保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，社會(huì)穩(wěn)定，職工平安而努力。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和工作秩序。

　　4、加強(qiáng)上下聯(lián)系，企業(yè)要經(jīng)常開會(huì)研究綜治工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，保證工作經(jīng)費(fèi)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作情況。

方案公司篇4

　　一、活動(dòng)意義

　　增進(jìn)員工之間感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　二、活動(dòng)負(fù)責(zé)部門、活動(dòng)安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　1、主辦部門：公司工會(huì)

　　2、協(xié)助部門：黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部

　　3、活動(dòng)安排：分兩批出發(fā)（時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定）

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　4.1 第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　領(lǐng)隊(duì)：

　　副領(lǐng)隊(duì)：

　　召集人：

　　4.2 第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　領(lǐng)隊(duì)：

　　副領(lǐng)隊(duì)：

　　召集人：

　　三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

　　1、活動(dòng)時(shí)間：

　　第一批：20xx年4月30日下午15時(shí)在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機(jī)，20xx年5月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。

　　第二批：時(shí)間待定（以公司通知為準(zhǔn)）

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：北京市及名勝風(fēng)景區(qū)

　　3、集合地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)。

　　四、經(jīng)過路線

　　桂平（乘大巴）南寧（乘飛機(jī)）北京

　　五、參加活動(dòng)主要成員

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干，具體名單另附表。（如過實(shí)際名單有變動(dòng)將另行通知）

　　六、名單確定

　　具體人員由各單位一把手及公司共同商定。（分兩批次出發(fā)，第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人，第二批出發(fā)約為70人）

　　七、安全保障措施

　　1、在出發(fā)之前所有參與活動(dòng)的人員集中會(huì)議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

　　2、在條件允許的`情況下，可以組織有關(guān)人員對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察，并對(duì)可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。

　　3、出發(fā)之前必須聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的指揮。在每一次集合時(shí)（出發(fā)前，返回前）一定要清點(diǎn)人數(shù)，確保員工安全，確保旅游活動(dòng)的圓滿成功。

　　4、攜帶急救用品，以防止員工受傷或突發(fā)疾�。ㄈ绺忻八�、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等）。

　　5、為了確保員工安全，參加旅游活動(dòng)的員工必須服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的安排，有突發(fā)事件要隨時(shí)聯(lián)系并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。

　　6、在旅游期間，禁止單獨(dú)行動(dòng)，休息時(shí)間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。

　　7、請(qǐng)自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。

　　8、注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　八、活動(dòng)道具：

　　撲克30副、小禮品

　　九、費(fèi)用預(yù)算：

　　3000元/人（含車費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等），預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約360000元。該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開支。

　　十、其他安排

　　活動(dòng)過程中允許舉辦趣味游戲。

方案公司篇5

　　各班組：

　　根據(jù)《信陽市供水集團(tuán)有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求，為確保部門責(zé)任路段安全渡汛，結(jié)合本部門及責(zé)任路段實(shí)際情況，特制定本工作方案。

　　一、防汛工作總目標(biāo)要求和任務(wù)

　　總體要求：堅(jiān)持以人為本，牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責(zé)”的`要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)《信陽市供水集團(tuán)有限公司XX年防汛工作方案》明確的責(zé)任任務(wù)。根據(jù)公司安排，我部責(zé)任路段：雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。

　　二、成立搶險(xiǎn)組織

　　1、指揮組

　　組長(zhǎng)：王正林

　　副組長(zhǎng)：張英展葉青王振強(qiáng) 祖紅梅

　　勤務(wù)保障：李君郭麗尹艷麗王靜李梅余宇航

　　2、應(yīng)急一分隊(duì)：

　　分隊(duì)長(zhǎng)：陳強(qiáng)曾

　　隊(duì) 員：陳功陳新春何平余銳湯銳季磊趙旭尹云東付崇順郭俊濤王斌

　　3、應(yīng)急二分隊(duì)

　　分隊(duì)長(zhǎng)：喜建設(shè)

　　隊(duì) 員：段偉甘泉余勇陶金葉合兵郭書偉李天宇方仲徐家強(qiáng) 馮躍軍程宏白富全鄢軍馬楠陶冶吳濤劉衛(wèi)

　　4、應(yīng)急三分隊(duì)