[合集]方案公司3篇

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的方案公司3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　為加強煤礦機電運輸安全管理，有效遏制我公司機電運輸事故的發(fā)生，實現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展，根據(jù)公司20xx年整體安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合我公司實際，特制定********有限公司機電運輸管理專項整治活動方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo)，深入貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推動我公司機電運輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強煤礦機電運輸安全管理，嚴(yán)禁非煤礦許用機電產(chǎn)品入井使用，確保機電運輸設(shè)備各種保護齊全可靠；加強皮帶運輸及提升管理，堅持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。

　　二、成立組織

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機電科，***兼辦公室主任，負(fù)責(zé)活動開展的日常事務(wù)及其協(xié)調(diào)工作。辦公室電話：64039972

　　三、活動時間

　　20xx年3月1日至20xx年4月30日。

　　四、活動目標(biāo)

　　1、完善機電運輸管理制度，各類設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。

　　2、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護記錄齊全，大型固定設(shè)備資料詳細(xì)，供電、運輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實。

　　3、進一步提高各級管理人員的管理水平，各類檢修、維護人員配置到位，職責(zé)明確，各崗位工種要達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會”技能要求。

　　4、設(shè)備維護、檢修臺臺到位，維護檢修記錄詳實、準(zhǔn)確，程序規(guī)范；在用設(shè)備運行狀態(tài)良好。

　　5、吸�。骸�3.29”事故教訓(xùn)。全面提高機電運輸安全管理水平，要求設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%以上、防爆合格率達(dá)到100%、五小電器完好率達(dá)到95%，有效遏制機電運輸安全事故的發(fā)生，保證機電運輸設(shè)備安全、高效運行。

　　五、活動安排

　　本次活動分以下四個階段進行：

　　第一階段： 宣傳自查階段（3月1日至3月5日）

　　公司辦公室***牽頭，通過大小屏幕、橫幅、標(biāo)語、板報、簡報等形式進行法律法規(guī)、安全活動內(nèi)容宣傳報道，營造濃厚活動氣氛，使各級管理人員及員工充分認(rèn)識到開展專項整治活動的必要性和重要性。

　　第二階段：具體實施階段（3月6日至4月30日）

　　1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護記錄及相關(guān)資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行。

　　2、大型重要設(shè)備要資料詳細(xì)，做到各種記錄詳細(xì)到位。

　　3、每周二、五學(xué)習(xí)日，各部門組織機電運輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機電設(shè)備防爆檢查細(xì)則》，提高職工對本次活動重要性的認(rèn)識，落實各級管理人員的職責(zé)。

　　第三階段：落實整改 （每月6、16、26日）

　　1、機電科牽頭組織利用正常的機電專項檢查活動日，對我公司現(xiàn)有機電設(shè)備進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及按照“四個必須”工作法進行落實整改。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，進一步完善機電運輸基礎(chǔ)管理，完善各項管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。

　　2、抓好機電運輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，落實制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合公司活動的'有關(guān)要求，切實達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。

　　3、完善機電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運行良好。

　　4、繼續(xù)完善機電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺賬管理。

　　5、全礦供電系統(tǒng)合理，運行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強電器設(shè)備現(xiàn)場管理，杜絕井下電器設(shè)備失爆。

　　6、“三大保護”方面要加強供電系統(tǒng)定值管理，要求定值準(zhǔn)確、配合時限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。

　　第四階段：總結(jié)獎懲（5月1日--5月5日）

　　活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時，組織召開由各部門負(fù)責(zé)人參加會議并對活動情況進行總結(jié)。對重大隱患未整改到位的要求限期解決。對活動期間的好壞典型進行通報，拿出獎懲意見，提交公司經(jīng)理辦公會研究實研究后實施。

　　六、具體要求

　　1、公司綜合治理辦公室、機電運輸活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力以赴做好活動的宣傳、發(fā)動、指導(dǎo)、督促工作，做好檢查記錄，及時反饋信息，注意發(fā)現(xiàn)典型進行通報表揚或批評。各部門負(fù)責(zé)人要按公司的要求，組織好部門的職工會議，確保會議的質(zhì)量和效果，使全體員工積極主動地參與此次活動，搞好機電運輸專項整治。

　　2、機電科每天必須安排專人下井對各區(qū)域的機電設(shè)備進行檢查，對井下變電所和各配電點、溜子、皮帶機頭、斜坡提升等地點要重點檢查，徹底治理，不留后患，確保機電設(shè)備安全運行。

　　3、機電運輸活動辦公室要及時地對機電運輸專項整治活動情況進行總結(jié)和通報，確保活動有成績，見實效。

　　4、公司各級領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場一線認(rèn)真排查隱患，把此項活動與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來。把機電設(shè)備專項整治活動與查其它隱患結(jié)合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標(biāo)，通過嚴(yán)查細(xì)管增強一線工人的安全意識，規(guī)范職工的操作行為，消除機電運輸方面的安全隱患實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保公司機電運輸?shù)陌踩�運行。

方案公司 篇2

　　20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的.關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

　　預(yù)計人數(shù) 55人

　　帶魚 1盒 ￥40

　　花生油 1桶 ￥107

　　酒 1箱 ￥100

　　水果 1箱 ￥60

　　大米 1袋 ￥30

　　雞蛋 1箱 ￥50

　　合計：

　　注：以上物品具體價格以實際購買價格為準(zhǔn)。

　　一.發(fā)放對象：公司全體員工(截止20xx年xx月xx日前進廠員工);

　　二.發(fā)放時間：20xx年x月xx日(下午16：00);

　　三.發(fā)放地點：公司辦公室

　　四.組織發(fā)放人員: 彭艷、翟畑修、黃鳳霞

　　五.發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時間，安排人員到指定地點領(lǐng)取，各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚，并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

　　六.物

　　品采購：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送到公司);

　　七.注意事項：

　　1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請各部門準(zhǔn)確統(tǒng)計好名單;

　　3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換

方案公司 篇3

　　××裝飾網(wǎng)--電子商務(wù)解決方案和服務(wù)的先進提供商，在經(jīng)過對**裝飾有限公司的初步了解及與**裝飾有限公司市場推廣負(fù)責(zé)人的初步溝通后，針對電子商務(wù)如何解決的具體問題與行業(yè)人士和了解行業(yè)和電子商務(wù)的專家進行了探討。

　　**裝飾有限公司在裝飾日用品當(dāng)中具有重要地位，知名度較高，產(chǎn)品以外銷為主，出口到世界各國與地區(qū)。在國外，特別是歐美日等地，企業(yè)信息化程度較高，電子商務(wù)普遍采用。企業(yè)利用企業(yè)電子商務(wù)后，可以方便地在線查詢產(chǎn)品信息和庫存情況、實時地提交訂單，以及隨時向客戶提供支持；并可以清晰地監(jiān)控企業(yè)的業(yè)務(wù)信息，縮短供應(yīng)鏈，提高效率，拓寬營銷渠道，從而加強供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的控制，使企業(yè)的業(yè)務(wù)水平、管理和效率得到顯著提高，從而更有效地提升業(yè)務(wù)，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)更多受益。

　　電子商務(wù)對于日用品行業(yè)的集團性企業(yè)或中小企業(yè)來講，無論是否已經(jīng)使用大型的erp系統(tǒng)，或是小型的互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)（如網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品），能夠利用電子商務(wù)對企業(yè)原有的營銷體系進行改革才將是企業(yè)在市場競爭中獲勝的關(guān)鍵。而對于企業(yè)來講，銷售是利潤的主要源泉，如何對銷售渠道進行更直接、有效、快速的管理和網(wǎng)絡(luò)銷售或傳播渠道是目前**裝飾有限公司最為需要的。

　　為了更好地在wto中搶得先機，更好地服務(wù)客戶，增加客戶忠誠度，**裝飾有限公司必須盡快建立好自己的商務(wù)網(wǎng)站，以便在日益激烈的行業(yè)競爭中處于有利地位，以最快的速度利用電子商務(wù)來更好的開展和保護自己的業(yè)務(wù)。為此，**裝飾有限公司必須找到一家在電子商務(wù)方面有實力、了解行業(yè)、有最高性價比的公司，該公司有豐富的電子商務(wù)成功經(jīng)驗是必不可少的。網(wǎng)是一家多年來在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與運營等幾大方向向電信、政府、郵政、金融等各行各業(yè)客戶提供信息系統(tǒng)、信息產(chǎn)品、信息服務(wù)方面提供解決方案的開發(fā)集成商。網(wǎng)作為sun長期合作伙伴，國家信息產(chǎn)業(yè)部、國家經(jīng)貿(mào)委和中國人民銀行三部委四個司局聯(lián)合主辦的"電子商務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè)研討會"的承辦者。

　　綜上所述，網(wǎng)從本身的專業(yè)角度出發(fā)，對以裝飾日用品為主業(yè)的**裝飾有限公司的網(wǎng)站建設(shè)需求做初步分析及大膽構(gòu)想，并作此總結(jié)，予以說明：

　　1.1網(wǎng)站名稱：**裝飾有限公司網(wǎng)。

　　1.2網(wǎng)站建設(shè)合作宗旨：誠信為本、長期服務(wù)。

　　1.3網(wǎng)站分析：**裝飾有限公司網(wǎng)站定位于用雙語（簡體中文、英文）宣傳企業(yè)形象、①新聞發(fā)布系統(tǒng)、②商務(wù)反饋系統(tǒng)、③商務(wù)論壇系統(tǒng)、④產(chǎn)品展示系統(tǒng)、⑤產(chǎn)品綜合搜索引擎、⑥企業(yè)電子郵箱、⑦以及整個網(wǎng)站的web后臺管理系統(tǒng)。

　　1.4網(wǎng)站的目標(biāo)：**裝飾有限公司網(wǎng)站的目標(biāo)是成為企業(yè)對外宣傳的窗口、成為對客戶服務(wù)的平臺、成為同行業(yè)網(wǎng)站的樣板。

　　1.5信息方面：以宣傳企業(yè)形象和相關(guān)新聞、其他信息為主，加強企業(yè)和用戶之間的聯(lián)系，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在時效性強和信息量大，且互動性好等方面的優(yōu)勢，讓客戶能夠通過網(wǎng)站得到最新的公司情況信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)質(zhì)量信息等，從而把握更多的商機。建立交互式的服務(wù)管理系統(tǒng)，通過網(wǎng)站實時收集客戶信息，從而提供完善的服務(wù)，建立良好的溝通環(huán)境。

　　1.6產(chǎn)品展示方面：以產(chǎn)品展示系統(tǒng)為載體，以產(chǎn)品搜索引擎為聯(lián)系，對公司的產(chǎn)品分門別類在網(wǎng)上讓客戶輕松瀏覽，并由后臺進行產(chǎn)品的添加、修改、刪除等管理，建立面向所有的用戶的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)平臺，逐步倡導(dǎo)網(wǎng)上商務(wù)行為。

　　1.7網(wǎng)站受眾群分析：**裝飾有限公司網(wǎng)站的受眾群可分為本系統(tǒng)內(nèi)部用戶、客戶用戶、一般群眾用戶三類，本著**裝飾有限公司網(wǎng)站建立的目的是“既方便廣大用戶、同時又為客戶提供更快、更好、更準(zhǔn)確的服務(wù)，減輕客戶負(fù)擔(dān)，作為**裝飾有限公司又一對外服務(wù)渠道。”客戶用戶將被考慮為主要受眾。

　　1.8網(wǎng)站風(fēng)格：**裝飾有限公司網(wǎng)站的設(shè)計上，從專業(yè)的角度出發(fā)，為非專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶考慮，將實現(xiàn)界面友好清晰、操作簡單方便為目的，色調(diào)以藍(lán)、白色為主色調(diào)，以視覺上舒適為使用原則，在此基礎(chǔ)上，從嚴(yán)謹(jǐn)合理的布局、美觀大方的圖片使用以及色彩的搭配上體現(xiàn)是“一個現(xiàn)代、時尚、貼近生活的品牌”的形象和“簡約風(fēng)范、設(shè)計領(lǐng)先、極具創(chuàng)意”的定位。

　　1.9功能的定位：**裝飾有限公司網(wǎng)站的功能模塊，其中包括新聞發(fā)布系統(tǒng)、產(chǎn)品展示系統(tǒng)、商務(wù)反饋系統(tǒng)、產(chǎn)品綜合搜索引擎、bbs論壇系統(tǒng)。增強網(wǎng)站技術(shù)，方便游覽者更快更準(zhǔn)確查找各類信息，減輕后臺維護人員的負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)在線發(fā)布和更新。

　　二、設(shè)計要求及功能實現(xiàn)

　　2.1設(shè)計平臺：本項目完全基于microsoft的電子商務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，操作系統(tǒng)為windows20xx版，數(shù)據(jù)庫為sqlserver20xx版，開發(fā)語言為asp語言。

　　2.2目的.性：此網(wǎng)站的建設(shè)主要是面向現(xiàn)有客戶、潛在客戶、普通瀏覽者。從瀏覽者的角度出發(fā)，無論是客戶、業(yè)界人士他都希望能通過網(wǎng)站充分了解**裝飾有限公司或能從中

　　受益。所以網(wǎng)站的布局、創(chuàng)意是相對顯得比較重要，使瀏覽者更快速、更直接地了解**裝飾有限公司、感受**裝飾有限公司，從而給瀏覽者留下一個深刻的印象。

　　2.3專業(yè)性：該網(wǎng)站建設(shè)需要以最專業(yè)的網(wǎng)頁設(shè)計及后臺構(gòu)筑技術(shù)水平來達(dá)到宣傳和提升**裝飾有限公司企業(yè)形象的目的，同時，利用專業(yè)的后臺管理系統(tǒng)來實現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)布、新聞發(fā)布的功能。只有建立一個專業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站才能通過網(wǎng)絡(luò)拓展商業(yè)渠道，并大大降低銷售成本及提高生產(chǎn)效率。

　　2.4實用性：網(wǎng)站各欄目應(yīng)全面包括本公司的企業(yè)簡介、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品圖片及詳細(xì)描述、以及銷售網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，相當(dāng)于企業(yè)介紹的傳統(tǒng)印刷資料，市場銷售人員只需一個公司網(wǎng)址便可把產(chǎn)品全面介紹給客戶。

　　2.5互動性：網(wǎng)站需要真正實現(xiàn)本公司市場銷售人員直接與新老客戶進行在線互動交流的目的，通過網(wǎng)站實時收集客戶反饋信息，并且可以有效方式為客戶提供快速向完善的服務(wù)。通過網(wǎng)站還應(yīng)該可以將公司下屬的所有職能單位與遍布全球的銷售部門、供應(yīng)商等聯(lián)結(jié)為一個整體。

　　2.6藝術(shù)性：瀏覽者在閱讀本公司網(wǎng)頁獲取實用信息的同時，可以欣賞到賞心悅目的視覺享受。因此，公司辦公環(huán)境、廠房、以及產(chǎn)品圖片等需要經(jīng)過藝術(shù)處理美化之后，再結(jié)合網(wǎng)站整體風(fēng)格才能放在網(wǎng)頁上，從而使網(wǎng)站的每一個角落都處處體現(xiàn)網(wǎng)頁設(shè)計的藝術(shù)水平

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