人才培養(yǎng)方案[熱]
為確保事情或工作順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的人才培養(yǎng)方案4篇,歡迎大家分享。
人才培養(yǎng)方案 篇1
摘 要:隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)代汽車技術(shù)日新月異,這對汽車維修人才提出了更高的要求。高職院校作為培養(yǎng)汽車維修人才的重要基地,針對我國當(dāng)前汽車維修人才的現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析當(dāng)前汽車維修人才培養(yǎng)模式中的問題,進(jìn)行正確定位,構(gòu)建科學(xué)合理的培養(yǎng)方案,提高汽車維修人才的綜合素質(zhì)與能力。
關(guān)鍵詞:高職院校;汽車維修人才;定位;培養(yǎng)方案
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,私家車數(shù)量正在快速增長。與此同時,汽車維修行業(yè)也得到了極大的發(fā)展,對汽車維修人才提出了更高的要求。對此,正確定位高職院校的汽車維修專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及構(gòu)建培養(yǎng)方案,就顯得尤為重要。
一、當(dāng)前社會對汽車維修人才的要求
1.現(xiàn)代汽車技術(shù)的發(fā)展。當(dāng)前社會對汽車的安全、環(huán)保、節(jié)能等方面均提出了更高的要求,人們同時也在追求更高的操縱性和舒適性。因此,現(xiàn)代汽車正逐漸朝著智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、電子化的方向發(fā)展,融合了汽車技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、電子技術(shù)等。在現(xiàn)代汽車維修中,前提條件是視情修理、強(qiáng)制維護(hù)、定期檢測,服務(wù)準(zhǔn)則是采用快速、高效的維修方式。汽車維修的基本要素已經(jīng)擴(kuò)展為工藝規(guī)范、維修技術(shù)、維修信息、檢測維修儀器設(shè)備等。
2.對汽車維修人才的要求。維修汽車的技術(shù)含量不斷提升,汽車維修人才必須具備扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。維修人員應(yīng)當(dāng)熟悉汽車的原理和結(jié)構(gòu),掌握計算機(jī)應(yīng)用知識,熟練應(yīng)用自動控制技術(shù)、液壓控制技術(shù)、傳感技術(shù)等,對于相應(yīng)的汽車故障問題,應(yīng)當(dāng)能夠快速查閱網(wǎng)絡(luò)資料或維修手冊。此外,還應(yīng)當(dāng)具有充足的實踐經(jīng)驗。熟練應(yīng)用現(xiàn)代化檢測儀器,快速地診斷和處理汽車中存在的問題。另外,還要懂得各種汽車零部件的裝卸,對汽車的保養(yǎng)及美容有一定的了解。
二、當(dāng)前汽車維修人才培養(yǎng)模式
1.汽車維修人才的現(xiàn)狀
(1)從業(yè)人員素質(zhì)不高。目前,我國很多汽車維修人才都是通過師傅帶徒弟的形式培養(yǎng)出來的,很少接受過系統(tǒng)、正規(guī)的教育。在行業(yè)當(dāng)中,專家群的知識過于陳舊,需要更新。另外,也沒有形成新的專家群,相關(guān)的技術(shù)專家面臨著斷檔的問題。汽車維修人員之間技術(shù)能力具有較大差異,普遍缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)。
。2)技術(shù)型人才緊缺。在很多汽車技術(shù)發(fā)達(dá)的國家當(dāng)中,汽車產(chǎn)業(yè)已成為其國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱型產(chǎn)業(yè)。而我國汽車產(chǎn)業(yè)近年來也取得了極大的進(jìn)步,因此在相關(guān)的汽車維修行業(yè)當(dāng)中,需要越來越多的技術(shù)型人才。然而,我國當(dāng)前技術(shù)型人才較為緊缺,無法滿足日益提高的汽車維修人才需求。
2.汽車維修人才培養(yǎng)模式中存在的問題
。1)校企信息不對稱。我國當(dāng)前很少有汽車企業(yè)愿意參與和支持高職院校汽車維修人才的培養(yǎng)。而學(xué)生在學(xué)校中,大多只能學(xué)習(xí)到相關(guān)的理論知識,實踐能力卻十分欠缺,一些高職院校的實訓(xùn)基地也缺乏先進(jìn)的理念和前沿的技術(shù)。由于校企信息不對稱,使高職院校的汽車維修人才培養(yǎng)缺乏針對性,學(xué)生就業(yè)十分盲目。
。2)人才實用性不強(qiáng),F(xiàn)代汽車維修所需要的人才不能只具有理論知識,也不能只具有實踐能力,而必須將二者進(jìn)行良好地融合,才能夠更好地維修汽車。但是,我國當(dāng)前的`汽車維修人才要么是理論知識扎實而缺乏實踐經(jīng)驗,要么就是實踐經(jīng)驗豐富而缺乏理論知識,導(dǎo)致汽車維修人才的實用性普遍不強(qiáng)。
三、高職院校汽車維修人才的定位與培養(yǎng)方案構(gòu)建
1.高職院校汽車維修人才的定位
在當(dāng)前激烈的市場競爭中,不能單純地以學(xué)歷判斷人才,而是要看社會的實際需求。人力資源的市場化發(fā)展,轉(zhuǎn)變了社會的用人觀念和教育理念,使競爭環(huán)境更加公平,從而順利地推動了知識戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略。因此,在高職院校中,對汽車維修人才的定位,應(yīng)當(dāng)是技術(shù)型和技術(shù)管理型,這樣才能更好地滿足社會需求。
2.高職院校汽車維修人才的培養(yǎng)模式
(1)一體化教學(xué)模式。在專業(yè)課程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對應(yīng)用控制技術(shù)、電子技術(shù)、機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)等方面的知識和內(nèi)容的講解。向?qū)W生介紹最前沿的技術(shù)應(yīng)用和相關(guān)的研究成果,從而培養(yǎng)和啟發(fā)學(xué)生的思維方式和學(xué)習(xí)方法。一體化教學(xué)能夠有效促使學(xué)生融合理論和實踐,提高學(xué)生的動手能力,讓學(xué)生能夠朝著實用型汽車維修人才的方向發(fā)展。
(2)校企訂單式聯(lián)合培養(yǎng)模式。在很多歐美發(fā)達(dá)國家,經(jīng)過長時間的不斷研究和發(fā)展,已經(jīng)逐漸形成了一套比較成熟的校企合作汽車維修人才培養(yǎng)模式。在這種模式下,學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的同時,能夠擁有充分的條件進(jìn)行相關(guān)的實踐操作,能夠更加直觀地掌握理論知識,從而促進(jìn)理論知識與實踐能力的結(jié)合。
汽車技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,需要汽車維修人才具有更高的素質(zhì)和能力,才能夠完成現(xiàn)代化汽車的維修。因此,高職院校應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地對汽車維修人才進(jìn)行定位,同時構(gòu)建科學(xué)的培養(yǎng)模式,注重理論與實踐的融合,從而培養(yǎng)出更多實用型汽車維修人才。
參考文獻(xiàn):
[3]呂小勇.高職院校汽車維修人才培養(yǎng)分析[J].益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,20xx,11(4):37-39.
人才培養(yǎng)方案 篇2
高校要培養(yǎng)金融工程專業(yè)人才,卻應(yīng)考慮如何培養(yǎng)中國金融市場真正需要的金融工程人才。金融工程是一門新興綜合學(xué)科,它將工程思維引入金融領(lǐng)域,綜合運(yùn)用各種工程技術(shù)設(shè)計、開發(fā)和實施新的金融產(chǎn)品,創(chuàng)造性地解決各種金融問題。自20xx年以來,中國有幾十所高校開設(shè)了金融工程專業(yè),這其中金融工程專業(yè),有的歸于金融學(xué)院,有的歸于管理學(xué)院,有的歸于數(shù)學(xué)學(xué)院等等,專業(yè)課程設(shè)置不同,人才培養(yǎng)的理念和模式迥然不同。究其原因就在于金融工程本身就是一門交叉學(xué)科,沒有明確的學(xué)科歸屬,因此不同的學(xué)校根據(jù)自身的特長和優(yōu)勢去把握方向,從而學(xué)校之間在金融工程人才培養(yǎng)模式方面存在較大差距。作為高等院校,應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢,構(gòu)建發(fā)揮自身特色的金融工程人才培養(yǎng)模式。
一、金融工程專業(yè)的特點(diǎn)和中國高校金融工程本科專業(yè)課程的設(shè)置
(一)金融工程專業(yè)的特點(diǎn)
20世紀(jì)90年代末期,金融工程思想傳入中國,為中國還處于初級發(fā)展?fàn)顟B(tài)的金融市場注入了新鮮的血液。一般而言,金融工程包括新型金融工具和方法的設(shè)計、開發(fā)與實施以及創(chuàng)造性地解決金融難題的方法(Finnerty,1988)。金融工程融入了經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程學(xué)、金融學(xué)、數(shù)學(xué)、管理學(xué)和計算機(jī)科學(xué)等最新理論,并結(jié)合了現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制中的會計、稅收、法律體系。金融工程專業(yè)偏重于實際運(yùn)用,屬于職業(yè)導(dǎo)向型教學(xué)模式,對學(xué)生的理論分析能力要求較低。高校定位于培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的實用型人才,并不要求學(xué)生掌握數(shù)學(xué)或統(tǒng)計學(xué)的高深知識,但他們有豐富的案例教學(xué)和實訓(xùn)經(jīng)驗,畢業(yè)后可以較好的適應(yīng)金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作。
。ǘ┲袊叩仍盒=鹑诠こ倘瞬排囵B(yǎng)特色與目標(biāo)
1.金融工程人才培養(yǎng)特色。中國高等院校應(yīng)該發(fā)揮自己的特長,強(qiáng)調(diào)職業(yè)導(dǎo)向型教學(xué),側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生在工作中的應(yīng)用能力。從金融工程專業(yè)的發(fā)展歷程來看,支持金融工程的理論基礎(chǔ)首先是金融理論,再依托一門外語、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、數(shù)學(xué)理論、統(tǒng)計學(xué)理論、會計學(xué)理論、法學(xué)理論和稅收理論等。因此金融經(jīng)濟(jì)學(xué)是金融工程的核心,高等院校打造自己特色的核心競爭力,培養(yǎng)具有較強(qiáng)的金融學(xué)、投資學(xué)、會計學(xué)和管理學(xué)理論功底的投資策劃型高素質(zhì)復(fù)合人才,把握現(xiàn)有金融工具的定價和運(yùn)用,甚至擁有金融工具的開發(fā)能力,為客戶提供風(fēng)險管理服務(wù)。
2.金融工程人才培養(yǎng)目標(biāo)。金融工程專業(yè)打造的人才是復(fù)合型人才。但結(jié)合中國等高等院校的現(xiàn)實情況,培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該有明確的定位。對于金融工程人才,首先應(yīng)該是具備扎實的經(jīng)濟(jì)金融基本基礎(chǔ),具有一定的數(shù)理知識背景,可以運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和構(gòu)建模型的技術(shù)人才。這個目標(biāo)包括兩重含義。首先,我們培養(yǎng)的是金融人才,主要把握金融工程中經(jīng)常運(yùn)用的數(shù)學(xué)方法,強(qiáng)調(diào)數(shù)理方法在金融領(lǐng)域的運(yùn)用。其次,我們培養(yǎng)的是金融技術(shù)人才,金融工程專業(yè)擁有較高技術(shù)含金量,學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)和領(lǐng)會建模技巧及金融數(shù)據(jù)分析能力。
二、中國高等院校金融工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案的構(gòu)建
(一)設(shè)置復(fù)合型的課程體系
課程體系設(shè)置是人才培養(yǎng)模式的重要體現(xiàn)。高等院校金融工程課程體系設(shè)置要反映金融工程人才的培養(yǎng)模式,突出特色,圍繞投資理財和風(fēng)險管理的復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。高等院校金融工程專業(yè)的建設(shè)應(yīng)該以金融經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ),信息技術(shù)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計為支持手段,為資本市場、金融中介和公司財務(wù)的發(fā)展提供創(chuàng)新服務(wù)。課程設(shè)置要體現(xiàn)高等院校的長處,既要開設(shè)金融經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際金融、貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)等偏宏觀的'課程,更要重視會計學(xué)、財務(wù)管理、統(tǒng)計學(xué)、商業(yè)銀行管理、投資學(xué)等課程的學(xué)習(xí)。同時由于金融工程專業(yè)的難度很大,很少有人同時成為多個領(lǐng)域的資深專家,應(yīng)該在必修課的基礎(chǔ)上,開設(shè)大量的相關(guān)選修課程,學(xué)生應(yīng)該根據(jù)個人的特長和興趣選擇成為某個領(lǐng)域的佼佼者。高等院?梢栽诮鹑诠こ虒I(yè)上聚集力量,在某一個領(lǐng)域做精做專,創(chuàng)建高等院校的自主品牌。
(二)創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段
課堂講授是一直占絕對主導(dǎo)地位的授課模式,它強(qiáng)調(diào)老師對理論知識的講解,也是必不可少的環(huán)節(jié)。但高等院校金融工程專業(yè)的學(xué)科特性,要特別重視實踐的特性,應(yīng)對實驗教學(xué)內(nèi)容給予高度關(guān)注。為了提高學(xué)生實際工作能力和培養(yǎng)創(chuàng)新精神,既需要由大量模擬仿真的實驗,又不僅僅停留在模擬實驗上,還增加了綜合交叉的、具有研究性、創(chuàng)業(yè)性特點(diǎn)的實驗內(nèi)容。在課堂教學(xué)與實踐教學(xué)的基礎(chǔ)上,需要重視金融工程專業(yè)的實驗內(nèi)容。實驗內(nèi)容對于培養(yǎng)金融工程至關(guān)重要的“創(chuàng)造性”思維是非常有用的,而實驗教學(xué)在國內(nèi)的金融工程教育中是薄弱環(huán)節(jié)。成功的實驗教學(xué)應(yīng)該是教師和學(xué)生一起共同參與和考慮公司實踐的討論與分析,所用于實驗教學(xué)模擬軟件盡可能多地來自于實際運(yùn)用的軟件,這些軟件如Eviews、Spss、SAS等,并及時更新實驗教學(xué)的相關(guān)硬件設(shè)施和相關(guān)教學(xué)軟件。老師的角色是引導(dǎo)學(xué)生去思考、去爭辯、去解決問題,學(xué)生必須培養(yǎng)三個能力包括金融建模能力、金融數(shù)據(jù)的分析能力。
人才培養(yǎng)方案 篇3
根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于開展20xx年高職高專院校人才培養(yǎng)工作評估的通知》(內(nèi)教高函﹝20xx﹞8號)精神和內(nèi)蒙古自治區(qū)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估專家委員會《關(guān)于20xx年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估時間安排的通知》(內(nèi)高職評估[20xx]1號)工作部署,20xx年12月3日至5日,內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳將組織評估專家對我院人才培養(yǎng)工作進(jìn)行實地評估。為做好迎評促建工作,根據(jù)20xx年5月28日院長辦公會議研究,特提出如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
本次評估是對我院以教學(xué)工作為中心的人才培養(yǎng)工作全方位、全過程的綜合性評估,將有利于加強(qiáng)學(xué)院的內(nèi)涵建設(shè),深化校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)學(xué)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。為了更好地做好本次迎評工作,請各部門高度重視本次評估工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高〔20xx〕16號)和關(guān)于印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估總體規(guī)劃(試行)》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估實施細(xì)則(試行)》的通知(內(nèi)教高字〔20xx〕5號)等相關(guān)文件精神,準(zhǔn)確理解開展高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估的重要意義,掌握實質(zhì)內(nèi)涵。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保評估工作順利進(jìn)行,學(xué)院成立了迎評促建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和迎評促建辦公室及6個工作組,全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施學(xué)院迎評促建各項工作。
。ㄒ唬⿲W(xué)院迎評促建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:董廣斌、張美清
副組長:xx
郝。ǔ(wù))
成員:閆永官、單飛、張、靖、李文博、王學(xué)民、李忠、王毅、徐利明、任文柱、劉文廣、劉建林、焦淑娟、項海濤、云文濤、袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、盛非、鄭云宏、韓秉科、敖道、旭日、陳金霞、李青祿、王力森、陳海遲
。ǘ┯u促建辦公室(以下簡稱“評建辦”)
主任:郝。妫
副主任:閆永官、李文博(常務(wù))
成員:馬文娟、馬占麗、劉海霞
主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)全院迎評工作的具體實施。
2、負(fù)責(zé)評估材料的撰寫、收集、整理工作(包括電子文檔)。
3、負(fù)責(zé)評建辦紙質(zhì)材料的印刷、組卷和歸檔工作,保證評估專家的查閱。
4、負(fù)責(zé)評估相關(guān)材料在學(xué)院評建專題網(wǎng)上公示工作。
。ㄈ6個工作組
1、專業(yè)建設(shè)組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):郝俊
組長:李文博
成員:袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平
主要職責(zé):
。1)負(fù)責(zé)督促檢查各系所開展的專業(yè)剖析比賽并組織安排學(xué)院專業(yè)剖析大賽活動。
。2)確定評估期間重點(diǎn)剖析專業(yè),并負(fù)責(zé)向?qū)<姨峁┧饰鰧I(yè)的相關(guān)材料。
。3)負(fù)責(zé)與專家組溝通協(xié)商,組織安排專業(yè)剖析的相關(guān)事宜。
2、課程建設(shè)組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):郝俊
組長:馬占麗
成員:袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、盛非、鄭云宏、敖道
主要職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)督促檢查各系所開展的說課比賽并組織安排學(xué)院說課大賽活動。
(2)確定評估期間重點(diǎn)說課的類別和課程名稱,并負(fù)責(zé)向?qū)<姨峁┱f課的相關(guān)材料。
。3)負(fù)責(zé)與專家組溝通協(xié)商,組織安排專業(yè)說課的相關(guān)事宜。
3、學(xué)生素質(zhì)教育組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx
組長:徐利明
成員:周俊、項海濤
主要職責(zé):
。1)對學(xué)生做好評估動員、宣傳工作。
。2)強(qiáng)化學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)及文明禮貌和行為規(guī)范意識。
。3)組織學(xué)生開展創(chuàng)建文明公寓、文明宿舍、文明教室等活動。
。4)負(fù)責(zé)學(xué)生早操、晚自習(xí)管理和評估期間學(xué)生校園行為規(guī)范管理,嚴(yán)格考勤、狠抓質(zhì)量。
4、實踐條件建設(shè)組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):郝和平
組長:劉海霞
成員:馬占麗、袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、敖道
主要職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)督促檢查校內(nèi)實訓(xùn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作,并保證實踐教學(xué)的開出率。
。2)負(fù)責(zé)檢查校外實訓(xùn)基地教學(xué)運(yùn)行情況保證學(xué)生實習(xí)質(zhì)量。
。3)負(fù)責(zé)組織評估期間專家組校內(nèi)外考察工作。
5、宣傳組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):寶力達(dá)
組長:張靖
成員:王熔熔、項海濤
主要職責(zé):
。1)設(shè)立學(xué)院評建專題網(wǎng)站,實時宣傳報道評估相關(guān)活動,并負(fù)責(zé)評估期間的工作簡報和迎評氣氛營造工作。
。2)負(fù)責(zé)評估期間各類活動的攝影、攝像、錄音等工作。
。3)負(fù)責(zé)宣傳材料的設(shè)計、制作工作。
6、后勤保障組
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):蘇存珠
組長:劉文廣
成員:金明祥、李冠文
主要職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)全院室內(nèi)外衛(wèi)生清理的組織實施和檢查;
。2)負(fù)責(zé)評估期間水、電、暖等保障工作。
(3)保障學(xué)生食堂衛(wèi)生安全,做好學(xué)生飯菜供應(yīng)工作。
(4)做好車隊所有車輛的檢修和維護(hù)工作,保證評估期間車輛的使用。
三、工作安排
(一)請各部門組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會評估文件,特別是指標(biāo)體系的有關(guān)內(nèi)容,按照評估指標(biāo)要求進(jìn)行全面的自查自評工作,整理相關(guān)原始材料,做好有關(guān)工作。
。ǘ└飨担ú浚┙M織所有專業(yè)進(jìn)行專業(yè)剖析比賽活動,收集佐證材料,并撰寫專業(yè)剖析報告。并于20xx年9月1日前選拔推薦2個專業(yè)(新、老各1個)參加學(xué)院組織的院級大賽。
(三)各系(部)組織教師開展所設(shè)課程的說課比賽活動,收集課程相關(guān)佐證材料(包括教材、電子課件、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教案、教師教學(xué)工作手冊、課后作業(yè)、考核方式等與課程有關(guān)材料),并撰寫說課提綱。每個專業(yè)于20xx年9月1日前推薦2門課程(推薦時注意課程類別的分布)參加學(xué)院組織的院級說課大賽。
(四)請各有關(guān)部門務(wù)必于9月30日前完成部門佐證材料的整理、印刷和裝訂工作,并將材料電子版(紙質(zhì)版請掃描成圖片后編輯為word文檔)提交學(xué)院評建辦。
。ㄎ澹⿲W(xué)院評建辦將對各部門迎評準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,對未能按時完成工作或完成質(zhì)量較差的部門將予以全院通報。
。⿲W(xué)院將于20xx年10月10日前組織專家對學(xué)院人才培養(yǎng)工作進(jìn)行預(yù)評估,找出存在的`問題和差距,有針對性地提出整改意見。根據(jù)專家提出的意見和建議,各部門進(jìn)一步豐富完善各項評估工作。
(七)20xx年11月3日前將所有材料完善定稿后,由評建辦將《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺》最新的原始數(shù)據(jù)、《學(xué)院自評報告》、《關(guān)鍵評估要素分析報告》《地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)五年發(fā)展規(guī)劃》、《學(xué)院發(fā)展規(guī)劃》等評估相關(guān)材料在學(xué)院評建專題網(wǎng)上對社會公示,接受社會監(jiān)督。同時將評估資料登錄及下載方式報送評估委員會秘書處,保證專家審閱。
(八)其它各項佐證材料需組卷歸檔,學(xué)院層面的材料由評建辦收集整理保存,各部門材料由部門建檔保存,保證評估期間隨時調(diào)閱。
四、實施要求
。ㄒ唬⿲W(xué)院各部門要以本次評估為契機(jī),堅持“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的原則。以評估工作帶動學(xué)院各項工作的建設(shè)和發(fā)展,大力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),加大教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境;大力推進(jìn)教育創(chuàng)新,深化校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
。ǘ┮毘浞终{(diào)動全院教職工的積極性。要通過多種形式開展廣泛地評估宣傳工作,把思想發(fā)動貫穿始終,充分調(diào)動廣大教職員工的主人翁精神和積極性,聽從指揮,遵守紀(jì)律,堅守崗位,堅定信心,圓滿完成各項工作,實現(xiàn)各項預(yù)期目標(biāo)。
(三)要強(qiáng)化評估工作的責(zé)任意識。各部門要做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,細(xì)化和完善實施過程,確保評估工作的順利進(jìn)行。
人才培養(yǎng)方案 篇4
為進(jìn)一步組織實施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高,適應(yīng)新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),特制定我院醫(yī)療人才培訓(xùn)計劃。
一、人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)
。ㄒ唬、指導(dǎo)思想:
牢固樹立尊重知識,尊重人才的思想,始終堅持科技強(qiáng)院,人才興院的發(fā)展理念,按照全面提高及重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思想,切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng),教育和使用,充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
。ǘ、人才建設(shè)培養(yǎng)與培養(yǎng)目標(biāo)
1、積極推進(jìn)全員培訓(xùn),真正使我院的每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例行化、制度化爭取使我院的專業(yè)技術(shù)人員全部加入刊授的醫(yī)學(xué)再教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。
2、爭取3—5年內(nèi)培養(yǎng)5名具有堅實的理論基礎(chǔ),豐富臨床經(jīng)驗的學(xué)科帶頭,5年內(nèi)爭取使我院主治醫(yī)師以上職稱,45歲以下臨床醫(yī)師全部完成省級醫(yī)院的半年以上?七M(jìn)修。
3、如有可能,爭取引進(jìn)2—3名副主任醫(yī)師以上職稱,確實能起到某一個專業(yè)學(xué)科帶頭人作用的臨床醫(yī)師。
4、每年極力引進(jìn)3—5名二本以上醫(yī)學(xué)畢業(yè)生(包括影像學(xué)、檢驗、臨床及護(hù)理專業(yè)人才)。
二、具體實施辦法:
1、切實加強(qiáng)醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。
2、 所有主治醫(yī)師以上職稱的臨床醫(yī)師全部要明確專業(yè)方向,送出去?七M(jìn)修人員,醫(yī)院本著認(rèn)真嚴(yán)格、公平的原則進(jìn)行篩選,一些平時工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心較強(qiáng)、學(xué)術(shù)意識較濃的醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先選送。出去進(jìn)修的人員的進(jìn)修申請除了明確專業(yè)方向,并且要結(jié)合我院的實際情況明確進(jìn)修期內(nèi),要掌握該專業(yè)領(lǐng)域一些實用的.新技術(shù)、技能、填補(bǔ)我院的該專業(yè)技術(shù)空白,加強(qiáng)我院的該專業(yè)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié),真正做到學(xué)以致用。
3、學(xué)科帶頭人采取引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行 ,學(xué)科帶頭人的職稱盡可能在副主任醫(yī)師以上。院內(nèi)在職人員學(xué)科帶頭人的選用,一定要選擇進(jìn)取心、責(zé)任心強(qiáng),能以身作則,有傳幫帶意識,在自己的專業(yè)上在省級醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)修學(xué)習(xí),并有一定的學(xué)術(shù)見解的人,要把人才的評價與崗位聘用結(jié)合起來,真正做到“能者上,庸者下”,打破崗位聘用只能上不能下的僵化模式,要逐步形成有序競爭的局面,提高醫(yī)院的內(nèi)在活力。醫(yī)院給予職工的待遇要以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,真正提高廣大職工的工作積極性,鼓勵職工講學(xué)習(xí)、重能力、比貢獻(xiàn),為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。
4、加強(qiáng)醫(yī)技科室的人才培養(yǎng),積極引進(jìn)醫(yī)技科室人才,選用一些可塑性較強(qiáng)的醫(yī)技人才外出進(jìn)修,拓展醫(yī)技檢查業(yè)務(wù),最大限度滿足臨床需要。
5、 以優(yōu)惠的政策引進(jìn)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生,為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。大學(xué)畢業(yè)生引進(jìn)以后,要真正以各種措施留得住,讓他們看得到希望,能安心工作。
6、積極支持在職人員參加院外的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),參加院外的各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)活動。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性,逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二0XX年一月二十三日
【人才培養(yǎng)方案】相關(guān)文章:
人才培養(yǎng)方案【精選】08-22
人才培養(yǎng)方案12-26
公司人才培養(yǎng)方案10-30
公司人才培養(yǎng)方案10-02
人才培養(yǎng)方案【必備】10-14
【優(yōu)】人才培養(yǎng)方案11-13
醫(yī)院人才培養(yǎng)方案04-03
人才培養(yǎng)方案范文03-08
關(guān)于人才培養(yǎng)方案03-09