競賽方案

時間：2023-12-17 13:13:02 方案我要投稿

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[熱]競賽方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預先制定好方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的競賽方案6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[熱]競賽方案

競賽方案篇1

　　1.時間與地點：

　　實驗初中20ｘｘ年全國第三套中學生廣播體操《舞動青春》于五月八日在實驗初中操場舉行。

　　2.參賽單位：

　　七、八年級所有學生

　　3.競賽辦法：

　　（1）競賽分組：分七、八年級二個組進行

　　（2）各組按抽簽順序參賽

　　4.計分及獎勵辦法：

　�。�1）采用10分制進行計分，去掉一個最高分和一個最低分，再取平均分。

　�。�2）評分細則

　　a、服裝統(tǒng)一得體為1分，若有一人不一致者，扣除0.05分，以此類推，直至扣完為止。

　　b、隊列隊形2分。入場隊形、原地隊形、體操隊形、離場隊形每項0.5分，每單項有一人次不合格者扣除0.1分。

　　c、動作正確、舒展、銜接緊密、方向無誤為4分。其中動作正確、銜接緊密為2分，比賽途中若有一人次與教練員所述或與領操員所做不相符者每人次扣除0.1分；動作舒展為1分，若有一人次不到位者扣除0.05分；方向無誤為1分，要求同上。

　　d、節(jié)奏感強為3分。要求動作整齊劃一，能夠與廣播操口令、節(jié)拍相吻合，且富有青春活力，若一人次不相符者，扣除0.05分。

　�。�3）各年級取前三名給予獎勵，若遇積分相等時，則以高分多者列前。

　　5.其它：

　　（1）各班學生必須全部參賽（以學校統(tǒng)計人數(shù)為準），若發(fā)現(xiàn)有未參與者，少1人，扣除班級團體總分0.5分，依此累積。

　　（2）本規(guī)程未盡事宜，由組委會另行通知。

競賽方案篇2

　　為規(guī)范我公司出租車營運秩序，提高公司的管理水平和駕駛員的服務質(zhì)量，積極響應長沙市公共客運管理局關于長沙市公共客運行業(yè)“規(guī)范經(jīng)營行為，提升服務質(zhì)量”百日競賽的活動，以強化服務意識、提升服務質(zhì)量、提升工作效率為宗旨，與XX年服務提升年三大主題活動相結合，與行業(yè)文明創(chuàng)建相結合，特制訂我公司百日競賽活動方案。

　　一、成立“百日競賽”領導小組

　　1、公司成立以公司總經(jīng)理為組長的領導小組

　　領導小組組長：彭四立（公司總經(jīng)理）

　　副組長：蔣剛（公司副總理）

　　成員：李平利蔣嶸黃玉龍陳佳毅夏晶黃健

　　彭佳妮孫義平

　　2、明確領導小組職責

　�。�1）領導小組組長負責制訂我公司“百日競賽”活動的方案，每周五召開一次有關“活動安排、進行的工作會議，具體檢查活動方案執(zhí)行情況。

　�。�2）領導小組組副組長具體負責“百日競賽”活動方案的執(zhí)行，做到每項活動有專人負責，每次活動事前有預案、事后有總結；積極組織本公司駕駛員學習，制定本公司內(nèi)部培訓計劃。

　�。�3）領導小組組員李平利、夏晶具體負責投訴；蔣嶸、陳佳毅具體負責營運出租車回嘗車輛設施、車衛(wèi)生檢查；黃玉龍、黃健具體負責行業(yè)違章、交通違法率的下降；彭佳妮、孫義平具體負責“百日競賽”活動的發(fā)動、宣傳工作，每周有活動簡報，每月有活動宣傳。每人有具體分工，又要整體配合，共同完成“百日競賽”的各項活動與工作布署。

　　二、“百日競賽”活動方案

　　1、活動宣傳發(fā)動

　　（1）5月20日至XX年5月30日，我公司組織駕駛員開會學習、簽定“百日競賽”責任狀，我司所有租賃合同的簽訂人為第一責任人，所有在崗的正、副班駕駛員為直接責任人。

　�。�2）6月1日至XX年6月10日，公司采用板報、“橫幅”、“鵬程通訊”等多種方法，對“百日競賽”活動做進一步的宣傳工作。

　　2、活動自查自糾

　　（1）6月11日至6月21日圍繞“強化培訓、提升素質(zhì)”主題活動，及駕駛員服務質(zhì)量信譽考核的相關內(nèi)容，針對營運出租車“拒載”、“繞道”、“不主動出示車票”、“不系安全帶”、“闖燈越線”、“車輛設施、衛(wèi)生”等方面進行重點檢查，采用固定時間回嘗上路稽查等方式，分析營運出租車行業(yè)違章、交通違法等普遍的行為。

　�。�3）6月21日至6月30日，針對前階段的自查自糾，對本公司突出頑疾采取針對性的措施，對駕駛員采取學習培訓、考核的方式進行反復的教育學習。

　�。�4）7月1日至8月15日，配合自查自糾的行動，圍繞“創(chuàng)新管理、服務社會”、 “立足本職、爭當能手”主題活動，開展專項治理、技能比武、服務研討等各項主題活動。

　　公司管理人員舉辦“出租車綜合信息平臺”學習班，讓每位管理人員都能熟練掌握公司管理軟件，做到每臺出租車、每位駕駛員都有完備的信息檔案；組織公司管理人員學習“長沙市出租汽車服務質(zhì)量信譽考核實施細則”，做到管理人員人人都熟知各項條例，了解每位駕駛員服務質(zhì)量信譽考核的基本情況，處理問題有章可循；針對自查自糾中突出的問題，重新審定公司各項管理制度，及時做出相應調(diào)整；與行業(yè)內(nèi)的兄弟單位聯(lián)合開展聯(lián)動稽查，全面推動自查自糾活動的'全面開展。

　　在駕駛員中開展“消防演練”、“技能比武”、“學雷鋒”等主題活動，樹立一批“無投訴、無違章”的“駕駛員標兵”，同時針對這階段出現(xiàn)的營運違章、交通違法等現(xiàn)象，進行“專項治理”，對駕駛員進行停崗參加“典訓班”的學習，參與公司的上路稽查，“自查自糾”的活動。組織違章扣分的駕駛員重新學習“出租車駕駛員年度服務質(zhì)量信譽考核評分標準”，針對自身的問題，有深刻的認識。

　　3、活動總結與評比

　�。�1）8月15日至8月30日，及時總結我公司“百日競賽”活動的經(jīng)驗與成果，堅持和完善自查自糾機制、聯(lián)動稽查機制、駕駛員的考核、培訓機制、駕駛員的服務質(zhì)量管理機制、督查檢查機制，使“百日競賽”中好的管理方法、好的措施真正融入到日常工作中，強化工作的長效與常態(tài)。

　　（2）在駕駛員中開展評比活動，對在“百日競賽”中涌現(xiàn)出的好人好事，營運無違章、交通無違法、服務無投訴的駕駛員集中表揚，并請他們和公司全體駕駛員進行座談、交流，以先進促后進，起到拉幫帶的作用。

　　三、“百日競賽”活動的管理考核和獎懲制度

　　1、“百日競賽”活動的管理考核

　�。�1）根據(jù)我公司制定的“百日競賽”活動內(nèi)容，由領導小組各成員具體制訂各自負責的工作細項及進度安排，經(jīng)領導小組組長、副組長審批后，負責按工作表進行執(zhí)行；

　　（2）由領導小組副組長具體負責各項主題活動的安排、協(xié)調(diào)工作；

　　（3）由領導小組副組長每月對“百日競賽”活動進行整體安排、布署；

　�。�4）由領導小組副組長具體制定領導小組成員工作進度考核表、每周周五進行檢查，針對不足之處，提出改進意見；

　�。�5）由領導小組組長負責對每周活動情況進行檢查、對每月活動情況進行總結，對管理不力的管理人員提出批評、教育，或扣發(fā)該管理人員的績效考核工資。

　　2、“百日競賽”活動的獎懲制度

　　結合“出租汽車駕駛員年度服務質(zhì)量信譽考核評分標準”、交通違法情況及公司的管理制度，制訂綜合考評制度，對駕駛員在“百日競賽”活動中的表現(xiàn)進行綜合考評，每月公布考評結果。（詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評獎懲制度（試行）》）

競賽方案篇3

　　一．競賽日期：20xx年10月23日—25日

　　二．比賽地點：學校田徑場

　　三．比賽項目：

　　1.高一、高二100m、200m、400m、800m、1500m、3000m（男）、4×100m接力、實心球（原地雙手頭上前拋）、跳高、跳遠、三級跳遠。

　　2.高三100m、200m、800m、1500m、實心球（原地雙手頭上前拋）、跳高、跳遠。

　　四．參加辦法：

　　凡我校在籍學生，思想進步，身體健康均可報名。

　　1、項目限制：每人限報三項（接力除外），每項限報三人。

　　2、人數(shù)限制：每班男、女生各限報10人。

　　3、各代表隊以班級為單位，班主任為領隊，體育班委為教練。

　　4、凡參加者，先選好個人參賽項目到班級體育班委報名，班委會研究，班主任批準后送體育組編排，一經(jīng)編排任何人不得隨意更改或放棄，如發(fā)現(xiàn)違例（有重病者除外），則扣除該生所在班級團體總分1分。

　　5、10月13日下午四節(jié)課下前各班將報名表一式兩份（男、女分開），按要求填寫好送體育組。

　　五、比賽辦法：

　　1、每個單項（包括接力）各取前八名。按9、7、6、5、4、3、2、1分計分，成績相等，將名次分平分，但無以下相應名次（如兩人并列第二，則下面沒有第三名），破紀錄的另加9分。

　　2、過年級的團體名次，按本班男、女單項比賽的名次之和計算。總分多者名次列前。

　　3、采用國家體委最新審定的'《田徑比賽規(guī)則》。

　　4、凡徑賽分道項目，如100m、200m、400m、4×100m接力出現(xiàn)串道現(xiàn)象，一律取消串道選手成績、名次。

　　六．獎勵辦法：

　　1、各取團體總分前六名。各單項取前八名，給予獎勵。

　　2、打破記錄者，另給破紀錄獎勵。

　　3、各年級評出三個精神文明隊。

　　七．本規(guī)則未盡事宜待后解決。

　　八．本規(guī)程解釋權屬體育組。

競賽方案篇4

　　為了深入貫徹全總關于開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動的號召，根據(jù)飯店雙文明建設的需要，結合以往班組達標創(chuàng)優(yōu)工作的經(jīng)歷，以推動經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動在班組層面上的整合與優(yōu)化為抓手，經(jīng)工會委員會研究，決定在今年在全飯店開展“創(chuàng)星級班組競賽”，具體要求及有關事項如下：

　　一參賽對象、責任人及職責

　　飯店所有五個班組均為參賽對象，各班組的正、副班組長為競賽的項目責任人，負責競賽事務的組織與推動。

　　二星級標準（條件）和內(nèi)容

　　1安全（雙群）星——

　　A確�！叭裏o”目標在本班組內(nèi)實現(xiàn)；

　　B積極參加公司和飯店組織的各項安全競賽活動，并獲得較好成果；

　　C安全計策有質(zhì)地，隱患整治有效果；

　　D三“于”題詞記得牢，“三不傷害”意識高，安全賽主題掌握好。

　　2質(zhì)量（規(guī)范）星——

　　A與自身的去年同期、同等水平比，質(zhì)量更好，操作更規(guī)范；

　　B與公司系統(tǒng)內(nèi)同行比，略勝一籌；

　　C用貫標標準、工作標準、操作規(guī)程衡量，基本達標、總體達標甚至是全面達標。

　　3業(yè)績（創(chuàng)新）星——

　　A圓滿完成上級下達的各項經(jīng)濟指標、工作任務，效率高，效益好；

　　B與自身的去年同期任務、指標完成情況相比，有明顯進步、提高或再次刷新某一紀錄；

　　C在創(chuàng)造業(yè)績的過程中思路新，辦法多，措施實。

　　4技能（學習）星

　　A全面完成上級下達的各類培訓計劃；

　　B技能比賽（比武）、知識競賽等獲得好名次；

　　C學習、鉆研的氣氛濃厚，班組內(nèi)持證人比例相對較高，或所持證書的級別較高。

　　5文明（素質(zhì)）星

　　A踴躍參加各項文明創(chuàng)建和建家活動，面廣、成果多；

　　B班組所在場所整齊、潔凈、美觀，內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生的.日常水準較高；

　　C班組學習持之以恒有成果，推動生產(chǎn)、工作有效果。

　　三申報條件和考核評定程序

　　1建有較為實用、規(guī)范、而且能反映有關動態(tài)性信息的班組（競賽）臺帳；

　　2由項目責任人每月或定期申報一次，填寫申報表，附上有關材料和表式，并整理好臺帳接受例行的檢查考核；

　　3各星分別條線進行考核，其中，安全、技能兩項由人事、安全干部進行考核，質(zhì)量、業(yè)績兩項由所在部門負責人進行考核，文明一項由精神文明建設領導小組進行考核；

　　4在各“星”項目的評比條件中，凡全面達到的，應當認定該班組獲得某星；凡多數(shù)達到、缺少一項的，根據(jù)具體情況，可以認定其星級，也可以不認定；凡多數(shù)未達到的，不予認定星級。

　　四優(yōu)勝班組評選和名額規(guī)劃

　　1評選小組由工會、辦公室的有關同志組成；

　　2凡被認定有三個“星”項及以上的班組為優(yōu)勝（星級）班組，被認定有兩個“星”項的班組為創(chuàng)星班組；以獲得最多數(shù)量“星”的班組為競賽冠軍集體；

　　3所有參賽班組到終評階段，都必須至少具備一個“星”項，要有半數(shù)以上的班組達到二星級，鼓勵各參賽單位勇于向四星級及以上的目標攀登；

　　五附則

　　本項競賽即日啟動，到20xx年11月中旬評選完畢。

競賽方案篇5

　　為保障我鎮(zhèn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，助推全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟又快又好發(fā)展，現(xiàn)決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展“電力保平安”春季專項活動，重點針對電力設施周邊環(huán)境、電力客戶資產(chǎn)設備、外力破壞電力設施等隱患開展排查和整治，開展電力民生服務。

　　一、總體要求

　　牢固樹立依法行政理念，以《電力法》、《電力設施保護條例》、《省電力保護條例》為依據(jù)，以平安電力創(chuàng)建活動為抓手，堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循“以政府部門為主導，以供電企業(yè)為主體”的工作原則，強化各部門整體聯(lián)動、相互協(xié)作，建立完善“橫向到邊、縱向到底”的工作體系，努力形成全社會共同參與、群防群治、綜合治理、齊抓共管的良好局面，保障電網(wǎng)安全平穩(wěn)運行，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

　　二、組織領導

　　成立“電力保平安”春季專項活動競賽領導小組，成員為鎮(zhèn)主要領導、分管領導及供電所電力工作領導小組相關人員和各村（社區(qū)）黨支部書記、相關職能部門負責人。

　　領導小組辦公室設在鎮(zhèn)政府辦公室，具體負責競賽活動協(xié)調(diào)、推進、驗收評比等日常工作。

　　領導組組長：

　　副組長：

　　成員：

　　各村（社區(qū)）支部書記

　　電力工作領導組，下設三個工作組分別為宣傳教育組、隱患治理組、電力無障礙施工組。

　　宣傳教育工作組組長：

　　成員：教委辦廣電站

　　各村（社區(qū)）書記

　　隱患治理工作組組長：

　　成員：派出所安監(jiān)所建管所

　　電力無障礙施工組組長：

　　成員：供電所、各村（社區(qū)）

　　領導組要切實加強對本次專項活動的組織領導，認真研究制訂專項活動工作的具體實施方案，建立完善責任考核機制和工作協(xié)調(diào)機制，確保專項活動順利推進。植樹節(jié)前召開覆蓋到村的電力設施保護專題會議。

　　工作組要切實做好宣傳教育，隱患治理和無障礙施工。供電所要認真做好隱患源的排查統(tǒng)計上報工作及整治過程中的技術指導，要集中力量，細化舉措，主動推進，強化落實。

　　各村（社區(qū)）要成立治理專業(yè)隊伍，主動參與，村（社區(qū)）書記、主任要親自抓、全程抓，確保專項治理工作取得良好成效。

　　三、重點工作內(nèi)容

　　(一)組織開展電力設施保護隱患專項治理

　　1.供電設施周邊環(huán)境方面隱患

　　（1）違章搭建、違章施工。鎮(zhèn)建管所、土管所、安監(jiān)所、環(huán)保、工商管理加強對可能危及電力設施安全的規(guī)劃項目、施工項目和一般作業(yè)審批的審查;供電所配合開展項目現(xiàn)場勘查、安全評估分析等具體工作，并為施工項目業(yè)主提供咨詢服務，提出具體保護要求，切實把好安全關;建管所將電力設施保護安全評估報告作為項目安全施工措施備案的必須條件之一。

　　各村（社區(qū)）負責督促拆除轄區(qū)電力設施保護區(qū)內(nèi)的違章建（構）筑物，對可能危及電力設施安全的現(xiàn)有建（構）筑物由各村、居責令限期搬離，在建工地在查評合格基礎上辦理行政審批手續(xù)后復工，對未辦理行政審批的工地一律先停工后整改。

　�。�2）線下種植。電力設施保護區(qū)內(nèi)原則上不得栽種樹木，確需栽種的樹木應選擇非速生樹種，高度不應超過2米。

　　各村（社區(qū)）與供電所應建立常態(tài)化溝通對接機制，有效化解綠化建設與電力設施安全運行的矛盾。新建架空電力線路應盡量避免影響已種植樹木、和征、占用林地。在電力設施保護區(qū)內(nèi)的林地、已種植的高大樹木或速生樹種對架空線路不滿足安全距離時，交通、建設部門及有關村（社區(qū)）牽頭組織清理小組，配合供電所做好樹木修剪、移栽或清除工作，需要停電清理的由供電所配合停電清理以確保安全。各村（社區(qū)）統(tǒng)計轄區(qū)范圍的園林綠化業(yè)主，落實移栽過程電力設施保護安全宣傳及安全協(xié)議簽訂工作。

　�。�3）變電所周邊隱患。各相關村（社區(qū)）對排查出的變電站進出通道、周邊違章搭建、樹障等問題落實整改措施，在活動期間消除，并建立長效管控機制。

　　（4）飄物治理。塑料大相棚：“控制存量、杜絕增量”架空電力線路保護區(qū)內(nèi)已建成的塑料大棚高度禁止超過3.5米，農(nóng)經(jīng)部門負責督促做好大棚限高和固定措施，對不采取加固措施并危及電力設施安全運行的聯(lián)合村（社區(qū)）和派出所予以拆除，任何單位和個人不得在電力設施保護區(qū)內(nèi)新建塑料大棚。

　　彩鋼瓦:建管所和土管所負責督促電力線路保護區(qū)內(nèi)的建筑彩鋼瓦采取加固措施，防范大風天氣因綁扎不牢引起異物掛線事故。

　　2.電力客戶資產(chǎn)隱患

　　1.推進用戶專用變受電設備檢修及預防性試驗工作。根據(jù)相關規(guī)定試驗周期為1-3年。全鎮(zhèn)共有10kV電壓等級專變用戶159戶，目前仍有32戶未做預防性試驗，客戶資產(chǎn)安全運行才能保證電網(wǎng)安全運行，此項工作需要各職能部門、供電所共同督促電力用戶按規(guī)開展試驗工作。

　　2.繼續(xù)推進用戶“電力體檢”工作。計劃在20xx年已體檢103戶的基礎上，再體檢62戶，重點針對100kVA以上電力大用戶，確保達到體檢對象電氣設備零缺陷、運行方式最合理、節(jié)能增效最大化的目標。

　　(二)加強防外力破壞、電力安全宣傳，營造全社會參與保護電力設施的氛圍

　　各村（社區(qū)）重點做好風箏愛好者、魚塘業(yè)主、吊車駕駛員等特殊人群的電力設施保護宣傳教育。一是建立風箏愛好者臺賬，定期宣傳風箏禁飛區(qū)域及放飛安全要求，杜絕風箏掛線引發(fā)電力線路跳閘。二是排查統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)垂釣場所，對經(jīng)營性垂釣場所落實現(xiàn)場警示標志設立、安全教育告知，協(xié)議簽訂工作;對非經(jīng)營性垂釣場所要落實人員管控措施，避免釣魚觸電事故發(fā)生。三是統(tǒng)計革區(qū)內(nèi)吊車業(yè)主及操作人員情況，開展安全教育告知，協(xié)議簽訂工作，避免吊車碰線造成人員傷害和電力線路跳閘。四是加強孔明燈管控，落實禁止制作、銷售、放飛孔明燈要求學校產(chǎn)、公安、消防、城管、電力等部門加強宣傳、巡查，及時制止違規(guī)行為。

　　(三)實施電力民生工程，提高老百姓滿意度

　　一是全面清理路上電力桿線，各村（社區(qū)）排查統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有道路內(nèi)電桿、拉線情況，按照“建設在先”原則落實整改責任主體，限期整改到位;對確實形成時間較長，無法確認建設先后或嚴重危及行車安全的，由各村（社區(qū)）與供電所協(xié)商確定改造方案。二是實施老舊小區(qū)電力設施改造，供電所積極向上爭取項目，對老舊小區(qū)供配電設施進行改造，屬地村（社區(qū)）落實群工政處協(xié)調(diào)改造，確�！盁o障礙”施工。三是實施“中心村”配電網(wǎng)建設與改造，全鎮(zhèn)確定兩個村（社區(qū)），需盡快安排人員進行聯(lián)合電力勘察，確定電力改造規(guī)劃方案，并協(xié)助做好工程實施過程的群工政處工作。

　　(四)掛牌督辦，解決電力設施保護重大隱患老大難問題

　　對排查出的`嚴重危及電力設施安全，可能引發(fā)人身和電網(wǎng)事故的隱患實施掛牌督辦，領導小組辦公室明確整改責任部門和期限，組織協(xié)調(diào)各部門、單位聯(lián)合執(zhí)法，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。

　　四、時間安排

　�。ㄒ唬╇[患排查階段（3月9日至3月16日）。各村（社區(qū)）配合供電所組織做好電力設施保驢區(qū)安全隱患排查工作。

　�。ǘ┘姓碾A段（3月16日至5月20日）。各村（社區(qū)）及相關責任部門按照時間節(jié)點要求推進"電為保平安"春季專項活動。供電所主動配合布關職能部門、村（社區(qū)）建立電力設施保護區(qū)安全隱患專項治理的長效工作機制。

　�。ㄈ炇湛己穗A段。各村（社區(qū)）活動結束后將專項行動情況報"電力保平安"春季專項活動競賽領導小組辦公室，領導小組組織驗收。評選專項行動先進集體及個人，在年中全鎮(zhèn)電力工作會議進行表彰。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬⿵娀七M落實。切實推進“電力保平安”春季專項活動，重點突出“快”、“細”、“嚴”、“實”�？煨袆�、快推進，確保按照既定時間節(jié)點推進專項治理工作；細排查、細方案，確保安全隱患得到全面梳理、全面整治；嚴標準、嚴整改，確保危及電力設施安全的各類隱患徹底清除；出實招、重實效，確保全市電力設施保護工作水平得到有效提高。

　�。ǘI造良好氛圍。廣電站、學校、各村（社區(qū)）、各成員單位要充分發(fā)揮各類新聞媒體的宣傳教育和輿論導向作用，在本次專項活動中，積極組織開展多種形式的宣傳教育活動，及時跟蹤報道專項治理工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和成功經(jīng)驗，對危及、危害電力設施安全的典型案件進行曝光，努力營造全社會共同參與電力設施保護工作的良好氛圍。

　　（三）持續(xù)監(jiān)督檢查。各單位應定期報送活動開展情況，活動結束后要認真進行總結評比。電力設施保護領導小組辦公室將不定期對各村（社區(qū)）整治行動開展情況進行檢查，并在平安電力創(chuàng)建工作簡報中進行通報。

　�。ㄋ模╈柟涕L效機制。在“電力保平安”春季專項活動結束后，各單位要認真總結工作的成效與不足，建立完善電力保護領導小組成員單位聯(lián)席會議機制和電力設施保護區(qū)安全隱患排查治理長效工作機制，每年定期開展專項治理工作，確保電力設施保護工作成效得到長期鞏固。

競賽方案篇6

　　為了進一步加強班組建設，整頓工作作風，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，機加分廠將在7月份組織開展勞動技競賽，主題為“比質(zhì)量、比創(chuàng)新、比奉獻、比進步”，競賽活動在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場5S、勞動紀律、成本以及創(chuàng)新等工作上全面展開，為了提高技術水平、鼓勵先進、增強公司凝聚力的作用；激發(fā)廣大職工增強本領、提高工作熱情和積極性，在分廠內(nèi)部營造“學先進，趕先進，學技能，比技術”的工作氛圍，進一步提高勞工技能、綜合素質(zhì)和企業(yè)市場競爭力。因此進行勞動技能比賽，比賽分兩部分，具體方案如下：

　　一、優(yōu)勝班組獎

　　以各班組7月份生產(chǎn)產(chǎn)量為依據(jù)，同時結合質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理、團隊合作精神、班組建設等進行綜合考評對比，評選出一個優(yōu)勝班組，獎勵500元。

　　二、按照目前的分廠的.四個班組為主體，班組內(nèi)進行技能比賽，規(guī)定時間加工或裝配零件，由檢驗員檢查是否符合要求,評比得出結果。

　　車工班：分兩組數(shù)控車和普車

　　數(shù)控車：編程并加工出零件，計時并檢查得出比賽結果。

　　設立一等獎1名，獎金300元；

　　二等獎1名，獎金200元；

　　參與獎若干名，獎品。

　　普車：加工零件，在規(guī)定的時間內(nèi)加工零件：

　　設立一等獎1名，獎金300；

　　二等獎1名，獎金200元，

　　參與獎若干名。