實(shí)施方案

時(shí)間：2023-12-31 10:29:49 方案我要投稿

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實(shí)施方案精華(4篇)

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的實(shí)施方案4篇，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案精華(4篇)

實(shí)施方案篇1

　　一、對(duì)象：

　　規(guī)劃與生態(tài)學(xué)院全體輔導(dǎo)員和學(xué)生。

　　二、地點(diǎn)：

　　各大班班會(huì)教室。

　　三、內(nèi)容。

　　1、本學(xué)期規(guī)劃與生態(tài)學(xué)院全體輔導(dǎo)員引導(dǎo)本大班學(xué)生進(jìn)行系列主題班會(huì)，次數(shù)控制在4至6次，每次時(shí)間控制在90分鐘左右。剩余班會(huì)時(shí)間各輔導(dǎo)員自行安排班會(huì)形式。

　　2、每次主題班會(huì)必須有一個(gè)鮮明的主題。“五四教育”和“考風(fēng)考紀(jì)教育”（隸屬誠(chéng)信教育）為本學(xué)期必選主題，其余主題由各輔導(dǎo)員根據(jù)本大班學(xué)生實(shí)際情況自定。

　　3、若遇學(xué)校統(tǒng)一安排主題班會(huì)，則該主題班會(huì)計(jì)入本學(xué)期主題班會(huì)總次數(shù)。

　　4、主題班會(huì)形式由各輔導(dǎo)員自行安排，建議多樣化。

　　5、各輔導(dǎo)員于xx月xx日之前向?qū)W生科匯報(bào)本學(xué)期系列主題班會(huì)計(jì)劃（含主題班會(huì)次數(shù)、主題、進(jìn)行順序、預(yù)期收效）；待每個(gè)主題班會(huì)具體時(shí)間確定之后，至少提前2天告知學(xué)院其他輔導(dǎo)員，以便觀摩。

　　6、各輔導(dǎo)員在每次主題班會(huì)之前做一份策劃方案，含形式、預(yù)期收效等；主題班會(huì)之后做一份總結(jié)，含本次主題班會(huì)亮點(diǎn)、實(shí)際收效、待改進(jìn)之處等。

　　7、各輔導(dǎo)員本學(xué)期必須進(jìn)行一次公開主題班會(huì)，學(xué)院其他輔導(dǎo)員全部到場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。

　　8、本活動(dòng)納入本學(xué)期輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，并將作為我院特色活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。

　　五、活動(dòng)目的。

　　1、加強(qiáng)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)。主題班會(huì)作為輔導(dǎo)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反思、開展行動(dòng)研究、同行觀摩和終身學(xué)習(xí)的重要平臺(tái)，非常有助于輔導(dǎo)員鍛煉自我提高自我，進(jìn)而積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為工作層次和理論高度的上升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)有非常重要的作用。

　　2、加強(qiáng)輔導(dǎo)員學(xué)期工作計(jì)劃性。通過對(duì)系列主題班會(huì)的思考和策劃，讓輔導(dǎo)員盡早明確本學(xué)期的工作計(jì)劃和重點(diǎn)，并依次開展工作，避免工作的盲目性和隨意性。

　　3、改善目前班會(huì)主題不明確、管理不到位、形式不生動(dòng)、指導(dǎo)力度不夠、主體不積極等弊端，讓班會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　4、改善教育的方式。通過主題班會(huì)，改變輔導(dǎo)員班會(huì)上“一言堂”教條的說教，讓學(xué)生在各種形式的.活動(dòng)中進(jìn)行相互教育和自我教育。

　　六、活動(dòng)原則。

　　1、教育性。在教育內(nèi)容上符合國(guó)家的教育方針，教育環(huán)節(jié)上體現(xiàn)學(xué)生自我教育的過程，結(jié)果上體現(xiàn)出對(duì)學(xué)生有教育意義同時(shí)學(xué)生又對(duì)其接受。

　　2、主體性。學(xué)生是主題班會(huì)的主體，輔導(dǎo)員起到引導(dǎo)作用。

　　3、系統(tǒng)性。各個(gè)主題班會(huì)間需要相互銜接。

　　4、針對(duì)性。各個(gè)大班需要根據(jù)本大班的特色（專業(yè)特色、年級(jí)特色、學(xué)生情況特色等）展開有針對(duì)性的主題班會(huì)，不可照搬他人模式。

　　七、注意事項(xiàng)。

　　1、各輔導(dǎo)員盡量動(dòng)員非學(xué)生干部學(xué)生參與主題班會(huì)活動(dòng)。

　　2、每次主題班會(huì)輔導(dǎo)員安排專人做好詳細(xì)記錄。

實(shí)施方案篇2

　　一、工程概況

　　委托單位：上海市黃浦區(qū)綠化管理署

　　建設(shè)單位：上海市黃浦區(qū)綠化管理署

　　施工單位：上海蓬萊園藝有限公司上海美達(dá)建筑工程有限公司

　　供料方式：包工包料；

　　開工日期：20xx年7 月

　　竣工日期：20xx年11 月。

　　二、審價(jià)要求

　　按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，確定合理的竣工結(jié)算造價(jià)，作為上海市黃浦區(qū)綠化管理署與上海蓬萊園藝有限公司竣工結(jié)算的依據(jù)。

　　三、審價(jià)依據(jù)

　　1。《竣工圖》；

　　2。《施工承包合同》；

　　3�！妒┕み^程中雙方簽證資料》；

　　4�！督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《上海市園林建設(shè)工程預(yù)算定額（二零零零）》、《上海市安裝工程預(yù)算定額（二零零零）》、《上海市園林建設(shè)工程預(yù)算定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（二零零零）》、《上海工程造價(jià)信息》及有關(guān)現(xiàn)行的文件規(guī)定等；

　　5�！渡虾９こ淘靸r(jià)信息》；

　　6。甲方初審的《工程結(jié)算書》；

　　7。甲方確認(rèn)的部分材料價(jià)格。

　　四、審價(jià)原則

　　符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則，誠(chéng)實(shí)信用，講求信譽(yù)。

　　五、審價(jià)方式

　　應(yīng)用“逐項(xiàng)審核法”或稱“全面審核法”，對(duì)委托項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致地審核。

　　六、審價(jià)成果

　　以書面形式表達(dá)審價(jià)成果，包括：《審價(jià)報(bào)告》、《工程審價(jià)審定單》、《工程結(jié)算審價(jià)匯總表》、《費(fèi)用表》、《工程審價(jià)書》、《工料價(jià)格明細(xì)表）》等。

　　七、審價(jià)工作計(jì)劃及操作程序

　�、�。業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段：20xx年1月25日起20xx年1月31止。

　　1。為取得審價(jià)項(xiàng)目開展的各項(xiàng)工作，接受上海市黃浦區(qū)綠化管理署的邀請(qǐng)，提供審價(jià)服務(wù)等，填寫《造價(jià)咨詢項(xiàng)目基本情況表》；

　　2。簽訂咨詢合同，明確審價(jià)標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng)；

　　3。配置咨詢業(yè)務(wù)操作人員，填寫《項(xiàng)目操作人員配置一覽表》；

　　4．咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下，收集、整理開展咨詢工作署必需的資料，填寫《委托方提供資料清單》。

　　由上海市黃浦區(qū)綠化管理署提供的資料應(yīng)符合下述要求：

　　（1）資料的真實(shí)性，上海市黃浦區(qū)綠化管理署對(duì)署提供資料的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；

　　（2）資料的充分性，上海市黃浦區(qū)綠化管理署按本公司要求提供的項(xiàng)目資料應(yīng)滿足造價(jià)咨詢計(jì)量、確定、控制的需要，資料要完整和充分；

　�。�3）應(yīng)由上海市黃浦區(qū)綠化管理署提供的資料凡從上海蓬萊園藝有限公司獲得的，必須經(jīng)上海市黃浦區(qū)綠化管理署確認(rèn)其真實(shí)可靠。

　　Ⅱ。業(yè)務(wù)實(shí)施階段：20xx年2月1日起20xx年2月15日止。

　　1．熟悉圖紙、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解情況；

　　2．開展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、計(jì)價(jià)和其它工作；

　　3。召開由上海市黃浦區(qū)綠化管理署、上海蓬萊園藝有限公司及審價(jià)人員參加的審價(jià)工作會(huì)議，填寫《工程造價(jià)咨詢工作會(huì)商紀(jì)要》；

　　4．實(shí)施《三級(jí)審核制度》，填寫《工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目校審記錄表》；

　　5．形成審價(jià)初步成果并征詢有關(guān)各方的意見；

　　6。審價(jià)成果文件的簽發(fā)。

　�、�。業(yè)務(wù)終結(jié)階段： 20xx年2月16日起20xx年2月25止。

　　1．審價(jià)成果交付與資料交接，根據(jù)《項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)制度》填寫《成果文件交付登記表》、《歸還給委托方的文件資料簽收單》；

　　2．審價(jià)服務(wù)回訪與項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)，填寫《造價(jià)咨詢項(xiàng)目征詢意見回訪記錄表》；

　　3．審價(jià)資料整理歸檔；

　　4．咨詢成果的信息化處理。

　　八、專業(yè)分工

　　本工程竣工結(jié)算審價(jià)為：土建、水電安裝專業(yè)；

　　姜洪負(fù)責(zé)土建專業(yè)，林杰負(fù)責(zé)水電安裝專業(yè)；

　　九、審價(jià)質(zhì)量目標(biāo)

　　審價(jià)成果文件中每一子目工程量計(jì)算力求正確，其誤差控制在行業(yè)規(guī)定的3%以內(nèi)；

　　在工程量計(jì)算時(shí)，不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、重復(fù)計(jì)取；

　　以只、個(gè)出現(xiàn)的工程量計(jì)算準(zhǔn)確率為100%；

　　定額套用、費(fèi)率計(jì)取正確；

　　造價(jià)誤差控制在行業(yè)規(guī)定的3%以內(nèi)。

　　十、操作人員配置

　　1技術(shù)總負(fù)責(zé)人

　　本項(xiàng)目由王衛(wèi)注冊(cè)造價(jià)工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)參與本工程審價(jià)業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進(jìn)行管理。職責(zé)如下：

　�。�1）審閱審價(jià)成果文件，審定審價(jià)條件、審價(jià)原則及重要技術(shù)問題；

　　（2）協(xié)調(diào)處理審價(jià)業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；

　�。�3）負(fù)責(zé)處理編制人員、校核人、審核人之間的技術(shù)分歧意見，對(duì)審定的審價(jià)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2審價(jià)業(yè)務(wù)專業(yè)人員

　　參與審價(jià)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員：

　　姜洪為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（注冊(cè)造價(jià)工程師）；

　　專業(yè)造價(jià)工程師：姜洪（注冊(cè)造價(jià)工程師）負(fù)責(zé)綠化專業(yè)，林杰（注冊(cè)造價(jià)工程師）負(fù)責(zé)安裝專業(yè)；

　　校核人：何一萍（注冊(cè)造價(jià)工程師）；

　　審核人：朱莉華（注冊(cè)造價(jià)工程師）

　　各自的職責(zé)如下：

　　2。1。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　�。�1）負(fù)責(zé)審價(jià)業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；

　�。�2）根據(jù)審價(jià)實(shí)施方案，有權(quán)對(duì)各專業(yè)審價(jià)工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一審價(jià)業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則；

　　（3）動(dòng)態(tài)掌握審價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；

　�。�4）綜合編寫審價(jià)成果文件，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。

　　2。2。專業(yè)造價(jià)工程師

　�。�1）負(fù)責(zé)本專業(yè)的.審價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作；

　�。�2）在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，擬定審價(jià)實(shí)施方案，核查資料使用、審價(jià)原則、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確；

　　（3）動(dòng)態(tài)掌握本專業(yè)審價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；

　�。�4）組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的審價(jià)說明，檢查審價(jià)成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。

　　十一、質(zhì)量控制措施

　　為保證審價(jià)成果文件的質(zhì)量，署有操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的《執(zhí)業(yè)規(guī)范制度》、《三級(jí)審核制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度》等內(nèi)部制度。署有審價(jià)成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過審核程序，成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的，還應(yīng)在審核前實(shí)施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下：

　　1。校核人員

　　（1）熟悉審價(jià)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和審價(jià)原則，對(duì)審價(jià)成果進(jìn)行全面校核，對(duì)署校核的內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　�。�2）校核審價(jià)使用的各種資料和審價(jià)依據(jù)是否正確合理，引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確；

　�。�3）校核審價(jià)業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計(jì)算公式、計(jì)算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的審價(jià)原則和有關(guān)規(guī)定，計(jì)算數(shù)字是否正確無誤，審價(jià)成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項(xiàng)；

　　（4）校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題，交咨詢成果原編制人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。

　　2。審核人員

　　（1）審核人員參與準(zhǔn)備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂審價(jià)實(shí)施方案，審核咨詢條件和成果文件，對(duì)署審核的內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　（2）審核審價(jià)原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使用是否正確，檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果；

　�。�3）重點(diǎn)審核審價(jià)成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項(xiàng)，采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)，計(jì)算與編制的原則、方法是否正確合理，各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；

　　（4）審核人員在校審記錄單上列述審核出的問題，交審價(jià)成果原編制人員進(jìn)行修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。

　　3。審價(jià)成果文件的簽發(fā)

　　凡依據(jù)咨詢合同要求提交的審價(jià)成果文件須由姜洪（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）簽發(fā)。

　　上海華夏建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限公司

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：姜洪

　　20xx年1月5日

　　技術(shù)總負(fù)責(zé)人：王衛(wèi)

　　20xx年1月5日

實(shí)施方案篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　為進(jìn)一步提升學(xué)校的教學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展課堂教學(xué)的有效途徑，激勵(lì)教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量，加大師資隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，不斷完善教學(xué)管理體制，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)抓細(xì)管，群策群力，頑強(qiáng)拼搏，全力推進(jìn)我校教學(xué)工作又好又快地發(fā)展，小學(xué)常態(tài)課教學(xué)大賽實(shí)施方案。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃安排，經(jīng)學(xué)校研究決定舉辦教師常態(tài)課賽課活動(dòng)。因?yàn)樘岣叱B(tài)課的教學(xué)質(zhì)量是促進(jìn)教育教學(xué)水平提升的關(guān)鍵，規(guī)劃方案《小學(xué)常態(tài)課教學(xué)大賽實(shí)施方案》。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　此次活動(dòng)旨在為全校教師鋪設(shè)施展才華的舞臺(tái)，使教師的獨(dú)立備課能力，課堂教學(xué)組織能力，教學(xué)創(chuàng)新能力得到鍛煉和提高，引導(dǎo)教師加大課堂教學(xué)研討力度，密切關(guān)注課堂教學(xué)的有效性，從而不斷提升課堂教學(xué)水平。

　　三、評(píng)審小組：

　　組長(zhǎng)：劉xxx 陳xx

　　副組長(zhǎng)：張xx 王xx

　　各科評(píng)課組長(zhǎng)

　　語文組：劉 x 張xx

　　數(shù)學(xué)組：劉xx 王xx

　　英語組：孫xx 郭xx

　　小科組：郭 x 鄭xx

　　四、賽程安排：

　　每天安排2節(jié)課，即上午一節(jié)課。下午一節(jié)課，比賽不打亂教學(xué)常規(guī)。

　　五、參加人員：

　　所有一線任課教師全員參與。

　　六、具體要求：

　　1. 本次常態(tài)課比賽要求不提前通知，隨機(jī)走進(jìn)課堂，教師按所教學(xué)科、教學(xué)進(jìn)度確定內(nèi)容。每節(jié)課40分鐘。具體賽課時(shí)間和人員安排由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排，每天早上將參賽教師的名單公示在一樓揭示板上。

　　2. 本次比賽要力求突出四“實(shí)”——即：真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、厚實(shí)。

　　3.上課教師于課后將打印的教學(xué)設(shè)計(jì)及反思上交教導(dǎo)處。

　　4. 教學(xué)設(shè)計(jì)與課堂呈現(xiàn)要全面體現(xiàn)新課改的.理念，符合新課標(biāo)的要求。

　　5.課后所有聽課教師及時(shí)參加互動(dòng)式評(píng)課，達(dá)到同伴互助，共同提高的目的，同時(shí)提升教師聽評(píng)課水平。

實(shí)施方案篇4

　　集中實(shí)踐環(huán)節(jié)是開放教育試點(diǎn)小學(xué)教育專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中不可替代的重要組成部分，為確保該項(xiàng)教學(xué)工作的.有效落實(shí)和實(shí)施，依照中央電大和省電大的有關(guān)文件精神，制定本實(shí)施細(xì)則。

　　一、集中實(shí)踐環(huán)節(jié)的形式和內(nèi)容

　　小學(xué)教育專業(yè)集中實(shí)踐包括教育調(diào)查和教育實(shí)習(xí)兩部分。

　�、褰逃{(diào)查（3學(xué)分）

　　1、教育調(diào)查范圍限于教育教學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，不能超出此范圍的調(diào)查。

　　2、教育調(diào)查的方式和手段可采用訪問、問卷、開座談會(huì)等形式進(jìn)行。

　　3、教育調(diào)查可以個(gè)人或小組進(jìn)行。但撰寫調(diào)查報(bào)告時(shí)，各人分別撰寫，一人一份。

　　4、調(diào)查報(bào)告字?jǐn)?shù)不低于3000字。

　　5、調(diào)查報(bào)告的打印格式、字體參照畢業(yè)論文要求執(zhí)行。

　　（二）教育實(shí)習(xí)（5學(xué)分）

　　教學(xué)實(shí)習(xí)內(nèi)容：

　　1、聽課。每人聽課10節(jié)，學(xué)生之間聽課4節(jié)，要有聽課記錄并上交指導(dǎo)教師。

　　2、課堂教學(xué)實(shí)習(xí)上公開課2節(jié)。要有教案作證，有評(píng)課記錄并上交指導(dǎo)教師。