方案公司

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方案公司(共8篇)

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的方案公司10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

方案公司(共8篇)

方案公司篇1

　　“愚人節(jié)”—— 一年中少有的一個心驚膽戰(zhàn)的節(jié)日，在這一天，您可以充分發(fā)揮想象力打破一切有序的時間和空間，胡作非為在愚人節(jié)有充分的理由和充足的市場。愚人節(jié)整人不是整哪個的難看。整出是快樂最好是善意的騙局，說不定還幫了別人并讓你收獲一份意外的驚喜，讓你身邊的人深刻理解謊言、欺騙、假象…這里的活動都是最新穎的，你可能從來沒有見過。

　　一、活動主題：歡樂愚人節(jié)

　　二、活動背景：愚人節(jié)的歷史起源于法國，最初是法國的一些主張變革的人為嘲笑那些因循守舊的人而在4月1日使出一些騙人的招數(shù)。后逐漸成為西方及美國的民間傳統(tǒng)節(jié)日，現(xiàn)在也成為東方很多國家人們喜愛的節(jié)日之一。

　　三、活動目的及意義：本次特色活動定于4月1日愚人節(jié)舉行，一方面通過慶祝節(jié)日來豐富同學(xué)們的課余生活，減輕學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)；另一方面增進(jìn)全院同學(xué)之間的感情，此外為本學(xué)期開創(chuàng)一個良好的開端，營造一種輕松，歡愉的氛圍。最后，通過這次活動使同學(xué)了解“愚人節(jié)”的豐富內(nèi)涵和意義，使人們在得到快樂的同時也能積極地思考生活。

　　四、活動主辦方：制藥工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會

　　五、活動時間：4月1日晚六點

　　六、活動地點：**教室（此處根據(jù)借用教室不確定做具體改變）以及時間下發(fā)到各班級，保證制藥工程全院學(xué)生均知曉并了解此活動，

　　③3月21日——23日：將活動具體通知（即節(jié)目下發(fā)到本院的各個年級，開始著手準(zhǔn)備晚會的節(jié)目。

　�、�3越24日——27日：各班將本班節(jié)目報到學(xué)生會文藝部，由文藝部篩選并安排節(jié)目順序，將各班參賽人員名單上報體育部，學(xué)習(xí)部準(zhǔn)備晚會主持人串詞，信息技術(shù)部負(fù)責(zé)晚會視頻與PPT制作以及節(jié)目需要的材料的拷貝，辦公室租借教室保證晚會順利進(jìn)行。

　�、�3月30日：將晚會流程及節(jié)目順序安排好，確定一切準(zhǔn)備工作就位。

　　⑥3月31日：在晚會節(jié)目在所借教室進(jìn)行彩排。

　　⑦4月1日晚六點：晚會正式開始。

　　2. 人員安排 ① 主持人：一男一女

　　② 成立臨時的編導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對整個活動進(jìn)行指導(dǎo)。

　　③ 由制藥院宣傳部做好“愚人節(jié)”活動的宣傳海報，在各個教學(xué)樓進(jìn)行活動的宣傳。

　　④ 攝像及攝影人員安排，晚會期間需要進(jìn)行攝影及錄像，需指定兩到三人同時進(jìn)行，防止出現(xiàn)問題。晚會準(zhǔn)備階段：

　　1，布置場地：擺放音響等多媒體設(shè)施，以氣球，彩帶，宣傳畫板等布置會場。 2，組織選手以及觀眾入場：安排人手在入口處維持秩序。

　　晚會內(nèi)容：晚會主要由選手游戲，節(jié)目演出，以及與場內(nèi)觀眾進(jìn)行互動以及嘉賓講話四方面組成，具體順序還需節(jié)目確定后進(jìn)行編排。以下是關(guān)于晚會流程簡介：

　　1，以一個有關(guān)“愚人節(jié)”的語音或視頻介紹為開始，然后主持人上臺宣布晚會開始。

　　2，晚會中有幾次抽獎和與觀眾歡互動的環(huán)節(jié)，互動環(huán)節(jié)可能會針對視頻對觀眾進(jìn)行提問，可能會以幽默溫和的方式愚弄觀眾，參加互動環(huán)節(jié)的觀眾會收到一份“愚人節(jié)”意外禮物。 3，游戲部分：

　　七、活動形式：這次“愚人節(jié)”活動以晚會形式開展，其內(nèi)容豐富多彩，輕松幽默。在學(xué)生會提供的平臺上各參賽隊伍通過團(tuán)結(jié)合作完成任務(wù)（即各種詼諧幽默的整人小游戲），任務(wù)中有得分獎勵，得分前三名的隊伍將會獲得適合愚人節(jié)的驚喜獎品，參賽選手也將獲得紀(jì)念小禮品一份。晚會其中穿插有各種節(jié)目，如魔術(shù)、幽默短劇等，希望給同學(xué)帶來輕松幽默的一天。

　　八、活動對象：制藥工程學(xué)院全體學(xué)生

　　九、活動流程：前期工作準(zhǔn)備階段：

　　1.時間安排

　　①——3月20日：由宣傳部進(jìn)行畫板與海報制作。

　�、�3月20日：由學(xué)生會宣傳部聯(lián)系期隊輔導(dǎo)員以及期隊宣傳部，與他們商討活動的.流程和內(nèi)容，達(dá)成合作共識做好前期宣傳準(zhǔn)備，即將活動內(nèi)容與形式任務(wù)一，心心相印，我來比你來猜道具：游戲題目（可以是具有可表演性的成語或詞語，以可以讓選手動作較夸張為佳）

　　參加人員：每組選手指派倆個代表進(jìn)行游戲

　　游戲規(guī)則：游戲開始表演的一組兩人先要面對面（一人為表演動策劃，一人為猜測者），然后由主持人會把要表演的成語或詞語寫在一張紙上，讓表演動作者做給猜測者看，當(dāng)表演者表演完，猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時，就算過關(guān)。（注意：動作者可以用語言來解釋，但不能說出動作中的字）得分情況：每組選手會有5組詞語，猜對一個算6分，共計30分。

　　任務(wù)二，正話反說

　　參加人員：每組選一個代表進(jìn)行游戲

　　游戲規(guī)則：選幾個口齒伶俐的人參加游戲，主持人要事先準(zhǔn)備好一些詞語。主持人說一個詞語，要參加游戲的人反著說一遍，比如“新年好”，游戲者要立刻說出“好年新”，說錯或者猛住的人即被淘汰。從三個字開始說起，第二輪四個字，第三輪五個字，以此類推，估計到五個字以上的時候游戲者就所剩無幾了。

　　得分情況：最后剩下的選手所在隊伍獲得30分獎勵，其后依次給予25分，20分

　　任務(wù)三：吸管運輸

　　參賽人員：每組所有選手均參加比賽

　　游戲規(guī)則：選手每人嘴里叼一支吸管，每組第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西，當(dāng)比賽開始時，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán)，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個人，若中途不慎將鑰匙環(huán)落下，則需從頭開始，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。

　　得分情況：最先完成任務(wù)的隊伍將獲得30分獎勵，依次為25分，20分？？最后拉票階段：每組選手可以選擇表演小節(jié)目或抒發(fā)游戲感言作為最后拉票，節(jié)目表演人數(shù)不限�？偡�10分，最后由評委老師依據(jù)各小組的拉票情況以及在個游戲過程中的默契程度給出分?jǐn)?shù)。

　　4，在晚會結(jié)束之際，希望能邀請到嘉賓（如老師等）與觀眾分享生活中“愚人” 事或者有關(guān)“愚人”的感悟

　　十、注意事項：

　　1，宣傳海報應(yīng)及時有效，突現(xiàn)特色，能夠吸引同學(xué)的關(guān)注。

　　2，與各院系之間注重銜接和協(xié)作，有可能的話可針對不同院系對晚會節(jié)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆峙�，確保晚會節(jié)目不致單一。

　　3，主持人的語言應(yīng)詼諧幽默，并大方得體。

　　4，由于本次活動的規(guī)模和內(nèi)容相對較大，需要我院各部處的積極配合，活動內(nèi)容的合理分配很重要。

　　5，晚會的禮品和獎品要提前準(zhǔn)備，并達(dá)到“意外驚喜”的目的，如一些可以整人的小禮品。

　　6，節(jié)目編排應(yīng)合理有序，注重在舞臺上的表現(xiàn)的效果以及對調(diào)動現(xiàn)場秩序上的作用。

　　十一、活動歷時：約兩小時

　　十二、活動預(yù)算：

　　1，禮品和獎品：100元

　　2，特邀嘉賓請柬：30元

　　3，水，彩帶等：60元

　　4，宣傳海報的制作：30元

　　5，吸管與鑰匙鏈：40元

　　共計：260元

　　十三、預(yù)期效果及展望：我院的學(xué)生積極的參加此次活動，達(dá)到增進(jìn)情感，促進(jìn)交流的目的。

　　希望大家在一起度過一個愉快的愚人節(jié)！

方案公司篇2

　　一總則

　　第一條為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理，確定年終獎金發(fā)放的程序以及額度；本著激勵員工的工作熱情和用心性，提高員工的忠誠度和歸屬感；按照獎勤罰懶、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎金分配；根據(jù)工廠的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年終獎金分配方案。

　　第二條本規(guī)定適用于柳州市XXXXX總廠除經(jīng)營班子以外的所有員工。

　　第三條本規(guī)定只作為工廠分配年終獎金總額的依據(jù)，工廠下屬各部門需在所分配的獎金總額范圍內(nèi)，制定本部門發(fā)放年終獎金的明細(xì)分配方案。

　　第四條工廠下屬各部門制定的年終獎金發(fā)放方案應(yīng)兼顧核心員工、普通員工的利益，作到內(nèi)部的相對公平。

　　第五條工廠下屬各部門制定的發(fā)放年終獎金方案需報綜合辦公室備案。

　　二年終獎金總額的提取及系數(shù)的確定

　　第六條年終獎金提取總額從柳州市XXXXXXX總廠每年度利潤總額中提取。具體比例視當(dāng)年工廠經(jīng)營狀況及發(fā)展計劃而定。

　　第七條年終獎金提取數(shù)額由工廠經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員討論決定。

　　第八條年終獎金系數(shù)由經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員討論確定。

　　第九條年終獎金系數(shù)一般設(shè)定為[0，2]，如工廠經(jīng)營效績突出，也能夠大于2。

　　第十條年終獎金系數(shù)是每年工廠年終獎金系數(shù)的平均數(shù)。

　　三年終獎金分配方案

　　第十一條：年終獎金的分配流程

　�。ㄒ唬┰u分階段

　　1、由工廠相關(guān)部門結(jié)合自身狀況，依據(jù)《人事考核制度》、《質(zhì)量獎懲條例》、《員工守則》等開展自評，并將結(jié)果上報到綜合辦公室；

　　2、綜合辦公室根據(jù)各部門上報的自評結(jié)果為參考，并依據(jù)掌握的各項綜合信息為部門打分；

　�。ǘ⿺�(shù)據(jù)分析階段

　　1、綜合辦公室將各部門上報的評分結(jié)果匯總，作為工廠年度的經(jīng)營效績成績；

　　2、綜合辦公室并依據(jù)工廠下屬各部門的成績按照從高到低的順序排序；依據(jù)排序結(jié)果進(jìn)行分檔；

　　3、將分檔結(jié)果上報到經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。

　�。ㄈ�(gòu)成方案

　　1、經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)最終確定同等檔次內(nèi)工廠下屬各部門的不一樣級；

　　2、最后將不一樣的年終獎金系數(shù)賦予不一樣的檔次、不一樣級的員工；

　　四綜合辦公室的職能

　　第十二條制定年終獎金總額分配方法

　　年終獎金總額分配參照以下公式確定：

　　F（t）=Q（p）×N×M其中：F（t）是本年度年終獎金總額分配總額

　　Q（p）=∑工廠當(dāng)年12個月的月平均工資總數(shù)/12

　　N是工廠第12月份的實際在職人數(shù)

　　M是年終獎金系數(shù)

　　第十三條確定工廠分配檔次的原則

　　工廠分配檔次參照以下狀況執(zhí)行：

　　（一）按照從高到低的順序分為三檔，第一檔成績?yōu)樽顑?yōu)；

　�。ǘ┊�(dāng)年工廠利潤為0或者為負(fù)數(shù)的，務(wù)必為第三檔；

　　（三）當(dāng)年工廠出現(xiàn)否決性指標(biāo)的，不得列入為第一檔；

　�。ㄋ模┊�(dāng)年工廠利潤下降的，不得列入第一檔；

　�。ㄎ澹┩瑱n次內(nèi)年終獎金系數(shù)允許不一樣；

　　（六）同檔次內(nèi)不一樣部門依照財務(wù)指標(biāo)、發(fā)展指標(biāo)、管理指標(biāo)的得分確定在該檔次的級數(shù)或降低一個檔次，降低檔次的部門在新檔次內(nèi)排第一級。

　　第十四條確定不一樣檔次的年終獎金系數(shù)范圍

　　依據(jù)不一樣檔次的劃分，年終獎金系數(shù)參照一下范圍劃分：

　　第三檔[0，0。5]

　　第二檔（0。5，1。5]

　　第一檔{1。5，2]或[2，∞）

　　第十五條確定參與年終獎金分配的員工范圍

　�。ㄒ唬┰诒締挝贿B續(xù)工作時刻超過6個月的員工有資格參與年終獎金分配。

　　（二）下列員工不參與年終獎金分配

　　1、臨時工；

　　2、處于醫(yī)療期的員工；

　　3、企業(yè)外聘的專家、顧問；

　　4、待崗職工；

　　5、在進(jìn)行年終獎金分配時處于試用期的員工；

　　6、勞動合同中未約定試用期，在本工廠工作不滿一個月的社會招聘員工；

　　7、年終獎金分配前與單位解除勞動關(guān)聯(lián)或非正常離職的員工；

　　8、年終獎金分配時在企業(yè)的實習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂雙方協(xié)議并已經(jīng)上崗實習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生；

　　9、工廠認(rèn)為不應(yīng)參與年終獎金分配的員工。

　　五附則

　　第十六條本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)由綜合辦公室執(zhí)行。

　　第十七條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

　　獎金分配方案（5）：

　　部門獎金分配方案

　　為規(guī)范部門管理，提高工作用心性和工作效率，保證各項工作順利進(jìn)行，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正做到公平、公正，按勞取酬，特制定本辦法。

　　適用范圍

　　本辦法適用于內(nèi)蒙古大唐國際錫林浩特礦業(yè)公司銷售部。

　　分配原則

　　按照“各盡所職、按效分配”的原則，對員工所在崗位的工作業(yè)績進(jìn)行考核，并將考核與獎金掛鉤，使獎金分配真正發(fā)揮其在部門管理中的調(diào)節(jié)作用，使職工樹立奮發(fā)向上的進(jìn)取精神，切實調(diào)動職工的用心性，發(fā)揮大家的創(chuàng)造性。

　　分配程序

　　每月部門獎金總額由礦業(yè)公司人力資源部門下達(dá)，本部門根據(jù)月度經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核結(jié)果，由部門負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)的獎金總額及專業(yè)負(fù)責(zé)人的獎金，各專業(yè)負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)人員的`獎金。

　　分配完成后，由部門負(fù)責(zé)人審核簽字，上報人力資源部門。

　　考核辦法

　　依據(jù)人力資源部門核定的獎金，預(yù)留獎金總額的30％進(jìn)行考核，其余作為基本獎金。

　　分配細(xì)則

　　所有人員到達(dá)要求出勤天數(shù)，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無重大工作失誤的，原則上可拿到基本獎金。如出現(xiàn)重大工作失誤，另行考核。

　　在基本獎金的基礎(chǔ)上，加上部門和專業(yè)的考核獎金構(gòu)成每位員工的月獎�；惊劷鸬挠嬎惴椒▍⒄展救肆︐Y源部制定的有關(guān)制度條款。

　　考核獎金的考核范圍：

　　月度工作計劃完成的及時性；

　　工作任務(wù)的完成質(zhì)量；

　　培訓(xùn)考核成績；

　　日常工作完成的及時性及完成質(zhì)量；

　　違反部門其他規(guī)定的；

　　各專業(yè)的考核

　　部門或?qū)I(yè)嘉獎：

　　工作業(yè)績突出的；

　　合理化推薦獎；

　　獎罰

　　按照《銷售部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核辦法》所規(guī)定的資料，根據(jù)月度考核結(jié)果，對考核獎金部分進(jìn)行二次分配。

　　其他規(guī)定

　　1、本辦法經(jīng)銷售部全體員工討論透過后開始執(zhí)行。

　　2、本分配辦法最終解釋歸銷售部，如有和公司考核制度相沖突，以公司制度為準(zhǔn)。

方案公司篇3

　　在時空快訊總部的積極支持下，**分公司即將開業(yè)。俗話說，“萬事開頭難”，即將開業(yè)的分公司面臨著諸多的工作，資金投入、團(tuán)隊建設(shè)、市場調(diào)研、市場開發(fā)等等工作一切從頭開始，一切在摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行，因此急需要公司總部全方位的指導(dǎo)與支持，同時更需要分公司積極主動的努力。分公司要想在**地區(qū)站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)快速健康發(fā)展，需要內(nèi)部外部兩手抓，兩手都要硬，即內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，內(nèi)部建設(shè)與市場開發(fā)同步進(jìn)行。具體來說做到以下幾點。

　　一內(nèi)強素質(zhì)，加強團(tuán)隊建設(shè)。

　　辯證唯物主義哲學(xué)認(rèn)為，“內(nèi)因決定外因”；建設(shè)一支高素質(zhì)、高績效、富有市場開拓意識的團(tuán)隊，是開拓市場的重要動力，是實現(xiàn)公司初步發(fā)展站穩(wěn)某地廣告市場的關(guān)鍵，是維持分公司長期健康發(fā)展的主要因素。分公司的任何工作都離不開人，人的因素決定工作的成敗。因此分公司在組建團(tuán)隊、招聘員工時，要求較高，強調(diào)以下幾點：一是要求員工必須有高度的責(zé)任感與責(zé)任心，有強烈的愛崗敬業(yè)的精神，能夠忠于職守，履行好自己職責(zé)；二是具有市場意識和開拓精神，具有洞察市場變化的能力，能夠大膽地接近客戶，敢于開發(fā)市場，能夠創(chuàng)新銷售思路，具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)先；三是具有吃苦耐勞的精神，廣告行業(yè)員工必須吃苦耐勞，奔波忙碌，能夠走到大街小巷，走進(jìn)企業(yè)商戶。同時對分公司成員定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可以是與客戶打交道的方法，可以是培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、責(zé)任意識等等；定期交流經(jīng)驗，比如相互學(xué)習(xí)一下開發(fā)市場和營銷經(jīng)驗，交流一下與客戶打交道的方法，分析一下那些客戶群體潛力較大確定推銷的方向等，不斷提高開發(fā)市場的能力，使分公司能夠在不斷自我總結(jié)中健康發(fā)展。

　　二做好市場調(diào)研工作。

　　市場調(diào)查是開展具體工作的先決條件，尤其是先期的市場調(diào)研對于分公司在##地區(qū)廣告市場占有一席之地具有重要意義。目前我地區(qū)同類廣告報紙主要有4家，最早的一家是3年前做的，在本地具有很大的優(yōu)勢，總體來看，本地市場競爭較為激烈。但是本地對dm廣告的需求量也大，房地產(chǎn)樓盤出售、商廈招商引資、中型賓館飯店、人才求職招聘、大量的中小型企業(yè)產(chǎn)品推介、大量的商鋪宣傳都適合dm廣告，都能把他們的信息送到廣大的門面業(yè)主以及企業(yè)手中。可以說，大量中小企業(yè)商業(yè)在銷售旺季需要廣告推廣持續(xù)盈利，在銷售淡季也需要廣告宣傳改變虧損局面，因此總體來看，雖然競爭激烈，但市場潛力較大，分公司生存發(fā)展的空間還是比較大的，對此我們充滿信心。

　　三外樹形象，做好市場開發(fā)工作。

　　1抓住需要長期宣傳的重點客戶。有些行業(yè)需要長期持續(xù)的廣告宣傳，這將是我們發(fā)展的重點。目前本地有大量房地產(chǎn)公司開發(fā)了數(shù)量客觀的營業(yè)樓和居民房，無論賣樓還是招商引資都需要向廣大居民和業(yè)主推廣產(chǎn)品；還有部分中小企業(yè)，比如，汽車裝具與維修商鋪等也需要長期宣傳，他們的廣告起碼要持續(xù)半年或者一年，這些是我們開發(fā)的重點，是加大工作力度公關(guān)的重點。可以適當(dāng)價格優(yōu)惠，吸引這幾類長期客戶在我們的時空快訊做宣傳。

　　2抓住商鋪與企業(yè)開業(yè)促銷的時機，培育穩(wěn)定的客戶群體。目前商鋪與企業(yè)倒閉的多，新開業(yè)的也多，新開業(yè)的商鋪、賓館、飯店、酒樓、KTV、歌舞廳、網(wǎng)吧等等開業(yè)之處往往都搞促銷活動，必然要宣傳，這將是分公司拓展業(yè)務(wù)的契機。我們將積極組織市場推廣人員，深入到街道、社區(qū)和工業(yè)去積極搜集新開業(yè)商鋪的信息，積極洽談業(yè)務(wù)，以較低的價格爭取與新開業(yè)客戶初次合作成功，進(jìn)而爭取他們在分公司報刊長期做宣傳、發(fā)展長期合作的'關(guān)系，培育穩(wěn)定的客戶群體。

　　3抓住商鋪淡季與旺季的促銷時機，擴大客戶群體。不同行業(yè)的商鋪淡季旺季是不同的，旺季時商鋪需要做好宣傳持續(xù)取得豐厚利潤；淡季時商鋪也要做好宣傳改變虧損的局面。因此，需要積極開展市場調(diào)查研究，研究各類商品的淡季旺季特點，充分抓住他們促銷時機，擴大客戶群體。一般來說，服裝的旺季是4月5月的春夏換季時期，9月10月的夏秋換季時期，還有春節(jié)之前；而皮鞋的旺季要比服裝來到早些，一般提前一個月，因此在行業(yè)最淡的季節(jié)和最旺的季節(jié)，組織營銷人員分頭行動，深入在大大小小的商鋪，爭取他們在時空快訊做廣告。同時，還需要抓住五一、六一、九九老人節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)以及父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日，這些節(jié)日商鋪要大搞活動，能夠通過我們的DM廣告彩頁做一下宣傳。

　　4抓住中介類合作伙伴，攜手共進(jìn)，實現(xiàn)雙贏。分公司的時空快訊廣告業(yè)務(wù)是可以和一些行業(yè)進(jìn)行合作的，要在積極的時尚開發(fā)過程中，探索合作的渠道和路子，與其他行業(yè)攜手共進(jìn)，實現(xiàn)雙贏。比如目前人才市場非常紅火，大量無業(yè)人員需要找工作，還有林林總總的大中小企業(yè)需要招聘員工，呈現(xiàn)失業(yè)人員多、招不到合適人才的企業(yè)多的矛盾局面，究其原因，主要是招聘的渠道不暢通，廣告宣傳面積和力度不夠大。目前本地大量的人才交流中心和職業(yè)介紹中介機構(gòu)廣告宣傳的渠道單一，而分公司的業(yè)務(wù)覆蓋面較廣，面對的人群較廣，能夠滿足職業(yè)介紹中介宣傳的需要，因此也可以與職業(yè)中介機構(gòu)聯(lián)合，給予其低價優(yōu)惠，開辟一個專欄，長期為他們招聘人才做宣傳；另外本地目前二手房市場也相當(dāng)景氣，催生了一大批二手房買賣中介機構(gòu)，這些機構(gòu)的宣傳渠道也較為狹窄，登上我們的時空快報將使他們的業(yè)務(wù)如虎添翼，所以也要和他們搞合作，開辟二手房信息專欄，專門幫助他們宣傳。因此，分公司將初步探討與人才交流機構(gòu)和二手房中介機構(gòu)合作的路子，探索建立長期合作的機制。同時，快訊也可以抓住當(dāng)前的熱點，開辟人才交流專欄和房屋買賣專欄，直接刊登求職者招聘者、買房者賣房者的供求信息，為賣方和買方搭建信息溝通的橋梁。

　　5抓住散戶零戶，全面提高分公司的知名度和美譽度。廣大的工商個體戶中小企業(yè)業(yè)主也將是我們發(fā)展業(yè)務(wù)的對象。因此，一要加強市場拓展力度，帶領(lǐng)分公司員工走進(jìn)千家萬戶的工廠，走遍街頭巷口的商店，強化報刊的業(yè)務(wù)宣傳；二是要拓展報刊發(fā)行渠道，擴大報刊的覆蓋面積，不僅僅圍繞城區(qū)開展工作，還要將業(yè)務(wù)發(fā)展到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大型企業(yè)的社區(qū)，讓更多群眾了解時空快訊，熟知業(yè)務(wù)范圍，全面提高分公司的知名度和美譽度，力爭讓時空快訊扎根沃土，結(jié)出累累碩果。

　　6以底價優(yōu)惠為手段，快速樹立分公司形象。為了和同行展開競爭，在時空快訊的前10期免費為所有客戶做宣傳，以吸引更多商戶。在10期以后的一年時間里，分公司的時空快訊必須每期拿出三分之一至二分之一的版面來，開辟優(yōu)惠低價專欄，吸引更多的商家來做宣傳廣告，讓眾多客戶快速了解時空快訊、快速認(rèn)可時空快訊，從而樹立起分公司的形象。

方案公司篇4

　　圣誕奇遇世界美味

　　走在冬日的街頭，

　　無意間，我被那熟悉的清香吸引，

　　難道是那最愛的巴黎餅店？

　　我興奮地跑入街邊的小屋，

　　原來，

　　是她......

　　俯身下去，拾起那久違的美味。

　　一股飄香流入味蕾，

　　喚醒在圣誕樹旁的幻想，

　　在這里，我回到了心中的向往。

　　一、活動背景：

　�、偈フQ節(jié)： 12月25日是西方的春節(jié)；通常從24日晚，也就是“圣誕夜”開始節(jié)日的慶祝。②慶祝方式：全家人團(tuán)聚一起拆禮物、聚餐和贈送圣誕賀卡；小孩子會在床頭或者窗戶上掛圣誕長襪，以接受圣誕老人的禮物；家長會在圣誕樹下擺放給孩子的禮物。

　�、塾绊懀含F(xiàn)已成為世界性節(jié)日。

　　二、活動目的：

　�、偻ㄟ^圣誕節(jié)活動，接近年輕消費群體與品牌距離，為門店聚集人氣，吸引更多的消費者，促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷量，提升品牌知名度，提高銷售業(yè)績。

　�、诙ㄆ谕瞥龌顒�，提升公司在消費者心中不斷創(chuàng)新的形象。

　　三、活動方式：

　�、倩顒又黝}：圣誕奇遇世界美味

　　②活動推廣時間：20xx年12月24日-25日

　�、刍顒赢a(chǎn)品：蛋糕3款西點3款餅干2款

　�、芑顒拥攸c：XXX直營門店

　　四、活動建議：

　　方案1：

　　主題：超值圣誕節(jié) 好禮送不停

　　地點：XXX直營門店

　　時間：20xx年12月24-25日

　　內(nèi)容：凡在活動兩天內(nèi)，顧客在指定的五款西點里，任選兩款，只要24元。

　　20xx年的最后一個月，XXX為了答謝今年廣大顧客朋友們的支持，將在新浪@XXX微博上進(jìn)行“溫暖十二月好禮送不�！被顒�。幸運的顧客朋友們將有機會獲得由XXX精心準(zhǔn)備的圣誕蛋糕禮券。機會不多，大家積極參與吧！

　　圣誕蛋糕禮券獲得方式：

　�、倜刻斓谝粋€回復(fù)的粉絲

　�、诿刻熳詈笠粋€回復(fù)的粉絲

　�、勖刻斓谝粋€轉(zhuǎn)發(fā)的粉絲

　　④每天評論最多的粉絲

　�、菝刻煸L問次數(shù)最多的粉

　　方案2：

　　主題：驚喜100

　　地點：XXX直營門店

　　時間：20xx年12月24-25日

　　內(nèi)容：凡在活動兩天內(nèi)，購買6寸圣誕主題蛋糕，送限量版禮品一份；購買8寸圣誕主題蛋糕，送限量版禮品一份+圣誕小西點一份。

　　五、建議活動產(chǎn)品：

　　蛋糕3款、西點3款、餅干2款

　　產(chǎn)品介紹：

　　圣誕主題蛋糕

　　蒂芙尼：

　　銷售話術(shù): 風(fēng)靡世界的蒂芙尼是時尚和高雅的代表，當(dāng)它和蛋糕相遇，清甜醇香的感覺讓你的

　　味蕾久久難忘。

　　甜心長襪：

　　銷售話術(shù)：當(dāng)圣誕爺爺悄然來臨的時候，肯定會在孩子們的長襪里放上孩子們心儀的禮物。

　　莓果雪景：

　　銷售話術(shù)：營養(yǎng)豐富，水果做主。美味的'鮮奶，美麗的雪景，給你絲般爽滑的感受。

　　圣誕西點

　　圣誕布�。�

　　銷售話術(shù)：圣誕節(jié)來臨，大家都會在象征團(tuán)結(jié)和諧的圣誕布丁的陪伴下默默許下一個愿望。

　　圣誕小紅靴：

　　銷售話術(shù)：漂亮的小紅靴是孩子們期待的禮物，也是圣誕爺爺對孩子們深深的愛。

　　圣誕布朗尼

　　銷售話術(shù):簡約而不簡單，厚實而濃郁的口感，布朗尼帶給你口味的絕佳盛宴。

　　餅干：

　　圣誕魔法棒

　　銷售話術(shù)：這個魔幻圣誕，小孩子們揮著可愛的圣誕魔法棒，引來無數(shù)精靈，幫他們實現(xiàn)愿望。

　　圣誕姜餅

　　銷售話術(shù)：姜餅成了圣誕的象征禮物，選一個姜餅送給心儀的人，祝TA順利，或送給自己早日遇見Mr.Right!

　　六、廣宣置物：

　�、俸� ②臺卡 ③DM單吊旗 ④櫥窗布置 ⑤圣誕標(biāo)貼 ⑥小禮品

　　七、小禮品：

　　圣誕新年禮品，銀色愛心情侶咖啡勺，價格4.5元。

方案公司篇5

　　一、活動目的

　　借著節(jié)日活躍公司氣氛，豐富員工業(yè)余生活，實現(xiàn)公司與員工間的互動，密切內(nèi)部的人際關(guān)系，活躍身心，使員工能以更蓬勃的朝氣，更積極樂觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍。

　　二、活動主題

　　“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯(lián)”

　　三、活動時間

　　鑒于今年的中秋節(jié)為9月19日是星期四，將中秋活動時間定為星期四的下午半天。(即9月19日)

　　四、活動地點

　　XX區(qū)楊家坪

　　五、活動人員

　　公司全體員工

　　六、相關(guān)準(zhǔn)備

　　由行政、人事部預(yù)先聯(lián)系好前期準(zhǔn)備事宜，做好活動安排;

　　相機; (可以上傳到群空間里面)

　　準(zhǔn)備好員工通訊錄，確保在活動中與每位員工聯(lián)系;

　　七、活動安排

　　1、吃飯:

　　a、XX區(qū)直港大道34附5號“黃氏一絕” 人均￥32元;

　　b、XX區(qū)楊家坪直港大道上江城“王五土灶老火鍋” 人均￥49元;

　　2、唱歌：

　　地址：楊家坪西郊路19號歡樂迪ktv 【豪包：180/小時(可以容納20人左右)

　　總統(tǒng)：450/小時(可以容納50人左右)會員6折 (張曉剛有會員卡)】;

　　3、互動游戲(可定為飯桌上的游戲)

　　3.1、人在江湖飄

　　一開始，兩人同時喊“人在江湖漂啊，哪能不挨刀啊~”，然后比劃手指，可以出一到五，并且嘴里要喊“幾(跟比劃的手指數(shù)相同)刀砍死你呀”。規(guī)定，五大過四、四大過三、三大過二、二大過一、一大過五，如果沒有壓到又繼續(xù)。

　　3.2、 007

　　由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個人則發(fā)音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音，而揚手作投降狀。出錯者飲!適合眾人玩，由于沒有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的一個人，所以整個過程都必須處于緊張狀態(tài)，因為可能下個就是你了!

　　3.3、果園，菜園，動物園

　　比如第一個人先說動物園，第2個人說有什么，然后下面的就接著講出一種動物的'名稱，誰沒有接上或者反應(yīng)慢了就罰酒!!!很好玩的，特別有氣氛。

　　3.4、真心話大冒險：

　　我(××)手機里有一款娛樂軟件叫“真心話大冒險”，參與人坐在一起(飯桌上)全桌人劃拳比輸贏(剪刀石頭布也行)，然后輸家搖晃手機。如果銀屏中顯示是真心話就是說什么你都要回答，無論什么樣的隱私(實在不能說的罰酒2杯)。大冒險就是銀屏中顯示是大冒險，那么無論什么樣的要求你都要去做(實在不能做的罰酒3杯)。

　　例如：真心話“在場的哪一位同性最性感”如果是男士的話哈哈?“你曾有過一夜的情么?”大冒險“抱著垃圾桶傻笑2分鐘!”“打電話給你男/女朋友告訴他/她你有了!沉默10秒后再說“新朋友”!”“摸著自己胸說：“哎太小了”。”超有趣的!~~

　　八、活動經(jīng)費

　　餐飯預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：控制在4000元以內(nèi);

　　娛樂預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：豪包消費控制在800元內(nèi);

　　總統(tǒng)包消費控制在1500元內(nèi)。

　　九、活動準(zhǔn)備

　　9月5日預(yù)定用餐及唱歌時間;

　　9月26日準(zhǔn)備好節(jié)日備用金;

　　9月27日下發(fā)活動通知;

　　9月29日

　　18:00-18:30 人員到位

　　18:30-20:00 用餐時間

　　20:00-23:30 活動時間

　　23:30-00:00 活動結(jié)束

　　××公司-行政人事部二○一四年九月四日

方案公司篇6

　　操作目的：完善統(tǒng)一咖啡西餐經(jīng)營項目，通過圣誕節(jié)非凡的日子，把握西餐行業(yè)消費旺季，提高【兩岸咖啡】知名度和人氣指數(shù)，結(jié)合省會西餐市場發(fā)展現(xiàn)狀，采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷策略執(zhí)行操作，以“免費品嘗咖啡”為引線，以“圣誕節(jié)”為主題貫穿整個活動，制定出適合【兩岸咖啡】占領(lǐng)省會市場可行性操作系統(tǒng)及實施方案，使【兩岸咖啡】在20xx年歲末成功運作，開創(chuàng)省會西餐行業(yè)新篇章！

　　一、緣起：

　　【兩岸咖啡】石家莊店于20xx年10月成立，作為全國聞名品牌連鎖經(jīng)營店，【兩岸咖啡】融合了現(xiàn)代商務(wù)多功能氣息，立志于成就具有中國特色的西餐品牌文化時尚，打造全國商務(wù)休閑溝通網(wǎng)絡(luò)。

　　根據(jù)目前現(xiàn)狀，【兩岸咖啡】石家莊店因開業(yè)前期市場宣傳執(zhí)行欠佳，造成餐廳客流量較少，社會影響力和品牌美譽度整體無法體現(xiàn)出來。臨近冬季，正是餐飲市場火爆階段，【兩岸咖啡】應(yīng)盡快做多種活動宣傳，以吸引客源，在春節(jié)前穩(wěn)步經(jīng)營，達(dá)到快速盈利的目的。金喜文化傳播有限公司經(jīng)過充分市場調(diào)研，以獨到的創(chuàng)意、多年酒店成功操作的經(jīng)驗，在臨近圣誕節(jié)之際，為【兩岸咖啡】策劃了“‘兩岸咖啡’圣誕節(jié)活動，此次活動延伸宣傳范圍，加大宣傳力度，進(jìn)行有目的的實施策略，為擴大【兩岸咖啡】石家莊店的社會知名度、品牌美譽度、消費認(rèn)知度打下堅實基礎(chǔ)，規(guī)劃方案《公司圣誕節(jié)活動方案》。

　　二、活動時間： 20xx年12月10日——20xx年12月25日

　　三、活動主題：成功溝通始于兩岸

　　四、組織形式：

　　主辦單位：【兩岸咖啡】石家莊店

　　承辦單位：金喜文化傳播有限公司

　　五、活動可操作性分析：

　　地處建設(shè)北大街與光華路交接口，緊鄰棉一立交橋北，與鄰近的中浩商務(wù)中心、東海國際大廈、老百姓大藥房、米氏家具城、華普超市、北國超市等大型公共設(shè)施共同構(gòu)成省會北部的商業(yè)旺圈。交通位置優(yōu)越、便利，區(qū)域輻射半徑內(nèi)無同行競爭對手，因此，【兩岸咖啡】有著得天獨厚的環(huán)境優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)盡可放心利用周邊有利環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模、有目的的宣傳。

　　隨著東南商業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們把目光聚集在固定區(qū)域，造成一定區(qū)域內(nèi)商業(yè)飽和，整體雖呈繁華之勢，但因競爭趨勢明顯激烈，企業(yè)卻未得到真正的利益。而北部承載著傳輸經(jīng)濟(jì)流通的重要責(zé)任，造成城鄉(xiāng)、外省與本土資源的優(yōu)勢互補，信息的相互交流，填補了北部市場“冷淡”的空白。所以，【兩岸咖啡】圣誕節(jié)活動的實施，具有一定的可操作性、可執(zhí)行性。能夠促進(jìn)【兩岸咖啡】走新時代多功能型西餐發(fā)展道路，引導(dǎo)餐飲業(yè)健康和諧發(fā)展，能充分帶動北部商業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，打造北部餐飲市場新型標(biāo)桿！

　　六、活動內(nèi)容：

　�。ㄒ唬�

　　真情【兩岸】——免費品嘗咖啡活動方案

　　時間：20xx年12月10日——12月15日（可自行選擇人流高峰期時間）

　　地點：【兩岸咖啡】門前廣場

　　內(nèi)容：15日至19日，由主辦單位在兩岸咖啡門前廣場擺一操作臺（見圖），操作臺整體緊隨于【兩岸咖啡】企業(yè)形象主題，標(biāo)語。廣場上人頭攢動，許多消費者爭相在操作臺品嘗醇香濃郁的兩岸咖啡，派4名禮儀小姐（含服裝，身披綬帶，文字內(nèi)容：（正面）圣誕節(jié)快樂（反面）成功溝通，始于兩岸負(fù)責(zé)，有2人為消費者現(xiàn)場烹制咖啡，向消費者講述【兩岸咖啡】的文化歷史，另2個向消費者派發(fā)宣傳單頁（單頁主要內(nèi)容告知消費者圣誕節(jié)期間，【兩岸咖啡】菜品優(yōu)惠措施和精美禮品相贈），敬請消費者光臨。

　　活動寓意：圣誕節(jié)是西方最重要的日子，而近幾年在中國，圣誕節(jié)亦是都市人日趨崇尚的重要節(jié)日，通過免費品嘗咖啡，體現(xiàn)【兩岸咖啡】近距離走進(jìn)消費者中，以極具親和力的表現(xiàn)手法，提升品牌的誠信度及社會效應(yīng)，就能把消費者帶入【兩岸咖啡】深層次的境界，大量的形象展示為活動的順利召開起了很好的推動作用。

　　建議：由金喜為商家提供形象展臺的設(shè)計方案含制作，宣傳單頁的設(shè)計制作，商家派禮儀小姐做促銷活動。（待定）

　　（二）

　　【兩岸咖啡】圣誕親善大使贈予禮物活動

　　時間：20xx年12月23日——12月25日

　　地點：【兩岸咖啡】二樓餐廳

　　內(nèi)容：圣誕樹上的雪花悄然無聲的的飄落，風(fēng)捎來醉人的醉聲，當(dāng)夜色鋪滿天空，平安夜的歌聲唱起，我們再一次在歡歌笑語的.圣誕節(jié)相遇。

　　為培養(yǎng)文化的人氣指數(shù)，我們特邀五位圣誕親善大使為在【兩岸咖啡】消費的賓客贈予圣誕禮物。同時，在圣誕禮物上標(biāo)有【兩岸咖啡】的主題標(biāo)語或祝福語。（例：成功溝通始于兩岸兩岸咖啡祝各界賓鵬圣誕節(jié)快樂�。┏跹┑氖仪f到處洋溢著圣誕的色彩，圣誕親善大使歡快的歌聲，為滿鵬賓客送來了圣誕祝福，也送來了暖和了【兩岸】情懷。

　　活動寓意：品牌與消費者零距離接觸，能夠留下過目不忘的印象，起到推動【兩岸咖啡】品牌廣告效應(yīng)。

　　（三）

　　【兩岸咖啡】中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動方案

　　時間：20xx年12月24日20：00

　　地點：【兩岸咖啡】二樓

　　邀請嘉賓：省會部分外教老師及留學(xué)生

　　內(nèi)容：12月24日晚，在兩岸咖啡舉行中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動。屆時，省會部分外教老師在二樓餐廳歡聚一堂，共同慶祝自己傳統(tǒng)的節(jié)日。整個酒店裝扮成圣誕的氣氛，使他們有重歸故里的感覺，給他們營造家的享受，在歡樂祝福的同時，品嘗家鄉(xiāng)的美食，聆聽悠揚的鋼琴曲，飄散在橙色的燈影里，三分迷離，七分柔情，感受法國的浪漫、英國的含蓄、美國的奔放…感受西餐文化帶給人們的愉悅享受，感受超值服務(wù)的優(yōu)越性。餐廳所有人員必須都佩戴綬帶。文字內(nèi)容同上。

　　寓意：通過外教嘉賓的參與引發(fā)【兩岸咖啡】圣誕節(jié)活動的高潮，吸引新聞

　　媒體的廣泛關(guān)注，整個活動氣氛熱烈、高雅，倡導(dǎo)時尚消費理念，【兩岸咖啡】西餐文化得到了最大的渲染，使本次活為【兩岸咖啡】前期宣傳打下堅實的基礎(chǔ)，突出【兩岸咖啡】深厚的文化底蘊。

　　七、形象宣傳制品促銷投放策略：

　　1、臺歷：

　　制作策略：把兩岸咖啡西餐中選出12道精典菜品，每一道菜品設(shè)計在每個月中，并做相應(yīng)打折活動，在圣誕節(jié)前全部派發(fā)完畢。消費者可持菜品彩圖到兩岸咖啡消費，享受部分優(yōu)惠政策，如免費點鋼琴曲，菜品打折消費。：將【兩岸咖啡】圣誕節(jié)活動優(yōu)惠措施體現(xiàn)出來，如贈予咖啡紀(jì)念禮品、免費品嘗部分菜品，通過夾報的形式和現(xiàn)場品嘗咖啡時派發(fā)，讓消費者感受到【兩岸咖啡】菜品的精典。

　　3、鋼琴曲點單：

　　制作策略：中內(nèi)外聞名鋼琴名曲薈萃，簡約、時尚，消費者就餐時可聆聽美麗的鋼琴曲，并根據(jù)自己的愛好點曲自己喜愛的音樂，鋼琴師即可彈奏出悅耳動聽的音樂。

　　正面反面

　　4、咖啡品嘗操作臺：

　　制作策略：重點突出企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念，能更大范圍吸引消費者眼球，識別性強，受眾率廣泛，加上【兩岸咖啡】簡明的精典物語，得到消費者對【兩岸咖啡】的極大認(rèn)可。

　�。ú僮髋_樣品，僅供參考）

　　5、易拉寶：

　　制作策略：主要內(nèi)容：【兩岸咖啡】精典咖啡起源簡介、企業(yè)理念。擺放于二樓就餐廳顯赫位置，傳播頻次高，增添活動氣氛。

　　（圖片樣品，僅供參考）

　　6、吊旗：主要內(nèi)容：活動主題標(biāo)語，“成功溝通始于兩岸”

　　懸掛于二樓餐廳樓頂部，廣告信息量密集，受眾面廣泛，受眾記憶時間較長，

　　圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐均由廚房提供，公司企劃負(fù)責(zé)海報、傳單的制作和印刷，由各連鎖店發(fā)放。店務(wù)部負(fù)責(zé)禮品、圣誕帽、圣誕裝的購買。

方案公司篇7

　　一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：***

　　副組長：***

　　成員：***************

　　***************

　　公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財、物的投入問題；負(fù)責(zé)與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實施。

　　下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動和具體工作。

　　主任：***

　　副主任：*********

　　成員：***************

　　二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對象，在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設(shè)的推廣工作，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規(guī)范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

　　三、時間安排

　　20xx年一月至十二月

　　四、具體措施

　　從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。

　　1.推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。

　�、賴@提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結(jié)合***公司的工作性質(zhì)和特點，通過進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。

　�、趪@提高干部員工對安全文化建設(shè)的參與率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動，調(diào)動廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性，達(dá)到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高的目的。

　　③圍繞提高***公司安全文化的系統(tǒng)性，編印《**公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。

　　④圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓(xùn)班，利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動，對干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。

　　2.推廣親情文化

　　讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教，對員工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情，實施“零距離”管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施，切實解決員工的實際困難，消除管理盲點，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護(hù)的責(zé)任感、壓力感，從而在行動上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。

　　3.推廣行為文化

　　①從推進(jìn)公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對各項安全管理制度進(jìn)行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級管理人員、每名員工的行為準(zhǔn)則。

　�、谶x取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開安全管理經(jīng)驗交流會，就安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內(nèi)容進(jìn)行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。

　�、鄯謱哟巍⒎謲徫粚T工進(jìn)行崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會、基本安全知識與安全技能的學(xué)習(xí)教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責(zé)任制、安全基本知識、安全操作規(guī)程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。

　　④通過充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補作用，全面加強對設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時根據(jù)生產(chǎn)實際需要完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期進(jìn)行演練，切實提高員工在突發(fā)事件中的'應(yīng)急處置能力。

　　4.推廣視覺文化

　�、偻晟朴布O(shè)施建設(shè)。對公司北車場、前線點停車場實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善視覺文化建設(shè)，營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。

　�、趯嵭袙炫乒芾�。在全公司范圍內(nèi)的所有工作場所設(shè)立安全責(zé)任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標(biāo)語，設(shè)置重要部位風(fēng)險類別、等級和削減措施標(biāo)識等，明確安全管理責(zé)任和關(guān)鍵控制點，使安全責(zé)任、操作規(guī)范和風(fēng)險意識在員工頭腦中牢固扎根。

　�、郯l(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。

　　五、有關(guān)要求

　　1.明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實安全文化的責(zé)任，是全時空、全方位、全過程的參與和響應(yīng)。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體，都有其責(zé)任，都要積極參與。

　　2.強化責(zé)任落實。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設(shè)工作，要緊密與公司安全管理工作結(jié)合起來，各負(fù)其責(zé)，注重實際效果。公司要做好檢查、督促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進(jìn)行工作總結(jié)，對活動開展較好的單位進(jìn)行表彰，保證公司安全文化建設(shè)工作扎實推進(jìn)。

　　3.把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點自發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，改變過去填鴨灌輸式的教育方法，著重強調(diào)全員互動參與，堅持自下而上，從群眾中來，再到群眾中去，確保抓出成效。

　　4.加強宣傳引導(dǎo)。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，營造濃厚的安全文化氛圍。

　　《運輸公司安全文化建設(shè)推廣計劃方案》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀運輸公司安全文化建設(shè)推廣計劃方案。

方案公司篇8

　　一、工作目標(biāo)

　　實行公司人事干部三項制度改革和員工聘用制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，是公司人事制度改革的一項重要措施。通過此次工作，基本實現(xiàn)公司人員的合理配置，提高員工的責(zé)任意識，風(fēng)險意識，效率意識和單位的競爭能力，在新華公司內(nèi)部形成一種激勵機制，為建設(shè)一支精干，高效的干部隊伍奠定基礎(chǔ)。

　　二、組織實施

　　在董事長，總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織實施工作。按照公司"三定"方案確定的部門人員崗位數(shù)，崗位職責(zé)及任職條件，在綜合辦公室統(tǒng)一組織下做好相關(guān)聘用工作。

　　三、聘用方式

　　領(lǐng)導(dǎo)崗位，（部門正，副經(jīng)理）采用考核聘用方式，由個人申報，公司領(lǐng)導(dǎo)評議確定。

　　非領(lǐng)導(dǎo)崗位，采取競爭聘用方式，由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行競爭聘用。

　　四、參加競爭聘用的人員范圍

　　參加競爭聘用的人員范圍為新華公司各部門現(xiàn)有正式員工，競聘崗位為各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　五、崗位設(shè)置

　　各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位是指在公司"三定"方案中確認(rèn)的非領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，共計19個，具體崗位見《新華公司各部門崗位設(shè)置一覽表》。

　　六、工作程序

　�。ㄒ唬└偁幤赣�

　　1、公開報名：新華公司正式員工，均可申請參加競爭聘用，填寫《新華公司各部門非領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭聘用申請表》，按要求填報2個志愿，并依據(jù)《新華公司薪資方案》填報申請薪資等級。報名不受現(xiàn)工作部門限制，可以跨部門報名。填完申請表后報綜合辦公室。