實用的實施方案【范例5篇】
為了確保事情或工作扎實開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的實施方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
一、總目標(biāo)
在理解教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、樹立教師培訓(xùn)新理念的基礎(chǔ)上，突出提升培訓(xùn)者的培訓(xùn)方案設(shè)計能力、培訓(xùn)課程尤其是實踐性課程設(shè)計能力、培訓(xùn)方法應(yīng)用能力，以全面推進縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的能力建設(shè)，進一步發(fā)揮其在新一輪教師培訓(xùn)和教師專業(yè)發(fā)展中的服務(wù)和支撐作用。
二、具體目標(biāo)
1.全面了解國家教師培訓(xùn)的方針政策，能明確新形勢下教師培訓(xùn)的新任務(wù)和新要求。
2.掌握培訓(xùn)方案設(shè)計的'框架和方法，能根據(jù)本地教育改革發(fā)展需求與教師需求，策劃培訓(xùn)方案，設(shè)計培訓(xùn)活動。
3.掌握培訓(xùn)課程尤其是實踐性課程設(shè)計和操作方法，能夠項目需求和主題開發(fā)適宜的課程。
4.掌握教師培訓(xùn)方法尤其是參與式培訓(xùn)方法的操作應(yīng)用，能開展參與式培訓(xùn)，能進行課堂觀察，能夠具體指導(dǎo)校本研修和網(wǎng)絡(luò)研修。
三、培訓(xùn)原則
1、主體性原則
2、實效性原則
3、混合性原則
4、持續(xù)性原則
四、培訓(xùn)對象
五、培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)習(xí)安排
學(xué)習(xí)主題一網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)
學(xué)習(xí)主題二形勢與政策
學(xué)習(xí)主題三教師培訓(xùn)方案設(shè)計與課程開發(fā)
學(xué)習(xí)主題四培訓(xùn)組織模式與方法
學(xué)習(xí)主題五培訓(xùn)實施與管理（選修）
六、成績考核與評優(yōu)
1、考核評價
2、評優(yōu)（僅供參考）
七、項目組織與管理
�。ㄒ唬└魇〖壗逃姓块T
1.省級教育行政部門負(fù)責(zé)本省項目實施組織管理工作
2.省項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)
�。�1）活動組織：參加項目啟動會、結(jié)業(yè)儀式，組織省級分會場。
（2）學(xué)情督促：
�。�3）簡報編制：
（4）總結(jié)評優(yōu)：
�。�5）證書發(fā)放：
�。ǘ┑胤胶蛥^(qū)省級教育行政部門
�。ㄈ┲袊處熝行蘧W(wǎng)管理團隊
1、方案與課程開發(fā)：
2、教學(xué)教務(wù)引導(dǎo)：
3、用戶服務(wù)：下設(shè)線上服務(wù)組、線下服務(wù)組。
4、技術(shù)保障：
5、項目評估：
八、磚家與指導(dǎo)團隊及其職責(zé)
�。ㄒ唬┙虒W(xué)專家團隊
1.教學(xué)專家團隊組成
2.教學(xué)專家團隊職責(zé)
�。�1）在線值班（在線答疑）
�。�2）集中答疑（專家引領(lǐng)）
（3）點評學(xué)員作業(yè)：
�。�4）編寫學(xué)習(xí)簡報：
�。ǘ┲笇�(dǎo)團隊
1.班級管理與指導(dǎo)教師團隊組成
2.班級管理與指導(dǎo)教師團隊職責(zé)
九、項目總結(jié)
（一）省級項目總結(jié)評估
�。ǘ﹫�(zhí)行機構(gòu)總結(jié)評估
實施方案 篇2
一、編制說明
建于1988年。近些年來根據(jù)需要，機組相繼進行了電除塵、脫硫等技術(shù)改造，大規(guī)模的改造施工使得廠區(qū)的原有綠化體系部分遭到破壞，綠化亟待恢復(fù)。同時擴建場地業(yè)已征用，大面積區(qū)域黃土裸漏，因此廠區(qū)的綠化需要進行新的規(guī)劃。 公司成立于1998年5月，公司現(xiàn)有管理人員23人，綠化、保潔等各專業(yè)員工300余人。公司現(xiàn)有國家二級物業(yè)管理師4名，國家二級項目管理師4名，擁有恒溫花房5000㎡。下設(shè)經(jīng)營部、工程部、環(huán)境管理部、管理中心等10余個班組。
本公司主要承擔(dān) 社區(qū)管理、綠化養(yǎng)護以及日常房屋、水、電、暖的維護（修理）工作。同時承擔(dān) 的綠化美化、環(huán)衛(wèi)保潔等工作。
“讓業(yè)主放心、讓服務(wù)滿意”是我們公司遵從的服務(wù)宗旨和工作理念。針對 場地的綠化施工,我們將以全公司為依托，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工，交出讓業(yè)主滿意的精品。
二、規(guī)劃思想
保持原有簡潔、大方、美化環(huán)境的綠化風(fēng)格，主要是對 場地 區(qū)域等的綠化進行總體規(guī)劃。
三、規(guī)劃原則
1、以人為本�？紤]使用者的要求，有利于全廠工作環(huán)境，減少后期建設(shè)的矛盾，提高環(huán)境的功能要求。
2、以綠為主。最大限度提高綠視率，以植物造景為主，綠地中配置高大喬木，茂密的灌木，營造出綠地環(huán)境。
3、因地制宜。選擇適生樹種，做到宜樹則樹，宜花則花，宜草則草，使植物發(fā)揮出最大的生態(tài)效益。
四、施工條件
場地位于 市區(qū)，年平均氣溫為14.2℃，無霜期年平均為211天，年平均降水量在500—600mm之間，全年實際日照時數(shù)為2248.3小時，全年日照百分率為51％。多年平均風(fēng)向以東北風(fēng)、西風(fēng)最多，其次是東風(fēng)、南風(fēng)，北風(fēng)最小。因此，喬木移栽后要對其進行固定。
場地前身是臨時居住區(qū)，房屋拆除后多為建筑垃圾和粉煤灰，綠化更換土方量較大。場地起伏不大，地勢開闊，有利于施工。但因為緊鄰市區(qū)和文物保護區(qū)，對環(huán)境保護和文明施工的要求高。施工期間必須解決外棄廢物的處理和防拋撒工作。
五、具體規(guī)劃
根據(jù)對規(guī)劃思想和原則的把握，總體考慮為綠化區(qū)、景觀區(qū)和苗木養(yǎng)殖區(qū)。
1場地面積約 平方米，土質(zhì)多為建筑垃圾和煤灰，土質(zhì)較差。在此區(qū)域栽植高大喬木和灌木，在栽植位置置換相應(yīng)面積的熟土，苗木成活后，經(jīng)過二到三年的生長，增加了廠區(qū)的綠化覆蓋率，獲得苗木的同時，改良了土壤。
在升壓站南側(cè)的地域，因為有高壓線要從此經(jīng)過，不能建有高大建筑。在此區(qū)域規(guī)劃建造多個日光溫室，養(yǎng)殖名貴苗木，反季節(jié)花卉，即采即摘觀光養(yǎng)殖等，作為多種經(jīng)營進行發(fā)展。
2、養(yǎng)殖的苗木用于生活區(qū)綠化補栽。廠前區(qū)是職工上下班集散場所，是外來者形成第一印象之處，一定程度上代表著大企業(yè)形象，體現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)貌，是廠區(qū)綠化的重點區(qū)域之一�，F(xiàn)在中央大道兩側(cè)已經(jīng)形成了高大的雪松遮蔭樹。擬在大道兩側(cè)、外招樓外等草坪配以修剪整齊的灌木球和灌木帶，如紅葉石楠、小葉女貞、夾竹桃、法青等，以增加植物層次上的變化，形成多層次的混植綠化帶。
3、煤場和儲灰場區(qū)域。設(shè)置半通透的防風(fēng)防塵隔離林帶，選擇抗二氧化硫性強、具有滯塵效果的樹種多行密植，如雪松、側(cè)柏、國槐、蜀檜等樹種。在起到綠化的效果外，同時也起到了隔離區(qū)域的作用。
4、冷卻塔區(qū)域。冷卻塔之間地面較為開闊，比較適合作為綠色景觀，配合冷卻塔的落水，形成較好的'綠化視覺效果。冷卻塔區(qū)域擬栽植灌木等低矮植物，地面種植混播草坪。在冷卻塔的四角區(qū)域，考慮栽植高大喬木和灌木，作為養(yǎng)殖林培育儲備區(qū)。
5鐵路專用線全長 余米，排除影響行車安全的區(qū)域，有較多的空地。規(guī)劃在鐵路沿線區(qū)域種植速生楊、杉樹等經(jīng)濟用材林帶，滿足防塵、減噪需要，形成既壯觀又美麗的綠色長廊，同時，通過間伐，滿足我廠生產(chǎn)經(jīng)營等方面的需要。
6、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房建筑。為了增加綠化面積，考慮廠區(qū)綠化的立體效果，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、廠房等建筑物不影響采光的側(cè)面或合適面栽植爬山虎等攀爬植物。
五、植物設(shè)計
火電廠在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的有害氣體和粉塵，如煙囪的二氧化硫、輸煤系統(tǒng)的粉塵、化學(xué)水系統(tǒng)的酸氣、冷卻塔 的水霧，以及機爐設(shè)備發(fā)出的噪聲，都會污染環(huán)境。
因此，規(guī)劃在考慮植物配置的多樣化的同時，采用大量有益身心的植物品種，例如，雪松（四季常綠、具有防塵、減噪作用），夾竹桃（四季常綠、抗煙霧灰塵、抗毒物和凈化空氣作用），紅葉李（耐蔭，抗寒，適應(yīng)性強，有害氣體有一定的抗性），女貞（四季常綠，對大氣污染的抗性較強，對二氧化硫有較強抗性，也能忍受較高的粉塵、煙塵污染），石楠（四季常綠，對有害氣體有抗性，隔音，早春嫩葉絳紅，初夏白花點點，秋末累累赤果，艷麗奪目）等等。這樣不僅實現(xiàn)了植物的生態(tài)，而且體現(xiàn)了人為的生態(tài)，使員工能夠賞心悅目，真正達到花園化工廠的效果。
六、施工組織管理
本施工考慮到不能與后期的建設(shè)任務(wù)相沖突，根據(jù)該工程項目施工特點，本公司將選調(diào)具有豐富綠化施工經(jīng)驗的管理人員，精心組織，合理安排，把此項工作作為綠化工作的新增部分通盤考慮，既能作為新增建設(shè)項目所用苗木的補充，又能把廠區(qū)內(nèi)原有過于茂密的苗木進行移栽。
具體做法為：一是組織人員、機械，迅速進場，及早開工。二是要突出重點，充分估計困難，原則上施工難度大的先施工，施工周期長的先施工，對后續(xù)工程及其它標(biāo)段影響大的先施工，重點項目安排得力人員，完好的機械重點突破。三是安排多點施 工，平行作業(yè)。能開工的工程盡早開工，各項工程安排流水作業(yè)。四是超前考慮。人員、機械設(shè)備超前安排，按時到位，及時滿足施工需要。五是對每一項目做到施工前交底，施工中檢查，施工后評定，杜絕安全、質(zhì)量事故。
實施方案 篇3
隨著教育局新一輪課堂改革的不斷深入與推進，各學(xué)校在實施變革課堂上都在為尋找一條符合自己的課改之路而各出奇招、各顯神通。我校不斷嘗試變更教學(xué)方法與策略，變傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式下的靜為動，讓學(xué)生主動地參與學(xué)習(xí)，體現(xiàn)以生為本，讓學(xué)生感受成功的辦學(xué)宗旨，真正讓學(xué)生“動”起來，讓課堂氣氛“活”起來。
一、指導(dǎo)思想
以現(xiàn)代教育思想和新課程理論為指導(dǎo)，更新教學(xué)觀念，改變教學(xué)行為，提高教學(xué)效率。在教學(xué)設(shè)計上，要側(cè)重學(xué)生學(xué)什么?怎樣學(xué)?學(xué)的結(jié)果如何?教師如何指導(dǎo)?充分調(diào)動、發(fā)揮學(xué)生的主體作用，把學(xué)習(xí)主動權(quán)還給學(xué)生，把發(fā)展空間留給學(xué)生，最大限度地提高課堂40分鐘的教學(xué)效率。
在課堂教學(xué)中，以“教會學(xué)生學(xué)習(xí)”為根本，樹立學(xué)生在整個教學(xué)過程中始終是認(rèn)識主體和發(fā)展主體的思想，致力于教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，促進學(xué)生主體的回歸和學(xué)習(xí)能力的提高，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動因，促進學(xué)生的主動發(fā)展。近年來，我校以市級課題“農(nóng)村小學(xué)生自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式的實踐研究”為引領(lǐng)，不斷在全校開展研究與實踐。進一步深入到課堂教學(xué)中，尋找教育教學(xué)理論與農(nóng)村小學(xué)自主學(xué)習(xí)培養(yǎng)的最佳契合點，從理論上進一步豐富農(nóng)村小學(xué)自主學(xué)習(xí)教學(xué)理論，從而在實踐上更好地指導(dǎo)農(nóng)村小學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教育。
二、具體實施
總概括起來：一個轉(zhuǎn)變，兩個變革，三大原則
(一)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變
1、開展課改總動員
通過觀看生本課例，大量購買變革課堂的有關(guān)書籍，讓全體老師形成一種課改勢在必行的氛圍，意識到是時候要變革傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式了。
2、做教師思想工作
思想引領(lǐng)行動。要想真正變革課堂，首先就要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)及教師的思想觀念。我校通過多次組織教師開會，分析當(dāng)前學(xué)生不學(xué)、厭學(xué)等因素，統(tǒng)一達成共識：除了改革，我們別無選擇!
3、通過學(xué)習(xí)改變認(rèn)識、提升教學(xué)水平
(1)專家指引，開拓視野
我校邀請一些骨干教師進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地調(diào)動了老師們課改的積極性。同時，我校通過往兄弟學(xué)校外出參觀學(xué)習(xí)活動，大大開拓了教師們的學(xué)識視野，豐富了他們的實踐經(jīng)驗。
(2)組織教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)，并積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會
我校一直以來都十分注重教師的學(xué)習(xí)和撰寫學(xué)習(xí)體會。今年，我校先后組織教師網(wǎng)上學(xué)習(xí),極大地豐富了老師們獲取知識來源。同時讓教師對教學(xué)問題以及個人學(xué)習(xí)心得及時反饋和分享交流，大大提升了教師們的教學(xué)水平和綜合素養(yǎng)。
(二)教學(xué)方式的變革
為了讓全體老師都動員起來，一起齊參到課堂變革中，我校通過拉桌子，成立小組合作來營造氛圍，促使我們的教師尋求更多的教育教學(xué)方法，也徹底改變了以往的教學(xué)觀念和傳統(tǒng)單一的教學(xué)模式。
(三)課堂教學(xué)的變革
教師盡量少說，多給機會學(xué)生說，學(xué)生能說的教師不說，讓學(xué)生能有更多的機會展示自我。教師也要不站或少站講臺，多到學(xué)生中間來與學(xué)生交談、探討問題，要體現(xiàn)師生之間尊重、互信的新型師生關(guān)系，徹底改變以往教師高高在上的授課模式。
(四)“穩(wěn)步推進”原則
俗話說：萬事起頭難。
為了讓教師能順利邁出課堂變革的第一步，我校組織了教研組長制定并印發(fā)“課改指引”，讓教師們有章可循，幫助教師更快進入課改角色，盡量讓大家少走彎路。同時，我校還對班里的小組長實行三級培訓(xùn)：校級、年級和班級培訓(xùn)，讓小組長盡快適應(yīng)上崗，構(gòu)建小組后每月還對優(yōu)秀組員和小組長給予表揚獎勵，鼓勵優(yōu)秀激勵后進。
另外，教師們可以通過網(wǎng)上論壇進行交流與學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)上既是教，又是學(xué)。集思廣益，教學(xué)問題及時得到解決與實踐，有時提出的一個問題也會有多種不同的解決辦法，教師的視野從此開闊了，教改的熱情和積極性也不斷地高漲，教師為了讓自己成功的方法能與他人多分享，平時遇到問題就會更主動更積極去思考。
(五)實行“實踐—研究—再實踐”原則
1、加大教研學(xué)習(xí)力度
我校定好各學(xué)科的教研活動，6位行政領(lǐng)導(dǎo)分3組或6組參與教研活動，各學(xué)科做好考勤與活動記錄，做到定時、定點、定內(nèi)容，共同探討教育教學(xué)困域。
2、定時制定好課改教學(xué)流程指引
每經(jīng)過一段時間的課改后，教導(dǎo)處就分別組織語數(shù)綜合三科教研組長制定出各科教學(xué)流程或好的教育教學(xué)方法，并進行收集歸類后組織大家一起研討學(xué)習(xí)，對教師在課堂教學(xué)實施中起到指引作用，幫助更多的教師少走彎路。
3、上好課改示范課
讓在課改變革后表現(xiàn)較優(yōu)秀的教師給大家上示范課，凡同科的教師都要參加，在研討課后及時說課與點評。行政帶頭上好示范課，在學(xué)校也都起到了很好的表率作用，極大地鼓舞了教師隊伍的士氣，更加堅定了課改的信念。
4、推門聽課，促進成效
課改一段時間后，領(lǐng)導(dǎo)將不定時往各班推門聽課，課后對教師暴露的問題或修改建議及時給予講評與交流，讓教師及時調(diào)整教學(xué)策略與方法，避免原地踏步或走回頭路。
5、做好課改檢查課
在課改過程中，我校將定時進行全校性的課改檢查課，由領(lǐng)導(dǎo)及教師組成檢查小組，對全校的'教師在課改后進行課堂教學(xué)進行一次診斷檢查，發(fā)現(xiàn)沒有體現(xiàn)課改要求的教師，幫助他們重新學(xué)習(xí)課改精神，然后再進行第二次檢查，直至達標(biāo)。
三、具體措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，積極做好宣傳工作
1、成立新課程改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對課改工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長親自擔(dān)任，副組長由教導(dǎo)處正、副主任擔(dān)任，組員由各教研組長、年級組長及學(xué)校骨干教師組成，具體開展此項工作。
2、加強宣傳推廣工作，要在全校師生中積極營造實施新課程的氛圍，召開家長會，爭取家長和社會的廣泛支持，形成全社會支持新課程改革的良好環(huán)境。
(二)學(xué)習(xí)理論、轉(zhuǎn)變觀念，走進新課程
1、要改革舊的教育觀念，真正確立起與新課程相適應(yīng)的體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育觀念，組織全體教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及有關(guān)課改方面的文件及論著，要求教師都要按照課改的總體目標(biāo)、主體任務(wù)，確定課改的理念和策略，倡導(dǎo)全面和諧發(fā)展的教育觀念。
2、進行師資培訓(xùn)，讓教師能把握新課程的改革思路，掌握新課程的教學(xué)方法，選派骨干教師參加上級舉辦的課程改革培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織全體教師進行培訓(xùn)。
(三)把握新課程方案，積極主動做好工作
1、根據(jù)新的課程計劃，設(shè)置本學(xué)年的課程，根據(jù)要求開齊國家規(guī)定的所有科目。
2、組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?qū)W科課程標(biāo)準(zhǔn)的改革思路，熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)教材，弄清新老教材的變化。所有教師都要圍繞素質(zhì)教育培養(yǎng)目標(biāo)，用新課程的理念來改革教學(xué)，要廣泛開展教研活動，研究新課標(biāo)、新教材，優(yōu)化課程實施水平。
四、實驗階段：
第一階段：準(zhǔn)備階段(20xx年9月~20xx年10月)：對新課改的宣傳，新課程理念的學(xué)習(xí)、課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀，學(xué)校進行新課程實施前的各項準(zhǔn)備。
第二階段：摸索階段(20xx年10月~20xx年6月)：逐步實踐課堂教學(xué)的變革、教學(xué)方式的變革。
第三階段：發(fā)展階段(20xx年9月~20xx年6月)：認(rèn)真總結(jié)一輪課實驗的經(jīng)驗，對實驗進行全面回顧總結(jié)，實行“實踐——研究——再實踐”的原則，繼續(xù)深化推廣。
實施方案 篇4
為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于推進“三證合一”改革的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕50號)和《漢中市三證合一登記制度改革工作實施方案》(漢政辦發(fā)〔20xx〕42號)精神，進一步簡政放權(quán)，簡化市場準(zhǔn)入程序，鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，現(xiàn)就我區(qū)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證“三證合一”登記制度改革工作制定本實施方案。
一、總體目標(biāo)
依托全省統(tǒng)一的并聯(lián)審批系統(tǒng)，實行工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證“三證合一”，實現(xiàn)一套材料申請，一個窗口受理，相關(guān)部門一體審批，一次發(fā)放載有工商登記注冊號、組織機構(gòu)代碼和稅務(wù)登記號的營業(yè)執(zhí)照(即“一照三號”)。待全國統(tǒng)一社會信用代碼實施后，20xx年底前將“一照三號”過渡到“一照一碼”。
二、基本原則
(一)便捷高效。優(yōu)化工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅部門審批流程，建立信息共享、聯(lián)合審批機制，減少審批層級和環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，提高審批效率，為市場主體提供便捷高效的服務(wù)。
(二)規(guī)范統(tǒng)一。全區(qū)使用統(tǒng)一的“三證合一”登記制度改革審批流程、提交材料清單和申請表格，使用統(tǒng)一的并聯(lián)審批系統(tǒng)平臺，確�！叭C合一”工作規(guī)范統(tǒng)一。
(三)統(tǒng)籌推進。將“三證合一”登記制度改革與加快推進行政審批制度改革、政府信息互聯(lián)共享等工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排、同步推進。
(四)依法互認(rèn)�！叭C合一”營業(yè)執(zhí)照兼具工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的功能。企業(yè)持“三證合一”營業(yè)執(zhí)照辦理許可審批、資質(zhì)認(rèn)定、招投標(biāo)、金融等業(yè)務(wù)時，相關(guān)部門、單位、機構(gòu)要予以認(rèn)可，不得再要求企業(yè)另行提交組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證。
三、工作內(nèi)容
(一)在工商漢臺分局注冊大廳設(shè)置“三證合一”登記受理窗口。申請人向受理窗口一次性提交包含工商登記、組織機構(gòu)代碼和稅務(wù)登記申請信息的《企業(yè)三證合一登記申請表》及其他申請材料。
(二)工商、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)部門收到受理窗口傳送的申請信息和申請材料后，運用本部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，同時對申請人的申請信息和申請材料進行審查，在2個工作日內(nèi)作出核準(zhǔn)決定。
(三)工商、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)部門作出核準(zhǔn)決定后，當(dāng)日內(nèi)將核準(zhǔn)結(jié)果和相應(yīng)的.登記證照號碼，推送至并聯(lián)審批系統(tǒng)。受理窗口將三個部門的登記證照號碼匯集，打印載有工商登記注冊號、組織機構(gòu)代碼和稅務(wù)登記號的營業(yè)執(zhí)照，加蓋工商部門印章后向申請人發(fā)放，全部工作流程不得超過5個工作日。
工商、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)部門作出不予核準(zhǔn)決定的，當(dāng)日內(nèi)將不予核準(zhǔn)理由通過并聯(lián)審批系統(tǒng)推送至受理窗口，由受理窗口一次性告知申請人補辦相關(guān)手續(xù)。
(四)因全省統(tǒng)一的并聯(lián)審批系統(tǒng)還在完善階段，目前除工商部門外，質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅各自的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還沒有與聯(lián)辦平臺緊密融合，申請信息和材料在受理窗口受理后無法通過聯(lián)辦平臺傳遞給質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)部門，因此，目前在實際業(yè)務(wù)辦理中仍須電子數(shù)據(jù)與書面數(shù)據(jù)同步傳遞。
四、職責(zé)分工
(一)工商漢臺分局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全區(qū)“三證合一”登記制度改革工作;牽頭制定“三證合一”登記制度改革工作流程、申請表格和提交材料清單;負(fù)責(zé)全區(qū)統(tǒng)一的工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)“三證合一”并聯(lián)審批系統(tǒng)平臺應(yīng)用;承擔(dān)“三證合一”申請集中受理工作。
(二)質(zhì)監(jiān)漢臺分局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局：負(fù)責(zé)制定“三證合一”工作中組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證申請審批的操作流程，按規(guī)定將各自審批證號傳送到工商部門受理窗口;配合工商漢臺分局做好并聯(lián)審批系統(tǒng)平臺維護工作。
五、工作要求
(一)強化協(xié)調(diào)。工商漢臺分局要牽頭組織實施好“三證合一”登記制度改革工作。工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅部門要加強日常聯(lián)系和溝通，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)的工作機制和部門信息交換共享機制，形成工作合力。
(二)完善措施。在“一照三號”到“一照一碼”的改革過渡期間，工商漢臺分局、質(zhì)監(jiān)漢臺分局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局要合理調(diào)配人員和設(shè)施，規(guī)范受理、審批流程，落實責(zé)任，確保數(shù)據(jù)資料錄入、傳遞等環(huán)節(jié)銜接順暢，為下一步實施“一照一碼”登記模式改革做好各項準(zhǔn)備工作。
(三)加強保障。區(qū)財政局負(fù)責(zé)做好“三證合一”并聯(lián)審批系統(tǒng)平臺應(yīng)用及改革工作所需經(jīng)費的保障工作。區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)對“三證合一”登記制度改革工作實施全程監(jiān)督。
(四)加大宣傳。全區(qū)各有關(guān)部門要充分利用各種媒體做好“三證合一”登記制度改革政策的宣傳、解讀，及時解答和回應(yīng)社會關(guān)注的熱點、疑點問題，幫助企業(yè)和社會公眾充分了解“三證合一”登記制度改革的重大意義和帶來的便利，在全社會形成關(guān)心、支持改革工作的良好氛圍。
實施方案 篇5
為及時清運鄉(xiāng)域內(nèi)積雪，確保道路暢通，交通安全和環(huán)境整潔，方便村民出行，根據(jù)《雞西市雞冠區(qū)清運雪實施方案》要求，特制定本實施方案。
一、 指導(dǎo)思想
堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、籿級主管、全面發(fā)動、以雪為令、雪停即清”的原則，動員全鄉(xiāng)上下積極參與清運雪工作。建立以鄉(xiāng)、村為清運雪工作主體，確保及時、高效、保質(zhì)量完成鄉(xiāng)域內(nèi)清運雪工作。
二、 責(zé)任分工
1、 清運雪工作的.組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查統(tǒng)一由鄉(xiāng)黨委辦公室、鄉(xiāng)政府辦公室、鄉(xiāng)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)。
2、 各村委會要負(fù)責(zé)本村、屯主要道路的清雪工作。
3、 各村委會書記、村主任是本村清運雪工作的第一責(zé)任人。
三、 清運雪標(biāo)準(zhǔn)
1、 夜間雪停，次日立即組織清運；白天降雪，立即組織清運；降小雪，雪停一日內(nèi)清掃清運完畢；降中雪，雪停二日內(nèi)鏟清掃凈，三日內(nèi)清運完畢；降大雪，雪停三日內(nèi)鏟清掃凈，一周內(nèi)清運完畢。
2、 清運雪要做到無雪道、無隔離帶、無冰（雪）包，路見本色。
四、 清雪要求
1、 清除積雪應(yīng)當(dāng)做到以雪為令，實行雪中清和雪停清相結(jié)合，主要鄉(xiāng)村道路實行雪中清，次要道路實行雪停清。
2、 嚴(yán)禁在路口交叉處、汽車站點、交通設(shè)施、垃圾容器、公共廁所等公共設(shè)施周圍堆放積雪。
五、 保證措施
1、 各村要把清運雪工作納入重要議事日程，各村書記、主任要親自掛帥，按方案要求完成村部和主要鄉(xiāng)村道路的清運雪工作。
2、 清運雪工作采取行政監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多種形式，強化清運雪工作的監(jiān)督檢查，。鄉(xiāng)黨委、政府要把清運雪工作作為年終精神文明工作評比的一項重要條件，對清運雪不積極、未及時完成任務(wù)的，不能評為文明單位。
六、 組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強清運雪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立鄉(xiāng)清運雪指揮部
總指揮：李霞 （鄉(xiāng)黨委副書記）
趙曉光 （鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長）
副總指揮：代臣 （鄉(xiāng)政府辦主任）
李春友（鄉(xiāng)建辦主任）
徐鳳琴（鄉(xiāng)愛衛(wèi)辦主任）
成員：紅星村書記、主任
紅太村書記、主任
東太村書記、主任
西太村書記、主任
雞興村書記、主任
紅勝村書記、主任
前進村書記、主任
朝陽村書記、主任
鄉(xiāng)清運雪指揮部辦公室設(shè)在鄉(xiāng)愛衛(wèi)辦，辦公室主任由徐鳳琴兼任，負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話：
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