實(shí)施方案（共5篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編收集整理的實(shí)施方案5篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
一、總體目標(biāo)
XX基金募集工作自20xx年初以來(lái)，進(jìn)展相對(duì)順利。為加快基金募集速度，短期內(nèi)提高基金募集數(shù)額，確保XX基金投資項(xiàng)目的順利實(shí)施，特制定如下短期市場(chǎng)募集目標(biāo)：
1、時(shí)間：20xx年6月12日至20xx年7月31日。 2、募集目標(biāo)：3000萬(wàn)元人民幣。
3、責(zé)任部門(mén)：市場(chǎng)部及金牌合作伙伴（28個(gè)）。 4、參與部門(mén)：財(cái)務(wù)部、客服部。 5、考核部門(mén)：總裁辦。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
1、責(zé)任部門(mén)：市場(chǎng)部。
XX基金募集市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)由XX基金市場(chǎng)部負(fù)責(zé)組建，在前期募集工作基礎(chǔ)上，XX基金評(píng)定了28名金牌合作伙伴，每名金牌合作伙伴擁有各自的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)對(duì)金牌合作伙伴進(jìn)行日常培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)行為指導(dǎo)、糾紛協(xié)調(diào)、違規(guī)處置、業(yè)務(wù)考核等各項(xiàng)市場(chǎng)工作，除上述管理工作外，市場(chǎng)部還應(yīng)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)潛在的機(jī)構(gòu)投資者或擁有龐大個(gè)人資產(chǎn)的個(gè)人投資者市場(chǎng)。
2、金牌合作伙伴
金牌合作伙伴是指在前期XX基金募集工作中涌現(xiàn)出的杰出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，他們通過(guò)各自的努力工作，實(shí)現(xiàn)了募集資金突破100萬(wàn)元人民幣的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。XX基金經(jīng)過(guò)篩選，共篩選出28個(gè)金牌合作伙伴，并與他們分別簽訂了合作協(xié)議，并對(duì)他們下一步的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了要求。
每個(gè)金牌合作伙伴均擁有兩個(gè)月募集100萬(wàn)元人民幣的能力，市場(chǎng)部需要密切配合每個(gè)金牌合作伙伴的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，做好相差管理及服務(wù)工作，促使金牌合作伙伴提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。
3、金牌合作伙伴管理委員會(huì)
金牌合作伙伴管理委員會(huì)由金牌合作伙伴選舉產(chǎn)生，委員會(huì)成員共7名，在日常管理及討論決定重大市場(chǎng)決策時(shí)，遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則。
市場(chǎng)部負(fù)責(zé)每周一下午和每周五上午召開(kāi)金牌合作伙伴市場(chǎng)工作例會(huì)，溝通了解金牌合作伙伴的工作進(jìn)度，督促檢查金牌合作伙伴的工作效果，協(xié)調(diào)解決金牌合作伙伴的工作難題，并將金牌合作伙伴的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀在下周一上午公司例
會(huì)前以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)總裁辦。
三、指標(biāo)分解
下表為XX基金20xx年6月至7月募集目標(biāo)的指標(biāo)分解表：
四、實(shí)施方案
1、擴(kuò)充營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)力
28個(gè)金牌合作伙伴要努力擴(kuò)充各自的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，同時(shí)提高各自營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力。要求做到：
�。�1）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技巧。 （2）定期活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)整體凝聚力。 （3）發(fā)展會(huì)員，提高團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。 2、增加營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)數(shù)量
除28個(gè)金牌合作伙伴外，市場(chǎng)部還應(yīng)努力拓展其他金牌合作伙伴。在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)部應(yīng)努力拓展3至5個(gè)潛在金牌合作伙伴，通過(guò)金牌合作伙伴數(shù)量的增加來(lái)促進(jìn)募集目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。
3、拓寬募集投資者渠道
目前XX基金募集對(duì)象全部為個(gè)人投資者，這與私募股權(quán)基金的合理募集對(duì)象（機(jī)構(gòu)投資者或擁有龐大個(gè)人資產(chǎn)的個(gè)人投資者）不符。為此，市場(chǎng)部應(yīng)要求所有的金牌合作伙伴努力拓展機(jī)構(gòu)投資者，爭(zhēng)取通過(guò)機(jī)構(gòu)投資者市場(chǎng)的拓展，迅速提高XX基金的募集資金。
金牌合作伙伴若募集到機(jī)構(gòu)投資者或個(gè)人資產(chǎn)龐大的個(gè)人投資者，將得到兩倍于募集普通個(gè)人投資者的津貼獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目落實(shí)及宣傳公關(guān)
XX基金目前擬投資的項(xiàng)目共有三個(gè)，林業(yè)碳匯項(xiàng)目、美國(guó)中國(guó)城項(xiàng)目、財(cái)富養(yǎng)老項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目的文案資料還應(yīng)進(jìn)一步完善，同時(shí)要推進(jìn)這三個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。只有項(xiàng)目得到進(jìn)一步落實(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信心才能得到進(jìn)一步提高，金牌合作伙伴的營(yíng)銷(xiāo)效果才能得到進(jìn)一步體現(xiàn)。
除加強(qiáng)項(xiàng)目落實(shí)外，XX基金還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳公關(guān)活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)主流媒體的持續(xù)宣傳，進(jìn)一步渲染XX基金的投資優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)金牌合作伙伴以及投資者的信心。
5、制定促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
為實(shí)現(xiàn)前述募集目標(biāo)，市場(chǎng)部須提出有利于營(yíng)銷(xiāo)的其他促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)制度，比如贈(zèng)送碳匯權(quán)益、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、獎(jiǎng)勵(lì)物品等，通過(guò)形式多樣的促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)刺激金牌合作伙伴的營(yíng)銷(xiāo)熱情，進(jìn)而促進(jìn)金牌合作伙伴募集任務(wù)的超額完成。
五、考核
針對(duì)6月至7月的市場(chǎng)拓展計(jì)劃，XX基金制定如下考核辦法： 1、市場(chǎng)部考核
�。�1）完成本部門(mén)任務(wù)：按完成部分提取5%獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）超額完成本部門(mén)任務(wù)：除正常獎(jiǎng)勵(lì)外，再按超額部分10%提取獎(jiǎng)勵(lì)。 （3）帶領(lǐng)金牌合作伙伴完成XX基金6至7月任務(wù)：按完成部分提取0.5%獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�4）帶領(lǐng)金牌合作伙伴超額完成XX基金6至7月任務(wù)：除正常獎(jiǎng)勵(lì)外，再按超額部分1%提取獎(jiǎng)勵(lì)。
2、金牌合作伙伴考核
�。�1）超額完成任務(wù)：除正常獎(jiǎng)勵(lì)外，再按超額部分6%提取市場(chǎng)拓展津貼。 （2）完成任務(wù)：按完成部分提取3%提取市場(chǎng)拓展津貼。
�。�3）未完成任務(wù)：無(wú)津貼獎(jiǎng)勵(lì)。若累積6個(gè)月仍未完成100萬(wàn)元人和幣募集目標(biāo)，則取消其金牌合作伙伴資格。
3、XX基金所有員工均可享受上述市場(chǎng)部本部門(mén)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，即員工募集到的資金若大于200萬(wàn)元，則享受5%的提成獎(jiǎng)勵(lì)；若員工募集到的資金大于等于200萬(wàn)元，則享受10%的提成獎(jiǎng)勵(lì)。
XX股權(quán)投資管理合作企業(yè) 20xx年6月12日
篇四：業(yè)務(wù)拓展方案2
工程業(yè)務(wù)拓展方案
工程業(yè)務(wù)主要面對(duì)的客戶有：辦公場(chǎng)所、酒店及餐館、娛樂(lè)場(chǎng)所等。為加大對(duì)工程業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，特制定以下方案。
一、 渠道
工程業(yè)務(wù)的信息渠道主要可以分為三個(gè)方面：1、掃樓2、裝飾公司3、同行介紹4、家居房產(chǎn)媒介5、野馬裝修隊(duì)。
二、 業(yè)務(wù)拓展辦法
1、 掃樓
凡是遇到已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)部裝修階段的寫(xiě)字樓，辦公樓，酒店，餐館及娛樂(lè)場(chǎng)所，業(yè)務(wù)員直接進(jìn)入施工場(chǎng)所找到業(yè)主或項(xiàng)目經(jīng)理，說(shuō)明我們可以為客戶提供免費(fèi)的設(shè)計(jì)安裝服務(wù)，和客戶約定上門(mén)量窗的時(shí)間，并邀約客戶到桂中賣(mài)場(chǎng)了解產(chǎn)品。給客戶留下資料后，留下客戶的聯(lián)系方式，以便后續(xù)對(duì)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作。如果項(xiàng)目是由施工方包工包料的，則在必要的時(shí)候?qū)﹃P(guān)鍵人物進(jìn)行公關(guān)；如需要投標(biāo)的，則需要提前與項(xiàng)目方打好招呼，摸清對(duì)方的需求，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行投標(biāo)。
掃樓過(guò)程中會(huì)遇到負(fù)責(zé)施工的裝修隊(duì)，設(shè)法找到他們的負(fù)責(zé)人并留下聯(lián)系方式，講明合作方式和返點(diǎn)辦法，以后不定期地與其聯(lián)系，在其進(jìn)駐下一個(gè)工程時(shí)繼續(xù)跟進(jìn)。
2、 與裝飾公司、同行積極進(jìn)行溝通
業(yè)務(wù)員每半個(gè)月與自己所熟悉的設(shè)計(jì)師進(jìn)行回訪和跟進(jìn)工作，向?qū)Ψ搅私饽壳笆欠裼姓谶M(jìn)行的項(xiàng)目。如果有正在進(jìn)行的項(xiàng)目，則請(qǐng)對(duì)方幫忙引薦，成交之后按照原定的合作方式給予對(duì)方返點(diǎn)。
業(yè)務(wù)員在掃樓過(guò)程中遇到推銷(xiāo)其它產(chǎn)品的同行，可以互留名片，以后保持聯(lián)系，進(jìn)行信息共享。
3、 與家居房產(chǎn)媒介進(jìn)行合作
廣西房地產(chǎn)和家居建材行業(yè)的主流媒體主要有：廣西房產(chǎn)街、居周刊(),《居周刊》等等，這些媒體都掌握著豐富的房產(chǎn)信息資源和廣闊的人脈關(guān)系，如果能與它們建立良好的合作關(guān)系，那將為我們開(kāi)展樓盤(pán)業(yè)務(wù)和工程項(xiàng)目提供有力的支持和幫助。
負(fù)責(zé)渠道的業(yè)務(wù)員前往這些媒介的辦公地點(diǎn)，找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，就合作的事宜做簡(jiǎn)單的溝通，了解對(duì)方對(duì)合作的想法，同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們合作的`誠(chéng)意。進(jìn)行第一次溝通之后，與對(duì)方約定下次洽談的時(shí)間，并留下聯(lián)系方式。之后做出一份合作方案，再次與對(duì)方進(jìn)行溝通，敲定合作事項(xiàng)后充分利用對(duì)方提供的信息進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展工作。
篇五：業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃
工作規(guī)劃
為了卓有成效的推進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，集中精力強(qiáng)化我行競(jìng)爭(zhēng)力，全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作有計(jì)劃、有目標(biāo)，富有成效的開(kāi)展工作，結(jié)合我行實(shí)際，制定20xx年第一季度業(yè)務(wù)拓展部工作規(guī)劃。
一、加大支農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展力度
根據(jù)縣域“三農(nóng)”發(fā)展進(jìn)程，我行將進(jìn)一步結(jié)合自身實(shí)際，深挖市場(chǎng)潛能，探索具有本地特色的支農(nóng)新模式，全面提高“三農(nóng)”服務(wù)水平、鞏固“三農(nóng)”金融市場(chǎng)領(lǐng)頭羊地位。
�。ㄒ唬┘涌齑�、貸款規(guī)模擴(kuò)張，提高市場(chǎng)份額
1.爭(zhēng)取20xx年第1季度各項(xiàng)存款凈增1.68億元，其中低息存款凈增0.672億元，縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)存款市場(chǎng)份額達(dá)到35%。
2.爭(zhēng)取20xx年第1季度各項(xiàng)貸款凈投放1億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款0.75億元以上，縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款市場(chǎng)份額達(dá)到60%。
�。ㄈ┩卣罐r(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)
繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，增強(qiáng)輻射功能，加大有集市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自助設(shè)備投放力度，做好**支行、**支行自動(dòng)存取款機(jī)聯(lián)網(wǎng)使用工作，計(jì)劃在太平支行、所城支行安裝自動(dòng)存取款一體機(jī)兩臺(tái)。
�。ㄋ模┙⒔∪珜�(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系
1．做好福祥系列卡的宣傳，開(kāi)展福祥卡借記卡發(fā)行工作，一季度發(fā)行福祥借記卡6000張，并開(kāi)展發(fā)卡勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)完成一季度發(fā)卡任務(wù)的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；
2．加快推進(jìn)便民卡推廣發(fā)行力度，爭(zhēng)取在20xx年1月份發(fā)行福祥便民卡，一季度發(fā)行福祥卡100張以上，與一家以上集團(tuán)客戶簽訂合作協(xié)議，迅速提高服務(wù)覆蓋面，充分發(fā)揮福祥便民卡得靈活優(yōu)勢(shì)。
3．加快網(wǎng)上銀行、電話銀行項(xiàng)目宣傳推廣，網(wǎng)上銀行用戶突破400戶，電話銀行用戶爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零的突破。
�。ㄎ澹┩晟茽I(yíng)銷(xiāo)組織體系。構(gòu)建起了“總行、支行”二級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織模式，逐級(jí)確定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和額度，建立并健全了上下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，確定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，統(tǒng)一部署、推動(dòng)全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，整體營(yíng)銷(xiāo)和重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力穩(wěn)步提升，發(fā)展黃金客戶20名以上，做大做強(qiáng)總行營(yíng)業(yè)部和城關(guān)支行信貸規(guī)模。
二、用好用活閑余資金。
1．培養(yǎng)兩名具有全日制本科以上學(xué)歷，年齡在35歲以下，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想素質(zhì)好的員工在20xx年1季度參加全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心舉辦的交易員培訓(xùn)；
2、全面開(kāi)展債券現(xiàn)券交易和回購(gòu)業(yè)務(wù)，債券交易量實(shí)現(xiàn)零的突破，全面參與銀行間債券市場(chǎng)交易；
3、繼續(xù)開(kāi)展與興業(yè)銀行長(zhǎng)沙分行、光大銀行長(zhǎng)沙分行的同業(yè)存放業(yè)務(wù)合作。
三、加大代理業(yè)務(wù)的拓展。
1.做好與縣人壽保險(xiǎn)公司和縣人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)合作協(xié)
議續(xù)簽工作。
2.爭(zhēng)取與縣電力公司簽訂《委托代收電費(fèi)合作協(xié)議》，全面代理縣域范圍內(nèi)電費(fèi)收繳工作。
四、產(chǎn)品創(chuàng)新。
樹(shù)立“新三農(nóng)”的服務(wù)理念，在產(chǎn)品研發(fā)方面開(kāi)始新的探索與創(chuàng)新。繼續(xù)推廣以信用貸款、聯(lián)保貸款、抵押為代表的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品，解決農(nóng)村地區(qū)有效擔(dān)保方式不足的問(wèn)題。與此同時(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，包裝、打造具有農(nóng)商銀行特色的信貸品牌。
實(shí)施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
“走教是用最低的成本，做最多的事情”。為了推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化，突出農(nóng)村中心學(xué)校的一體化管理，達(dá)到師資均衡，讓農(nóng)村小學(xué)的孩子能享受到均衡的師資資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。根據(jù)我校實(shí)際，特制定以下走教工作細(xì)則。
二、具體措施
�。ㄒ唬┻x派培訓(xùn)走教教師
1、新學(xué)年開(kāi)學(xué)前一周，中心學(xué)校根據(jù)全鄉(xiāng)教師所學(xué)專(zhuān)業(yè)，從音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)學(xué)科中挑選專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的教師確定為走教教師。
2、走教教師的培訓(xùn)。走教教師確定后，中心學(xué)校對(duì)走教教師進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點(diǎn)從走教的意義、走教的方法、走教課堂的構(gòu)建等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
3、中心學(xué)校為走教教師提供長(zhǎng)期培訓(xùn)保障，走教教師優(yōu)先參加市、區(qū)、鄉(xiāng)組織的教研活動(dòng)。
4、走教教師檔案資料。
走教 專(zhuān)業(yè) 姓名 性別 出生年月 何年何校 何專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 職稱 最高學(xué)歷 備注
�。ǘ┖Y選確定走教學(xué)校
1、根據(jù)新學(xué)年開(kāi)學(xué)初各校課程統(tǒng)一安排情況，把缺少音、體、美、信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)科教師的學(xué)校確定為走教學(xué)校。
2、20xx---20xx學(xué)年度中心學(xué)校走教工作安排一覽表
走教學(xué)校 走教教師安排 日程安排
�。ㄈ┏Ｒ�(guī)監(jiān)管制度
1、走教教師由中心學(xué)校和走教學(xué)校進(jìn)行共同管理。
2、由于走教教師流動(dòng)性大，為了便于管理，實(shí)行雙向簽到制度，走教教師到走教學(xué)校上課時(shí)，按時(shí)在走教學(xué)校進(jìn)行簽到，其它工作日在本校簽到。
3、走教學(xué)校負(fù)責(zé)考核記載。走教教師到走教學(xué)校上課時(shí)，走教學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)走教教師任課情況進(jìn)行記錄，學(xué)期結(jié)束給予評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
4、走教教師的走教教案、作業(yè)由所在走教學(xué)校進(jìn)行定期檢查并記錄。
5、中心學(xué)校教務(wù)處定期或不定期對(duì)走教教師的`課堂教學(xué)、備課、作業(yè)批改、課時(shí)安排等情況進(jìn)行檢查，并做好記錄。檢查結(jié)果作為評(píng)價(jià)走教教師工作業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。
�。ㄋ模┍Ｕ洗胧�
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立中心學(xué)校走教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保該項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
下設(shè)辦公室，同志任辦公室主任。
2、制定計(jì)劃和方案，科學(xué)實(shí)施。
中心學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況制定該項(xiàng)工作的計(jì)劃、實(shí)施方案，并切實(shí)抓好落實(shí)，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。
3、注重過(guò)程性管理，抓好落實(shí)。
教師走教有利于各校間的均衡發(fā)展，是一項(xiàng)有深遠(yuǎn)影響的工作，在實(shí)施過(guò)程中必須注重過(guò)程性管理，抓好落實(shí)，而不能流于形式，疏于管理。
（五）考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、中心學(xué)校將根據(jù)實(shí)施方案，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，每學(xué)期一匯總，每學(xué)年一總評(píng)，對(duì)工作中成績(jī)突出的走教教師給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
2、走教教師在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)等方面，同等條件下優(yōu)先考慮。
實(shí)施方案 篇3
一、目的
為提高特種設(shè)備的檢驗(yàn)率，防止存在安全隱患的特種設(shè)備進(jìn)入使用環(huán)節(jié)，防范特種設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
二、作業(yè)范圍
凡是達(dá)縣境內(nèi)特種設(shè)備制造單位生產(chǎn)的鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機(jī)械、大型游樂(lè)設(shè)施的制造過(guò)程和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施的安裝、改造、重大維修過(guò)程（簡(jiǎn)稱“監(jiān)督檢驗(yàn)”），以及使用已滿一個(gè)檢驗(yàn)周期的特種設(shè)備（簡(jiǎn)稱“定期檢驗(yàn)”）。
三、實(shí)施依據(jù)
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二十一條：“鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機(jī)械、大型游樂(lè)設(shè)施的制造過(guò)程和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施的安裝、改造、重大維修過(guò)程，必須經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得出廠或者交付使用�！�
第二十八條：“特種設(shè)備使用單應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有限期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用�！�
四、監(jiān)督檢驗(yàn)程序和要求
（一）申請(qǐng)條件
申請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備制造安裝改造維修（以下簡(jiǎn)稱生產(chǎn)）過(guò)程的監(jiān)督檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：
l。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)取得制造、安裝、改造、維修許可證，且在有效期內(nèi)；
2。安裝改造維修施工已經(jīng)按照規(guī)定進(jìn)行了施工告知；
3。安裝的設(shè)備是取得制造許可證的制造單位的產(chǎn)品，并符合安全技術(shù)規(guī)范的要求；
4。所改造維修的設(shè)備已經(jīng)辦理了使用登記手續(xù)；
5。生產(chǎn)質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常；
6。有與生產(chǎn)范圍相適應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
具體條件和要求見(jiàn)有關(guān)監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則等安全技術(shù)規(guī)范。
（二）實(shí)施機(jī)構(gòu)
監(jiān)督檢驗(yàn)由**市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所進(jìn)行，定期檢驗(yàn)由國(guó)務(wù)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)核準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。監(jiān)督檢驗(yàn)程序。
（三）特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)程序：
1、申請(qǐng)
申請(qǐng)制造監(jiān)督檢驗(yàn)的單位，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提出申請(qǐng)，并附以下材料各1份：
�。�1）制造許可證（副本或者復(fù)印件）；
（2）制造的主要產(chǎn)品及其生產(chǎn)計(jì)劃。
申請(qǐng)安裝改造維修監(jiān)督檢驗(yàn)的單位在履行告知手續(xù)后，向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局所屬的.特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，并附以下材料各1份：
�。�1）施工告知書(shū)（復(fù)印件）；
�。�2）施工合同；
（3）施工計(jì)劃。
2、受理
當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局接到制造監(jiān)督檢驗(yàn)申請(qǐng)書(shū)后，經(jīng)審查認(rèn)為符合規(guī)定要求的，予以受理并通知所屬的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢驗(yàn)工作，同時(shí)通知制造單位。
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)接到安裝改造維修監(jiān)督檢驗(yàn)申請(qǐng)書(shū)后，經(jīng)審查認(rèn)為符合規(guī)定要求的，應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督檢驗(yàn)的安排工作，并通知安裝改造維修單位。
3、監(jiān)督檢驗(yàn)
制造監(jiān)督檢驗(yàn)：
制造單位應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)向監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供以下材料和條件：
（1）生產(chǎn)計(jì)劃；
�。�2）質(zhì)量管理手冊(cè)和相關(guān)的管理制度；
�。�3）質(zhì)量管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人名單和持證人員的征件。
�。�4）制造設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造工藝文件；
�。�5）制造過(guò)程的各種檢查、驗(yàn)收資料；
�。�6）設(shè)立專(zhuān)人配合監(jiān)督檢驗(yàn)工作；
�。�7）必要的辦公條件；
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)制造單位的產(chǎn)量，安排符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)人員從事監(jiān)督檢驗(yàn)工作。
安裝改造維修監(jiān)督檢驗(yàn)：
安裝改造維修單位應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)提供以下材料和條件：
�。�1）施工計(jì)劃；
�。�2）質(zhì)量管理手冊(cè)和相關(guān)的管理制度；
�。�3）質(zhì)量管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人名單和持證人員的證件；
�。�4）設(shè)備的出廠文件、安裝改造維修施工工藝和相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件。
（5）施工過(guò)程的各種檢查、驗(yàn)收資料；
（6）設(shè)立專(zhuān)人配合工作；
�。�7）根據(jù)監(jiān)督檢驗(yàn)的情況，需要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立固定辦公場(chǎng)所的，要準(zhǔn)備必要的辦公條件。
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的狀況，安排符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)人員從事監(jiān)督檢驗(yàn)工作。
4、出具監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū)
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)監(jiān)督檢驗(yàn)，認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備安全性能符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，按臺(tái)（氣瓶按批）出具特種設(shè)備安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū)（證、副本各一份）；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，出具特種設(shè)備安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)聯(lián)絡(luò)單或者意見(jiàn)通知書(shū)。
監(jiān)督檢驗(yàn)具體規(guī)定見(jiàn)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則等安全技術(shù)規(guī)范。
（四）期限
1、許可實(shí)施機(jī)關(guān)接到申請(qǐng)書(shū)及有關(guān)資料后，應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成受理工作，作出是否安排監(jiān)督檢驗(yàn)的通知。
2、監(jiān)督檢驗(yàn)必須滿足其生產(chǎn)活動(dòng)的要求，監(jiān)督檢驗(yàn)工作完成后，一般設(shè)備應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)出具監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告，大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)在30個(gè)工作日出具監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告。
一、定期檢驗(yàn)
�。ㄒ唬l件
申請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備定期檢驗(yàn)，除準(zhǔn)備好必要的設(shè)備資料外，還應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：
1、被檢設(shè)備按照規(guī)定進(jìn)行了清理，盛裝的介質(zhì)排放干凈，并與其他相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了可靠的隔離；
2、盛裝易燃、有毒的設(shè)備進(jìn)行了置換、中和、消毒、清洗，并保持分析合格；
3、需要打開(kāi)、拆卸的，已經(jīng)按照規(guī)定完成；
4、高溫設(shè)備已經(jīng)得到可靠冷卻，滿足工作條件；
5、需要設(shè)置隔離區(qū)的，已經(jīng)進(jìn)行了隔離，并設(shè)置了安全標(biāo)志；
6、準(zhǔn)備需要的電源、水等能源；
7、確定了配合和監(jiān)護(hù)人員，有安全保護(hù)措施。
8、對(duì)數(shù)量較多或者大型設(shè)備的定期檢驗(yàn)，需要設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)辦公場(chǎng)所的，應(yīng)當(dāng)提供辦公場(chǎng)所。對(duì)設(shè)立專(zhuān)門(mén)檢驗(yàn)檢測(cè)基地進(jìn)行移動(dòng)式設(shè)備的定期檢驗(yàn)，其準(zhǔn)備工作一般由檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，申請(qǐng)單位予以配合。
具體的條件和要求見(jiàn)特種設(shè)備相關(guān)的定期檢驗(yàn)規(guī)則等安全技術(shù)規(guī)范。
�。ǘ⿲�(shí)施機(jī)構(gòu)
國(guó)家質(zhì)檢總局核準(zhǔn)的特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。
�。ㄈ┏绦�
特種設(shè)備定期檢驗(yàn)包括申請(qǐng)、定期檢驗(yàn)、出具檢驗(yàn)報(bào)告等程
1、申請(qǐng)
特種設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)按照使用生產(chǎn)情況和設(shè)備的定期檢驗(yàn)周期，做好檢驗(yàn)計(jì)劃安排，并填寫(xiě)申報(bào)表（在相關(guān)網(wǎng)站上下載），向檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，申報(bào)表同時(shí)報(bào)送設(shè)備的登記機(jī)關(guān)。
2、受理
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)經(jīng)審查符合條件的予以受理，安排檢驗(yàn)工作，并通知申請(qǐng)單位；不符合條件的，不予受理并說(shuō)明理由。
3、定期檢驗(yàn)
現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，使用單位應(yīng)當(dāng)配備人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)和配合，并準(zhǔn)備以下資料：
�。�1）設(shè)備檔案；
�。�2）設(shè)備運(yùn)行、維修等記錄。
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行定期檢驗(yàn)。定期檢驗(yàn)按照相應(yīng)的特種設(shè)備定期檢驗(yàn)規(guī)則進(jìn)行。
4、出具檢驗(yàn)報(bào)告
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備安全性能做出評(píng)價(jià)，出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告或者合格證書(shū)；經(jīng)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在隱患需要整改、判廢的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)。
�。ㄋ模┢谙�
1、設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。接到申報(bào)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)受理并作出安排計(jì)劃，保證按時(shí)完成定期檢驗(yàn)工作。
2、定期檢驗(yàn)工作完成后，一般設(shè)備應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)出具定期檢驗(yàn)報(bào)告或者合格證書(shū)，大型設(shè)備可以在30個(gè)工作日內(nèi)出具檢驗(yàn)報(bào)告或者合格證書(shū)。對(duì)檢驗(yàn)合格需要及時(shí)投入運(yùn)行的設(shè)備，從事檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的人員可以在檢驗(yàn)工作完成后的5日內(nèi)，出具定期檢驗(yàn)初步結(jié)論意見(jiàn)書(shū)并對(duì)此負(fù)責(zé)。
3、使用單位對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論有異議的，可以在收到檢驗(yàn)報(bào)告（或者初步結(jié)論意見(jiàn)書(shū)）后15個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面提出意見(jiàn)。
實(shí)施方案 篇4
為了更好地挖掘潛在客戶，促進(jìn)與銀行的合作關(guān)系，既定于10月22日下午在售樓處舉辦養(yǎng)生講座，并借此機(jī)會(huì)回饋老客戶，邀約老客戶與意向客戶共同參與，增加意向客戶對(duì)項(xiàng)目品牌及形象的`認(rèn)知，提高項(xiàng)目在顧客心中的地位，增強(qiáng)客戶信心。
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月22日下午14:30（請(qǐng)銀行通知其客戶14:00到場(chǎng)，預(yù)留半小時(shí)自由參觀時(shí)間，以下所有流程時(shí)間順延）
二、活動(dòng)地點(diǎn)：售樓處二樓觀景平臺(tái)
三、活動(dòng)描述：
10月22日下午邀請(qǐng)銀行客戶、項(xiàng)目老客戶與意向客戶參加養(yǎng)生講座，銀行客戶已確定36人，活動(dòng)總?cè)藬?shù)控制在70人。講座預(yù)計(jì)持續(xù)兩個(gè)半小時(shí)，講座開(kāi)始前將裝有戶型單頁(yè)/紙巾盒/會(huì)刊/海報(bào)的手提袋擺放在每個(gè)座位上。提高活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的接待水平，設(shè)置果品糕點(diǎn)區(qū)，為客戶免費(fèi)提供各色精致小點(diǎn)和飲品，令客戶體會(huì)到品下午茶的悠然和愜意。
14:00講座開(kāi)始前，邀請(qǐng)銀行客戶參觀售樓處，置業(yè)顧問(wèn)接待講解。
14:00-14:30，主持人做簡(jiǎn)短開(kāi)幕致辭，由置業(yè)顧問(wèn)對(duì)駿和會(huì)有關(guān)內(nèi)容做重點(diǎn)介紹，并簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目當(dāng)前的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、房型、折扣活動(dòng)等，當(dāng)場(chǎng)向在座客戶發(fā)放《駿和會(huì)》會(huì)員章程以及申請(qǐng)表。之后，主持人介紹主講嘉賓的背景，正式開(kāi)始講座。
講座結(jié)束后，置業(yè)顧問(wèn)收取客戶填寫(xiě)的駿和會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表，并引導(dǎo)客戶到禮品區(qū)領(lǐng)取禮品，填寫(xiě)禮品領(lǐng)取登記表，留下聯(lián)系方式。
四、活動(dòng)布置：
1.在售樓處門(mén)口放置歡迎水牌一個(gè)
2.活動(dòng)場(chǎng)地定為售樓處二樓觀景平臺(tái)，背南朝北放置活動(dòng)背景桁架
3.背景側(cè)面放置移動(dòng)白板一塊，背景前鋪設(shè)紅地毯，做演講區(qū)
4.平臺(tái)西側(cè)放置3張條桌，上面準(zhǔn)備糕點(diǎn)果品及飲品（西瓜、哈密瓜、葡萄、龍眼等水果/奶油小蛋糕等各色西點(diǎn)/橙汁、咖啡、奶茶、紅茶等飲品），由2名服務(wù)人員站位
5.平臺(tái)西側(cè)放置3張條桌，作為禮品區(qū)，準(zhǔn)備70把駿和棕櫚灣雨傘，由2名置業(yè)顧問(wèn)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放和登記
6. 在平臺(tái)區(qū)域放置70張椅子，作為客戶座席區(qū)
五、活動(dòng)流程：
六、前期準(zhǔn)備及人員安排：
實(shí)施方案 篇5
一、主題詞：生命課堂——把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
成員：zz、全體教研員、教研組長(zhǎng)
三、設(shè)備儀器保障：
辦公室 藝體中心 信息技術(shù)中心
四、決賽攝像：
zz
五、參賽形式及參賽人員
整個(gè)活動(dòng)按不同對(duì)象，分三種形式展開(kāi)：
1、課堂教學(xué)競(jìng)賽：
�、俳衲晷逻M(jìn)我校教師；②教齡10年以下的教師。
2、微課競(jìng)賽：
教齡10年以上，小學(xué)部年齡35周歲以下（1980年12月1日以后出生），初中部年齡40周歲以下（1975年12月1日以后出生），高中部年齡45周歲以下（1970年12月1日以后出生）開(kāi)展微課競(jìng)賽。
3、教學(xué)案例分析競(jìng)賽：
除參加“課堂教學(xué)競(jìng)賽”和“微課競(jìng)賽”外的教師均參加教學(xué)案例分析競(jìng)賽。
六、參賽要求
1、“課堂教學(xué)競(jìng)賽”---必須體現(xiàn)課改理念，充分彰顯“生命課堂”教學(xué)理念，體現(xiàn)“生本，生態(tài)，生活，生命，生成”特質(zhì)。（見(jiàn)《芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校課堂教學(xué)比賽評(píng)分細(xì)則》）
2、“微課競(jìng)賽”---時(shí)間不得超過(guò)10分鐘。（見(jiàn)《芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校微課比賽評(píng)分細(xì)則》）
3、“案例教學(xué)分析競(jìng)賽”---分析的對(duì)象既可以是他人的教學(xué)案例，也可以是自己的教學(xué)案例，具體要求詳見(jiàn)“優(yōu)秀教學(xué)案例分析評(píng)分細(xì)則”。
七、比賽流程
1、“課堂教學(xué)競(jìng)賽”與“微課競(jìng)賽”均分為初賽和決賽兩個(gè)環(huán)節(jié)，初賽時(shí)間為第十二、十三、十四周（11月15日——12月5日），由各學(xué)部、教研組自行組織，初賽完成后按30%-35%左右的比例于12月9日前上交決賽名單至教科室。12月20日至12月31日為決賽階段。決賽教師參賽順次抽簽決定。
2、“教學(xué)案例分析”報(bào)告上交時(shí)間為：12月6日——19日；評(píng)選時(shí)間為12月20日至12月26日。
八、決賽評(píng)委
1、課堂教學(xué)競(jìng)賽評(píng)委
�、傩W(xué)組組長(zhǎng)：z
成員:z
�、诔踔薪M組長(zhǎng)：z
成員:zz
�、鄹咧薪M組長(zhǎng)：z
成員:z
2、微課競(jìng)賽評(píng)委
組長(zhǎng)：z
�、傩�、初組成員:z
�、诟咧薪M成員: z
3、教學(xué)案例評(píng)選評(píng)委：
組長(zhǎng)：z
成員：z
九、決賽場(chǎng)地：
1、本次課堂教學(xué)比賽決賽集中舉行,統(tǒng)一攝像。
小學(xué)、初中在一樓多媒體教室，高中在二樓多媒體教室。根據(jù)組委會(huì)要求，決賽現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放，屆時(shí)我們將邀請(qǐng)市教科院領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校教師、學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)校觀摩指導(dǎo)。
2、微課決賽場(chǎng)地（統(tǒng)一攝像）：
小學(xué)初中在國(guó)學(xué)館，高中在辦公樓二樓教研會(huì)議室
附：參加各層次教學(xué)競(jìng)賽教師名單
小學(xué)部 教學(xué)比武教師 微課比賽教師
初中部 教學(xué)比武教師 微課比賽教師
高中部 教學(xué)比武教師 微課比賽教師
說(shuō)明：除上述教師外，其余教師均須參加“生命課堂視野下的教學(xué)案例研究”分析報(bào)告競(jìng)賽。
芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)校課堂教學(xué)比賽決賽評(píng)分細(xì)則
授課教師 年級(jí)班次 課題
評(píng)價(jià)內(nèi)容 具體要求 分值 評(píng)委打分
1、教學(xué)內(nèi)容
學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，突出“點(diǎn)”的'突破，充分體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)，突出生命課堂思想，詳略取舍得當(dāng)。教學(xué)內(nèi)容充分體現(xiàn)一課一得。 30
2、教學(xué)方法
堅(jiān)持用普通話教學(xué)，恰當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，方法靈活。善于激趣引疑，啟迪創(chuàng)新思維、求異思維和逆向思維，教學(xué)方法新穎獨(dú)特，突出生命課堂特點(diǎn)。 20
3、課堂氛圍
學(xué)生能夠認(rèn)真傾聽(tīng)老師或同伴的發(fā)言，積極開(kāi)展自主、合作、探究學(xué)習(xí)，能提出有意義的問(wèn)題或發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解。學(xué)生回答問(wèn)題積極、主動(dòng)，氣氛熱烈、活躍。師生、生生交流充分。學(xué)生參與積極，參與面廣，體現(xiàn)“五生”要義。 20
4、教學(xué)效果
知識(shí)與能力，過(guò)程與方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀三維目標(biāo)突出，效果鮮明；滿足不同學(xué)生發(fā)展需要。 15
5、教風(fēng)教態(tài)
尊重學(xué)生人格、教風(fēng)民主，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑，具有教學(xué)智慧；教態(tài)親切自然，情緒飽滿，教學(xué)生動(dòng)有趣，體現(xiàn)教師激情。 15
6、總體評(píng)價(jià)
總得分
評(píng)委簽名
微課大賽評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 指標(biāo)說(shuō)明 計(jì)分
選題設(shè)計(jì)（10分）
1.選題簡(jiǎn)明（5分）
主要針對(duì)知識(shí)點(diǎn)、例題/習(xí)題、實(shí)驗(yàn)活動(dòng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行講授、演算、分析、推理、答疑等教學(xué)選題。盡量�。ㄎⅲ┒�，建議圍繞某個(gè)具體的點(diǎn)，而不是抽象、寬泛的面。
2.設(shè)計(jì)合理（5分）
應(yīng)圍繞教學(xué)或?qū)W習(xí)中的常見(jiàn)、典型、有代表性的問(wèn)題或內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)，要能夠有效解決教與學(xué)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、考點(diǎn)等問(wèn)題。
教學(xué)內(nèi)容（30分）
1.科學(xué)正確（10分）
教學(xué)內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，不出現(xiàn)任何科學(xué)性錯(cuò)誤。
2.學(xué)科核心素養(yǎng)（10分）
彰顯學(xué)科教學(xué)的育人價(jià)值，發(fā)揮學(xué)科獨(dú)特育人功能，發(fā)掘?qū)W科本質(zhì)魅力；注重學(xué)生自主發(fā)展、合作參與、創(chuàng)新實(shí)踐；準(zhǔn)確運(yùn)用學(xué)科專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。
3.邏輯清晰（10分）
教學(xué)內(nèi)容的組織與編排，要符合學(xué)生的認(rèn)識(shí)邏輯規(guī)律，過(guò)程主線清晰，重點(diǎn)突出，邏輯性強(qiáng)，明了易懂。
作品規(guī)范（30分）
1.結(jié)構(gòu)完整（10分）
具有一定的獨(dú)立性和完整性，作品必須包含微課視頻，還應(yīng)該包括微課錄制過(guò)程中使用到的輔助擴(kuò)展資料（可選其一）：微教案、微習(xí)題、微課件、微反思等，以便其他教師借鑒。
2.技術(shù)規(guī)范（10分）
微課視頻時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)10分鐘，視頻畫(huà)質(zhì)清晰、圖像穩(wěn)定、聲音清楚（無(wú)雜音）、聲音與畫(huà)面同步；微教案要圍繞所選主題進(jìn)行設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，注重實(shí)效；微習(xí)題設(shè)計(jì)要有針對(duì)性與層次性，設(shè)計(jì)合理難度等級(jí)的主觀、客觀習(xí)題；微課件設(shè)計(jì)要形象直觀、層次分明、簡(jiǎn)單明了，教學(xué)輔助效果好；微反思應(yīng)在微課拍攝制作完畢后進(jìn)行觀摩和分析、力求客觀真實(shí)、有理有據(jù)、富有啟發(fā)性。
3.語(yǔ)言規(guī)范（10分）
語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，聲音洪亮、有節(jié)奏感，語(yǔ)言富有感染力。
教學(xué)效果（30分）
1.形式新穎（10分）
構(gòu)思新穎，教學(xué)方法富有創(chuàng)意，不拘泥于傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式，類(lèi)型包括：教授類(lèi)、解題類(lèi)、答疑類(lèi)、實(shí)驗(yàn)類(lèi)、活動(dòng)類(lèi)、其他類(lèi)；錄制方法與工具可以自由組合，如用手寫(xiě)板、電子白板、黑板、白紙、PPT、PAD、錄屏軟件、手機(jī)、DV攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等制作。
2.趣味性強(qiáng)（10分）
教學(xué)過(guò)程深入淺出，形象生動(dòng)，精彩有趣，啟發(fā)引導(dǎo)性強(qiáng)，有利于提升學(xué)生學(xué)習(xí)積極主動(dòng)性。
3.目標(biāo)達(dá)成（10分）
完成設(shè)定的教學(xué)目標(biāo)，有效解決實(shí)際教學(xué)問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)生思維的提升、能力的提高
總計(jì)
“生命課堂視野下的教學(xué)案例分析”報(bào)告評(píng)選細(xì)則
一、論文要求：
1、文本可以是以下任何一種體裁：自己原創(chuàng)教學(xué)案例的撰寫(xiě)；對(duì)他人或自己教學(xué)案例的剖析；對(duì)某個(gè)精彩教學(xué)片段的賞析或教學(xué)反思；自己鉆研教材的所思所得等，但不歡迎諸如淺談XX、初探XX等之類(lèi)的文章。
2、文章必須圍繞“生命課堂視野下的教學(xué)案例分析”這一課題所彰顯的生命課堂教學(xué)理念，所剖析的案例必須是抓住“生本的課堂、生活的課堂、生態(tài)的課堂、生動(dòng)的課堂、生成的課堂”中的某一點(diǎn)或某幾點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)嘗試，作者通過(guò)剖析研究要提煉出生命課堂的本質(zhì)特征，就生命課堂教學(xué)案例設(shè)計(jì)策略與評(píng)價(jià)體系提出自己的見(jiàn)解和觀點(diǎn)。
3、字?jǐn)?shù)要求在1500字左右。
4、每名教師上交一篇，鼓勵(lì)多交。排版要規(guī)范（打印稿用4A紙張），根據(jù)學(xué)段和學(xué)科特點(diǎn)評(píng)選出特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)若干。
二、上交時(shí)間：20xx年12月6日——12月19日。
三、上交地點(diǎn)：教科室（z老師或者z老師）
四、評(píng)比時(shí)間：12月20——26日
請(qǐng)相關(guān)教師接此通知后認(rèn)真準(zhǔn)備，精心參賽。
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