[實(shí)用]安全方案5篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的安全方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
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安全方案 篇1
自xx月份以來(lái)，公司在生產(chǎn)及檢修過(guò)程中發(fā)生了多起安全事故，這些事故的發(fā)生，充分暴露了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中仍然存在安全責(zé)任落實(shí)不到位、防范措施執(zhí)行不到位、安全隱患整改不到位等突出問(wèn)題。為了深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提升公司安全基礎(chǔ)管理水平，改進(jìn)不足，提高安全生產(chǎn)制度的實(shí)用性和執(zhí)行力，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，結(jié)合公司精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理實(shí)施方案，特制定生產(chǎn)指揮部基礎(chǔ)管理整頓方案，生產(chǎn)指揮部全體人員應(yīng)嚴(yán)格按照整頓方案進(jìn)行實(shí)施。
一、指導(dǎo)思想。
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令為指導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全方位推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程安全把關(guān)管理模式，全力構(gòu)筑安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，徹底消除各類事故隱患，確保生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
二、整頓重點(diǎn)。
1、要制定所有崗位、所有員工的安全規(guī)范、作業(yè)流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核規(guī)定，達(dá)到制度規(guī)范體系覆蓋全員、全崗位、全過(guò)程。
2、要把各種規(guī)范、流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100%的落實(shí)到位。
4、安全職責(zé)要明晰。要縱向到底、橫向到邊健全完善每一個(gè)崗位的安全職責(zé)；全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、嚴(yán)禁違章操作，杜絕三違現(xiàn)象。
3、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、設(shè)備及壓力管道安全管理。
5、加強(qiáng)廠區(qū)用電管理以及電氣、儀表的管理。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)、檢修檢查力度，做到及時(shí)監(jiān)控、及時(shí)制止違章行為、及時(shí)處理處罰到位、及時(shí)通報(bào)；四個(gè)到位，即：監(jiān)控到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。
三、方法、步驟。
為使整治工作深入、扎實(shí)、有序開(kāi)展，取得實(shí)效，本次基礎(chǔ)管理活動(dòng)分四階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)宣傳階段。
組織生產(chǎn)指揮部全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令，認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)制度，自查日常管理中存在的問(wèn)題，補(bǔ)充和完善本部門所涉及的各類管理考核制度，組織全體人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)分析，對(duì)照整頓重點(diǎn)，結(jié)合公司隱患整治總體部署，排查、篩選出存在的和可能存在的安全隱患，研究整改措施。
1、全體人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及中央企業(yè)安全生產(chǎn)八大禁令。
2、組織全員學(xué)習(xí)公司擴(kuò)產(chǎn)改造后各生產(chǎn)裝置的工藝，促使生產(chǎn)管理人員對(duì)新工藝、新改造的裝置進(jìn)行全面的了解。
3、集中學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度指揮管理制度，提高調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。
4、加強(qiáng)公司生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5、學(xué)習(xí)公司各類應(yīng)急預(yù)案，防汛防災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急指揮中心崗位職責(zé)，提高應(yīng)急指揮能力，
6、集中學(xué)習(xí)各級(jí)人員安全崗位職責(zé)、公司安全動(dòng)土管理規(guī)定、機(jī)動(dòng)車安全管理制度、項(xiàng)目施工安全管理辦法，加強(qiáng)外來(lái)施工人員的管理和培訓(xùn)。
7、組織所有生產(chǎn)單位、維修單位以及管理部室設(shè)備管理人員、壓力容器管理人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司《設(shè)備管理制度》、《靜止設(shè)備、管道檢修和定期檢查管理制度》、《公司在用壓力容器安全管理制度》、《在用壓力容器安全管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《壓力管道安全管理制度》、《關(guān)于在用壓力管道安全管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《在用壓力容器檢驗(yàn)制度》、《鍋爐安全管理制度》、《安全閥校驗(yàn)管理制度》、《關(guān)重設(shè)備管理制度》、《起重設(shè)備安全管理制度》、《設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《關(guān)重點(diǎn)設(shè)備專人專責(zé)管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)設(shè)備、裝置清理制度》、《設(shè)備大修管理與控制制度》、《維修分工及管線劃分管理制度》、《設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度》等管理制度，貫徹落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一進(jìn)行考試。
8、組織儀表從業(yè)人員學(xué)習(xí)《儀器儀表及自動(dòng)控制管理制度》，儀表巡檢制度、關(guān)重點(diǎn)儀表包機(jī)制度、同位素儀表維護(hù)管理辦法等，組織電氣從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《電氣管理制度》、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度》和《繼電整定及自動(dòng)裝置運(yùn)行管理制度》，學(xué)習(xí)完后統(tǒng)一組織考試，對(duì)不及格人員進(jìn)行考核。
�。ǘ┳圆殡A段。
1、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
（1）制度完善情況：
�、偌訌�(qiáng)學(xué)習(xí)各級(jí)人員安全崗位職責(zé)，對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)調(diào)度指揮制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進(jìn)行修訂，修訂完組織評(píng)審會(huì)簽后下發(fā)。
②嚴(yán)格按照應(yīng)急指揮中心職責(zé)工作，加強(qiáng)事故演練工作。
③嚴(yán)格遵照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及5S管理制度開(kāi)展工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以現(xiàn)場(chǎng)為基點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)糾正并限期整改，對(duì)現(xiàn)有“五好一準(zhǔn)確”班組考核細(xì)則進(jìn)行修訂。
④嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全動(dòng)土許可證制度。根據(jù)申請(qǐng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，避免地下各類管道、電纜、通訊設(shè)施的破壞。
�、菁訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車輛管理制度，嚴(yán)格審批臨時(shí)車輛入廠通行證。檢查審批辦理臨時(shí)車輛通行手續(xù)。
�、迖�(yán)格落實(shí)防汛防災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)防汛防災(zāi)設(shè)施、物資進(jìn)行檢查，對(duì)地下雨水排水系統(tǒng)進(jìn)行清理、疏通。確保防汛物資儲(chǔ)備完好。
�、咴谪�(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程中，對(duì)施工單位的資質(zhì)、人員配備、人員培訓(xùn)、施工機(jī)械等進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)用能及動(dòng)土審批、車輛審批、臨時(shí)施工區(qū)域的劃定、生產(chǎn)與施工的協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
�。�2）制度落實(shí)情況：
�、傧到y(tǒng)分析生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)在日常生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，檢查生產(chǎn)調(diào)度制度、生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落實(shí)情況
②在現(xiàn)場(chǎng)管理及“五好一準(zhǔn)確”班組檢查中，逐步消除檢查的片面性，杜絕對(duì)檢查敷衍了事的現(xiàn)象。
�、墼诎踩珓�(dòng)土管理規(guī)定方面，對(duì)管理規(guī)定進(jìn)行修訂，責(zé)令動(dòng)土單位交納現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保證金，強(qiáng)化責(zé)任考核。
�、茉跈C(jī)動(dòng)車安全管理制度方面，對(duì)制度進(jìn)行修訂，嚴(yán)格落實(shí)公司臨時(shí)通行證審批手續(xù)，要求申請(qǐng)單位提供車輛及駕乘人員資質(zhì)。對(duì)廠區(qū)行駛車速進(jìn)行檢測(cè)控制。
�、菰陧�(xiàng)目施工安全管理辦法方面，嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和監(jiān)控，杜絕人員隨意變動(dòng)等現(xiàn)象。
2、設(shè)備管理。
（1）制度完善情況：對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備管理制度不完善和不符合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀的進(jìn)行修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。
（2）檢查公司設(shè)備管理、壓容管理及檢驗(yàn)制度執(zhí)行情況。
�。�3）設(shè)備的檢查內(nèi)容：
�、贆z查設(shè)備運(yùn)行情況、衛(wèi)生情況。
�、跈z查設(shè)備附件（壓力表、溫度計(jì)、密封液流量計(jì)、防護(hù)罩等）是否齊全有效，靈敏可靠。
�、蹤z查設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝巡檢記錄是否齊全，真實(shí)可靠。
④檢查設(shè)備掛牌是否標(biāo)準(zhǔn)、齊全，關(guān)重點(diǎn)設(shè)備標(biāo)識(shí)是否明顯、符合規(guī)范。
⑤檢查是否執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度，責(zé)任是否落實(shí)到人。
�、迿z查利維公司、雙銀公司巡檢記錄是否齊、全真實(shí)，設(shè)備主管工程師、車間主任是否按照要求進(jìn)行巡檢記錄檢查及確認(rèn)。
�、邫z查設(shè)備檢修記錄是否齊全真實(shí)。
�、鄼z查備用設(shè)備是否按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢修（泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備24小時(shí)，壓縮機(jī)7天時(shí)間檢修），備用設(shè)備是否完好備用。
⑨檢查運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備有無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。
⑩檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，設(shè)備潤(rùn)滑是否嚴(yán)格按照《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》執(zhí)行。
3、儀表電氣管理。
（1）檢查儀器儀表設(shè)備校驗(yàn)情況。
（2）檢查HIMA系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)點(diǎn)檢情況。
�。�3）檢查有毒、可燃?xì)怏w的校驗(yàn)及投運(yùn)情況。
（4）檢查儀表理化修檢中心管理制度如〈儀表巡檢制度〉、〈關(guān)、重點(diǎn)儀表管理制度〉等是否完備，檢查對(duì)制度的`落實(shí)情況。
�。�5）檢查儀表巡檢記錄、儀表檢修記錄，儀表作業(yè)許可證等。
�。�6）檢查儀表設(shè)備投運(yùn)率、完好率是否達(dá)到要求。
�。�7）徹底排查儀表設(shè)備以及電纜、接線箱等儀表設(shè)施存在的安全隱患并整改。
�。ㄈ┘姓碾A段。
集中整治階段工作開(kāi)展的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，事關(guān)整個(gè)整頓活動(dòng)能否取得實(shí)效，事關(guān)各類安全隱患和管理漏洞能否得以整改；事關(guān)公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面能否得以保持。因此，部門內(nèi)各級(jí)熱源必須要高度重視，特別是要嚴(yán)格落實(shí)“八大嚴(yán)禁”的生產(chǎn)過(guò)程安全標(biāo)準(zhǔn)，這是這次大整頓的核心內(nèi)容、關(guān)鍵所在。在前一階段改變觀念、理清思路、系統(tǒng)自查的基礎(chǔ)上，著手做好以下幾項(xiàng)工作：
1、全面建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位生產(chǎn)安全工作承擔(dān)全面責(zé)任。將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)預(yù)控要求、措施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，分解到生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，將生產(chǎn)安全管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)崗位，形成覆蓋全方位、全部門、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
2、全面排查整改生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的安全隱患，要對(duì)所有設(shè)施、設(shè)備，特別是特種設(shè)備、用電線路、等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面檢查，存在事故隱患的，立即整改，隱患消除前，不得使用。
3、全面強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)管理過(guò)程的安全管控。
強(qiáng)化對(duì)員工操作過(guò)程的管理，完善各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，徹底解決違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為；要嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度指揮管理24小時(shí)值班制度，充分利用廠區(qū)監(jiān)控等技術(shù)設(shè)備，人、機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)最佳預(yù)控、管控效果。
5、全面落實(shí)部門安全職責(zé)，要深刻查找部門存在的安全問(wèn)題，梳理各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到生產(chǎn)前想安全、生產(chǎn)中控安全、生產(chǎn)后總結(jié)安全。
6、針對(duì)自查階段存在的問(wèn)題，進(jìn)行專項(xiàng)整改。完善各種管理制度，落實(shí)制度的執(zhí)行。根據(jù)自查情況，對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、儀表電氣、現(xiàn)場(chǎng)管理的不合格項(xiàng)制定詳細(xì)整改方案，督促落實(shí)整改結(jié)果。
�。ㄋ模╈柟獭⒖偨Y(jié)階段。
對(duì)集中整頓階段的工作進(jìn)行全面總結(jié)、梳理，要對(duì)成功的做法形成管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)一些突出的矛盾和問(wèn)題，進(jìn)一步采取有力措施進(jìn)行解決。
四、工作要求。
1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
主要經(jīng)營(yíng)者要充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性。“安全影響一切，安全決定一切，安全否決一切�！北敬握位顒�(dòng)的核心是思想根源的整治。就是要進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、安全為天”的思想，就是要改變安全管理停在紙面、擺在桌面、浮在水面的工作作風(fēng)，就是要改變安全管理說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的工作局面。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，實(shí)行一崗雙責(zé)，建立責(zé)任體系，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，把大整頓活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
2、精心組織，狠抓落實(shí)。
各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面落實(shí)公司會(huì)議精神，抓住工作重點(diǎn)，采取有效措施推進(jìn)活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展，做到每個(gè)階段有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有效果、有總結(jié)，與集團(tuán)公司整體活動(dòng)部署同步進(jìn)行、共同促進(jìn)。
3、強(qiáng)化責(zé)任，確保效果。
要及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，保障大整治活動(dòng)有序開(kāi)展，成效明顯。要按照各自職能對(duì)活動(dòng)目標(biāo)層層分解，明確到人，建立明晰的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；要嚴(yán)格實(shí)施工作問(wèn)責(zé)制，對(duì)玩忽職守、貽誤工作的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
4、建章立制，長(zhǎng)抓不懈。
安全生產(chǎn)管理大整頓活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，必須建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持不懈的抓緊抓好。各部門要把活動(dòng)開(kāi)展情況納入日常工作考核，與專業(yè)管理考核掛鉤。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、工作不主動(dòng)、措施不到位、管理弱化的部門，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)的處罰。
安全方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為大力宣傳、教育提高全教職員工的安全意識(shí)，提高全體師生的自我保護(hù)的安全意識(shí)，樹(shù)立以人為本的辦學(xué)理念，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，我校在總結(jié)前三年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，按照舒蘭市教委印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年舒蘭市學(xué)�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，部署開(kāi)展我校x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本照“高度、創(chuàng)新、擴(kuò)展、實(shí)效”的原則，圍繞主題進(jìn)行策劃，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，達(dá)到擴(kuò)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的影響力，強(qiáng)化“以人為本，安全第一”、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”理念的實(shí)際效果。
二、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展校園安全知識(shí)宣教活動(dòng)。
1、發(fā)放校園安全知識(shí)宣傳資料；
2、分別出一期安全法規(guī)、安全防護(hù)知識(shí)宣傳板報(bào)；
3、組織學(xué)生觀看《安全與我同行》安全教育光碟，并寫(xiě)出觀后感；
4、以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題召開(kāi)一次主題班會(huì)；
5、開(kāi)展安全教育宣傳畫(huà)創(chuàng)作比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；
6、組織一次消防演練、突發(fā)事件人群緊急疏散及緊急事故逃生、救生演示活動(dòng)。
（二）開(kāi)展安全查擺整改活動(dòng)
1、開(kāi)展校園安全生產(chǎn)大檢查。
對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。安全生產(chǎn)月期間，各校部要根據(jù)實(shí)際情況，圍繞貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全
管理責(zé)任制，查找和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，徹底根治各種隱患。
2、開(kāi)展群眾性的安全自查活動(dòng)。
組織全體教職員工全員參與安全自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處隱患，提一條安全管理建議，看一本安全知識(shí)讀物，搞一次校園安全問(wèn)題座談，剖析一起安全事故案例。
�。ㄈ╅_(kāi)展征文活動(dòng)。
以安全為主題進(jìn)行征文比賽，可以是對(duì)從事一定危險(xiǎn)性工作的'家人的祝愿、生活記事，也可以是對(duì)國(guó)家安全工作的建議或愿望等，格式不限。評(píng)選出優(yōu)秀稿件推優(yōu)上報(bào)。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立xxx學(xué)�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：李季
副組長(zhǎng)：xxx
要求兩部及各村小，嚴(yán)格按照學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì)制定的《x年“xxx學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，結(jié)合實(shí)際，圍繞“全國(guó)安全生產(chǎn)月”主題開(kāi)展活動(dòng)。
安全方案 篇3
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實(shí)基層安全消防工作責(zé)任，進(jìn)一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力，最大限度防止和減少安全消防事故，加強(qiáng)安全消防管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)我處安全消防工作規(guī)范化進(jìn)程，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保我處工作的正常運(yùn)行和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)文件精神及市、區(qū)有關(guān)的.工作部署，制定方案如下：
一、總體目標(biāo)
管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長(zhǎng)”、“街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上，以路段為基礎(chǔ)，把商城劃成一個(gè)片區(qū)、兩條街、十四個(gè)責(zé)任路段，片長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)街道安全消防網(wǎng)格化管理工作，街長(zhǎng)協(xié)助片長(zhǎng)抓好片區(qū)內(nèi)安全消防管理工作，街長(zhǎng)為每條街的責(zé)任人，具體做好對(duì)該條街責(zé)任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過(guò)時(shí)間努力，我處所處街道建立起責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制，每個(gè)網(wǎng)格化路段長(zhǎng)及協(xié)管員、保安、保潔在各自責(zé)任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)反饋等職責(zé)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
路段安全消防責(zé)任人：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理科，負(fù)責(zé)安全消防管理的組織、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)督等工作，辦公室主任由同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。
三、實(shí)施范圍及配備原則
1、實(shí)施范圍
商城區(qū)域。
2、“街長(zhǎng)”、“路段長(zhǎng)”配備原則
按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關(guān)人員的工作責(zé)任結(jié)合商業(yè)街（片區(qū)）的實(shí)際需要進(jìn)行配備。轄區(qū)各主、次干道（片區(qū)）實(shí)行“街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，明確管理區(qū)域。同時(shí)，按照道路管理的實(shí)際情況實(shí)行分段管理配備若干協(xié)管隊(duì)員。
四、人員配備及分布
將商城劃成一個(gè)片區(qū)、兩條街、十四個(gè)責(zé)任路段，每條街配備一名街長(zhǎng)，步行街下轄六個(gè)責(zé)任路段，馬市街等下轄八個(gè)責(zé)任路段。
安全方案 篇4
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建和諧安全的醫(yī)療環(huán)境，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本方案：
一、工作目標(biāo)
扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)院安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，狠抓醫(yī)院安全隱患排查治理，建立健全醫(yī)院隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，切實(shí)加強(qiáng)和解決醫(yī)院安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，增強(qiáng)全院人員做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)開(kāi)展醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，建立醫(yī)院安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，定期排查整改安全生產(chǎn)隱患。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，層層落實(shí)責(zé)任，把工作任務(wù)分解到科室，落實(shí)到人，逐級(jí)抓好工作落實(shí)。保障我院安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)要貫穿醫(yī)院全年安全生產(chǎn)工作始終，做到同步部署、同步實(shí)施、同步檢查推進(jìn)，并結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織開(kāi)展。
三、建立醫(yī)院衛(wèi)生安全生產(chǎn)保障體系
1、醫(yī)院建立健全各類應(yīng)急組織，如急救、搶險(xiǎn)、會(huì)診、突發(fā)事件處理等方面安全保障體系，建立健全及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、醫(yī)院成立醫(yī)院質(zhì)量控制小組，建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，各科室均成立了以科主任為組長(zhǎng)的自控小組，明確分工，責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，逐級(jí)把關(guān)，對(duì)醫(yī)院服務(wù)全過(guò)程，以及每項(xiàng)操作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格質(zhì)量控制，并認(rèn)真記錄，定期檢查、評(píng)價(jià)、整改。
四、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作
1、有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的.對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體職工的安全質(zhì)量意識(shí)，對(duì)新入院人員進(jìn)行質(zhì)量。安全管理方面知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)護(hù)人員重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療安全教育，有計(jì)劃地開(kāi)展安全生產(chǎn)，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、對(duì)后勤人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)，水、電、氣、消防等方面的培訓(xùn)和教育，提高他們對(duì)防盜、防火等方面的技能水平。加強(qiáng)醫(yī)院水、電、氣、壓力容器等方面的管理，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
3、對(duì)毒麻藥品保管等知識(shí)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，全面落實(shí)“五�！惫芾恚訌�(qiáng)對(duì)處方權(quán)醫(yī)師，麻醉劑精神使用指導(dǎo)原則及疼痛三階梯治療原則等知識(shí)的學(xué)習(xí)，并定期組織考核驗(yàn)收，保障毒、麻、精神的安全管理和使用。
五、做好安全生產(chǎn)預(yù)防控制工作
立足于治理大隱患、防范大事故。增加醫(yī)院安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大節(jié)假日、自然災(zāi)害高發(fā)季節(jié)和重點(diǎn)科室部門等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全防范工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
1、對(duì)氧氣、消防設(shè)施、壓力容器、安全通道等重點(diǎn)部位，確定專人負(fù)責(zé)，建立保管、使用登記制度，定期維護(hù)、保養(yǎng)，有記錄。
2、加強(qiáng)門診及重點(diǎn)部位的巡查工作，值班醫(yī)生為夜間醫(yī)院安全總負(fù)責(zé)人，對(duì)可疑人員要進(jìn)行盤查，防止破壞。
3、各科室要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，重點(diǎn)是醫(yī)療安全、護(hù)理安全、財(cái)產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆物品管理、防火防盜管理等。醫(yī)院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在各科室自查的基礎(chǔ)上，每月全面檢查一次，針對(duì)存在問(wèn)題，及時(shí)研究制定整改措施，杜絕漏洞，消除隱患。
具體檢查內(nèi)容：
�。�1）、消防安全標(biāo)志明晰，疏散通道暢通與否，消防器材保證完好，能正常使用，電路是否正常等。
（2）各部門財(cái)產(chǎn)安全管理，重要儀器保管及維護(hù)保養(yǎng)情況，是否提醒就醫(yī)患者錢財(cái)及重要物品妥善保管等。
�。�3）醫(yī)院財(cái)務(wù)、收費(fèi)、藥房、藥庫(kù)嚴(yán)格規(guī)章制度，落實(shí)防火、防盜措施。
（4）認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，落實(shí)病人知情同意制度，加強(qiáng)院前、院內(nèi)急救工作，堅(jiān)持值班醫(yī)師簽到制度，堅(jiān)持三查八對(duì)制度，加強(qiáng)危重疑難病人的觀察、處置、會(huì)診等制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題逐級(jí)上報(bào)制度等方面是否存在問(wèn)題。
4、對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)整改，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)反饋科室存在的安全隱患，提出整改期限，并及時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
六、嚴(yán)格責(zé)任追究
健全完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，嚴(yán)格醫(yī)院安全生產(chǎn)事故處理，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，依法嚴(yán)厲查處。對(duì)安全生產(chǎn)措施不重視，工作不落實(shí)，走過(guò)場(chǎng)的人要予以通報(bào)，并限期整改。 附件1：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
茂縣中醫(yī)院 20xx年1月5日
安全方案 篇5
xxxx年xx月xx日，是第xx個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日，學(xué)校把這一周定位安全教育周。為深入貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，決定在全校開(kāi)展小學(xué)生安全教育日暨安全教育周主題教育活動(dòng)。實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)目的
進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全管理，通過(guò)開(kāi)展宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)小學(xué)生安全意識(shí)，掌握應(yīng)急避險(xiǎn)技能，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，遏制和減少校園安全事故的發(fā)生。
二、活動(dòng)時(shí)間
5月31日至6月6日
三、活動(dòng)主題
強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全素養(yǎng)
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、加強(qiáng)安全教育。在5月31至6月6日開(kāi)展好四個(gè)一活動(dòng)，通過(guò)教育切實(shí)增強(qiáng)廣大小學(xué)生的安全意識(shí)，提高他們的應(yīng)急避險(xiǎn)能力和安全素養(yǎng)。
(1)懸掛安全教育主題宣傳標(biāo)語(yǔ);充分利用東門和北門電子屏宣傳安全標(biāo)語(yǔ)。
(2)開(kāi)展一次以安全教育為主題的國(guó)旗下講話;3月31日國(guó)旗下講話 蔣建良。
(3)設(shè)計(jì)1份消防安全逃生通道的示意圖：和父母一起合作可以設(shè)計(jì)(家庭、教室)的逃生通道。要求：每個(gè)學(xué)生動(dòng)手畫(huà)一畫(huà)，并且每班推選2份優(yōu)秀作品參與學(xué)校評(píng)選：一等獎(jiǎng)10名、二等獎(jiǎng)20名、三等獎(jiǎng)30名，頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品。作品于4月8日上交服務(wù)中心。
(4)舉辦一次安全教育主題班會(huì)，具體日期為6月1日的夕會(huì)課，讓每名學(xué)生列舉一條身邊的.安全隱患，組織學(xué)生開(kāi)展學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn)，家庭安全隱患我排查活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)使學(xué)生認(rèn)識(shí)到安全工作與其自身息息相關(guān)，把安全意識(shí)融入學(xué)生思想行動(dòng)之中。各班要對(duì)學(xué)生提交的安全隱患排查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真核查并及時(shí)解決，如需服務(wù)中心幫忙解決的及時(shí)和服務(wù)中心溝通。
2、開(kāi)展疏散演練。學(xué)校要在確保安全的前提下，利用班會(huì)、升旗、課間操等時(shí)間開(kāi)展應(yīng)急疏散演練。演練活動(dòng)要做到事前有計(jì)劃、有預(yù)案，事后有評(píng)估、有總結(jié)，通過(guò)演練活動(dòng)使學(xué)生熟悉疏散路線，掌握基本的自救技能，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，主動(dòng)遵守各項(xiàng)安全行為規(guī)范。具體演練時(shí)間和安排等具體通知
3、高度重視災(zāi)害天氣防范工作。春季冷暖空氣交替頻繁，天氣多變，雨水較多，易發(fā)生災(zāi)害事故，也是傳染性疾病多發(fā)季節(jié)。要結(jié)合本地實(shí)際落實(shí)防范措施，切實(shí)保障師生安全和校園穩(wěn)定。加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育和管理，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，加強(qiáng)健康衛(wèi)生教育和管理，落實(shí)晨檢制度，加強(qiáng)飲水管理，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，強(qiáng)化春季傳染病的監(jiān)測(cè)和防控，防止傳染病疫情的發(fā)生。深入開(kāi)展隱患排查治理，確保校舍、設(shè)施安全。
五、活動(dòng)要求
1、高度重視，精心組織，周密安排，明確專人負(fù)責(zé)，制定完善的活動(dòng)方案，力爭(zhēng)使安全主題教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。
2、做好主題活動(dòng)的影像或文字資料的收集存檔，并做好宣傳工作，每個(gè)級(jí)部根據(jù)開(kāi)展的活動(dòng)在校園網(wǎng)上發(fā)1篇新聞報(bào)道，不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容。
3、向全體同學(xué)發(fā)出號(hào)召，人人在家庭爭(zhēng)做平安家庭的維護(hù)者，在校園爭(zhēng)做平安校園的參與者。
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