亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

方案

項目實施的方案

時間:2024-02-28 16:00:29 方案 我要投稿

項目實施的方案

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的項目實施的方案,希望對大家有所幫助。

項目實施的方案

項目實施的方案1

  一、指導(dǎo)思想

  按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求,結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀與特點,以“三支持、四集中、兩控制”為核心內(nèi)容;以推進項目規(guī)范化、信息化管理為目標(biāo):強化總部服務(wù)功能、集約經(jīng)營和管控責(zé)任;把項目部打造成為成本中心、項目執(zhí)行中心和實施主體:將總部構(gòu)建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體:使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競爭力的龍頭。

  二、存在的障礙及基本對策

  (一)存在的障礙

  1、管理中的慣性思維,對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。

  2、對強總部認識不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問題。

  3、實施強總部項目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足,缺乏“兩級管控,一級核算”的管控經(jīng)驗。

  4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理,主要是缺乏熟悉項目經(jīng)營管理的行家里手,短期內(nèi)難以得到解決。

  5、少數(shù)員工有畏難心理,對強總部信心不足,抱懷疑、觀望態(tài)度。

 。ǘ┗緦Σ

  1、加強對集團強總部項目管理制度體系的學(xué)習(xí)宣貫,在員工中開展培訓(xùn),營造強總部項目管理的氛圍。

  2、理解消化集團強總部項目管理制度體系,結(jié)合實際,創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細則。

  3、學(xué)習(xí)與借鑒先進施工企業(yè)的項目管理經(jīng)驗,培育新管控,改進舊模式,穩(wěn)步推進新老項目管控模式的交替。

  4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分別明確項目管理新老模式的負責(zé)人,確保新模式的循序漸進、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。

  5、明晰新舊體制運行與交替路徑,推進“兩級管控,一級核算”及“法人管項目”新體制的落地,逐步改進舊的“多級管控,多級核算”模式;逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理,到20xx年,公司項目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達到零中間層標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)總部與市場的零距離對接。

  6、完善項目管理責(zé)權(quán)利對等機制,優(yōu)化人才配置,培育強總部項目管理團隊;加強硬件設(shè)施等方面的建設(shè),涵養(yǎng)人才成長與發(fā)展的環(huán)境,為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立公司強總部項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:小胡

  副組長:小謝

  成員:肖云亮、路惠明、胡建偉、寧偉志、付燕、黎勝良、薛滄洋、龍鐵橋。

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)制度機構(gòu)組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機構(gòu)組,謝幫銀分管人力資源組,胡建偉分管綜合宣傳組。其職責(zé)分工是:

 、胖贫葯C構(gòu)組由辦公室、管理審計部負責(zé)人及相關(guān)人員組成,主要負責(zé)公司管理制度的`編制、組織架構(gòu)、人員總編制、有關(guān)職級職數(shù)、部室職責(zé)職能的設(shè)計。

 、迫肆Y源組由人力資源部負責(zé)人及相關(guān)人員組成,主要負責(zé)公司各部室、各子分公司及項目部定編、定員、定崗以及各崗位職責(zé)的設(shè)計;負責(zé)人員的競聘上崗以及培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、分流配置等工作。

 、蔷C合宣傳組由黨群工作部負責(zé)人及相關(guān)人員組成,主要負責(zé)公司強總部項目管理實施過程中的宣傳、發(fā)動及思想政治工作。

  3、關(guān)于項目管理新老模式交替的工作分工?紤]到目前新老模式的運行處在相輔相成、不可偏廢階段,為保證兩不誤,對新模式推行與老模式交替的工作分工如下:

 、哦麻L兼總經(jīng)理胡建軍:為新模式推行與老模式交替的總負責(zé)人,在新舊體系交替過程中,工作重心放在老項目的運營與平穩(wěn)過渡上,確保舊模式向新模式的順利交替。

 、泣h委書記謝幫銀:協(xié)助總經(jīng)理做好新模式的推行工作,公司各部室按照強總部運行的分項方案及項目管理職能路徑予以推進。

  四.推行實施的分項方案

  1、公司強總部組織機構(gòu)建議。設(shè)“十一部一室”:辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部、管理審計部、市場經(jīng)營部、成本預(yù)結(jié)算部、財務(wù)部、工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、采購管理部。其中工程管理部、技術(shù)信息部合署辦公,實行兩塊牌子一套人馬。

  2、總部部室定編定員建議。除10名公司領(lǐng)導(dǎo)外,總部部室人員總編制暫時控制在現(xiàn)有的113人以內(nèi)。下一步將依據(jù)集團對各部室職能職責(zé)的劃分進行人員的調(diào)整,各部室現(xiàn)有人數(shù)情況如下:

 、呸k公室15人;

  ⑵黨群工作部10人;

 、侨肆Y源部9人;

  ⑷紀(jì)檢監(jiān)察部7人;

 、晒芾韺徲嫴7人;

 、适袌鼋(jīng)營部12人;

 、顺杀绢A(yù)結(jié)算部22人;

 、特攧(wù)部11人;

 、凸こ蹋夹g(shù)信息)管理部9人;

  ⑽安全環(huán)保部6人;

  ⑾采購管理部5人。

  3、部室負責(zé)人崗位編制基本原則。公司總部各部室負責(zé)人的崗位編制,分別按照各部室總編制控制;部室10人(含10人)以下設(shè)1正1副;部室11人(含11人)以上設(shè)1正2副。

  4、硬件設(shè)施建設(shè)。

 、趴偛哭k公樓設(shè)株洲市紅旗中路嘉盛華府456號;

 、茊紊砉⒃O(shè)株洲市荷塘區(qū)紅旗北路新城一號,建筑面積約1500平方米,可容納單身員工60名。

  5、強總部建安項目的選擇。根據(jù)強總部項目管理模式要求,擬將以下項目首批納入強總部項目管理體系:

 、潘拇ㄍh360㎡燒結(jié)項目,簽約量約1個億;

 、浦貞c鋼廠1350m³高爐項目,簽約量約1.5~2個億;

 、潜本┻|寧大廈項目,簽約量約1.6個億;

 、扔颜x房地產(chǎn)康馨家園項目,簽約量約1.5~2個億。

  6、強總部項目管理體系的啟動與考核。

 、彭椖繂。①公司總部及時與業(yè)主及內(nèi)部相關(guān)人員溝通明確,闡述有關(guān)要求,并獲得相關(guān)支持;②明確項目目標(biāo)和定位;③召開開工會或項目管理策劃交底會,統(tǒng)一思想,明確強總部項目管理工作標(biāo)準(zhǔn)及運作制度。

 、祈椖靠己。依據(jù)強總部項目管理工作標(biāo)準(zhǔn)運行考核規(guī)定,公司將細化考核辦法,并按照強總部項目管理考核模塊,從以下11個方面擬對總部各部室及項目部予以考核。

  ①組織管理:項目部部門設(shè)置;項目部部門負責(zé)人配置;項目部組建;分公司組織管理。

  ②項目策劃:市場經(jīng)營策劃編制與執(zhí)行;項目實施策劃編制與執(zhí)行;項目交竣工策劃編制與執(zhí)行。

 、凼袌鼋(jīng)營支持:承接的項目質(zhì)量;市場經(jīng)營計劃編制與執(zhí)行;業(yè)務(wù)信息立項及跟蹤管理;項目投(議)標(biāo)管理;主合同簽訂與交底;客戶關(guān)系管理執(zhí)行;市場開拓獎勵方案制定與執(zhí)行。

 、苋肆Y源支持:人力資源整體規(guī)劃;項目部人力資源配置;定崗定編;人力資源的激勵;項目解散后人員分流管理。

  ⑤技術(shù)支持:技術(shù)投入的年度預(yù)算編制;施工技術(shù)資料支持與管理;技術(shù)進步與成果推廣;總部技術(shù)信息支持。

  ⑥采購集中管理:物資采購權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;采購計劃的編制與執(zhí)行;《合格供應(yīng)商名錄》建立、更新與應(yīng)用;采購招標(biāo);采購合同的簽訂與管理;物資配送、驗收、結(jié)算;供應(yīng)商的評價。

 、咦赓U集中管理:租賃權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;租賃計劃的編制與執(zhí)行;《合格供應(yīng)商名錄》建立、更新與應(yīng)用;租賃招標(biāo);租賃合同的簽訂與管理;配送、驗收、結(jié)算;供應(yīng)商的評價;自有設(shè)備資產(chǎn)的保值增值。

 、喾职泄芾恚悍职鼨(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;分包計劃的編制與執(zhí)行;《合格分包商名錄》建立、更新與應(yīng)用;分包招標(biāo)

 ;分包合同的簽訂與管理;分包隊伍的現(xiàn)場管理、考核;分包結(jié)算;分包商的評價。

 、豳Y金集中管理:項目財務(wù)人員管理;項目成本核算;資金賬戶管理;資金預(yù)算管理;資金收入管理;資金支付管理。

 、忸A(yù)結(jié)算控制:項目預(yù)結(jié)算人員管理;項目各項預(yù)算的編制與執(zhí)行;項目各項結(jié)算工作安排與執(zhí)行;預(yù)結(jié)算資料管理。

 ;責(zé)任成本控制:項目成本管理策劃;項目成本控制;項目成本分析與考核;項目成本總結(jié)報告。

  6.強總部項目管理制度建設(shè)。公司擬制組織與行政、黨群工作、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源、市場營銷、商務(wù)合約、工程、技術(shù)、財務(wù)、項目等10個管理手冊,共計100余個管理辦法。為對接集團強總部項目管理體系,以上公司管理手冊將按集團強總部項目“兩級管控,一級核算”模式予以修編,修編后的管理手冊計劃在四季度初頒發(fā)。

  五、公司強總部項目管理運行的路徑

  1、法人管項目體制運行路徑。

  一是逐步推進公司法人管項目體制。即從20xx年9月份開始,凡公司新開工項目,一律納入強總部項目管理體系。并實施“兩級管控、一級核算”模式,公司總部為利潤中心、經(jīng)營成本控制中心,主要實施項目經(jīng)營與效益的管控;項目部為施工生產(chǎn)成本中心,主要實施項目施工組織與責(zé)任成本的管控。

  二是逐步改進公司原有項目管理體制。即20xx年8月份以前,凡公司在建項目,不納入強總部項目管理體系,依然按原有的項目管控模式運行;但老項目終結(jié)后,其原有的項目管理體制不再延續(xù),若再接續(xù)新的項目,則新項目一律納入公司法人管項目體系。

  三是先行撤銷部分分公司。即從20xx年開始,撤銷項目管理分公司,并視情組建項目部;撤銷物資設(shè)備租賃分公司,建議并入集團租賃公司。

  四是保留下來的安裝分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司和各區(qū)域分公司,其定位與運營按集團的要求進行。

  2、強總部項目管理各階段職能運行路徑

 、彭椖拷(jīng)營開拓階段。

  ①市場經(jīng)營部:編制市場開拓計劃,制定業(yè)務(wù)承接范圍與標(biāo)準(zhǔn);負責(zé)所有業(yè)務(wù)信息的匯總;進行業(yè)務(wù)信息的評審立項;組織市場策劃的編制。

 、诠芾韺徲嫴浚贺撠(zé)項目經(jīng)營開拓全過程的風(fēng)險管理。

 、坜k公室:組織市場策劃的審議。

  ⑵項目投標(biāo)階段。

 、偈袌鼋(jīng)營部:負責(zé)投標(biāo)資料的準(zhǔn)備;組織投標(biāo)預(yù)審與投標(biāo)評審;負責(zé)投標(biāo)的實施。

 、诔杀绢A(yù)結(jié)算部:進行成本預(yù)測,負責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制。

 、酃こ坦芾聿浚贺撠(zé)技術(shù)標(biāo)的編制。

 、芄芾韺徲嫴浚贺撠(zé)投標(biāo)工作中的法律事務(wù)。

  ⑤紀(jì)檢監(jiān)察部:負責(zé)對投標(biāo)過程進行監(jiān)管。

  ⑶項目合同簽訂階段。

 、偈袌鼋(jīng)營部:進行合同的起草、洽談;組織合同的評審與簽訂。

 、软椖坎拷M建階段。

 、俎k公室:歸口管理項目部的組建。

 、谌肆Y源部:組織項目經(jīng)理的競聘;協(xié)助項目經(jīng)理完成項目部的人員配備工作。

 、身椖繉嵤┎邉濍A段。

 、俟究偨(jīng)理:為項目實施策劃總負責(zé)人。

  ②辦公室:為項目實施策劃的組織部門;組織項目策劃書的審批。

  ③工程管理部:協(xié)同技術(shù)信息部、項目部編制施工方案、專項方案、交竣工方案等。

  ④市場經(jīng)營部:負責(zé)合同交底等相關(guān)事項。

  ⑤成本預(yù)結(jié)算部:編制施工預(yù)算,總成本計劃。

  ⑥采購管理部:編制物資采購、租賃、分包總計劃,及相應(yīng)的成本控制計劃。

 、适┕どa(chǎn)階段。

  ①管理審計部:組織《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂。

  ②采購管理部:負責(zé)采購、租賃、分包工作。

 、圬攧(wù)部:負責(zé)項目資金的收支管理。

 、芗夹g(shù)信息部:負責(zé)項目施工與技術(shù)管理的支持與服務(wù)。

 、莅踩h(huán)保部:負責(zé)項目安全管理、文明施工和環(huán)境保護等工作。

 、薰芾韺徲嫴浚贺撠(zé)招標(biāo)工作中的法律事務(wù)。

 、呒o(jì)檢監(jiān)察部:負責(zé)對招標(biāo)過程進行監(jiān)管。

 、帱h群工作部:監(jiān)管施工現(xiàn)場的企業(yè)宣傳與思想政治動員。

 、峥偛扛鞑渴遥簩椖坎可蠄蟮男畔⒒蛱岢龅男枨筮M行處理,及時反饋意見;工程管理部、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部、管理審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部室對項目施工及時進行過程檢查和監(jiān)督。

 、隧椖靠⒐を炇针A段。

 、俎k公室:組織交竣工策劃。

 、诠こ坦芾聿浚航M織工程的竣工驗收工作。

  ③成本預(yù)結(jié)算部:完成工程的結(jié)算工作。

 、茇攧(wù)部:完成工程的回款工作。

 、添椖繉徲媰冬F(xiàn)階段。

 、俟芾韺徲嫴浚哼M行項目最終審計和兌現(xiàn)審計。

 、诩o(jì)檢監(jiān)察部:負責(zé)效能監(jiān)察。

 、晚椖拷Y(jié)束階段。

 、俟こ坦芾聿浚号c項目部進行項目資料及工程的移交,以及歸檔總結(jié)。

  ②人力資源部:負責(zé)項目部解散后的人員分流工作。

 、埸h群工作部負責(zé)項目部解散后人員分流的維穩(wěn)工作。

 、喂こ袒卦L與維修階段。

 、偈袌鼋(jīng)營部:負責(zé)工程回訪工作。

 、诠こ坦芾聿浚贺撠(zé)工程的維修和保修。

  六、強總部項目管理體系實施步驟、措施及時間安排

  1、由辦公室牽頭,人力資源部配合,在全司管理人員中開展集團強總部項目管理體系21個相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并于20xx年9月30日前完成。

  2、由辦公室牽頭,管理審計部配合,依據(jù)集團強總部項目管理21個相關(guān)制度,修編完善公司有關(guān)實施細則,并于20xx年10月30日前完成,11月頒布。

  3、由人力資源部牽頭,實施強總部定編、定崗、定員工作,并于20xx年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。

  4、由黨群工作部牽頭,做好公司單身公寓的改造,并于20xx年11月30日前完成。

  5、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控,一級核算”要求,做好相關(guān)分公司的撤并工作,并按規(guī)定的時間完成。

  6、以上實施意見若與集團總體實施方案相左,則以集團的為準(zhǔn)。

項目實施的方案2

  為了更加真實地了解“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)”項目(以下簡稱“降消”項目)實施情況,確!敖迪椖俊蹦繕(biāo)的基本實現(xiàn)和各項指標(biāo)的真實性,十堰市衛(wèi)生局組織、市婦幼保健院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員參與組成十堰市“降消”項目監(jiān)督指導(dǎo)小組,于20xx年5月25日—6月1日對竹山、房縣、鄖縣、丹江口四個縣(市)項目工作進行監(jiān)督指導(dǎo)和評估,(鄖西、竹溪已于4月初經(jīng)過省級督導(dǎo))。

  一、督導(dǎo)目的:

  了解項目實施進展情況;了解項目取得的成功經(jīng)驗和存在的問題;評價項目實施的效果及項目指標(biāo)的完成情況;對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見和建議;提供技術(shù)指導(dǎo)。

  二、督導(dǎo)內(nèi)容有:

  1、項目管理,組織與實施,如項目方案和有關(guān)配套文件,項目相關(guān)活動,項目領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)組開展工作情況;

  2、項目的經(jīng)費和設(shè)備管理,即項目經(jīng)費使用及管理情況,配套經(jīng)費落實情況,貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金使用及運轉(zhuǎn)情況,設(shè)備管理及使用等。

  3、人員培訓(xùn):培訓(xùn)計劃、方案,培訓(xùn)實施情況,培訓(xùn)效果考核。

  4、縣產(chǎn)科急救中心建設(shè)及“綠色通道”運轉(zhuǎn)及高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診,制度建設(shè)、技術(shù)水平等情況。

  5、健康教育:查看健康教育方式、方法,鄉(xiāng)村婦聯(lián)參與健康活動情況,群眾對“降消”項目內(nèi)容知曉率。

  6、婦幼衛(wèi)生年報監(jiān)測、孕產(chǎn)婦死亡評審情況等。

  三、“降消項目”實施情況:

  1、組織管理。按照《湖北省20xx年“降消項目實施方案”》要求,各項目縣結(jié)合實際都制定了項目實施方案,縣政府成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,縣衛(wèi)生局成立了技術(shù)指導(dǎo)小組,5月中旬都相繼召開了由婦聯(lián)、財政、計生、衛(wèi)生局、縣直醫(yī)療保健等單位領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),計生辦主任、衛(wèi)生院院長、保健醫(yī)生、產(chǎn)科醫(yī)生等參加的“降消”項目工作啟動會,并簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼簽訂了鄉(xiāng)村責(zé)任書,明確了各級各有關(guān)單位的職責(zé),實行了目標(biāo)管理。

  2、健教宣傳。各縣借助電視、廣播、報刊、專欄等新聞媒體,積極開展以“降消”和母嬰安全為主要內(nèi)容的健康教育宣傳活動,利用“三、八”、“六、一”節(jié)日之際開展宣傳咨詢活動,發(fā)放給孕產(chǎn)婦的一封信,各縣分別在公路主干線刷寫固定性標(biāo)語;發(fā)放宣傳材料等,通過這些形式豐富多彩,內(nèi)容通俗易懂的宣傳教育活動,既為項目的實施營造了良好的氛圍,又普及了衛(wèi)生保健知識,有效的提高了廣大群眾的自我保健意識。

  3、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理與高危篩查,提高住院分娩。各縣、鄉(xiāng)、村均使用孕產(chǎn)婦保健手冊(卡),建立了孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查登記本,高危孕產(chǎn)婦登記本,大多數(shù)縣統(tǒng)一制定了“孕產(chǎn)婦一覽表”,“孕產(chǎn)婦管理圖示”,“高危孕婦篩查管理一覽表”,“鄉(xiāng)聯(lián)系村人員分布名單”等牌子上墻;各縣在兩個系統(tǒng)管理基礎(chǔ)上,堅持對高危孕產(chǎn)婦實行篩查和分級管理,確定分娩地點,對保健人員轉(zhuǎn)診的`高危孕產(chǎn)婦,報銷往返路費和20—50元不等的補助。

  4、強化技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)能力。為了提高縣、鄉(xiāng)婦產(chǎn)科及保健人員的業(yè)務(wù)技能,20xx年各項目縣結(jié)合“降消”項目啟動會議,以會代訓(xùn),相繼對醫(yī)療保健機構(gòu)婦產(chǎn)科人員,保健醫(yī)生組織了培訓(xùn),復(fù)訓(xùn),對產(chǎn)科醫(yī)生重點培訓(xùn)正常產(chǎn)處理,產(chǎn)科急救能力,高危篩查及難產(chǎn)處理的能力和高危轉(zhuǎn)診能力;對保健人員重點培訓(xùn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,高危因素篩查及管理技能,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健手冊及鄉(xiāng)級資料冊的填寫,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也采用多種形式對村級保健員進行了培訓(xùn)。

  5、實行貧困救助。各項目縣均制定了“孕產(chǎn)婦住院分娩貧困救助方案”,明確了救助目的、對象、范圍、標(biāo)準(zhǔn),并摸清各縣救助對象,大部分縣嚴(yán)格按照貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金運轉(zhuǎn)方案,完成了20xx年貧困救助任務(wù)。

  6、加強產(chǎn)科建設(shè),開通綠色通道。各項目縣都成立了以縣保健院、縣醫(yī)院120為中心的孕產(chǎn)婦搶救急救中心,對外公布急救電話,專車接送孕產(chǎn)婦。各項目縣降消項目配備的產(chǎn)科設(shè)備已分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  7、業(yè)務(wù)督導(dǎo)。按照各項目縣實施方案要求,各縣衛(wèi)生局、婦幼保健院組織了項目技術(shù)指導(dǎo)小組人員對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作開展情況進行了兩次以上督導(dǎo)檢查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村實行包村負責(zé)制,摸清孕婦基本情況,指導(dǎo)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和高危篩查?h、鄉(xiāng)“降消”項目資料收集、整理的比較規(guī)范。

  四、存在的問題

  1、部分縣鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設(shè)不規(guī)范,房屋布局和工作流程不合理,設(shè)備簡陋,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,產(chǎn)科質(zhì)量不高。

  2、少數(shù)縣貧困救助面不寬,受惠率不高。

  3、健康教育有待進一步深入、廣泛,在走訪的部分村中,有些村醫(yī)或孕產(chǎn)婦及家屬對“降消”項目或貧困孕產(chǎn)婦住院分娩實行救助政策不太了解。

  在監(jiān)督指導(dǎo)“降消”項目的過程中,對各縣、鄉(xiāng)、村存在的問題及時提出了改進意見和建議,達到了現(xiàn)場教育、指導(dǎo)的目的,促進了全市“降消”項目平衡發(fā)展。

項目實施的方案3

  為認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力開展農(nóng)村土地整治的有關(guān)精神,統(tǒng)籌安排、科學(xué)指導(dǎo)土地整治活動,落實最嚴(yán)格的耕地保護制度和最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度,促進新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,根據(jù)和省國土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)國土資源部》(國土資耕發(fā)[20xx]號)和市國土資源局的文件精神,結(jié)合的實際,特編制本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實黨中央國務(wù)院關(guān)于大力推進土地整治的決策部署,以落實“兩個最嚴(yán)格”土地管理制度、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)為根本目的,以整體推進田、水、路、林、村綜合整治為平臺,以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)、增加有效耕地面積、提高耕地質(zhì)量和改善生態(tài)環(huán)境為重點,統(tǒng)籌安排土地開發(fā)整理復(fù)墾等土地整治活動,協(xié)調(diào)好土地整治與耕地保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系,促進我區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展。

  二、編制原則

  1、依法依規(guī)科學(xué)規(guī)劃。以《土地管理法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),細化和落實《區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》對土地整治的部署安排,合理確定土地整治目標(biāo),明確規(guī)劃期間的補充耕地任務(wù)、土地整治重大工程和相關(guān)政策措施等,確保規(guī)劃的全面實施。

  2、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協(xié)調(diào)推進城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,以土地整治與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤相結(jié)合為平臺,整合資源,聚合資金,統(tǒng)籌推進田、水、路、林、村綜合整治,提高耕地綜合生產(chǎn)能力,促進土地節(jié)約集約利用,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,發(fā)揮土地整治綜合效益。

  3、上下結(jié)合相互協(xié)調(diào)。堅持自上而下、上下結(jié)合,充分考慮各地經(jīng)濟社會發(fā)展要求和土地整治潛力,統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標(biāo)任務(wù),廣泛聽取各方意見,做到上下銜接;加強部門協(xié)調(diào),做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的銜接。

  4、專家領(lǐng)銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊伍,加強協(xié)作,廣泛聽取專家意見,做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道,擴大規(guī)劃編制的公眾參與,特別要考慮相關(guān)利益人的意見,增強規(guī)劃修編的公開性和透明度,實行科學(xué)、民主決策。

  三、主要任務(wù)

  土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期,20xx年為規(guī)劃期,提出20xx年階段性目標(biāo)。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調(diào)查及土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),并與土地利用總體規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相銜接。

  1、全面評價上一輪規(guī)劃及相關(guān)工作情況。全面總結(jié)u>

  2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國土地調(diào)查和國土資源大調(diào)查成果,結(jié)合規(guī)劃編制重點,做好補充調(diào)查,全面分析測算土地整治潛力,包括土地整治補充耕地的規(guī)模、質(zhì)量、條件和空間分布,農(nóng)村建設(shè)用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。

  3、開展土地整治重大問題研究。圍繞國家對土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標(biāo),結(jié)合地方實際,組織開展土地整治目標(biāo)任務(wù)、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護、土地整治權(quán)屬管理、土地整治重點工程安排、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的土地收入使用、實施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問題研究。

  4、明確土地整治的目標(biāo)任務(wù)。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標(biāo)、主要任務(wù),確定土地整治的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時序。

  5、確定土地整治重點布局安排。以土地整治潛力為基礎(chǔ),圍繞糧食產(chǎn)能核心區(qū)和戰(zhàn)略后備區(qū)建設(shè)、基本農(nóng)田集中區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè),科學(xué)劃定土地整治重點區(qū)域,確定土地整治重點工程和項目,提出實施計劃u>

  6、制定保障規(guī)劃實施的政策措施。包括經(jīng)濟、科技、行政等措施和手段。重點加強補充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策的研究,加強制度創(chuàng)新。

  7、推進土地整治規(guī)劃信息化建設(shè)。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺建設(shè)的總體部署,充分運用信息技術(shù)與二調(diào)成果,與同級土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫建設(shè)相銜接,推進土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的建設(shè),實現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖、動態(tài)更新。

  四、規(guī)劃成果

  1、規(guī)劃文本。重點闡述土地整治的條件和要求,土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),土地整治規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時序安排,土地整治重點區(qū)域、重點工程,資金安排與效益分析,環(huán)境影響評價,規(guī)劃實施保障措施等。

  2、規(guī)劃說明。簡述規(guī)劃編制的背景,說明規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、重點區(qū)域、重大工程、重點項目和資金安排等確定的依據(jù),以及規(guī)劃方案擬定、論證、確定的`情況。

  3、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規(guī)劃圖,以及土地整治重點區(qū)域圖、重點工程、重點項目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖,比例尺與同級土地利用總體規(guī)劃圖相一致。

  4、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報告、基礎(chǔ)資料、評審論證材料等。

  5、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫。按照國家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

  五、工作步驟及時間安排

  (一)準(zhǔn)備工作(20xx年4月)。制定規(guī)劃編制工作方案;成立規(guī)劃編制工作小組;收集整理相關(guān)規(guī)劃編制的文件、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)調(diào)查分析(20xx年5月)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,收集自然資源條件、經(jīng)濟社會狀況、生態(tài)環(huán)境狀況、土地利用現(xiàn)狀等基礎(chǔ)資料,必要時進行實地核查,分析評價土地整治條件和潛力。

  (三)擬定方案(20xx年6月)。在土地整治潛力評價和重大問題研究的基礎(chǔ)上,明確土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展要求等,提出土地整治方案。

  (四)協(xié)調(diào)評審論證(20xx年7月)。采取多種方式廣泛征求公眾意見,組織有關(guān)部門、專家對規(guī)劃供選方案進行論證。綜合各方面意見,修改完善規(guī)劃成果。

  (五)評審報批(20xx年8月)。規(guī)劃成果經(jīng)區(qū)人民政府審核同意后,報市國土資源局審批規(guī)劃編制實施方案規(guī)劃編制實施方案。

  六、工作組織

  (一)成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組。土地整治規(guī)劃編制,由分管國土資源工作的政府領(lǐng)導(dǎo)為組長,區(qū)國土、發(fā)改、農(nóng)牧、財政、水利、住建、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃編制中重大問題,做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接。

  (二)成立規(guī)劃編制工作小組。工作小組由國土資源分局局長和分管副局長分別擔(dān)任組長和副組長,整理中心、地籍、耕保、財務(wù)、登記中心等股室主要負責(zé)人為成員,具體承擔(dān)規(guī)劃的編制組織工作。

項目實施的方案4

  一、指導(dǎo)思想

  按照省委、省政府提出的“建設(shè)畜牧業(yè)大省”的戰(zhàn)略決策,“增點擴面做大規(guī)模,重點突破做強大縣,一般項目縣鞏固提高”的目標(biāo)要求;以資源為依托,以項目為載體,切實調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展;緊緊抓住新階段扶貧開發(fā)和發(fā)展畜牧業(yè)大省的戰(zhàn)略機遇,堅持以市場為導(dǎo)向、以科技為支撐、以龍頭企業(yè)為依托,積極探索,勇于創(chuàng)新,努力實踐巖溶地區(qū)石漠化治理及扶貧開發(fā)與生態(tài)建設(shè)相結(jié)合的模式,結(jié)合縣委、縣政府的周密安排部署和上級業(yè)務(wù)部門的'精心指導(dǎo),探索我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧和草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展新路子。

  二、基本情況

  項目主要安排在順場、高枧槽、洗腳溝、梨箐、戛坭等5個村實施。項目區(qū)平均海拔1700-1800米,屬高原山地類型,氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候,冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑,年平均氣溫12.7℃,年降雨量1300毫米左右,無霜期280天左右,有輕微凝凍災(zāi)害。土壤以黃棕土壤為主。糧食作物為玉米、洋芋、水稻、蕎子等,而且單產(chǎn)低,土地復(fù)種指數(shù)幾乎為一年一季和輪歇利用?衫锰烊徊萆讲萜0.6萬余畝,農(nóng)民人均占有土地面積0.8畝以上,人均純收入2162元。

  三、資金投入、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  總投入資金345.9萬元。扶持農(nóng)戶127戶(其中70戶大戶,57戶一般戶),飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊4640只,飼養(yǎng)種公羊197只。

 。ㄒ唬、扶持大戶70戶(其中高槽枧村40戶,洗腳溝村18戶,戛坭村7戶,順場村3戶,梨箐村2戶)。

  1、每戶投放基礎(chǔ)母羊50只,70戶需購基礎(chǔ)母羊3500只;

  2、每戶投放種公羊2只,70戶需購種公羊140只;

  3、每戶建圈舍80平方米,70戶需建圈5600平方米;

  4、每戶種草50畝,70戶需種植牧草3500畝。

 。ǘ⒎龀忠话銘57戶(其中戛坭村30戶,梨箐村14戶,順場村13戶)。

  1、每戶投放基礎(chǔ)母羊20只,57戶需購基礎(chǔ)母羊1140只;

  2、每戶投放種公羊1只,57戶需購種公羊57只;

  3、每戶建圈舍30平方米,57戶需建圈1710平方米。

  4、每戶種草20畝,57戶需種植牧草1140畝。

  四、建設(shè)目標(biāo)

 。ㄒ唬┥a(chǎn)目標(biāo):

  項目建成后,共投放基礎(chǔ)母羊4640只。扣除10%死亡率,;2011年存欄6994只{(4176×150%產(chǎn)羔率×50%)×(100%-10%死亡、不育率)+4176};同上計算,2012年存欄11714只;20xx年存欄19620只;到2014年末羊存欄32864只。

 。ǘ┘夹g(shù)指標(biāo):

  1、人工草地。年產(chǎn)草量達4000公斤/畝以上,每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。

  2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上,出欄率90%。

  3、羊群成活率95%以上,繁殖率達95%以上。

  五、資金概算

  總投入資金345.9萬元。

 。ㄒ唬⒎龀执髴70戶:共需投入資金260.4萬元。每個大戶平均扶持3.72萬元。其中高槽枧村40戶投入資金148.8萬元、洗腳溝村18戶投入資金66.96萬元、順場村3戶投入資金11.16萬元、梨箐村2戶投入資金7.44萬元、戛坭村7戶投入資金26.04萬元。

  1、每戶投放基礎(chǔ)母羊50只,每只基礎(chǔ)母羊補助500元,70戶需購基礎(chǔ)母羊3500只,需資金175萬元;

  2、每戶投放種公羊2只,每只種公羊補助1200元,70戶需購種公羊140只,需資金16.8萬元,由縣草地中心統(tǒng)一供應(yīng);

  3、每戶建圈舍80平方米,每平方米補助資金60元,70戶需補助資金33.6萬元。

  4、每戶種草50畝,每畝補助資金100元,70戶需種植牧草3500畝,需資金35萬元,用于草種、肥料采購,由縣草地中心配送。

 。ǘ、扶持一般戶57戶:共需投入資金85.5萬元。每個一般戶平均扶持1.5萬元。其中順場村13戶投入資金19.5萬元、梨箐村14戶投入資金21萬元、戛坭村30戶投入資金45萬元。

  1、每戶投放基礎(chǔ)母羊20只,每只基礎(chǔ)母羊補助500元,57戶需購基礎(chǔ)母羊1140只,需資金57萬元;

  2、每戶投放種公羊1只,每只種公羊補助1200元,57戶需購種公羊57只,需資金6.84萬元,由縣草地中心統(tǒng)一供應(yīng);

  3、每戶建圈舍30平方米,每平方米補助資金60元,57戶需補助資金10.26萬元。

  4、每戶種草20畝,每畝補助資金100元,57戶需種植牧草1140畝,需資金11.4萬元,縣草地中心配送。

  六、方法及步驟

 。ㄒ唬┏闪⒔M織機構(gòu),明確職責(zé)任務(wù)。

  1、成立順場鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項目實施小組,負責(zé)組織實施順場鄉(xiāng)草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項目。鄉(xiāng)長對項目實施負總責(zé),分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長直接負責(zé),各包村領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)。

  2、各項目村在鄉(xiāng)項目實施小組的領(lǐng)導(dǎo)下和包村工作組(即項目行政組)的指導(dǎo)下相應(yīng)組建村民委員會主任或支部書記為組長的草地生態(tài)畜牧業(yè)科技扶貧種草養(yǎng)羊項目實施工作組,負責(zé)組織項目農(nóng)戶成立養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社組織,由村民召開會議推選組織協(xié)調(diào)能力強、有一定文化知識、道德品質(zhì)好、思想上進、村民信賴的能人擔(dān)任理事會長,負責(zé)組織項目實施農(nóng)戶配合選購基礎(chǔ)母羊和種公羊,及時在本村召開會議,作好項目實施前和實施中農(nóng)戶思想工作,研究和解決存在的困難和問題,落實好實施農(nóng)戶、種草地塊、建設(shè)物資供運等工作;配合縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員作好羊群防疫、商品羊銷售、種羊調(diào)換等工作,作好項目農(nóng)戶年收入分配決算,根據(jù)市場信息及時組織農(nóng)戶銷售商品羊,調(diào)整商品羊生產(chǎn)方案,同時作好項目物資發(fā)放、督促和指導(dǎo)農(nóng)戶進行圈舍修建等。

  七、運行機制

 。ㄒ唬┻\行模式。采取“政府主導(dǎo),企業(yè)帶動,專業(yè)合作社參與,多方支持”的晴隆模式。按照縣草地畜牧發(fā)展中心的指導(dǎo),鄉(xiāng)項目實施小組負責(zé)組織該項目的實施,積極爭取縣政府在政策和資金上給予扶持,包村工作組、項目村與專業(yè)合作社組織農(nóng)戶參與,按項目實施進度督促項目戶完成建設(shè)內(nèi)容,鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站作好業(yè)務(wù)指導(dǎo),鄉(xiāng)項目實施小組積極協(xié)調(diào)爭取水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、發(fā)改部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金,完善供水、沼氣池、通村公路、農(nóng)村電網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè)。

 。ǘ┻\行機制。

  1、建立健全政府、企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)動機制。將龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來,鄉(xiāng)畜牧技術(shù)干部包保農(nóng)戶,提供技術(shù)服務(wù),即包成活率、產(chǎn)羔率,出欄參與農(nóng)戶分成。積極協(xié)調(diào)縣草地中心按當(dāng)?shù)厥袌鰞r回收或組織農(nóng)戶對外銷售商品羊或引進資金進行羊產(chǎn)品深加工。

  2、完善扶貧資金效益擴大機制。一是將扶貧資金作為政府投資,以物代地,發(fā)放到戶,在提供服務(wù)的前提下,參與農(nóng)戶分成,縣草地中心和鄉(xiāng)政府負責(zé)技術(shù)、協(xié)調(diào)、市場營運等工作,按2:8參與分成,項目戶負責(zé)建圈、種草、管草、放羊;二是經(jīng)過幾年的發(fā)展以后,把基礎(chǔ)羊群收回來仍按原辦法在規(guī)劃區(qū)發(fā)放給其他貧困戶循環(huán)扶持,逐步將項目覆蓋擴大,形成以養(yǎng)羊為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

  3、政府建立為項目服務(wù)的激勵機制,建立和完善項目運行管理制度,激勵鄉(xiāng)技術(shù)人員、管理人員全力以赴投入項目建設(shè)。

  4、以貧困群體為扶持重點。在發(fā)展種草養(yǎng)羊中針對貧困戶的貧困程度、勞力狀況、技術(shù)掌握程度區(qū)別對待。分別采取無償提供基礎(chǔ)羊群,無償提供技術(shù)服務(wù),降低收入分成比例,延長畜群的收回時間等措施,穩(wěn)定弱勢群體經(jīng)濟收入,最終達到共同發(fā)展。

  八、保障措施

  在項目實施過程中,層層簽訂項目實施責(zé)任狀,明確目標(biāo)任務(wù)及工作要求,按照一級抓一級的方式,鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站、包村工作組和村民委員會與鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任狀,將任務(wù)目標(biāo)和技術(shù)措施落實到業(yè)務(wù)部門、工作組和項目村,鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站負責(zé)技術(shù)指導(dǎo),包村工作組和村民委員會負責(zé)項目實施,將項目建設(shè)任務(wù)落實到組到戶。分別將土地落實及面積丈量、種草、建圈、購羊、技術(shù)服務(wù)等落實到包村干部、村組干部和技術(shù)干部頭上,定期對項目實施情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)度,成立以村為單位的專業(yè)合作社,使項目建設(shè)成為項目區(qū)全體農(nóng)民的共同事業(yè),讓全體項目農(nóng)戶都投入到生產(chǎn)管理中來,共同參與生產(chǎn)經(jīng)營活動,統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

項目實施的方案5

  一、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

  1、指導(dǎo)思想:以中央、省兩個“一號文件”為指導(dǎo),以提高小麥集中供種率和整體化生產(chǎn)水平為中心,以優(yōu)質(zhì)化、專用化、市場化為導(dǎo)向,以試驗、示范、推廣為手段,采取科技服務(wù)與政策扶持相結(jié)合,促進我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)良種良法相配套和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)相結(jié)合,不斷提高我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥生產(chǎn)效益和市場競爭力。

  2、補貼面積金額:今年在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照區(qū)域化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,實施30萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼,每畝地國家補貼10元。

  二、主要措施

  1、實行區(qū)域化布局,提高規(guī);a(chǎn)水平。針對我縣山區(qū)、丘陵、平原兼?zhèn)涞淖匀粭l件,在小麥生產(chǎn)布局上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際,按照全縣的總體規(guī)劃和百畝點、千畝方、萬畝片的要求,合理制定區(qū)域化種植規(guī)劃,在區(qū)域片內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)插花田,大力推廣優(yōu)質(zhì)專用小麥,帶動全縣小麥良種化水平的提高。

  2、健全和完善小麥良種推廣繁育體系,保證良種供應(yīng)。一是充分發(fā)揮銷售主渠道的作用,建立健全小麥良種繁育、銷售網(wǎng)絡(luò),切實解決小麥集中供種難的問題。要一級抓一級,層層抓落實,形成全縣上下一體的統(tǒng)一供種體系。二是加強政府引導(dǎo)和資金扶持,提高集中供種的組織化水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同的地理條件,通過測土配方,選擇適宜品種,建立集領(lǐng)導(dǎo)指揮田、良種繁育田和高產(chǎn)示范田“三田合一”的小麥區(qū)域化示范工程。三是加強種子管理,提高服務(wù)水平。農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要依法加大對種子的監(jiān)管力度,嚴(yán)格查處假冒偽劣種子和坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生。同時要搞好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),讓廣大農(nóng)民群眾購的明白,種的放心。

  3、嚴(yán)格落實國家對良種的補貼政策,充分調(diào)動農(nóng)民的種糧積極性。按照國家補貼政策,全縣30萬畝補貼面積,分配到18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(見附表),按每畝地用種7.5公斤,每公斤2.8元計,除國家每畝補貼10元外,每公斤種子尚需籌集1.47元(每畝地11元),或采取以糧換種的形式。

  4、加大宣傳力度,營造統(tǒng)供氛圍。各級各單位要加大宣傳力度,通過召開現(xiàn)場會議、新聞宣傳、典型對比、信息引導(dǎo)等形式,讓廣大農(nóng)民充分了解國家的激勵政策和實行小麥區(qū)域化種植、規(guī);a(chǎn)、統(tǒng)一供種帶來的好處,切實轉(zhuǎn)變家家種田、戶戶留種的傳統(tǒng)習(xí)慣,讓廣大農(nóng)民群眾從思想上、行動上真正接受統(tǒng)一供種,努力營造廣大農(nóng)民群眾自覺自愿種植優(yōu)良品種的氛圍。

  三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了搞好全縣30萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥良種補貼項目的.落實,經(jīng)縣政府研究決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下**辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)局,**和兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣里統(tǒng)一要求成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確保該項目的順利完成。

  2、制訂崗位責(zé)任,層層落實目標(biāo)責(zé)任制全縣各級、各部門要把優(yōu)質(zhì)小麥良種補貼、區(qū)域化種植和統(tǒng)一供種工作,作為促進糧食安全生產(chǎn)的突破口來抓,切實抓緊抓好,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到一級抓一級,層層抓落實。要把具體任務(wù)目標(biāo)分解到人、到村、到地塊,并建檔立卡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要抓好示范點、示范方和示范片,充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,對良種繁育基地,試驗、示范點,要實行領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、資金三到位,確保關(guān)鍵措施、重點配套技術(shù)落到實處。各有關(guān)部門要各司其職,各負其責(zé),密切配合,通力協(xié)作,形成工作合力。要加強監(jiān)督檢查,特別對供種單位和區(qū)域化種植單位、小麥良種價格、實施面積等進行全程跟蹤檢查。同時要完善檢查評比制度。對小麥區(qū)域化水平高、種子純度好、良種繁育健全的單位給予獎勵;對工作不力、弄虛作假、完不成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行處罰,并通報批評。

項目實施的方案6

  一、活動目標(biāo):

  1、引導(dǎo)學(xué)生認識殘疾人是一個特殊的群體,感受他們生活上的種。種困難,喚起學(xué)生對殘疾人的同情和關(guān)愛之情。

  2、介紹有關(guān)殘疾人身殘志堅的感人事跡,學(xué)習(xí)他們自強、自立的精神。

  3、了解社會對殘疾人的關(guān)心與幫助,教育和引導(dǎo)學(xué)生從我做起,力所能及地為殘疾人奉獻愛心。

  二、活動準(zhǔn)備:

  課前搜集殘疾人各類資料,制作有關(guān)多媒體課件。

  三、活動過程:

 。ㄒ唬└兄J識殘疾人這一群體

  1、談話導(dǎo)入

  師:同學(xué)們,你們每天哼著優(yōu)美的歌曲,邁著輕快的腳步,高高興興地來到學(xué)校、快樂地學(xué)習(xí)、玩耍,大家是多么幸福。。ㄕn件出示相關(guān)畫面)

  可是,你們可曾想過,在我們周圍還有這樣一群人,他們因為先天或者后天的原因,有的看不見鮮花和美景、有的聽不到歌聲與歡笑,有的無法開口說話,有的肢體殘缺行動不便,還有的是先天性智力殘疾……他們的生活因為各種殘疾而困難重重,需要得到理解和關(guān)愛。為此,。今天我們班會的主題就是《大家都來關(guān)愛殘疾人》。

  2、介紹資料

  師:據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,我國現(xiàn)有各類殘疾人共約8千萬人,占全國人數(shù)的6。34%,這可是一個相當(dāng)大的群體呀!今天就讓我們一起走進殘疾人的世界吧。

  3、播放視頻(師邊介紹)

 。1)斷臂劉偉彈鋼琴,劉華勇組裝電腦。

  (2)我市特殊教育學(xué)校孩子們的學(xué)習(xí)、生活場景片斷。

  師:看了這些真實畫面后,你有什么感覺?

  生交流后師小結(jié):同學(xué)們,我們剛才看到了殘疾人的生活、學(xué)習(xí)處境確實讓人同情啊,他們殘忍受著常人無法體會的痛苦,經(jīng)歷著各種各樣的艱難,哪怕取得一點成績,都要付出比常人多幾倍甚至幾十倍的努力。

  (二)體驗——理解殘疾人的酸甜苦辣

  師:毛主席曾經(jīng)說過:“你要知道梨子的滋味,就得親口嘗一嘗!睔埣踩说膬(nèi)心有著怎樣的痛苦?生活又是如何艱難?下面,就讓我們通過幾個模擬活動,設(shè)身處地體驗一下吧。

  1、“盲人”體驗活動

 。1)全班同學(xué)緊閉眼睛(2分鐘),然后談內(nèi)心感受。

 。2)指名兩生模擬“盲人”沿過道從講臺前走到教室后面,然后交流行走時的感覺。

  2、肢殘體驗活動

  同學(xué)們試著用一只手脫下并穿上自己的衣服,另一只手不許幫忙。

  師:(1)總算有幾個同學(xué)完成了,我看到他們費了好大的勁。

 。2)穿、脫衣服是件多么容易的事呀,我們每天都要來做它,可是,為什么會有這么多同學(xué)沒完成呢?能說說原因嗎?

 。3)剛才,老師看到有的同學(xué)還是忍不住用兩只手來完成這項活動的,能說說為什么嗎?

 。4)是呀,只有一只手,生活該有多么不方便呀!

  3、“聾啞”體驗活動

  請一位同學(xué)上臺,模擬“聾啞人”,向其出示“請問,你需要幫助嗎?”的卡片,要求不用語言,而用手勢表達,大家猜猜這句話的意思。

  師:(1)誰讀懂他所表達的意思?

 。2)在他做手勢時,你不明白他的意思,你的心情是怎樣的?

 。3)(詢問打手勢的同學(xué))當(dāng)你發(fā)現(xiàn)別人不明白你的意思時,你是怎樣想的?

  (4)(出示卡片內(nèi)容)這么簡單一句話,同學(xué)們都不能夠準(zhǔn)確地理解,看來,說不出、聽不見、不能和別人交流,生活起來真的是太不方便。

  4、小結(jié):一件平日里對于我們來說最簡單不過的事情,可是對于殘疾人來說,卻有著難以想象的困難。從剛才的體驗活動中,你想到了些什么?(我們對殘疾人要多理解,多關(guān)愛。)

  (三)感動——學(xué)習(xí)殘疾人自強精神

  師:許多殘疾人以堅強的意志,克服自身殘疾,戰(zhàn)勝重重困難,用自強自立譜寫了一篇篇感人的故事,創(chuàng)造了許多健全人都無法創(chuàng)造的“奇跡”。大家想不想認識一下他們?(課件展示優(yōu)秀殘疾人及其主要事跡)

  1、張海迪:她5歲時因患脊髓血管瘤,胸部以下完全失去知覺,成為永久性的癱瘓,后來她又多次因病住院,躺在病床上的她,仍然堅持學(xué)習(xí),她把書倒放在病床上,對著鏡子反復(fù)地練習(xí)讀英語,經(jīng)過不懈的努力,她精通十幾個國家的語言,成為了著名的作家。她的成功是多么的不容易。

  2、邰麗華:春節(jié)聯(lián)歡晚會上的《千手觀音》舞蹈令全國億萬觀眾驚嘆不已,很難想象表演這節(jié)目的竟是21名聾啞舞蹈演員,前面領(lǐng)舞的.就是邰麗華。為了達到節(jié)拍的統(tǒng)一,這21名舞蹈演員每天圍在錄音機旁,把耳朵貼在地板上,來感受音樂的節(jié)拍。

  3、師:這樣的事例還有很多,比如2008年北京殘奧會,每個殘疾運動員的背后都有一個動人的故事。面對這些感人事跡,你們想對他們說些什么?(他們真了不起!他們太堅強了。他們真讓人佩服!……我們要學(xué)習(xí)他們的自強自立精神)

 。ㄋ模┬袆印覟闅埣踩朔瞰I愛心

  1、社會關(guān)愛

  課件出示:

  (1)從中央到地方,各級都設(shè)立了“殘聯(lián)”組織,以維護殘疾人的合法權(quán)益;

 。2)國家確定每年五月份第三個星期日為“全國助殘日”;

 。3)開辦專門的特殊教育學(xué)校;

 。4)舉辦殘疾人運動會

  2、愛心行動

  師:平時看到殘疾人,我們應(yīng)該怎么做?

  生1:看到盲人過馬路,應(yīng)該去扶他過。

  生2:下雨了,看到他們沒有傘就為他們撐傘。

  生3:看到他們拿東西吃力,主動幫他們拿回家。

  生4:坐車時主動給殘疾人讓位。幫殘疾人打掃衛(wèi)生。

  師:同學(xué)們說得真好!你們能用實際行動來做一做嗎?現(xiàn)在我要請出四位同學(xué)扮演殘疾人,看看你們是怎么做的?(請同學(xué)上臺做一做。)

 、賹W(xué)生做一做。(邊放音樂《相親相愛一家人》的輕音樂)

 、趲煟核麄冏龅谜婧!你們看完后有什么感想?(指名回答)

  師小結(jié):關(guān)心和幫助殘疾人是社會良好的道德風(fēng)尚,我們從小要為其努力,做到在生活上同情、關(guān)心、幫助殘疾人,在精神上鼓勵支持他們,成為新時代的好少年。

  3、做愛心卡

  每位同學(xué)把愛心化為最美的語言,做一枚愛心卡,送給身邊的親人、朋友。

 。ㄎ澹┗顒有〗Y(jié)

  師:同學(xué)們,今天我們交流了殘疾人自強不息的故事,討論了在日常生活中我們應(yīng)如何幫助他們,收獲和感想一定不少吧?走近這個特殊的群體,我們有了太多的感悟。也許,他們的要求并不多。一個善意的微笑,一次小小的幫助已足夠。愿愛心常在,感動常在。讓我們用自己的實際行動,伸出溫暖的手,奉獻自己的愛心,這世界將永遠成為美好的春天。讓我們在《愛的奉獻》歌聲中結(jié)束今天的班會。

  播放歌曲《愛的奉獻》,多媒體顯示歌詞,全班同學(xué)齊聲歌唱。

  一、活動背景:

  經(jīng)濟全球化愈加明顯,和諧社會也在有條不紊的進行。當(dāng)今,弱勢群體仍需要社會各界對他們的關(guān)心與呵護。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們深入實際,為緩解社會問題做出自己的一份力量。同時,培養(yǎng)大學(xué)生的道德情操,加強中華民族的道德教育。

  二、活動主題:

  扶殘救困獻愛心

  三、活動口號:

  扶助殘疾人,共建和諧社會

  四、活動目的:

  1、關(guān)心殘疾人的生活,能用實際行動表達自己對他們的關(guān)愛。

  2、知道人與人之間要相互關(guān)愛、相互理解、相互尊重,對弱勢群體有同情心。

  3、激發(fā)學(xué)生對殘疾人深深的同情心,能設(shè)身處地地為殘疾人著想。在殘疾人需要幫助時,盡力幫助,并將之作為自己的義務(wù)和責(zé)任。

  五、活動地點:

  蘇家屯特殊教育學(xué)校操場

  六、活動時間:

  待 定 13:30-14:30

  七、前期準(zhǔn)備:

  1、與特殊教育學(xué)校取得聯(lián)系,獲得校方同意。

  2、參加活動的志愿者預(yù)計15人,把志愿者和殘疾人平均分成兩支隊伍。

  3、準(zhǔn)備活動器材。

  八、活動流程:

  1、激情引入“快樂動作”

  目的:活躍氣氛,放松情緒。

  方法:聽歌曲做動作,指導(dǎo)者唱歌,全體成員按歌詞內(nèi)容做動作:拍拍手、跺跺腳、拍拍臉、拍拍肩、轉(zhuǎn)個圈、跳一跳、笑一笑。

 。ɡ蠋熃o聾啞孩子做手語提示)

  2、胯下滾球比賽

  目的:增強靈活性。

  方法:兩支隊伍排成一路縱隊,各隊排頭持一籃球。教師發(fā)出口令后,各隊排頭用雙手將球從自己胯下向后仍擲,使球沿地面從本組學(xué)生胯下向后滾動,排尾接球后,迅速跑到本隊前面。最先完成的一隊獲勝。

  3、滾球進門

  目的:增強手臂的靈巧勁。

  方法:兩支隊伍站在白線后,排頭向球門滾球,球進后,到排尾。以此類推。最先完成的隊伍獲勝。

  4、拔河比賽

  目的:發(fā)展全身力量。

  方法:兩支隊伍,面對面成橫隊站立在中線兩側(cè),雙手握繩。當(dāng)聽到“開始”的信號后,雙方用力拉繩,以返至身后的白線處為勝。

  5、兩人接力跑

  目的:培養(yǎng)相互配合能力。

  方法:一名殘疾人和一名志愿者為一組,牽手同跑,繞過前方的障礙物,返回。下一組跑。最先完成的隊伍獲勝。

  6、組織教授籃球。

  7、合影留念。

  九、備注:

  1、本活動為義務(wù)活動,請自覺維護志愿者形象。

  2、耐心對待聾啞兒童和智障兒童,努力溝通,主動接近。

項目實施的方案7

  三門峽市中心醫(yī)院

  病房樓項目建設(shè)實施方案

  一、指導(dǎo)思想

  為了加快病房樓建設(shè)步伐,緩解病區(qū)住院緊張局面,改善病人住院環(huán)境,滿足患者需求,更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成20xx年經(jīng)濟收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  病房樓建設(shè)達到設(shè)計要求,即完成內(nèi)外裝修,內(nèi)部設(shè)備安裝到位,具備接收病人條件。

  三、建立組織機構(gòu)

  組長:梁智斌

  副組長:任仲振

  成員:張伏牛、仝茂章、潘華、楊曉存、莫海平、趙虹、吳榮、武元衛(wèi)、梁世森、萬寶華、羅少珍

  四、具體措施

  1、制定施工計劃,繪制施工節(jié)點完成詳圖。

  2、按照施工計劃,組織施工單位討論,分析,確定單位施工方案和進度。

  3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝

  修進度落到實處。

  4、采取交叉施工,分班作業(yè)的方式推進施工進度。

  5、制定獎懲措施,確保病房樓建設(shè)施工進度如期完工。

  五、考評和獎懲

  1、病房樓投入使用后,對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。

  2、每月對工程進度實施定量考核,對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的`給與經(jīng)濟處罰。

  六、進度計劃

  1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆,5月27日前完成。

  2、內(nèi)裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂,窗簾盒,封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

  3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。

  4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中,冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施

  工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

  5、強電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。 其中,層橋架,線管,配線,電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。

  6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進度,5月30日前具備交工條件。

  7、工程后續(xù)工作:7月份報主管部門給與組織驗收,并組織對所有工程資料進行核實,做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結(jié)束審計。

  七、中心醫(yī)院病房樓20xx年進度計劃表(附后)

  20xx年3月13日

項目實施的方案8

  一、項目區(qū)基本情況

  下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,含下水母、龍?zhí)墩、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數(shù)317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。

  二、項目建設(shè)規(guī)模

  水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

  三、項目投資概算

  項目總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農(nóng)戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略

  四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項目的順利實施并達到預(yù)期的扶持效果。

  五、項目實施進度安排

  (一)進度安排工期6個月

  20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

  (二)資金安排

  1、項目啟動后,先撥付工程量30%的'資金作啟動。

  2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。

  3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。

  六、組織管理和管護措施

  (一)組織管理

  1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長:任紅

  成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責(zé)項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。

  1、項目啟動后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項目進度和質(zhì)量,使扶持項目達到預(yù)期的效果。

  2、項目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制,嚴(yán)格審批程序手續(xù),同時成立專門的財務(wù)小組,張青任組長,成員有陳華、張應(yīng)勇,由張應(yīng)勇任出納。

  (二)管護措施

  1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力,共同實施。

  2、項目竣工經(jīng)驗收合格后,由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

  3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。

項目實施的方案9

  永寧鎮(zhèn)張家圩500畝鋼架大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)

  建設(shè)項目實施方案

  項目實施單位:南京張圩種植農(nóng)地股份專業(yè)合作社

  項目主管部門:浦口區(qū)農(nóng)業(yè)局

  一、 項目建設(shè)地點

  項目建設(shè)地點位于南京市浦口區(qū)永寧鎮(zhèn)張圩村汪家渡組

  GPS

  航跡圖

  二、 項目建設(shè)內(nèi)容

  設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)工程項目表

  三、 項目投資

  項目總投資852.35萬元。其中市級財政撥款160.0萬元,縣區(qū)配套160.0萬元,單位自籌532.35萬元。

  設(shè)施建設(shè)費用預(yù)算表

  單位:萬元

  四、 實施進度

項目實施的方案10

  一、基本情況:

  申報學(xué)校:xx縣xx鎮(zhèn)中心校,住址:,位于縣東南,距縣城16公里。學(xué)校系一所九年一貫制學(xué)校,20xx年末有教學(xué)班21個(其中小學(xué)13個、初中8個),在校學(xué)生1092人(其中小學(xué)678人、初中414人),其中住校生153人,共有教職工83人,80名專任教師中,高級職稱5人,中級職稱37人,初級職務(wù)38人。學(xué)校占地面積9828m2,建筑面積3811m2,室外面積8345m2。

  二、學(xué)校“少年宮”課外活動已開展情況:

  我校作為縣候選的鄉(xiāng)村少年宮學(xué)校,根據(jù)學(xué)校有限的教育資源,積極開展了以下課外活動:

  (一)利用學(xué),F(xiàn)有的150米環(huán)形跑道、兩個籃球場、1個沙坑等場地,積極開展每天課間體育活動、每周籃球活動和每學(xué)期學(xué)生運動會。

  (二)利用學(xué),F(xiàn)有教室,因地制宜、交替使用,開展音樂、美術(shù)、科技等興趣小組活動。

 。ㄈ├脤W(xué)!皦粝胫行摹焙蛨D書室的圖書資源,積極開展課外閱讀、國學(xué)經(jīng)典誦讀活動。

 。ㄋ模├脤W(xué)校運動場堅持開展每天1次的大課間活動和每學(xué)年一次的大型藝術(shù)節(jié)活動。

 。ㄎ澹├眯罗r(nóng)村開發(fā)項目積極開展一些植樹勞動、參觀訪問等社會實踐活動。

  三、鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項目實施規(guī)劃:

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:

  以全面實施素質(zhì)教育為引領(lǐng),注重道德教育、養(yǎng)成教育和實踐教育,加強生本特色教育,勇于創(chuàng)新,積極改善教育的內(nèi)部條件和外部環(huán)境,全面加強未成年人思想道德建設(shè),促進未成年人的全面發(fā)展和健康成長,讓廣大未成年人在豐富多彩、形式多樣、寓教于樂的課余教育特色體驗活動中,又好又快的成長。

 。ǘ┙M織管理:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核“少年宮”建設(shè)、管理、運行等工作。

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、做好宣傳發(fā)動工作。充分利用廣播、黑板報、朝會、班會等形式,加大宣傳力度。通過宣傳,讓全校教師、學(xué)生、家長深刻領(lǐng)會建設(shè)“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”的意義。

 。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)預(yù)算:

  序號建設(shè)項目數(shù)量擬投入資金(單位:元)

  1、修繕美術(shù)室、科技室、音樂室、舞蹈室、圖書室,共計280余平方米5間15000

  2、新建乒乓球臺4個、沙坑1個,修繕籃球場2個、改建羽毛球場地2個9個15000

  3、電子琴4臺、棋類器具等3000

  4、美術(shù)畫架10個、畫板50張,靜物寫生石膏體4套、其他美術(shù)器材一批4000

  5、籃球20個,乒乓球拍10副,羽毛球拍10副,其他體育器材一批4000

  6、購買桌凳,教師電腦1臺等8000

  7、制作少年宮各類標(biāo)牌、制度20xx

  8、水電費補助20xx

  9、聘請輔導(dǎo)員、專職教師培訓(xùn)等活動經(jīng)費8000

  總計61000

 。ㄋ模┗顒禹椖

  1、以人為本,繼續(xù)搞好學(xué)生各項“興趣班”活動,開展好音樂、舞蹈、書法、閱讀4個興趣班(人數(shù)30-50人)活動,開展田徑、球類、棋類8個體育興趣小組(10-20人)活動,開展計算機、網(wǎng)絡(luò)興趣小組(20-30人)活動,以上活動每周開展兩次。條件成熟時,成立合唱隊、樂器演奏隊、少年社團等學(xué)生團體,開展好相應(yīng)活動。

  2、在原來的基礎(chǔ)上加強“國學(xué)經(jīng)典”誦讀落實力度,保證學(xué)生每天20分鐘的誦讀時間,每學(xué)期至少召開一次學(xué)生誦讀活動比賽和經(jīng)典誦讀課指導(dǎo)研討活動,提高學(xué)生的誦讀興趣,培養(yǎng)學(xué)生尊重、繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的精神。

  3、加強學(xué)生的道德實踐活動。結(jié)合國內(nèi)外大事、重大紀(jì)念日、民族傳統(tǒng)節(jié)日、古今中外名人故事、新時期各行各業(yè)英雄模范人物的事跡,通過生動活潑的形式開展愛國主義、集體主義、社會主義的宣傳教育活動,弘揚民族精神,對學(xué)生進行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育。重點是大力推進“做一個文明學(xué)生”的'道德實踐活動、感恩奮進體驗活動等。

  4、生活勞動與社會實踐活動。組織學(xué)生每學(xué)期開展1次社會調(diào)查、參觀考察、普法宣傳、環(huán)境保護宣傳,幫助小學(xué)生認識社會、了解社會,在提高自身素質(zhì)的同時,推進農(nóng)村精神文明建設(shè)。每學(xué)期組織學(xué)生至少收看兩部愛國主義教育及其他教育影片,多渠道接受教育。

  5、在原一年一度的運動會、藝術(shù)節(jié)基礎(chǔ)上,每學(xué)期開展1次“少年宮”趣味活動,緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力,豐富學(xué)生枯燥的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生快樂成長、幸福成長,增加幸福指數(shù)。

  6、積極與相鄰“鄉(xiāng)村少年宮”每學(xué)年開展1次結(jié)對活動,主要以交流、競賽等形式,開闊學(xué)生視野,增強學(xué)生成就感,學(xué)習(xí)、借鑒兄弟學(xué)校經(jīng)驗。

  7、每月開展一次“少年宮”社會開放日活動,邀請部分家長和社會人士到校參觀、體驗“少年宮”的各項活動,將“少年宮”產(chǎn)生的優(yōu)秀作品每學(xué)期到場鎮(zhèn)進行展覽,展示我校風(fēng)采。

 。ㄎ澹╆犖榻ㄔO(shè)

  1、成立辦公室,前期建設(shè)由學(xué)?倓(wù)處專人管理,后期運行由學(xué)校政教處和團隊干部專人管理。

  2、利用現(xiàn)有師資,學(xué)校擬確定兼職輔導(dǎo)老師10人。

  3、利用我鎮(zhèn)的社會教育資源,聘請我鎮(zhèn)大學(xué)生村官、村團支部書記10人為青年志愿者,定期到校進行輔導(dǎo)活動。

  4、采取“走出去,請進來”的方式,加強對各項活動輔導(dǎo)老師的培訓(xùn),提高活動開展水平。

  (六)項目效果

  項目建成后,我校將加大管理力度,興趣班和各項活動將常年舉辦,并不斷總結(jié)經(jīng)驗,辦出特色、辦出水平。

  通過對本校1000多學(xué)生開放,逐步輻射全鎮(zhèn)學(xué)生,通過開展的各項活動,使學(xué)生思想道德水平不斷增強,動手能力和創(chuàng)新能力不斷提高,通過特色教育,創(chuàng)新教育,不斷改善內(nèi)、外部環(huán)境,使未成年人思想道德建設(shè)不斷取得實效,使廣大學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、快樂生活、快樂成長。

項目實施的方案11

  一、項目概況和創(chuàng)業(yè)理念

  聊城俱樂部是利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、qq等各種宣傳方式發(fā)展起來的一家交友平臺,根據(jù)交友性質(zhì)分為四個部門:交友俱樂部、婚戀俱樂部、商務(wù)沙龍俱樂部、中小學(xué)教學(xué)培訓(xùn),并且網(wǎng)站增設(shè)“休閑驛站”給人們精神充實的食糧。建立了自己專業(yè)的交友網(wǎng)站:,本著便民服務(wù)的原則,通過在生活中組織現(xiàn)實的交友活動帶動市場,開展屬于聊城的方便聊城人民的友誼信息平臺。

  本俱樂部本著多方、雙方都收益的立場,為人間真情和人們工作或者事業(yè)發(fā)展的需要,為大家建立一個友誼的人脈平臺,豐富人們的娛樂生活、增加事業(yè)商機、提供姻緣緣分,并且為孩子的學(xué)習(xí)建立良好的教育輔導(dǎo),并且為聊城企業(yè)發(fā)展提供業(yè)務(wù)宣傳和招聘平臺。

  二、聊城俱樂部項目實施

  本俱樂部結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的先進性和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)實性開展工作,通過四項主體業(yè)務(wù)和充實網(wǎng)站精神食糧的“休閑驛站”服務(wù)于市場。

  1、交友俱樂部

  科技的現(xiàn)代化、市場的網(wǎng)絡(luò)化也帶動著人之間的友誼趨向與網(wǎng)絡(luò)化,也就是通過網(wǎng)絡(luò)來認識朋友,來認識感情的姻緣、來結(jié)識生意上的合作伙伴,甚至連教育,網(wǎng)絡(luò)也成了一個學(xué)生學(xué)習(xí)有益而必要的補充,一個好的有實力的地方教育網(wǎng)絡(luò)更決定了教育的效果。本交友俱樂部通過業(yè)務(wù)網(wǎng)站的交流、宣傳,在生活中組織現(xiàn)場交流活動,讓朋友之間通過集體活動認識的機會相互了解,從而走向知己的認識過程。

  2、婚戀俱樂部

  生活節(jié)奏的加快,市場工作壓力的增加等,造成人們認識的機會越來越越少,現(xiàn)實生活的豐富多彩也多少改變了人們的感情觀念,離婚率也越來越高,根據(jù)有關(guān)資料報道中國的單身越來越多,特別是單親家庭很需要一個好的媒介,需要一個通過逐漸了解走到一起的愛情的路,F(xiàn)在各種征婚網(wǎng)站比較多,幫助很多單身找到了自己的真愛,但是網(wǎng)絡(luò)具體來說具有虛擬性,一個空間距離過于大而不現(xiàn)實生活在一起而帶來的煩惱,二是網(wǎng)絡(luò)的虛幻不能完全了解對方而出現(xiàn)騙子愛情;诖,開展聊城婚戀俱樂部,通過網(wǎng)絡(luò)認識現(xiàn)場組織認識活動了解而走到一起,應(yīng)該是人們渴望的感情發(fā)展的途徑,一是解決了為了找另一半遇上遠距離感情相投的人,二是通過集體活動慢慢交往認識增加雙方的了解,減少了感情的虛偽性。這樣開展婚戀交友俱樂部,給生活在聊城的以及工作在外地的.聊城人成家結(jié)婚找到人生知己的一個好的平臺。

  3、商務(wù)沙龍俱樂部

  傳統(tǒng)生意多數(shù)是店鋪形式,而現(xiàn)在商業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化,人脈資源也趨向于網(wǎng)絡(luò)化,公司的發(fā)展除了必須建立一個理想的創(chuàng)業(yè)團隊,而商業(yè)信息以及業(yè)務(wù)的交流對一個公司成長也是極其重要的,對公司是這樣,個人也是這樣,通過友誼交流開展商務(wù)沙龍俱樂部,給更多的創(chuàng)業(yè)和業(yè)務(wù)人士帶來事業(yè)機會增加自己的業(yè)務(wù)空間。

  4、中小學(xué)教學(xué)培訓(xùn)

  課外輔導(dǎo)是中小學(xué)生有益而必要的補充,家教也是眾多家長為學(xué)生選擇的一種補課方式,而怎么去選擇一個好的家教老師,以及一個好的家教老師怎么讓更多的家長和學(xué)生了解自己,這就需要一個網(wǎng)絡(luò)平臺,這個在很多大中小城市已很多,而要做好中小學(xué)家教培訓(xùn),不但做好網(wǎng)絡(luò)平臺,更需要的是在教學(xué)實踐中通過各種實力打造出自己的教育品牌,創(chuàng)造出自己的教育特色:網(wǎng)絡(luò)教育交流平臺;現(xiàn)實通過成績帶動市場發(fā)展的道路開展家教市場。

  5、“休閑驛站”

  網(wǎng)站除了以上四方面業(yè)務(wù)外,增設(shè)“休閑驛站”類似與生活百寶箱填充網(wǎng)站,給人們以精神食糧,內(nèi)容包括,美容化裝、營養(yǎng)健康、烹飪、職場、理財?shù)葍?nèi)容。

  三、項目贏利點

  1、組織交友活動實行消費aa制,租賃公共娛樂活動場所,收入場所20%的提成作為第一筆收入,情感婚姻交友,注冊會員真實資料,每人收取300元作為終身婚介服務(wù)費,負責(zé)通知參加一切婚介交友活動,并且提供符合自己要求的對象進行牽線。讓愛情和婚姻在交往了解中產(chǎn)生。從而鞏固愛情的真實性。避免了傳統(tǒng)婚介的婚托和因為不現(xiàn)實的緣分而浪費了時間。

  2、商務(wù)沙龍同時又是一種高情操具有商業(yè)性質(zhì)的一種交友活動,友誼活動組建聯(lián)系方式通訊錄,聘請專業(yè)禮儀人士主持活動適當(dāng)收取活動費用做為收入,主要是通過這樣的活動給更多商業(yè)和具有創(chuàng)業(yè)觀念的人士提供業(yè)務(wù)拓寬機會。

  3、通過家教網(wǎng)建立家教教師和學(xué)生學(xué)員之間的聯(lián)系,創(chuàng)立家教品牌,收取家教中介費用,然后通過自己和幾個專業(yè)勢力老師帶出傳統(tǒng)家教市場,定會成為聊城最有實力的家教培訓(xùn)點。

  4、 網(wǎng)絡(luò)本身就是一個平臺,本項目通過交友俱樂部、婚戀俱樂部、商務(wù)沙龍俱樂部、中小學(xué)教學(xué)培訓(xùn)建立一個屬于聊城的交友俱樂部,通過網(wǎng)站點擊率的提高,招商商業(yè)廣告作為本項目的第二收入,從這個意義上來說本項目是一個很穩(wěn)定收益的公司。

  5、人脈就是錢脈,由此發(fā)展起來的俱樂部結(jié)實更多商業(yè)人士可以產(chǎn)生更多的項目,而且本網(wǎng)站是一個大的人脈信息平臺,可以代理各種演出門票已經(jīng)進行團銷活動。

  四.項目團隊主要成員

項目實施的方案12

  為確保良種補貼政策落到實處,提高資金使用效益,保護和調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性,穩(wěn)定糧棉種植面積,提高作物產(chǎn)量和品質(zhì),根據(jù)省《20xx年農(nóng)作物良種補貼項目實施方案》精神,結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,制定如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“全面覆蓋、整體推進、因地制宜、補貼農(nóng)民”的思路,對農(nóng)民種植水稻、小麥、玉米、棉花等作物進行良種補貼,鼓勵農(nóng)民使用優(yōu)良品種,加快優(yōu)質(zhì)良種推廣步伐,促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

  二、主要目標(biāo)

  通過實施良種補貼項目,力爭今年糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。全年糧食產(chǎn)量保持在x萬噸以上,力爭達到x萬噸。

  三、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿终w推進的原則。今年,對水稻、小麥、玉米、棉花良種補貼實行全覆蓋,按照實際種植面積全部補貼。

 。ǘ﹫猿制贩N擇優(yōu)的原則。主導(dǎo)品種的篩選由省級農(nóng)業(yè)部門負責(zé),在符合國家有關(guān)扶持政策的前提下,優(yōu)先選擇生態(tài)適應(yīng)性好、符合生產(chǎn)需要、市場前景較好的品種。

 。ㄈ﹫猿止_推介的原則。主導(dǎo)品種確定后,由省級農(nóng)業(yè)部門通過各種渠道公開向社會發(fā)布。

  (四)堅持農(nóng)民自愿的原則。各地要在充分尊重農(nóng)民意愿基礎(chǔ)上,根據(jù)品質(zhì)優(yōu)先、市場需求和生產(chǎn)需要,積極鼓勵農(nóng)民選擇使用推介的良種,不得采取強制手段干預(yù)農(nóng)民自愿選種。

  四、實施規(guī)模及補貼標(biāo)準(zhǔn)

  (一)補貼范圍:水稻、小麥、玉米、棉花實行良種補貼全覆蓋。

 。ǘ┭a貼對象:對生產(chǎn)中使用農(nóng)作物良種的農(nóng)民(含農(nóng)場職工)給予補貼。

 。ㄈ┭a貼標(biāo)準(zhǔn):20xx年良種補貼的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為早稻、小麥、玉米x元/畝;中晚稻、棉花x元/畝。

  五、工作內(nèi)容及要求

  (一)嚴(yán)格核實種植面積。各地要按照整體覆蓋、逐級推進的原則,嚴(yán)格核實種植面積。首先,由農(nóng)戶據(jù)實向村委會申報種植面積和品種,村委會登記、核實、公示后(公示時間不少于7天)上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,各村要于6月底前完成上述各項工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府匯總審核后,于7月10日前將本轄區(qū)種植面積和品種上報縣農(nóng)委、財政局。

  小麥良種面積按20xx年午季良種實際種植面積登記,玉米、水稻、棉花良種面積按20xx年全年實際種植良種面積登記。主導(dǎo)品種:農(nóng)戶、村組登記1-2個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計匯總時要填寫3-4個。

 。ǘ﹪(yán)格補貼資金發(fā)放程序。今年我縣小麥、水稻、棉花、玉米良種補貼均采取現(xiàn)金直接補貼的方式,由縣財政局通過“一卡通”向補貼對象直接發(fā)放補貼資金。

 。ㄈ┙∪挤N補貼檔案。各地要加強良種補貼項目管理,建立健全良種補貼明細檔案。

  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)資料:紙質(zhì)鄉(xiāng)級面積落實表(表3)一式四份及execl電子文檔,報縣農(nóng)委、財政局共3份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府保管一份;紙質(zhì)良種補貼資金發(fā)放到戶清冊(表2)一份及execl電子文檔,報縣農(nóng)委審核后,由縣財政局農(nóng)村局保管。

  2、村(居)委會資料:村級良種種植面積登記表(表1)和補貼資金發(fā)放到戶清冊(表2)各3份,報鄉(xiāng)級政府1份,村委會用于行政公示和補貼資金發(fā)放時農(nóng)民簽字確認各1份。

  六、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)。各地要高度重視良種補貼項目,要站在“保民生,促增長”的.高度,切實把該項目作為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入的重要舉措來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并抽調(diào)專人,配備相關(guān)設(shè)備(如電腦、∪盤等),保證農(nóng)業(yè)補貼工作順利開展。農(nóng)業(yè)、財政部門要密切配合,分工負責(zé),農(nóng)業(yè)部門負責(zé)項目方案制定、組織實施、良種推介、技術(shù)服務(wù)以及統(tǒng)一供種的組織管理等工作;財政部門負責(zé)落實補貼資金預(yù)算、撥付等工作,要及時為農(nóng)戶辦理、修改補貼“一卡通”存折,確!耙豢ㄍā蓖〞尺\行,確保農(nóng)業(yè)補貼資金及時發(fā)放到農(nóng)戶。

 。ǘ⿵娀咝麄。各地要通過開通農(nóng)村廣播、出動宣傳車、召開會議、舉辦培訓(xùn)班、張貼、印發(fā)明白紙等多種形式向廣大干群宣傳良種補貼等各種惠農(nóng)政策,充分調(diào)動農(nóng)民使用優(yōu)良品種、發(fā)展糧棉生產(chǎn)的積極性,營造良好的社會氛圍。

 。ㄈ⿵娀椖抗尽嵭辛挤N補貼村級公示制,公示內(nèi)容要包括農(nóng)戶良種補貼面積、補貼標(biāo)準(zhǔn)、補貼金額等,公示時間不少于7天。財政、農(nóng)業(yè)部門要設(shè)立良種補貼監(jiān)督電話,并通過各種方式在當(dāng)?shù)毓,接受群眾監(jiān)督。

 。ㄋ模⿵娀Y金管理。資金要?顚S,切實按照國家規(guī)定嚴(yán)格使用。任何地方、單位和個人都不得虛報良種補貼面積,不得套取、擠占、挪用補貼資金。

 。ㄎ澹⿵娀O(jiān)督檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及有關(guān)單位要加強對上報數(shù)據(jù)的核查,加強對村(居)公示情況的督查,并對上報數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)。凡統(tǒng)計面積遺漏的,其補貼資金由當(dāng)?shù)刎斦摀?dān);凡虛報、冒領(lǐng)、套取、擠占、挪用、截留、抵扣農(nóng)民財政補貼資金的,除追回資金外,對直接責(zé)任人給予嚴(yán)肅查處,觸犯法律的,移交司法機關(guān)處理?h農(nóng)委、財政局將通過實地走訪基層干部和農(nóng)戶,對項目實施情況進行不定期抽查,了解項目區(qū)面積落實、種子質(zhì)量和價格,核查補貼檔案、補貼面積和補貼資金發(fā)放等情況,及時糾正項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題,確保良種補貼政策不走樣,農(nóng)民實惠不減少。

項目實施的方案13

  一、指導(dǎo)思想

  充分利用名師大課堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源,有用增進優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果的使用和共享,不斷提高教師的教學(xué)水平,立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求,堅持學(xué)、研、用相結(jié)合,以勉力提升我校教師的課堂教學(xué)實施能力和水平為重點,加強課程培訓(xùn)的針對性和時效性。通過培訓(xùn),使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程革新的理論研究與實踐探索能力、小學(xué)學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的.綜合素質(zhì)獲得進一步的提高。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、通過名師大課堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),網(wǎng)絡(luò)進修能力及交流與分享的能力。

  2、通過遠程網(wǎng)絡(luò)研究和在崗實踐,指導(dǎo)老師xxx結(jié)合,學(xué)以致用,學(xué)會復(fù)雜性專業(yè)思考,積極改進教學(xué)工作,撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿、教案、教學(xué)反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  本項目的基本內(nèi)容為:名師大課堂光盤進修、網(wǎng)絡(luò)課堂觀賞等

  四、培訓(xùn)形式

  集中組織進行光盤研究和個人進入網(wǎng)絡(luò)研究

  五、培訓(xùn)步驟

  本項培訓(xùn)項目時間為一學(xué)年,會合組織光盤和網(wǎng)絡(luò)進修,撰寫進修心得。

項目實施的方案14

  編制提綱

  1、綜述

  1.1項目背景

  簡述項目的實施背景和有關(guān)法規(guī)、政策、文件等方面的依據(jù)。

  1.2項目概述

  簡要說明項目區(qū)的氣候、人口、土地、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟、財政、農(nóng)民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況、使用情況等。

  簡要說明項目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性,項目區(qū)水量供需分析及水質(zhì)分析。

  簡要說明項目的主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)措施、工程量、投資概算和工程效益指標(biāo)、管理體制和運行機制。

  2、項目區(qū)基本情況及建設(shè)必要性

  2.1項目區(qū)自然情況

  介紹當(dāng)?shù)氐臍夂颉⒌匦蔚孛、土壤、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征、蒸發(fā)量,最大凍土深度、水資源和主要自然災(zāi)害等有關(guān)情況。

  2.2經(jīng)濟社會及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

  包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀、農(nóng)作物種類、種植結(jié)構(gòu)、復(fù)種指數(shù)、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、平均畝產(chǎn)等,地方產(chǎn)值、財政和農(nóng)民收入等方面的情況。

  2.3基礎(chǔ)設(shè)施狀況

  說明項目所在縣(市、區(qū))交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。

  2.4項目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀

  概述項目區(qū)內(nèi)水利工程現(xiàn)狀及完好率、運行管理方式等情況。簡要說明項目區(qū)田間工程配套建設(shè)情況等

  2.5存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性

  2.5.1水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用

  2.5.2存在的主要問題

  2.5.3項目建設(shè)的必要性

  3、項目區(qū)水量供需平析及水質(zhì)分析

  3.1灌溉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計基準(zhǔn)年選擇

  確定灌溉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法。一般情況下,缺水地區(qū)且以旱作物為主的,其灌溉設(shè)計保證率可取50%—75%;干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的,以應(yīng)急灌溉為主。設(shè)計基準(zhǔn)年可選擇最近一年。

  3.2項目區(qū)水資源開發(fā)利用狀況及可供水量計算

  包括水利工程現(xiàn)狀供水能力(包括地表水、地下水、過境水)、新開發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。

  3.3需水量計算

  3.3.1灌溉制度的擬定。作物種植比例應(yīng)符合當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃,無灌溉試驗資料的.,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,總結(jié)群眾豐產(chǎn)灌水經(jīng)驗確定灌溉制度。

  3.3.2灌溉用水量。根據(jù)灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進行計算。

  3.3.3其它用水量。包括生活用水、工副業(yè)用水等。

  3.4水土資源平衡計算

  一般情況下,要求灌溉設(shè)計保證率為75%時,其需水量能得到滿足?傆盟坎坏贸^水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結(jié)論。

  3.5灌溉水質(zhì)分析

  對灌溉用水的水質(zhì)狀況進行檢測分析,檢測分析結(jié)果應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。

  4、建設(shè)任務(wù)及工程設(shè)計

  4.1工程建設(shè)原則、任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容

  4.2設(shè)計依據(jù)

  闡明工程項目的設(shè)計依據(jù),包括設(shè)計原則、標(biāo)準(zhǔn)、采用規(guī)程規(guī)范、項目建設(shè)依據(jù)等。

  4.3總體布局

  說明工程采用的灌溉方式及總體布局。

  4.4工程設(shè)計

  4.4.1水源工程設(shè)計

  重點說明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結(jié)構(gòu)、泵站設(shè)計流量、特征水位、揚程、機泵選型及運行工況、機泵安裝及進出水設(shè)施、相關(guān)機電配套設(shè)備等情況。

  4.4.2工程設(shè)計

  闡明布置原則,并列表說明各類工程控制灌溉面積等。

  噴灌工程確定總體布置、噴頭選型、布置間距、設(shè)計流量、工作制度、運行方式、管網(wǎng)布置,設(shè)計流量、干支管水力計算及管道管徑和用量,水泵選型、主要建筑物等。

  微灌工程確定灌水器選型,灌水器布置、工作制度、運行方式、系統(tǒng)布置、毛管設(shè)計、干支管水力計算及管道管徑和用量、首部樞紐設(shè)計、主要建筑物等。低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期、設(shè)計流量、田塊規(guī)格、管網(wǎng)布局、干支管水力計算及管道管徑和用量、主要建筑物等。

  渠道防滲確定渠道配水方式及設(shè)計流量,斷面形式、襯砌方式。沿線地面高程線、設(shè)計水位線、最低水位線、過水?dāng)嗝娉叽缂八σ、主要建筑物位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計、尺寸等。

  集雨灌溉確定系統(tǒng)布局、集雨場型式、面積,匯流方式及匯流渠系布置、渠道結(jié)構(gòu)、主要建筑物,集雨設(shè)施型式、容積、結(jié)構(gòu)設(shè)計,配套灌溉系統(tǒng)設(shè)計等。

  4.4.3管理房及其它設(shè)施設(shè)計

  4.5主要工程量

  5、施工組織設(shè)計

  5.1施工條件(水、電、路、料源供應(yīng)等)

  5.2施工方法與要求

  5.3施工進度計劃

  5.4施工占地

  5.5施工組織管理機制

項目實施的方案15

  一、背景

  隨著社會經(jīng)濟建設(shè)和精神文明的不斷發(fā)展,文化層次已成為制約社會發(fā)展的首要因素,教育成為當(dāng)今社會最為關(guān)注的話題。

  前幾年,由于高校招生人數(shù)過少,總體招生人數(shù)欠缺,以贏利為目的的民辦高校紛紛成立,這些高校進行市場化運作,主要通過廣告宣傳進行招生,廣告給他們帶來了巨大的效應(yīng),民辦高校一時輝煌無限,但今年來,隨著國辦高校的不斷擴招,落榜生自然減少,影響了民辦高校的生源,一些曾經(jīng)輝煌無比的民辦高校,現(xiàn)在則面臨著生源緊缺的尷尬。同時,公辦大學(xué)也越來越注重自身發(fā)展,為樹立高校形象,擴大招生規(guī)模,逐漸加大了廣告投入。因此,高校正從“賣方”市場向“買方”市場逐步轉(zhuǎn)化,優(yōu)勝劣汰已成為必然趨勢。

  在此背景下,郵政局可利用高校招生工作做好營銷文章,使用全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫信息進行高校營銷,同時借助自身強大的投遞網(wǎng)絡(luò)渠道,本著雙贏的合作態(tài)度,從“招生簡章”和秦皇島版“招生與報考本冊式中郵專送廣告”兩方面入手進行業(yè)務(wù)公關(guān)。

  二、營銷方案

  1、 面向高校全方位宣傳全省中學(xué)數(shù)據(jù)庫信息,引導(dǎo)客戶進行招生簡章發(fā)寄,提高發(fā)函數(shù)量。

  2、策劃制作較高檔次的秦皇島版“招生和報考”本冊式中郵專送廣告。可以細化版面,內(nèi)容分為“名師名!薄盁狳c評說”“備考指南”等欄目,探討高考新動向。

  三、營銷措施

  1、更新觀念,細分市場,積極探索高考市場需求

  前期進行細致的市場調(diào)研,對所有大中專院校進行分類調(diào)查,求證是否國辦高校普遍注重學(xué)校的品牌意識、發(fā)展規(guī)模和學(xué)生素質(zhì);民辦高校注重招生數(shù)量,講求經(jīng)濟效益和廣告回報率。宣傳對民辦大學(xué)以發(fā)寄招生簡章為主,要簡單適用;國辦大學(xué)以檔次相對較高的`“秦皇島版招生與報考”本冊式中郵專送廣告宣傳冊為主進行業(yè)務(wù)營銷。

  2、以發(fā)行對象和發(fā)行方式為宣傳重點進行業(yè)務(wù)營銷

  高考面對的主要對象為高中畢業(yè)生,招生信息怎樣到達學(xué)生的手中,高校的知名度怎樣得到提升,數(shù)據(jù)庫的選擇最為重要,全省高中的校長,教務(wù)處主任,高三班主任,高三班班長,學(xué)習(xí)委員為主要郵寄對象。

  3、“秦皇島版招生與考試本冊式中郵專送廣告”采取以公辦學(xué)校為主,民辦學(xué)校為輔的營銷策略

  4、 民辦大學(xué)以發(fā)寄招生簡章為主,簡單適用

【項目實施的方案】相關(guān)文章:

項目實施方案06-13

項目實施方案要求10-05

項目實施方案框架10-05

項目實施方案的作用10-06

農(nóng)業(yè)項目實施方案02-16

項目建設(shè)實施方案01-29

項目實施方案范文02-04

項目實施方案模板10-01

項目實施方案范本10-02