師徒結(jié)對方案
為了確保事情或工作得以順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么應當如何制定方案呢?下面是小編整理的師徒結(jié)對方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
師徒結(jié)對方案1
一、指導思想:
為了進一步加強教師隊伍建設,立足校本加大教師的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮學校高級教師、名師、骨干教師的模范與示范作用,切切實實地提高青年教師的業(yè)務素質(zhì),讓師徒教師在交流和互動中相互學習、共同成長。
二、具體要求:
1、學校根據(jù)教師個人業(yè)務水平與潛力,結(jié)合本人的意向,分層次確定師徒關(guān)系。
2、師徒關(guān)系確立后,非特殊原因必須履行各職責,經(jīng)過一輪(兩年)的指導與學習,徒弟的教育教學水平和能力能上一個臺階,師傅可根據(jù)徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。
3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責。
三、結(jié)對期限:每屆兩年
四、師傅教師的職責:
1、言傳身教,熱情指導,主動關(guān)心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學競賽、評比與展示等活動,,讓徒弟得到更多的.鍛煉和提高。
2、精心指導徒弟鉆研教材,認真?zhèn)浜谜n,每學期重點審閱3至5份教案,并給予悉心指導。
3、每學期聽徒弟5節(jié)以上的課,做到“課前指點、課中觀察、課后評價與反思”。
4、一學期向徒弟上一節(jié)的示范課。
5、指導徒弟進行課題研究,作到及時積累、整理與提升;指導徒弟撰寫論文或案例,結(jié)對期間至少有一篇在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。
五、徒弟教師的職責:
1、在師傅的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真進行剖析,明確自身提高的方向與成長的途徑。
2、虛心向師傅學習,隨時接受師傅的指導與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導教學。
3、在師傅的指導下,積極學習教育理論,更新教學理念,不斷改進教學方法,并積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。
4、被指導教師每學期作到五個“一”和三個“二”:即⑴讀一本教育教學理論專著或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個精心設計的教案;上交一篇以上質(zhì)量較高的教學案例或論文,并能在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表;做一個符合實際的教學研究課題。⑵二篇讀書筆記、二篇教后感和二節(jié)評課稿。
六、督查措施:
1、學每學期“徒弟教師”要上交指導目標考核表。
2、建立管理機構(gòu)與評估機制,建立“師徒結(jié)對”檔案與教師成長檔案。
3、學校建立激勵機制,每一學年評選“最佳師徒結(jié)對“給予表彰與獎勵。
師徒結(jié)對方案2
一、指導思想
啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學水平提高的促進。
二、青藍工程參與對象
工作四年以內(nèi)(含四年)的青年教師。
三、青藍工程結(jié)業(yè)年限
青藍工程結(jié)業(yè)周期為三年。青方教師一般要經(jīng)過三年,經(jīng)學?己撕细窈蠼Y(jié)業(yè)。
四、青藍工程的要求
1、青藍工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。
2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內(nèi)外并進、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
3、青藍工程的推進要緊密結(jié)合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的.師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。
五、青藍雙方的職責
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1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。
3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風格;每學期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學論文1篇。
4、每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。
5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
6、學年結(jié)束時作好一份工作學習的匯報總結(jié)。
(二)藍方職責
1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,共同編撰導學案;每學期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規(guī)情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節(jié)以上。
3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結(jié)合實踐寫一篇教育教學論文。
4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。
5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
6、每學年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結(jié)。
六、對青藍工程的過程管理
1、每學年初,進行一次青藍工程結(jié)對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。
2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。
3、在青藍雙方完成考核工作后,及時進行青藍工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
七、青藍工程的考核
青藍工程的考核從三個層面展開,一是教學業(yè)務考核:通過公開課、示范課或教學比賽等方法進行;二是班級管理考核:由學校相關(guān)職能部門組成考核小組專門進行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進行考核。
八、對青藍工程的領(lǐng)導
1、學校成立領(lǐng)導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。(附領(lǐng)導小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)
2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。
3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核內(nèi)容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務檔案;另一方面建立評選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。
4、嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。
師徒結(jié)對方案3
為了幫助幼兒園新教師的成長與發(fā)展,為促進幼兒園教研水平和保研質(zhì)量的全面提高,宜州市幼兒園以“師徒結(jié)對”為基本形式,使全體教師能針對性更強的進行互幫互學,有效開展同伴互助,老帶新,旨在幼兒園內(nèi)建立教師互幫互學的新團隊,提升教師團隊力量。經(jīng)園務會商議決定,宜州市幼兒園將在20xx年4月1日起,啟動宜州市幼兒園“師徒幫帶”活動,F(xiàn)將活動內(nèi)容及要求安排如下:
一、確定徒弟人員:
所有宜州市幼兒園的'保教人員
二、時間安排:
自通知下發(fā)之日起,有意向結(jié)對的教師向保教室上報結(jié)對教師
三、園務會協(xié)調(diào):
如果出現(xiàn)特殊問題,幼兒園將根據(jù)具體情況予以協(xié)調(diào)。
四、師徒幫帶形式:
采取“一對一”“一對多”結(jié)對幫扶形式,即由一個有一定專業(yè)理論和較強的業(yè)務水平、敬業(yè)樂教、經(jīng)驗豐富的指導教師作為導師,負責帶一個年輕教師,承擔一對一的傳、幫、帶培養(yǎng)任務。不僅要組織他們學習指導教師豐富的教學經(jīng)驗,更為重要的是要讓他們掌握當好教師的基本要領(lǐng),掌握教學藝術(shù)。幼兒園將組織師徒簽訂協(xié)議儀式,師徒各留一份,幼兒園存檔一份。
五、研習心得總結(jié):
徒弟教師每月撰寫一份跟隨師傅研習心得總結(jié),由師傅簽字后于每月30日前交保教室存檔。
六、評價與考核:
每學期進行一次全面考核,及時通報幫扶情況,表彰優(yōu)秀指導教師和被指導教師,積極開展教研活動,定期召開座談會、經(jīng)驗交流會。開展年輕教師公開課、優(yōu)質(zhì)課活動,全面檢閱年輕教師教育教學情況。完善激勵機制,。在各類評選和考核中,師傅和徒弟的成績兩者結(jié)合,實行結(jié)對雙方“捆綁式”綜合評價,比如說優(yōu)質(zhì)課評選,環(huán)境創(chuàng)設,班級家長工作,幼兒成長,教師考勤,教室衛(wèi)生,幼兒出勤率等方面。
師徒結(jié)對方案4
20xx年9月,我校又迎來了七年級二十二個教學班一千多名學生,一批朝氣蓬勃的年輕教師成為我校班主任隊伍中的一支生力軍,提升班主任隊伍素質(zhì)已成為我校教育管理工作的當務之急,并且為了深化“有效學校理論與實踐研究”的課題研究,政教處開展了此次年輕班主任拜師活動——作為學!扒嗨{工程”的一個重要組成部分,聘請一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗的教師為指導老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結(jié)成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。班主任拜師不僅是班主任培訓的一種形式,更重要的是搭建了一個平臺——指導教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平臺:優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗豐富的的示范和帶動作用,創(chuàng)設年輕教師學習優(yōu)秀教師教育、教學經(jīng)驗的良好條件和外部環(huán)境,促進年輕教師迅速適應合肥四十六中教育、教學的發(fā)展要求,盡快成長為學校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度,師徒攜手并進,共創(chuàng)優(yōu)秀團隊。
一、培養(yǎng)目標
1、有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,并嚴格遵守班主任工作職責。
2、勝任合肥四十六中學班主任工作,班級管理到位,形成德育工作特色(人生教育,美育教育,人格教育,心理教育,學習教育),在一個方面有突破性成果。
3、努力學習現(xiàn)代教育教學理論,及時掌握有關(guān)教育教學信息,學期末要有科研成果(論文或經(jīng)驗總結(jié)等)。
4、科學指導學生學習,使班級學習總成績分差在學校要求范圍內(nèi)。
二、具體措施
1、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調(diào)入合肥四十六中首次擔任班主任的年輕教師,均要與一位老班主任結(jié)師徒對子。
2、指導教師為師德高尚、教育能力強、管理水平較高的`班主任,并且原則上應與年輕教師在同一年級組。
3、師徒對子關(guān)系一般為三年。師徒結(jié)對填寫協(xié)議后,要有工作計劃,期末要有工作總結(jié),上交政教處。
4、師徒每周至少要交流兩次經(jīng)驗體會,指導老師每學期為年輕教師上一節(jié)班會示范課,每月要指導徒弟召開一次主題班會,每學期要指導徒弟做好家訪工作,每學期要指導徒弟填寫好班主任工作手冊。
5、師徒要有共同學習理論、討論研究及科研課題的學習筆記,期末要有科研成果(論文、經(jīng)驗總結(jié)或調(diào)查報告等)。
6、由政教處對師徒結(jié)對情況進行考核,作為評選優(yōu)秀指導教師和優(yōu)秀徒弟的依據(jù),將師徒結(jié)對落實情況及效果作為教師年度考核的內(nèi)容之一。學校每學年對優(yōu)秀師徒進行表彰獎勵,給指導教師頒發(fā)紀念品。
合肥市第四十六中學政教處
20xx年9月
合肥市第四十六中學“青藍工程”班主任師徒結(jié)對公約
一、指導思想
為加強班主任隊伍建設,盡快提高年輕班主任的教育能力和管理水平,學校聘請一批具有豐富班主任工作經(jīng)驗的教師為指導老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結(jié)成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。作為學!扒嗨{工程”的一個重要組成部分,班主任師徒結(jié)對活動搭建了一個指導教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平臺:經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀班主任發(fā)揮示范和帶動作用,促進年輕班主任迅速適應合肥四十六中教育管理的發(fā)展要求,盡快成長為學校教育管理的骨干力量;年輕班主任幫助指導教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度,師徒攜手并進,共創(chuàng)優(yōu)秀團隊。為使雙方的結(jié)對達到預期目標,并建立起良好的師徒關(guān)系和工作關(guān)系,特制定《合肥市第四十六中學“青藍工程”班主任師徒結(jié)對公約》。
二、指導教師(師傅)的職責:
1.指導教師應熱情地關(guān)心和培養(yǎng)年輕班主任,必須經(jīng)常與年輕班主任交流工作得失,對年輕班主任在工作上的得與失要及時給予肯定、糾正或指導。
2.指導年輕班主任結(jié)合班級的實際制定班級的學期工作計劃、工作的目標,指導年輕班主任開展班集體的建設,如班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風、形成良好的班級學習氛圍等。
3.指導年輕班主任班級常規(guī)管理和德育活動的開展。每學期為年輕班主任上一節(jié)班會示范課,每月要指導徒弟召開一次主題班會,每學期指導年輕班主任填寫班主任工作手冊和撰寫評語。
4.指導年輕班主任開展學生的家訪工作,做好后進生的幫教工作。
5.每學期對年輕班主任的工作態(tài)度、業(yè)務水平、教育管理能力提出評價意見。
6.全面關(guān)心被指導班主任的成長,不僅在業(yè)務能力上,還包括學習、生活方面,有效地做好傳、幫、帶,盡自己最大的努力,促進年輕班主任快速、健康地成長。
三、年輕班主任(徒弟)的職責:
1.年輕班主任必須尊重指導教師提出的各項建議和要求,主動、虛心地向指導教師學習。
2.年輕班主任須主動向指導教師介紹自己各階段的班級管理情況,征求意見,以便得到及時有效的指導。
3.在師傅的指導下,年輕班主任每學年須上一節(jié)主題班會公開課,每學期要走訪班級至少四分之一的學生家庭,并作好家訪記錄。
4.年輕班主任須幫助指導教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度。
5、年輕班主任要不斷總結(jié)班級管理經(jīng)驗,每學期寫一篇總結(jié)或德育論文,總結(jié)自己的拜師所得及班級管理體會,爭取在兩三年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。
師徒結(jié)對方案5
一、活動意義
為了充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老教師的余熱,發(fā)揚骨干教師的“傳、幫、帶”作用;幫助青年教師適應新的教育環(huán)境,掌握扎實的教學基本技能和教學方法與藝術(shù),使青年教師盡快地成長與成熟起來,并形成自己的教學特色,達到“帶教雙贏,共同進步”的目的.。
二、活動要求
1、對“師傅”的要求是:“三帶、三指導、三做到”,具體是:
。1)三帶:
一帶師魂:使徒弟能敬業(yè)愛崗、無私奉獻
二帶師能:使徒弟能掌握教學基礎(chǔ)知識與技能
三帶師德:使徒弟能明白“育德之重”
。2)三指導:
第一指導:指導管理
第二指導:指導備課
第三指導:指導上課
(3)三做到:做到在思想上,能夠熱愛和關(guān)心徒弟的進步做到在業(yè)務上,能夠指導和幫助徒弟做到在作風上,能夠言傳身教,全方位地幫助和促進徒弟的成長
2、對“徒弟”的要求是:“三主動、三虛心”,具體是:
。1)主動向師傅請教,虛心向師傅學習處理問題的能力。
(2)主動讓師傅指導教案,虛心接受師傅的建議。
。3)主動不僅能備好教材,備好學生,還能在課堂教學中注重培養(yǎng)學生的能力;教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。
3、第三年目標:要求青年教師在各方面達到合格,課堂教學生動、有趣、針對性強,形成自己的獨特風格;能獨立承擔各年級教學任務,有較高的教學科研能力,在學生中有較高威信,在社會上有一定的知名度。
三、活動措施
1、舉行徒弟拜師儀式,師徒雙方互相以“師傅”和“徒弟”相稱。
2、制訂“幫教”計劃,要求:
A、師徒互相聽課不得低于要求的節(jié)數(shù),課后及時點評;
B、師傅指導徒弟每月在備課組內(nèi)上一次匯報課,每學期在全校上一次公開課;
C、師傅指導徒弟學習教育教學理論,參與教科研活動,每期有一篇市級獲獎論文;
3、每期期末師徒雙方撰寫“學期師徒結(jié)對”活動小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗。聽師傅的課,虛心獲得師傅的上課經(jīng)驗。
四、結(jié)對名單
孫書霞——賀迎朝鄧希鋒——張瀟田潤紅——李軍峰楊蕾———胡海燕薛金魁——甄晶張貴海——楊淑英
師徒結(jié)對方案6
為了讓新教師更快地熟悉教學業(yè)務,更快地適應復雜而多變的教學實踐,也為了更好地提升教師素質(zhì),使學校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),根據(jù)我校教師間相互學習、交流氛圍愈來愈濃的形勢,結(jié)合學校教師專業(yè)水平自主發(fā)展規(guī)劃的建立,學校將繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,現(xiàn)對“青藍工程”實施工作布置如下:
1、實施青藍工程的目的是通過師徒之間的學習和交流,使師徒雙方的業(yè)務水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深地了解。
2、師傅名單附于此方案之后,未列入此名單的教師均可選擇師傅。
3、徒弟和師傅均采取自主結(jié)合的形式結(jié)對,一位師傅最多可帶三名徒弟;徒弟未能找到師傅,學校再予以組合。
4、徒弟要多看、多聽、多問、多思,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗,一學期徒弟聽師傅的課不少于5節(jié),虛心聽取師傅的.意見,做好聽課記錄。徒弟要經(jīng)常就自己的教學設計和課后反思等與師傅交流,征求意見和建議,以提高教育教學水平。
5、在日常教學中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學進行指導,檢查了解徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時提出指導和改進意見,使徒弟能較快地熟悉和駕馭教學,不斷進步。一學期師傅聽徒弟(所有的徒弟)的課不少于10節(jié),課后要及時評課,將評課意見寫在聽課本上。
6、學校倡導和鼓勵師徒雙方多形式的學習交流,學期末,學校評選青藍工程優(yōu)秀師徒,被確定為優(yōu)秀的師徒將計入教師業(yè)務考核。
附:屯小20xx——20xx學年度師傅名單
語文:
數(shù)學:
英語:
體育:
美術(shù):
音樂:
科學:
信息:
請徒弟主動選擇聯(lián)系師傅,師徒結(jié)對后,于10月16日下午下班前到教導處z主任處報名登記。
師徒結(jié)對方案7
作為年輕的教師,我們有夢想有活力有闖勁,但我們還存在很多不足。比如,我們的教學理念還有待更新、業(yè)務水平還有待提高,教學經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務知識有待拓寬……總之,與名教相比,我們還有很大的差距。我們迫切需要師傅的`指導和幫忙,期望在師傅的指導和幫忙下盡快成長。本學期的師徒結(jié)對活動中,我拜教學功底深厚,教學技藝精湛,師德高尚的教師郭愛英教師為師傅,F(xiàn)制定師徒結(jié)對計劃如下:
1.每月觀摩師傅的課主少4節(jié),做好記錄。
2.要養(yǎng)成寫教學反思和學習心得的習慣。
3.教育教學方面要多請教師傅,異常是工作實踐中遇到困惑時。
4.爭取每學期上一節(jié)公開課。
5.試著撰寫教學論文。
經(jīng)過師徒結(jié)對,拜師學藝,努力提高課堂教學水平,不斷增強教書育人的本事。切實提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學理論素質(zhì)、教育教學組織本事和教育教學研究水平。
在本學期的工作中,我還要不斷地向自我的師傅和其他教師學習。加強自我的師德修養(yǎng),努力鉆研業(yè)務,敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師,不斷增加自身的文化底蘊,做孩子心目中和藹可親的好教師。
師徒結(jié)對方案8
為了充分發(fā)揮我校骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應教育教學工作,掌握先進的教育思想、教學方法,促進青年教師盡快成長,達到教師隊伍“師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標,進一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),經(jīng)校務會研究,特制定我校?“青藍工程”實施方案。
一、指導思想
充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務過硬的青年教師隊伍,實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學質(zhì)量的提高作出更大的貢獻。
二、師徒對象
師傅(藍xx):學科帶頭人、骨干教師,以及在各級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師。
徒弟(青方):近期新聘教師。
三、培養(yǎng)目標
總體培養(yǎng)目標:通過培養(yǎng)教育、嚴格管理和教育教學實踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的`教師崗位要求,力爭實現(xiàn)實現(xiàn)“一半年入門,兩年懂行,三年成為一方名師”的奮斗目標。
青年教師要在較短的時間內(nèi)了解學校教育教學的基本情況,鉆研教材,精心備課。課堂教學過程合理、科學,恰當運用電教手段,注意學生能力的培養(yǎng),教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。作業(yè)適中,批改及時。
四、師徒職責
(一)師傅(藍xx)基本職責
1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德風范、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
2、指導徒弟認真學習《新課標》,熟悉教材,明確考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導徒弟熟悉教學常規(guī)。
3、指導徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;幫助徒弟審核教案,提出修改意見;每學期指導徒弟至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。
4、指導徒弟如何上課,如何總結(jié)反思;每學期為徒弟上2節(jié)示范課,同時,每學期至少聽5節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課進行詳細的評點。
5、指導徒弟認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學總結(jié)撰寫等工作。
6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動,參加課題研究、各項業(yè)務競賽和交流活動;指導徒弟撰寫教學小結(jié)以及期末教學總結(jié)。
7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
8、每學期對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。
(二)徒弟(青方)基本職責
1、認真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。
2、認真鉆研教育教學理論,吃透教材,明確考試要求,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。
3、主動邀請師傅審核自己的教案,并入堂聽課(每學期10節(jié)以上);每學期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。
4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風格。
5、認真做好學生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質(zhì)量分析等工作。
6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結(jié)和教學反思以及期末教學總結(jié)。
7、主動請師傅協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
8、認真做好平時工作記錄,寫好拜師學習的計劃、工作學習匯報總結(jié)等。
五、考核管理
1、為加強對學校對“青藍工程”的組織領(lǐng)導,學校成立了九三中學“青藍工程”工作領(lǐng)導小組。
組長:趙xx
副組長:張廣孟成貴馬xx
成員:年級組長和教研組長
2、學校將不斷建立健全“青藍工程”的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動情況進行檢查;期末對師徒結(jié)對履行合同情況進行考核;師徒結(jié)對兩年期滿,組織驗收和綜合考核。
師徒結(jié)對方案9
為了促進我校青年教師專業(yè)成長,發(fā)揮市、區(qū)兩級骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射作用,增進教師間的業(yè)務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質(zhì)量,結(jié)合我校實際情況,本學期開展學科師徒結(jié)對活動,具體方案如下:
一、結(jié)對目標
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年能勝任學科教學工作,三年成為學校骨干。
二、基本內(nèi)容
“師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教育教學工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導、教學研究、班級管理等工作。
三、結(jié)對原則:
自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。
四、結(jié)對對象
師父:市、區(qū)兩級骨干教師、學科帶頭人
徒弟:教齡不足3年的青年教師
五、結(jié)對程序
個人申報—→學校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動。
1.個人自愿、學校統(tǒng)籌 ;
2.個人申報,師徒自愿組合確定師徒結(jié)對人選;
3.學校組織舉行拜師儀式,簽定師徒結(jié)對協(xié)議,建立師徒關(guān)系;
4.學校制訂具體的結(jié)對要求,明確職責,正式開展結(jié)對活動。
六、結(jié)對期限
長期
七、師徒職責
1.師傅
做到“三帶”:
帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻;
帶師能──教育教學與教育科研的.基本技能;
帶師德──教書育人,為人師表。
2.徒弟
做到“三學”:
學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;
學本領(lǐng)──提高教育教學和科研水平;
學為人──遵紀守法,誠實正直。
八、具體要求:
1.師父
(1)全面關(guān)心徒弟的工作、學習和思想。每學年初做好學年度指導計劃,根據(jù)計劃完成各項指導工作。
。2)向徒弟介紹教育教學經(jīng)驗,提供教學信息、資源,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想,形成先進的教育理念。
(3)精心指導徒弟備課、批改作業(yè)、帶班,給予悉心指導并給出指導意見。
(4)每周為徒弟至少上1節(jié)示范課,并為徒弟說課;每周聽徒弟的課至少1節(jié),評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。(詳細記錄節(jié)數(shù)按市區(qū)兩級學科帶頭人、骨干教師考核標準)
。5)指導、幫助徒弟教師參加各級各類競賽活動,每學期指導徒弟上1節(jié)組內(nèi)或校級公開課。
。6)每學期指導徒弟寫論文、隨筆或案例至少各1篇。
2.徒弟
(1)在師父的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標,學年初做好學年度個人成長規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃完成各項成長任務。
(2)認真學習,虛心求教,經(jīng)常向師父匯報自己的思想、學習和工作。
。3)積極參加各種交流、競賽活動,并做好記錄。
。4)認真聽師父的課,每周至少1節(jié),做好詳細的聽評課記錄,學期末上交備查;主動邀請師父聽自己的課,每周至少1節(jié),虛心聽取指導意見。
。5)在師父指導下,每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次,虛心聽取意見并寫好教后反思。
(6)每學期寫出高質(zhì)量的論文、隨筆或案例至少各1篇,請師父指正。
九、管理與考核
1.建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導小組
組 長:邱妮莉
副組長:鄭圣芳 陳 亮 沈文娟
成 員:語文、數(shù)學組所有教師
2.建立評估考核與激勵機制
師徒結(jié)對工作由分管教學校長負責,由教導處實施常規(guī)管理,組內(nèi)配合開展活動。建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。
根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師父予以調(diào)換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3.總結(jié)表彰
徒弟按要求完成各項工作,根據(jù)各項工作完成情況及師徒教師平時的業(yè)務指導互動情況,進行總結(jié)表彰,每年度對表現(xiàn)突出的師徒教師分別授予優(yōu)秀青年教師獎和優(yōu)秀指導老師獎等。
桃花山小學教導處
20xx.11
師徒結(jié)對方案10
為了促進新教師專業(yè)成長,發(fā)揮學校骨干教師的示范和輻射作用,增進教師間的業(yè)務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質(zhì)量,我校開展師徒結(jié)對活動,具體方案如下:
一、結(jié)對目標:
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任。
二、教師“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容:“師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導、命題、閱卷以及課改和教學研究等工作。
三、結(jié)對原則:
自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。
四、結(jié)對對象:
師傅:省、市、區(qū)級骨干教師和擁有豐富教學經(jīng)驗的教師。
徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。
五、結(jié)對期限:兩年(xxxx-xxxx年)
六、師徒職責:
1、師傅:
做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。
2、徒弟:
做到“三學”:學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;學本領(lǐng)──熟練掌握教育教學和科研的基本功;學為人──遵紀守法,誠實正直。
七、具體要求:
1、師傅教師:
(1)全面關(guān)心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。
。2)向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。
(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱3節(jié)備課教案。
(4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的'評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。
。5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。
。6)每學期指導徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題1套。
。7)每學期指導徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個課件的制作。
(8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
2、徒弟教師:
。1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。
(2)每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結(jié)對工作、學習計劃。
。3)認真?zhèn)湔n,主動求教,各種交流活動每學期不少于3次,并做好記錄。
。4)主動聽師傅的課,每學期不少于3節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結(jié)束記錄上交備查。
。5)每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。
。6)在師傅指導下,規(guī)范命制學科試題1。
師徒結(jié)對方案11
應對剛接觸新教改的紅紅來說,對任何事情都是似懂非懂,常會應對頑皮的孩子們束手無策,所以,給她安排一位教學經(jīng)驗豐富的教師,在日常工作中給于指導和帶教,是十分必要的,所以制定以下計劃:
一、提升專業(yè)技能
在教育、教學上:“教師是人類靈魂的工程師”“教師要有長流水,孩子才會有一桶水”。教書育人,教師擔負著為祖國托起明天太陽的重任。作為青年教師,要向老教師學習,努力學習科學文化知識,不斷提高業(yè)務水準,爭取在語言、計算、音樂、舞蹈、外語等各方面都有所發(fā)展,并且要學習怎樣樣把自我掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示,激發(fā)幼兒潛能,讓孩子們在歡樂中學習。
二、加強師德修養(yǎng)
在師德修養(yǎng)上:孩子有著水晶般的童心,珍珠般的童稚,還有那鉆石般的童真。教師應當用無限熱情,無限期望,無限愛去愛護他們,我把孩子們比作幼苗;比作新玉,我們教師應當悉心的澆灌他們、培育他們;呵護他們、雕琢他們。我將用各種方式、方法引導紅紅來了解孩子,使她在日常生活中以“媽媽”的細心關(guān)心體貼他們;在教育教學中以“嚴師”的耐心啟發(fā)引導他們;不厭其煩地教導指正、循循善誘;在游戲活動中以“玩伴”的童心信任鼓勵他們。走進童心世界,與他們同舞同歌,同喜同憂,同玩同樂,處處與孩子們打成一片,理智施愛,用愛心譜寫一曲優(yōu)美的旋律,讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。
三、豐富保育知識
在保育知識上:幼兒教師不僅僅要負責“傳道、授業(yè)、解惑”,還要負責他們的吃、喝、拉、撒,保教任務相當繁重,沒有一身過硬的業(yè)務本領(lǐng)和一顆熾熱的愛心是不行的。我將帶領(lǐng)紅紅一齊學習,一齊探索,努力學習保育方面的`知識,保證孩子們身心健康全面地發(fā)展。
四、重視及時反思
多年的工作經(jīng)驗告訴我:反思是教育教學過程中很重要的因素,它能夠使教育教學有很大的收獲,能夠使我在教育教學中提高的更快。并對幼兒的學習狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學行為做出改善。所以,本學期要求紅紅積極參與每一次的研討活動,多和同事進行討論評價,從而獲得廣泛而深入的評價反思信息,找出改善教學效果的方法和提高教學技能的對策。
總之,在以后的工作中要不斷地耐心細致的指導青年教師,引導她向有經(jīng)驗的教師學習,加強自我的師德修養(yǎng),要努力鉆研業(yè)務,敬業(yè)愛生,為人師表,爭取做一位優(yōu)秀的教師,不斷增加自身的人文底蘊,使自我在徒弟的心目中永遠是和藹可親的好師傅。
師徒結(jié)對方案12
一、活動目的
為了更好利用骨干教師的豐富教學經(jīng)驗和教學優(yōu)勢,充分發(fā)揮其對新教師的教學指導作用,促進新教師迅速成長,增進教師間的業(yè)務交流,實現(xiàn)相互學習、共同促進的目標,從而提高學校師資的整體水平,提高教學質(zhì)量,經(jīng)研究決定制訂本方案。
二、師傅教師職責
做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。
1、全面關(guān)心徒弟的`工作、學習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法
2、向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。
3、精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱10節(jié)備課教案。
4、每月聽徒弟的課不少于一節(jié)并認真記錄 , 按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,指出教學中的不足和改進方法,促進徒弟教師教學能力的提高。
5、認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。
6、每學期指導徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題 1 — 2套。
7、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛煉和提高。
8、向徒弟教師提供各種類型的示范課,讓徒弟教師有更多的學習機會。
9、指導徒弟教師擬定教學計劃、把握教學環(huán)節(jié),特別是“備課、上課、批改、輔導”等環(huán)節(jié)。
10、每學期指導徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個課件的制作。
11、指導徒弟完成學校布置的各項工作,任務。每學期末對徒弟做出一次書面綜合評價。
三、徒弟教師職責
做到“三學”:學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;學本領(lǐng)──熟練掌握教育教學和科研的基本功;學為人──遵紀守法,誠實正直。
1、在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。
2、每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結(jié)對工作、學習計劃,并在開學第三周交教務處
3、認真鉆研教學環(huán)節(jié),主動請求指導教師指導,虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。
4、教學中的疑難問題要主動請教指導教師,在指導教師的指導下加以解決。
5、虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。
6、在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。
7、主動聽師傅的課,聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結(jié)束記錄上交備查。
8、每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次,虛心聽取意見并寫好教后記。
9、每學期撰寫1篇教學論文和完成1個課件, 案例分析或教學反思5篇以上,請師傅指正。
10、平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。
11、完成學校布置各項工作,任務。
四、結(jié)對期限:XX年9月——XX年7月(專業(yè)教師可根據(jù)實際作調(diào)整)
師徒結(jié)對方案13
一、指導思想
為了更好地貫徹落實《中小學班主任工作規(guī)定》《班主任崗位職責》以及學校有關(guān)班主任工作和教師發(fā)展工作的要求,盡快提高學校班主任隊伍的理論水平和班級管理的能力,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在帶班管理方面的寶貴經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng),聘請部分優(yōu)秀班主任教師擔任青年班主任的指導教師,對青年班主任進行工作指導。采取這種班主任 “青藍工程”師徒結(jié)對模式培訓活動是我校對班主任培訓的方法一種創(chuàng)新,也是優(yōu)秀班主任隊伍形成的一個重要策略,主要是采用理論與實踐相結(jié)合的辦法進行全程培訓。
學校給每一位年輕班主任選配一名“師德好、業(yè)務精、素質(zhì)佳”,視野上有寬度、工作上有高度、做人上有風度,有良好的工作方法和策略的資深班主任做師傅,師傅對徒弟的成長全面負責。
學校要求徒弟:“一年入門,二年順路,三年出徒,五年出成果,十年成名家”,工作上要用心施教、用情感人,體現(xiàn)認真的工作態(tài)度及高度責任心;虛心向師傅求教,使自己迅速成長起來,推動內(nèi)鄉(xiāng)實驗高中班主任隊伍的健康、穩(wěn)定、高素質(zhì)發(fā)展。
二、班主任師傅的職責和義務
1.指導班主任徒弟學習有關(guān)法規(guī)、制度,開展學生德育活動。
2.指導班主任徒弟落實學校制定的各項制度,抓好班級常規(guī)管理、班集體的建設、高效學習小組建設、班干部的培養(yǎng)、良好班風的建設、良好的班級學習氛圍的`形成等工作。
3.指導班主任徒弟結(jié)合班級的實際制訂班級的學期工作計劃、工作目標,并根據(jù)計劃開展活動。
4.指導班主任徒弟備好、上好主題班會課。
5.指導班主任徒弟開展學生的家訪工作、心理健康教育、青春期教育和與各種問題學生的幫教結(jié)對。
6. 每學期以書面形式對班主任徒弟的工作情況作出綜合的評定。
三、班主任徒弟的職責和任務
1.班主任徒弟要尊重自己師傅,虛心向師傅學習,盡快提高自己的班級管理能力。
2.在班主任師傅的指導下,認真制訂和實行每學期的班級工作計劃。認真上好主題班會。做好班級的日常工作。
3.班主任徒弟要爭取在結(jié)對年限內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大
的提高。每學期至少要做到以下“六個一”:
①制訂好一份班級工作計劃。
、谂囵B(yǎng)好一支班干部隊伍。
、劢⒁粋良好的班集體在四次評價中獲得優(yōu)秀班集體。
、軒煾干虾靡还(jié)主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。
、迣懸黄掠撐幕虬嘀魅喂ぷ鹘(jīng)驗總結(jié)。
四、考核辦法
1、督促師徒落實責任,定期、不定期進行檢查。
2、不定期開展調(diào)查,了解徒弟班主任工作的情況。
3、學校領(lǐng)導將不定期參加徒弟組織的活動,并進行評價。
4、每周開展常規(guī)管理的評比活動。
5、每學期至少要做到六個“一”:
、僦朴喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱。
、谂囵B(yǎng)好一支班干部隊伍。
、劢⒁粋良好的班集體在四次評價中獲得優(yōu)秀班集體。
、軒煾干虾靡还(jié)主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。
6寫一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗總結(jié)。 ○
6、對帶徒較好、成績顯著的師傅進行獎勵:
、 一學期內(nèi)能勝任班主任工作。
、 一年內(nèi)徒弟的班主任工作在各類評比中獲獎。
、 徒弟一年內(nèi)所寫德育論文在省級刊物發(fā)表的。
五、班主任師傅與班主任徒弟名單:
班主任師傅 班主任徒弟
郭建波 賈燕飛
趙建黨 時文欣
呂華欣 王 成
張明朝 丁紅娜
劉龍杰 唐 鵬
別彥青 盧孟珂
岳卷峰 馬 強
謝文君 張 晗
劉國華 王 飛
內(nèi)鄉(xiāng)實驗高中
師徒結(jié)對方案14
為了促進我校新教師專業(yè)成長,發(fā)揮學校骨干教師的示范和輻射作用,增進教師間的業(yè)務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質(zhì)量,本學期繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,具體方案如下:
一、結(jié)對目標:
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。
二、教師“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容:
“師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導、教學研究、班級管理等工作。
三、結(jié)對原則:
自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。
四、結(jié)對對象:
師傅:擁有豐富教學經(jīng)驗的教師。
徒弟:剛走上工作崗位的.新教師。
五、結(jié)對程序:
個人申報—→學校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動。
1、個人自愿、學校統(tǒng)籌
2、個人申報,師徒自愿組合與學校統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒結(jié)對人選。
3、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系
4、學校組織舉行師徒結(jié)對儀式,簽定師徒結(jié)對協(xié)議,建立師徒關(guān)系。
5、明確任務,制訂目標。
學校制訂具體的結(jié)對目標要求,明確職責,正式開展結(jié)對活動。
六、結(jié)對期限:
一年
七、師徒職責:
1、師傅:做到“三帶”:
帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻;
帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。
2、徒弟:做到“三學”:學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;學本領(lǐng)──熟練掌握教育教學和科研的基本功;學為人──遵紀守法,誠實正直。
八、具體要求:
1、師傅:
。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。
。2)向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。
。3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱15節(jié)備課教案。
(4)每周為徒弟至少上一節(jié)示范課,并為徒弟說課,理性評價自己的課。
。5)每周聽徒弟的課至少一節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。
。6)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。
。7)每學期指導徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。
。8)每學期指導徒弟寫出高質(zhì)量的隨筆或案例一篇。
。9)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
。10)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價。
2、徒弟教師:
。1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。
。2)認真?zhèn)湔n,主動求教,各種交流活動每學期不少于20次,并做好記錄。
(3)主動聽師傅的課,講授新課前先聽課,再上課。
。4)學期結(jié)束記錄上交備查。
。5)每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。
。6)經(jīng)常找?guī)煾祬R報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。
。7)每學期寫出高質(zhì)量的隨筆或案例一篇,請師傅指正。
。8)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。
八、管理與考核
1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導小組:
組長:
副組長:
成員:
2、建立評估考核與激勵機制:
師徒結(jié)對工作由分管教學校長負責,由教導處實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。
根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3、總結(jié)表彰
每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,屆時,師徒結(jié)對工作領(lǐng)導組將進行聽評課,根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出的新老教師分別授予優(yōu)秀匯報課獎和優(yōu)秀輔導獎等。
師徒結(jié)對方案15
****年中心學校秋季課前培訓實施方案
為促進我校小學教師的`專業(yè)化發(fā)展,提高我校教師教育教學技能,促進教師相互交流、共同提高,為新學期教學工作做好充分準備。特制訂本方案。
一、指導思想
以全面提高我縣中小教師素質(zhì)為目的,開展全縣中小學教師課前培訓活動。
二、活動內(nèi)容及要求
1、師德教育(校內(nèi)師德標兵演講)
2、進一步學習《推進課堂教學改革方案和課堂教學基本模式》
3、《智能語音教具》使用培訓、教學點數(shù)字教育資源應用培訓(小學)。由學校選出能熟練使用《智能語音教具》的老師對全體教師進行培訓。
4、制定新學期個人教學工作計劃、撰寫培訓小結(jié)
活動時間:****年8月28-29日
活動形式及時間安排:
8月28日上午
(1)、召開全體教師會議部署新學期工作
學習《海南省基礎(chǔ)教育教研工作常規(guī)(試行)》
(2)、分學科學習《定安縣教學教研工作整改方案》
《定安縣中小學課堂教學改革行動方案》
8月28日下午師德教育(校內(nèi)師德標兵演講)
8月29日上午《智能語音教具》使用培訓、教學點數(shù)字教育資源應用培訓(小學)。
8月29日下午制定新學期個人教學工作計劃、撰寫培訓小結(jié)
五、組織管理及實施
1、由中心學校組織管理,各年級各科組具體實施。
2、成立領(lǐng)導小組
組長:度
副組長:
成員:
六、實施要求
1、提高認識,精心組織。各校長要高度重視培訓工作,帶頭參加培訓,并切實抓好培訓任務的落實。
2、加強領(lǐng)導,健全機制。各單位要有專人負責,做到有部署,有檢查,有落實,有總結(jié);保證全員參與,真正把培訓工作落到實處。
3、強化落實,加強督查。中心學校將抽調(diào)精干力量進行督查。督查工作將分兩次進行,培訓期間隨機檢查各科組活動開展情況;活動結(jié)束時組織檢查組,對各科組活動材料進行全面檢查驗收。對培訓中校長不重視,組織不得力的單位將在全鎮(zhèn)通報批評。
4、各科組長要認真做好考勤登記。
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