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年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀

時(shí)間:2024-10-20 07:16:36 方案 我要投稿
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年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀,歡迎大家分享。

年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀

年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀1

  一、“大會(huì)”籌備工作組:

  組長:

  成員:

  二、籌備內(nèi)容:

  1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知

  2、擬“時(shí)代科技”召開總結(jié)暨表彰大會(huì)通知

  3、地點(diǎn):天宇酒店會(huì)議室

  4、時(shí)間:20xx年xx月xx日下午3點(diǎn)

  參會(huì)人員:股份公司領(lǐng)導(dǎo)(待定)、股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人(約120人,其中股份公司、時(shí)代科技兩桌,其它十桌)

  5、主要議程:

  ■主持人致開幕詞(主持人:楊軍)

  ■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報(bào)

  ■朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報(bào)告

  ■頒獎(jiǎng)

  ■獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言

  ■李仰總經(jīng)理講話

  ■股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

  ■新年聚餐(餐標(biāo)1000元,含煙酒)

  ■參會(huì)人員禮品(每份260元左右,共120份)

  三、準(zhǔn)備物料

  證書、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會(huì)場(chǎng)布置等

  四、預(yù)算

  ■獎(jiǎng)金:先進(jìn)集體20xxX2=4000.00

  優(yōu)秀員工1000X10=10000.00

  市場(chǎng)拓展800X7=5600.00

  安全生產(chǎn)800X7=5600.00

  合計(jì):25200.00

  ■參會(huì)人員禮品:260X120=31200.00(過年禮包)

  ■餐飲:1200X10=120xx.00(850菜金+300酒水+50煙)

  ■系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):

  拔河:500(第一名)+300=800

  乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600

  男單:300+200+100=600

  女單:300+200+100=600

  合計(jì):2600.00

  總計(jì):約80000.00

年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀2

  一:活動(dòng)目的:

  表彰在09-10年度中的各類先進(jìn)個(gè)人及集體。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年12月7日(星期五)(下午15:50)

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  旭光廳

  四、參加對(duì)象:

  飯店全體員工(必須參加)

  五、頒獎(jiǎng)及到場(chǎng)嘉賓:

  飯店領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)知名人士

  六,大會(huì)形式:

  大會(huì)主要由頒獎(jiǎng)的形式組成。還有其他形式的節(jié)目穿插其中,按照以往的慣例,今年的表彰大會(huì)同樣有北京電視臺(tái)的攝影者前來為晚會(huì)增光添彩。

  七、活動(dòng)流程:

  1.主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo),嘉賓及其它到會(huì)人員。

  2.毛總經(jīng)理講話,對(duì)員工工作給予評(píng)價(jià)和總結(jié)。

  3.王總監(jiān)做20xx年工作展望。

  5.優(yōu)秀員工代表彭聰講自己的感想。

  6.成書記向08年先進(jìn)員工頒“先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)并合影。

  7.毛總經(jīng)理向先進(jìn)部門工頒“先進(jìn)集體”獎(jiǎng)并合影。

  8全體獲獎(jiǎng)?wù)吲c領(lǐng)導(dǎo)合影留戀,大會(huì)結(jié)束。

  八,物品準(zhǔn)備:

  器材用品:

  1)席簽(關(guān)公部)

  2)杯子100只,茶葉一包,簽字筆10支(秘書)

  3)水壺(每部門一個(gè),內(nèi)有開水)

  4)葉子100片(雷哲)

  5)工作本,扇子,書簽

  6)蛋糕一個(gè)(秘書)

  8)數(shù)碼相機(jī),DV

  9)PPT(信網(wǎng))

  10)衛(wèi)生紙4筒(秘書)

  各部門工作部:

  關(guān)公部:買邀請(qǐng)函并邀請(qǐng)嘉。確定可以到會(huì)的嘉賓名單

  接嘉賓,布置席簽和座位,負(fù)責(zé)海報(bào),宣傳此次活動(dòng)

  九、保證措施:

  保安部負(fù)責(zé)大會(huì)的安全保衛(wèi)工作和維持現(xiàn)場(chǎng)的次序,保證大會(huì)勝利舉行。

  十:大會(huì)商業(yè)價(jià)值

 。1)我們可以為商家特設(shè)展臺(tái),形象而有效的展示自己的產(chǎn)品,商家的產(chǎn)品將會(huì)在第一時(shí)間印入員工的`腦海。

 。2)我們會(huì)予以晚會(huì)冠名的權(quán)利,

 。3)我們將會(huì)邀請(qǐng)商家作為特邀嘉賓,在互動(dòng)環(huán)節(jié)中頒獎(jiǎng)并發(fā)表講話。借此介紹商家代表,并感謝商家給與我們的大力支持。

 。4)我們會(huì)將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺(tái)背景,使宣傳貫穿在整個(gè)活動(dòng)的始終。

 。5)酒店與贊助商將實(shí)現(xiàn)合作雙贏。

  十一:獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?/strong>

  優(yōu)秀員工:萬里等208名員工。

  先進(jìn)部門:餐廳部,工程部:后勤部:。

  財(cái)務(wù)預(yù)

  1.禮儀隊(duì)服裝:4*200元=800元

  2.發(fā)言席花盆、主席臺(tái)前鮮花

  10*100元=1000元(鮮花)

  3禮炮:10*10=100元

  4橫幅5*20=100元

  5噴繪10*20=200元

  6資料復(fù)印400元

  7氣球200*1=200元

  8工作證100*5=500元

  9主持人及嘉賓的飲用水:12*5=60元

  10需要的空證書:211*10元=2110元

  11優(yōu)秀員工每人獎(jiǎng)金208*500=14000元

  12先進(jìn)部門獎(jiǎng)金1000*3=3000元

  總計(jì);800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元

年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀3

  一、年會(huì)主題

  XXX公司20xx年度年終表彰大會(huì)

  二、年會(huì)時(shí)間

  20xx年1月XX日XX:00—1月XX日XX:00

  會(huì)議時(shí)間:XX:00——XX:30

  晚宴時(shí)間:XX:00——XX:30

  三、年會(huì)地點(diǎn)

  XX國際會(huì)議中心宴會(huì)廳

  四、年會(huì)參會(huì)人員

  集團(tuán)全體員工

  五、年會(huì)流程與安排

  本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

  (一)年終大會(huì)議程安排

  9:00公司全體員工在園區(qū)樓下集合,乘坐公司的班車,到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)大概需要1個(gè)小時(shí)多

  12:00到達(dá)酒店一樓,簡單午餐;

  12:50公司所有員工按照指示牌到達(dá)制定地點(diǎn),入座,開始員工大會(huì)

  13:00—14:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

  14:31—14:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):由行政人事部經(jīng)理上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

  14:46—15:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):公司副總宣讀20xx年的年度優(yōu)秀員工名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)頒獎(jiǎng);部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理和優(yōu)秀員工進(jìn)行合影留念;優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

  15:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

  15:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

  (二)晚宴安排

  18:00晚宴正式開始,晚宴總經(jīng)理引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

  18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

  19:00—21:00抽獎(jiǎng)時(shí)段:

  幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片100張、乒乓球100個(gè)

  每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的`數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng),和幸運(yùn)獎(jiǎng)。

  最后總經(jīng)理邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

 。ㄈ1月28日上午9:00—12:00開始度假村旅游和泡溫泉12:00結(jié)束2天一夜的度假村年會(huì)安排,乘車回公司。

  六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

  (一)年會(huì)的通知與宣傳:公司行政部通過內(nèi)部的企業(yè)郵箱通知所有員工表示公司將在什么時(shí)間舉行本年度的年度盛會(huì),讓全體員工悉知。

 。ǘl幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“XXXX公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:XX)

  (三)物品的采購:抽獎(jiǎng)禮品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎(jiǎng)所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝人員以及攝影設(shè)備。

 。ㄎ澹┳∷蓿喝绻締T工來自各個(gè)地方的分公司,要做好需要住宿的人員統(tǒng)計(jì)安排。

  七、年會(huì)任務(wù)職責(zé)分配

  任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作XX會(huì)議階段主持人XX晚宴階段主持人XX

  物品購置(抽獎(jiǎng)禮品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)XX會(huì)場(chǎng)布置XX

  條幅、證書、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定XX現(xiàn)場(chǎng)拍照XX住宿安排XX乘車安排

年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀4

  20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)20xx年的發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)也為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

  一、會(huì)議名稱:

  公司20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)

  二、會(huì)議主題:

  總結(jié)20xx年工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、會(huì)議主持人:

  總裁

  四、會(huì)議時(shí)間:

  初定20xx年1月28—31日(其中一天)

  五、會(huì)議地點(diǎn):

  三樓多功能廳

  六、出席人員:

  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及合作單位代表,合計(jì)約10000人

  七、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:

  《關(guān)于年終評(píng)選先進(jìn)的通知》

  八、會(huì)議議程:

  見附件《集團(tuán)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)議程》

  九、會(huì)議工作組負(fù)責(zé)事項(xiàng):

  1、行政人事部負(fù)責(zé)如下事項(xiàng):

 。1)制發(fā)會(huì)議通知、邀請(qǐng)函、編寫關(guān)于年終評(píng)選先進(jìn)的通知及會(huì)議程。(負(fù)責(zé)人:xx)

  (2)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制好發(fā)言時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。(負(fù)責(zé)人:xx)

 。3)會(huì)前通知參會(huì)人員開會(huì)時(shí)間。(負(fù)責(zé)人:xx)

  (4)臺(tái)牌、橫幅、榮譽(yù)證書、椅子、會(huì)場(chǎng)的背景布準(zhǔn)備工作。(負(fù)責(zé)人:xx)

 。5)做好會(huì)議簽到、編排位次,檢查引領(lǐng)與人員入席及紀(jì)律檢查工作。(負(fù)責(zé)人:xx)

 。6)將各部門的年總結(jié)、年計(jì)劃、預(yù)算方案打印并發(fā)到相關(guān)人員手上。(負(fù)責(zé)人:xx)

 。7)董事長發(fā)言稿(負(fù)責(zé)人:xx)

 。8)負(fù)責(zé)多功能廳會(huì)前和會(huì)后的清潔工作。(負(fù)責(zé)人:xx)

 。9)開會(huì)員工接送用車。(負(fù)責(zé)人:xx)

  (10)負(fù)責(zé)會(huì)議拍照。(負(fù)責(zé)人:xx)

 。11)負(fù)責(zé)會(huì)前獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的`到位情況。(負(fù)責(zé)人:xx)

 。12)晚上文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。(負(fù)責(zé)人:xx)

  2、總部基建設(shè)組:負(fù)責(zé)向行政人事部報(bào)基地合作單位代表名單并發(fā)送邀請(qǐng)函,并做好合作單位代表聚餐、聯(lián)歡引導(dǎo)工作。(負(fù)責(zé)人:xx)

  3、基建機(jī)修組:負(fù)責(zé)檢查音控機(jī)、燈光、話筒、投影儀及開會(huì)時(shí)音控工作等。(負(fù)責(zé)人:xx)

  4、后勤組、總部采購組:

  (1)負(fù)責(zé)擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核,并控制好成本。(負(fù)責(zé)人:xx)

 。2)負(fù)責(zé)清點(diǎn)桌子、椅子、餐具等,保障用餐有序。(負(fù)責(zé)人:xx)

  (3)晚上文化娛樂活動(dòng)水果、酒水、零食的采購。(負(fù)責(zé)人:xx)

 。4)組織協(xié)助食堂聚餐的工作。(負(fù)責(zé)人:xx)

 。5)協(xié)助晚上文化娛樂活動(dòng)會(huì)場(chǎng)布置(負(fù)責(zé)人:xx)

  5、安保組:

  (1)協(xié)助行政人事部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)食堂秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員,保證會(huì)議、用餐地點(diǎn)的安全。(負(fù)責(zé)人:xx)

 。2)當(dāng)班人員負(fù)責(zé)大門崗守衛(wèi)工作,公司外的人員做好身份登記,保障公司財(cái)產(chǎn)安全。(負(fù)責(zé)人:xx)

年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀5

  一、考核目的

  1、 根本目的:為客觀評(píng)價(jià)與總結(jié)員工20xx年度的。工作,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,幫助員工提升自身工作水平,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,指導(dǎo)員工20xx年的工作,特制訂本辦法。

  2、 直接目的:考核結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來公司人才培養(yǎng)計(jì)劃的參考。

  二、考核范圍

  20xx年XX月XX日前已正式通過試用期考核的在職員工(包括實(shí)習(xí)員工)。

  三、考核原則

  1、以提高員工績效為導(dǎo)向;

  2、定性與定量考核相結(jié)合;

  3、公平、公正;

  4、多角度考核。

  四、考核過程中各部門的職責(zé)

  1、人力資源部

  1) 負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施;

  2) 負(fù)責(zé)對(duì)考核過程的監(jiān)督與檢查;

  3) 匯總統(tǒng)計(jì)各部門考核結(jié)果;

  4) 負(fù)責(zé)對(duì)員工有關(guān)考核問題的投拆,進(jìn)行調(diào)查處理。

  2、部門負(fù)責(zé)人

  1) 部門考核的組織與實(shí)施;

  2) 對(duì)考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé); 3) 績效結(jié)果的反饋面談,幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃;

  1、 任務(wù)績效:體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。

  2、 綜合能力:被考評(píng)人完成各項(xiàng)專業(yè)性行動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。

  3、 工作態(tài)度:被考評(píng)者對(duì)待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。

  4、 部門績效:年度部門工作目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)情況。

  5、 周邊績效:體現(xiàn)與相關(guān)部門協(xié)作的結(jié)果。

  6、 下屬評(píng)價(jià):下級(jí)對(duì)上級(jí)工作與管理的評(píng)價(jià)。 等級(jí)比例限制表

  六、年終考核流程

  1、 12月19日各部門員工提交完畢年終總結(jié),各部門員工可以自由發(fā)揮,但是總結(jié)中需包括:A、全年工作小結(jié)B、自己認(rèn)為今年做的對(duì)公司最有貢獻(xiàn)的一項(xiàng)工作是什么?C、我認(rèn)為自己今年應(yīng)該做好但是沒有做好的一項(xiàng)工作是什么?D、明年工作的改進(jìn)措施E、對(duì)公司的建議。

  2、 12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經(jīng)理績效考評(píng)表》的考評(píng),人事部完成《部門績效考評(píng)》、《下屬名義調(diào)查表》的考核。

  3、根據(jù)部門績效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)置情況,請(qǐng)各部門配合準(zhǔn)備好相關(guān)資料,人事部會(huì)根據(jù)檢查情況核定各部門的部門績效考核分?jǐn)?shù)。

  七、績效投訴與處理

  如員工對(duì)個(gè)人績效結(jié)果持異議。可向人力資源部主管書面提出績效復(fù)議的要求。人力資源部主管需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績效進(jìn)行復(fù)議,并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復(fù)。如員工對(duì)考核結(jié)果仍持異議,可向公司總經(jīng)理提交書面申訴?偨(jīng)理將于3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提交書面調(diào)查意見并與員工溝通。

  八、保密管理

  1、全部考核結(jié)果只對(duì)人力資源部主管、總經(jīng)理公開。

  2、員工考核成績除通知被考核者本人外,只告知其部門負(fù)責(zé)人。

  3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。

  4、任何人不得隨意評(píng)論考核結(jié)果,并將其告訴無關(guān)人員。

  本辦法的最終解釋權(quán)歸人力資源部。

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