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年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀,歡迎大家分享。
年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀1
一、“大會(huì)”籌備工作組:
組長:
成員:
二、籌備內(nèi)容:
1、擬“時(shí)代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知
2、擬“時(shí)代科技”召開總結(jié)暨表彰大會(huì)通知
3、地點(diǎn):天宇酒店會(huì)議室
4、時(shí)間:20xx年xx月xx日下午3點(diǎn)
參會(huì)人員:股份公司領(lǐng)導(dǎo)(待定)、股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進(jìn)集體代表、個(gè)人(約120人,其中股份公司、時(shí)代科技兩桌,其它十桌)
5、主要議程:
■主持人致開幕詞(主持人:楊軍)
■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報(bào)
■朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報(bào)告
■頒獎(jiǎng)
■獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言
■李仰總經(jīng)理講話
■股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭
■新年聚餐(餐標(biāo)1000元,含煙酒)
■參會(huì)人員禮品(每份260元左右,共120份)
三、準(zhǔn)備物料
證書、銅牌、獎(jiǎng)金、條幅、攝影、會(huì)場(chǎng)布置等
四、預(yù)算
■獎(jiǎng)金:先進(jìn)集體20xxX2=4000.00
優(yōu)秀員工1000X10=10000.00
市場(chǎng)拓展800X7=5600.00
安全生產(chǎn)800X7=5600.00
合計(jì):25200.00
■參會(huì)人員禮品:260X120=31200.00(過年禮包)
■餐飲:1200X10=120xx.00(850菜金+300酒水+50煙)
■系列活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):
拔河:500(第一名)+300=800
乒乓球:團(tuán)體300+200+100=600
男單:300+200+100=600
女單:300+200+100=600
合計(jì):2600.00
總計(jì):約80000.00
年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀2
一:活動(dòng)目的:
表彰在09-10年度中的各類先進(jìn)個(gè)人及集體。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年12月7日(星期五)(下午15:50)
三、活動(dòng)地點(diǎn):
旭光廳
四、參加對(duì)象:
飯店全體員工(必須參加)
五、頒獎(jiǎng)及到場(chǎng)嘉賓:
飯店領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)知名人士
六,大會(huì)形式:
大會(huì)主要由頒獎(jiǎng)的形式組成。還有其他形式的節(jié)目穿插其中,按照以往的慣例,今年的表彰大會(huì)同樣有北京電視臺(tái)的攝影者前來為晚會(huì)增光添彩。
七、活動(dòng)流程:
1.主持人介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo),嘉賓及其它到會(huì)人員。
2.毛總經(jīng)理講話,對(duì)員工工作給予評(píng)價(jià)和總結(jié)。
3.王總監(jiān)做20xx年工作展望。
5.優(yōu)秀員工代表彭聰講自己的感想。
6.成書記向08年先進(jìn)員工頒“先進(jìn)個(gè)人”獎(jiǎng)并合影。
7.毛總經(jīng)理向先進(jìn)部門工頒“先進(jìn)集體”獎(jiǎng)并合影。
8全體獲獎(jiǎng)?wù)吲c領(lǐng)導(dǎo)合影留戀,大會(huì)結(jié)束。
八,物品準(zhǔn)備:
器材用品:
1)席簽(關(guān)公部)
2)杯子100只,茶葉一包,簽字筆10支(秘書)
3)水壺(每部門一個(gè),內(nèi)有開水)
4)葉子100片(雷哲)
5)工作本,扇子,書簽
6)蛋糕一個(gè)(秘書)
8)數(shù)碼相機(jī),DV
9)PPT(信網(wǎng))
10)衛(wèi)生紙4筒(秘書)
各部門工作部:
關(guān)公部:買邀請(qǐng)函并邀請(qǐng)嘉。確定可以到會(huì)的嘉賓名單
接嘉賓,布置席簽和座位,負(fù)責(zé)海報(bào),宣傳此次活動(dòng)
九、保證措施:
保安部負(fù)責(zé)大會(huì)的安全保衛(wèi)工作和維持現(xiàn)場(chǎng)的次序,保證大會(huì)勝利舉行。
十:大會(huì)商業(yè)價(jià)值
。1)我們可以為商家特設(shè)展臺(tái),形象而有效的展示自己的產(chǎn)品,商家的產(chǎn)品將會(huì)在第一時(shí)間印入員工的`腦海。
。2)我們會(huì)予以晚會(huì)冠名的權(quán)利,
。3)我們將會(huì)邀請(qǐng)商家作為特邀嘉賓,在互動(dòng)環(huán)節(jié)中頒獎(jiǎng)并發(fā)表講話。借此介紹商家代表,并感謝商家給與我們的大力支持。
。4)我們會(huì)將商家提供的巨型彩噴幕布作為舞臺(tái)背景,使宣傳貫穿在整個(gè)活動(dòng)的始終。
。5)酒店與贊助商將實(shí)現(xiàn)合作雙贏。
十一:獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?/strong>
優(yōu)秀員工:萬里等208名員工。
先進(jìn)部門:餐廳部,工程部:后勤部:。
財(cái)務(wù)預(yù)
1.禮儀隊(duì)服裝:4*200元=800元
2.發(fā)言席花盆、主席臺(tái)前鮮花
10*100元=1000元(鮮花)
3禮炮:10*10=100元
4橫幅5*20=100元
5噴繪10*20=200元
6資料復(fù)印400元
7氣球200*1=200元
8工作證100*5=500元
9主持人及嘉賓的飲用水:12*5=60元
10需要的空證書:211*10元=2110元
11優(yōu)秀員工每人獎(jiǎng)金208*500=14000元
12先進(jìn)部門獎(jiǎng)金1000*3=3000元
總計(jì);800+100+100+100+200+400+500+100+60+2110+14000+3000=31210元
年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀3
一、年會(huì)主題
XXX公司20xx年度年終表彰大會(huì)
二、年會(huì)時(shí)間
20xx年1月XX日XX:00—1月XX日XX:00
會(huì)議時(shí)間:XX:00——XX:30
晚宴時(shí)間:XX:00——XX:30
三、年會(huì)地點(diǎn)
XX國際會(huì)議中心宴會(huì)廳
四、年會(huì)參會(huì)人員
集團(tuán)全體員工
五、年會(huì)流程與安排
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會(huì)議程安排
9:00公司全體員工在園區(qū)樓下集合,乘坐公司的班車,到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)大概需要1個(gè)小時(shí)多
12:00到達(dá)酒店一樓,簡單午餐;
12:50公司所有員工按照指示牌到達(dá)制定地點(diǎn),入座,開始員工大會(huì)
13:00—14:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
14:31—14:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):由行政人事部經(jīng)理上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
14:46—15:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):公司副總宣讀20xx年的年度優(yōu)秀員工名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)頒獎(jiǎng);部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理和優(yōu)秀員工進(jìn)行合影留念;優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
15:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
15:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
(二)晚宴安排
18:00晚宴正式開始,晚宴總經(jīng)理引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:00—21:00抽獎(jiǎng)時(shí)段:
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片100張、乒乓球100個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的`數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng),和幸運(yùn)獎(jiǎng)。
最后總經(jīng)理邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
。ㄈ1月28日上午9:00—12:00開始度假村旅游和泡溫泉12:00結(jié)束2天一夜的度假村年會(huì)安排,乘車回公司。
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司行政部通過內(nèi)部的企業(yè)郵箱通知所有員工表示公司將在什么時(shí)間舉行本年度的年度盛會(huì),讓全體員工悉知。
。ǘl幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“XXXX公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:XX)
(三)物品的采購:抽獎(jiǎng)禮品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎(jiǎng)所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
。ㄋ模┈F(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝人員以及攝影設(shè)備。
。ㄎ澹┳∷蓿喝绻締T工來自各個(gè)地方的分公司,要做好需要住宿的人員統(tǒng)計(jì)安排。
七、年會(huì)任務(wù)職責(zé)分配
任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作XX會(huì)議階段主持人XX晚宴階段主持人XX
物品購置(抽獎(jiǎng)禮品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)XX會(huì)場(chǎng)布置XX
條幅、證書、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定XX現(xiàn)場(chǎng)拍照XX住宿安排XX乘車安排
年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀4
20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)20xx年的發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)也為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。
一、會(huì)議名稱:
公司20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)
二、會(huì)議主題:
總結(jié)20xx年工作,表彰先進(jìn),展望未來。
三、會(huì)議主持人:
總裁
四、會(huì)議時(shí)間:
初定20xx年1月28—31日(其中一天)
五、會(huì)議地點(diǎn):
三樓多功能廳
六、出席人員:
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及合作單位代表,合計(jì)約10000人
七、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:
《關(guān)于年終評(píng)選先進(jìn)的通知》
八、會(huì)議議程:
見附件《集團(tuán)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)議程》
九、會(huì)議工作組負(fù)責(zé)事項(xiàng):
1、行政人事部負(fù)責(zé)如下事項(xiàng):
。1)制發(fā)會(huì)議通知、邀請(qǐng)函、編寫關(guān)于年終評(píng)選先進(jìn)的通知及會(huì)議程。(負(fù)責(zé)人:xx)
(2)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制好發(fā)言時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。(負(fù)責(zé)人:xx)
。3)會(huì)前通知參會(huì)人員開會(huì)時(shí)間。(負(fù)責(zé)人:xx)
(4)臺(tái)牌、橫幅、榮譽(yù)證書、椅子、會(huì)場(chǎng)的背景布準(zhǔn)備工作。(負(fù)責(zé)人:xx)
。5)做好會(huì)議簽到、編排位次,檢查引領(lǐng)與人員入席及紀(jì)律檢查工作。(負(fù)責(zé)人:xx)
。6)將各部門的年總結(jié)、年計(jì)劃、預(yù)算方案打印并發(fā)到相關(guān)人員手上。(負(fù)責(zé)人:xx)
。7)董事長發(fā)言稿(負(fù)責(zé)人:xx)
。8)負(fù)責(zé)多功能廳會(huì)前和會(huì)后的清潔工作。(負(fù)責(zé)人:xx)
。9)開會(huì)員工接送用車。(負(fù)責(zé)人:xx)
(10)負(fù)責(zé)會(huì)議拍照。(負(fù)責(zé)人:xx)
。11)負(fù)責(zé)會(huì)前獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的`到位情況。(負(fù)責(zé)人:xx)
。12)晚上文化娛樂活動(dòng)的組織與安排。(負(fù)責(zé)人:xx)
2、總部基建設(shè)組:負(fù)責(zé)向行政人事部報(bào)基地合作單位代表名單并發(fā)送邀請(qǐng)函,并做好合作單位代表聚餐、聯(lián)歡引導(dǎo)工作。(負(fù)責(zé)人:xx)
3、基建機(jī)修組:負(fù)責(zé)檢查音控機(jī)、燈光、話筒、投影儀及開會(huì)時(shí)音控工作等。(負(fù)責(zé)人:xx)
4、后勤組、總部采購組:
(1)負(fù)責(zé)擬兩份20xx元一桌菜單及酒水交到行政人事部審核,并控制好成本。(負(fù)責(zé)人:xx)
。2)負(fù)責(zé)清點(diǎn)桌子、椅子、餐具等,保障用餐有序。(負(fù)責(zé)人:xx)
(3)晚上文化娛樂活動(dòng)水果、酒水、零食的采購。(負(fù)責(zé)人:xx)
。4)組織協(xié)助食堂聚餐的工作。(負(fù)責(zé)人:xx)
。5)協(xié)助晚上文化娛樂活動(dòng)會(huì)場(chǎng)布置(負(fù)責(zé)人:xx)
5、安保組:
(1)協(xié)助行政人事部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)食堂秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員,保證會(huì)議、用餐地點(diǎn)的安全。(負(fù)責(zé)人:xx)
。2)當(dāng)班人員負(fù)責(zé)大門崗守衛(wèi)工作,公司外的人員做好身份登記,保障公司財(cái)產(chǎn)安全。(負(fù)責(zé)人:xx)
年終及表彰大會(huì)方案優(yōu)秀5
一、考核目的
1、 根本目的:為客觀評(píng)價(jià)與總結(jié)員工20xx年度的。工作,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,幫助員工提升自身工作水平,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,指導(dǎo)員工20xx年的工作,特制訂本辦法。
2、 直接目的:考核結(jié)果將作為年終獎(jiǎng)金分配、下一年度員工薪酬調(diào)整以及未來公司人才培養(yǎng)計(jì)劃的參考。
二、考核范圍
20xx年XX月XX日前已正式通過試用期考核的在職員工(包括實(shí)習(xí)員工)。
三、考核原則
1、以提高員工績效為導(dǎo)向;
2、定性與定量考核相結(jié)合;
3、公平、公正;
4、多角度考核。
四、考核過程中各部門的職責(zé)
1、人力資源部
1) 負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施;
2) 負(fù)責(zé)對(duì)考核過程的監(jiān)督與檢查;
3) 匯總統(tǒng)計(jì)各部門考核結(jié)果;
4) 負(fù)責(zé)對(duì)員工有關(guān)考核問題的投拆,進(jìn)行調(diào)查處理。
2、部門負(fù)責(zé)人
1) 部門考核的組織與實(shí)施;
2) 對(duì)考核結(jié)果的完整、公正、合理性負(fù)責(zé); 3) 績效結(jié)果的反饋面談,幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃;
1、 任務(wù)績效:體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果。
2、 綜合能力:被考評(píng)人完成各項(xiàng)專業(yè)性行動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。
3、 工作態(tài)度:被考評(píng)者對(duì)待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。
4、 部門績效:年度部門工作目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)情況。
5、 周邊績效:體現(xiàn)與相關(guān)部門協(xié)作的結(jié)果。
6、 下屬評(píng)價(jià):下級(jí)對(duì)上級(jí)工作與管理的評(píng)價(jià)。 等級(jí)比例限制表
六、年終考核流程
1、 12月19日各部門員工提交完畢年終總結(jié),各部門員工可以自由發(fā)揮,但是總結(jié)中需包括:A、全年工作小結(jié)B、自己認(rèn)為今年做的對(duì)公司最有貢獻(xiàn)的一項(xiàng)工作是什么?C、我認(rèn)為自己今年應(yīng)該做好但是沒有做好的一項(xiàng)工作是什么?D、明年工作的改進(jìn)措施E、對(duì)公司的建議。
2、 12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經(jīng)理績效考評(píng)表》的考評(píng),人事部完成《部門績效考評(píng)》、《下屬名義調(diào)查表》的考核。
3、根據(jù)部門績效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)置情況,請(qǐng)各部門配合準(zhǔn)備好相關(guān)資料,人事部會(huì)根據(jù)檢查情況核定各部門的部門績效考核分?jǐn)?shù)。
七、績效投訴與處理
如員工對(duì)個(gè)人績效結(jié)果持異議。可向人力資源部主管書面提出績效復(fù)議的要求。人力資源部主管需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績效進(jìn)行復(fù)議,并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復(fù)。如員工對(duì)考核結(jié)果仍持異議,可向公司總經(jīng)理提交書面申訴?偨(jīng)理將于3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提交書面調(diào)查意見并與員工溝通。
八、保密管理
1、全部考核結(jié)果只對(duì)人力資源部主管、總經(jīng)理公開。
2、員工考核成績除通知被考核者本人外,只告知其部門負(fù)責(zé)人。
3、考核結(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。
4、任何人不得隨意評(píng)論考核結(jié)果,并將其告訴無關(guān)人員。
本辦法的最終解釋權(quán)歸人力資源部。
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