年終考核實施方案范文4篇
篇一：XX年年終考核實施方案
XX鎮(zhèn)XX年度考核實施方案
為認(rèn)真做好XX鎮(zhèn)2012年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，根據(jù)洪江市考核委員會下發(fā)的《關(guān)于XX市二0一一年度考核工作的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本年度考核方案。
一、考核原則
根據(jù)《XX省公務(wù)員考核實施辦法（試行）》的規(guī)定和上級主管部門的要求，圍繞市委、市政府中心工作，堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則，充分發(fā)揮考核的作用。
二、成立組織
為了加強對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，沅河鎮(zhèn)成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長：XXX
副組長：XXX XXX
成 員：XXX XXX XXX XXX
三、考核對象
XX年1月1日至XX年12月31日在XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所工作的在編人員均為本次考核對象。
四、考核內(nèi)容
參照組織、人事部門對公務(wù)員年度考核的要求，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉等方面，重點考核工作實績。
德，是指導(dǎo)思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會功德等方面的表現(xiàn)。
能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤，是責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和工作中的突破創(chuàng)新。
廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
公務(wù)員年度考核的結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次；事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次的具體條件如下：
優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強，講求效率，辦事效率高；工作作風(fēng)好，工作責(zé)任心強，勤勉盡責(zé)；工作實績突出；清正廉潔。
稱職：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強，辦事效率較高；工作作風(fēng)較好，工作責(zé)任心較強，工作積極；能夠完成本職工作；廉潔自律。
基本稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次。
1（1）思想政治素質(zhì)一般；
�。�2）履行職責(zé)的工作能力較弱，辦事效率較低；
�。�3）工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足； 2
�。�4）能基本完成本職工作，完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高；
�。�5）能基本做到廉潔自律，或在某些方面存在不足。
2、不稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次。
（1）思想素質(zhì)較差；
（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求，辦事效率低；
�。�3）工作作風(fēng)或工作責(zé)任心差；
�。�4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；
�。�5）存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。
五、進(jìn)一步規(guī)范考核程序，增強考核工作的透明度
（一）個人總結(jié)（述職）。被考核人按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對崗位職責(zé)履行情況和工作完成情況撰寫述職報告或個人總結(jié)，并填寫《考核登記表》。
�。ǘ┦雎殰y評。領(lǐng)導(dǎo)評價平均分的權(quán)重系數(shù)為30%，一般干部和群眾評價平均分的權(quán)重系數(shù)為70%；工作人員年度考核分值=領(lǐng)導(dǎo)評價平均分×30%+一般干部群眾評價平均分×70%。
�。ㄈ└鶕�(jù)被考核人考核得分情況，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)組研究，確定考核等次。
�。ㄋ模┕緝�(yōu)秀等次人選，接受群眾監(jiān)督，對擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員在本單位范圍內(nèi)公示3個工作日。
六、考核時間安排
�。ㄒ唬�12月20日前，制定年度考核方案并報市委組織部和市人社局審核；
�。ǘ�12月21日—12月25日，所有參加考核人員按要求填寫個人年度考核登記表，考核組召開全體干部大會進(jìn)行述職和民主測評；
�。ㄈ�12月27日—2012年1月5日，考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)計考核結(jié)果報黨委審核并予以公示；
（四）1月15日前上報考核結(jié)果。
七、考核要求
�。ㄒ唬┧袇⒓涌己巳藛T要統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真對待、端正態(tài)度，正確對待別人，客觀、公正地評價每一位干部，并正確對待考核結(jié)果，在考核過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象將嚴(yán)肅處理；
�。ǘ┛己说哪康氖菫榱烁玫拇龠M(jìn)工作，全體干部要以考核為動力，振奮精神，立足本職，扎實工作，爭創(chuàng)佳績；
（三）嚴(yán)格按上級要求，優(yōu)秀名額為黨政領(lǐng)導(dǎo)一名，一般行政干部一名，事業(yè)單位人員一名。
篇二：XX年年終考核實施方案
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育局30號文件精神，，正確評價全校教職工的德才表現(xiàn)和工作實績，督促教職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為其調(diào)整崗位、工資以及聘任、獎勵、培訓(xùn)等提供依據(jù)，根據(jù)中心《關(guān)于做好2013年度考核工作的實施辦法》的精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本方案。
一、考核的原則
�。ㄒ唬┛陀^公正、民主公開、注重實績的原則。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合的原則。
�。ㄈ┛颊婵紝崱⒑啽阋仔械脑瓌t。
二、考核的范圍
全校在編在崗的教職工。
三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、教職工的年度考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
德：是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)，對師德考核不合格的實行一票否決制。
能：是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
勤：是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績：是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和所取得的成績。
廉：是指廉潔自律方面的表現(xiàn)。
2、考核標(biāo)準(zhǔn)以本校教職工的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)工作任務(wù)完成情況為基本依據(jù)。
“教師任職情況的考核”根據(jù)考核評價的分值確定優(yōu)秀比例和名次順序，
被確定為年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在“教職工職業(yè)道德情況考核”優(yōu)秀人員內(nèi)產(chǎn)生，并控制在鄉(xiāng)中心下達(dá)指標(biāo)額度之內(nèi)。
3、年度考核等次分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個等次，各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上級文件精神。
四、考核程序及辦法：
1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核工作實施方案。（XX年3月4日）：
2、召開全體教師會議，公布考核實施方案，被考核人員進(jìn)行個人總結(jié)，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》進(jìn)行民主測評。
3、考核小組審核打分（3月5日）：考核工作小組根據(jù)民主測評結(jié)合被考核人的表現(xiàn)討論確定考核等次。
4、優(yōu)秀考核名單公示征詢意見（3月5-6日）：由考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議確定年度考核優(yōu)秀的人員名單，在學(xué)校張榜公示征詢意見。
7、考核結(jié)果通知被考核人確認(rèn)簽字（3月6日）：被考核人需在《年度考核登記表》上簽名。
8、考核結(jié)果匯總材料上報鄉(xiāng)教育中心（3月6日）：包括2013年度考核小組領(lǐng)導(dǎo)成員名單、年度考核工作方案，2013年度考核登記表。相關(guān)材料進(jìn)行整理存檔，考核工作結(jié)束。
篇三：XX年年終考核實施方案
XX年終部門考核辦法
一、目的：
為了強化XX目標(biāo)管理和落實績效考核，增強部門團(tuán)隊意識和責(zé)任意識，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，XX決定對2013年部門工作進(jìn)行考核，以達(dá)到提高組織整體效能，推動部門管理水平提高的目的。
考核結(jié)果將作為評先、年終獎金、職務(wù)調(diào)整、崗位變動、XX送培和明年獎勵工資計發(fā)的依據(jù)。
二、范圍：
XX年確編的所有部門。
三、考核辦法：
1、考核由綜合部牽頭，會同財務(wù)部實施，最終結(jié)果報XX主任審核；
2、XX年有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核為主；無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以管理指標(biāo)為主。
3、考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)見《重慶渝中創(chuàng)業(yè)孵化XX2013年終部門考核表》。（附件1）
4、考核程序：
5、等級評定：
有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運營管理綜合評定為優(yōu)、中、差三個等級。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與運營管理必須二者皆為相同等級綜合評定結(jié)果方可相同，二者但有一方低于另一方等級，采取就低不就高原則，則綜合評定為低的一方的等級。
如：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu)，運營管理為優(yōu)，則綜合評定為優(yōu)。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu)，運營管理為差，則綜合評定為差。
無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過管理指標(biāo)評定為優(yōu)、中、差三個等級。
（具體考核方式同上）
獎懲依據(jù)將通過綜合評定等級決定。
四、附則
全部考核最終在XX內(nèi)部群中公示。考核結(jié)果及所有考核文檔全部由綜合部存檔。
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