- 相關(guān)推薦
中心學校新課程改革實施方案范本
一、 指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十八大精神為指導，進一步貫徹落實2012年海南省基礎教育課程改革工作會議精神和2012年東方市教育局基礎教育課程改革工作會議精神，以全面推進素質(zhì)教育為中心，以轉(zhuǎn)變教育觀念和提高教師實施新課程教育教學能力為重點，以學生發(fā)展為根本，堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變，大力推進基礎教育課程改革,以便提升教育教學質(zhì)量。
二、總體要求
以新教育理念為指導，以課程改革實驗研究為重點，促進師生共同發(fā)展，把立足點放在解決教學改革和實驗中所遇到的實際問題上，著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上，切入點放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上，增長點放在促進學校、師生的共同發(fā)展上。倡導用最短的時間、最輕的負擔、最優(yōu)的方法，使教師盡快適應新課程改革的新形勢，切實用新的教育教學理念指導課堂教學，使學生獲得最佳的學習成績。
三、目標任務
�。ㄒ唬┙⒔M織，加強領導
為加強對課程改革推進工作的領導，，學校建立四級組織網(wǎng)絡。
�。�1）、課程改革領導小組：
由麥澤榮、蘇篤超、戴升陽、邢孔度、黎淵浩、王澤生、王盛組成，麥澤榮任組長，蘇篤超任副組長。
�。�2）、課程改革管理實施小組：
由教導處、教研室同志具體負責，成員是：何立鴛、楊霞、戴升陽、邢孔度、黎淵浩、王澤生、王盛，邢孔度任組長。
�。�3）、課程改革學習研討小組：
由各學科組長任課程改革學習研討小組組長，具體負責新課程學習研討及落實工作。
�。�4）、課程改革實施人員：
學校全體教師都為課程改革實施教師。
�。ǘ┥罨n改培訓學習。
經(jīng)過開學以來兩個月的理論培訓，表面上看教師的觀念已經(jīng)起了不同程度的變化，但從平時的聽課中發(fā)現(xiàn)仍有不少教師的教學方法傳統(tǒng)陳舊，學生在課堂上缺乏思維的生機活力，所以我們將繼續(xù)加強對課改理論的學習和研究，采用觀看錄像，“請進來，走出去”的學習方式，尤其要求各學科《新課程標準》的理念深入每位教師的心中，通過各教研組的再學習，讓老師人人把握其精髓，使其更有效地指導課堂教學。
今后各學校要組織開展以現(xiàn)代教育技術(shù)學習運用、課改理論再認識、課程標準再學習和教育教學行為再反思為主題的學習培訓活動。結(jié)合多媒體設備的使用和教師計算機培訓，堅持每周不少于2小時的學習時間，課改和業(yè)務學習筆記每月不少于500字，加大教育敘事、課后反思的檢查通報力度，進一步修改完善月考核方案，使教師的教學行為和月考核緊密結(jié)合起來，促使教師積極、主動地學習業(yè)務知識。
�。ㄈ┥罨虒W研究制度，促進教師的專業(yè)成長。
本學期，新課程已涉及一至九年級，以校為本的教學研究制度顯得尤其重要，它是促進教師專業(yè)成長的必然要求，有利于教師的專業(yè)發(fā)展。
1、制訂學校坐班、考勤制度。為了讓新課程改革工作得于順利開展，為了規(guī)范教學管理，保障教學常規(guī)落實，規(guī)范教學過程，達到全面提高教學質(zhì)量的目的，同時保證教師充足的備課、作業(yè)批改、業(yè)務學習、教學研討的時間。我校根據(jù)東方市教育局2012年基礎教育課改工作會議精神，結(jié)合我校實際，特制訂學校坐班、考勤制度。坐班要求：(1)全體教職員工按上午8:00和下午2:40規(guī)定的時間前準時到手印機按手印，不得有誤。（2）坐班教師從教學需要、管理需要出發(fā)，克服個人或局部困難，堅持認真坐班。(3)按時出勤，不遲到，不缺席，不早退。(4) 上班時間不準擅自離開崗位和校園；因工作需要完成其它任務的，視為正常坐班。(5) 上班時間不準瀏覽與本職工作無關(guān)的網(wǎng)站，不得玩游戲、炒股，不做與工作無關(guān)的私事；堅決克服自由散漫思想和行為，堅持文明坐班,有效坐班。全體教職員工要嚴格履行請假程序及紀律�？记谌藛T要堅持原則，認真履行考勤職責，將請假、考勤結(jié)果納入學校及上級部門的考核、評優(yōu)、晉升職稱以及教職工績效工資分配中來，實行績效坐班考勤工資。
2、加強教研組建設。學期初各校教導處要按中心校教研室計劃認真制訂切實可行的活動計劃，按計劃開展好每次活動，要提高活動的實效。中心校教研員要組織各校教師學習新課程標準、學習教育教學理論，對本學科的熱點問題開展討論，指導教師總結(jié)教學經(jīng)驗，組織好公開教學活動，活動要記錄完整。同時加大隨堂聽課的力度，扎扎實實地推進課堂教學的改革，要求教師抓住平時的教學效率，不盲目追求教學上的花俏，扎實提高教學質(zhì)量。
3、加強教學常規(guī)管理，不斷提高教育教學質(zhì)量。教學工作是一所學校的中心工作，教學管理是整個學校管理的核心。將教學工作管理好了，可以保證學校形成正常的教學秩序、工作秩序、生活秩序，提高教學質(zhì)量和培養(yǎng)學生良好的行為習慣，有利于學生的全面發(fā)展和健康成長。
4、開展新課程改革“校校行”教研活動。在上半個學期活動的基礎上，后半個學期各校各教導處每兩周要開展一次教研活動（如同課異構(gòu)、公開觀摩課活動等）。各教導處要在三維目標的達成、學生學習方式的指導、教師角色的轉(zhuǎn)變等方面選擇一項內(nèi)容作為學科教研活動主題。扎扎實實地開展教研活動，教研活動形式多樣，全員參與，定時間、定地點、定內(nèi)容、定負責人，每次活動組長都要做好考勤登記和活動的詳細記錄，并交教導處存檔。教研活動要針對各組實際情況，以聽課、評課、說課以及業(yè)務學習（學習課程標準、課改最新信息、教改方法等）為主，創(chuàng)造性地開展工作，使教研活動真正成為廣大教師學習業(yè)務、探究教學、傳遞信息、提高能力的重要陣地。
5、開展校本教研“五個一”活動。每人每兩周寫一篇教育反思，每月寫一篇優(yōu)質(zhì)教學設計，每學期展示一節(jié)公開課、寫一篇教學反思，每年精讀一本教育專著。
6、定期反思總結(jié)制度。通過自我反思，形成反思習慣，倡導對教學進行課前、課中、課后的全程反思，同時及時寫下教學反思、教學案例及教育敘事，分析課改中的成敗得失，及時反映課改實施情況。以反思提高課改成效。要求做到：每人每兩周寫一篇教學反思，每月寫一篇精品“教學設計”，字數(shù)在1000字以上；每學期至少寫1篇教學論文或一篇教育隨筆。
7、做好課改研討和經(jīng)驗交流。積極組織教師參加課堂教學達標活動，每學期組織開展一次以師生評價、遠程教育技術(shù)資源與學科教學整合為重點的課改研討活動。通過研討活動，及時總結(jié)經(jīng)驗，互相交流。
�。ㄋ模┥钊胪七M課堂教學改革，建立與新課程相適應的課堂教學模式。
通過選派教師外出聽課，組織教師觀看直播課堂或網(wǎng)絡課堂等方式，充分借鑒各種先進教學方法，拿來與創(chuàng)新并舉，不斷推進教學改革，提高新課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度，使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。改變學生的學習方式，確立學生在課程中的主體地位，建立學生自主、探索、發(fā)現(xiàn)、研究以及合作學習的機制。從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學生為中心，在師生平等互動中，師生共同發(fā)展，努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子，促進教學方式改革。每學期教師人均承擔以多媒體教學為主的校內(nèi)外公開課不少于1節(jié)，各校要進行校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選活動一次。
�。ㄎ澹﹪L試新課程下評價制度的改革，強調(diào)注重過程，促進發(fā)展，強調(diào)多元。
1、改革課堂教學的評價標準。一堂好課，在課堂的生成上是即興的，要把課堂教學評價的關(guān)注點轉(zhuǎn)移到學生的學上，從注重知識傳授轉(zhuǎn)移到關(guān)注學生能力的發(fā)展上來。我們將嚴格要求教師在評價課堂教學時真正體現(xiàn)知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個維度的有機統(tǒng)一。
2、實行評價主體的多元化和評價方法的多樣化。改變單一由教師評價學生的狀況，使評價成為管理者，教師、學生、家長共同積極參與的互動過程。例如除了評價學生課堂狀況，還要評價學生課前、課后的表現(xiàn)；除了評價學生在學校的狀況，還要評價學生在家庭、在社會的表現(xiàn)，力爭實現(xiàn)評價主體之間的互動。
四、方法措施
1、加強領導，進一步提高認識。做好新課程實施工作,關(guān)鍵在領導。要在總結(jié)過去工作的基礎上，進一步加強對課改工作的組織領導，把全體教師的思想認識統(tǒng)一到《綱要》上來，突出課改工作的中心地位。校長、教研員、教導主任要加強學習，率先更新觀念，充分認識抓緊抓好新課程實施工作的重要性，增強做好實施工作的責任感、使命感和緊迫感。
2、抓好活動，深化課改培訓學習。結(jié)合學校校本培訓計劃、教研活動安排表、課改工作計劃等工作安排，加大課改理論再認識、課程標準再學習、教育教學行為再反思為主題的學習培訓活動。本學年，各校要組織開展同課異構(gòu)教學研討1次；教師課堂教學觀摩評比活動1次；組織開展各學科教育教學論文、教學設計評比活動1次。把理論學習、教學研究、案例分析、實際運用、階段反思有機地統(tǒng)一起來，把培訓學習效果在教學中的運用和體現(xiàn)納入教師考核。
(1)積極開展同課異構(gòu)教學研討，探索有效課堂教學模式。今年我中心校教研的重點是對“同課異構(gòu)”的研討，在同一個學校或不同學校，以相同的教學內(nèi)容、不同的教學構(gòu)思進行課堂教學研討，探索符合本中心校實際的有效教學模式。
�。╝）各小學要積極配合中心校教研員，把“同課異構(gòu)”作為有效教學研討的重點。特別是板橋中心小學、本廉小學、中沙小學要積極帶頭開展市級骨干教師（或老教師）與年輕教師、年輕教師與年輕教師等同課異構(gòu)教學研討，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，引領教師不斷進行課堂教學改革。做法：學校教導處組織安排同一年級、同學科老師選擇確定一個教學內(nèi)容，科任老師根據(jù)本班學生的實際，從不同的角度，以不同的課堂結(jié)構(gòu)撰寫教學設計，然后教導處選定半天或一天時間組織科組內(nèi)各位老師上公開課。活動間，組內(nèi)中心校學科教研員、教導處組織老師聽課、議課，讓聽課老師更深刻地從不同的教學風格中領略不同的課堂教學，在互相交流與學習中，取長補短，共同提高課堂教學效益。
�。╞）跨校開展同課異構(gòu)教學研討。根據(jù)中心校村級小學分布情況這樣安排：板橋小學、利章小學和本廉小學，文質(zhì)小學與南港小學，白穴小學與抱利小學，中沙小學與加力小學、三間小學，高園小學與新園小學結(jié)隊進行跨校同課異構(gòu)研討。做法：結(jié)隊學校雙方先選定同一年級、學科的教學內(nèi)容及授課教師并組織科組教師集體備課。授課教師采納科組教師提出可取的的意見，預測對方學校本班的學情，從不同的角度，以不同的結(jié)構(gòu)設計教案。然后互相跨校授課、聽課、評課，從不同的課堂教學中探索出有自己特色的有效課堂教學。
�。╟）骨干教師跨校與山區(qū)教師開展同課異構(gòu)教學研討。中心校將組織中心小學市級骨干教師、教學能手，以支教形式深入山區(qū)小學開展同課異構(gòu)教學研討活動。做法：先由骨干教師確定年級學科教學內(nèi)容，山區(qū)小學相對應學科教師對選定教學內(nèi)容進行集體備課，最后在山區(qū)小學舉行同課異構(gòu)教學研討。讓山區(qū)教師和市級骨干教師、教學能手搭建相互學習、交流的平臺，從而不斷提高山區(qū)教師的課堂教學水平。
(2)、積極開展培優(yōu)評先提升教師專業(yè)能力活動，不斷激發(fā)教師參與教研的積極性，促進教師專業(yè)發(fā)展。
（a）積極開展課堂教學觀摩評比活動，提高教師教學能力。為了給青年教師展示才華與相互交流學習搭建平臺，根據(jù)市教研工作計劃，中心校在本學期將組織開展小學語文、數(shù)學學科的教學評比活動，各小學特別是板橋小學、本廉小學、中沙小學要以此為契機，在校內(nèi)開展語文、數(shù)學學科的課堂教學評比，更好地激發(fā)教師教學積極性，不斷促進青年教師的專業(yè)發(fā)展，提高課堂教學的實效性。
�。╞）積極組織開展各學科教育教學論文、教學設計評比活動。為了讓教師不斷更新教育教學理論，豐富理論知識，根據(jù)市教育局的工作部署，中心校將采取以賽促訓的措施，組織開展小學各學科教育教學論文與教學設計評比活動，以此提升教師理論水平，促進教師專業(yè)發(fā)展。
3、加強教學常規(guī)管理，不斷提高教育教學質(zhì)量。加強教學管理是提高教育教學質(zhì)量的重要措施，也是依法治教的重要環(huán)節(jié)。隨著新課程改革工作的深入推進和校園文化建設工作的不斷發(fā)展，教師的教學方式和學生的學習方式都發(fā)生了深刻的變化，隨著人民群眾生活水平的日益提高，人們對教育的需求也越來越高，對子女的教育越來越重視，教育好下一代已經(jīng)成為人民群眾的最大愿望，提高教學質(zhì)量已成為滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源期望的迫切需求。如何加強教學常規(guī)管理 、搞好隊伍建設 ，給學校提出了嶄新的課題。
�。�1）、認真貫徹落實《東方市中小學教師教學常規(guī)實施辦法》和市教育局提出的“五個認真”（認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認真上好每一節(jié)課，認真批改每一次作業(yè)、作文，認真組織每一次單元、月考、期中和期末考試）。各小學加強教學常規(guī)管理，建立健全教學常規(guī)管理細則，每學期分中段考、期考兩次對教師的教學常規(guī)工作進行檢查，將檢查結(jié)果公布在“教師完成教學常規(guī)工作情況公示欄”，督促教師按時、按質(zhì)、按量完成教學常規(guī)工作，促使我中心校的教學常規(guī)管理走向規(guī)范化、制度化。
�。�2）、加強對各小學教學常規(guī)管理的跟蹤檢查。中心校將采取隨機檢查與專項檢查評估相結(jié)合的方式，對各小學的教學常規(guī)管理工作進行跟蹤檢查和管理。隨機檢查：采取視導的形式進行，不定時、不打招呼深入學校對上課、教案、作業(yè)、批改、聽課記錄、檢測“三率一分”統(tǒng)計等常規(guī)工作進行檢查。專項檢查：中心校將在每學期分別在中段和期末之前兩次對各小學的教學常規(guī)工作進行專項檢查，檢查結(jié)果在全中心校通報。并要求各學校加強教學常規(guī)檔案管理。各學校要在逐步完善教師業(yè)務檔案盒與成長記錄袋管理的基礎上，建立學校常規(guī)工作檔案柜，把教師每學期的工作計劃、總結(jié)、教案、聽課記錄、考試、輔導、家訪等常規(guī)材料進行歸檔管理，不斷實現(xiàn)管理的規(guī)范化。
�。�3）、加大聽課制度的改革。聽課是教師相互交流學習，提高課堂教學的有效途徑。各小學校長、教導處要高度重視，營造教師互相聽課評課的風氣，制定學校聽課制度，安排教師每周聽課時間。每一位教師每學期聽課任務15節(jié)以上，其中，主動請本校內(nèi)教師聽自己的課2節(jié)以上，走出校門聽課5節(jié)以上。每次聽課，學校教導處，中心校教研員都要做好登記，每月統(tǒng)計總結(jié)一次，把詳細情況（聽課人數(shù)、節(jié)數(shù)、效果等）歸入學校教研檔案或上傳學校博客。
�。�4）、加強學科檢測的命題和題庫建設。學科檢測試卷的命題是教師基本的、常規(guī)的工作，是衡量一個教師是否了解學生、學情，熟悉教材、課標的具體表現(xiàn)。各小學校必須高度重視，加強管理。各小學每次的單元檢測，中段考和期考試卷的命題由學科教師負責，每個科任教師根據(jù)教材內(nèi)容及本班教學情況命一份試題（代表作）交學校教導處存檔，并輸入學校檢測題庫，從中整合、選擇優(yōu)秀試題送中心校學科教研員，教研員再重新選擇優(yōu)秀試題當為全中心校單元檢測、中段考、期考試題。
（5）、繼續(xù)開展教學質(zhì)量統(tǒng)一檢測活動，有效促進教師的教與學生的學。中心校將配合市教育局對某個年級某學科進行教學質(zhì)量統(tǒng)一檢測。檢測后，中心校教研員將對試卷的命題、學生答題情況及存在的主要問題等進行分析并通報，為今后學校的課堂教學提供導向。其次，中心校將拿出一定的經(jīng)費對成績優(yōu)異的師生進行獎勵，成績差的要通報批評，達到以測促教、以測促學之目的。最后，將檢測結(jié)果上傳學校博客。
4、建立機制，全面推進評價改革。樹立“發(fā)展為本”的評價新理念，立足本校實際，靈活設立評價項目，恰當確定評價內(nèi)容，細化評價辦法。督促各學校制定出臺學�？己烁母锓桨浮Ｒ獔詻Q落實自評和他評相結(jié)合的多元評價基本要求，規(guī)范評價程序和過程。
5、優(yōu)化手段，促進課堂教學改革。緊緊抓住農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程優(yōu)勢，著力抓好現(xiàn)代教育技術(shù)和資源在課堂教學中的運用。采取有力措施，確�，F(xiàn)代教育設施和資源的充分、有效利用，加快信息技術(shù)與學科教學有機整合的步伐。通過這些措施，強化教師的學習熱情，全面優(yōu)化教學手段，促進課堂教學改革向縱深發(fā)展。
【中心學校新課程改革實施方案】相關(guān)文章：
中學推進新課程改革實施方案范文10-08
新課程改革培訓感言06-18
新課程改革工作總結(jié)03-27
新課程改革宣傳標語12-01
高中的政治新課程改革論文10-08
學校課堂教學改革實施方案12-10
學校食堂改革實施方案（精選9篇）12-05
新課程改革的心得體會04-15
小學數(shù)學新課程改革措施論文10-09