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國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題實(shí)施方案

時(shí)間:2022-10-07 15:06:38 方案 我要投稿
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國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題實(shí)施方案

  

國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題實(shí)施方案

  課題名稱: 所屬項(xiàng)目名稱: 課題承擔(dān)單位: 項(xiàng)目主持單位: 課題負(fù)責(zé)人: 課題起止時(shí)間:

  一、課題的目的、意義及必要性

  項(xiàng)目下設(shè)的課題重點(diǎn)說明在所屬項(xiàng)目中的目的、意義及必要性

  二、課題相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外研究發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)以及本單位在相關(guān)領(lǐng)域的工作基礎(chǔ)

  三、課題任務(wù)與目標(biāo)、考核指標(biāo)

  1、課題任務(wù)

  課題任務(wù)應(yīng)明確在解決實(shí)際問題中的責(zé)任和完成工作的范圍、界限,要對(duì)課題全部工作和成果做整體描述,要闡述課題任務(wù)在項(xiàng)目任務(wù)中的定位、作用及與其他課題的關(guān)聯(lián)方式

  2、課題目標(biāo)

  課題目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)完整、明確,并能夠考查課題完成的程度和實(shí)際效果,包括定性、定量?jī)蓚(gè)部分,定性的內(nèi)容應(yīng)概括課題預(yù)期效果的幾個(gè)方面,定量的內(nèi)容應(yīng)說明預(yù)期效果的程度和范圍

  3、考核指標(biāo)

  考核指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)課題目標(biāo)預(yù)期完成程度和水平,以及與課題各項(xiàng)研究開發(fā)內(nèi)容預(yù)期完成情況的考核、指標(biāo)體系應(yīng)系統(tǒng)、完整、客觀可檢查。其中,對(duì)于軟件類成果應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)的功能和性能等。

  說明:目標(biāo)、考核指標(biāo)應(yīng)可查、可測(cè)、可看,具有成果的依附形式或載體。目標(biāo)、考核指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)在充分理解項(xiàng)目任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定,切實(shí)滿足項(xiàng)目隊(duì)課題的要求,具有系統(tǒng)性、完整性,切實(shí)滿足項(xiàng)目對(duì)課題的要求

  四、課題研究?jī)?nèi)容

  課題主要研發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn),對(duì)完成課題目標(biāo)和考核指標(biāo)的充要性

  五、課題技術(shù)方案與技術(shù)路線

  1、技術(shù)方案與技術(shù)路線

  依據(jù)課題任務(wù)要求,結(jié)合國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展和本單位實(shí)際情況確定,論證前應(yīng)充分分析和闡述技術(shù)方案與技術(shù)路線,對(duì)不同方案和路線加以比較和論證說明

  2、課題組織實(shí)施與管理措施

  課題的組織管理和協(xié)調(diào)措施應(yīng)能保障課題的正常實(shí)施;應(yīng)能落實(shí)課題實(shí)施所需配套條件;課題負(fù)責(zé)人應(yīng)能切實(shí)履行課題管理職責(zé);應(yīng)能落實(shí)課題任務(wù)所需的研究團(tuán)隊(duì)和配套儀器設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等條件,有完善的科技管理制度

  3、課題委托任務(wù)

  如有委托研究的任務(wù),受托單位確保委托任務(wù)完成的措施;如有多家單位承擔(dān)課題任務(wù),闡明課題的任務(wù)分工及相應(yīng)的目標(biāo)和考核指標(biāo)

  六、課題各年度任務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)及研究開發(fā)內(nèi)容完成的計(jì)劃進(jìn)度

  課題應(yīng)按季度填寫計(jì)劃進(jìn)度與階段目標(biāo),階段任務(wù)目標(biāo)應(yīng)明確、可考核,并能夠滿足項(xiàng)目及其他相關(guān)課題計(jì)劃進(jìn)度的要求,具體年度計(jì)劃形成表格。課題的年度計(jì)劃及年度目標(biāo)

  七、課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算(總表)、課題研究所需的配套條件及來源

  與課題研究相關(guān)的其他儀器設(shè)備等共享性資源、承擔(dān)單位的保障措施,包括承諾的研發(fā)隊(duì)伍、資金、研發(fā)設(shè)備和場(chǎng)地、課題管理等支撐條件。要充分考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的可行性

  八、預(yù)期成果形式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬與管理

  九、課題完成后的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析、成果推廣及產(chǎn)業(yè)化方案

  成果推廣和產(chǎn)業(yè)化方案應(yīng)明確課題成果的應(yīng)用推廣領(lǐng)域、擬采取的具體推廣措施或推廣計(jì)劃、課題成果的宣傳方式,以及促進(jìn)人才培養(yǎng)、國(guó)際合作及科學(xué)技術(shù)普及等方面的計(jì)劃

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