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幼兒園開班計(jì)劃方案
照旺莊中心幼兒園定于XX年X月X日交付使用。為了使幼兒園順利開班，徹底改變我鎮(zhèn)沒有公辦中心園的局面，打造我鎮(zhèn)學(xué)前教育良好形象，初步計(jì)劃如下：
一、師資力量
1、 院長一名。公辦教師，教育局任命(初迎忠)。提前介入工作，接受業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，根
據(jù)中心校學(xué)前計(jì)劃安排，實(shí)現(xiàn)一體化管理。
2、 日常事務(wù)副院長一名，由中心校副校長王文旭擔(dān)任。協(xié)助園長工作，具體負(fù)責(zé)幼兒學(xué)籍
管理、宣傳、考勤、安全保衛(wèi)工作。
3、 業(yè)務(wù)副院長一名。聘請(qǐng)，協(xié)助園長工作，負(fù)責(zé)幼師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)提升，教研活動(dòng)，日
常備課，組織活動(dòng)。
4、 會(huì)計(jì)一名。公辦教師，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)等級(jí)，財(cái)務(wù)日常支出和食品采購。
5、 衛(wèi)生保健一名。聘請(qǐng)，負(fù)責(zé)幼兒園衛(wèi)生保健，監(jiān)督參與伙房食品采購，參與伙房食品加
工。
6、 伙房廚師兩名。公辦教師，責(zé)任心強(qiáng)，負(fù)責(zé)幼兒食品加工。
7、 幼師12名。聘請(qǐng)，負(fù)責(zé)班級(jí)幼兒的日常管理和活動(dòng)，接受培訓(xùn)，參與教研活動(dòng)。
二、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1、 中心小學(xué)拉線。距離大約300米，光纖。中心小學(xué)淘汰光纖線。
2、 獨(dú)立網(wǎng)線，移動(dòng)網(wǎng)線。1200元每年。交換機(jī)儀器站。
三、內(nèi)部設(shè)施
1、 伙房：蒸車一臺(tái)3600元，鍋罩2600元，切菜機(jī)3600元，脫皮機(jī)1600元，和面機(jī)4600
元，案板400元，保鮮柜
、冰柜4000元、消毒柜400元。菜桶6個(gè)300元。餐盤100個(gè)1200元，抽煙機(jī)2000元。刀具等200元，合計(jì)22700元。
2、 場地：大型玩具一組32000元，軟場地5000元，小型玩具3000元，合計(jì)40000元。
3、 教室（一個(gè)）：空調(diào)一臺(tái)（4000元），電風(fēng)扇一臺(tái)（120元），電鋼琴一臺(tái)（3500元），消
毒柜（300元），水杯（5元x30=150元），水杯柜（300元），壁掛電視（3200元），可移動(dòng)小黑板（200元），鞋柜（200元），玩具柜（180元x4張=720元），硬塑課桌（300元x30套=9000元），兒童床（110元x30張=3300元）植物角（盆花數(shù)量實(shí)當(dāng)200元），窗花（100元），區(qū)角建設(shè)（500元），電腦一臺(tái)（3000元），電子白板一組（多媒體設(shè)備5000元），合計(jì)33790元。六個(gè)教室合計(jì)202740元。
4、 辦公室、教室宿舍，舊床、辦公桌。
5、 功能室（10000元啟動(dòng)）。科學(xué)探究室、音樂室、圖書閱覽室、多功能室、器材室等，逐
步投入。
四、自來水。電機(jī)、高壓泵、凈水器5000元。
五、墻體彩繪。6000元。
以上合計(jì)啟動(dòng)資金:286440元起。
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