縣交通運輸系統(tǒng)脫貧攻堅實施方案范文

　　為切實做好脫貧攻堅各項工作，確保交通運輸系統(tǒng)脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成，根據(jù)xx辦發(fā)〔20xx〕42號文件精神，經(jīng)會議研究，決定在全系統(tǒng)開展“政策大普及、措施大落實、項目大推進、環(huán)境大改善、工作大督查”為主要內(nèi)容的脫貧攻堅提升行動，特制定本實施方案。

　　一、工作目標(biāo)：

　　圍繞完成20xx年度脫貧任務(wù)，全系統(tǒng)再動員再發(fā)動，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)工作精準(zhǔn)度、措施落實精確度、干部幫扶精細(xì)度、貧困群眾滿意度和脫貧政策知曉率“四度一率”達到100%，確保20xx年度全系統(tǒng)6個包保貧困村，分別是柏林鄉(xiāng)的謝河村、宋圩村、界河村、井岡村、響井村和百神廟鎮(zhèn)xx平村。下設(shè)3個扶貧工作隊分別是大興村第一書記何詩傲、謝河村第一書記陳都、xx平村第一書記束海峰均能圓滿完成各項扶貧任務(wù)、再創(chuàng)佳績。交通系統(tǒng)將下屬5個扶貧小組，分別為交通運輸局機關(guān)、公路局、運管所、縣鄉(xiāng)公路管理局、檢測線，為了確定包保責(zé)任與任務(wù)，研究決定局屬各單位負(fù)責(zé)人為扶貧工作小組組長，具體負(fù)責(zé)幫扶活動的組織、檢查、督促工作。全系統(tǒng)已經(jīng)形成一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。

　　二、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┰鷮嵶龊梅鲐毎�保工作

　　1、落實單位包村任務(wù)。局屬各單位主要負(fù)責(zé)人每年到幫扶村調(diào)研指導(dǎo)不少于 2 次，分管負(fù)責(zé)人、班子成員每年到幫扶村調(diào)查指導(dǎo)不少于 4 次。主要幫助貧困村科學(xué)制定扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度實施計劃；督促駐村扶貧工作隊嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定；發(fā)揮單位優(yōu)勢，統(tǒng)籌各類資源幫助貧困村解決實際困難和問題。

　　2、落實干部職工包保任務(wù)。全體干部職工要每月走訪聯(lián)系貧困戶 1 次，記錄幫扶措施和幫扶成效。隨時掌握貧困戶家庭信息變化情況，并及時反饋給駐村扶貧工作隊。幫助貧困戶找準(zhǔn)致貧原因，理清切合實際、符合需求的脫貧發(fā)展計劃，制定具體、有效的幫扶措施。幫助申請、落實扶貧項目。走訪入戶時要仔細(xì)詢問貧困戶應(yīng)享受的政策和該兌現(xiàn)的資金是否落實到戶，確保不落一村、一戶、一項政策。

　　3、落實政策知曉宣講任務(wù)。對全系統(tǒng)干部職工進行脫貧攻堅政策考試。全系統(tǒng)所有參與結(jié)對幫扶的干部職工均要參加脫貧攻堅政策知識考試，由局扶貧辦組織閱卷，考試成績將上報縣扶貧辦并在全系統(tǒng)進行通報。進村入戶對包保戶開展脫貧攻堅政策宣講。全系統(tǒng)所有參與結(jié)對幫扶的干部職工均要進村入戶，對所結(jié)對幫扶的貧困戶開展脫貧攻堅政策宣講，使之熟悉并掌握脫貧攻堅有關(guān)政策，做到應(yīng)知應(yīng)會（見附件明白卡），確保每個貧困戶家中都有一個明白人能夠知曉政策、正確回答問題。局扶貧辦將組織抽查，電話測訪，對貧困戶政策宣講不到位，效果不明顯的幫扶責(zé)任人按照考核辦法兌現(xiàn)獎懲。

　　4、落實領(lǐng)導(dǎo)班子查訪任務(wù)。原則上副科級以上領(lǐng)導(dǎo)查訪每三個月一次，主要督查貧困戶《扶貧手冊》是否發(fā)放、對各項政策是否了解、村戶脫貧措施是否落實、駐村扶貧工作隊是否在崗在位、“單位包村、干部包戶”是否落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧措施和責(zé)任是否落實等。

　�。ǘ�）全面落實交通行業(yè)扶貧措施

　　1、確保農(nóng)村道路暢通工程全面完工。20xx年，我縣暢通工程計劃400個項目，總里程637公里，確保縣級暢通工程8月份完工，鄉(xiāng)級暢通工程11月底全部完工。

　　2、確保項目資金全部撥付。所有2016年扶貧項目資金（包括統(tǒng)籌整合資金）必須在9月底完成實際撥付進度的95%以上（資金撥付到施工單位），20xx年扶貧項目資金（包括統(tǒng)籌整合資金）必須在9月底完成實際撥付進度的90%以上。

　　（三）牽頭縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧指揮部聯(lián)絡(luò)工作。由局扶貧辦定期（每旬）向水利、供電、經(jīng)信委收集項目進展情況、存在問題、下一步工作計劃，匯總后向縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

　　三、考核辦法

　　從20xx年度開始，在全系統(tǒng)建立脫貧攻堅“一票否決”機制。公路分局、海事處、路管局、運管所、檢測中心主要負(fù)責(zé)人為本單位扶貧工作第一責(zé)任人，和本單位干部職工進行同獎同罰。一是加強內(nèi)部督查。由局扶貧辦牽頭，局班子成員帶隊，9月、10月、年底之前對包保幫扶工作進行督查，電話隨機測訪，主要督查貧困戶應(yīng)知應(yīng)會情況、結(jié)對幫扶干部應(yīng)知應(yīng)會情況，并對督查情況按照“好”、“較好”、“差”三個等次進行評定。二是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。根據(jù)督查情況將個人目標(biāo)績效工資按照對應(yīng)的“優(yōu)秀”、“

　　良好”、“差”三個等次分別為850元、800元、750元進行兌現(xiàn)。在省、市、縣督查及第三方測評中被評定為“好”等次的按照每次獎勵1000元；被評定為“差”扣除當(dāng)月績效獎金，年終考評直接評定“末位”等次，一年內(nèi)“不評優(yōu)不調(diào)動不提拔”。

　　四、保障措施

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。成立局脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，許教育同志任組長、江炬森同志任副組長、其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，袁婷同志任辦公室主任，葉海寧同志任辦公室副主任，從公路分局、海事處、運管所抽調(diào)人員，集中辦公。主要負(fù)責(zé)貫徹上級脫貧攻堅精神，落實脫貧攻堅任務(wù)，細(xì)化脫貧攻堅責(zé)任，強化脫貧攻堅督查，形成一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。

　�。ǘ�）明確責(zé)任。全系統(tǒng)脫貧攻堅工作要根據(jù)單位分組、責(zé)任分工、扶貧項目“誰安排誰負(fù)責(zé)”的要求，按照提升行動工作任務(wù)完成時間節(jié)點，將所承擔(dān)的工作任務(wù)分解落實到各個單位、每位責(zé)任人。包保幫扶責(zé)任由江炬森同志總負(fù)責(zé)，局扶貧辦做好政策宣傳和走訪活動的統(tǒng)籌安排；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧由馬朝暉同志總負(fù)責(zé)，及時牽頭聯(lián)絡(luò)項目進展情況。各單位結(jié)對幫扶、干部包保任務(wù)由主要負(fù)責(zé)同志也要按照脫貧攻堅責(zé)任要求，抓好本單位脫貧攻堅提升行動的任務(wù)落實，所有副科級以上干部對其“人人訪、戶戶查”對象負(fù)責(zé)。

　　（三）加強保障。一是資金保障。對扶貧資金進行專項保障，主要用于兌現(xiàn)獎懲、慰問幫扶。二是車輛保障。系統(tǒng)內(nèi)干部職工走訪由各單位按照時間節(jié)點組織安排，領(lǐng)導(dǎo)班子查訪可在平臺申請公務(wù)用車；干部職工集中走訪可以在平臺上租賃車輛。三是生活保障。干部職工走訪慰問因特殊情況造成誤餐的，可就近在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者村部食堂就餐，年底一次性據(jù)實結(jié)算。

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