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建設(shè)局集中推進(jìn)月的實(shí)施方案
各局屬單位，機(jī)關(guān)各科室：
為全面推進(jìn)品質(zhì)城市建設(shè)，全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，形成項(xiàng)目建設(shè)的高潮，確保今年各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成，經(jīng)研究，決定于6月份在全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展重點(diǎn)工程“集中推進(jìn)月”活動(dòng)。為使此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，抓出成效，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府提出的“品質(zhì)城市”建設(shè)目標(biāo)，狠抓市政府下達(dá)的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，主動(dòng)服務(wù)，扎實(shí)工作，為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過開展重點(diǎn)工程“集中推進(jìn)月”活動(dòng)，千方百計(jì)推進(jìn)一批能加快建設(shè)的項(xiàng)目的落實(shí)，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中進(jìn)展緩慢、政策處理難度大、資金短缺等問題，力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)有新進(jìn)展、新形象，努力達(dá)到時(shí)間過半、任務(wù)過半的建設(shè)目標(biāo)。
三、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┘凶圆橐淮巍８髫�(zé)任單位、科室要分別開展一次自查。自查內(nèi)容主要為重點(diǎn)工程的政策措施、資金運(yùn)營(yíng)、工程形象進(jìn)度等方面的工作開展情況，重點(diǎn)要對(duì)照年初制訂的進(jìn)度計(jì)劃排查實(shí)施過程中存在的困難和問題。對(duì)存在的困難和問題，要提出切實(shí)可行的整改落實(shí)措施，并于6月上旬前報(bào)綜合組。
�。ǘ┘袇f(xié)調(diào)一次。對(duì)各責(zé)任單位、科室排查出的困難和問題，局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要專題進(jìn)行研究分析。對(duì)需經(jīng)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組集中協(xié)調(diào)的，由協(xié)調(diào)組于6月中旬，一次性與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取能基本解決各種影響工程進(jìn)度的制約因素。
�。ㄈ┘悬c(diǎn)評(píng)一次。活動(dòng)結(jié)束后（6月底），局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng)，對(duì)成效明顯，成績(jī)突出的項(xiàng)目責(zé)任單位、科室予以通報(bào)表彰。對(duì)成效不明顯、建設(shè)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目責(zé)任單位、科室，要求寫出書面整改報(bào)告。
四、工作要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程“集中推進(jìn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，局成立重點(diǎn)工程“集中推進(jìn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由莊孟勇局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，王勉副局長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各項(xiàng)目責(zé)任單位、科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)組，具體組成人員如下：
督查組組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員
協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
綜合組
成員：
2.落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位、科室負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目第一責(zé)任人，要負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目推進(jìn)工作計(jì)劃。對(duì)續(xù)建項(xiàng)目，要保持推進(jìn)力度；對(duì)前期工作尚未達(dá)到深度的，特別是準(zhǔn)備新開工的項(xiàng)目，要重點(diǎn)分析、重點(diǎn)協(xié)調(diào)、重點(diǎn)推進(jìn)，并切實(shí)抓好工作落實(shí)，爭(zhēng)取早開工；對(duì)計(jì)劃竣工項(xiàng)目，要進(jìn)一步加大推進(jìn)、督查、協(xié)調(diào)力度，促其早日竣工。具體工作目標(biāo)任務(wù)見附件。
3.督查考核。各責(zé)任單位、科室每周將各自的目標(biāo)任務(wù)、工作開展情況、存在問題、已采取的措施及下步的工作打算等及時(shí)報(bào)綜合組，綜合組匯總后，報(bào)經(jīng)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。在此基礎(chǔ)上，督查組要對(duì)工程項(xiàng)目滯后的責(zé)任單位、科室每周集中進(jìn)行一次重點(diǎn)督查。
4.加強(qiáng)宣傳。要加大對(duì)重點(diǎn)工程“集中推進(jìn)月”活動(dòng)宣傳力度。綜合組要具體安排、開設(shè)專欄，對(duì)重點(diǎn)工程“集中推進(jìn)月”活動(dòng)開展情況及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)報(bào)道，對(duì)一些典型事例要作深度報(bào)道，基本做到每周有重大項(xiàng)目推進(jìn)的宣傳報(bào)道，努力營(yíng)造“項(xiàng)目推進(jìn)月”的濃厚氛圍。
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