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發(fā)言稿

安全生產(chǎn)的發(fā)言稿

時(shí)間:2022-10-16 07:28:30 發(fā)言稿 我要投稿

最新安全生產(chǎn)的發(fā)言稿

  在充滿活力,日益開放的今天,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的最新安全生產(chǎn)的發(fā)言稿,希望對(duì)大家有所幫助。

最新安全生產(chǎn)的發(fā)言稿

  安全生產(chǎn)的發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  20xx上半年,城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  回顧過去、展望未來、我們既有對(duì)成績(jī)的欣喜,又有對(duì)存在問題的排除,我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

  一、上半年,針對(duì)工作中的安全隱患進(jìn)行整改。

 。1)我所原有農(nóng)電職工29人,由于各種原因現(xiàn)在只有21人,安排系統(tǒng)職工對(duì)部分臺(tái)區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù),從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。

 。2)隨著人民生活水平不斷提高,其一用電負(fù)荷急劇上升,有很多臺(tái)區(qū)的設(shè)備不能正常供電,其二造成電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物對(duì)電力線路及人身安全造成嚴(yán)重威脅,結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對(duì)其隱患進(jìn)行了整改;

 。3)對(duì)表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。

 。4)加大宣傳力度,增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志,防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。

  (5)對(duì)拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,防止用戶人身與設(shè)備的安全。

  (6)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

  (7)在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的'檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者,以全面提高全所員工的整體素質(zhì),,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴,按規(guī)定使用,確保施工中人身安全。

  總之,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

  二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。

  四、明確思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx安全工作會(huì)議精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。每周一次安全活動(dòng),學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào),組織安規(guī)考試,達(dá)到了以學(xué)促管。

  五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,都認(rèn)真組織班前會(huì),交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的不足之處,有待下一步改進(jìn):

  1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)己的態(tài)度,再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別存在習(xí)慣性違章行為。

  2、臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠,部分線路老舊,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。

  我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,做好所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家。

  安全生產(chǎn)的發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!

  歡迎大家來我公司指導(dǎo)工作,很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進(jìn)行交流。到場(chǎng)的各位都是專家,與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  我公司的安全管理工作,在政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《建筑法》、《勞動(dòng)法》及省市法規(guī)、條例,逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉(zhuǎn)變,使員工們知法、懂法、守法的觀念進(jìn)一步增加。

  根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況,公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了六項(xiàng)黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理保證體系,領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門職責(zé)明確,同時(shí)又通力協(xié)作,使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。

  體系及各項(xiàng)制度建立以后,關(guān)鍵工作就是落實(shí)責(zé)任。公司各單位負(fù)責(zé)人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,成立以其為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,公司按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標(biāo)執(zhí)行和上級(jí)部門的獎(jiǎng)罰情況,公司對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)及主管處進(jìn)行獎(jiǎng)罰,有力地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。

  要真正實(shí)現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變,就要不斷提高職工安全意識(shí),進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,建立健全包括三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%,連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1%以內(nèi),杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建設(shè)廳各市建委的要求,公司已進(jìn)行了全員安全培訓(xùn),公司員工的安全意識(shí)有了很大的提高。

  在安全管理工作中,我們注重內(nèi)部、外部的溝通,及時(shí)獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的信息,作為我們持續(xù)改進(jìn)輸入,以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。

  由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力,公司近幾年來連續(xù)被評(píng)為省、市級(jí)“安全管理先進(jìn)企業(yè)”,并在19xx年全國“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中獲國家級(jí)“優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)。20xx年電業(yè)局18#樓獲國家級(jí)“文明工地”。這些成績(jī)的取得是和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主及相關(guān)各方的大力支持分不開的,在此深表感謝。

  河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅,地下二層,地上二十六層,框剪結(jié)構(gòu),總建筑面積20020㎡,該項(xiàng)目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。在施工過程中該項(xiàng)目部嚴(yán)格按照政府、上級(jí)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求,狠抓安全生產(chǎn)、文明施工,從而確保了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

  開工伊始,該項(xiàng)目部按照公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》和文明施工統(tǒng)一規(guī)劃,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),有效地避免了施工的盲目性,設(shè)置持證上崗的專職安全員,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作做統(tǒng)一管理,實(shí)行安全管理一票否決制度,特殊工種全部持證上崗,杜絕無證操作現(xiàn)象。工地圍墻、大門、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行規(guī)范設(shè)置,場(chǎng)內(nèi)的道路全部硬化,給排水系統(tǒng)通暢,電路架設(shè)嚴(yán)格采用三相五線制,使用標(biāo)準(zhǔn)的配電柜、配電箱和開關(guān)箱,做到三級(jí)用電兩級(jí)保護(hù),一機(jī)一閘一保護(hù),職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開水房等均實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理,體現(xiàn)了以人為本的'管理理念,從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開挖時(shí),坑內(nèi)周邊按照施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行了噴錨護(hù)坡,保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高,“四口”“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施按照安全施工規(guī)范及時(shí)搭設(shè),確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時(shí)增設(shè)專用增壓水泵,以確保消防用水到各層,工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設(shè)有消防器材,電焊作業(yè)時(shí)有專用電焊防火罩。利用工地協(xié)調(diào)會(huì),每周一職工安全例會(huì)和每天的職工班前會(huì),大力宣傳安全、文明施工的重要性,增強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)。

  在整個(gè)施工過程中,鄭州安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員也多次來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,對(duì)此我們?cè)俅伪硎靖兄x!今天在這里召開這樣一個(gè)大會(huì),是對(duì)我們前期工作的肯定和鼓勵(lì),也是對(duì)我們今后工作的鞭策,我們清楚地認(rèn)識(shí)到存在的一些不足,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中多提寶貴意見,我們將以此為契機(jī),虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),切實(shí)做好工作,為我省、我市的建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

  安全生產(chǎn)的發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

  第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的`安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

  第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

  第四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

  第五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  第六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家。

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