(精)營銷會發(fā)言稿

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。相信寫發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的營銷會發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

營銷會發(fā)言稿1

各位合作伙伴：

　　上午好，很高興又和大家一起見面了！

　　又一個(gè)種子銷售季節(jié)即將開始！在營銷上，有一個(gè)非常有名的案例。英國倫敦“裁縫一條街”上有三個(gè)裁縫，為了招徠顧客，他們都在廣告上做文章，規(guī)模最大的裁縫店打出的廣告是“我是全英國最好的裁縫”，規(guī)模較大的裁縫店打出的廣告是“我是全倫敦最好的裁縫”，規(guī)模最小的那家裁縫店獨(dú)辟蹊徑，打出的廣告是“我是本街最好的裁縫”，結(jié)果贏得了最多的顧客。我希望在座的是你們街上最好的種子直銷店！

　　一、目前的種業(yè)形勢管理越來越規(guī)范競爭越來越激烈

　　通過提高門檻xxx萬元和嚴(yán)查種子市場，全國由xx多家降到不到xx家，有品種進(jìn)入貴州的就更少了。貴州省有經(jīng)營資質(zhì)的.種子公司由71家降到目前不到24家，xx由10家降到5家。今年實(shí)行網(wǎng)上備案，電腦隨時(shí)查詢，今后種子資源進(jìn)一步整合，種子經(jīng)營市場環(huán)境將進(jìn)一步清明，零售網(wǎng)點(diǎn)也將會進(jìn)一步精簡整合，業(yè)務(wù)水平和人脈關(guān)系將是各位的努力方向，操作不規(guī)范就會沒種賣！加之由于我省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大力發(fā)展，各類園區(qū)建設(shè)遍地開花，耕地占用嚴(yán)重和農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整，主要農(nóng)作物種子的用量大幅減少，高速公路兩邊明確要求不準(zhǔn)看到水稻玉米！農(nóng)村勞動(dòng)力減少，由原來的精耕細(xì)作改為粗放種植，對賣種人的業(yè)務(wù)水平和品種的要求更高！

　　二、耕作方式的轉(zhuǎn)變?nèi)绾钨u種子玉米同質(zhì)化、水稻風(fēng)險(xiǎn)大

　　“油菜灑播”“玉米粒收”（含水量xx%和xx%）“水稻秈粳雜交”目前的耕作方式和育種方向都發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，“賣什么不重要，重要的是如何賣！”同樣的商品，有人賣得好有人賣得不好，不只是商品好不好，還有是你會不會賣的問題（宗慶后的礦泉水）！業(yè)務(wù)水平高的賣哪些品種，新、特品種；人脈關(guān)系好的賣哪些品種，要賣安全的品種。兩樣都好的賣哪些品種都賺錢，理念問題。品種沒有好壞之分，只要是審定了的，總有它的適宜區(qū)域，重要的是找到它的適宜區(qū)域。袁隆平說良種是基礎(chǔ)、良法是手段、良田是根本！不要盲目迷信增產(chǎn)潛力之類的鬼話，科研和大田生產(chǎn)根本是兩回事�。ǔ�級稻、兩系品種、y兩優(yōu)系列）

　　三、xx縣種子公司的經(jīng)營宗旨賣放心種子！（1噸油菜種至死）

　　1、試驗(yàn)示范（流轉(zhuǎn)土地），確保品種的適應(yīng)性豐產(chǎn)性

　　2、種子進(jìn)倉質(zhì)量復(fù)檢，確保品種的質(zhì)量達(dá)標(biāo)

　　3、配送服務(wù)（分片管理），確保服務(wù)的精準(zhǔn)，培育核心網(wǎng)點(diǎn)

　　4、賬目清楚，隨時(shí)備查，確保合作伙伴的利益

　　5、加大促銷返利、獎(jiǎng)勵(lì)力度合理的利潤才是長久合作的基礎(chǔ)！“不管你的折扣是多少，都有人對此有異議；不論你如何降價(jià)，總有人出價(jià)比你便宜！將心比心）

　　四、合作要求做本街上最好的種子直銷店！

　　選擇大于努力、能走多遠(yuǎn)看你與誰同行�。ê诵木W(wǎng)點(diǎn)、忠誠度）

　　1、調(diào)種程序要清楚（電話、人員、時(shí)間）

　　2、售后服務(wù)是共同的責(zé)任（代銷人員須知）

　　3、賬款結(jié)算要及時(shí)（將心比心）

　　祝各位節(jié)日快樂，家人健康幸福！

營銷會發(fā)言稿2

各位合作伙伴：

　　這次營銷大會的主題是“強(qiáng)壯”。要繼續(xù)貫徹“人員升態(tài)，產(chǎn)品升級，營銷升位”的基本方針，觀念轉(zhuǎn)變、思想解放、員工升態(tài)，以投入統(tǒng)領(lǐng)全年工作。要堅(jiān)持終端經(jīng)理投入主體地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持省總、地總投入主導(dǎo)作用不放松，全員投入、敢于投入、就近投入，依靠投入抓住發(fā)展機(jī)遇，突出主品上量，升級終端工作，轉(zhuǎn)變增長方式，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)修正事業(yè)又強(qiáng)又壯的發(fā)展！

　　戰(zhàn)友們，20xx年，我們修正藥業(yè)集團(tuán)超額完成了100億的銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售115億元！我們養(yǎng)血湖南省公司實(shí)現(xiàn)銷售xx萬元，大為可喜！我們共同成長，共同修正，進(jìn)入了“企業(yè)發(fā)展，員工致富”總目標(biāo)的第二個(gè)階段！大為可贊！

　　過來一年，我們湖南養(yǎng)血湘軍高舉修正特色的“良心藥、放心藥、管用的藥”的偉大旗幟，堅(jiān)定的走修正特色發(fā)展道路。通過大家的努力，為湖湘市場修正戰(zhàn)場的開辟、發(fā)展做了許多大量的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。雖然由于種種原因影響了我們的工作進(jìn)程，影響了我們的銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但畢竟為我們今后的工作打下了一定的基礎(chǔ)

　　在新的一年里，我們應(yīng)該有新的計(jì)劃、新的希望、新的干勁，打開新的局面。20xx年，我們將一如既往地依靠投入實(shí)現(xiàn)修正事業(yè)的強(qiáng)壯、再創(chuàng)養(yǎng)血湘軍的輝煌！我們要繼續(xù)建設(shè)“人心工程”，提高終端經(jīng)理的賺錢能力，營造終端經(jīng)理放心托底的環(huán)境、增強(qiáng)終端經(jīng)理的歸宿感、安全感。

　　各位戰(zhàn)友，我們養(yǎng)血湖南分公司20xx年工作的目標(biāo)已經(jīng)明確，思路基本理清，工作措施已經(jīng)制定，我們應(yīng)該朝著既定的目標(biāo)和方向努力工作，奮勇開拓，努力完成集團(tuán)下達(dá)的銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。修正事業(yè)的發(fā)展、壯大是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，為了做好我們的工作，現(xiàn)在我向大家提出如下六點(diǎn)要求：

　　一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

　　打鐵還需自身硬。只有我們自身有高—瞻遠(yuǎn)矚的理念、思路，有較高的素質(zhì)，才能更好的駕馭市嘗統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域，因此，我們必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，提高思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。適應(yīng)各項(xiàng)工作的要求。今年集團(tuán)確定的銷售目標(biāo)是xx億，各事業(yè)部、養(yǎng)血各省公司都摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)。這對我們來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇，是因?yàn)檫@樣的形勢將進(jìn)一步有利于提振我們的'信心、有利于提高我們修正產(chǎn)品在市場的占有率和強(qiáng)勢地位；說是挑戰(zhàn)，是因?yàn)槲覀儜?yīng)該有更高的認(rèn)識和更高的素質(zhì)去適應(yīng)修正事業(yè)快速發(fā)展的要求。

　　因此，我們要繼續(xù)加強(qiáng)地辦和終端隊(duì)伍的建設(shè)，要花大力加強(qiáng)養(yǎng)血湘軍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們希望通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高大家的素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以高素質(zhì)的員工隊(duì)伍去攻克市場的瓶頸、去提高市場的銷售份額、去譜寫?zhàn)B血湘軍新的篇章。

　　二、要積極主動(dòng)，開展工作。

　　我們湖南分公司雖然創(chuàng)建多年，但三湘大地修正作戰(zhàn)人員配備還不完整，各級經(jīng)營和管理還需要做大量的基礎(chǔ)工作。只有我們?nèi)�體員工從上到下積極主動(dòng)地開展工作，不等、不靠，才能使我們的經(jīng)營管理、市場開發(fā)建設(shè)、銷量提升進(jìn)入正常的軌道�，F(xiàn)在，我們省公司已基本理清了工作思路并制定了工作計(jì)劃，為我們今后的工作指明了方向。但工作要真正開展起來，工作目標(biāo)要如期實(shí)現(xiàn)，離不開每一個(gè)員工發(fā)揮積極主動(dòng)的精神。

　　工作條件已經(jīng)具備的，我們要盡快完成工作任務(wù)；工作條件還不具備的，我們要積極主動(dòng)去創(chuàng)造工作條件，克服困難去完成工作任務(wù)。上級還沒有想到的或考慮不全的，我們要主動(dòng)提醒上級，幫助上級出謀劃策；下級工作有困難的，我們要積極主動(dòng)幫助下級排憂解難；每一個(gè)人、每一個(gè)工作崗位都要發(fā)揮主人翁的精神，積極主動(dòng)地開展工作。這樣才能使我們養(yǎng)血湘軍的銷售上一個(gè)新的臺階、有一個(gè)新的突破。

【營銷會發(fā)言稿】相關(guān)文章：

營銷公司推介會串詞10-05

基于SWOT的唯品會營銷戰(zhàn)略10-04

關(guān)于成立公司營銷委員會的通知01-13

營銷方案營銷方案05-24

市場營銷營銷方案04-23

市場營銷的營銷方案04-23

營銷方案餐飲營銷方案04-11

網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷10-05

影樓時(shí)尚婚慶博覽會活動(dòng)營銷策劃方案10-08

市場營銷產(chǎn)品營銷方案12-27