【必備】工作述職報(bào)告范文錦集六篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的工作述職報(bào)告6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作述職報(bào)告 篇1
華池縣柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)李莊村位于柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)西北部山區(qū),由原廟巷鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)新設(shè)成立,是省級(jí)貧困村,現(xiàn)為市委宣傳部和市林業(yè)局雙聯(lián)精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點(diǎn)。全村共有6個(gè)村民小組235戶1043人,貧困人口105戶411人,貧困面39%;20xx年農(nóng)民人均純收入5927元,貧困戶人均純收入2560元。今年以來(lái),李莊村駐村幫扶工作隊(duì)根據(jù)精準(zhǔn)扶貧“1+20”方案精神,緊緊圍繞駐村工作隊(duì)職責(zé),全力念好“四字訣”,力促雙聯(lián)扶貧見實(shí)效。
一是念好“嚴(yán)”字訣,精細(xì)制定駐村“職責(zé)圖”
駐村工作隊(duì)堅(jiān)持從“三嚴(yán)三實(shí)”要求出發(fā),結(jié)合全市“五個(gè)一”精準(zhǔn)扶貧模式和駐村工作隊(duì)職責(zé)要求,初步探索建立了“一崗雙職位”和“一隊(duì)四責(zé)”的管理制度(“一崗雙職位”就是李莊村駐村工作隊(duì)長(zhǎng)同時(shí)兼任李莊村黨組織第一書記,確保駐村工作隊(duì)與村委班子協(xié)同推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作;“一隊(duì)四責(zé)”就是李莊村駐村工作隊(duì)分工不分家,由隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點(diǎn)突破等職責(zé),四名隊(duì)員擔(dān)負(fù)產(chǎn)業(yè)富民、教育強(qiáng)農(nóng)、設(shè)施惠民、制度利民四項(xiàng)職責(zé)的落實(shí)),高效運(yùn)轉(zhuǎn)駐村工作隊(duì)工作。與此同時(shí),認(rèn)真落實(shí)雙聯(lián)“六項(xiàng)工作制度”和駐村時(shí)間規(guī)定,保證隊(duì)員每人全年駐村時(shí)間不少與160天,其他聯(lián)戶干部不少于60天,做到駐村工作常流水、不斷線。聚焦精準(zhǔn)扶貧“六大任務(wù)”,深入村組,走訪調(diào)查,繪制圖表,倒排時(shí)間,壓茬推進(jìn),力爭(zhēng)讓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體農(nóng)家和具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
二是念好“謀”字訣,精心繪制幫扶“戰(zhàn)略圖”
針對(duì)李莊村自然條件稟賦差、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低和群眾文化素質(zhì)低、“能人”帶動(dòng)效應(yīng)不顯著的實(shí)際情況,駐村工作隊(duì)與李莊村村委班子一道通過座談、走訪、調(diào)研等方式,召開村“兩委”班子會(huì)和村民大會(huì),分析制約因素和扶貧發(fā)力方向、工作重點(diǎn),研究制定了幫扶總體規(guī)劃和階段性計(jì)劃。通過今后3年的奮斗和努力,緊扣“重在聯(lián)、貴在為、深在精、貴在準(zhǔn)”的要求,重點(diǎn)突出圍繞養(yǎng)羊、養(yǎng)豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)培育,油松、核桃經(jīng)濟(jì)林苗木栽植,全膜玉米種植,危房改造、水窖水井修建、村衛(wèi)生所建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施完善,專業(yè)種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)以及精神文明創(chuàng)建活動(dòng)等六個(gè)方面任務(wù),著力“打造一個(gè)核心”(形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村兩委班子,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、團(tuán)結(jié)群眾、致富帶富能力),培育兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(種草養(yǎng)畜、設(shè)施瓜菜),破除三大制約(實(shí)現(xiàn)組織通砂石路、農(nóng)用電全覆蓋、自來(lái)水或潔凈水入戶率達(dá)到100%),開展四項(xiàng)教育(政策法規(guī)教育、科技文化教育、安全衛(wèi)生教育、文明家風(fēng)教育),實(shí)施五大行動(dòng)(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動(dòng)、富民產(chǎn)業(yè)培育行動(dòng)、技能素質(zhì)提升行動(dòng)、村容村貌整治行動(dòng)、精神文明創(chuàng)建行動(dòng)),促進(jìn)扶貧與扶智、輸血與造血相結(jié)合,創(chuàng)新落實(shí)精準(zhǔn)扶貧機(jī)制,加快精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧進(jìn)程,力爭(zhēng)在全省、全市全面建設(shè)小康社會(huì)中不扯后腿,不掉隊(duì)伍。
三是念好“準(zhǔn)”字訣,精確制定脫貧“路線圖”
全市精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作部署以來(lái),工作隊(duì)配合村“兩委”堅(jiān)持按照“從嚴(yán)、從細(xì)、從快”的要求,牢牢把握摸底關(guān)、遴選關(guān)、程序關(guān)、對(duì)接關(guān)“四個(gè)關(guān)口”,采取駐村蹲點(diǎn)、入戶走訪、問卷調(diào)查、座談交流等形式和“五看五問”(即:看存糧、問生活;看住房、問冷暖;看經(jīng)濟(jì)、問收入;看現(xiàn)狀、問發(fā)展;看變化、問困難)的方法,全面了解全村耕地、人口、村級(jí)組織、群眾收入、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、社情民意情況及存在的癥結(jié)性困難和問題,掌握群眾“衣、食、住、行、醫(yī)、學(xué)”等日常生活需求,做到了“規(guī)劃到戶、扶持到戶、脫貧到戶”。將選戶定戶與扶貧開發(fā)、農(nóng)村低保政策有效銜接,納入全國(guó)貧困人口信息檔案,確保村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。精準(zhǔn)扶貧一戶一檔工作堅(jiān)持從村民實(shí)際出發(fā),以村民小組為單位,逐戶填寫《農(nóng)民人均純收入調(diào)查表》 、《扶貧手冊(cè)》、《精準(zhǔn)扶貧明白卡》等立檔建檔資料,讓農(nóng)戶簽字確認(rèn),由低到高進(jìn)行排序,確定幫聯(lián)對(duì)象;由村“兩委”對(duì)選出的聯(lián)系戶進(jìn)行評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果提交村民大會(huì)進(jìn)行決議;始終堅(jiān)持村組評(píng)定公開、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核公開、聯(lián)系戶審定公開,確保幫聯(lián)戶客觀、公正、準(zhǔn)確。計(jì)劃20xx年脫貧11戶54人,20xx年脫貧21戶85人,20xx年脫貧51戶210人,實(shí)現(xiàn)整村脫貧。
四是念好“實(shí)”字訣,精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)小康“目標(biāo)圖”
以與全市一道全面建成小康社會(huì)為目標(biāo),緊扣全村基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、村級(jí)班子、和農(nóng)戶人口結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)生活、收入狀況等情況,設(shè)定預(yù)期目標(biāo),制定必要環(huán)節(jié),有計(jì)劃、有步驟推動(dòng)小康“目標(biāo)”取得階段性成效。堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)條件抓扶貧,整合項(xiàng)目、捆綁資金、統(tǒng)一規(guī)劃,全面推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),新修李莊至田莊油路11.6公里,建漫水橋1座,實(shí)施土地整理項(xiàng)目1500畝,解決了42戶貧困戶行路和耕種難的問題。壓埋管線1350米,水泥硬化道路550米,栽植綠化樹1500株,安裝太陽(yáng)能路燈12盞。著力改善人居環(huán)境抓扶貧,集中新建住宅1處14戶,分散改造30戶,配套完善大門、圍墻、衛(wèi)生廁所、太陽(yáng)能等附屬設(shè)施,解決了22戶貧困戶住房難問題。廣泛動(dòng)員,集中整治,清理河道7公里,新建垃圾倉(cāng)2座,安放垃圾箱20個(gè),按照“戶收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鄉(xiāng)填埋”的模式,徹底改變農(nóng)戶門前“三堆五亂”現(xiàn)象。大力培育富民產(chǎn)業(yè)抓扶貧,以全膜玉米為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展苗林、蔬菜產(chǎn)業(yè),種植全膜玉米20xx畝,培育苗林500畝,搭建蔬菜大棚40座;聯(lián)合市農(nóng)廣校對(duì)李莊村50多名村民進(jìn)行了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行了考試,頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,并組織10名學(xué)習(xí)優(yōu)秀村民赴陜西吳起縣觀摩了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),幫助引導(dǎo)貧困戶發(fā)展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。有效保障社會(huì)事業(yè)抓扶貧,為38戶146人,發(fā)放救濟(jì)款22200元。投資295萬(wàn)元,新建便民服務(wù)中心綜合樓一幢,鄉(xiāng)村舞臺(tái)、文化廣場(chǎng)一處1000平方米,安裝健身器材12件(套),維修校舍12間,不斷豐富群眾精神文化生活,為周圍34戶貧困戶提供優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)。
工作述職報(bào)告 篇2
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
強(qiáng)化學(xué)習(xí)是提高素質(zhì),做好工作的重要途徑。認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法則,汽車駕駛技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí),并堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),善于思考,敢于鉆研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的各種問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,堅(jiān)持按制度辦事。自覺維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
二、愛崗敬業(yè),努力做好本職工作
作為一名駕駛員,需不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和時(shí)間觀念,不斷提高駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,服從領(lǐng)導(dǎo)和單位調(diào)用,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作堅(jiān)持做到事事有回應(yīng),件件有著落。堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持隨叫隨到,任勞任怨。努力克服各種困難,犧牲節(jié)假日也無(wú)怨無(wú)悔。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持“安全第一、文明駕駛”的原則,堅(jiān)持勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗車輛,做到車內(nèi)整潔、車身光潔,文明駕駛,不開霸王車,不酒后駕車,不私自駕車外出,確保安全行車無(wú)事故,確保不因車輛耽誤工作。
三、謹(jǐn)言慎行,嚴(yán)守工作紀(jì)律
嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,是一名駕駛員必須具備的基本素質(zhì)。本人堅(jiān)持原則,嚴(yán)守工作紀(jì)律和秘密。不該聽的不聽,不該說(shuō)的不說(shuō),不打聽和傳播小道消息。不說(shuō)有損公司形象的話,不做對(duì)不起公司的事。20xx年我會(huì)竭盡全力做好自己的工作。
工作述職報(bào)告 篇3
***鎮(zhèn)位于***市區(qū)東22公里處,總轄面積394530畝,其中耕地面積202680畝,共有42個(gè)行政村,總戶數(shù)15394戶,人口61840人,全鎮(zhèn)共有黨組織50個(gè),其中黨委1個(gè),村級(jí)組織42個(gè),機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨組織5個(gè),企業(yè)黨組織2個(gè),共有黨員1268人。20xx年以來(lái),***鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照區(qū)委和區(qū)委組織部的要求及部署,扎扎實(shí)實(shí)的抓好黨組織建設(shè)工作,現(xiàn)將本人一年來(lái)黨建工作開展情況述職如下:
一、黨建工作的主要做法
20xx年,我接任鎮(zhèn)黨委書記以來(lái),把“書記抓,抓書記”作為黨建工作的基本思路,本著“常規(guī)工作,常抓不懈,創(chuàng)新工作,突出特色”的原則,打造特色黨建品牌,始終做到五個(gè)“立足”:
(一)立足思想建設(shè)抓學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持以先進(jìn)的政治理論武裝黨員干部思想,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。一年來(lái),共進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)16次,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部按照確定的學(xué)習(xí)日定期開展學(xué)習(xí),村級(jí)干部集中培訓(xùn)3次,黨員集中輪訓(xùn)1次,組織村干部開展外出學(xué)習(xí)交流1次,鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)習(xí)交流1次。通過學(xué)習(xí),提高黨員干部素質(zhì)和工作熱情的同時(shí),把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了黨委、政府的各項(xiàng)工作部署上來(lái)。
(二)立足民主建設(shè)抓班子。我始終把班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來(lái)抓,處處以身作則,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),特別在決策方面,我始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則,廣泛聽取班子成員意見,在把握好大局的前提下,真正讓班子成員有職有權(quán)。同時(shí),注重調(diào)動(dòng)班子成員的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,認(rèn)真牽頭開好民主生活會(huì),形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。
(三)立足廉政建設(shè)抓形象。抓好基層黨建,黨風(fēng)廉政建設(shè)要放在第一位,樹立良好的干部形象是關(guān)鍵。一是抓好機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以整治庸懶散奢活動(dòng)為切入點(diǎn),在強(qiáng)化干部作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),深入分析查找黨政班子成員、環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部履職過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制成警示牌進(jìn)行警示,使全體機(jī)關(guān)干部始終繃緊廉潔這根弦。二是嚴(yán)肅處理違紀(jì)人員。把廉潔建設(shè)作為鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,實(shí)行鎮(zhèn)村干部述廉,對(duì)于群眾舉報(bào)或常規(guī)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的鎮(zhèn)村干部一經(jīng)核實(shí),嚴(yán)肅處理。20xx年,共接受群眾來(lái)訪39起,79人次,立案處理32起,處理干部5人,其中給予黨紀(jì)處分4人。三是推進(jìn)廉政文化建設(shè)。20xx年,深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),加大廉政宣傳力度,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)投入資金1.5萬(wàn)元制作廉政文化標(biāo)語(yǔ)和黨務(wù)、政務(wù)公開圖版,村級(jí)以打造廉政文化大院和黨風(fēng)廉政示范村為目標(biāo),強(qiáng)化村干部廉政意識(shí),營(yíng)造廉潔從政氛圍。
。ㄋ模┝⒆愦寮(jí)管理抓規(guī)范建設(shè)。我按照“抓住關(guān)鍵、強(qiáng)基固本、構(gòu)筑堡壘”的工作思路,以“五抓”、見“五效”。抓班子,規(guī)范“兩委”建設(shè)見成效。20xx年,我把抓好村“兩委”班子團(tuán)結(jié),配齊配強(qiáng)村“兩委”班子作為村級(jí)工作重點(diǎn),通過以會(huì)代訓(xùn)、集體談話和約談村干部的形式,促進(jìn)村級(jí)“兩委”團(tuán)結(jié),針對(duì)有問題的村,根據(jù)不同情況分別采取了增派副書記、派駐工作隊(duì)和跨村任職的方法,協(xié)調(diào)村干部之間的關(guān)系,形成工作合力。特別是五個(gè)后進(jìn)村一年來(lái)全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,正在包扶領(lǐng)導(dǎo)、包扶部門、包扶企業(yè)和第一書記的幫扶下走上經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展之路。抓陣地,規(guī)范村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所見成效。村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所是集村級(jí)辦公、老年活動(dòng)、文體休閑娛樂、計(jì)生醫(yī)療服務(wù)等功能于一身的公共場(chǎng)所,場(chǎng)所的建設(shè)、管理、使用情況直接影響作用的發(fā)揮。20xx年,我鎮(zhèn)爭(zhēng)取新農(nóng)村項(xiàng)目4個(gè),新建標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所2個(gè),修繕2個(gè),對(duì)我鎮(zhèn)村級(jí)組織建設(shè)上起到了標(biāo)桿和引領(lǐng)作用。同時(shí),要求全鎮(zhèn)各村有條件的要做好村部的修繕和翻建,增加功能和檔次,實(shí)行村干部坐班制,雇傭?qū)iT看守人員,杜絕出現(xiàn)群眾辦事找不到人的現(xiàn)象,增強(qiáng)服務(wù)代辦效果。抓培養(yǎng),規(guī)范村級(jí)后備干部隊(duì)伍見成效。對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期考核,擇優(yōu)汰劣,使村級(jí)后備干部隊(duì)伍始終保持生機(jī)和活力,現(xiàn)有村級(jí)后備干部196人,其中35歲以下117人。抓待遇,提高村干部工作的積極性見成效。針對(duì)村干部工資待遇低,工作無(wú)積極性的實(shí)際情況。今年,把抓村干部待遇真正提到議事日程,按照村干部星級(jí)管理實(shí)施辦法來(lái)確定村干部工資,真正體現(xiàn)“多勞多得”原則,另外設(shè)立招商引資、設(shè)施農(nóng)業(yè)、新農(nóng)保、衛(wèi)生整治、節(jié)水造林工程、農(nóng)田基本建設(shè)及迎接檢查等單項(xiàng)獎(jiǎng)金,金額從1500至10000元不等,大大提高村干部的待遇。抓公開,規(guī)范村務(wù)管理見成效。大力推廣“532”民主決策機(jī)制,加大村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)和重大事項(xiàng)的公開力度,在 “村財(cái)鎮(zhèn)管”的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化審批力度,從源頭上遏制村干部不廉不潔現(xiàn)象的發(fā)生。
。ㄎ澹┝⒆惴⻊(wù)抓創(chuàng)新。一是加大對(duì)農(nóng)村黨員關(guān)愛力度。鎮(zhèn)村班子成員都積極參與結(jié)對(duì)幫扶老黨員、困難黨員活動(dòng),本著“魚漁兼授”的原則按需幫扶,把黨的溫暖送到了需要關(guān)愛的困難黨員手中。二是開發(fā)鄉(xiāng)土人才資源。建立鄉(xiāng)土實(shí)用人才庫(kù),下發(fā)聯(lián)系卡,讓農(nóng)民享受到全方位的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。三是開展便民服務(wù)。為更好、更方便的服務(wù)群眾,鎮(zhèn)黨委成立了一站式服務(wù)大廳,42個(gè)村都成立了代理點(diǎn),設(shè)專門代辦員,直接與鎮(zhèn)業(yè)務(wù)及職能部門對(duì)接,幫助群眾聯(lián)系、處理、辦理相關(guān)業(yè)務(wù),得到了群眾的好評(píng)。
二、存在問題
一是部分村干部對(duì)黨建工作重視不夠。認(rèn)為只要經(jīng)濟(jì)搞好了,一切問題就迎刃而解了,黨建工作說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要,忽視黨建工作;
二是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,黨建工作經(jīng)費(fèi)投入不足;
三是村干部工作環(huán)境差,經(jīng)濟(jì)收入低,再加上信訪工作壓力大,工作積極性差,后備干部嚴(yán)重不足。
三、20xx年及今后黨建工作思路
經(jīng)過一年來(lái)卓有成效的工作,黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),黨員干部隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng),黨群、干群關(guān)系明顯改善。在此基礎(chǔ)上,20xx年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、抓好班子建設(shè),打造一支和諧、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)、謀事的班子,以和諧的氛圍發(fā)展人,以團(tuán)結(jié)的氛圍激勵(lì)人,以健全的機(jī)制規(guī)范人,通過班子建設(shè)的帶頭作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)上下形成人人講責(zé)任、人人講科學(xué)發(fā)展的新局面。
2、繼續(xù)完善“書記抓、抓書記”的黨建工作責(zé)任制。抓好“頭雁”,帶動(dòng)“群雁”。20xx年,我們將在全鎮(zhèn)推廣使用村黨支部書記星級(jí)管理辦法,全方位考核現(xiàn)職村黨支部書記,對(duì)達(dá)不到五星的村黨支部書記要進(jìn)行誡免談話和留職查看,群眾反映強(qiáng)烈的要堅(jiān)絕進(jìn)行調(diào)整,并通過逐步健全考核、任用機(jī)制,把群眾威信高、帶頭致富能力強(qiáng)的黨員充實(shí)到支部書記隊(duì)伍中來(lái),充分調(diào)動(dòng)其積極性,把這支隊(duì)伍打造成政治上可靠、作風(fēng)上過硬、事業(yè)上優(yōu)秀的帶頭人。
3、開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。把“從“實(shí)”做起,把工作做到群眾心坎上為總體目標(biāo),以為民辦實(shí)事、辦好事為根本,以“做群眾的貼心人”實(shí)踐活動(dòng)為載體,重實(shí)際、出實(shí)招、求實(shí)效,在黨員干部“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的同時(shí),讓群眾成為這次活動(dòng)的最大受益者。
以上是***鎮(zhèn)黨委黨建工作述職報(bào)告,不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工作述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我今天有機(jī)會(huì)向同志們匯報(bào)我的工作,心情十分激動(dòng),教導(dǎo)處工作述職報(bào)告。眾所周知,中學(xué)教育管理特別是教導(dǎo)處工作,任務(wù)繁重,責(zé)任較大,關(guān)系到學(xué)校的質(zhì)量與發(fā)展,沒有科學(xué)的管理方法和系統(tǒng)的教育理論及創(chuàng)新的管理思路是無(wú)法完成此項(xiàng)工作的,但如果沒有敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,更無(wú)法勝任此項(xiàng)工作。因此,勤學(xué)苦干,愛崗奉獻(xiàn)是我工作的信條,要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上比功夫。是我工作的座右銘。下面,我就做教務(wù)工作的思路向大家作以匯報(bào):
一、以學(xué)校管理法治化為目標(biāo),推動(dòng)教學(xué)管理制度化。
隨著社會(huì)制度的完善與發(fā)展,教育的法治化在不斷推進(jìn),依法治校,依法治教,依法從教,必將深入人心。在中學(xué)的教育教學(xué)管理中,依據(jù)教育的各種法律法規(guī),教導(dǎo)處堅(jiān)持開齊開足各類課程,規(guī)范各種教育行為,制定教學(xué)管理的各項(xiàng)制度,如《教職工考勤制度》《教職工結(jié)構(gòu)工資制》《班級(jí)管理制度》《教職工外出學(xué)習(xí)制度》《素質(zhì)教育考評(píng)方案》《論文評(píng)選制度》《教案作業(yè)檢查制度》等等,使一切教學(xué)管理行為都在制度的約束之下,既有章可依,又避免的人為的隨意。在制定各種制度時(shí),廣泛征求群眾意見,把制度化管理與人性化管理相結(jié)合,收到良好的效果。
二、以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為宗旨,抓好新課程改革。
素質(zhì)教育不能只停留在口號(hào)上,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,是教導(dǎo)處工作的核心,而推進(jìn)素質(zhì)教育的手段就是抓好新課程改革。自20xx年進(jìn)行新課程改革以來(lái),教導(dǎo)處就把推進(jìn)新課程改革放在工作的首位,從老師的培訓(xùn)到理念更新,從課堂教學(xué)的形式到評(píng)價(jià)體系的變革,從教學(xué)研究到成長(zhǎng)檔案,從藝術(shù)課的教學(xué)到興趣活動(dòng)的開展,每一步都是圍繞素質(zhì)教育,都是為了學(xué)生的全面健康的成長(zhǎng),都是為了提高學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì),目前,我校學(xué)生各年級(jí)各班開設(shè)的興趣小組有音樂、舞蹈、美術(shù)、體育、計(jì)算機(jī)等,有專人負(fù)責(zé)、有活動(dòng)的內(nèi)容,有固定的時(shí)間和地點(diǎn)。
同時(shí),在縣級(jí)開展的第二、三屆科技藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中,我校學(xué)生積極參與,并取得良好的成績(jī)。豐富的第二課堂教學(xué),促進(jìn)了新課程改革的實(shí)施。在活動(dòng)中,只要我能夠參與的,我都積極參與,撰寫文章,參與評(píng)價(jià)等等。為同學(xué)們做好表率,同時(shí)推動(dòng)各類活動(dòng)的開展。
三、以細(xì)化常規(guī)教學(xué)管理為基礎(chǔ),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
常規(guī)管理是教務(wù)工作的基礎(chǔ),是提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)教風(fēng)的保障。因此,教導(dǎo)處協(xié)同團(tuán)委會(huì),充分利用學(xué)生的自身管理能力,成立學(xué)生會(huì),對(duì)日常的考勤、衛(wèi)生、安全、校園文化、活動(dòng)開展等工作參與組織與檢查。同時(shí),教導(dǎo)處還實(shí)施全員班主任制,發(fā)動(dòng)教師職工全員參與對(duì)班級(jí)學(xué)生的管理,認(rèn)真組織每一次月考或期中期末考試,開展聽課評(píng)課活動(dòng)及教案作業(yè)檢查,組織老師進(jìn)行專題性教研,發(fā)動(dòng)老師積極撰寫教育論文或教育敘事故事及教學(xué)設(shè)計(jì),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),培養(yǎng)老師的現(xiàn)代化教學(xué)能力及創(chuàng)新教學(xué)手段。總之,從學(xué)生管理到老師的教學(xué)管理,從學(xué)生的活動(dòng)開展到老師的教學(xué)研究,從校園文化建設(shè)到教師的自身發(fā)展,教導(dǎo)處關(guān)注到每一個(gè)有利于教學(xué)發(fā)展的細(xì)節(jié),創(chuàng)造有利于教學(xué)發(fā)展的環(huán)境,把常規(guī)工作常規(guī)化細(xì)微化。
四、以農(nóng)遠(yuǎn)工程的應(yīng)用為手段,推進(jìn)農(nóng)村教學(xué)現(xiàn)代化。
農(nóng)村中學(xué)以前由于地理位置偏僻,信息不通,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),教學(xué)手段上與城市中學(xué)有極大的差距,老師的視野和學(xué)習(xí)的途徑都較窄,是我們教學(xué)落后的重要因素。現(xiàn)在,利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程,我們有了兩個(gè)計(jì)算機(jī)教室和一個(gè)多媒體教室,條件改變了,關(guān)鍵就是應(yīng)用與管理。教導(dǎo)處對(duì)此項(xiàng)工作十分重視,積極推動(dòng)學(xué)校建立校園寬帶網(wǎng)絡(luò),組織老師學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù),利用我校有計(jì)算機(jī)專業(yè)的老師的優(yōu)勢(shì),在很短的時(shí)間內(nèi),使大部分老師學(xué)會(huì)了上網(wǎng)查資料,并學(xué)會(huì)制作課件和上多媒體課。
目前,我校的多媒體教室?guī)缀豕?jié)節(jié)都有教師使用。教學(xué)的現(xiàn)代化水平大大提高,老師的視野開闊了,學(xué)習(xí)的途徑拓寬了。去年,我校的宋中強(qiáng)老師在參加亳州市首屆教壇新星評(píng)比中取得優(yōu)異的成績(jī),成為我校首個(gè)市級(jí)教壇新星;11月份,我參加全國(guó)萬(wàn)名班主任培訓(xùn),充分利用我的計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真學(xué)習(xí),在結(jié)業(yè)時(shí),被評(píng)為國(guó)家級(jí)優(yōu)秀學(xué)員。這些都說(shuō)明農(nóng)村教學(xué)手段落后的時(shí)代過去了,只要我們勤于學(xué)習(xí),甘于奉獻(xiàn),我們一定可以趕上城市中學(xué)。
工作述職報(bào)告 篇5
時(shí)間飛快,一學(xué)年轉(zhuǎn)眼又逝。我們只有不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能將個(gè)人和集體工作逐漸推向峰頂。下面,我把自己一年來(lái)的工作情況,進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
一、學(xué)校衛(wèi)生管理方面
衛(wèi)生情況是一個(gè)學(xué)校的臉面,衛(wèi)生狀況的好壞,直接折射的是這個(gè)學(xué)校的教育教育水平。為此,我在政教處鄒校長(zhǎng)和各位同事的支持幫助下,狠抓各級(jí)部、各班級(jí)衛(wèi)生建設(shè)。開學(xué)初,成立校學(xué)生會(huì),并根據(jù)情況不斷調(diào)整校學(xué)生會(huì)配置,設(shè)置了各級(jí)部衛(wèi)生檢查帶隊(duì)人員,各小組檢查小組長(zhǎng)、大組長(zhǎng),使其工作更方便,更有利于對(duì)各級(jí)部的衛(wèi)生狀況進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)。同時(shí),本學(xué)期開展了不定期拍照檢查制度,共拍照檢查15次,對(duì)各級(jí)部衛(wèi)生區(qū)出現(xiàn)的臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行拍照上傳至飛信群,進(jìn)行全校通報(bào),該活動(dòng)有效提升了各級(jí)部打掃衛(wèi)生的積極性和保持衛(wèi)生的自覺性。政教處還利用我校的高清探頭系統(tǒng),及時(shí)根據(jù)舉報(bào)或檢查,回放學(xué)生違規(guī)違紀(jì)行為,班會(huì)時(shí)間統(tǒng)一觀看,也在一定程度上有效遏制了不文明行為的發(fā)生。
二、安全管理方面
本學(xué)期,政教處繼續(xù)將校園安全工作放在首位。及時(shí)抓好各項(xiàng)日常檢查,制度、預(yù)案、計(jì)劃、總結(jié)及時(shí)到位,實(shí)用性強(qiáng)。同時(shí),簽訂好各個(gè)層面的責(zé)任書,不斷加強(qiáng)各類人員的安全警示和培訓(xùn)。每逢小假期,都要簽訂致學(xué)生家長(zhǎng)一封信,并努力做好學(xué)生和家長(zhǎng)的安全教育工作,在交通、飲食、防溺水、用電、消防、心理健康、人際交往、校內(nèi)外活動(dòng)安全等諸方面,都對(duì)學(xué)生進(jìn)行了專題教育,結(jié)合不定期開展的安全演練,提高了全體師生的安全意識(shí)。本學(xué)年,我校代表肥城市,多次迎接山東省、泰安市等各級(jí)主管部門的安全檢查,獲得了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)。
三、學(xué)生行為管理方面
學(xué)生的行為是關(guān)系教育教學(xué)效果的一個(gè)關(guān)鍵因素,為此,政教處連年下大力氣抓學(xué)生違規(guī)行為。本學(xué)期,重點(diǎn)治理了學(xué)生發(fā)型、服飾問題,嚴(yán)厲打擊學(xué)生騎電動(dòng)車、摩托車上放學(xué)現(xiàn)象,嚴(yán)厲打擊學(xué)生在校內(nèi)使用手機(jī)現(xiàn)象。同時(shí),對(duì)級(jí)部出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了嚴(yán)厲整頓打擊。處理了關(guān)于劉某某、王某某等6人聚眾斗毆事件,關(guān)于張某、肖某某、王某某等15人聚眾吸煙、喝酒、留宿事件,關(guān)于王某某、董某某等4人糾集打人事件,有效震懾了不法學(xué)生的違規(guī)違紀(jì)行為。
四、政教處日常工作方面
根據(jù)政教處校長(zhǎng)分工,我除了個(gè)人負(fù)責(zé)的工作以為,不斷研究分工工作的方式和完成效果。在環(huán)境教育、法制教育、安全教育的課程設(shè)置,常規(guī)材料的準(zhǔn)備上不斷的采取措施,爭(zhēng)取既能讓學(xué)生受到教育,同時(shí)還要健全第一手教育資料。在查勤、學(xué)生會(huì)帶隊(duì)方面,我也能及時(shí)認(rèn)真的工作,及時(shí)彌補(bǔ)工作不足。
五、維護(hù)大局,悉心配合
學(xué)校工作是一盤大棋,雖有分工,但并不分家,因此我在努力做好自己份內(nèi)工作的同時(shí),只要學(xué)校、處室有需要、有安排,我就認(rèn)真服從調(diào)度,維護(hù)大局,保證學(xué)校整體工作的順利開展!@也是學(xué)校成員應(yīng)該具備的最基本的工作品質(zhì)。
20xx——20xx學(xué)年年是忙碌的一年,也是收獲的一年,在鍛煉自己的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中許多亟待改進(jìn)之處,新的學(xué)年,我有以下幾點(diǎn)打算:
1、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理和工作水平,發(fā)揚(yáng)敢于爭(zhēng)先,勇于創(chuàng)新的精神,開創(chuàng)學(xué)校政教工作的新局面;
2、全面鋪開學(xué)生日常行為規(guī)范管理,采取措施嚴(yán)抓學(xué)生思想道德教育,從根本上消除打架、罵人、亂丟垃圾、上網(wǎng)等嚴(yán)重違反中學(xué)生日常行為規(guī)范的行為,使我校環(huán)境干凈,學(xué)生思想純凈,努力把我校打造成為“文明學(xué)!薄熬G色學(xué)!。
3、著力研究級(jí)部考核中存在的問題,加強(qiáng)制度建設(shè),把工作進(jìn)一步細(xì)化、進(jìn)一步落實(shí)。尤其加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化班主任“用頭腦管理班級(jí)”的意識(shí)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全管理,繼續(xù)打造平安校園。
5、繼續(xù)努力做好各項(xiàng)常規(guī)工作,為教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。
我的述職結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
工作述職報(bào)告 篇6
班長(zhǎng)述職報(bào)告班級(jí)管理工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,開學(xué)已經(jīng)一個(gè)多月了。在過去的一個(gè)月里,或者說(shuō)自就任班長(zhǎng)后,我都做了哪些工作呢,在這里向各位同學(xué)做個(gè)匯報(bào),目的在于接受大家的監(jiān)督,也可以做一次清楚的自我反省。
一、構(gòu)建班級(jí)管理體系,基本完成理論框架部分的整理。
關(guān)于現(xiàn)在的這套班級(jí)管理模式,我自暑假使就開始籌劃,也寫出了很多版本的管理方案。不過現(xiàn)在的這套也還是在不斷的摸索和實(shí)踐中一步步的完善。我想,其實(shí)任何的模式都不會(huì)是萬(wàn)能的,只有在實(shí)踐中可以操作并取得很好效果的方案才是最優(yōu)選擇。
1、“責(zé)任人制度+項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作制度”
2、“月會(huì)述職制度”
3、班博管理
具體的內(nèi)容現(xiàn)在大家也都應(yīng)該很清楚了,就不再贅述。我始終相信規(guī)則不是萬(wàn)能的,但沒有規(guī)則的團(tuán)隊(duì)和集團(tuán)是萬(wàn)萬(wàn)不能長(zhǎng)久生存的。因?yàn)樗狈α艘环N堅(jiān)固的內(nèi)核,一種長(zhǎng)久不變的內(nèi)核。剛開始提出這么一整套看似理論化的東西,還是有很多不理解的意見的。因?yàn)椋吘刮覀兪窃诖髮W(xué)里。大學(xué)崇尚著一種自由精神,總感覺受著條條框框的束縛是件很不爽的`事。然而,其實(shí)自由給多了就容易散漫了,凡事還是掌握個(gè)度會(huì)比較把穩(wěn)。如何平衡這種規(guī)則和自由是我一直在思考的問題,即怎樣讓班委團(tuán)隊(duì),以及整個(gè)班集體在良好的氛圍和班級(jí)精神中不斷前進(jìn),不斷變得優(yōu)秀。這需要靠我們09行2每一個(gè)人的努力!我們?cè)谝黄,所以,nothing is impossible.
二、具體落實(shí)各項(xiàng)工作,班委團(tuán)隊(duì)進(jìn)入初始磨合階段
1、簡(jiǎn)述
從剛開始的大家混混沌沌,到目前大家以及開始對(duì)這套流程逐漸清晰,我們經(jīng)歷一段磨合的過程。一開始,大家會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的職能清晰了,但是似乎還有些感覺“自顧自田地”的感覺,這樣每個(gè)班委之間似乎缺少了那么點(diǎn)人情味,尤其忙的時(shí)候就更容易我干我的,你管你的了。這方面,我們?cè)?月組織了一次班委聚會(huì),聚會(huì)的宗旨就是“不工作,只娛樂”。雖然第一次,大家都還挺不好意思,過程沒有那么high,不過我想隨著時(shí)間的流逝,大家會(huì)越來(lái)越緊密的。
這個(gè)月,我們班委著實(shí)做了很多的事。比如秋之聲,迎新的一系列事務(wù),迎新晚會(huì)活動(dòng),以及正在進(jìn)行的優(yōu)班評(píng)比和綜合測(cè)評(píng)。每一次任務(wù)的下達(dá),我們都職能明確,沒有出現(xiàn)一團(tuán)亂的狀況。各班委應(yīng)該也還都能應(yīng)付這樣的工作強(qiáng)度。其他班的有些班長(zhǎng)或團(tuán)之書就差不多一團(tuán)亂麻了,很多事情堆在一起,解決不了。不過,我們班在職能明確不交叉的情況下很好的保證了優(yōu)班評(píng)比和綜合測(cè)評(píng)任務(wù)的完成質(zhì)量,因?yàn)橹辽傥覀冇袝r(shí)間和精力的保證。
9月里,每個(gè)班委都在盡職盡責(zé)的履行自己的義務(wù)?吹某,大家對(duì)我們?cè)诋?dāng)初確定的班級(jí)發(fā)展方向以及基本價(jià)值感都還是很認(rèn)可的。因?yàn)椋敫冻,才?huì)真的去踏踏實(shí)實(shí),真真切切的做。而行動(dòng),往往比言語(yǔ)更有說(shuō)服力。
2、班委工作問題以及個(gè)人建議
a、首先要說(shuō)最重要的學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)委員在每次拷完課件的時(shí)候最好是隨手就在群上發(fā)出一條信息說(shuō)明課件發(fā)放的情況,我想這個(gè)不難做到,我也提醒過幾次,希望以后能改善。
b、述職制度不夠完善。一方面,述職制度是指要每月上交述職報(bào)告。另一方面,述職是指各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的時(shí)候要向第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)完成情況,這一點(diǎn)很重要。這一點(diǎn)還體現(xiàn)在有些明確寫著“收復(fù)”的短信,并沒有回,或者及時(shí)回。希望以后各具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加緊督促。
c、各班委之間信息流通不夠順暢和及時(shí)。這一點(diǎn)直接導(dǎo)致了其他班委不明白某件事情的進(jìn)展如何,是不是有了結(jié)果,需不需要幫忙的這些疑問。所以,希望以后各位第一負(fù)責(zé)人在完成具體任務(wù)時(shí),注意加緊和其他班委的信息流通。確保班委內(nèi)的每個(gè)成員能把握你的進(jìn)度,能適時(shí)的提供所需的幫助或者給出好的idea.
d、希望心理委員能夠多發(fā)些有趣的養(yǎng)生知識(shí)或者一些特色的心理測(cè)試題之類的,這樣興許職能會(huì)更具體和突出。
三、開始著手班風(fēng)建設(shè),打造溫暖班集體。
1、迎新生
9月里,我們班委第一次像其他班級(jí)一樣集體去探望了10級(jí)新生,雖然效果不是那么明顯,但我們至少是作為一個(gè)集體的形象出現(xiàn)在師弟師妹面前。第一次,我們感覺到我們作為師兄師姐身上的擔(dān)子。我們挑著的不僅僅是09行2,還是整個(gè)行2的形象,甚至未來(lái)是廣外學(xué)子的形象。
2、中秋節(jié)
中秋節(jié)的時(shí)候,我們的團(tuán)支書一言拿著一個(gè)他形容的“輪胎”般大小的月餅走進(jìn)了女生宿舍。一言、敏敏、詠林和我擔(dān)當(dāng)起了09行2的中秋大使,將集體的溫暖和節(jié)日的祝福帶進(jìn)每一間寢室。當(dāng)每一扇門打開,當(dāng)我們看見一張張?bào)@異并欣喜的笑臉,那一刻,我們很開心,一種難以名狀的開心。尤其當(dāng)我們聽到嘉莉說(shuō)“這是我第一次感受到集體的溫暖”的時(shí)候,我想說(shuō),現(xiàn)在我們所做的一切都是值得的。沒有什么力量比能讓人感受到溫暖和愛更強(qiáng)大,擁有了這種力量的人,日后也必將是各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者吧。
3、supervoice
這次比賽,我們建議出一只代表我們班集體的隊(duì)伍。這是一支英勇的隊(duì)伍,一路殺到?jīng)Q賽,雖然最終惜敗對(duì)手,卻還是值得我們給予熱烈掌聲的。一直以來(lái),我們都覺得我們這個(gè)班級(jí)很強(qiáng)大,但是為什么還是讓這其中的同學(xué)感覺不到歸屬感和集體的溫暖。我想,是大家的目標(biāo)都很分散,沒有一個(gè)共同的方向和奮斗的目標(biāo)。這次大賽,雖然不能全班同學(xué)一起參加,卻還是讓一旁觀賽的我感受了一股力量,一股不服輸?shù)牧α。那一刻,我知道,我們只要擰成一股繩,就沒有什么困難可以將我們難倒。
【【必備】工作述職報(bào)告范文錦集六篇】相關(guān)文章:
【必備】工作述職報(bào)告錦集六篇10-07
工作述職報(bào)告范文錦集8篇09-03
工作述職報(bào)告范文錦集9篇08-28
精選工作述職報(bào)告范文錦集5篇10-19
精選工作述職報(bào)告范文錦集六篇10-18