班主任工作調(diào)查報(bào)告6篇
希望了解某個(gè)事件或情況時(shí)，我們有必要弄明白問(wèn)題情況，并且最終的調(diào)查結(jié)果會(huì)寫(xiě)在調(diào)查報(bào)告中。調(diào)查報(bào)告怎么寫(xiě)才能避免假大空呢？以下是小編整理的班主任工作調(diào)查報(bào)告6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任工作調(diào)查報(bào)告 1
為了了解我校班主任隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀，為教育行政部門的決策和業(yè)務(wù)部門開(kāi)展教育科學(xué)研究工作提供依據(jù)，根據(jù)上級(jí)的要求，我們開(kāi)展了班主任基本情況調(diào)查研究活動(dòng)。
一、調(diào)查方法、對(duì)象、內(nèi)容及時(shí)間
此項(xiàng)調(diào)查采取問(wèn)卷的形式，于20xx年1月10日對(duì)我校20名班主任的年齡、班主任工作年限、班級(jí)管理等情況進(jìn)行了調(diào)查。
二、班主任基本情況及分析
我�，F(xiàn)共有班主任31人，其中女性班主任占100%，全校班主任平均年齡35歲，調(diào)查的20名班主任工作平均年限為6年，均為大專以上學(xué)歷，優(yōu)秀班主任為35%。
1、年輕化的班主任隊(duì)伍。
從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，我校班主任隊(duì)伍呈現(xiàn)年輕化的趨勢(shì)。在調(diào)查的20位班主任中，年齡在30~39歲為45%；年齡在40~49歲的班主任約為30%；年齡在50歲以上的班主任僅占2%；青年人的優(yōu)勢(shì)是精力旺盛，思維活躍，思想觀念較新，對(duì)新信息接受快。在當(dāng)前的新課程改革中，更容易轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的、落后的班主任管理觀念；更勇于探索新的班級(jí)管理、班集體建設(shè)的方法；在新課程改革中步子較大。但青年人身上也存在著一定的劣勢(shì)，由于缺少教育工作的經(jīng)驗(yàn)，有的班主任的基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，導(dǎo)致班級(jí)管理不到位，有的同志雖有新的教育理念，但由于在具體的教育情境中缺乏的教育措施，使教育理念難以成為科學(xué)的教育行為，影響了教育效果。
2、進(jìn)入發(fā)展期的班主任占大多數(shù)教師。
班主任發(fā)展一般可分為三個(gè)階段：擔(dān)任班主任的前三年，對(duì)班主任工作的內(nèi)容、方法還較為生疏為稱為初期；第四至六年，對(duì)班主任工作規(guī)律有了一定的.把握，我們稱為發(fā)展期；第七年以后，一般的班主任工作對(duì)自己的工作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，工作起來(lái)較為得心應(yīng)手，是班主任工作研究逐漸形成自己的風(fēng)格時(shí)期，可以稱為成熟期。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，20位班主任中，3年以下為2人；3~5年為3人；6年以上為15人進(jìn)入成熟期，占全體班主任的75%。大量班主任進(jìn)入成熟期，預(yù)示著只要管理、培養(yǎng)措施科學(xué)合理，全校德育工作會(huì)扎實(shí)推進(jìn)，會(huì)有更多的優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。
3、教師學(xué)歷層次大幅度提高。
隨著教師隊(duì)伍的自然更替和培訓(xùn)進(jìn)修工作的開(kāi)展，我校班主任教師的學(xué)歷層次明顯提高。今年的本科率為15%，大專以上學(xué)歷達(dá)到76%，越來(lái)越多的人進(jìn)修本科課程。學(xué)歷提高的重要優(yōu)勢(shì)是基礎(chǔ)科學(xué)文化水平得到提高以及系統(tǒng)的教育理論知識(shí)得到增強(qiáng)，這使做好班主任工作有了比較好的知識(shí)背景，為今后教育質(zhì)量的提高，奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、教師開(kāi)展德育科研工作還不普遍。
教育科研是提高教師素質(zhì)和改進(jìn)提高德育工作實(shí)效的有效措施，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，近年內(nèi)區(qū)級(jí)以上德育論文獲獎(jiǎng)教師8人，獲獎(jiǎng)教師占32%。德育科研上，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，除為數(shù)不多的老師參加課題研究外，學(xué)校大部分班主任教師的德育科研是空白。
三、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的建議與措施
面對(duì)我校小學(xué)班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為提高班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)有以下幾方面的建議：
1、注重開(kāi)展采取分層培訓(xùn)活動(dòng)。
多年來(lái)，班主任工作能力的提高主要靠教師自身的努力，而有部門組織的、促進(jìn)班主任成長(zhǎng)的活動(dòng)明顯較少，效果不明顯。所以加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的措施之一是根據(jù)班主任的實(shí)際狀況、根據(jù)各層面教師的需要組織不同層面的培訓(xùn)。
2、優(yōu)秀班主任培訓(xùn)，青年班主任培訓(xùn)。
�。�1）優(yōu)秀班主任的培訓(xùn)。培訓(xùn)要以教育科研能力為重點(diǎn)，使他們豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度，促進(jìn)個(gè)人的班主任工作風(fēng)格的形成和成熟。
�。�2）繼續(xù)加強(qiáng)青年班主任培訓(xùn)。針對(duì)青年班主任的思想實(shí)際和能力狀況，要繼續(xù)在道德修養(yǎng)、班級(jí)常規(guī)管理等方面進(jìn)行培訓(xùn)。要通過(guò)現(xiàn)代教育思想和德育理論的學(xué)習(xí)與思考，班主任樹(shù)立新的德育觀、學(xué)生觀、人才觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定當(dāng)一個(gè)好老師、做好班主任工作的信念。在人格（個(gè)性）發(fā)展方面，青年班主任需要學(xué)會(huì)心理調(diào)節(jié)，提高自身的心理機(jī)能，開(kāi)發(fā)心理潛能，同時(shí)，還要提高“心育”的能力和水平。通過(guò)班級(jí)常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，提高班集體建設(shè)的能力。
�。�3）對(duì)學(xué)校骨干和一般班主任層，通過(guò)以校本培訓(xùn)為主的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步幫助班主任提高對(duì)德育對(duì)象的了解、德育因素的把握、德育途徑方法的運(yùn)用、德育研究等能力，為其盡快成為優(yōu)秀班主任奠定良好的基礎(chǔ)。
班主任工作調(diào)查報(bào)告 2
一、本年級(jí)學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣上最突出的問(wèn)題
1、自我管理能力差。
課堂上注意力不集中，在家里學(xué)習(xí)需要家長(zhǎng)陪著、監(jiān)督，相當(dāng)一部分孩子不會(huì)自己整理學(xué)習(xí)用具。現(xiàn)在的家庭都僅僅只有一個(gè)孩子，家長(zhǎng)都十分重視，都會(huì)騰出時(shí)間來(lái)陪著孩子學(xué)習(xí)，因此孩子已經(jīng)習(xí)慣，依賴性很強(qiáng)。
2、學(xué)習(xí)效率不高。
相當(dāng)一部分孩子啊喲花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成作業(yè)，有的甚至作業(yè)速度慢而且效果又不好，更不用說(shuō)自己能檢查作業(yè)了。
3、缺少獨(dú)立思考的能力，創(chuàng)新意識(shí)薄弱。
孩子們?cè)诩覀涫芎亲o(hù)，很少面對(duì)困境和難題，習(xí)慣于接受和逃避。因而面對(duì)學(xué)習(xí)的問(wèn)題，畏難情緒嚴(yán)重，老師的斥責(zé)及家長(zhǎng)的苛求打擊了孩子的自信，也束縛了孩子們的獨(dú)立思考能力，創(chuàng)造性思維的火花極為有限。
4、課外閱讀量小，主動(dòng)性不強(qiáng)，十分被動(dòng)。
在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的新時(shí)代，學(xué)生課外閱讀經(jīng)典書(shū)籍的興趣并不濃厚，家中的`藏書(shū)量也少。同時(shí)相當(dāng)一部分孩子的閱讀面很窄，過(guò)于關(guān)注學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞，關(guān)注課堂內(nèi)的學(xué)習(xí)，僅僅局限于一些作文指導(dǎo)或?qū)W習(xí)叢書(shū)之類。這和家長(zhǎng)不當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)有密切關(guān)系。
5、寫(xiě)字姿勢(shì)不正確。
二、學(xué)期結(jié)束時(shí)，圍繞學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，學(xué)生應(yīng)該達(dá)到的具體目標(biāo)
1、上課能認(rèn)真傾聽(tīng)教師的講課和別人的發(fā)言，聽(tīng)明白內(nèi)容大意，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正別人發(fā)言中的錯(cuò)誤。聽(tīng)別人交流時(shí)要做到不隨便插言、不打斷別人，有意見(jiàn)等他人發(fā)言后再有誠(chéng)意地發(fā)表自己的意見(jiàn)。
2、學(xué)生能夠獨(dú)立思考，敢于提問(wèn)，善于提問(wèn)，并主動(dòng)解決問(wèn)題。獨(dú)立完成作業(yè)，不能抄襲別人的作業(yè)，不懂的問(wèn)題就向別人請(qǐng)教，直到理解為止。
3、學(xué)生在反復(fù)閱讀課本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，廣泛吸收課外的知識(shí)和信息，養(yǎng)成積極閱讀的好習(xí)慣。
4、寫(xiě)字時(shí)，能正確執(zhí)筆，做到頭正、身直、肩平、足穩(wěn)，寫(xiě)出規(guī)范、美觀的漢字。學(xué)會(huì)愛(ài)惜作業(yè)本，不亂涂亂畫(huà)，養(yǎng)成寫(xiě)字墊紙的好習(xí)慣，不隨意撕作業(yè)紙，保持作業(yè)本的清潔和完整。寫(xiě)完作業(yè)必須認(rèn)真仔細(xì)地檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。
三、在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣時(shí)，采用哪些形式可以讓更多的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)，產(chǎn)生積極體驗(yàn)
1、采用形象直觀的教具、豐富多彩的活動(dòng)、循循善誘的啟發(fā)、創(chuàng)設(shè)寬松愉快的學(xué)習(xí)氛圍使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。這樣，既能提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，也能增強(qiáng)養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的效果。
2、主題活動(dòng)是兒童最喜愛(ài)的教育形式，可以開(kāi)展好習(xí)慣文化系列日主題教育活動(dòng)，如舉手日、提問(wèn)日、朗誦日、讀書(shū)日、帶齊用具日、預(yù)習(xí)日、書(shū)寫(xiě)工整日、復(fù)習(xí)日等，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在每周。
3、以板報(bào)、宣傳櫥窗等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng)宣傳，表?yè)P(yáng)好習(xí)慣先進(jìn)家庭、先進(jìn)個(gè)人，激勵(lì)孩子爭(zhēng)做好習(xí)慣明星。每周評(píng)選一名禮儀之星，把照片及事跡在班級(jí)博客中展示，起到榜樣示范的作用。
4、自我監(jiān)督、同伴互助、家校協(xié)作三結(jié)合的措施。
班主任工作調(diào)查報(bào)告 3
班主任工作是一項(xiàng)繁瑣而又細(xì)致的工作，由于學(xué)生來(lái)自不同的家庭，成長(zhǎng)和生活環(huán)境不同，性格、愛(ài)好、特長(zhǎng)各有千秋，要想把他們組織成一個(gè)講文明、講禮貌、守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的班集體，就需要班主任做大量細(xì)致的工作。
一、樹(shù)立班級(jí)目標(biāo)
人活著是要有點(diǎn)精神的！沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有追求，哪來(lái)動(dòng)力？為激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上的斗志，我提出既能振奮學(xué)習(xí)精神又符合本班實(shí)際的班級(jí)奮斗目標(biāo)。本學(xué)期初，我班在總結(jié)前一學(xué)年成績(jī)的基礎(chǔ)上，同學(xué)們一致立下錚錚誓言：再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)！目標(biāo)的確立無(wú)疑對(duì)學(xué)生起了極大的促進(jìn)作用。
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，我結(jié)合平時(shí)班級(jí)文化建設(shè)在班級(jí)立下班訓(xùn)：團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、勤奮、奉獻(xiàn)。號(hào)召大家必須團(tuán)結(jié)一致，刻苦學(xué)習(xí)，為班級(jí)爭(zhēng)光做貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)全班同學(xué)的共同努力，實(shí)際上，他們沒(méi)有辜負(fù)我的期望，期末各科考試總成績(jī)都超過(guò)其他班。
二、培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)
1、健全、完善評(píng)估機(jī)制，實(shí)施科學(xué)管理，促進(jìn)良好的班風(fēng)。
班集體的常規(guī)管理是一種變動(dòng)管理為相對(duì)穩(wěn)定的靜態(tài)管理式。嚴(yán)格班集體的常規(guī)管理，是提高班級(jí)整體教育質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)生求知欲旺盛，好勝心強(qiáng)，他們渴望得到老師和同學(xué)們的認(rèn)可。因而我針對(duì)學(xué)生的這種心理特征，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入班級(jí)，讓學(xué)生在各項(xiàng)評(píng)比中鍛煉自己的意志，提高自己的心理承受能力，并做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
為較好地達(dá)到這一教學(xué)效果，在班內(nèi)開(kāi)展規(guī)范評(píng)比活動(dòng)，建立一套完善的評(píng)估機(jī)制，用量化的形式進(jìn)行管理。我在班內(nèi)開(kāi)展五面小紅旗的比賽，將學(xué)生的日常行為規(guī)范劃分為五大塊，將量化的結(jié)果即時(shí)反映出來(lái)，做到天天記、周周比、月月評(píng)。每月評(píng)選個(gè)人和小隊(duì)，在班內(nèi)設(shè)立越為獎(jiǎng)，使好的學(xué)生和后進(jìn)生得到被認(rèn)同的機(jī)會(huì)，大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也促進(jìn)了良好的班風(fēng)形成。
2、創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
首先在教室里創(chuàng)設(shè)一個(gè)適合讀書(shū)的環(huán)境，我叫班干在教室的學(xué)習(xí)園地里醒目地寫(xiě)上一句名言：我讀書(shū)不是為了學(xué)習(xí)，而是為了生活。這也就是給了學(xué)生一個(gè)目標(biāo)，為了明天的好生活發(fā)奮學(xué)習(xí)，這個(gè)目標(biāo)使學(xué)生信服。在這個(gè)大目標(biāo)下每個(gè)學(xué)生再制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。這樣在內(nèi)心深處，學(xué)生明白學(xué)習(xí)是為了自己，他們就能夠提高自己的讀書(shū)欲望，自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
同時(shí)我還在黑板的兩側(cè)分別寫(xiě)上奮斗兩個(gè)字，讓這兩個(gè)字時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)著同學(xué)們的學(xué)習(xí)；其次，我還注意培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)氛圍的形成，我要求班干下早操之后和晚修之前一到教室第一步就是拿出書(shū)來(lái)讀，所有的班干部、同學(xué)都將注意力集中在書(shū)本上，會(huì)使教室的氣氛一下子驚異地安靜下來(lái)，其它陸續(xù)來(lái)的同學(xué)會(huì)受到前面同學(xué)的影響，對(duì)別人的.行動(dòng)感到一股無(wú)言的壓力，也就是利用用功學(xué)生本身創(chuàng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。
最后，給學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，烏申斯基說(shuō)過(guò)：教師個(gè)人的范例，對(duì)學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光。學(xué)生對(duì)教師有著一種特殊的信任和依賴感，接受和承受教師的。班主任的自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)，客觀上就是班級(jí)群體乃至班級(jí)中每一個(gè)體的楷模。因此，在班級(jí)工作中我時(shí)刻注重身教，為人師表，以良好的形象率先示范，潛移默化地影響和激勵(lì)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
三、加強(qiáng)后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作
很多班主任都問(wèn)過(guò)我同樣的問(wèn)題，你們班是不是沒(méi)有后進(jìn)生，怎么沒(méi)見(jiàn)過(guò)你帶調(diào)皮生到政教處？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我只是笑而不回答。我相信不管是怎樣的班級(jí)都會(huì)有問(wèn)題生，何況我們是平行班。一些班主任在學(xué)生發(fā)生問(wèn)題后，急于解決，或找學(xué)生家長(zhǎng)告狀，或到學(xué)校政教處尋找解決的辦法。我認(rèn)為在學(xué)生發(fā)生問(wèn)題后，大多數(shù)學(xué)生的心理會(huì)很敏感、很脆弱。如果再找家長(zhǎng)和學(xué)校去刺激他們，很容易產(chǎn)生更壞的結(jié)果。
通過(guò)實(shí)踐，我覺(jué)得，事情發(fā)生后，不要急于采取行動(dòng)，而要靜下心來(lái)思考。想一想，為什么會(huì)發(fā)生不該發(fā)生的事情，自己在處理問(wèn)題的過(guò)程中有哪些不足。如果自己能解決，就不要找學(xué)校、家長(zhǎng)。常言說(shuō)得好：十個(gè)指頭不一般齊。對(duì)于調(diào)皮搗亂的學(xué)生，需要有耐心，要長(zhǎng)期用真情去感化他們。
四、加強(qiáng)和學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系
學(xué)生有一半時(shí)間是在家里度過(guò)的，一個(gè)學(xué)生在家里學(xué)習(xí)情況的好壞，在很大程度上決定了學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞。而老師很難知道學(xué)生在家里的學(xué)習(xí)情況，就是知道，也難以解決。
因此，有必要密切聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)，和學(xué)生家長(zhǎng)多談?wù)�，了解學(xué)生在家中的表現(xiàn)，讓學(xué)生家長(zhǎng)也了解一下學(xué)生在校的表現(xiàn)，共同督促學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)。
班主任工作調(diào)查報(bào)告 4
我是從事一線教育工作近9年的一位青年教師，但是還未做過(guò)班主任。這一學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下我中途接手了一個(gè)剛剛組建的42人的新的班級(jí)體。當(dāng)后媽與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好鍛煉自己能力的一個(gè)機(jī)會(huì)，也更是一個(gè)挑戰(zhàn)。班級(jí)是教學(xué)活動(dòng)的基本單元，學(xué)生的健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展及教育教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)的完成都是以它為坐標(biāo)的。班級(jí)工作能不能有序運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵靠的是班主任。滿腔熱情的我想把這件事做好，想讓我?guī)У陌嗉?jí)成為學(xué)校優(yōu)秀班級(jí)的代表。在帶領(lǐng)這個(gè)班一個(gè)學(xué)期后，我發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的問(wèn)題。就這些問(wèn)題我在班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上和班主任工作會(huì)上積極向我校部分校領(lǐng)導(dǎo)和部分年級(jí)的優(yōu)秀班主任對(duì)平常班務(wù)工作進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)整理報(bào)告如下：
一、班級(jí)管理的基本方法應(yīng)注意哪些方面
李老師：說(shuō)實(shí)話吧，我也是剛參加工作才開(kāi)始帶班主任的，我只能說(shuō)做起來(lái)較難。既要在學(xué)生面前樹(shù)立威信又要和學(xué)生把握好關(guān)系，還要能夠理解他們、融入他們的生活，這就要掌握一個(gè)尺度。孩子們也有可愛(ài)的時(shí)候雖有時(shí)會(huì)叛逆，他們還是會(huì)喜歡那些真心對(duì)他們好的老師，所以，盡自己的`一份力，讓他們健康成長(zhǎng)。
管理學(xué)生的第一步要有一個(gè)得力的班長(zhǎng)和班委成員。這里不是指學(xué)習(xí)好，而是要能夠?yàn)榘嗉?jí)奉獻(xiàn)服務(wù)精神，聰明，大膽，敢說(shuō)敢為，加上你的指導(dǎo)和幫助，可以基本保證班級(jí)大體平穩(wěn)。第二步做到問(wèn)心無(wú)愧。永遠(yuǎn)不要讓學(xué)生知道你下一步要干什么。因?yàn)槟阋膊豢赡茏屆恳粋�(gè)學(xué)生對(duì)你滿意。第三步嚴(yán)格要求學(xué)生行為習(xí)慣，但是對(duì)問(wèn)題學(xué)生沒(méi)必要要求太嚴(yán)格，要給他們一個(gè)緩沖的時(shí)間，留一個(gè)底線。讓他們?nèi)?jiān)持。
二、對(duì)班級(jí)中的調(diào)皮學(xué)生會(huì)怎么管理
茹老師：我認(rèn)為，視各自班級(jí)情況看問(wèn)題再下手吧。之前我們班也有這樣的學(xué)生，因?yàn)槭求w育班，調(diào)皮的學(xué)生基本上都有，甚至有些根本不服從管教，與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系一起進(jìn)行教育都不成，給機(jī)會(huì)的情況下仍舊會(huì)我行我素。面對(duì)這樣的學(xué)生只能采取強(qiáng)硬態(tài)度，讓其回家。因?yàn)檫@不是放棄他們，而是要知道一個(gè)班級(jí)無(wú)規(guī)矩不成方圓；還有一部分調(diào)皮學(xué)生，不要一開(kāi)始就用壓的方法，那樣會(huì)適得其反，不能對(duì)他們有絲毫歧視，因?yàn)殛P(guān)心少了。
最好的方法是與他們多交流，成為生活中的朋友，找到他們身上的閃光點(diǎn)，多關(guān)心他們，多鼓勵(lì)他們。人都是有感情的，相信你只要與他們交流一些時(shí)間，他們自會(huì)有很大轉(zhuǎn)變的。
三、構(gòu)建優(yōu)秀班集體的條件是什么
1、有一個(gè)優(yōu)秀的班主任。班主任是班級(jí)的靈魂，在班級(jí)當(dāng)中起到直接的關(guān)鍵作用，直接影響班級(jí)管理的質(zhì)量。
2、營(yíng)造一個(gè)良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。班風(fēng)是班級(jí)成員共同具有的思想和行為方面的體現(xiàn)，也是班級(jí)整體形象的概括和所有班級(jí)成員共同精神面貌的體現(xiàn)。
3、有一幫得力的班干部。學(xué)生干部是班主任的左膀右臂，是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)的必備條件，也是創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)的核心和推動(dòng)力量。
4、明確的班級(jí)奮斗目標(biāo)。班級(jí)目標(biāo)是全班學(xué)生經(jīng)過(guò)團(tuán)結(jié)奮斗達(dá)到所期望的理想結(jié)果。它能不斷地把全班學(xué)生引向正確的方向；調(diào)動(dòng)全班學(xué)生的主動(dòng)性和積極性；還能衡量學(xué)生的進(jìn)步速度，檢測(cè)班級(jí)的質(zhì)量高低。
5、有一套適合班情、學(xué)情的工作制度。優(yōu)秀班集體必須要有一套健全的完善的符合本班班情和學(xué)情的規(guī)章制度。賞罰分明。
6、師生關(guān)系和諧，家校關(guān)系緊密。班級(jí)人際關(guān)系就是學(xué)生與班主任之間的關(guān)系、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系、學(xué)生與老師之間的關(guān)系；班主任與科任老師之間的關(guān)系；班主任與家長(zhǎng)的關(guān)系。其中，最重要的是學(xué)生與班主任之間、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系。
四、班級(jí)管理中的誤區(qū)有那些方
孫校長(zhǎng)：首先，必須要讓學(xué)生清楚來(lái)學(xué)校是做什么的！是來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)，是來(lái)成才的。我校的宗旨就是：讓每一個(gè)學(xué)生都有人生出彩的機(jī)會(huì)。但是鑒于我校校情，我們必須做到先規(guī)范好學(xué)生德育教育，小的不良習(xí)慣不改就會(huì)釀成大錯(cuò)。我們教育的是孩子，是人，是人就有自己的思想，我們有些老師常常說(shuō)：我們班學(xué)生特老實(shí)，可聽(tīng)話了。聽(tīng)者覺(jué)得帶了一個(gè)聽(tīng)話的班級(jí)真好，說(shuō)者常常是沾沾自喜。這就是認(rèn)為學(xué)生聽(tīng)話的班級(jí)就等于好班級(jí)。這其實(shí)是我們?cè)诎嗉?jí)管理上的一大誤區(qū)。
我們知道，現(xiàn)在的高中生無(wú)論是物質(zhì)上還是思想方面早已經(jīng)超越了我們?cè)?jīng)的那個(gè)時(shí)期。他們思想活躍，能夠獨(dú)立思考，可塑性強(qiáng)，即使在行為習(xí)慣方面不太令人滿意，但是不可忽視的是，他們才是未來(lái)世界的主人，如果我們用刻板的管理方法，學(xué)生不能胡思亂想，亂說(shuō)亂動(dòng)。那樣就會(huì)束縛學(xué)生的思想，學(xué)生的獨(dú)立性，靈活性就得不到培養(yǎng)。不能讓班級(jí)成為一潭死水，這是不足取的。
在此，要感謝各位優(yōu)秀的班主任老師和校領(lǐng)導(dǎo)們，謝謝您們不吝賜教。在和你們的交談中受益匪淺，對(duì)于我這個(gè)初出茅廬的后媽型班主任而言那應(yīng)該就是我努力的方向。我會(huì)把您們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和切身體會(huì)付之于我的班級(jí)管理工作之中，爭(zhēng)做一位優(yōu)秀的班主任，打造出一個(gè)文明優(yōu)秀的班集體。
班主任工作調(diào)查報(bào)告 5
一、教師的工資待遇，先與國(guó)內(nèi)的低收入人群做橫向比較
第一位做教師的尤其是農(nóng)村教師，都可以切身地感受到，在國(guó)內(nèi)，還有哪些人收入比教師低？我想可以例舉的人群恐怕只有下崗未再就業(yè)工人、城市無(wú)業(yè)人員，以及流浪漢了，一名農(nóng)村教師，以工作十年來(lái)計(jì)算，月工資平均約在1100元左右，而這千余元的工資，并不是能拿到手上的，還必須要扣除醫(yī)保、社保、住房公積金、以及許多捐款（如：殘疾人捐款、貧困捐款等），第個(gè)月能拿到手的大約只有九百五十元左右（也許有的人會(huì)說(shuō)：醫(yī)保不該扣嗎？住房公積金是會(huì)雙倍返還的！那么我也只能再加一句：教師是否都只能待到退休后，領(lǐng)那一點(diǎn)靠自己血汗積攢下來(lái)的苦命錢？）。
由于中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后，絕大多數(shù)教師除了這一點(diǎn)微薄可憐的收入以外，別無(wú)生計(jì)，而這九百多元錢，在中國(guó)還能與哪個(gè)職業(yè)相比？以本人所在的城市來(lái)比較，一個(gè)送水工人，月工資600元，但送一桶水有兩元的送水費(fèi)，一個(gè)月，一名送水工人能掙到2000元左右；再來(lái)看看農(nóng)民工的收入，近來(lái)年隨著城市建設(shè)的發(fā)展，大量農(nóng)民工涌入城市討生活，在城市的建設(shè)大軍中，農(nóng)民工是近年來(lái)得到國(guó)家照顧最多的群體，除了各種立法以及政策保護(hù)以外，農(nóng)民工的收入上漲也是很快的，20xx年，一名農(nóng)民工工作一天，除了公司會(huì)包吃、包住以外，每天還能掙到20~0元的工資，到了20xx年，一名農(nóng)民工工作一天，除了包吃包住以外，每天的工資已經(jīng)達(dá)到了45~60元，上漲幅度幾乎是一倍，月收入也在1300元~1800元不等，而且不用為生活開(kāi)支付錢。
二、教師的工資待遇，再來(lái)與國(guó)內(nèi)的其他高收入行業(yè)做比較
一名農(nóng)村教師月收入上述已經(jīng)提到能拿到手的約為950元，這一數(shù)字，與別的行業(yè)比起來(lái)，可以說(shuō)教師的心都在滴血，一個(gè)白領(lǐng)，年收入高則數(shù)十萬(wàn)近百萬(wàn)，低則一二十萬(wàn)；一名技術(shù)工，年薪高的.亦近百萬(wàn)，與公務(wù)員比起來(lái)，雖然表面教師工資“不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員”，但是，公務(wù)員們絕大多數(shù)有不菲的灰色收入，這筆收入，最低的也比自己的工資高出許多；再來(lái)看看與文教一家的衛(wèi)生部門，一名醫(yī)生，不論是城市醫(yī)院的，還是農(nóng)村醫(yī)院的，都能在工資以外掙到一筆可觀的收入，這筆錢包括：獎(jiǎng)金、醫(yī)藥提成以及其他的收入。這些收入，往往是自身工資的幾倍甚至幾十倍，以我知道的某醫(yī)院的一個(gè)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)為例，其月工資約為1500元，但是，她每月得到的獎(jiǎng)金居然能高達(dá)5000元，加上她們使用一些廠家的新藥所得的提成，月收入至少在萬(wàn)元。由此來(lái)比較教師的待遇，真可謂“聞?wù)邆模?jiàn)者流淚”。
三、拿中國(guó)的教師待遇與國(guó)外教師相比較。
在絕大多數(shù)人的心目當(dāng)中，亞洲教師待遇最好的是xx本，其實(shí)不然，亞洲教師待遇最好的教師是一個(gè)貧窮的小國(guó)——孟加拉國(guó)，眾所周知，孟加拉是一個(gè)自然災(zāi)害連年的國(guó)家，孟加拉的經(jīng)濟(jì)水平，亦不用詳作介紹，但是，就是這么一個(gè)小國(guó)，對(duì)待教師卻真的尤敬父母，在孟國(guó)，只要當(dāng)上了教師，政府會(huì)立即為該教師布置一套別墅級(jí)的住房，配一輛高檔汽車，以及一名保姆，工資待遇比政府的公務(wù)員高出數(shù)倍，在社會(huì)上，許多事，教師都享有優(yōu)先權(quán)，與孟加拉的教師比較，中國(guó)的教師同乞丐有何分別。
班主任工作調(diào)查報(bào)告 6
我市共有10717名班主任，為全面了解班主任工作的基本情況，20××年11~12月份及20××年3月份，德育研訓(xùn)部對(duì)我市28所中小學(xué)的班主任工作狀況進(jìn)行了全面調(diào)查。被調(diào)查的學(xué)校有六所城鎮(zhèn)初中、六所鄉(xiāng)級(jí)初中；七所城鎮(zhèn)小學(xué)、七所中心小學(xué)、二所村小。共聽(tīng)取了28所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校班主任工作情況的全面介紹，共組織了284名班主任參加班主任基本情況座談，對(duì)304名班主任進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，基本上了解了我市班主任工作的基本情況，為更好地開(kāi)展研訓(xùn)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
一、調(diào)查目的
1、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)新時(shí)期班主任工作的特點(diǎn)和規(guī)律。
在新的歷史時(shí)期，班主任如何科學(xué)地履行班主任工作職責(zé)，如何卓有成效地開(kāi)展工作，如何全方位地為學(xué)生服務(wù)，這是擺在我們面前的首要任務(wù)。為科學(xué)、有效地完成這一任務(wù)，就要深入探索新時(shí)期班主任工作的特點(diǎn)和規(guī)律，及時(shí)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)班主任工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、為教育行政部門決策提供依據(jù)。
班主任是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校各項(xiàng)工作的執(zhí)行者和實(shí)施者。班主任工作開(kāi)展的如何，直接影響學(xué)校的整體工作。為此，全面了解新時(shí)期班主任工作的基本情況，將為學(xué)校有效地開(kāi)展工作提供科學(xué)依據(jù)，為教育行政部門決策提供科學(xué)依據(jù)。
3、為研訓(xùn)部門有實(shí)效地開(kāi)展班主任活動(dòng)提供依據(jù)。
在新的歷史時(shí)期，只有通過(guò)調(diào)查研究，才能全面準(zhǔn)確地了解班主任在日常工作的喜、怒、衷、樂(lè)，了解班主任的所思、所需，研訓(xùn)工作只有在調(diào)研的基礎(chǔ)上所開(kāi)展的活動(dòng)才具有針對(duì)性和實(shí)效性，才能被班主任認(rèn)可和接受。
二、調(diào)查內(nèi)容
為全面了解班主任工作的基本情況，通過(guò)問(wèn)卷、座談及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹，主要從四個(gè)方面了解班主任工作的基本情況：
1、理論掌握。
�、倭私獍嘀魅螌�(duì)涉及本職工作方面的行政法規(guī)的了解和掌握情況。如對(duì)《中學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》《中小學(xué)德育工作規(guī)程》《小學(xué)德育綱要》《中學(xué)德育大綱》等政策、法規(guī)的了解及掌握。
�、诹私獍嘀魅螌�(duì)相關(guān)政策法規(guī)的了解和掌握情況。如對(duì)《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》《關(guān)于適應(yīng)新形勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育 工作意見(jiàn)》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等文件的了解和掌握情況。
③了解班主任對(duì)基本理論的掌握情況。主要包括對(duì)班主任工作性質(zhì)、內(nèi)容、任務(wù)、原則、方法、職責(zé)等方面的了解；對(duì)班主任工作的管理、工作藝術(shù)、工作特點(diǎn)等方面的了解。
2、感悟踐行。
主要了解班主任運(yùn)用基本理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
�、俪晒Φ剡\(yùn)用教育理論解決實(shí)際問(wèn)題的典型事例。如對(duì)后進(jìn)行的轉(zhuǎn)化、對(duì)學(xué)困生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高、對(duì)離異家庭學(xué)生的關(guān)愛(ài)等。
�、趯�(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題的把握及處理。如對(duì)“網(wǎng)戀”問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及教育策略，對(duì)“早戀”問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及教育對(duì)策，對(duì)“偶像”問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及教育對(duì)策等。
③對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題的把握及處理。如對(duì)厭學(xué)學(xué)生的教育、對(duì)“問(wèn)題生”的教育、對(duì)不同家長(zhǎng)的不同要求的把握及處理等。
�、茉诎嗉�(jí)管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)。如對(duì)班集體凝聚力形成的成功做法、對(duì)形成良好班風(fēng)的成功經(jīng)驗(yàn)等。
�、輰�(duì)學(xué)生心理健康狀況的關(guān)注情況。如 對(duì)學(xué)生心理問(wèn)題的了解和把握、對(duì)心理檔案的建立情況等。
�、迣�(duì)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)與做法。如對(duì)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)及做法、對(duì)學(xué)生參與公益活動(dòng)的認(rèn)識(shí)及做法、對(duì)學(xué)生參加有償勞動(dòng)的認(rèn)識(shí)及做法等。
�、吡私獍嘀魅喂ぷ鞯睦Щ笈c需要。主要了解班主任最感 困惑的問(wèn)題及班主任在日常工作中最需要提供哪些方面的幫助等。
3、自身素養(yǎng)。
�、倭私獍嘀魅闻嘤�(xùn)方面的基本情況。如崗前培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、長(zhǎng)期培訓(xùn)等。
②自學(xué)情況。如各類報(bào)刊的閱讀、各類班主任工作方面材料的使用、專業(yè)書(shū)籍的閱讀等；學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地開(kāi)展班主任工作等情況。
�、哿私獍嘀魅蔚呢�(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)等內(nèi)容。
4、科學(xué)研究。
�、倭私獍嘀魅螀⑴c科研課題的基本情況。
�、诹私獍嘀魅斡杏�(jì)劃、有目的地對(duì)學(xué)生進(jìn)行某一方面教育的情況。
三、調(diào)查方法
㈠基本方法
1、情況介紹。
共聽(tīng)取了28所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班主任工作情況的介紹。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)介紹，主要了解各校班主任的自然狀況、工作特點(diǎn)、成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題等方面內(nèi)容。
2、座談會(huì)。
共組織了28次284名班主任參加的班主任基本情況座談會(huì)。通過(guò)班主任座談，主要了解了班主任對(duì)其工作的態(tài)度、對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)、對(duì)工作方法的運(yùn)用及工作中的困惑、煩惱、憂慮、無(wú)奈等方面的問(wèn)題。
3、問(wèn)卷調(diào)查。
共組織了28次、304名班主任參加的問(wèn)卷調(diào)查。主要了解了班主任的理論掌握、自身素養(yǎng)、感悟踐行、科學(xué)研究等四方面內(nèi)容。
�、鎸�(shí)施過(guò)程
班主任座談采取主題隨意的形式，即只要是圍繞班主任工作方面的問(wèn)題均可以談，不限時(shí)間，不限話題，不限發(fā)言形式，只要把問(wèn)題說(shuō)清即可。座談的時(shí)間以班主任把問(wèn)題說(shuō)盡為宜。參加座談的人員由學(xué)校隨意安排（ 主要是沒(méi)有課的班主任），也可隨時(shí)撤換。
班主任問(wèn)卷調(diào)查采取不屬名形式，由學(xué)校隨意安排50%以上的班主任參加答題，答題方式自便，答題時(shí)間自便，在一周之內(nèi)由進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)一收取，送到市德育部。
四、結(jié)果與分析
（一）對(duì)班主任自然狀況的分析：
1、班主任自然布局欠合理。我市30~40歲的班主任僅占班主任總數(shù)的35%，而40歲以上的班主任卻占40%，可見(jiàn)，班主任隊(duì)伍趨于老化，其結(jié)構(gòu)有待于調(diào)整。
2、低層次學(xué)歷所占比重偏大。在現(xiàn)任班主任中，低層次學(xué)歷占44%（即不足�？茖W(xué)歷），本科以上學(xué)歷僅占8%，多分布在高中和部分城鎮(zhèn)初中。
3、參加班主任基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)欠缺。100%的班主任沒(méi)參加過(guò)市以上系統(tǒng)的班主任基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，20%多的班主任僅參加過(guò)應(yīng)急培訓(xùn)和短期培訓(xùn)，由于受培訓(xùn)的制約，導(dǎo)致班主任工作同學(xué)科教學(xué)相比處于滯后狀態(tài)。
4、肯定班主任工作成績(jī)的渠道過(guò)窄。從20xx年至今，班主任從未獲得過(guò)市級(jí)以上優(yōu)秀班主任稱號(hào)，所組織的班會(huì)在職稱評(píng)定中未能享受同級(jí)優(yōu)質(zhì)課待遇。
（二）對(duì)班主任工作情況分析：
1、班主任整體素質(zhì)比較高。
�、贌o(wú)私奉獻(xiàn)是班主任的基本品質(zhì)。
班主任對(duì)學(xué)生奉獻(xiàn)了錢物和愛(ài)心。在調(diào)研過(guò)程中，無(wú)論是在城鎮(zhèn)還是在農(nóng)村，絕大多數(shù)班主任對(duì)學(xué)生充滿了愛(ài)心和親情，在日常工作中，不僅僅對(duì)學(xué)生奉獻(xiàn)了錢物，而且奉獻(xiàn)了全部的愛(ài)。在建昌魏家?guī)X中小學(xué)，許多班主任為窮困學(xué)生解決書(shū)費(fèi)，為學(xué)生買午飯；在龍港區(qū)蓮灣鎮(zhèn)初中，有一名班主任為學(xué)生墊付了1000多元書(shū)費(fèi)；綏中小莊子初中的許多班主任為防止學(xué)生輟學(xué)，多次家訪，而家訪的打車費(fèi)均由班主任個(gè)人承擔(dān)；綏中實(shí)驗(yàn)小學(xué)、連山勝利小學(xué)、龍港實(shí)驗(yàn)二小等學(xué)校為幫助貧困學(xué)生上學(xué)，班主任多次捐款。
班主任承載著高負(fù)荷的工作量。在座談過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)班主任每天早來(lái)晚走，工作時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于八小時(shí)，是各行各業(yè)中最忙碌的群體。但班主任并未因工作的艱辛而懈怠，并未因班主任費(fèi)低廉而不負(fù)責(zé)任。
②努力進(jìn)取是班主任的總體特征。
在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多班主任為如何轉(zhuǎn)變學(xué)生的不良言行而憂慮；為如何解決學(xué)生的厭學(xué)問(wèn)題而苦思；為如何獲得家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)其工作的認(rèn)可而盡心竭力。班主任在日常工作中沒(méi)為各類問(wèn)題所困繞，而是在困境中努力學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn)，豐富和完善自己的工作經(jīng)驗(yàn)；努力從各類報(bào)刊雜志中汲取養(yǎng)分，提升自己的管理能力和工作水平。連山區(qū)勝利小學(xué)、綏中逸夫?qū)W校、建昌黑山科小學(xué)等學(xué)校的班主任在工作中勇于探索，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，開(kāi)創(chuàng)了班主任工作的新局面。
③寓教于情是班主任工作的主體風(fēng)格。
在新的歷史時(shí)期，絕大多數(shù)班主任為探索成功的育人之路，多途徑、多渠道地開(kāi)展工作，注重了工作的層次性、針對(duì)性、實(shí)效性、生動(dòng)性、多樣性；注重了工作的拓展性和前瞻性。連山區(qū)白馬石小學(xué)的班主任在工作中從學(xué)生的身心實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用寫(xiě)信、講故事等多種形式寓教于情，龍港區(qū)實(shí)驗(yàn)二小通過(guò)放風(fēng)箏等活動(dòng)寓審美教育、環(huán)境教育、合作教育于活動(dòng)之中，收到了良好的效果。
④尊重學(xué)生是班主任工作的突出特點(diǎn)。
絕大多數(shù)學(xué)校的班主任在日常工作中，運(yùn)用民主理念規(guī)范班級(jí)管理，使學(xué)生在民主、和諧、寬容的氛圍中學(xué)習(xí)和生活，學(xué)生的身心得到了健康發(fā)展。龍港區(qū)實(shí)驗(yàn)二小二年級(jí)的一名學(xué)生因?yàn)榱〖捕鴮?dǎo)致大便失禁，學(xué)生紛紛猜測(cè)另一名學(xué)生是“污染源”的制造者，并報(bào)告了老師，班主任通過(guò)巧妙的方式轉(zhuǎn)移了學(xué)生的注意力，讓真正的“污染源”制造者到辦公室為自己取點(diǎn)東西，并找個(gè)合理借口馬上隨同學(xué)生一起出了班級(jí)，及時(shí)處理了學(xué)生的排泄物。這種看似簡(jiǎn)單的做法卻包含著對(duì)學(xué)生人格的尊重、對(duì)學(xué)生自尊的保護(hù)、對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)。同時(shí)，也充分體現(xiàn)出了班主任的育人理念在不斷更新，把尊重學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生當(dāng)成了已任。
⑤關(guān)注每個(gè)學(xué)生是班主任的基本理念。
隨著教育形勢(shì)的不斷發(fā)展，一些班主任把新的教育理念運(yùn)用于日常管理之中，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的各方面發(fā)展，讓學(xué)生在快樂(lè)中成長(zhǎng)。綏中實(shí)驗(yàn)小學(xué)、連山區(qū)煉化一中、建昌鎮(zhèn)南中學(xué)、興城西關(guān)小學(xué)等校在此方面進(jìn)行了有益的探索，使民主理念、生活理念、生本理念在班級(jí)管理中生根、開(kāi)花。
五、對(duì)策與建議
針對(duì)我市班主任的總體狀況，為使班主任能盡快地走出困境，更好地履行其職責(zé)，特提出如下對(duì)策與建議：
1、更新育人觀念，完善育人做法。
①在對(duì)價(jià)值取向的認(rèn)識(shí)上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)其發(fā)展主體的內(nèi)在價(jià)值，揚(yáng)棄其規(guī)范約束的外在價(jià)值。傳統(tǒng)的班主任工作在教育學(xué)生時(shí)盡可能地告訴學(xué)生“應(yīng)當(dāng)怎么做”，“不應(yīng)當(dāng)怎么做”，對(duì)遵守規(guī)則的'學(xué)生給予鼓勵(lì)，對(duì)不遵守規(guī)則的學(xué)生給予處罰，其目的在于盡可能地使學(xué)生被動(dòng)地服從已有的規(guī)定，維持社會(huì)秩序。這種社會(huì)本位的教育方式，使得德育工作不是去調(diào)動(dòng)和喚醒學(xué)生的身心潛能，不是給人的個(gè)性發(fā)展、精神解放以指導(dǎo)，而是致力于把本質(zhì)上多樣化的個(gè)性嚴(yán)格限制在用規(guī)范和戒律為它鋪好的軌道中，學(xué)生的主體性在班主任工作中成了必須加以防范的對(duì)象。
�、谠趯�(duì)育人過(guò)程的認(rèn)識(shí)上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)，不能把德育教育的過(guò)程等同于知識(shí)的認(rèn)知過(guò)程。由于缺乏實(shí)踐中介，德育規(guī)范不能有效地內(nèi)化為德育信念，導(dǎo)致“知而不信”，德育信念又不足以外化、支持、指導(dǎo)德育行為，導(dǎo)致“言而不行”。育人過(guò)程不同于知識(shí)的認(rèn)知過(guò)程，知識(shí)的認(rèn)知過(guò)程靠認(rèn)識(shí)，是把握物性的過(guò)程，而育人的過(guò)程靠的是理解，是把握人性的過(guò)程，它必須通過(guò)人與人交往中的理解、移性、關(guān)懷而實(shí)現(xiàn)。
�、墼趯�(duì)德育教育 的方法上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自律，而淡化他律。傳統(tǒng)的德育教育把作為社會(huì)代言人的教育者當(dāng)作能動(dòng)的主體，而德育教育過(guò)程中的占主導(dǎo)地位的是教育者提出的外在要求，似乎這些既定的道德規(guī)范才是在受教育者品德中起決定作用的因素，對(duì)這些規(guī)范而言，受教育者只能簡(jiǎn)單地接受，做出與之相符合的反映，成為被動(dòng)的接受者和被塑造的客體。德育本質(zhì)上倡導(dǎo)的是人的自律，它產(chǎn)生于人肯定、發(fā)展、完善自己的需要。德育一旦變成了一種強(qiáng)制約束力量，那不是它的本質(zhì)。因此，傳統(tǒng)教育中的灌輸失落了德育的人文性，而變成了不道德的教育。
�、茉趯�(duì)德育教育的內(nèi)容和形式上，應(yīng)強(qiáng)調(diào)德育教育的生活化，反對(duì)其“專門化”。目前，德育教育存在著為教育而教育的現(xiàn)象，這就是德育教育 的學(xué)科化、知識(shí)化、工作化。我們并不完全否定這一專門化的意義和有效性，但是不能忽視德育教育的根基——生活。德育教育在根本上就是使人過(guò)道德的生活，人在道德生活中的所有行為、影響都是德育教育的因素。德育教育必須立足于生活，為了生活，在生活中培養(yǎng)德育生活的主體，而不是在德育教學(xué)中培養(yǎng)只有德育認(rèn)知、缺乏德育情感；只有德育知識(shí)，缺乏德育信仰；只有德育說(shuō)教，缺乏德育行為的“德育知識(shí)人”。
2、開(kāi)展系統(tǒng)的班主任培訓(xùn)工作，提升班主任對(duì)其工作的理性認(rèn)識(shí)。
有計(jì)劃、有目的地組織班主任參加各種類型的培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)理論講座、活動(dòng)參與、活動(dòng)設(shè)計(jì)等形式提升班主任自身的理論素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)的完美統(tǒng)一。在班主任培訓(xùn)工作中，鑒于班主任素質(zhì)的差異，可通過(guò)建立班主任帶頭人隊(duì)伍、骨干班主任隊(duì)伍、合格班主任隊(duì)伍、未來(lái)班主任隊(duì)伍等梯隊(duì)使其培訓(xùn)層次化、科學(xué)化。
3、定期組織班主任經(jīng)驗(yàn)交流，為班主任提供展示成功經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。
為提升班主任的整體素質(zhì)，應(yīng)定期組織班主任參加各種類型的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)、專題講座等，通過(guò)參與各類活動(dòng)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力，提升自身的理論水平和科研能力。應(yīng)定期組織班主任到外地參觀、學(xué)習(xí)，借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人的先進(jìn)做法，使其已有的工作經(jīng)驗(yàn)得到升華。應(yīng)定期聘請(qǐng)專家、學(xué)者、優(yōu)秀班主任到我市講學(xué)，不斷拓寬班主任的眼界，促使實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知的有機(jī)結(jié)合。
4、完善鼓勵(lì)機(jī)制，為班主任提供一個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境。
我市共有一萬(wàn)余名班主任，承擔(dān)著我市中小學(xué)的教學(xué)及學(xué)生管理工作，班主任是教育工作的骨干力量，是學(xué)校工作能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于班主任肩負(fù)著育人的重任，所以工作異常艱辛和繁重。為了及時(shí)肯定班主任的工作成績(jī)，肯定班主任對(duì)工作的無(wú)私奉獻(xiàn)，應(yīng)定期表彰優(yōu)秀班主任，適當(dāng)增加班主任津貼，為班主任提供一個(gè)愉悅、寬松、進(jìn)取的工作環(huán)境，使班主任能在工作崗位上無(wú)怨無(wú)悔地工作、奮進(jìn)，為開(kāi)創(chuàng)我市班主任工作新局面而努力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立班主任隊(duì)伍建設(shè)的管理體制。
班主任隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)納入各級(jí)教育行政部門、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核的重要內(nèi)容，應(yīng)定期召開(kāi)班主任工作會(huì)議，專題研究班主任隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，表彰培訓(xùn)班主任的先進(jìn)單位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把班主任隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)最重要的基礎(chǔ)工作切實(shí)抓好。
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