生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)1
去年三月以來(lái)，我市全面貫徹全國(guó)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)工作會(huì)議精神和總局總體部署要求，結(jié)合寧波實(shí)際，認(rèn)真研究部署，制定實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，出臺(tái)管理辦法，落實(shí)工作責(zé)任，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范城市試點(diǎn)工作開局良好。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任
多年來(lái)。我市高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特別是我市被確定為全國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范城市試點(diǎn)之一后，市政府常委會(huì)議專題聽取企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)。市委書記王輝忠同志、市長(zhǎng)劉奇同志先后做出重要指示，要求各地、各部門要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化示范城市創(chuàng)建工作，積極完善工作措施，落實(shí)配套政策及資金，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。市委常委、副市長(zhǎng)余紅藝在全市安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上，專題部署標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范城市試點(diǎn)工作任務(wù)，要求各縣（市）、區(qū)人民政府和市級(jí)有關(guān)部門迅速做出工作部署，做到組織健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)調(diào)要將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。并成立了由余紅藝副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，16個(gè)部門負(fù)責(zé)人為小組成員的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組工作任務(wù)和要求。全市先后9次召開市級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議、行業(yè)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，研究討論推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各地、各有關(guān)部門都先后召開了政府常務(wù)會(huì)議、部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，專題研究本地區(qū)、本部門標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，層層分解任務(wù)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。
一年來(lái)，國(guó)家總局和浙江省局十多次來(lái)寧波指導(dǎo)幫助標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真制定方案，明確創(chuàng)建任務(wù)
為了制定科學(xué)有效的實(shí)施方案，我市先后組織開展了全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、高危企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、建筑企業(yè)、旅游企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)情況底數(shù)排摸，經(jīng)過多次反復(fù)甄別、核實(shí)，確定了我市規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)底數(shù)為4777家。多次聽取各地、有關(guān)部門對(duì)開展創(chuàng)建工作的意見建議，深入企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況、存在的困難和問題。確定了“鞏固原有達(dá)標(biāo)成果、提升達(dá)標(biāo)等級(jí)水平、擴(kuò)大企業(yè)創(chuàng)建面、保證達(dá)標(biāo)質(zhì)量”的工作原則，制定了《XX市開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》并經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過，于5月25日下發(fā)。7月29日，國(guó)家安監(jiān)總局正式批復(fù)同意我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案。根據(jù)方案要求，市安監(jiān)局、市住建委、市交通委、市城管局、市貿(mào)易局、市旅游局、市水利局等牽頭部門按照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)及責(zé)任分工，制定出臺(tái)了建筑施工、交通運(yùn)輸、市政工程、水利工程、旅游、大型商場(chǎng)超市等專項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案；16個(gè)縣（市）、區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，分別制定了各地企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，進(jìn)一步明確本地、本行業(yè)企業(yè)3—5年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。
三、出臺(tái)政策措施，增強(qiáng)創(chuàng)建動(dòng)力
2011年市委在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的決定》中將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。市政府每年安排300萬(wàn)元專項(xiàng)資金，各縣（市）、區(qū)政府每年安排100—300萬(wàn)元配套經(jīng)費(fèi)，主要用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專家咨詢、評(píng)審補(bǔ)助、政策調(diào)研、信息平臺(tái)建設(shè)、協(xié)調(diào)推進(jìn)等工作；還專門下發(fā)《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，要求市安監(jiān)局等18個(gè)部門逐步探索建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制，把誠(chéng)信建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容和措施；為進(jìn)一步推動(dòng)我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，市人大已將《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)條例》列入2012年度立法調(diào)研計(jì)劃，并已著手開始調(diào)研。各地、各有關(guān)部門針對(duì)本地、本行業(yè)實(shí)際，采取一系列政策措施，有力推動(dòng)了企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。如：對(duì)達(dá)標(biāo)企業(yè)實(shí)行1—10萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策；納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核；制定“創(chuàng)標(biāo)企業(yè)名錄”領(lǐng)導(dǎo)分片包干落實(shí)責(zé)任；政府提供評(píng)審、咨詢費(fèi)用；組織專家為創(chuàng)標(biāo)企業(yè)把脈問診；溫馨告知書為企業(yè)負(fù)責(zé)人創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化解疑答惑；將企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與技改資金、當(dāng)?shù)胤龀终摺⒃u(píng)先評(píng)優(yōu)等相關(guān)掛鉤等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市2011年度共投入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)3400余萬(wàn)元，有力的促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。
四、完善機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建質(zhì)量
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我市始終堅(jiān)持進(jìn)度、質(zhì)量?jī)墒肿�，著力于以制度建設(shè)為保障，以中介機(jī)構(gòu)力量為依托，以監(jiān)督檢查為抓手，不斷規(guī)范評(píng)審隊(duì)伍建設(shè)和評(píng)審工作。我市先后出臺(tái)了《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審管理辦法》、《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》等文件，對(duì)評(píng)審程序和評(píng)審組織單位、評(píng)審單位、評(píng)審人員的資質(zhì)管理及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組成員組成做出了明確規(guī)定和要求，并將評(píng)審員專業(yè)構(gòu)成列為評(píng)審單位資質(zhì)重要條件；明確了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審由企業(yè)自主選擇評(píng)審單位，必要時(shí)由評(píng)審組織單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，這既充分保障了企業(yè)的自主選擇權(quán)利，促進(jìn)評(píng)審單位的良性競(jìng)爭(zhēng)，又保證了評(píng)審進(jìn)度的平衡推進(jìn)。經(jīng)過資質(zhì)審查及社會(huì)公示，我市確定了XX市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)為評(píng)審組織單位，寧波國(guó)際投資咨詢有限公司等18家單位為工礦商貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位。各評(píng)審單位通過交流取經(jīng)、自主培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)學(xué)等方式，不斷提升評(píng)審員對(duì)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握，增強(qiáng)評(píng)審業(yè)務(wù)能力。在嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)的基礎(chǔ)上，市、縣兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室認(rèn)真審查企業(yè)達(dá)標(biāo)申報(bào)資料，各部門加強(qiáng)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及合規(guī)性檢查，評(píng)審組織單位嚴(yán)格審核評(píng)審報(bào)告，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行解決，確保了標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審進(jìn)度和質(zhì)量。截止2月底，18家評(píng)審單位共承擔(dān)了全市1109家企業(yè)評(píng)審及650家企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建咨詢服務(wù)工作。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、咨詢推向市場(chǎng)，積極倡導(dǎo)規(guī)范評(píng)審、專業(yè)咨詢、有序競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)審秩序，充分發(fā)揮了中介機(jī)構(gòu)技術(shù)支撐力量，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審服務(wù)力量，為我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍
去年我市組織舉辦了各行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員培訓(xùn)班5期，共計(jì)培訓(xùn)評(píng)審人員近600人次，極大的增強(qiáng)了我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審、咨詢力量。全市還分門別類組織開展了系列培訓(xùn)活動(dòng)，組織創(chuàng)建部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員和基層安監(jiān)站所干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，共培訓(xùn)35批、3500余人次。通過培訓(xùn)，達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高創(chuàng)建工作積極性，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。同時(shí)，我市利用各種媒體積極宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，并在XX市安全生產(chǎn)網(wǎng)上開通了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題專欄，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要工作信息、各地各行業(yè)相關(guān)工作動(dòng)態(tài)和國(guó)家、省、市相關(guān)法律法規(guī)、文件、行業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，使企業(yè)能及時(shí)了解上級(jí)部門的工作要求，下載相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件、標(biāo)準(zhǔn)等，有效地方便了群眾、服務(wù)了企業(yè)。為加強(qiáng)信息溝通，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作信息報(bào)送制度，明確各地、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作信息報(bào)送要求，著力營(yíng)造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)濃厚氛圍。
六、堅(jiān)持分類指導(dǎo)，樹立創(chuàng)建典型
堅(jiān)持分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)，加強(qiáng)典型引路、以點(diǎn)帶面是我市推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本做法，針對(duì)我市企業(yè)數(shù)量多、基礎(chǔ)條件參差不齊的現(xiàn)狀，我市主要抓好兩個(gè)層面的引導(dǎo)工作：一是樹立企業(yè)典型，強(qiáng)化分類指導(dǎo)。在一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)寧波歐琳廚具有限公司、二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)三星重工業(yè)（寧波）有限公司、浙江吉利汽車集團(tuán)召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)創(chuàng)標(biāo)企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)到典型企業(yè)看現(xiàn)場(chǎng)、聽成效、談感受，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)標(biāo)熱情，并不斷提升達(dá)標(biāo)等級(jí)，2011年度我市共有97家企業(yè)通過二級(jí)以上達(dá)標(biāo)。針對(duì)小微企業(yè)規(guī)模小，基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我市在原有創(chuàng)建基礎(chǔ)上，明確主營(yíng)收入500萬(wàn)元以下的小微企業(yè)繼續(xù)推行以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)等為主的縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，2011年度完XX縣級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)485家。二是樹立地區(qū)、行業(yè)典型，積極先行先試。7月份和11月份分別在XX區(qū)、XX區(qū)兩地召開全市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，及時(shí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化階段性工作，交流各地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)措施及成果，推廣先進(jìn)地區(qū)典型經(jīng)驗(yàn)，幫助各地破解推進(jìn)難題，集思廣益促創(chuàng)建。同時(shí)，行業(yè)部門積極先試先行，市旅游局會(huì)同市安監(jiān)局聯(lián)合制定下發(fā)了《XX市星級(jí)飯店、a級(jí)旅游景區(qū)、旅行社安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、并完成了首批25家三星級(jí)以上飯店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)，促進(jìn)了飯店安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。市住建委結(jié)合建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)，修訂完善了《XX市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》把企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況納入了企業(yè)信用檔案，與企業(yè)的信用等級(jí)、招標(biāo)投標(biāo)掛鉤，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建數(shù)量設(shè)置了加分項(xiàng)，促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效帶動(dòng)了其它行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
七、突出隱患治理，打牢創(chuàng)建基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，隱患排查治理是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)性重要工作。自去年全國(guó)安全隱患排查治理順義現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我市認(rèn)真分析2008年以來(lái)安全隱患排查治理工作主要做法和存在的問題，完善相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定，形成“企業(yè)自主履責(zé)、政府組織協(xié)調(diào)、部門監(jiān)督指導(dǎo)、中介技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)保障”的隱患排查治理工作新思路。制定了《XX市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理指導(dǎo)意見》，并對(duì)危化、礦山、煙花爆竹、一般工業(yè)企業(yè)制定了具體的隱患排查治理實(shí)施方案，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，細(xì)化隱患排查內(nèi)容，明確各類企業(yè)隱患排查治理的工作制度、檢查頻次和排查內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)建設(shè)、消防、質(zhì)監(jiān)、交通、旅游、水利、海洋漁業(yè)、教育等部門將結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定出臺(tái)相應(yīng)的隱患排查治理管理辦法和指導(dǎo)意見。通過企業(yè)自查、中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)檢查和政府部門督查相結(jié)合，日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，企業(yè)自主隱患治理和政府部門掛牌督辦相結(jié)合，傳統(tǒng)管理和信息化管理相結(jié)合，初步建立起 “政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)督，屬地為主、條塊結(jié)合，企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與”的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作格局。我市正在進(jìn)一步制定完善科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾[患排查標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制度、排查方法，進(jìn)一步完善隱患排查信息系統(tǒng)功能，形成重過程、動(dòng)態(tài)化的隱患排查考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，為我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。
八、下步工作打算
下一步，我們將牢固樹立全局觀念、任務(wù)觀念、時(shí)間觀念，努力抓好三個(gè)結(jié)合，處理好一個(gè)關(guān)系。三個(gè)結(jié)合：一是抓大與抓小相結(jié)合，全面推進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不放松，鼓勵(lì)基礎(chǔ)好的企業(yè)提質(zhì)升級(jí)；在小微企業(yè)繼續(xù)加大規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)力度，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平的提高；二是抓點(diǎn)與抓面相結(jié)合，樹立典型地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)，分級(jí)分類抓好示范點(diǎn)建設(shè)，以典型引路，促進(jìn)地區(qū)、行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)；三是激勵(lì)與約束相結(jié)合，在獎(jiǎng)勵(lì)政策不變的前提下，加快《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)條例》調(diào)研論證工作，積極探索企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)與約束措施，逐步建立起以激勵(lì)為主轉(zhuǎn)向約束為主的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，促使企業(yè)主動(dòng)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。處理好一個(gè)關(guān)系是：處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，既要注重創(chuàng)建數(shù)量，更要保證創(chuàng)建質(zhì)量，要充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步加大各地、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查、考核力度，確保工作目標(biāo)按時(shí)完成。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)審隊(duì)伍建設(shè)，一方面繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查作用，加大現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)、資料審查的力度和頻次；另一方面，除了依靠評(píng)審單位的自我培訓(xùn)外，加大培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)國(guó)家一級(jí)評(píng)審單位、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)制定單位的相關(guān)專家對(duì)我市的評(píng)審員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，以提高我市的評(píng)審人員能力水平，確保評(píng)審質(zhì)量。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)2
已完成項(xiàng)目：
1、生產(chǎn)通過2個(gè)月的時(shí)間完成了的訂單，日產(chǎn)量達(dá)到了31根，合格率穩(wěn)定達(dá)到了98%。
2、生產(chǎn)部由原來(lái)的30人，增加到54人。實(shí)現(xiàn)了人員訂崗定位，對(duì)生產(chǎn)瓶頸工位實(shí)現(xiàn)了雙班制，從而保證了工序之間的銜接生產(chǎn)。
3、在綜合部、技術(shù)部、設(shè)備部、epc、質(zhì)量部的通力協(xié)助下對(duì)生產(chǎn)部一線員工對(duì)公司的廠規(guī)廠紀(jì)、產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)質(zhì)量要求、設(shè)備操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做了培訓(xùn)，完成了生產(chǎn)部一線員工的上崗培訓(xùn)。
4、強(qiáng)化了員工的車間管理制度，規(guī)范了員工的生產(chǎn)作業(yè)行為規(guī)范：早會(huì)、遲到、早退、離崗、竄崗等。
5、規(guī)范了生產(chǎn)部各工位的表單記錄，完善了生產(chǎn)部的生產(chǎn)情況日?qǐng)?bào)表，并形成匯報(bào)機(jī)制，通告公司所有部門。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)完成了初步的'6s管理，規(guī)定了工作區(qū)域、制定了物料擺放區(qū)域并標(biāo)識(shí)清楚。
后期工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)規(guī)范并落實(shí)車間的管理制度，強(qiáng)化員工的行為素質(zhì)管理。
2、制定優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3、制定生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、質(zhì)量合格率、現(xiàn)場(chǎng)6s、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)一覽表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀況目視化管理。
4、加強(qiáng)車間的6s管理
5、制定生產(chǎn)部一線員工綜合的kpi考核制度，包含效率、質(zhì)量、6s、行為、考勤、態(tài)度、合理化建議等多個(gè)方面，充分發(fā)揮員工的主管能動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)篇生產(chǎn)三車間是高線廠的生產(chǎn)隊(duì)伍之一，現(xiàn)有員工20人，其中黨員6人，團(tuán)員8人；大專以上文化程度16人，其中本科5人；三車間自2月份組建以來(lái)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐，逐漸鍛煉成了一支能打硬仗、善打硬仗的隊(duì)伍。
值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。已經(jīng)過去了，在這一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我們?nèi)囬g團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新。克服了重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇。面對(duì)取得的成績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)3
今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的大力支持下，以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項(xiàng)工作，取得了一些成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、責(zé)任落實(shí)分解情況
1月23日，我們將全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會(huì)議作了專題匯報(bào)。3月6日，召開了全市交通運(yùn)輸、公路工作會(huì)議，各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長(zhǎng)和分管副縣區(qū)長(zhǎng)、交通運(yùn)輸局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、公路局長(zhǎng)參加會(huì)議，市長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)上，各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀，并將交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對(duì)縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績(jī)效考核內(nèi)容。市交通運(yùn)輸局與每個(gè)干線公路項(xiàng)目公司簽訂了責(zé)任狀，每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項(xiàng)目。無(wú)論是續(xù)建項(xiàng)目還是新開工項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目，均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo)，市交通會(huì)戰(zhàn)辦每月對(duì)照目標(biāo)開展調(diào)度。每個(gè)季度由市委、市政府督查室組織督查，并下發(fā)督查通報(bào)。這樣，確保目標(biāo)明確到了具體時(shí)點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)到了具體單位和責(zé)任人。
二、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
(一)交通建設(shè)情況
今年，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場(chǎng)建設(shè)0.29億)，到6月底止，完成投資8.38億元，為年計(jì)劃的58.6%，具體情況是：
1、干線公路。在建項(xiàng)目，1-6月全市干線公路在建項(xiàng)目9個(gè)299.73公里，完成投資4.63億元，為年計(jì)劃的51.94%。前期工作，省10652公里實(shí)施規(guī)劃中，我市有3個(gè)項(xiàng)目121公里計(jì)劃今年全部完成前期工作并開工，目前正在辦理有關(guān)手續(xù)，等待下半年開工。20xx年中期評(píng)估調(diào)整新增項(xiàng)目9個(gè)263公里，目前廳出具工可審查意見函的1個(gè)(s356江華涔天河至沱江)，出具工可咨詢報(bào)告的2個(gè)(上大公路、s239江永桃川至瀟水)，完成工可評(píng)審的4個(gè)(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠(yuǎn)柏家坪至XX縣柑子園、s354XX縣上關(guān)至湘源溫泉、藍(lán)山湘江源至寧遠(yuǎn)九嶷山)，完成工可報(bào)告編制的2個(gè)。養(yǎng)護(hù)工程，上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)月活動(dòng)開展，3月份召開了養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議，重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》，開展了兩次養(yǎng)護(hù)巡查，全市在養(yǎng)國(guó)省干線優(yōu)良率達(dá)88.5%，縣道支線優(yōu)良率達(dá)51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國(guó)檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對(duì)擬實(shí)施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，編制了設(shè)計(jì)預(yù)算文件。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標(biāo)的91%，新開工項(xiàng)目完成前期工作1座，完成投資285萬(wàn)元。
2、農(nóng)村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個(gè)，為年度考核目標(biāo)188個(gè)行政村的37.2%。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座，新開工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實(shí)際開工163座，完工77座，分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬(wàn)元。渡改橋工程，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工13座，1-6月續(xù)建項(xiàng)目完成投資1602萬(wàn)元，新開工項(xiàng)目正在抓緊設(shè)計(jì)。
3、站場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場(chǎng)建設(shè)投資1770萬(wàn)元，為考核目標(biāo)的61%，建成招呼站54個(gè)�？⒐を�(yàn)收新田汽車站1個(gè)，完成東安蘆洪市三級(jí)客運(yùn)站主體工程1個(gè)，其余汽車站正抓緊實(shí)施。
4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計(jì)劃尚未銜接，暫未實(shí)施。
(二)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸量完成情況
上半年，交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，道路運(yùn)輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故。道路水路運(yùn)輸量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。1 至6月，全市完成全社會(huì)公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量766249萬(wàn)噸公里，完成水路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量15447萬(wàn)噸公里，同比分別增長(zhǎng)5.9%和19.2%。其中，完成公路客運(yùn)量4512萬(wàn)人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬(wàn)人公里;完成公路貨運(yùn)量2798萬(wàn)噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬(wàn)噸公里;完成水路客運(yùn)量 121萬(wàn)人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬(wàn)人公里，完成水路貨運(yùn)量227萬(wàn)噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬(wàn)噸公里。
(三)城市公共交通管理情況
編制完成了《XX市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《XX市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》并通過專家評(píng)審;公交候車亭建設(shè)基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比活動(dòng)，與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動(dòng)，開展中心城區(qū)城市客運(yùn)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，取得了一定的效果。上半年，在中心城區(qū)查處非法營(yíng)運(yùn)摩的1128輛、黑的`37輛，查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營(yíng)運(yùn)得到有效遏制。
(四)高速公路收費(fèi)環(huán)境治理情況
XX市政府高度重視，為征費(fèi)環(huán)境保駕護(hù)航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展高速公路收費(fèi)及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費(fèi)案件，威懾、警示違法分子，形成對(duì)違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì);三是把高速公路收費(fèi)環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理考核，市政府對(duì)各縣區(qū)就專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專門督導(dǎo)和督查，不定期地通報(bào)工作進(jìn)展情況，并作為對(duì)各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年，永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M(fèi)車輛達(dá)96臺(tái)次，追繳通行費(fèi)高達(dá)348431元，有效地打擊了違法逃費(fèi)車輛的囂張氣焰，創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。
三、當(dāng)前存在的主要問題及形勢(shì)分析
(一)存在的主要問題
1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項(xiàng)目除省里補(bǔ)助資金外，我市要籌集配套資金10億元以上，壓力太大，省補(bǔ)資金太少。特別是農(nóng)村公路，到去年底止，全市實(shí)現(xiàn)通暢率93.7%，現(xiàn)還有325個(gè)行政村未通暢，這些村分布在邊遠(yuǎn)山區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，籌資能力薄弱，相當(dāng)一部分人還未脫貧，這325個(gè)村總?cè)丝诓坏?0萬(wàn)人，平均每個(gè)村要籌資300多萬(wàn)元，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。若省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不提高，我市缺少?gòu)?qiáng)有力的政策支持，不少村再過10年也難以通暢，明年全市所有行政村必須實(shí)現(xiàn)通暢，若不提高省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)無(wú)法完成，永州會(huì)拖全省的后腿。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實(shí)。主要是人員配備不足�？h、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴(yán)重不足，存在一定的安全隱患。
3、城市客運(yùn)管理難度較大。受人員編制的影響，城市客運(yùn)管理執(zhí)法支隊(duì)尚未組建，市客管辦執(zhí)法人員少，管理難度大，雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式，付出了艱辛的努力，黑的、黑摩非法營(yíng)運(yùn)、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。
(二)形勢(shì)分析
上半年，交通建設(shè)進(jìn)度不太理想，主要有以下幾個(gè)方面的因素：
一是農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃最近才正式下文，資金也未到，干線公路補(bǔ)助第一批資金也未到位，其它項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，資金也未到位，在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和交通投資的形成。同時(shí)，計(jì)劃年內(nèi)新開工的各類交通項(xiàng)目不少還正在做前期工作，尚未實(shí)質(zhì)性開工，也影響實(shí)物投資量形成。
二是地方配套資金到位慢，影響征地拆遷進(jìn)度并影響施工。目前，g207改造工程，XX區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷路段共12.355公里，僅完成5.1公里紅線劃分，征地拆遷工作進(jìn)展較慢，嚴(yán)重影響該項(xiàng)目今年通車目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);XX區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.38公里部分實(shí)施，XX縣政府負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段，項(xiàng)目推進(jìn)慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級(jí)公路段正在進(jìn)行征地拆遷，個(gè)別標(biāo)段開始進(jìn)場(chǎng)施工，但整體推進(jìn)較慢，特別是二期工程前期進(jìn)展較慢;s348祁陽(yáng)黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計(jì)批復(fù)和施工招標(biāo)等前期工作，但建設(shè)資金未具體落實(shí)，用地手續(xù)一直沒辦下來(lái)，項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期開工目標(biāo);s236中和至寧遠(yuǎn)、s239廣西灌陽(yáng)邊界至江永瀟浦公路也是如此。
四、下半年工作打算及建議
1、加大調(diào)度力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度，一季一通報(bào)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于干線公路建設(shè)資金，我們從以下渠道解決：一是除省補(bǔ)助部分外，市縣區(qū)財(cái)政都做了預(yù)算，我們要加大督促協(xié)調(diào)力度，盡快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣，籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地，再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。
2、加大監(jiān)管力度，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。繼續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，杜絕重大以上責(zé)任事故，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)在省市控制指標(biāo)內(nèi)。
3、加大打非治違力度，確保運(yùn)輸市場(chǎng)秩序規(guī)范。加強(qiáng)公路治超，逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運(yùn)管理，重點(diǎn)整治非法營(yíng)運(yùn)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合創(chuàng)國(guó)衛(wèi)組織有關(guān)部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營(yíng)運(yùn)。采取針對(duì)性措施，切實(shí)提高城市公交和出租車行業(yè)服務(wù)水平。
4、加大部門協(xié)作力度，確保高速公路收費(fèi)環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與公安部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立完善、有效聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制，對(duì)個(gè)別收費(fèi)站出現(xiàn)的惡意破壞收費(fèi)設(shè)施、毆打收費(fèi)人員等態(tài)度惡劣的司機(jī)，依法迅速處理。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳，營(yíng)造良好的收費(fèi)秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強(qiáng)對(duì)私自改裝貨運(yùn)車輛(假軸、液壓裝置)的嚴(yán)查嚴(yán)審。三是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。對(duì)于逃費(fèi)車輛，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作的督導(dǎo)督查，并加大考核力度。
5、幾項(xiàng)建議。建議一：提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。到去年底我市還有325個(gè)村未暢通，這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困村，人數(shù)少，居住分散，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，相當(dāng)一部分人還未脫貧，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。整個(gè)通暢工程資金缺口達(dá)十億元。為早日完成通暢這項(xiàng)民生工程，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂�，�?qǐng)求省交通運(yùn)輸廳從永州實(shí)際出發(fā)，比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，扶持XX市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二：請(qǐng)求省里調(diào)整干線公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)這一特殊情況，對(duì)我市20xx年完成了設(shè)計(jì)批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目，按新政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)助，以減輕我市地方政府的籌資壓力，促進(jìn)全省干線公路均衡發(fā)展。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)4
安全生產(chǎn)委員會(huì)：
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策，堅(jiān)持“安全第一、綜合治理”的方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，遏制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動(dòng)20xx“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，我局對(duì)下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況檢查，在被檢查企業(yè)召開了安全生產(chǎn)座談會(huì)，檢查采勸聽、查、看”的方法進(jìn)行排查安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實(shí)，現(xiàn)就我局1-5月份安全生產(chǎn)工作落實(shí)檢查情況匯報(bào)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立安全小組。
二、強(qiáng)調(diào)重要性，落實(shí)責(zé)任狀。按照縣安委會(huì)的`要求，督促生產(chǎn)企業(yè)，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，完善了生產(chǎn)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立了企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備檔案，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的安全工作職責(zé)和責(zé)任范圍。堅(jiān)持誰(shuí)管的區(qū)域誰(shuí)管理，誰(shuí)管的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)。真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底的管理模式和管理體系。
三、加強(qiáng)督促檢查，消除安全隱患。安全生產(chǎn)工作我局堅(jiān)持一季一排查，要求企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備日小查、周中查、月徹查，確保各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常使用。每次安全生產(chǎn)檢查都由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入企業(yè)一線車間，班組現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，針對(duì)排查的安全隱患及時(shí)提出整改意見，落實(shí)整改結(jié)果。
四、強(qiáng)化企業(yè)壓力容器和危化品使用按規(guī)范操作使用，堅(jiān)持持證上崗，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到設(shè)備掛牌上崗，嚴(yán)防帶病設(shè)備運(yùn)行。
五、督查安全防護(hù)設(shè)施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。
六、通過全體干部、職工的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，近幾年來(lái)，未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，全心全意為企業(yè)做好安全服務(wù)工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)5
在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)和鎮(zhèn)市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又把鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭(zhēng)年底達(dá)到市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)目標(biāo)要求。
主要存在問題
上半年，全縣安全生產(chǎn)工作雖然實(shí)現(xiàn)了總體穩(wěn)定，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻，安全工作還存在著這樣和那樣的問題。
從總體上來(lái)說(shuō)。一是安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。個(gè)別部門安全意識(shí)不強(qiáng)，職責(zé)不清，職能交叉，導(dǎo)致監(jiān)管出現(xiàn)真空、盲區(qū);個(gè)別企業(yè)重生產(chǎn)，輕安全，受市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)，私開偷采，非法生產(chǎn)。
二是安全監(jiān)管不到位。安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察力量不足，技術(shù)裝備落后，業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法能力參差不齊。執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)的問題普遍存在，搞形式，走過場(chǎng)。重突擊檢查、輕常抓不懈;重經(jīng)濟(jì)處罰、輕整改監(jiān)督。
從事件教訓(xùn)上來(lái)說(shuō)。我縣今年發(fā)生的三起事件雖然定為了刑事案件，但是也暴露除了我們安全生產(chǎn)工作仍然存在明顯的`不足。煤礦3.02爆炸事件充分暴露出火工品管理工作存在著嚴(yán)重的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)私購(gòu)私藏火工品的非法行為打擊不力，個(gè)別單位不嚴(yán)格執(zhí)行縣政府規(guī)定的入井人數(shù)，擅自改變整改方案規(guī)定要求，煤礦包片人員監(jiān)控不到位。鄉(xiāng)5.22非法煙花爆竹作坊燃燒事件暴露出打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹工作存在明顯的不得力和落實(shí)檢查不到位。鎮(zhèn)7.15非法采掘無(wú)證鐵礦傷亡事件暴露出關(guān)閉取締不到位，出現(xiàn)無(wú)證反彈、死灰復(fù)燃現(xiàn)象。
下步工作措施目前，已進(jìn)入高溫、高濕和主汛期，安全生產(chǎn)管理工作中各種不確定因素較多。7月21日召開了第三季度安全事故防范工作會(huì)議，安排部署了第三季度安全事故防范和當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。下一步，我們將按照上級(jí)政府的部署和要求，進(jìn)一步深化整治，突出抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。為深刻汲取7.15傷亡事件教訓(xùn)，7月26日，我縣召開了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議，安排部署了安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。這次檢查分12個(gè)檢查組，對(duì)全縣重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)開展一次認(rèn)真的拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)聯(lián)查活動(dòng)，嚴(yán)厲查處非法開采、生產(chǎn)、買賣、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等違規(guī)行為，不留死角死面，不走過場(chǎng)，確保整改到位，不留任何隱患。
2、強(qiáng)化煤礦監(jiān)管。我們要進(jìn)一步按照《特別規(guī)定》和《緊急通知》的要求，加強(qiáng)安監(jiān)、煤辦等部門對(duì)全縣所有煤礦井日常安全督查的力度，在這個(gè)方面，我本人將親自帶隊(duì)，深入煤礦一線，查隱患、堵漏洞、促整改、嚴(yán)懲處，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行縣直機(jī)關(guān)干部24小時(shí)駐礦監(jiān)控制度、舉報(bào)重獎(jiǎng)制度、責(zé)任事故引咎辭職制度，確保全縣煤礦安全。
3、協(xié)助抓好非法礦山安全工作。目前我縣的非煤礦山企業(yè)均未辦理安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)開采手續(xù)。我本人雖然不直抓礦山安全工作，但是我一定會(huì)立足本職，協(xié)助主管縣長(zhǎng)出謀劃策，深刻汲取7.15事件教訓(xùn)，加大對(duì)無(wú)證非煤礦山的打擊力度，通過日常檢查和突擊檢查多手段并舉，嚴(yán)防私開偷采等非法生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生，確保非煤礦山行業(yè)安全。
4、嚴(yán)格責(zé)任追究。我們要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和我縣關(guān)于責(zé)任追究的各種文件和規(guī)定，從嚴(yán)處理，頂格處理。特別要按照今年縣委、縣政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任的意見》(〔20xx〕17號(hào))，出現(xiàn)問題嚴(yán)格追究到位。對(duì)違反規(guī)定的，要開殺戒、用重刑，敢亮紅牌，敢唱紅臉，在全縣掀起暴風(fēng)驟雨的執(zhí)法檢查行動(dòng)。
5、加大關(guān)閉力度。對(duì)于今年應(yīng)該關(guān)閉的企業(yè)，我們要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度和通報(bào)制度，依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，制定切實(shí)有效方案，明確責(zé)任、限定時(shí)間，按照依法關(guān)閉和寧多勿少、寧早勿晚、寧嚴(yán)勿寬的原則，全面完成市下達(dá)的關(guān)井任務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)6
為切實(shí)做好元旦、春節(jié)期間及“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，確保廣大人民群眾度過歡樂祥和的節(jié)日�，F(xiàn)將此次安全檢查有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、非煤礦山安全�；\嘎老礦井、××新莊科礦井、窩德礦井、××道班采石廠已全部關(guān)閉，未出現(xiàn)死灰復(fù)燃現(xiàn)象。××石巖腳馮建忠石料廠由于《礦產(chǎn)資源采
礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》尚在辦理中，目前尚未恢復(fù)生產(chǎn)，只留有1人看守料廠。××鄉(xiāng)有××新莊科、窩德納索探礦作業(yè)點(diǎn)2個(gè)；××新莊科探礦點(diǎn)留守2人看守工棚；窩德納索探礦點(diǎn)有作業(yè)人員11人，所有探礦相關(guān)證件都在總公司，探礦點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何證件、制度、警示標(biāo)志，要求現(xiàn)場(chǎng)管理員及時(shí)建立制度、懸掛警示標(biāo)志，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)設(shè)施、爆炸物品、用電線路、頂板設(shè)施、礦渣、防火安全管理。
二、煙花爆竹安全。全鄉(xiāng)有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)40余家，辦理《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證》40余家，辦證率在95%以上。歲末年初，喜逢節(jié)日，是煙花爆竹銷售的高峰期，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，煙花爆竹有條件的設(shè)立專柜儲(chǔ)存，嚴(yán)格控制煙花爆竹的存儲(chǔ)量，實(shí)行小批量的采購(gòu)，嚴(yán)格遵守“一證一點(diǎn)”亮證經(jīng)營(yíng)，專人銷售，向有煙花爆竹批發(fā)資質(zhì)證的廠商進(jìn)貨，建立煙花爆竹進(jìn)貨、銷售登記臺(tái)帳，嚴(yán)禁非法生產(chǎn)、不合格的'煙花爆竹流入我鄉(xiāng)市場(chǎng)，把好經(jīng)營(yíng)銷售市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，檢查中沒有辦證的及時(shí)辦證，沒有發(fā)現(xiàn)有違法非法銷售煙花爆竹現(xiàn)象。
三、危險(xiǎn)化學(xué)品及工貿(mào)企業(yè)安全。××鄉(xiāng)有農(nóng)機(jī)加油站、大橋加油站2個(gè)，有專人看守，實(shí)行24小時(shí)值班制，要求加油站責(zé)任人減少外來(lái)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)的管理，加強(qiáng)防火安全管理，增設(shè)警示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，消防器材、滅火器定期更換，并確保加油站附件有足夠的水源。有科白發(fā)電廠1座，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)職工崗前教育，建立健全安全管理、崗位責(zé)任、檢查登記制度，完善應(yīng)急救援體系建設(shè)。供電所實(shí)行全所人員持證上崗，配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，及時(shí)排查事故隱患，維護(hù)全鄉(xiāng)人民用電安全。
鄉(xiāng)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線開展安全大檢查，積極排查事故隱患。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步抓好督促檢查，加大投入力度，破解隱患整改難題，確保全鄉(xiāng)人民度過一個(gè)穩(wěn)定、和諧、安全的節(jié)日和“兩會(huì)”的勝利召開。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)7
四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，自二oxx年九月組建成立以來(lái)，在各級(jí)政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場(chǎng)重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)，并多次獲得上級(jí)有關(guān)部門的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，我們的措施是：
1、健全安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長(zhǎng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù);成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人;依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員;同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員;設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的'首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確;項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
3、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案
安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì);對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。
5、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)
項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：
(1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)，按章處罰。
(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決;對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
(4)定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前安全教育;接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。
(5)對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告。因此，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對(duì)其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作
安全管理歸根到底是對(duì)人的管理，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
(1)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)常化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性;近年來(lái)，公司把開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
(2)公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改;同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績(jī)，糾正工作中的偏差。
(3)項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育;其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做;同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對(duì)不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時(shí)常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過上述活動(dòng)的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。
7、加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入使用
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部�？顚Ｓ�，不得儉省和挪用;另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。
8、做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。
9、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度
安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)，對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)8
按照3月26日全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，縣環(huán)林局黨組、行政高度重視，以全面推動(dòng)、有效防治、堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合《縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)清明節(jié)和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排，現(xiàn)將傳達(dá)貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任
為深入貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，我局立即組織全體機(jī)關(guān)工作人員及局屬各單位負(fù)責(zé)人召開緊急會(huì)議，會(huì)上，局長(zhǎng)傳達(dá)了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了縣委副書記、縣長(zhǎng)旺娜的講話，認(rèn)真分析研究了我局及全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹立安全無(wú)小事的'理念，將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細(xì)化到量、責(zé)任細(xì)化到人，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。
二、開展“拉網(wǎng)式”排查，做到防范于未然
為抓好、抓實(shí)我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作，結(jié)合《森林防火指揮部關(guān)于開展20xx年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查整改的通知》文件要求，局黨組、行政組織成立4個(gè)督查小組分別對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的林業(yè)建設(shè)施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。
三、加強(qiáng)值班，確保信息暢通
要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級(jí)相關(guān)單位、局屬各單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)和森林防火工作制度，領(lǐng)導(dǎo)值班制，保持電話24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即歸口上報(bào)環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報(bào)、準(zhǔn)確快速。
四、發(fā)現(xiàn)問題，立即整改
通過檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實(shí)，確保全縣林區(qū)安定和諧，為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)9
20xx年以來(lái)，XX總公司安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本單位實(shí)際，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，全年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，全年未發(fā)生任何責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)”的工作目標(biāo)，為總公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我總公司20xx年安全生產(chǎn)工作作如下匯報(bào)：
一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
20xx年，總公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了變化，所屬企業(yè)局部進(jìn)行調(diào)整，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求�？偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作，逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，總公司設(shè)有“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，各公司也相應(yīng)建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，年初與各公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施，四月份，按照消防大隊(duì)的要求，總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)總公司所屬單位進(jìn)行了安全督檢，查看了《滅火疏散預(yù)案》和《消防安全管理制度》，總公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，按照市委、市政府和安監(jiān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查要求，特別在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日和高溫雨雪冰凍復(fù)雜天氣之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查。對(duì)食品總公司、再生公司等重點(diǎn)安全生產(chǎn)單位加大督檢力度，消除安全生產(chǎn)隱患。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。通過檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如有些人員對(duì)安全生產(chǎn)有些麻痹，安全措施也不是很到位。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的.治理。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識(shí)和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。5月份，組織各公司分管安全生產(chǎn)人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》深入學(xué)習(xí)、加深他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了消防設(shè)施設(shè)備操作技能和安全生產(chǎn)操作規(guī)范的培訓(xùn)，通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。5月11日上午食品總公司邀請(qǐng)市總工會(huì)國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)師紀(jì)劍卿老師來(lái)總公司為干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，6月中旬，總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和所屬單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，觀看以宣傳安全生產(chǎn)為主題的《盛世平安·中國(guó)夢(mèng)》文藝匯演，激發(fā)安監(jiān)干部的責(zé)任感和自豪感。6月下旬組織食品總公司安全生產(chǎn)管理人員參加XX市高新區(qū)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與考試，9月底，組織部分安全生產(chǎn)管理人員參加市安監(jiān)局在蘇州大學(xué)舉辦的安監(jiān)干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，11月8日上午邀請(qǐng)市安居消防中心朱震宇教員來(lái)單位為干部職工普及消防安全知識(shí)。一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為總公司安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動(dòng)。
今年6月份市安委辦舉行“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動(dòng)期間，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作，總公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，營(yíng)造“人人講安全，事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。評(píng)選出了總公司安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人并予以表彰；與往年的活動(dòng)相比，今年新增了寫感想、談體會(huì)、找差距等豐富多彩的群眾性項(xiàng)目，增強(qiáng)了這一活動(dòng)的直觀性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決，總公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
六、加強(qiáng)日常安全工作管理。
20xx年，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作繼續(xù)鞏固的同時(shí)，總公司日常安全管理工作也不斷得到加強(qiáng)，堅(jiān)持嚴(yán)格按照制度辦事。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，在重大節(jié)假日、重大安全活動(dòng)前召開總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，下發(fā)安委會(huì)文件，總結(jié)前段時(shí)間工作，布置下一步安全生產(chǎn)和消防安全工作；嚴(yán)格落實(shí)各單位《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人；同時(shí)使用統(tǒng)一的安全管理臺(tái)帳，記錄日常的安全工作開展情況，促進(jìn)各單位安全生產(chǎn)和消防安全工作的開展。
新的一年里總公司將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識(shí)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，為總公司改制、發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)10
今年，我部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所有同仁的努力下，緊緊圍繞公司年度工作總體要求和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)努力，迎難而上，銳意改革，扎實(shí)工作，并取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將年本部門工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
今年，我部門與其完成產(chǎn)值XX萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%XX，完成年度目標(biāo)XX%，產(chǎn)銷率達(dá)XX%。中成藥總量與去年（持平和增長(zhǎng)），完成質(zhì)量較好。
二、加大力度，攻克重點(diǎn)項(xiàng)目：
（一）、一車間項(xiàng)目情況：
1、完成補(bǔ)脾益腸丸內(nèi)層丸自動(dòng)制丸工藝的探索：我部門于基建部和自制制丸機(jī)廠配合，探討試驗(yàn)自動(dòng)制丸設(shè)備，目的是盡可能的減少人為影響因素，保證內(nèi)層丸大小均勻度的穩(wěn)定和內(nèi)層丸中總補(bǔ)骨脂的含量。
2、提升水蜜丸的大小均勻度：我部門已制定相關(guān)項(xiàng)目方案并申報(bào)研究所，并組織機(jī)修人員對(duì)篩丸機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，預(yù)計(jì)經(jīng)過改造后，篩丸效率及藥丸均勻度會(huì)有所提高。在實(shí)行基丸分級(jí)泛丸后，車間生產(chǎn)的成品丸大小均勻度有所提高。
我部門已安裝好1號(hào)線的自動(dòng)稱丸和兩條分裝生產(chǎn)線重新更換新的貼標(biāo)機(jī)，并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常。通過技改后技改后，1號(hào)線分裝裝量的穩(wěn)定性明顯提高，同時(shí)有效的杜絕漏貼標(biāo)簽或漏打批號(hào)的情況
3、膠囊制粒工藝的技術(shù)改進(jìn)：今年我部門共試產(chǎn)3批，已完成3批次的制粒，2個(gè)批次已經(jīng)完成包裝，較后一批7月份填充包裝。通過技改后新工藝的制粒收率比舊工藝提高4。83%，混合收率提高1.01%，填充收率提高1.8%，基準(zhǔn)比值提高0.09。在取消整粒工序后，產(chǎn)品的裝量穩(wěn)定性無(wú)明顯變化，每100萬(wàn)粒膠囊人工工時(shí)節(jié)約40小時(shí)，機(jī)器工時(shí)節(jié)約20小時(shí)。同時(shí)也降低了二次污染的風(fēng)險(xiǎn)。
�。ǘ�、二車間項(xiàng)目情況：
1、降低大蜜丸蠟殼破碎率攻關(guān)：使用的蠟殼組方適應(yīng)封裝機(jī)臺(tái)生產(chǎn)；蠟殼外觀質(zhì)量好；提高了蠟殼的柔韌度；北方市場(chǎng)因蠟殼破碎引起的質(zhì)量退貨大大降低。在滿足蠟殼厚度參數(shù)的前提下，攻關(guān)小組將蠟殼重量下調(diào)至合理的范圍（3.8—4.3克/丸），減少了蠟殼無(wú)謂的重量浪費(fèi)，降低了蠟殼生產(chǎn)成本。夏季溫度高時(shí)，蠟殼較粘，藥丸易粘殼。車間進(jìn)行后續(xù)拓展試驗(yàn)，期望在降低蠟殼破碎率的同時(shí)，減少粘殼現(xiàn)象。
2、提高上清丸加煉蜜量：在正常生產(chǎn)上清丸品種時(shí)，穿插安排試驗(yàn)，有效的避免額外的消耗。
3、實(shí)施“二人三機(jī)”的開機(jī)（封裝機(jī)）模式：對(duì)封裝組員工全面實(shí)施"二人三機(jī)"培訓(xùn)，待機(jī)臺(tái)全部配齊自動(dòng)落丸機(jī)后，可全面實(shí)施“二人三機(jī)”。實(shí)施這個(gè)模式可以提高封裝產(chǎn)量，降低車間人工成本，縮減人員工作時(shí)間，有效提高員工收入。
（三）、三車間項(xiàng)目情況：
1、補(bǔ)脾益腸丸外層粉結(jié)塊攻關(guān)：已制訂項(xiàng)目方案，并對(duì)部分相關(guān)因素進(jìn)行了排查。
2、補(bǔ)骨脂等藥材炮制過程中影響有效成分變化因素研究：
已對(duì)前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，歸納匯總，制訂了項(xiàng)目方案，正在積極開展中。
3、對(duì)壯腰健腎丸等主要品種的主要藥材質(zhì)量需求的研究：以壯腰健腎丸為樣版，已對(duì)各藥材質(zhì)量情況對(duì)壯腰健腎丸收得率、藥粉質(zhì)量情況影響的狀況做了分析，有待進(jìn)一步歸納，并推廣至其他品種。
�。ㄋ模�、四車間項(xiàng)目情況：
1、改善水蜜丸外觀質(zhì)量項(xiàng)目：
2、水蜜丸糖析出問題的解決方案及方法項(xiàng)目：已進(jìn)行蜜源選定階段，同時(shí)加緊新的分裝線的引進(jìn)。
3、塑殼裝蠟液組方改良攻關(guān)項(xiàng)目：完成添加劑的試用，正著手蓖麻油的試用。
4、四車間生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地改造項(xiàng)目：已完成部分倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地改造工作，分裝生產(chǎn)線引進(jìn)正加緊進(jìn)行中。
總體來(lái)說(shuō)我部門積極做好排頭兵作用，及時(shí)儲(chǔ)備，有效供給；生產(chǎn)技術(shù)部合理利用生產(chǎn)車間資源，較大限度調(diào)度生產(chǎn)，動(dòng)態(tài)管理，使今年的生產(chǎn)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，化被動(dòng)為主動(dòng)。
三、加強(qiáng)管理，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化企業(yè)化管理：
1、加大考核力度，調(diào)動(dòng)員工的積極性：從今年1月份開始，生產(chǎn)技術(shù)部制定并實(shí)施收率考核制度，對(duì)我司9大主要品種的產(chǎn)品收率及裝配品損耗率進(jìn)行考核，經(jīng)過施行收率考核制度，不僅可以督促車間在收率及損耗率上下功夫，降低生產(chǎn)成本，也在另一方面查出部分車間長(zhǎng)期以來(lái)存在的一些問題，從而協(xié)調(diào)解決；實(shí)施收率考核制度后提高了操作人員及管理人員的成本控制意識(shí)及重視程度，對(duì)我司成本控制有極大意義。
我部門積極配合公司要求做好收率考核，能耗考核工作，注重投入產(chǎn)出，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析，解決實(shí)際問題。將工作于利益掛鉤，在一定程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性，增加了成產(chǎn)量。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，抓好現(xiàn)場(chǎng)工作：今年我部門的重點(diǎn)是將質(zhì)量工作前移，以防為主，防治結(jié)合。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵，嚴(yán)防死守是保證，落實(shí)車間生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制，與品質(zhì)部、QA、QC配合，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)GMP管理力度，加強(qiáng)巡查，堵塞漏洞，并及時(shí)將質(zhì)量信息與各車間溝通，并做好統(tǒng)計(jì)工作，這在極大程度上保證了質(zhì)量關(guān)。
3、配合企業(yè)文化提升的項(xiàng)目工作，提升員工素質(zhì)，促使企業(yè)文化建設(shè)有質(zhì)的突破：樹立品牌形象建設(shè)企業(yè)文化提升的思路是改變企業(yè)形象的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，今年，我們部門根據(jù)項(xiàng)目組提出的要求，不斷推進(jìn)該項(xiàng)工作，使員工的各方面工作都有所提升，達(dá)到和諧、共進(jìn)、特色發(fā)展的目標(biāo)，符合現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展的要求。
4、加強(qiáng)內(nèi)控，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)：今年生產(chǎn)著力在管理上下功夫，按照藥業(yè)和公司的內(nèi)控管理要求，對(duì)生產(chǎn)的軟、硬件進(jìn)行了修正。比如：產(chǎn)銷計(jì)劃的銜接及車間作業(yè)計(jì)劃的制定，批生產(chǎn)記錄，人員的培訓(xùn)等，這些都規(guī)范了生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)行為，使生產(chǎn)工作有條不紊，忙而不亂，確保生產(chǎn)更符合GMP管理要求，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。
5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：今年，我部門對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，與品質(zhì)部一起齊抓共管，及時(shí)爆光，嚴(yán)肅解決，決不護(hù)短，雖然問題仍有出現(xiàn)，但總體的'意識(shí)有提高，出現(xiàn)質(zhì)量問題的嚴(yán)重性和頻率有所下降。
四、加大生產(chǎn)成本控制力度，維護(hù)公司較大利益：
1、新修訂了我廠9大主要常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)物料收率，包材損耗率考核指標(biāo)，從車間、班組抓起，對(duì)供應(yīng)商來(lái)貨實(shí)施全過程質(zhì)量、數(shù)量監(jiān)控，節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)考核，開源節(jié)流，按照增益的目標(biāo)要求進(jìn)行考核。
2、按“五年再造一個(gè)410陳李濟(jì)”的要求，與營(yíng)銷及時(shí)溝通，合理，平衡調(diào)度，集中生產(chǎn)，降低生產(chǎn)的單位能耗。
3、由于藥材價(jià)格普遍上漲，為此與采購(gòu)、質(zhì)量部門溝通，做好主要原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，防止價(jià)升質(zhì)跌的現(xiàn)象，因?yàn)樗幉馁|(zhì)量好壞對(duì)產(chǎn)品的直接收率和后續(xù)生產(chǎn)收率影響較大，故生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，把好源頭關(guān)。
4、繼續(xù)執(zhí)行包材進(jìn)廠把關(guān)，實(shí)行質(zhì)量扣罰，補(bǔ)貨、退貨、換貨。確保質(zhì)量、數(shù)量。
5、通過蠟殼防破碎的攻關(guān)論證，使蠟殼質(zhì)量提高，減少返工、退貨，維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。
五、加大工藝技術(shù)方面改造：
我們按照工藝核查的要求對(duì)工藝規(guī)程進(jìn)行全面進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作，同時(shí)還細(xì)化工藝規(guī)程的參數(shù)，例如用糖量，干燥溫度控制等，對(duì)工藝規(guī)程不符合地方合理修改，確保在符合藥政法規(guī)下進(jìn)行實(shí)操性、可行性的工作開展；生產(chǎn)技術(shù)部不定期到生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查，糾正不正常的做法，在工藝技術(shù)改方面完成了：
1、蠟殼立項(xiàng)攻關(guān)工作，經(jīng)論證可行，已進(jìn)入了實(shí)施生產(chǎn)，穩(wěn)定提高了蠟殼質(zhì)量，降低破碎率，可減少質(zhì)量退貨，減少返工工時(shí)，滿足銷售需要；
2、藥用活性炭篩選試驗(yàn)已初步完成，效果良好，大大縮短生產(chǎn)時(shí)間，減少了50%以上的用量和損耗，關(guān)鍵是防止了水蜜丸長(zhǎng)期存在的脫炭、脫粉問題：
3、改善水蜜丸包衣、拋光工藝，符合市場(chǎng)滿意度要求，促進(jìn)銷售。
4、試產(chǎn)使用新蜂蜜解決大小蜜丸析出問題。工藝技術(shù)的改進(jìn)較終是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，我們不遺余力在這方面下功夫，群策群力攻關(guān)，另外在GMP檢查工作遺留的問題高度重視限時(shí)解決。其它方面：安全綜治，維穩(wěn)和計(jì)生工作都按廠要求完成，對(duì)南康廠外車間亦重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)檢查、執(zhí)行、整改。
六、存在問題和不足：
雖然，在今年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是也存在一些的不足，比如：
1、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理仍存在不足，管理力度不夠：雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有要求，物料儲(chǔ)備量加以控制，但每次檢查仍有不同的問題產(chǎn)生，司務(wù)會(huì)也多次提及，關(guān)鍵是監(jiān)管力度不夠，部分車間為了產(chǎn)量，遷就班組不良的習(xí)慣，沒有按工藝要求去執(zhí)行，特別是車間管理層，個(gè)別重視不足，強(qiáng)調(diào)客觀，不敢大膽管理，回避實(shí)質(zhì)問題，意識(shí)和管理不到位，放棄了管理的原則性。
2、工藝技術(shù)管理仍薄弱，解決實(shí)際問題手段不足：工藝技術(shù)的進(jìn)步是產(chǎn)品質(zhì)量提高的基礎(chǔ)，近年來(lái)無(wú)突破，主要是實(shí)用型技術(shù)人才短缺，停留在手工操作的水平上，機(jī)械化、自動(dòng)化水平不高，對(duì)設(shè)備、工藝的探索興趣不高，且人才不足，制約了生產(chǎn)力水平的發(fā)展，車間作為生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體也無(wú)過多時(shí)間、精力落實(shí)到工藝研究提高方面來(lái)。去年遺留的補(bǔ)脾益腸丸水溶包衣替代醇溶包衣的攻關(guān)工作仍未完成。
3、質(zhì)量管理有待加強(qiáng)，物耗管理有待提高：質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理今年已下了較大的氣力去抓、去管。自身比較，是有提高的，但離市場(chǎng)、質(zhì)量管理的要求仍有差距，同樣物耗管理存有差異，特別是南康廠外車間人員素質(zhì)、水平、設(shè)備的穩(wěn)定性影響了收率的提高，現(xiàn)已制訂了相應(yīng)合理的方案，強(qiáng)化實(shí)施執(zhí)行。
七、工作重點(diǎn)：
又是新的開始，我們將以“五年再造一個(gè)奇跡”為目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作，并進(jìn)一步鼓勵(lì)部門職工振奮精神、堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，再創(chuàng)公司新輝煌。明年重點(diǎn)工作如下：
1、提高質(zhì)量意識(shí)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)版GMP提高管理水平；同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)新版GMP的學(xué)習(xí)。
2、強(qiáng)化車間生產(chǎn)執(zhí)行力工作，按計(jì)劃進(jìn)度要求，保質(zhì)、保量完成有效供給，重點(diǎn)做好里水車間改造工作后的生產(chǎn)規(guī)范工作，落實(shí)整改措施解決生產(chǎn)現(xiàn)物料過多擺放凌亂等現(xiàn)象，使里水的制劑生產(chǎn)符合GMP的要求，向高水平靠攏。
3、繼續(xù)進(jìn)行工藝攻關(guān)工作，解決存在生產(chǎn)、質(zhì)量的隱患問題。全面抓緊進(jìn)行已立項(xiàng)的攻關(guān)工作。對(duì)日常的工藝技術(shù)工作專人跟蹤負(fù)責(zé)，及時(shí)完善補(bǔ)充。
4、嚴(yán)格執(zhí)行收率考核制度。務(wù)必通執(zhí)行制度來(lái)挖潛力、降成本、增效益。以制度作為約束，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。
5、編訂與修訂生產(chǎn)管理內(nèi)控制度，使我司生產(chǎn)管理規(guī)范化。
6、與營(yíng)銷和各相關(guān)部門緊密配合，做好生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排工作，努力完成公司在明年制定的產(chǎn)值等主要目標(biāo)，使公司的發(fā)展有一個(gè)良好的局面。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)11
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，狠抓各項(xiàng)安全監(jiān)管措施的落實(shí)，積極開展“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。按照上級(jí)工作安排，現(xiàn)將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，周密安排
我鎮(zhèn)年初召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議安排全年安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”制度，重點(diǎn)部署隱患排查工作，并制定了詳細(xì)的工作方案，發(fā)放到各職能部門及行政村，各職能部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真做好隱患排查工作，各村干部做好本村無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的摸排工作，確保各類隱患及時(shí)排除，順利完成隱患排查工作，定期召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，圍繞“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，及時(shí)傳達(dá)縣安委辦的工作要求，做好全鎮(zhèn)的隱患排查整治工作、安全生產(chǎn)隱患整治月工作及安全生產(chǎn)月的檢查工作，積極做好安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違工作。
二、廣泛開展安全宣傳，提高安全生產(chǎn)意識(shí) 在安全生產(chǎn)的各個(gè)階段，在主要路口及沿公路的村莊懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)條幅，并錄制農(nóng)村廣播，發(fā)放宣傳資料，大力宣傳了安全生產(chǎn)工作，加大輿論和群眾監(jiān)督力度。同時(shí)，加大重大安全生產(chǎn)非法違法案件曝光的力度，對(duì)社會(huì)影響較大、性質(zhì)嚴(yán)重的案例及時(shí)進(jìn)行曝光。發(fā)放安全生產(chǎn)隱患教育教材，通過反面教材實(shí)例的教育，讓企業(yè)提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)。安監(jiān)站工作人員在入企業(yè)檢查過程中，還要對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全知識(shí)講解，做到宣傳到位，講解到點(diǎn)。加大輿論和群眾監(jiān)督力度，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)各類非法違法行為，曝光非法違法企業(yè)，為我鎮(zhèn)生產(chǎn)創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。
三、強(qiáng)化安全隱患排查活動(dòng)，落實(shí)整改效果
按照縣安委辦的工作安排，我鎮(zhèn)結(jié)合“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”要求，認(rèn)真做好六大整治工作。
一是“兩節(jié)”“G20”及中秋期間的整治工作。春節(jié)期間集中對(duì)煙花爆竹銷售點(diǎn)進(jìn)行了排查整治，張貼標(biāo)語(yǔ)，印發(fā)告知書，強(qiáng)化安全意識(shí)，確�！皟晒�(jié)”期間無(wú)一起因煙花爆竹引發(fā)的安全事故發(fā)生�！癎20”期間提前搞好安排部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，動(dòng)員鎮(zhèn)包村干部每天入村督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員按照工作方案的要求，由專人對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)相關(guān)企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行了統(tǒng)一排查。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)消防安全設(shè)施、建筑物耐火等級(jí)、建筑物防火間距、消防車通道等不符合相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。針對(duì)聯(lián)合檢查不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，下達(dá)了關(guān)停整改通知，責(zé)令企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)，對(duì)照檢查結(jié)果進(jìn)行逐條整改。中秋節(jié)前，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了再次檢查。
二是安全生產(chǎn)隱患大排查工作。開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大排查工作，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行逐一隱患排查，查出一處，整改一處，并將查出隱患的企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)名單，不定期進(jìn)行抽查，確保整改到位，無(wú)新隱患出現(xiàn)，將事故隱患徹底清除，確保企業(yè)職工的人身安全。
三是液化氣專項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)液化氣銷售企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、紙箱廠進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保不發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故，共抽查企業(yè)10家。對(duì)查出的問題要求企業(yè)限期整改，并不定期抽查，確保企業(yè)整改到位，不遺留安全隱患問題。
四是做好涉粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治工作。20xx年江蘇昆山爆炸事故發(fā)生后，我鎮(zhèn)吸取昆山粉塵爆炸的教訓(xùn)，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)涉粉塵企業(yè)進(jìn)行了再次摸排，并組織工作人員按照隱患排查表深入涉粉塵作業(yè)的'企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行全面檢查，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律停業(yè)整頓。
五是集中對(duì)食品攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)制售、食品流通和農(nóng)村大棚聚餐、食品小攤點(diǎn)臟亂差，從業(yè)人員無(wú)健康證等問題進(jìn)行督促整改。
�。�1）畜禽屠宰環(huán)節(jié)。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為，發(fā)現(xiàn)加工、銷售病死病害畜禽肉和注水肉等行為，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。
（2）食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。在前期工作的基礎(chǔ)上對(duì)全鎮(zhèn)所有食品生產(chǎn)加工小作坊進(jìn)行繼續(xù)排查，堅(jiān)決杜絕使用非食品用原料和過期變質(zhì)原料生產(chǎn)加工食品及濫用防腐劑、色素等違法行為。
�。�3）食品流通環(huán)節(jié)。以小超市、市場(chǎng)、食品店、食雜店、為重點(diǎn)，逐戶逐店逐場(chǎng)進(jìn)行全面排查，對(duì)經(jīng)銷過期變質(zhì)、有毒有害、假冒偽劣食品進(jìn)行及時(shí)下架處理。
�。�4）餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。各村食品藥品安全監(jiān)管員要切實(shí)履職盡責(zé)，對(duì)農(nóng)村群體性聚餐做好監(jiān)管工作，做好登記，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不包庇不隱瞞及時(shí)上報(bào)，防止重大食物中毒事件發(fā)生。
我鎮(zhèn)共檢查企業(yè)及個(gè)體戶70余家，全面檢查6次，不定期抽查26次，出動(dòng)車次40次，人員50人次，共查出隱患17處，現(xiàn)已全部整改到位。
四、認(rèn)真做好應(yīng)急演練工作
為加強(qiáng)企業(yè)事故應(yīng)急能力，嚴(yán)格按照應(yīng)急演練計(jì)劃安排，組織鎮(zhèn)內(nèi)及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急演，及時(shí)演練工作遇到的問題，提高企業(yè)職工的安全生產(chǎn)事故應(yīng)對(duì)能力，在緊急情況下能夠熟練操作應(yīng)急救援設(shè)施、及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，最大限度減少人員傷亡。
五、下一步工作計(jì)劃
為確保鎮(zhèn)域內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入開展督促督導(dǎo)工作，鞏固“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”成果，確保域內(nèi)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；繼續(xù)開展“打非治違”工作，將安全生產(chǎn)工作始終作為日常工作議程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，切實(shí)做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、具體職能辦公室一線抓；繼續(xù)完善企業(yè)安全生產(chǎn)治理臺(tái)帳，加強(qiáng)各職能部門之間的溝通協(xié)作，整合各部門工作重點(diǎn)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，從重依法處罰，對(duì)查出的安全隱患，明確責(zé)任人員，限期整改到位。組織專門力量深入企業(yè)檢查，維護(hù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)；繼續(xù)加大宣傳力度，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)各類非法違法行為，曝光非法違法企業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)、食品藥品安全、消防安全等各項(xiàng)工作深入開展，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，打擊非法、整治違法違規(guī)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)不受侵害。
在今后安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中，堅(jiān)決防止因風(fēng)險(xiǎn)管控不得力、檢查執(zhí)法不到位而使風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)隱患，隱患排查整治不到位導(dǎo)致發(fā)生事故，努力減少事故總量，確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的安全生產(chǎn)保障。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)12
這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來(lái)極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時(shí)完成當(dāng)月值。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的`觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)13
根據(jù)XX市有關(guān)文件精神，為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我公司對(duì)河北建設(shè)集團(tuán)、南通四建、福建隆恩等施工隊(duì)伍于物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，我們主要做了以下工作：
一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)
6月1日，我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團(tuán)安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識(shí)宣傳，園區(qū)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共有橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》，懸掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào)進(jìn)行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語(yǔ)保障平安”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對(duì)夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)一線施工人員做好防暑降溫工作，加強(qiáng)安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的`發(fā)生。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，在XX集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組，共查工程，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題：
1、施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
2、腳手架搭設(shè)方面：部分工程無(wú)腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ，存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
3、機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
4、安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
三、下一步工作要求
針對(duì)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)中存在的問題，下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施，進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。
2、認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。
3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
4、搞好教育培訓(xùn)工作。一是要開展《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是要加大對(duì)一線工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，要求施工企業(yè)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員，也需經(jīng)復(fù)審培訓(xùn)合格后方能上崗。
事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè)；對(duì)隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評(píng)選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評(píng)比緊密結(jié)合起來(lái)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)現(xiàn)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度重傷事故率為0％的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)14
20xx年，是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，公司將以“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計(jì)劃如下：
一、制定公司2015年的安全工作目標(biāo)
1．死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零
2．重大火災(zāi)（爆炸）事故為零
3．重大設(shè)備事故為零
4．重大責(zé)任事故為零
5．重大污染事故為零
6．急性中毒事故為零
7．員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%
8．特種作業(yè)持證上崗率為100%
9．事故隱患整改率為99%
10．工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%
二、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作
公司將逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度，規(guī)范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化單位，確保公司員工的.健康和安全。
三、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控
按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-2009的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級(jí)主管部門的的要求，對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到對(duì)安全事故的發(fā)生有預(yù)測(cè)、有預(yù)警、有預(yù)案，使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對(duì)事故。
四、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)
目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對(duì)平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來(lái)不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
（2）動(dòng)火、動(dòng)土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。
�。�3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè)。
�。�4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
�。�5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。
五、做好安全檢查及隱患整改
�。�1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
�。�2）繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)。
�。�3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
�。�4）專、兼職安全員要繼續(xù)實(shí)行每日安全巡檢制度。
�。�5）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。
六、搞好安全教育，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好新上崗人員及外來(lái)人員的三級(jí)安全教育。
�。ǘ﹫�(jiān)持日常教育及全員安全教育
�。�1）20xx年，公司要對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。
�。�2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者，嚴(yán)禁上崗。
�。�3）重點(diǎn)抓好參加項(xiàng)目建設(shè)、裝置大修等外來(lái)人員的安全管理工作。
（三）為搞好班組安全管理，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，今年將分兩期重點(diǎn)對(duì)公司班組長(zhǎng)進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（四）將不定期對(duì)專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┙M織開展多種形式的安全宣教活動(dòng)
（1）結(jié)合6月份全國(guó)開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時(shí)舉辦一期中層管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班。同時(shí)，將根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開展多種形式的安全宣教活動(dòng)。
�。�2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
�。└愫锰厥夤しN人員的培訓(xùn)和管理。
七、加強(qiáng)工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康
根據(jù)上級(jí)部門要求，公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案，采取對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測(cè)，切實(shí)保障公司職工的身體健康，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
xxxxxxxx有限公司
20xx年1月9日
生產(chǎn)企業(yè)工作匯報(bào)15
現(xiàn)把一年來(lái)的工作從安全、班組建設(shè)、技能提高、培養(yǎng)鍛煉儲(chǔ)備人才等方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，具體如下：
一、齊抓共管，建立車間安全例會(huì)制度
安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全責(zé)任為天，生命誠(chéng)貴無(wú)價(jià)；所以安全生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c(diǎn)馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會(huì)出現(xiàn)在以下幾種人身上：
�。ㄒ唬┳鍪麓中�、大意、馬虎。
（二）上班期間精神狀態(tài)不好，注意力不能集中。
�。ㄈ┻`章操作。
�。ㄋ模┘夹g(shù)不夠硬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備情況了解不夠；
針對(duì)以上情況，三車間在成長(zhǎng)的過程中逐步完善安全管理制度，配備了一個(gè)車間安全員和兩個(gè)班組安全員，定期召開安全專題會(huì)，對(duì)安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、整改和自查自糾活動(dòng)，出臺(tái)了安全考核細(xì)則，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的考核力度，我們的安全目標(biāo)是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災(zāi)事故、污染事故為零。安全管理再嚴(yán)也不為過，所以安全管理一定要做到“三公”精神，即抓安全檢查要有包公精神——鐵面無(wú)私，抓安全管理要有愚公精神——矢志不移，抓安全督教要有濟(jì)公精神——言傳身教，嚴(yán)格遵循“三公”安全管理精神，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。
二、班組制度建設(shè)的基本情況
班組是企事業(yè)的細(xì)胞，是企事業(yè)基礎(chǔ)單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)系職工，履行維權(quán)責(zé)任的第一起點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是工會(huì)落實(shí)工作方針的必然要求和基礎(chǔ)工作。我車間的班組建設(shè)工作主要從以下幾個(gè)方面著手：
（一）是建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
班組人員綜合素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的'有效途徑，是推動(dòng)公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作。
（二）是建立班組交流制度。
公司的發(fā)展是通過全面工作水平提高來(lái)體現(xiàn)的。班組交流可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作方向，形成團(tuán)結(jié)的氛圍。
�。ㄈ┦墙嘟M考勤制度，班組內(nèi)通過考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況、為選優(yōu)和考評(píng)創(chuàng)造條件。
�。ㄋ模┦墙嘟M考核制度。
實(shí)踐證明考核機(jī)制是非常有效的，是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、責(zé)任感的加強(qiáng)，有效的促進(jìn)班組凝聚力和加強(qiáng)，有效的促進(jìn)班組競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)的提高。
（五）是建立民主管理制度。
充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督保障職能，積極推行政務(wù)公示制。成立班組建設(shè)資金理財(cái)小組，成立公示制度實(shí)施以來(lái)，制度成立以來(lái)每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行，詳細(xì)填寫，及時(shí)公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設(shè)資金得到充分利用。
（六）加大硬件建設(shè)，建設(shè)職工小家，為職工辦好事、辦實(shí)事。
為給職工營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的休息環(huán)境，車間加大了對(duì)職工休息室和辦公室的美化，購(gòu)買了花卉、盆景和方便職工用針線包、鐘表、空氣清新劑、煙灰缸等物品。并且車間全體肢體職工照了一個(gè)“全家�！�，讓每位員工都有家的感覺。附圖片：
�。ㄆ撸I(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
團(tuán)隊(duì)精神在班組建設(shè)中猶為重要，看一個(gè)班組團(tuán)不團(tuán)結(jié)，有沒有凝聚力，關(guān)鍵是看這個(gè)班組的勞動(dòng)紀(jì)律抓的怎么樣，人性化管理方法開展的是否到位，一把散沙是永遠(yuǎn)也捏不到一起的，那就不如做一把黃泥，緊緊的抱在一起，骨肉相連，唇亡齒寒，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾。上班就要有上班的樣子，要做到職責(zé)明確，要求嚴(yán)格，賞罰公開公正，而日常生活就應(yīng)做到對(duì)同事關(guān)心愛護(hù)，當(dāng)以兄弟姐妹相稱，親如家人，上面幾點(diǎn)，是贏得班組團(tuán)結(jié)的有效途徑。
（八）制定有效的班組理念，堅(jiān)持以人為本。
班組理念是班組文化的精髓和靈魂，班組理念有強(qiáng)大的凝聚力、感召力和約束力，是班組成員對(duì)班組的責(zé)任感、榮譽(yù)感、自豪感的集中體現(xiàn)，是班組在管理過程中占統(tǒng)治地位的思想觀念、立場(chǎng)觀點(diǎn)和精神支柱�！安恢v借口，爭(zhēng)創(chuàng)一流”，“細(xì)節(jié)決定成敗，問題到我為止”，“勵(lì)志點(diǎn)亮人生，奮斗改變命運(yùn)”等等富有哲理的名言警句如同馬兒揚(yáng)鞭，催人奮進(jìn)。
三、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、提高和經(jīng)驗(yàn)的積累
生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是我們作為一個(gè)生產(chǎn)車間必備的本領(lǐng)；三車間歷來(lái)把提升員工個(gè)人技能作為增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的的有力保證，在這一年的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們把理論、實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，多總結(jié)，多交流，多動(dòng)手，老帶新，學(xué)習(xí)效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產(chǎn)本領(lǐng)。
的來(lái)襲，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將分廠的工作全面推向前進(jìn)。同時(shí)也全力打造南鋼公司更加燦爛輝煌的明天！
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