- 相關(guān)推薦
招聘工作匯報
在日常學(xué)習、工作生活中，用到匯報的地方越來越多，匯報通常是對工作的總結(jié)報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？以下是小編整理的招聘工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招聘工作匯報1
一、下大力解決歷史遺留問題
由于種種主客觀原因，綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們們將所有歷史問題梳理歸類，確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路，從四月份起，對照“賬單”逐一解決、清理。
�。ㄒ唬┕こ填�
1、按照“逐棟恢復(fù)，步步為營”的解決辦法，先后修復(fù)了6#、1#、7#、8#、9#樓門禁系統(tǒng)，使這些樓宇的安全系數(shù)有了一定程度的提高；
2、修復(fù)1#———17#樓電梯廳脫落的`墻磚；
3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護欄；
4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造；
5、重新制作并安裝了“珠江綠洲文化廣場”大幅牌匾；
6、修復(fù)了小區(qū)部分破損路面，完成了1#樓、超市后側(cè)、15#———17#樓前甬道改造；
7、重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)夜間照明條件。
（二）安全類
1、車輛管理：
�。�1）取消了15#樓前5個固定車位；
�。�2）加強了對小區(qū)內(nèi)停車管理，取消了所有長期占道停放的車輛；
�。�3）對20#樓前停車場實行規(guī)范管理，劃線后按標識停放，正在調(diào)查車輛情況，實行發(fā)證管理，為最終實現(xiàn)收費管理創(chuàng)造條件。在最大限度利用現(xiàn)有場地的原則下，保證車輛能進得來，開得出；
�。�4）為方便購買小件物品業(yè)主運送東西，購置了一批小推車；
�。�5）選定了2處自行車停車場，建設(shè)用料正在車間加工，近期開工建設(shè)，15日內(nèi)建設(shè)完成；
2、安全管理：
對引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問題、群租問題，通過加強消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進行法制宣傳等辦法進行管理，最大限度地消除隱患。
3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬：
在政府部門特別是公安機關(guān)的幫助下，6月28日，對小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進行了清理，沒收違規(guī)犬2只。
�。ㄈ┚G化類：
1、與項目公司協(xié)商，根據(jù)現(xiàn)場情況和合同要求移栽、補種了樹木和毀損的草坪，解決了四期綠化補種問題；
2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經(jīng)受理，在等待開庭。
二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實問題
物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的。工作，沒有驚天的雷聲，但它卻緊連著業(yè)主的生活，影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好，會象如絲般的細雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認識，今年以來，我們們努力做好服務(wù)工作，于平凡之中體現(xiàn)精神。
1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
�。�1）在全球防控甲型h1n1流感的大背景下，本著對廣大業(yè)主負責的態(tài)度，先后兩次召開保潔專項會議，對做好小區(qū)公共區(qū)域消毒殺菌工作提出具體要求；小區(qū)出現(xiàn)1例確診病例后，負責任地向業(yè)主通報準確情況，做好宣傳解釋和安撫工作；
（2）高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作；
�。�3）于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地；
�。�4）在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復(fù)小區(qū)景觀；
2、做好防火知識宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
�。�1）不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識；
（2）定期對樓宇消防器材進行檢查，使消防設(shè)備處于良好狀態(tài)；
�。�3）今年6月2日，我們小區(qū)5#樓發(fā)生一起因業(yè)主在床上吸煙導(dǎo)致的火災(zāi)后，我們們及時向廣大業(yè)主通報情況，告知業(yè)主增強防火意識；
�。�4）加大對地下室、群租戶消防檢查力度，簽訂“消防責任書”。
3、與居委會、派出所一起，通過出通知、發(fā)提示、個別談話等方式，做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。
4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質(zhì)突擊檢測時給予配合，檢測合格后及時將情況反饋給業(yè)主，消除部分業(yè)主對水質(zhì)問題的擔憂。
5、想方設(shè)法，按規(guī)定檢測和維護設(shè)備設(shè)施，及時排除障礙，保證小區(qū)水、電、氣正常供應(yīng)。
6、以積極、主動、負責的態(tài)度，認真解決業(yè)主戶內(nèi)問題。人工費一律減免，材料費能免則免，全力保證業(yè)主生活不受影響，業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化，多次寫信表揚和稱贊。
招聘工作匯報2
作為人力資源部的招聘專員在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題
首先工作流程中的第一步用工申請各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃以便及時盡快完成招聘任務(wù)
其次面試的環(huán)節(jié)這里分為兩部分第一部分是招聘專員對于應(yīng)聘者的基本信息的掌握和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解；第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對應(yīng)聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準這里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策用或不用猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個不可靠的形象甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。
再次人力資源部是服務(wù)和管理于一體的`部門在對于廠家辦理入職的過程中招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全為以后的工作免除后患這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通協(xié)助人力資源部最后以達成雙贏的良好合作關(guān)系。
在以后的工作中從自身的角度來看需要注意以下方面：
1、尊重每一個前來應(yīng)聘的人員一視同仁耐心解說并且在溝通的語言上耐心斟酌爭取做到說話少出紕漏讓聽者舒心
2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)
3、細心招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多如果有一點紕漏就會導(dǎo)致之后的工作出錯俗話說一步錯步步錯所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié)需要我在以后的工作中細心認真對待每一個細節(jié)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生雖然這樣的活動并不新鮮但因為此前只是參與過一次而并沒有真正組織過類似的活動所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象為方便今后開展類似的工作時有所借鑒現(xiàn)對本次工作總結(jié)如下：
一、先制定《招聘工作方案》
應(yīng)至少明確以下內(nèi)容：成立機構(gòu)明確主要組織人；確定時間和地點；確定招聘考核內(nèi)容（面試和筆試）；確定答復(fù)時間和通知方式；
二、制定出工作流程
最好的流程是：工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就知道全部的工作內(nèi)容第一項考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個內(nèi)容該到什么地方去落實什么新的內(nèi)容本次流程是：
�、�、大流程：（應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后）開會（會議結(jié)束）進入面試程序（面試結(jié)束）就餐（就餐結(jié)束）招聘組人員交流意見由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀向應(yīng)聘學(xué)生單位負責人交流整體面試印象向礦長匯報招聘工作情況向?qū)W校和學(xué)生通報最后結(jié)果或意見
�、妗⑿×鞒蹋�
1、會議：①先解釋企業(yè)基本情況②說明本次招聘的目的③說明（招聘）面試的程序及注意事項④其他內(nèi)容
�。ㄗ⒁猓簳h只是招聘工作的一項插曲內(nèi)容所以應(yīng)對總時間和每個講話者的時間給予限定）
2、面試：①先登記個人信息②根據(jù)“個人信息登記處”的安排到相關(guān)面試點參加面試③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試結(jié)束到筆試點進行筆試④結(jié)束
（注意：本次我們是把面試點設(shè)置為三個統(tǒng)一內(nèi)容的面試點如果條件成熟的時候可以讓每個面試點考核不同的內(nèi)容）
三、落實好具體細節(jié)
1、在方案制定上一定要嚴謹因為方案是否周密直接影響著整個活動質(zhì)量；
2、選擇好活動場所定死時間公司相關(guān)人員必須按時到場需要講話時要盡量精練等因為我們在選擇學(xué)生的同時我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據(jù)；
3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如①要在學(xué)生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關(guān)場所位置示意圖、面試程序等信息；②個人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個環(huán)節(jié)③招聘活動正式開始前有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議統(tǒng)一意見落實分工強調(diào)注意事項等④文本準備：活動開始前招聘辦公室人員應(yīng)積極準備好全部文本資料活動結(jié)束應(yīng)積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理然后為每個學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案⑤根據(jù)綜合審查意見并報礦長批準后將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人）
4、其他：方便的時候準備好條幅落實照相人員（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材）
四、不足和今后應(yīng)注意的方面
1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序以逐步規(guī)范；2、收集并了解相關(guān)的提問內(nèi)容及通過這樣的提問想要掌握的信息以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；3、從場地布置上要逐步規(guī)范；4、組織部門應(yīng)在活動結(jié)束后應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案；5、以平常的心態(tài)全面衡量被招聘對象6、如果有招聘意想應(yīng)積極主動與院校聯(lián)系
招聘工作匯報3
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：
一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理：
公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《XX工作守則》；《XX安全制度》；《XX房務(wù)部工作制度》；《XX餐飲部工作制度》；《XX中廚房工作管理制度》；《XX人事部工作制度》；《XX財務(wù)部工作制度》；《XX工程部工作制度》；《XX安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等；二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《XX各部門的工作運營手冊》；三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善XX員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了會議紀要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)
1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍田等地；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息；三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人，錄用85人，在職41人；流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認真學(xué)習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神；全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的'后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練：
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動：
為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于20xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。
招聘工作匯報4
一、 面試工作順利開展與完成
本次參加面試學(xué)生共37人，其中集團人力資源管理中心5人，鋼構(gòu)公司7人，銀恒公司21人，地產(chǎn)公司4人。在人力資源管理中心的組織下，工作的各項環(huán)節(jié)均無任何紕漏，有條不紊的進行。
二、求職者存在的問題
1、求職技巧和綜合素質(zhì)不到位
本次面試大多數(shù)學(xué)生著裝隨意，只有個別求職者穿著得體，且在進入面試場所后不能主動的和面試官打招呼。這都表明了他們普遍缺少一些求職基本技巧的培訓(xùn)。另外，在面試過程中不少求職者由于緊張，還是會不經(jīng)意的出現(xiàn)一些不適當?shù)男幼�，體現(xiàn)了求職者素質(zhì)不到位。
建議：......
2、實際能力與預(yù)期目標不相符
很多同學(xué)不知道自己所學(xué)專業(yè)未來可以從事什么樣的崗位，對自己的專業(yè)不夠了解，并且在面試前沒有主動的去了解相關(guān)信息，導(dǎo)致在面試過程中，只能根據(jù)我們提供的崗位信息權(quán)衡自己是否適合從事該崗位。畢業(yè)生對于自己適合做什么？目前的能力水平能做什么并沒有清楚的定位好，沒有合適的職業(yè)定位和規(guī)劃，尚未找準適合自己發(fā)展的位置。這就容易造成求職者在沒有工作經(jīng)驗的情況下，盲目求職。這樣會加大企業(yè)用人風險，增加企業(yè)人才的流失率。
建議：......
3、對所從事的行業(yè)、崗位薪資標準不明確
很多求職者在被問到“你對未來的.工作和發(fā)展有什么打算時”，絕大部分的求職者都說到希望能夠找到一份適合自己發(fā)展且薪水較高的工作，并通過能力提升和知識儲備，在未來幾年內(nèi)成為行業(yè)“精英”。應(yīng)聘的同學(xué)普遍把薪資作為權(quán)衡是否加入企業(yè)的標準，但是當具體詢問薪資要求時，只能給定他們自己認為合理的薪資待遇，沒有全面了解目前市場薪資體系，導(dǎo)致所要求的薪資水平過高，或者過低。
建議：......
三、面試中存在的問題及對策
1、現(xiàn)場審閱簡歷，由于每位同學(xué)的簡歷設(shè)計不盡相同，其信息內(nèi)容和具體位置也不一樣，降低了面試領(lǐng)導(dǎo)獲得信息的效率，也可能導(dǎo)致漏掉相關(guān)信息。
建議：可以針對應(yīng)屆畢業(yè)生，專門設(shè)計應(yīng)屆畢業(yè)生的求職信息登記表。面試領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一查看登記表，節(jié)省時間，避免看漏信息。
2、在面試過程中，發(fā)現(xiàn)同學(xué)在自我介紹時，多數(shù)只介紹姓名、學(xué)校、專業(yè)等信息。建議在應(yīng)聘者做自我介紹之前，設(shè)定介紹的內(nèi)容，比如籍貫、學(xué)校、專業(yè)、家庭情況、實習經(jīng)歷、在校表現(xiàn)以及對所應(yīng)聘崗位的了解情況等，這是面試官了解應(yīng)聘者基本情況的最佳途徑。通過言談舉止、表達能力、談話態(tài)度等可以獲得很多第一手信息，這也是對求職者第一印象的判斷。
建議：......
3、面試時間的掌控，確認面試人數(shù)，根據(jù)面試人數(shù)確認面試領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，合理的將面試者平均分給各個面試主考官，以保證面試高效的進行，避免一群人等待幾個人的情況發(fā)生。
建議：......
4、關(guān)于實習時間，由于學(xué)生無法與學(xué)校很好的協(xié)調(diào)，確定準確的實習時間，所以需要企業(yè)與學(xué)校各學(xué)院協(xié)商，提出到企業(yè)實習的申請，可以使同學(xué)盡快加入到企業(yè)中來。
建議：......
招聘工作匯報5
一、本科學(xué)生
參加了山東xx學(xué)院招聘會，收集簡歷50余份，主要還是生物專業(yè)，生物工程、生物技術(shù)專業(yè)，但男生偏少，附近周邊地區(qū)的生源較少，我們及時將簡歷交張總，經(jīng)張總審核后組織面試共有6名學(xué)生來面試，根據(jù)男女比例協(xié)調(diào)的原則，確定了曲師付冬冬、山輕兩名學(xué)生，另外一名化工專業(yè)男生（棗莊籍）未被錄取。
隨后將公司年度招聘計劃公布在山東高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)上，并在應(yīng)屆生就業(yè)網(wǎng)、全國大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)平臺、齊魯人才網(wǎng)進行公布，共收到簡歷200余份，但由于網(wǎng)絡(luò)招聘的特殊性質(zhì)，學(xué)生普遍采取“海投”的方式，針對性不強，誠意不大，所以我們堅持了“周邊生源優(yōu)先、省內(nèi)高校優(yōu)先、男女控制比例”的篩選原則，對合適的人員及時聯(lián)系過來面試，但通知人數(shù)與來廠面試人數(shù)差別太大，收效甚微。
5月18日，張總帶隊三人到曲師進行招聘，因是專場（和一招銷售人員的濟南生物公司），加之和學(xué)校提前聯(lián)系，宣講會到場學(xué)生30余名，對公司基本情況和待遇用PPT進行了介紹，并重點突出地理位置（與濟南、聊城、泰安、菏澤都不遠，回家方便）、房價（學(xué)生普遍三四年買房的現(xiàn)實）、晉升空間（結(jié)合企業(yè)規(guī)模與總公司比較）、企業(yè)技術(shù)水平和行業(yè)影響力等方面的優(yōu)勢，效果較好，共面試學(xué)生10名，但由于已是招聘后期，男生較少，生物工程專業(yè)學(xué)生較少，基本都是生命科學(xué)（師范類）和環(huán)境科學(xué)的學(xué)生，沒有確定人員，而是要了一個化學(xué)工程與工藝的女生，走手續(xù)后通知本人簽協(xié)議，后該女生打電話說留在老家，未簽約。
二、�？啤⒏呗殞W(xué)生招聘
聊城xx學(xué)院招聘確實有值得我們?nèi)タ偨Y(jié)的地方，雖然我們及時將公司確定的名單告知學(xué)生，通知他們被公司正式錄用，并要求他們一旦確定離校日期就立即通知公司，或是去學(xué)校接他們，或是到車間接站。但我們對后期學(xué)生跟蹤做的不夠，一旦有更好的去處，他們很有可能背信棄義轉(zhuǎn)投他處，連個招呼都不打。其次，和學(xué)校的溝通不夠，盯死學(xué)校，并與學(xué)校老師建立較好的關(guān)系，也可以避免這種事情發(fā)生。
商職學(xué)校招聘可以說是進行的比較好的一次招聘，一來是與學(xué)校就業(yè)辦老師聯(lián)系密切，盯緊了學(xué)生，二是招聘中我們重點突出“xx”牌子，學(xué)生報名踴躍，但由于該校生物專業(yè)男生比例非常少（一個班一般只有3、4個男生），所以只確定了三名生物男生，其余均是女生。
淄博藥校，該校招聘會統(tǒng)一在威海舉行，高中起點�？圃谕Ｐ^(qū)，淄博校區(qū)五年一貫制高職學(xué)生提前一天到威海，參加當天的招聘會。該校今年共有20xx名畢業(yè)生，除去訂單培養(yǎng)班的學(xué)生，參會學(xué)生僅有不到一千。招聘會共有205家企業(yè)參會，提供崗位個，單是國有和股份制公司就有51家，如揚子江集團、九州通、上藥山東公司、新華制藥、新華器械、魯南、威高、魯抗、辰欣、瑞陽等等，需求量達4271；有限責任公司101家，需求量達6162。這兩部分企業(yè)已占需求總量的85％，私營企業(yè)需求量為1396。該校就業(yè)辦老師最后對我們說，一半多的企業(yè)一個學(xué)生沒招到。
三、經(jīng)驗及下一步對策
1、目前學(xué)生可選擇余地非常大，對待找工作也存在“試運氣”、“憑感覺”的.非理性心態(tài)，僅僅是看到那個企業(yè)有名氣、聽說過就投簡歷，這點我們是個弱勢，論品牌對學(xué)生的吸引力，我們比不過“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等一些常打廣告的“名企”，雖然在xx行業(yè)水平上是龍頭，但學(xué)生一般不會深入了解一個行業(yè)去了解該行業(yè)的一二三名。
對此，我們在招聘中，重點突出“xx”這一招牌，這一點確實是收到了非常好的效果，
2、地理位置不利，面試不來，競爭不具備優(yōu)勢，雖然房價低，對此，最好做到當天面試，當天在學(xué)校訂，盡量避免學(xué)生來廠面試這種成功率極低的確定形式。
3、學(xué)生工資水平在招聘企業(yè)中并沒有優(yōu)勢，更起不到使學(xué)生克服對地區(qū)偏遠的顧慮的效果。
4、下手過晚，都是年后，下一步改在年前
5、搶不過訂單培養(yǎng)的企業(yè)，我們也可以選擇淄博藥校等幾個優(yōu)質(zhì)學(xué)校進行訂單培養(yǎng)，可以規(guī)定學(xué)生生源地，規(guī)定性別比例，并參與課程設(shè)計，最后可以優(yōu)先選擇，不要的學(xué)生再推向?qū)W校的招聘會。
6、招聘方式較為單一，僅僅是走學(xué)校大型招聘會不足以突出企業(yè)，形成有效宣傳效果，下一步多走專場，與第七條配合使用。
7、加強與曲師、輕院等重點學(xué)校老師、教授的聯(lián)系，定點宣傳，長期宣傳，甚至可以選技術(shù)管理人員進行講座，這比單純企業(yè)宣講要有效的多
8、企業(yè)普遍面臨招聘困局，總公司也是每年走三四十個本科高校才完成招聘任務(wù)。
招聘工作匯報6
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身不斷努力，無論是思想上，學(xué)習上還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作鑒定如下；
思想上積極參加學(xué)習，堅持售樓原則，維護公司的形象及聲譽，做到熱情接待，溫情待看，親情售樓，友情交流，主動向比自己有經(jīng)驗的同事學(xué)習交流，采盤觀摩，在短短的時間內(nèi)比較熟悉的掌握銷售流程。
平穩(wěn)走過每一個熟悉階段，做到了每一個客戶接待到位，交流到位，記錄到位，服務(wù)到位，初步掌握了客戶的購房心理及意圖和個人實力，并合理的推銷公司的形象和房屋的結(jié)構(gòu)，克服少數(shù)客戶不友善的言語，對待老人服務(wù)做到細一點，講解聲音大一點，微笑多一點，主動幫扶老人。
本人除了以上比較健全的學(xué)識外，也存在一些工作上的不足。學(xué)習上態(tài)度欠認真，沒有做好交流記錄，住房供給及信貸方面嚴重欠缺，具體程序及流程所需的各項證明及步驟。經(jīng)驗望在以后的工作中各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們多加指導(dǎo)批評及關(guān)心。
目前無錫市場部共有業(yè)務(wù)員七名，其中主管兩名，五名業(yè)務(wù)員服務(wù)于五個市區(qū)的批發(fā)市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端市場，兩名服務(wù)于無錫蘇州的ka及bc店。
一、業(yè)務(wù)員的日常管理主要按以下方案執(zhí)行：
1、所有業(yè)務(wù)人員早上8點到8：30之間到所服務(wù)的'經(jīng)銷商那里報到，以經(jīng)銷商門市固定電話的形式進行報到（打給業(yè)務(wù)主管），在8：40前未按規(guī)定時間報道者，扣工資50元/次，若發(fā)現(xiàn)頂替代報者，扣除工資200元/次，累計三次即按照自動離職處理；
2、所有業(yè)務(wù)人員每天晚上7：30前以短信方式向各自主管匯報當天工作，未按時匯報或未匯報者，扣除工資10元/次，若抽查發(fā)現(xiàn)匯報內(nèi)容與實際不符者，扣除工資50元/次，累計三次即按自動離職處理；
3、所有業(yè)務(wù)人員每天認真填寫《營銷人員日志》，每周、每月制定工作計劃、拜訪路線及銷售重點等，并上報給主管備案。
二、就業(yè)務(wù)員的工作重點我部制定如下方案：
1、我們把今年主推的產(chǎn)品拿出來與所有業(yè)務(wù)人員說明，09年銷售重點是：力保老產(chǎn)品穩(wěn)定增長，突出主打！確保鮮美雞精、150系列及系列產(chǎn)品的鋪貨率大幅度提升！同時開發(fā)各自轄區(qū)內(nèi)的餐飲店，實行多條腿走路。上述幾個重點推廣品項的業(yè)績考核是按照月初計劃量來評定當月獎金和提成，完成指標90%者，每箱重點推廣產(chǎn)品有2—3元不等的提成，上不封頂，下不保底，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的積極主動性。
2、就上述分類品項我部制定了季度績效考核標準，如季度考核完成任務(wù)的前三名分別給予500元、200元和100元不等的獎勵，就已經(jīng)推行的兩個季度來看，所有業(yè)務(wù)人員比學(xué)趕幫、互相激勵，特別是在工作中把他們的銷售熱情也傳遞給了經(jīng)銷商。
一句話：團結(jié)就是力量，一個積極向上的團隊就是市場長期發(fā)展的保證！
三、就業(yè)務(wù)人員的行為管理我部制定如下方案：
1、對轄區(qū)內(nèi)服務(wù)客戶的意見、建議和要求及時回復(fù)，超出工作權(quán)限的要及時上報給業(yè)務(wù)主管，嚴禁私自承諾，如有發(fā)生后果自行承擔，并扣除工資50元/次，后果特別嚴重者按自動離職處理；
2、業(yè)務(wù)人員不等接受客戶的請客、送禮，嚴禁向經(jīng)銷商借錢借物，工作期間嚴禁飲酒、打牌，如有發(fā)生按自動離職處理；
3、工作中要求業(yè)務(wù)員衣冠整潔、禮貌待人、談吐文明、服務(wù)到位，團隊之間要相互團結(jié)，互助互愛，嚴禁相互誹謗、打架斗毆，如有發(fā)生，一切后果自行承擔，并按自動離職處理；
4、所有人員在每個月26號及時準確的填寫好各種銷售報表并及時上交給業(yè)務(wù)主管，未及時上交或填寫不真實的，每份扣除工資20元。
以上是無錫市場部對業(yè)務(wù)隊伍工作和日常管理制度的匯報，由于時間關(guān)系和經(jīng)驗不足，難免還存在著一些問題，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
未來幾年我部將圍繞著公司發(fā)展的歷程，在人員管理上，激勵員工方面上勇于進取，大膽開拓，增強業(yè)務(wù)人員的團隊歸屬感，協(xié)助他們樹立與公司同呼吸、共命運的主人翁思想！我們一定會全力以赴的以積極的心態(tài)和飽滿的熱情去迎接新的更大的市場挑戰(zhàn)！
總結(jié)的點點滴滴和細節(jié)內(nèi)容，哪怕是讀書的心得，都要形成文字記載，以備日后更深層次地總結(jié)和歸納，也為了給自己留下更深的記憶和印象，銷售日工作總結(jié)。時常將總結(jié)的內(nèi)容進行對照，對其質(zhì)量優(yōu)劣進行二次總結(jié)乃至多次提煉。
招聘工作匯報7
一、XX年人事部工作總結(jié)
(一)員工招聘
1、年度招聘結(jié)果
XX年底公司共有員工xxx人，XX年底xxx人，全年凈增xx人。XX年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
2、招聘渠道拓展情況
人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式，同時通過中介招聘的方式，為工人的招聘開拓了新思路。
針對應(yīng)屆生招聘，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外，還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對應(yīng)屆生的需求較少，因此對面試人員精挑細選，通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試，現(xiàn)有20人左右備選。
針對高級研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗人才的方式，從招聘網(wǎng)上搜索高級研發(fā)人員簡歷，在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。XX年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。
3、招聘測評工具研究情況
為提高招聘的`信度和效度，針對管理和技術(shù)人才，人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型，并針對該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進行不斷修改和完善，但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型，因此在面試、筆試題的設(shè)計上仍需要有很大的提高。
(二)員工培訓(xùn)
1、年度培訓(xùn)結(jié)果
人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題xx個，累計培訓(xùn)人次超過了xxx人次，培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。
2、培訓(xùn)工作檢討
本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來看比上一年有一定的進步，也從一定程度上滿足了各部門的業(yè)務(wù)需要，但總的來說缺少計劃，培訓(xùn)比較零散。還存在一些不足
1)培訓(xùn)項目的確定主要依據(jù)各部門當前的業(yè)務(wù)需要，人事部并沒有作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門站在公司的層面來制定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)的針對性和培訓(xùn)項目設(shè)置合理性有待提高;
2)側(cè)重對專業(yè)技能方面進行了培訓(xùn)，缺少提升中層管理能力的培訓(xùn)，不利于整體提高公司的管理水平;
3)培訓(xùn)資源支出分散。較多的培訓(xùn)費用支出未經(jīng)統(tǒng)一部門審核把關(guān)，培訓(xùn)資源費用預(yù)算控制不足，且不易從公司整體層面統(tǒng)籌規(guī)劃，提高培訓(xùn)資源使用效率;
4) 培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。形式單一，單純的講與聽的模式使學(xué)員缺乏興趣，影響培訓(xùn)效果;
(三)績效考核
1、人事部從7月下旬開始對各職位進行工作分析，梳理部門職能和業(yè)務(wù)流程，并在9月底完成了各崗位說明書的編制確認工作;
2、制定品質(zhì)巡檢員的績效考核辦法，組織10-12月份品質(zhì)巡檢員的月度績效考核，不斷完善巡檢員考核指標及評價標準。通過跟蹤考核反饋和定期溝通，協(xié)助品質(zhì)部成功運行了巡檢人員績效考核制度;
3、通過與各部門中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報公司領(lǐng)導(dǎo)，為全面實施績效考核工作做出準備。
(四)
薪酬福利
1、根據(jù)電源公司實際情況，結(jié)合法律規(guī)定，人事部組織修改加班工資計算方式，并于年中測算、實施公司調(diào)薪方案;
2、根據(jù)公司社保歷史問題處理決定，核算離職人員社保經(jīng)濟補償金標準并實施，有6名員工在離職時完成社保歷史問題處理;
3、建立了XX年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳。
4、即時做好公司員工五險一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。XX年共申報x例工傷，其中x例為未評級的小工傷，x例較嚴重被評為x級。
(五)勞動關(guān)系
1、嚴格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。
2、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。對加班費、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累，起到了良好的正向影響。
3、提出了農(nóng)村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案，并實施，積極解答員工對國家各項保險政策的問答，促進和諧勞動關(guān)系。
招聘工作匯報8
1.根據(jù)業(yè)務(wù)需要，進行人才需求分析，制定招聘計劃并組織實施；
2.根據(jù)招聘計劃，組織實施招聘活動，完成甄別，篩選，錄用等工作；
3.開發(fā)、維護招聘，維護人才儲備，建設(shè)維護雇主品牌；
4.進行月度招聘，日常招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析評估招聘效果；
5.執(zhí)行組織發(fā)展工作，如人才盤點、梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)等項目工作。
招聘工作匯報9
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先，感謝省廳各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位長期以來對保定市張石高速公路籌建處的支持和幫助，下面我把張石高速公路保定段二期工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。
自項目開工以來，在省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以河北省高速公路建設(shè)質(zhì)量年和創(chuàng)建平安工地活動為契機，全面實行項目建設(shè)精細化管理，通過開展“保安全、保質(zhì)量、保工期、創(chuàng)先進”勞動競賽，加強過程控制，強化現(xiàn)場管理，有力的推進了工程建設(shè)。多次受到省廳檢查組的好評；連續(xù)兩年沒發(fā)生安全生產(chǎn)事故；連續(xù)兩年被市局評為工作先進單位和安全生產(chǎn)先進單位；被市局評為行風建設(shè)先進單位；籌建處黨支部被市局黨委評為先進基層黨組織。被保定市政府授予“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”模范集體稱號。
一、項目基本情況
1、工程概況。張石高速公路保定段二期工程北起張保界，經(jīng)淶源、易縣至淶水一期工程樞紐互通，全長126.2公里。全線共設(shè)互通立交6處，特大橋2座累計長度2218米，大橋52座，中橋12座，小橋涵176座；隧道19座累計長度單洞42.709公里；分離式立交6座，通道62道，天橋10座。全線設(shè)監(jiān)控分中心1處，監(jiān)控所3處，收費站7處，服務(wù)區(qū)3處，概算總投資96.48億元。
2、工程建設(shè)進度。張石高速公路保定段二期工程路基路面、橋涵施工分為16個合同段，分兩階段實施。其中張保界至淶源南33.6公里分為5個合同段，20xx年8月開工，20xx年10月25日交工通車；淶源南至淶水段92.6公里分為11個合同段，20xx年3月開工，計劃20xx年底前交工通車。
淶源至淶水段，截止2月底，路基填、挖方分別完成設(shè)計總量的92.1%和93%；橋梁、涵洞下部結(jié)構(gòu)完成90%，上部結(jié)構(gòu)完成60%以上。隧道洞身開挖28065米，占總量的65.7%；二次襯砌22098米，占總量的51.8%。完成柔性基層以下路面結(jié)構(gòu)鋪筑35.5千米，占總量的32.5%；柔性基層32.5千米，占總量的29.8%。完成了西陵收費站宿辦樓二層主體框架、圍墻、邊溝砌筑；完成了易縣收費站宿辦樓一層主體框架。
同時，還完成了京昆高速公路京冀界至淶水段項目土地預(yù)審、水保、環(huán)保、資本金及貸款承諾函、初步設(shè)計等專項評估和部門意見的審批，完成了施工圖外業(yè)定測工作，工可已報國家發(fā)改委待批。
還組織對淶水至曲陽段（一期工程）質(zhì)量期內(nèi)缺陷工程進行了修復(fù)完善和竣工驗收準備工作。
截至20xx年底統(tǒng)計，張石高速公路淶源至淶水段累計完成投資58.6億元，占概算總投資的60.7%。其中20xx年度完成投資30.39億元，占年計劃的101.3%。
目前，除隧道開挖受兩會召開火工品停供影響要到3月底復(fù)工外，其他路基、橋涵、防護等均已全面復(fù)工。
二、20xx年計劃安排
根據(jù)省廳和市局的要求，我們認真進行了研究，明確了重點，調(diào)整了計劃，制定了節(jié)點目標，主要計劃安排如下：
1、淶水樞紐至西陵互通，20xx年7月底具備通車條件。路基工程5月底、橋涵工程4月底全部完成；隧道工程3月底完成二襯，4月底全部完成；路面工程7月15日全部完工；房建工程6月底全部完工；機電、交安工程7月底全部完工；綠化工程10月底完工。
2、西陵互通至淶源南66公里，20xx年10月底前具備通車條件。路基工程主體20xx年底完工；橋涵工程20xx年6月底完成中小橋主體工程，年底完成大橋主體工程；隧道工程20xx年6月底完成；路面、房建工程20xx年8月底全部完成；機電、交安工程20xx年10月底全部完成；綠化工程20xx年11月底完工。
3、京昆高速公路京冀界至淶水段24.1公里。抓好工可的審批跑辦工作，并做好拆遷、招標準備。批復(fù)后以最短的時間開工建設(shè)。
4、抓好通車路段后期合同管理工作。一是繼續(xù)抓好一期工程竣工驗收準備工作，力爭7月底竣工驗收。二是抓好淶源南至張保界33.6公里遺留工作和質(zhì)量期內(nèi)缺陷工程進行修復(fù)完善及竣工驗收準備。
三、突出重點，采取有力措施，全面完成各項任務(wù)
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局年，也是張石二期工程建設(shè)的關(guān)鍵年，任務(wù)十分艱巨。我們認真分析了目前存在的問題，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將在全線繼續(xù)深入開展“三保一創(chuàng)”勞動競賽，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動參建單位的積極性，激發(fā)全體參建人員的士氣，確保任務(wù)目標實現(xiàn)。為此，重點抓好以下四個方面的工作：
1、加大管理力度，加強調(diào)度。加大項目建設(shè)管理力度，采取有力措施，推動工程建設(shè)。一是加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好和諧的施工環(huán)境；二是加強日常調(diào)度，堅持日報和例會制度；三是嚴格合同兌現(xiàn)獎懲，加大獎懲力度；四是做好服務(wù)，提高工作效率。
2、認真抓好安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以落實安全生產(chǎn)兩個主體責任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”、創(chuàng)建“平安工地”活動，加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)責任制；抓好高墩、長橋、隧道安全施工；以有效防范、加大重大危險源監(jiān)控和隱患排查整治力度；扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和演練，提高全員安全意識和應(yīng)急防護能力；深化安全生產(chǎn)專項整治行動，強化監(jiān)督和措施落實，嚴防各種事故發(fā)生，做到安全生產(chǎn)零事故。
3、嚴格質(zhì)量管理，落實質(zhì)量責任。在開展質(zhì)量年活動的基礎(chǔ)上，加強過程控制，強化現(xiàn)場管理，保證項目建設(shè)質(zhì)量和安全。一是落實項目技術(shù)質(zhì)量責任制。實行企業(yè)自檢、社會監(jiān)督、第三方檢測、法人管理、政府監(jiān)督的五級質(zhì)量保證體系，明確項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第—責任人。同時對施工人員、工班長、技術(shù)員、監(jiān)理工程師、項目工程師等有關(guān)技術(shù)人員填寫《工程質(zhì)量責任登記表》，建立責任登記檔案。認真履行質(zhì)量責任人的責任，加強對質(zhì)量通病的控制，尤其對關(guān)鍵部位、重點工序?qū)嵭胸熑巫肪恐啤６菆猿中庞玫燃壴u定制度。對各從業(yè)單位從履約、質(zhì)量、安全、能力、水平等方面進行信譽評價，并逐級備案。結(jié)合“三保一創(chuàng)”勞動競賽，認真進行考核，將考核結(jié)果存檔并及時上報上級主管部門，作為從業(yè)單位信用等級評定管理的依據(jù)，同時在網(wǎng)站上進行公示。對管理混亂，完不成任務(wù)的單位重點幫扶，加強調(diào)度，約見法人，督促其認真履約，提高信譽度。三是堅持對原材料的源頭管理。實行建筑材料業(yè)主管控制度，對主要原材料使用，堅持從源頭抓起。采取取樣抽檢合格后確定原材料選擇范圍，并與技術(shù)監(jiān)督部門建立聯(lián)系機制，嚴控假、冒、偽、劣材料。同時，加大對原材料的抽檢頻率，確定1名實驗項目工程師專門負責對原材料使用進行監(jiān)督管理。四是堅持第三方檢測和咨詢顧問制度。對原材料、成品（半成品）構(gòu)件及隧道工程地質(zhì)等實行超前預(yù)報和檢測。成立咨詢專家組常駐現(xiàn)場，對全線隧道施工方案、圍巖級別鑒定、支護方式等進行專業(yè)技術(shù)咨詢。五是實行一線特崗人員登記制度。為保證一線施工人員實際工作能力和水平，對參建單位特崗人員和技術(shù)人員進行登記造冊，并完善《一線特崗人員和技術(shù)人員管理規(guī)定》，對人員調(diào)整調(diào)動實行嚴格審查控制。六是實行精細化管理制度。強化細節(jié)，加強過程管控，重要工序、關(guān)鍵部位實行“首件工程確認制”。對關(guān)鍵工序、重點工藝編制施工方案，經(jīng)總監(jiān)辦審查審批，并在施工工藝、實體質(zhì)量、外觀質(zhì)量等均符合要求后方可規(guī)模施工，同時全過程跟蹤。針對小橋涵外觀質(zhì)量差、橋頭跳車、鋼筋加工、焊接不規(guī)范、結(jié)構(gòu)混凝土保護層厚度不足等質(zhì)量通病，制定完善管理和規(guī)范性文件，強化細節(jié)，監(jiān)理實行全過程旁站，留取影像資料，加強對施工過程的.管理控制。同時，合理調(diào)配工序，要求主體與附屬工程同步實施，同步交工，確保路基工程標準斷面交工，減少對后續(xù)工序的干擾。七是堅持質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。在日常及單項檢查的基礎(chǔ)上，組織項目工程師、總監(jiān)辦進行互檢和聯(lián)合檢查；以點帶面，召開現(xiàn)場觀摩會。八是采用新技術(shù)、新工藝，全面提升建設(shè)管理水平。推廣引用先進技術(shù)，在全線引入梁板BCT檢測技術(shù)，隨機抽檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，避免問題梁板出場，確保橋梁工程質(zhì)量。再就是開展科技創(chuàng)新。為保證路面瀝青混合料強度和耐久性，采用瀝青混凝土superpave技術(shù)，通過在張保界至淶源南路面工程應(yīng)用，效果明顯，在二期工程全線推廣應(yīng)用，全力保證工程質(zhì)量。
4、繼續(xù)推行陽光工程“十公開”，加強廉政建設(shè)，為工程建設(shè)保駕護航，努力實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”的目標。加強黨支部建設(shè)，廣泛開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，抓好黨員和干部隊伍建設(shè)，爭創(chuàng)紅旗黨組織。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，加強廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)各項規(guī)定，預(yù)防各種違法違紀行為的發(fā)生。積極推行陽光工程十公開，接受社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行廉政合同，強化監(jiān)督管理。開展警示教育、廉政文化活動、法制教育等，不斷提高干部職工的廉政意識和防范意識，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四、存在的主要問題
建筑材料和人工費持續(xù)上漲，資金不足的矛盾愈顯突出，將影響工程進度。張石高速公路建設(shè)資金來源國開行貸款125億，目前已全部用于一期工程和部分二期工程建設(shè)，共計完成投資150億元。受國家宏觀調(diào)控、抑制通脹的影響，國家金融投資增速放緩，剩余部分工程款貸款已出現(xiàn)問題，當前工程支付資金斷檔，已開始影響到今年計劃落實。
以上是張石高速公路保定段二期工程建設(shè)情況和20xx年計劃安排、工作重點及完成任務(wù)擬采取的措施，有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝。
招聘工作匯報10
一、目的
為了更好的督促各項工作的落實完成，提倡務(wù)實高效的工作作風；提高綜合管理辦公室工作人員工作質(zhì)量；保證站前廣場各項工作的穩(wěn)定開展，特制定本制度。
二、匯報內(nèi)容
匯報內(nèi)容主要包括物業(yè)公司履行合同情況；站前廣場環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化養(yǎng)護、巡邏監(jiān)控及停車場管理等工作情況；其他需要匯報的內(nèi)容。
匯報分三類：
�。ㄒ唬┕ぷ魅請�
綜合管理辦公室《工作日報》內(nèi)容包括：重要節(jié)假日或重要活動期間，對每時段工作內(nèi)容，完成情況，完成質(zhì)量情況，疑難問題的處理情況，未能處理的問題及次日工作計劃等。
（二）每周周報
�。ǘ┌踩�
1、車輛管理：
�。�1）取消了15#樓前5個固定車位；
�。�2）加強了對小區(qū)內(nèi)停車管理，取消了所有長期占道停放的車輛；
（3）對20#樓前停車場實行規(guī)范管理，劃線后按標識停放，正在調(diào)查車輛情況，實行發(fā)證管理，為最終實現(xiàn)收費管理創(chuàng)造條件。在最大限度利用現(xiàn)有場地的原則下，保證車輛能進得來，開得出；
（4）為方便購買小件物品業(yè)主運送東西，購置了一批小推車；
�。�5）選定了2處自行車停車場，建設(shè)用料正在車間加工，近期開工建設(shè)，15日內(nèi)建設(shè)完成；
2、安全管理：
對引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問題、群租問題，通過加強消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進行法制宣傳等辦法進行管理，最大限度地消除隱患。
3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬：
在政府部門特別是公安機關(guān)的幫助下，6月28日，對小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進行了清理，沒收違規(guī)犬2只。
�。ㄈ┚G化類：
1、與項目公司協(xié)商，根據(jù)現(xiàn)場情況和合同要求移栽、補種了樹木和毀損的草坪，解決了四期綠化補種問題；
2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經(jīng)受理，在等待開庭。
二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實問題
物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的工作，沒有驚天的雷聲，但它卻緊連著業(yè)主的生活，影響著業(yè)主的`心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好，會象如絲般的細雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認識，今年以來，我們們努力做好服務(wù)工作，于平凡之中體現(xiàn)精神。
1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
�。�1）在全球防控甲型h1n1流感的大背景下，本著對廣大業(yè)主負責的態(tài)度，先后兩次召開保潔專項會議，對做好小區(qū)公共區(qū)域消毒殺菌工作提出具體要求；
小區(qū)出現(xiàn)1例確診病例后，負責任地向業(yè)主通報準確情況，做好宣傳解釋和安撫工作；
�。�2）高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作；
（3）于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地；
�。�4）在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復(fù)小區(qū)景觀；
2、做好防火知識宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
�。�1）不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識；
�。�2）定期對樓宇消防器材進行檢查，使消防設(shè)備處于良好狀態(tài)；
�。�3）今年6月2日，我們小區(qū)5#樓發(fā)生一起因業(yè)主在床上吸煙導(dǎo)致的火災(zāi)后，我們們及時向廣大業(yè)主通報情況，告知業(yè)主增強防火意識；
（4）加大對地下室、群租戶消防檢查力度，簽訂“消防責任書”。
3、與居委會、派出所一起，通過出通知、發(fā)提示、個別談話等方式，做好按規(guī)定養(yǎng)犬、文明養(yǎng)犬的宣傳解釋工作。
4、在市疾控中心、市衛(wèi)生局先后2次對小區(qū)水質(zhì)突擊檢測時給予配合，檢測合格后及時將情況反饋給業(yè)主，消除部分業(yè)主對水質(zhì)問題的擔憂。
5、想方設(shè)法，按規(guī)定檢測和維護設(shè)備設(shè)施，及時排除障礙，保證小區(qū)水、電、氣正常供應(yīng)。
6、以積極、主動、負責的態(tài)度，認真解決業(yè)主戶內(nèi)問題。人工費一律減免，材料費能免則免，全力保證業(yè)主生活不受影響，業(yè)主真切感受到了物業(yè)工作的新變化，多次寫信表揚和稱贊。
招聘工作匯報11
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的.招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。招聘工作總結(jié)如下：
1、招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘，因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點；
2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大；
3、公司內(nèi)部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響；
4、多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；
5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘；
2、采用內(nèi)部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則給予相應(yīng)的介紹費獎勵；
3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；
4、適當提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；
5、因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
招聘工作匯報12
1、根據(jù)各部門發(fā)展規(guī)劃與需求制定并實施招聘計劃，通過有效展開招聘工作滿足用人部門的用人需求，負責公司各崗位的招聘工作，保證招聘時效與質(zhì)量；
2、發(fā)布更新招聘信息、開拓、維護、完善各種招聘渠道，進行專項招聘渠道建設(shè)；
3、對部門招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，不斷完善招聘流程，提高招聘效率；
4、跟蹤和搜集同行業(yè)人才動態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加入公司。
【招聘工作匯報】相關(guān)文章：
縣委工作匯報-工作匯報10-01
招聘主管：招聘中的面試較量10-26
招聘的方案02-28
招聘的標語10-20
有效招聘10-26
招聘的作文11-24
IT工作匯報02-14
IT工作匯報10-01
校園招聘方案02-20