實(shí)習(xí)工作匯報
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編為大家整理的實(shí)習(xí)工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)習(xí)工作匯報1
20xx年暑期我走進(jìn)了上海市酷揚(yáng)電子計算機(jī)貿(mào)易有限公司售后服務(wù)部見習(xí)，短短的1個月的運(yùn)行全過程使我獲益匪淺。不但軟件工程專業(yè)專業(yè)知識提高了，最主要是明白了怎樣更快的待人接物。如今的社會一直處于加快的未來發(fā)展轉(zhuǎn)變中，因此對優(yōu)秀人才的需求也愈來愈高，我們要用發(fā)展的目光看問題，就需要持續(xù)提高認(rèn)識，完善自我。老師傅說作為一名it從業(yè)人員，受到的社會發(fā)展工作壓力將比別的行業(yè)更為厚重，要學(xué)好自主創(chuàng)新求進(jìn)，以融入社會發(fā)展的必須。如果是在企業(yè)，那么就更必須把握全方位的電腦知識，由于小到電子計算機(jī)的拼裝檢修，大到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的保護(hù)與檢測，都必須一個人單獨(dú)進(jìn)行�？梢哉f，近1個月的工作中使我發(fā)展了許多，從這當(dāng)中有很多感受，下邊便是我的一點(diǎn)感受：
第一是要真心實(shí)意：你能掩藏你的臉孔你的愛，但決不可以忽視真心實(shí)意的能量。第一天去服務(wù)中心見習(xí)，內(nèi)心難以避免的有一些疑慮：不清楚老師傅如何，應(yīng)當(dāng)去怎么做啊，要干好些哪些這些!踏入公司的公司辦公室，只看見好多個陌生人的臉龐用莫名其妙而疑慮的目光望著我。我笑容著和她們問好，難堪的局勢馬上獲得了減輕，大伙兒多很友好的笑容熱烈歡迎我的來臨。從那一天起，我培養(yǎng)了一個習(xí)慣性，每天早上看到她們都需要笑容的說聲：“老師傅早”，那是我心里真心實(shí)意的問好。我總感覺，常常有一些微小的物品非常容易被大家忽視，例如輕輕地的一聲問好，但它卻表述了對教師朋友對好朋友的重視關(guān)注，也讓別人感受到被關(guān)注與被關(guān)心。只是幾日的時間，我便和老師傅們打成一片，非常好的跟她們溝通交流溝通學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我覺得，應(yīng)當(dāng)就是我的真心實(shí)意，換得了講師的信賴。她們將我當(dāng)好朋友也想要具體指導(dǎo)我，想要分派幫我每日任務(wù)。
第二是溝通交流：要想在轉(zhuǎn)瞬即逝的見習(xí)時間內(nèi)，盡量多的學(xué)一些物品，這就必須跟教師有不錯的溝通交流，加重彼此之間的掌握，剛到數(shù)據(jù)中心，教師并不了解你的工作中自學(xué)能力，不清楚你能做那些工作中，不清楚你要掌握怎樣的專業(yè)知識，因此跟導(dǎo)師創(chuàng)建起非常好的交流是很有必要的。與此同時我認(rèn)為這也是大家未來踏入社會發(fā)展的一把不能獲缺的鎖匙。根據(jù)溝通了解，老師傅我有了大致的掌握，一邊有目的性的教我一些電腦知識，一邊依據(jù)我的興趣愛好給與我大量的輔導(dǎo)與協(xié)助，例如我對綜合布線，配置硬件安裝，系統(tǒng)軟件、互聯(lián)網(wǎng)或硬件常見故障清除，原理運(yùn)用等層面較為有興趣，老師傅就要我倆一起進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)故障清除工作中。在此次的工作上，我真真正正學(xué)得了電子計算機(jī)課本上所沒有的專業(yè)知識，有著了社會經(jīng)驗(yàn)，這才真真正正展現(xiàn)了基礎(chǔ)知識的真實(shí)使用價值，融會貫通。
第三是熱情與細(xì)心：熱情與細(xì)心，如同火與冰，看起來二種根本不一樣的物品，卻能撞擊出最漂亮的火苗。在核心時，教師就告訴我，想要做計算機(jī)維護(hù)這一塊，熱情與細(xì)心不可或缺，在商品升級層面，這一領(lǐng)域如同做新聞報道工作中，持續(xù)的在升級，這就想要你有熱情去發(fā)覺與造就，但你的細(xì)心就需要使用持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)新專業(yè)知識，提升自己的專業(yè)水準(zhǔn)之中去。
在一些主要的工作之中也是那樣，還記得剛來企業(yè)實(shí)踐的情況下老總分配我學(xué)習(xí)培訓(xùn)安裝winxp操作系統(tǒng)，我本來想這應(yīng)該是十分容易的事，可想不到發(fā)生了許多問題，或是在老師傅一步一步的教育下，直到最終才把安裝系統(tǒng)取得成功，用了整整的二天的時。根據(jù)自身的探索，調(diào)節(jié)，此后，我可以說是真實(shí)的弄懂了電子計算機(jī)的硬件配置安裝，維護(hù)保養(yǎng)和升級。之后我又開展了各種各樣電子計算機(jī)電腦操作系統(tǒng)的.不斷安裝調(diào)節(jié)，一遍又一遍的調(diào)試安裝，當(dāng)然有一些煩，但我我用的積極性與細(xì)心擺脫這種艱難，老師傅也幫我用書面形式的方法梳理了許多有關(guān)硬件配置常見故障的工作經(jīng)驗(yàn)，例如：我們可以在電腦啟動的過程中就可以根據(jù)聲響來分辨常見故障：1短:運(yùn)行一切正常，2短:非嚴(yán)重錯誤，1長1短:表明不正確，1長2短:電腦鍵盤不正確;電子計算機(jī)藍(lán)屏的原因有：
一、系統(tǒng)軟件關(guān)鍵文件損壞或遺失導(dǎo)致的(包含病毒感染而致)，
二、內(nèi)存超頻或不穩(wěn)定導(dǎo)致的電腦藍(lán)屏，三、硬件配置的兼容模式不太好造成的電腦藍(lán)屏，
四、硬件配置排熱造成的“電腦藍(lán)屏”常見故障;電子計算機(jī)常常黑屏的緣故有：
一、系統(tǒng)軟件發(fā)生不正確包含病毒感染而致，
二、電腦主板的處理器或是其它的零部件毀壞，
三、電腦顯卡接觸不良現(xiàn)象，
四、運(yùn)行內(nèi)存接觸不良現(xiàn)象，
五、cpu散熱風(fēng)扇欠佳，
六、電子計算機(jī)的開關(guān)電源有什么問題，
七、電腦硬盤出現(xiàn)異常等;電子計算機(jī)死機(jī)的緣故：
由于我老師傅是硬件配置層面的技術(shù)工程師，對手機(jī)軟件掌握很有可能較為少吧，因此在系統(tǒng)層面的常見故障我觸碰的相對比較少，大多數(shù)顧客全是中病毒造成的，立即重做系統(tǒng)就解決困難了�？墒俏艺J(rèn)為重做系統(tǒng)確實(shí)是消耗很多的時間段了，因此我便通過自學(xué)了許多手機(jī)軟件層面的專業(yè)知識以完備自身。在企業(yè)里求教老師傅，搜集資料，一個個問題得到解決，自身在這方面的專業(yè)知識獲得了豐富。這種在通常的課本上只是是得到感性認(rèn)識的了解，而在這兒確實(shí)操作了，才算得上真實(shí)的把握了，也要我了解到了自身的不夠，勸誡自身，無論干什么，切勿好高騖遠(yuǎn)，要擅于刻苦鉆研。老師傅說對每臺電子計算機(jī)都需要仔細(xì)承擔(dān)，具備基本上的專業(yè)素養(yǎng)，由于仔細(xì)承擔(dān)是做到每一件事情所必需的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，基本上的專業(yè)素養(yǎng)是搞好前提條件。
第四是“主動進(jìn)攻”：如果你可以選用的情況下，把主導(dǎo)地位握在自已手上。在企業(yè)的情況下，我能積極的清潔衛(wèi)生，積極地幫老師傅做一些有意義的事的事兒，并會積極地找尋適宜的時間，向教師咨詢問題，跟老師傅像好朋友那般溝通交流，談日常生活學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其將來的工作中，根據(jù)這種我便和老師傅走的更近，在工作之中，，老師傅便會更想要大量的具體指導(dǎo)我，使我得到很大的獲得。有時候我便自高英勇，獨(dú)自一人去一些地區(qū)開展維修等常見故障清除。我內(nèi)心覺得很高興，由于我的積極，我推進(jìn)了我學(xué)過的專業(yè)知識，而且獲得了老師傅的認(rèn)同。
全部的見習(xí)全過程是焦慮不安而開心的，我工作心態(tài)和成果也取得了經(jīng)理與同事們的一致夸贊。做為我還在邁出社會發(fā)展以前的不可多得的幾回實(shí)踐活動中，此次的實(shí)踐活動確實(shí)給與了我許多。將來，我將持續(xù)保持盡職盡責(zé)的工作責(zé)任心，崇高的思想境界，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己，爭得在日后的學(xué)習(xí)中更快的完善自我，在日后的實(shí)際操作中更快的應(yīng)用去自身的僅僅，做一個達(dá)標(biāo)的在校大學(xué)生，未來做一名對社會發(fā)展有價值的人。
實(shí)習(xí)工作匯報2
根據(jù)XXX學(xué)校實(shí)習(xí)生教學(xué)情況的調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本概況
實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組到實(shí)習(xí)學(xué)�！猉X——XX級教育實(shí)習(xí)情況進(jìn)行調(diào)研，通過聽實(shí)習(xí)生講課與實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教師進(jìn)行座談及征求實(shí)習(xí)生意見等形式，了解了有關(guān)教育實(shí)習(xí)的基本情況。
1、在——實(shí)習(xí)的XX級學(xué)生共有16人。
2、在此期間聽了化材學(xué)院在初一實(shí)習(xí)幾位同學(xué)的講課，寫出教學(xué)實(shí)習(xí)調(diào)查表16份。實(shí)習(xí)成績大都是優(yōu)，良。基本上如實(shí)反映了實(shí)習(xí)生的實(shí)際教學(xué)水平。
3、海山中學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)對這次實(shí)習(xí)工作非常重視，由專人負(fù)責(zé)接待安排，保證了這次實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行。
二、指導(dǎo)教師對實(shí)習(xí)生的意見和建議
1、——指導(dǎo)教師普遍認(rèn)為XX級實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)素質(zhì)多數(shù)好于往屆。主要表現(xiàn)在：虛心學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真，遵守紀(jì)律，對自己要求嚴(yán)格，能按照指導(dǎo)教師要求做好各項工作。
2、多數(shù)學(xué)生熱情積極參予教學(xué)工作，認(rèn)真寫教案，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè)，上課時態(tài)度也很認(rèn)真，知識面較廣，個別實(shí)習(xí)生教學(xué)質(zhì)量高，效果好，受到中學(xué)生的歡迎。實(shí)習(xí)生還積極參加所屬教研室的教學(xué)活動，從中吸取老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、體會。
3、師專實(shí)習(xí)生普遍生活樸素，謙虛謹(jǐn)慎，講課儀表端莊，能深入班級與中學(xué)生打成一片，既提高了實(shí)習(xí)生社會工作能力，又減輕了任課教師的負(fù)擔(dān)。
4、有的指導(dǎo)教師反映：實(shí)習(xí)時間太短，應(yīng)增加實(shí)習(xí)時間，時間太短許多知識掌握不了，效果也就差了。他們建議實(shí)習(xí)最好分兩段：第一階段見習(xí)，讓實(shí)習(xí)生多聽多看；第二階段實(shí)習(xí)，讓學(xué)生多參與教學(xué)。這樣效果自然會更好指導(dǎo)教師認(rèn)為，應(yīng)多培養(yǎng)“一專多能”型的教師，才能適應(yīng)中學(xué)生之需要。
5、少數(shù)實(shí)習(xí)生普通話不過關(guān)，地方方言太重，有的板書不規(guī)范，字跡太撩草，說明“三字一話”的訓(xùn)練還要認(rèn)真抓緊抓好。
三、實(shí)習(xí)生自己的情況
實(shí)習(xí)生談了前段時間的收獲、體會，也提出了一些改進(jìn)教育實(shí)習(xí)工作的`意見、建議。
1、所在學(xué)校對實(shí)習(xí)生都很關(guān)心，指派專任教師指導(dǎo)他們的教學(xué)實(shí)習(xí)工作和班主任實(shí)習(xí)工作，而且要求很嚴(yán)格。試講、教案等指導(dǎo)教師都嚴(yán)格把關(guān)，不達(dá)標(biāo)不通過，體現(xiàn)了高度的責(zé)任心，同學(xué)們深受感動，從中也學(xué)到了老教師們的治學(xué)之道。
2、經(jīng)過指導(dǎo)教師的辛勤培養(yǎng)，精心指導(dǎo)，多數(shù)同學(xué)克服了最初的膽怯心理，積極承擔(dān)輔導(dǎo)或講課任務(wù)，勇敢地邁出了第一步。感到很有收獲，初步嘗到了甜頭，為今后走上工作崗位，適應(yīng)未來的教學(xué)環(huán)境打下了初步基礎(chǔ)。
3、實(shí)習(xí)生反映：在大學(xué)所學(xué)知識，包括教學(xué)方式方法等與中學(xué)實(shí)際脫節(jié)現(xiàn)象較普遍，教學(xué)內(nèi)容不能銜接，教學(xué)方法不盡相同，因此一開始感到很吃力，對現(xiàn)在中學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況包括心理狀態(tài)、學(xué)習(xí)方法等均不了解，增加了實(shí)習(xí)工作的難度。建議我校今后應(yīng)加強(qiáng)對中學(xué)實(shí)際情況的研究（包括教材內(nèi)容的取舍，教學(xué)方法的選用，中學(xué)生思想狀態(tài)，心理狀況的調(diào)查等）做到“有的放矢”，“對癥下藥”。這樣才會取得好的效果。
4、有的學(xué)生反映，教學(xué)實(shí)踐活動太少，因?yàn)閷W(xué)校對他們不放心，不敢將講主課的任務(wù)交給他們，只在最后一周講兩三次課，沒有更多機(jī)會展現(xiàn)自己的才能。
5、少數(shù)實(shí)習(xí)生反映：大學(xué)所學(xué)計算機(jī)、化學(xué)等實(shí)踐性知識太少，動手能力差，適應(yīng)不了中學(xué)“多而雜”，“全能型”人才的需要，希望在這方面能多學(xué)些知識，以適應(yīng)客觀需求。
實(shí)習(xí)工作匯報3
這個暑假，通過面試，我進(jìn)入了廣州西門子變壓器公司品質(zhì)管理部開始實(shí)習(xí)。
對我來講外企是新鮮的，是充滿好奇的。可是多多少少也在電視或網(wǎng)絡(luò)上了解過一些，心中有個想法就是在外企工作節(jié)奏都是超快的，職工的壓力也是超大的。這個暑假就給了我這樣一個機(jī)會去檢驗(yàn)自己的這個想法是否正確。
說道檢驗(yàn)，我進(jìn)的部門就是西門子變壓器配變質(zhì)檢部。這個不是我自己能選的，當(dāng)時只有招這個部門的實(shí)習(xí)，雖然我更希望自己去銷售部。不過我認(rèn)為這個并無大礙，進(jìn)什么部門并不重要，重要的是整個公司的一種工作氛圍都是值得我去好好感受的。我們部門分為材料檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)。當(dāng)然我進(jìn)去干的就差不多屬于文員性質(zhì)類型的工作。
公司生產(chǎn)變壓器，每天都很忙，原來真的是那樣。我是真的體會到了外企的節(jié)奏，要求每個人都必須精神飽滿，頭腦保持清醒。他們中午都是沒有午休，吃完飯就又開始工作了！幾個人的小會，幾個部門一起討論的會議可能隨時都會進(jìn)行，只要有必要，他們就會一起商討解決的方案，怎樣使公司業(yè)績更好。而且他們的工作的程序相當(dāng)連貫，一個接一個的工序，井然有序。無論哪一個過程出現(xiàn)問題，都能以最快的時間發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。就在這樣的工作環(huán)境下，公司還外聘了專業(yè)人員來協(xié)助維護(hù)更新程序文件，使公司以最高效率快速發(fā)展。
對于公司的管理也是比較人性化的，定期都會進(jìn)行不同類型有必要作用的培訓(xùn)，使員工們自身能力不斷提高。而且都會安排一些旅游給員工及其家人，還有不定期的一些聚會什么的.來促進(jìn)公司職工之間的溝通和交流！這是公司注重內(nèi)建的具體表現(xiàn)。
工作期間，各個部門的同事都對我很好，給我的感覺就是很親切。他們有什么幫忙的我都會很熱情的去做好我能做的。我說過我喜歡做銷售，所以就問經(jīng)常注意銷售部的職工，也問向他們了解一下不想知道的。西門子銷售分為投標(biāo)組，項目管理和售后服務(wù)。辦公室里最長接觸的就是項目管理，就是跟蹤管理一個項目，知道安裝完成，之后的事就要交給售后了。當(dāng)然中間這個過程是復(fù)雜的也是很累的，不過我還是挺喜歡這種充實(shí)的生活，累并快樂著嘛！所以，我自己就希望畢業(yè)后能在電力行業(yè)干銷售這方面的工作，只要干自己喜歡的就不會難。
很多同學(xué)都
會問我進(jìn)去是不是干一些打雜的，做些瑣碎的事，沒有接觸到實(shí)際工作。我的回答是，我不是打雜的，工作雖然并不需要太多專業(yè)知識但卻必須用心。部門里有什么事我不懂的，經(jīng)理或者同事都會很仔細(xì)的并用很通俗的語言跟我講清楚，讓我不只是做這事卻不知道為什么是這樣，而是讓我了解生產(chǎn)變壓器的每一個工序流程。他們還會帶我去車間學(xué)習(xí)具體各個工序是怎樣進(jìn)行的，有個立體的思維，而不是憑空想象！
公司無論職工還是領(lǐng)導(dǎo)對我的態(tài)度讓我覺得自己就是西門子的正式員工，我愿意每天很早起去工作。即使是起晚了我也會用盡力氣跑到等班車的地方趕上車，不想做事三天打漁兩天曬網(wǎng)的，這樣給人的印象就不好了。我都希望自己能夠做到最好，讓我的經(jīng)理和同事滿意。
到最后要離開的時候，我要把一切事物都做好了才舍得離開，要讓經(jīng)理省心。我們經(jīng)理是個好領(lǐng)導(dǎo)，一點(diǎn)沒架子，總是以身作則。我很感謝他著差不多快兩個月的照顧。還有其他同事也一樣，還一起吃飯算是送別，我很感動也很感謝！我不過一個小小的實(shí)習(xí)生他們這么對我，我真是覺得很開心！
經(jīng)理在我走那天發(fā)的那條短信說也很感謝我給公司帶來的快樂，讓我好好享受我的大學(xué)生活！頓時覺得我這個假期過得相當(dāng)有意義，給我留下了難忘的回憶，也是一次特別的體驗(yàn)。
同時也深刻體會到，對與我們廣大大學(xué)生實(shí)習(xí)生而言，在這過程中只要你虛心求教，認(rèn)真做事，用人單位都會看在眼里，相信實(shí)習(xí)結(jié)束后都會會獲得一個不錯的成績，所以面對實(shí)習(xí)，我們都要要先學(xué)會做人再學(xué)會做事。不要始終把自己定位為實(shí)習(xí)生，覺得呆一兩個月就要走了，只是臨時過客，要把自己真正融入單位，成為其中的一員。眼光放低些，不要好高騖遠(yuǎn)，要立足崗位，從小事做起，這樣才會有成長的空間。這樣也算是為以后工作做鋪墊，一定是有益無害的！
實(shí)習(xí)工作匯報4
實(shí)習(xí)之前，已從師兄師姐口中了解到，班主任工作“最苦”，回想起以前教自己的班主任，他們的工作的確是繁重而且枯燥。于是，還沒有去實(shí)習(xí)，就對班主任工作產(chǎn)生懼怕感。在實(shí)習(xí)的六個星期中，我擔(dān)任了高一(4)班的班主任，雖然其中充滿忙碌與艱辛，但是，這使我對班主任工作有了重新的認(rèn)識，使我學(xué)到更多書本上學(xué)不到的東西，使我在與學(xué)生的接觸中得到了歡樂和欣慰。有工作，就有總結(jié)，在這里和大家分享一下我的體會：
一、作好計劃，繁而不亂
班主任工作繁重異常，這是眾所周知的。因此，在開展班主任繁重的工作之前，應(yīng)先根據(jù)本班的實(shí)際情況制定詳盡的工作計劃。古語有云：“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢�！� 這說明制定計劃的重要性。如果沒有制定一個切實(shí)可行的計劃，跟著感覺走，就會使工作顯得被動，而且繁重的工作就會顯得更凌亂，以至工作難以開展，不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而且將來還可能出現(xiàn)一些不可預(yù)測的問題。因此，開展班主任工作，一定要先作好計劃。
二、了解學(xué)生，交流溝通
作為一個班主任，一定要了解班上每一位學(xué)生，這樣才能做到“因材施教”。我作為一個實(shí)習(xí)班主任，對學(xué)生的基本情況不了解，于是我利用見習(xí)的前三天，通過找原班主任了解情況，開班干部會議，找學(xué)生個別談話，悉心觀察等方式，來了解學(xué)生的基本情況，包括學(xué)生的.主體思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)成績，優(yōu)秀學(xué)生和后進(jìn)生。同時，還通過批改周記、作文，中下午有空找學(xué)生聊天，晚自習(xí)隨堂自修或備課，深入班級，廣泛接觸學(xué)生，與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流溝通。通過以上方法，我逐步了解了班內(nèi)每一個學(xué)生，為做好班級輔助管理工作做好了準(zhǔn)備。
三、做好自己，為人師表
老師的外在行為表現(xiàn)，對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。高中學(xué)生的生理、心理及綜合素質(zhì)趨于成熟，思維活躍，情感豐富，對身邊發(fā)生的事情具有了自己一定的判斷能力，也有了自己一定的看法。俗話說：“身教重于言教�！睙o論是在穿著打扮方面，還是在言行方面，無論是在教學(xué)能力方面，還是在個人修養(yǎng)方面都以一名正式老師、班主任的身份要求自己，在班中得到了學(xué)生的認(rèn)可與支持。只有尊重自己、為人師表的老師，才能從學(xué)生那里得到愛戴與尊重，在班中建立起學(xué)生對自己的威信，這是班主任工作的基礎(chǔ)。
四、尊重學(xué)生，貴在坦誠
在管理班級上，應(yīng)把學(xué)生當(dāng)作一個平等的主體來對待，尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)，彼此無高低、尊卑之分。老師在建立威信的基礎(chǔ)上，應(yīng)該與他們平等、友好的相處，建立起了和諧的師生關(guān)系。在出現(xiàn)問題時，不要采用強(qiáng)制手段，高壓政策來解決問題，而要通過講事實(shí)、擺道理，使學(xué)生心悅誠服的接受。人無完人，要允許學(xué)生出現(xiàn)這樣那樣的過錯，只要知錯能改就可以了。當(dāng)學(xué)生提出批評意見時，作為老師的我們，應(yīng)該虛心地接受，沒有因?yàn)椤拔沂抢蠋煟医邮軐W(xué)生的批評，這樣多沒面子”而拒絕接受。作為班主任更要有一種大度的氣量，寬闊的胸懷，不要斤斤計較，平等地對待學(xué)生，這樣才能贏得越來越多的學(xué)生的信任。
五、善待后進(jìn)，施予愛心
對待學(xué)生要一視同仁，不能有偏愛之心。影響班主任和學(xué)生之間關(guān)系的另一個重要因素，是班主任對待好學(xué)生和差生的態(tài)度。在處理班上問題時，班主任要努力做到一視同仁，就事說事，從不歧視后進(jìn)學(xué)生，讓他同其他學(xué)生在公平、和解的氣氛下解決問題。當(dāng)好學(xué)生和差生犯同樣的錯誤時，不要因?yàn)樗遣钌鴩?yán)加指責(zé)，或他是好學(xué)生而裝作沒看見。要堅持平等原則，在某些場合，可對好學(xué)生從嚴(yán)要求，對差生寬容些。平時多找后進(jìn)生進(jìn)行特別輔導(dǎo)，了解其家庭、學(xué)習(xí)、思想等各方面的情況，給他們愛心與關(guān)懷。并找出原因，耐心勸導(dǎo)，這樣后進(jìn)生會重新燃起他們的自尊心、自信心，積極地去發(fā)展他們自己。
六、鉆研教學(xué)，發(fā)展自己
要教會學(xué)生知識，首先自己要有知識。常言道：“要給人家一碗水，自己就要有一桶水。”實(shí)習(xí)期間，我深深體會到，要想做好班主任工作，應(yīng)首先把自己的學(xué)科教學(xué)搞好，積極鉆研，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。讓班內(nèi)學(xué)生喜歡上你教的課，進(jìn)而喜歡你、佩服你，使自己的教學(xué)得到學(xué)生的認(rèn)可，這對于班主任工作是至關(guān)重要的。
實(shí)習(xí)工作匯報5
為進(jìn)一步加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)安全管理，避免學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間安全事故，xx海洋職業(yè)學(xué)院制定了“四項措施”，狠抓責(zé)任落實(shí)和規(guī)范管理，切實(shí)做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全管理工作。
一是建立健全安全管理制度。明確學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方在頂崗實(shí)習(xí)中的義務(wù)與責(zé)任，特別是明確實(shí)習(xí)安全責(zé)任。與學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)簽訂學(xué)生實(shí)習(xí)安全管理工作責(zé)任書，為所有頂崗學(xué)生辦理實(shí)習(xí)保險。
二是加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生信息管理。建立、完善和不斷更新頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生信息庫，要求指導(dǎo)教師每周對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行一次電話回訪，做到頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生情況早知曉、早預(yù)防、早化解。
三是切實(shí)做好頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生服務(wù)工作。通過QQ群、微信群、現(xiàn)場巡視等方式，掌握學(xué)生實(shí)習(xí)過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，了解實(shí)習(xí)學(xué)生的'思想動態(tài)和實(shí)習(xí)表現(xiàn)，及時回應(yīng)學(xué)生的各種需求，有針對性地做好服務(wù)和輔導(dǎo)工作。
四是強(qiáng)化安全預(yù)防意識。落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報告家長制度，將學(xué)生實(shí)習(xí)的時間、地點(diǎn)、實(shí)習(xí)內(nèi)容等信息第一時間告知每位學(xué)生家長，要求家長協(xié)同學(xué)院參與學(xué)生安全管理;制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全預(yù)警機(jī)制，全面嚴(yán)防頂崗實(shí)習(xí)期間發(fā)生安全事故，一旦發(fā)生安全事故，必須迅速介入，及時妥善處理。
實(shí)習(xí)工作匯報6
一眨眼添加xx集團(tuán)公司這一大家族有三個月的時間了，在實(shí)習(xí)期這段時間里根據(jù)對公司的掌握及對做好本職工作的觸碰有眾多感受，企業(yè)擁有和睦的團(tuán)隊氛圍，朋友間配合默契互幫互助，有領(lǐng)導(dǎo)干部的悉心指導(dǎo)，有朋友的相互配合適用，在那樣的工作環(huán)境心情愉快高效率提升。現(xiàn)對實(shí)習(xí)期這三個月的工作中做一匯總：
xx領(lǐng)域?qū)ψ陨韥碇v是生疏的，每一個公司都是有自身不一樣的公司文化，僅有懷著歸零心態(tài)從零開始，多學(xué)多聽聽多看看，才可以盡早了解融進(jìn)新的辦公環(huán)境。最先掌握企業(yè)的發(fā)展史、公司文化、組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)生產(chǎn)制造的基本知識，為之后的工作中打好基礎(chǔ)。根據(jù)對企業(yè)的管理制度匯編、流程管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)了解了公司各種管理方法規(guī)定及考評，相對性比自身以前工作中的企業(yè)來講公司較為標(biāo)準(zhǔn)，一切有據(jù)可依，按步驟做事。自身還需要盡早把握關(guān)鍵項的流程管理及規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)有利于之后工作中的進(jìn)行。蒙承領(lǐng)導(dǎo)干部的抬愛，在實(shí)習(xí)期榮幸參與了企業(yè)的首席總裁辦公會，根據(jù)大會能夠見到公司對各類基礎(chǔ)管理的高度重視水平，做工作中以問題為導(dǎo)向，不講方式。
一、積極開展行政部門人力資源的監(jiān)督管理。
在企業(yè)的每月安防御查驗(yàn)及每星期的寢室查驗(yàn)中，對用電量、抽煙、5s當(dāng)場、安全風(fēng)險等開展全方位查驗(yàn)，對發(fā)生的難題明確提出整頓及懲罰，各生產(chǎn)車間單位給與適用可以立即合理的開展整頓。根據(jù)對生產(chǎn)車間考勤管理、打卡簽到、門禁系統(tǒng)、禁帶煙花、值勤等人力資源資源優(yōu)化配置規(guī)章制度的實(shí)行狀況的查驗(yàn)，發(fā)覺一些難題，必須開展經(jīng)常性的查驗(yàn)，增加管控幅度。
二、對人力資源管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)公司文化、貨運(yùn)物流會計一部分流程管理、品質(zhì)體系管理等學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓自身加重對公司各類管理方案的掌握。
在9000質(zhì)量管理體系審批全過程中，諸位教師明確提出的難題必須有目的性的開展糾正，尤其是對人員管理的.方案、實(shí)行及實(shí)效性點(diǎn)評需融合企業(yè)具體情況，依照因素規(guī)定開展，為公司發(fā)展給予強(qiáng)有力的人力資源確保。
三、在基本掌握公司基本情況后領(lǐng)導(dǎo)干部分配與朋友一同房產(chǎn)證辦理事項。
因各種原因雖跑東跑西但成果并不大，歷經(jīng)一段時間的栽跟頭漸漸地了解房地產(chǎn)辦理手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)干部也在重要情況下親自同意商談，現(xiàn)竣工備案貼近序幕，也有幾類需有關(guān)部門幫助申請辦理。對各類材料盡可能全面考慮到打印存留，保證防患于未然。
四、工程項目內(nèi)控審計是自身第一次接觸，謝謝科長為自己機(jī)遇與施工企業(yè)開展工程量清單的核查，都還沒單獨(dú)制做一項財務(wù)審計報告必須掌握步驟，把握有關(guān)僅僅，懷著盡職盡責(zé)的心態(tài)，搞好各項任務(wù)。
在新領(lǐng)域這段時間也在匯總自身的不夠，虛心聽取批評意見，在之后的工作上，務(wù)求做得更強(qiáng)。依據(jù)工作內(nèi)容還需要鍛練溝通能力、協(xié)調(diào)性，在工作上學(xué)習(xí)提高自身。下列是最近工作重點(diǎn)：
1、針對零碎的行政服務(wù)工作中要把握住關(guān)鍵考慮周全，防止眼眉胡須一起抓會每樣做不太好。搞好日事日畢，爭得日清日高，工作中要善始善終不可以有頭無尾。
2、專業(yè)技能的貧乏對工作中的進(jìn)行也會導(dǎo)致局限，為客觀性合理地搞好三大耗考評急缺深入一線學(xué)習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)工藝流程把握數(shù)據(jù)資料。
3、在執(zhí)行行政部門管理職責(zé)時要嚴(yán)苛按規(guī)章制度查驗(yàn)考評，要及時鼓勵，保證公平合理公布。
4、加速開展房產(chǎn)證的申請辦理。
實(shí)習(xí)工作匯報7
歷經(jīng)這三個多月來的不斷學(xué)習(xí)，及其朋友、領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注和協(xié)助，我已徹底融進(jìn)到新欣企業(yè)這一大家族中，本人的工作能力和工作中水準(zhǔn)擁有明顯的提升�，F(xiàn)將我三月來的工作情況簡略匯總以下：
一、以安穩(wěn)的工作責(zé)任心
融入人事工作特性公司辦公室做為機(jī)關(guān)事業(yè)單位運(yùn)行的一個關(guān)鍵核心區(qū)單位，是企業(yè)內(nèi)外工作中溝通交流、融洽、解決的綜合性單位，這就決策了人事工作繁雜性。因?yàn)榇蠹夜巨k公室每人必備少，勞動量大，我與三位朋友一同合作、共同奮斗，在碰到不明白地區(qū)立即向他們求教學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并高品質(zhì)高效率的進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的既定目標(biāo)。
在這里半月里，碰到各種主題活動和招待都并不是許多，但我還可以緊密配合搞好服務(wù)保障工作中，與朋友心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只期待把領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的事兒辦理、辦完。
二、進(jìn)一步學(xué)習(xí)，重視本身素養(yǎng)涵養(yǎng)和提升
領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定大家務(wù)必具備優(yōu)秀的意識，要用科學(xué)研究的目光對待一切，才可以融入企業(yè)將來的發(fā)展趨勢。因而，我根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、書本及各種文檔材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升了自身的工作能力。工作上，能從企業(yè)大局意識考慮，從企業(yè)共同利益考慮，一切都為企業(yè)考慮，朋友中間互相幫助，并維持和睦的工作中氛圍，產(chǎn)生了和睦、心有靈犀的團(tuán)隊氛圍。
此外，我都重視從工作中及現(xiàn)實(shí)生活中吸取營養(yǎng)成分，努力學(xué)習(xí)文秘寫作、旅游景區(qū)基本建設(shè)與發(fā)展趨勢、宣傳策劃推薦、檔案保管等有關(guān)專業(yè)知識。另外，謙虛向領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友求教學(xué)習(xí)培訓(xùn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，來提高責(zé)任意識和全局觀念。對人事工作，可以提早思索，對一切工作中都能保證性強(qiáng)、可執(zhí)行性強(qiáng)、貫徹落實(shí)便捷等。
三、堅持不懈先做人后做事，勤奮搞好日常工作中
1、出勤率層面，每日都能提早十到二十分鐘抵達(dá)公司辦公室，搞好工作前的有關(guān)工作中提前準(zhǔn)備，并能立即清掃倆位領(lǐng)導(dǎo)干部的公司辦公室等。
2、公文處理全過程層面，嚴(yán)苛依照我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位公文處理方法中所要求的程序流程做事。出文時，能嚴(yán)苛依照擬稿、核稿、會簽、審簽、印刷、蓋公章、備案、出文等程序流程申請辦理；收文時，依照收文備案、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、存檔等程序流程申請辦理，沒有發(fā)生不正確的公文處理事兒。
3、打印紙張文本文檔、文檔的存檔梳理層面。在工作上，我需注意對打印紙張材料的梳理和儲存，將有效的立即儲存、存檔，針對不起作用的立即消毀。由于許多文本性工作全是電腦上工作，因此我還在電腦上中創(chuàng)建了本人工作中材料信息庫。并于每星期星期五把工作中過的材料集中化梳理，歸類儲存，便于將來搜索。
4、關(guān)聯(lián)解決層面，在工作上能保證積極補(bǔ)位。能夠與別的各部門工作人員加強(qiáng)溝通，密切配合，相互支持，確保總體工作中不發(fā)生疏漏。在工作上自己明確了一條工作原則，歸屬于自身的工作中要保證質(zhì)量進(jìn)行，不屬于自身的工作中范疇的相互配合別的工作人員能進(jìn)行的還要準(zhǔn)時進(jìn)行，保證了積極幫助、真情服務(wù)。
5、組織建設(shè)層面，以“創(chuàng)新管理為主導(dǎo)，人的'本性關(guān)愛輔助”的核心理念。為了更好地提升對人會、財、物、法、環(huán)的管理方法，在新一任廳長就任沒多久，依據(jù)會議精神集中注意力對各類管理方案和崗位工作職責(zé)等二十幾類規(guī)章制度開展了全方位改動和健全，突顯管理制度，嚴(yán)苛照章辦事，為管理方面的系統(tǒng)化、規(guī)范性做出了一定奉獻(xiàn)。而且，這種管理方案的健全，集中體現(xiàn)了待人處事的管理方法觀念，使對局各項任務(wù)秩序井然。
四、嚴(yán)格管理自身，時刻警覺在工作上
我勤奮從每一件事情上開展匯總，持續(xù)探索，把握方式，提升工作效能和工作質(zhì)量，由于自身或是新朋友，在待人接物、工作經(jīng)歷等層面工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，在平常工作中和日常生活，我還可以保證謙虛向老同事學(xué)習(xí)培訓(xùn)、求教，學(xué)習(xí)培訓(xùn)她們的優(yōu)點(diǎn)，反省自己不夠，持續(xù)提升政冶業(yè)務(wù)能力。我時刻提示自身，要誠懇待人，端正態(tài)度，積極主動想辦法，不管大小事，我都要盡工作能力去做。在平常時刻規(guī)定自身，務(wù)必遵循工作紀(jì)律、團(tuán)結(jié)一致朋友、從清潔衛(wèi)生等瑣事學(xué)起，嚴(yán)格管理自身。以不求有功、但求無過信心，來看待全部事兒。
五、存在的問題
1、在做好本職工作中還不夠盡職盡責(zé)，職位觀念也有待進(jìn)一步提高。不可以嚴(yán)格管理自身，工作方面存有自身釋放壓力的狀況。因?yàn)楣巨k公室的工作中復(fù)雜，解決事兒務(wù)必快、精、準(zhǔn)。在這些方面，我還有許多不夠，例如在作會議紀(jì)要時，沒有把握住關(guān)鍵，紀(jì)錄不全，造成忽略一些關(guān)鍵內(nèi)容。
2、對工作中程序流程把握不充足，對本身業(yè)務(wù)流程了解不全方位，對工作中缺乏創(chuàng)新性和責(zé)任感，導(dǎo)致自身在工作上有時候會碰到手足無措的狀況，乃至?xí)l(fā)生一些不應(yīng)該發(fā)生的不正確。
3、缺乏仔細(xì)，做事不足慎重。文秘工作是相對性簡易但又多種多樣的工作中，這就規(guī)定我務(wù)必仔細(xì)有優(yōu)良的技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)，構(gòu)思周密。在這些方面，我都不足仔細(xì)，時有丟三落四、辦事輕率的狀況。
六、將來勤奮的方位
1、將來在工作上還需多向領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友虛心請教學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要多與大伙兒開展融洽、溝通交流，從新趨勢、新格局中去思索、去策劃、揚(yáng)長補(bǔ)短，提升本身的工作中水準(zhǔn)。
2、務(wù)必提升工作質(zhì)量，要具有明顯的責(zé)任心、高寬比的使命感。在每一件事情做完之后，要開展思索、匯總，真真正正使做好本職工作有方案、有貫徹落實(shí)。尤其是要找到工作上的不夠，擅于自我反思。
3、敬業(yè)愛崗，勤快無私奉獻(xiàn)，不可以為工作中而工作中，在日常工作上要主動進(jìn)攻而不是處于被動適應(yīng)，要積極開展工作，摒棄心浮氣躁等候的心理狀態(tài)，善謀腳踏實(shí)地，勤奮工作事，敢做事，能做事，會做事。
4、平常需多留意鍛練自身的聽知工作能力。在日常工作中、大會、領(lǐng)導(dǎo)致辭等場所，保證有集中化的專注力、靈巧的反應(yīng)速度、深入的理解能力、堅固的記憶能力、機(jī)敏的綜合性力和高超的品鑒力；在做事全過程中，保證沒有依據(jù)得話不用說，沒有掌握的事不做，不隨便祈愿，言出必行，敏而好學(xué)。
5、要留意塑造自身的綜合能力，把政冶集中學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)融合起來，提升本身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，便于為旅游景區(qū)的明日無私奉獻(xiàn)自身的能量，為本職工作工作作出更高的奉獻(xiàn)。
總而言之，三個月本質(zhì)大家三個人的共同奮斗下，公司辦公室的工作中相比之前擁有非常大的發(fā)展，我覺得自身從思想意識上、業(yè)務(wù)流程及基礎(chǔ)知識上擁有明顯增強(qiáng)，這種發(fā)展是與全局性新老同事們對于我巨大適用和協(xié)助的結(jié)果離不了的，從老同事的身上我學(xué)得了任勞任怨的工作責(zé)任心，從活力四射的新朋友的身上也為我增加了積極主動勤奮、奮發(fā)圖強(qiáng)、工作勤奮的自信心和能量。
在這里，我在心靈深處表明衷心的感謝和獻(xiàn)給，也真心誠意期待在將來的工作上，局領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友們能對于我一如既往的給與關(guān)愛和適用，在工作中、日常生活以及他層面做得不當(dāng)之處的地方請同志們給與指責(zé)和糾正，在新的三個月里，我將更為認(rèn)真工作，發(fā)揚(yáng)成績，糾正不夠。
實(shí)習(xí)工作匯報8
三個月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就要過去了，新員工實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正個人工作匯報。于XX年6月25日進(jìn)入xxx國際招標(biāo)有限公司，在xxx貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在此，我就實(shí)習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為一名公司的新進(jìn)員工，我時刻鞭策自己，在工作中恪守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測試。
二、主動熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xxx貨物招標(biāo)部以后，部內(nèi)的全體人員對我格外照顧，關(guān)心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項目：上海電氣集團(tuán)(湛江項目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判；武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī))技術(shù)談判；湛江項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗(yàn)裝置技術(shù)交流（徐州赫爾斯）。參與標(biāo)書審查的項目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗(yàn)機(jī)項目標(biāo)書審查；不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標(biāo)書審查；寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項目標(biāo)書審查。參與標(biāo)前會的項目：寶鋼國際行車集中采購（沈陽福州）。參與開評標(biāo)的.項目：寶鋼國際行車集中采購（沈陽福州；梅山夾鉗起重機(jī)；寶鋼國際行車集中采購（柳州鄭州重慶）；梅山1450扎制油；寶鋼運(yùn)輸公司框架車配套框架；寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機(jī)等，實(shí)習(xí)報告《新員工實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正個人工作匯報》。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作；使我受益匪淺，不僅從過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。作為一名年輕的招標(biāo)工作者，可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來較多麻煩，但我針對招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父***的指導(dǎo)下獨(dú)立完成國際標(biāo)拉伸試驗(yàn)機(jī)項目，包括前期技術(shù)交流，標(biāo)書審查，編寫招標(biāo)文件，發(fā)布公告，跟蹤購標(biāo)，開標(biāo)等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購買標(biāo)書，向上海市機(jī)電辦申請2家開標(biāo)，抽取評委時，在國際招標(biāo)網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委，２次向機(jī)電辦申請重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時決定不參與投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，在國際招標(biāo)網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標(biāo)備案，在咨詢了國際招標(biāo)網(wǎng)工作人員后，及時與上海市機(jī)電辦溝通，彌補(bǔ)了之前的錯誤。
總之，在這3個月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實(shí)際行動為xxx國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
實(shí)習(xí)工作匯報9
自添加xx企業(yè)至今早已一年多的時間了。在這兒我在院校的一名學(xué)員踏入了崗位變成一名職工，學(xué)得了大量的專業(yè)知識專業(yè)技能，各層面都是有了的提高。在領(lǐng)導(dǎo)干部的適用與同事們的協(xié)助下，不錯的完成了自身的做好本職工作。很謝謝當(dāng)時公司領(lǐng)導(dǎo)幫我這一發(fā)展的服務(wù)平臺，讓我能在工作上持續(xù)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)，提高了本身的`素養(yǎng)，現(xiàn)將一年的工作匯報以下：
1、把事兒關(guān)鍵點(diǎn)化、條理化、規(guī)范性
行政部門的工作中較為零碎，收取和發(fā)送發(fā)傳真、電子郵件、報刊，維護(hù)保養(yǎng)辦公用品、送餐、招待不一樣的到訪工作人員等。剛觸碰工作中時，有時事兒趕來一塊便會有一些適應(yīng)不回來，看起來手足無措。盡管完成了工作中，可是在工作中全過程中有一些關(guān)鍵點(diǎn)就未能注意到，做事情也看起來沒有邏輯性。高效率也就低了出來。
歷經(jīng)持續(xù)的探索和匯總，我意識到要想高品質(zhì)的進(jìn)行這種工作中，最先要把工作中從全局性綜合好，再從關(guān)鍵點(diǎn)下手，保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，提高工作效率。只絕不松懈的提升自己，才可以擔(dān)任看起來簡易的人事工作。如今，已能不錯的統(tǒng)籌規(guī)劃工作中，并勤奮把工作中關(guān)鍵點(diǎn)解決恰當(dāng)。爭得給大伙兒最及時的適用和服務(wù)項目，持續(xù)提升自己的工作能力，按專業(yè)化的規(guī)范時刻規(guī)定自身。另外，規(guī)范性層面還必須提升，因?yàn)槲視趯淼墓ぷ魃细鼮榱粢膺@一點(diǎn)。
2、維持不錯的運(yùn)行狀態(tài)
人低為王，地低為海。行政部門自身是一個服務(wù)型和整合性的工作中，尤其是接待員。當(dāng)有顧客來訪或者企業(yè)有大型活動時，前臺接待便會承擔(dān)一些茶湯提前準(zhǔn)備和服務(wù)項目工作中，要掌握到每一個人的追求，適時地為大伙兒服務(wù)項目。在招待別的工作人員，如送報、送餐、到訪工作人員的駕駛員，還要服務(wù)到位，反映出企業(yè)的優(yōu)良的品牌形象。
僅有保持穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，才可以提高服務(wù)水平。在工作中全過程中，我規(guī)定自身防止負(fù)面情緒，切記工作崗位職責(zé)，時刻把自己的部位放進(jìn)一個適合的高寬比，秉著為人正直服務(wù)項目提高自己的心態(tài)資金投入到工作上。這也是一個行政后勤必不可少的素質(zhì)。
3、學(xué)會溝通和團(tuán)結(jié)協(xié)作
溝通交流，是一個人生道路存有這一社會發(fā)展中不可或缺的一種工作能力。前臺工作必須對里、對外開放和各單位及其社會發(fā)展上許多人員相處。溝通交流、及其優(yōu)良有效溝通看起來至關(guān)重要在這一年的工作上，各類溝通交流基本上通暢，但自身也存有著許多難題。當(dāng)一件事情產(chǎn)生時，許多狀況下我還在溝通交流時缺乏主動性和自覺性。一直花費(fèi)時間在去想這件事情上，而不是立即的去掌握、溝通交流，在解決事兒時稍顯處于被動。因而，也消耗了一些時間，減少了工作效能。它是很不技術(shù)專業(yè)的一面。
做事積極，在第一時間去解決困難。不但能夠把工作中更強(qiáng)的進(jìn)行，也可以促進(jìn)自身培養(yǎng)辦事不躲避、敢于往前、承擔(dān)究竟的質(zhì)量。在將來的工作上，我能以這類規(guī)范去規(guī)定自身，爭得把工作中進(jìn)行的更優(yōu)異。
實(shí)習(xí)工作匯報10
為進(jìn)一步加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)安全管理，積極預(yù)防學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的不安全事故，xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院多措并舉，制定“七項措施”。
一是建立健全安全管理制度。明確學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方在頂崗實(shí)習(xí)中的義務(wù)與責(zé)任，特別是明確實(shí)習(xí)安全責(zé)任。與學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)簽訂學(xué)生實(shí)習(xí)安全管理工作責(zé)任書，對存在高危、高險崗位的實(shí)習(xí)企業(yè)要求為學(xué)生辦理意外保險。
二是強(qiáng)化對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的培訓(xùn)教育。教育引導(dǎo)學(xué)生明白頂崗實(shí)習(xí)的意義、目的、任務(wù)和要求，在實(shí)習(xí)單位愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對學(xué)生可能出現(xiàn)的人際交往、環(huán)境適應(yīng)、生活習(xí)慣等方面的不適應(yīng)進(jìn)行崗前教育，并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行必要的實(shí)習(xí)安全培訓(xùn)。
三是加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生信息管理。建立、完善和不斷更新頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生信息庫，做到頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生情況早知曉、早預(yù)防、早化解。
四是對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行分類管理。安排德能兼?zhèn)涞膸ш犂蠋煂ｉT負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)生日常管理;成立頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生安全自治管理委員會;對自主聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生，加強(qiáng)對實(shí)習(xí)單位的審核，確保實(shí)習(xí)單位的可靠性，簽訂落實(shí)《頂崗實(shí)習(xí)安全協(xié)議》。
五是切實(shí)做好頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的服務(wù)工作。做好全面周到、便捷高效的實(shí)習(xí)服務(wù)工作，通過“實(shí)習(xí)電子信箱”、QQ群、微信平臺等方式，掌握學(xué)生實(shí)習(xí)過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，了解實(shí)習(xí)學(xué)生的思想動態(tài)和實(shí)習(xí)表現(xiàn)，及時回應(yīng)學(xué)生的各種需求，有針對性地做好服務(wù)和輔導(dǎo)工作。
六是強(qiáng)化安全預(yù)防意識。落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)告家長書制度，將學(xué)生實(shí)習(xí)的'時間、地點(diǎn)、實(shí)習(xí)內(nèi)容等信息第一時間書面告知每位學(xué)生家長，要求家長協(xié)同學(xué)院參與學(xué)生安全管理;落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的意外傷害保險，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全預(yù)警機(jī)制，全面嚴(yán)防頂崗實(shí)習(xí)期間發(fā)生安全事故，一旦發(fā)生安全事故，必須迅速介入，及時妥善處理。
七是做好頂崗實(shí)習(xí)的二次推薦工作。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)原則上不得于實(shí)習(xí)期滿前離開原實(shí)習(xí)單位。因特殊原因確需調(diào)整實(shí)習(xí)單位的學(xué)生,應(yīng)經(jīng)二級學(xué)院和原實(shí)習(xí)單位批準(zhǔn)后方可離開。各二級學(xué)院要加強(qiáng)對此類學(xué)生的跟蹤管理,及時幫助學(xué)生落實(shí)新的實(shí)習(xí)單位，及時完善安全管理措施。
實(shí)習(xí)工作匯報11
讀了三年的大學(xué)，然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認(rèn)識還是寥寥無幾，在測控技術(shù)與儀器周圍纏繞不定，在大二期末學(xué)院曾為我們組織了一個星期的見習(xí)，但由于當(dāng)時所學(xué)知識涉及本專業(yè)知識不多，所看到的東西與本專業(yè)根本就很難聯(lián)系起來，在很多同學(xué)心里面對于本專業(yè)一直很茫然。
今年假期，學(xué)院本來是組織我們?nèi)ド虾?shí)習(xí)，但由于突如其來的非典型疫癥，使得全盤計劃不得不重新來定。經(jīng)過學(xué)院的努力，最終選擇了順德作為我們的實(shí)習(xí)基地。
什么是測控技術(shù)與儀器？本專業(yè)適合干哪方面的工作？本專業(yè)前途如何？帶著這些問題，我們參加了這次的生chang實(shí)習(xí)。
本次生chang實(shí)習(xí)由查曉春、黃愛華和黎勉三個老師帶領(lǐng)，測控專業(yè)總共四個班，150幾人參加實(shí)習(xí)。6月30日出發(fā)去順德，安住在順德大良風(fēng)城中學(xué)。
三年來第一次來到一個陌生的地方，真是一件令人興奮的事情，我們住的中學(xué)環(huán)境很好，由于這是一所中學(xué)，又遇假期，這里很靜，真是學(xué)習(xí)的好地方，本人正好想在實(shí)習(xí)之余順便的進(jìn)行自己的網(wǎng)絡(luò)工程師計劃，這樣可以讓時間滴水不漏了。
本次實(shí)習(xí)預(yù)定是三個星期，但由于出現(xiàn)些預(yù)想不到的事情，最終把行程縮短為兩個星期，而本次生chang實(shí)習(xí)在教學(xué)計劃是四個星期，所以剩下的兩個星期必須在下學(xué)期補(bǔ)回！
兩個星期的生chang實(shí)習(xí)，我們?nèi)ミ^了申菱空調(diào)設(shè)備有限公司、順特電氣有限公司、美的洗碗機(jī)公司、聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司、廣東泓利機(jī)器有限公司、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機(jī)床廠等大型工廠，了解這些工廠的生chang情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在電子工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開眼界。也是對以前所學(xué)知識的一個初審吧！這次生chang實(shí)習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益匪淺，在短短的兩個星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識，也讓我們初步的認(rèn)識這個社會，對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)！
順德是個美麗的地方，這里的交通路線四通八達(dá),或許這就是順德為什么一直保持全國百強(qiáng)縣之首的原因吧!當(dāng)然還有其體制是否健全原因,社會保障是否完善原因!這里也是我們初涉社會的開端，邁向美好而殘酷的未來，我一直堅信自己的能力，即使人生路如順德四通八達(dá)的公路,但方向只有一個,那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!
7月1日，這是我們實(shí)習(xí)的第一天，我們來到了申菱，這是一家生chang中央空調(diào)的廠家。來到該廠，該廠負(fù)責(zé)人首先介紹了一下申菱的一些生chang情況。
了解到，廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司于1992年正式建成投chang，是集科研、生chang、檢測、銷售、工程服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，是中國500家最大電氣機(jī)械器材制造企業(yè)之一。專業(yè)生chang“申菱”牌大、中型水冷、風(fēng)冷單元式空調(diào)機(jī)，潔凈式空調(diào)機(jī)，恒溫恒濕型機(jī)房專用空調(diào)機(jī)，屋頂式空調(diào)機(jī)，高溫環(huán)境特種空調(diào)機(jī)，除濕機(jī)，冷水機(jī)組成風(fēng)機(jī)盤管、柜式風(fēng)機(jī)盤管和組合式空氣處理機(jī)等末端設(shè)備。其中單元式空調(diào)機(jī)和潔凈式空調(diào)機(jī)包括冷風(fēng)型、冷風(fēng)電熱型、熱泵型、恒溫恒濕型等多個系列和品種。
接著將我們分成五組對其生chang車間進(jìn)行參觀。
我們首先來到鈑金車間。從車間的定置管理圖中，可了解到該車間的生chang過程是：
下料區(qū) 沖壓成型區(qū) 焊料一庫 焊料二庫 沖壓轉(zhuǎn)型區(qū) 散件特檢點(diǎn) 鋁合金加工區(qū) 鈑金半成品周轉(zhuǎn)區(qū) 焊接 噴涂 成品。
在鈑金車間，觀看了各種機(jī)器的生chang情況。有m-20xx剪板機(jī)、j23-25沖床、j23-40沖床、j23-60沖床、j23-80沖床、j28-500四柱油壓機(jī)、
csw-250沖角床、ta-60t彎板機(jī)、rg-80彎板機(jī)等等，各種我們熟悉和陌生的機(jī)器。
接著是兩器車間。
在兩器車間，我們觀看了壓力容器用鉆床、翅片沖床的生chang過程，以及一些已經(jīng)記不清名字的機(jī)器的生chang。
在總裝車間，該廠負(fù)責(zé)人為我們講解了管殼式換熱器和水冷冷凝器的原理。在這個車間，我們已經(jīng)能夠看到完整的中央空調(diào)的雛形，在這個龐然大物中,用到了我們所學(xué)過各種各樣的知識,有傳感器了,有電子技術(shù),精密機(jī)器制造等等。從申菱公司生chang車間，我們可以看到中國空調(diào)技術(shù)已經(jīng)基本成熟，看是它的.中央處理芯片還是要靠進(jìn)口！
在出廠檢驗(yàn)車間，師傅為我們講解了chang品檢驗(yàn)的過程，并給我示范了檢驗(yàn)是如何進(jìn)行的，所用到的儀器，有精密儀表了，有常用工具了，有一種儀表是我們從來沒見過的，那就是利用傳感器技術(shù)的安培表。
在檢測中心。在與師傅的交流中，我們了解到chang品檢測進(jìn)行的過程,以及相關(guān)的工作。
一天的參觀，在學(xué)習(xí)之余，也對該廠有了一個初步的印象，雖然該廠用了許多先進(jìn)的機(jī)器，但實(shí)話說，這里的自動化程度，實(shí)在不敢恭維，而工人的工作條件，也實(shí)在是一般！同組的同學(xué)對我說，你不要要求得太高，他們制造的是中央空調(diào)，這么寵大的物品，要想完成自動化生chang實(shí)在不容易，或許是吧！但作為中國工業(yè)中的一員，我想他們也有必要尋找另一種更好的生chang辦法！
實(shí)習(xí)工作匯報12
趕到企業(yè)早已三個月了，一眨眼三個月的實(shí)習(xí)期已貼近序幕。最先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)干部給了我此次工作中的機(jī)遇，給予了一個完成個人價值的服務(wù)平臺。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們給與了我充足的適用和協(xié)助，幫我留有了精彩紛呈而難忘的回憶，讓我認(rèn)為大量的或是獲得。在新春氣場將要散去的那一天，我有幸的踏入了企業(yè)，變成了xx的一員。根據(jù)這段時間的工作中，要我充足體會到企業(yè)個性化的團(tuán)隊氛圍，也感受到xx人的固執(zhí)和堅定不移。在對身邊的人充斥著尊敬的另外，也為是我機(jī)遇變成xx的一份子而開心。實(shí)習(xí)期期內(nèi)的工作中進(jìn)行的比較順利，自然這與領(lǐng)導(dǎo)干部的具體指導(dǎo)與同事們的`協(xié)助是離不開的，我可能一如既往去工作中，以誠信、用心、禮讓的心態(tài)嚴(yán)格要求自己，把行政部門行政工作做的更為健全、細(xì)膩。下列是這三個月來的關(guān)鍵工作中和體會：
一、萌芽期環(huán)節(jié)
第一次接觸物業(yè)管理的我，最初確實(shí)沒什么定義，對一切都充滿了生疏和好奇心。作為一名新員工，對企業(yè)的許多狀況也不掌握，為了更好地融入新的辦公環(huán)境，我終歸零的心理狀態(tài)來看待這兒的每一項工作中，每一位朋友，伴隨著時間的變化及其和老員工的溝通交流，漸漸地的逐漸對物業(yè)管理將信將疑的了解了�？吹脚笥鸭�(xì)心的解釋小區(qū)業(yè)主明確提出的各種各樣難題，感覺物業(yè)管理與我以前的工作中有一種說不出來的差別，牽涉到的事情較為雜，具備極強(qiáng)的偶然性。
二、成長過程
根據(jù)一段時間的觸碰和體會，我慢慢融入了周邊的日常生活與辦公環(huán)境，對工作中也慢慢進(jìn)入了情況。在這里以前的企業(yè)工作中職責(zé)分工較為確立，我承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部行政部門人力資源管理工作中，因此到企業(yè)以后全部的工作中都由我一個人來做，一開始的情況下有點(diǎn)兒不適合，但在領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們的協(xié)助下，大部分完成了領(lǐng)導(dǎo)干部分配的各項任務(wù)。
1、招聘人才。對招聘職位開展剖析，包含：職位工作職責(zé)、崗位要求等層面。對之上這種新員工入職標(biāo)準(zhǔn)開展剖析后，依據(jù)職位的狀況，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)等招聘網(wǎng)站，開展招聘人才。因?yàn)槠髽I(yè)的所在位置等要素，給招聘人才產(chǎn)生了一些阻攔，依據(jù)這類狀況，中后期積極主動采用了別的方法，招聘人才得到基本上進(jìn)行。
2、個人社保工作中。因?yàn)槠髽I(yè)上一本年度的個人社保沒有銀行開戶、基數(shù)未開展核準(zhǔn)，20xx年辦社保的情況下照一切正常步驟就麻煩了一些，好在朋友的幫助和自身工作經(jīng)驗(yàn)累積完成了公司社保的銀行開戶和補(bǔ)交等事項。
3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。趕到企業(yè)后，看過公司總部有關(guān)的狀況詳細(xì)介紹，學(xué)了公司總部的管理方案和工作方式，深入的感受了企業(yè)的公司文化，下一步提前準(zhǔn)備全方位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓大伙兒學(xué)習(xí)培訓(xùn)到公司總部下達(dá)的各種各樣管理手冊，提高崗位水準(zhǔn)和專業(yè)技能，避免產(chǎn)生各種工作失職的安全隱患。
4、常規(guī)化工作中。每月個人社保關(guān)聯(lián)的核準(zhǔn)、考勤管理歸納、辦公設(shè)備存放與派發(fā)等日常工作中及領(lǐng)導(dǎo)干部分配的別的工作中。
之上就是我實(shí)習(xí)期的工作匯報，領(lǐng)導(dǎo)干部的具體指導(dǎo)與同事的適用使我迅速融進(jìn)企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍中，使我還在不一樣的領(lǐng)域中獲得了全方位的發(fā)展趨勢，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃之途邁開了關(guān)鍵的腳步，在之后的工作上我能嚴(yán)格管理自身，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提升技術(shù)專業(yè)水準(zhǔn)，進(jìn)行每一項工作中。
實(shí)習(xí)工作匯報13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好！通過這段時間在本公司的實(shí)習(xí)和鍛煉，我學(xué)到了許多東西，也感受到許多在學(xué)校不曾有過的經(jīng)歷和體驗(yàn)，下面我將給您作出具體詳細(xì)的匯報。
第一、在工作中，由于和我一起的我們四個同學(xué)，中間被調(diào)換工作區(qū)，所以感受從兩地的對比很明顯就可以得出，之前在太湖，我們的團(tuán)隊人員很多，同事們各有特色，之前跟他們一起工作，我感覺到了自己在與人交流方面能力的欠缺，雖然可以很自然的向路人或者詢問者散發(fā)宣傳單頁，但是我對單頁的內(nèi)容及其吸引顧客的地方并沒有完全理解，在向顧客說起我們的產(chǎn)品時也很不自信，就是不懂得怎樣巧妙地將產(chǎn)品銷售給顧客，但是，之后通過小組同事的耐心解釋和之后他們在工作中對我的幫助，我慢慢地融入了這份工作，也能和顧客很好的溝通了，不知不覺地我也感覺到自己口才方面的提升，我也在很好的了解我們的產(chǎn)品；當(dāng)然，在工作中除了工作能力的不斷提升外，還伴隨著苦和累，雖然我們是做基礎(chǔ)，但是沒有天氣限制，可以擺攤就擺攤，可以掃樓刷單就掃樓刷單，等等。冬天的.天氣很冷，我們每天不是凍得感冒咳嗽，就是掃樓刷單累的腿腳發(fā)軟，總之，很辛苦很辛苦！之前由于我們剛離開校園，沒受過多少苦，有過許多抱怨和委屈，但是聽到站長組長對我們說他們之前的經(jīng)歷，以及一些同事對我們的解釋，我們終于理解了公司各位工作人員的苦衷，我們愿意與他們一起并肩作戰(zhàn)，幫助公司快速成長起來。之后被調(diào)到盛岸這里，這里的同事較太湖相對較少，我們剛到這里，感覺這邊的人很辛苦，這么大的區(qū)域在我們來這兒之前卻只有幾個人在做，基礎(chǔ)明顯沒有太湖那邊做得充分，然后這邊的同事都是一些實(shí)做實(shí)干的人，這樣我們就可以充分發(fā)揮我們自己的優(yōu)勢，和他們互相補(bǔ)充，互相配合，總之，現(xiàn)在工作已經(jīng)很融洽了。至于我們經(jīng)�？紤]的，也是必須時刻放在心里的指標(biāo)和數(shù)量問題，我也很為難，當(dāng)然我們還是聽從上級的安排，努力做好本分工作，希望在不斷付出和學(xué)習(xí)中，能夠有更多的更大的收獲和提升！
第二、在生活中，由于公司提供員工宿舍，所以我們大部分時間是和同事住在一起，在平時的相處中，我們有困難互相幫助，有好吃的好玩的一起分享，我們相處的像好朋友，更像是親人，在太湖時，我們站長對我們該嚴(yán)厲則嚴(yán)厲，該溫和則溫和，男同事對我們女生也很好，我感覺他們很優(yōu)秀，我也有許多需要向他們學(xué)習(xí)的地方，他們也很友好，總是帶給我們一種精神飽滿的工作狀態(tài)，總之，我們在那短短的十來天，相處得很愉快！來到盛岸這邊，看到住宿條件跟太湖的比反差太大，我們心理上出現(xiàn)了抵觸情緒，想到過要離開，那時候也給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了，真是不好意思。另外這邊的同事可能都比較內(nèi)向吧，剛開始和我們都沒多少交流，但現(xiàn)在我們相處的一切都好了，我也開始慢慢適應(yīng)現(xiàn)在這個新環(huán)境。還有一個問題就是我們這邊人也不少，大區(qū)也住在這里，住宿有點(diǎn)擠，害得我們站長每天睡沙發(fā)，我們看著也不忍心，所以公司有必要重視這個問題，畢竟好的睡眠質(zhì)量才能保證好的工作質(zhì)量，體恤員工也是每個公司最基本的義務(wù)。
第三、其他方面，通過這段時間的工作，我感覺我們公司的工作效率太低，剛進(jìn)公司我們一再被涼，這樣做讓我們感覺很不尊重人，從而對公司一種不好的第一印象，所以出于對公司未來信譽(yù)及形象的考慮，我建議在這一方面積極改善，從我們每一位員工做起；還有就是我們工作時間的問題，很是凌亂，每天刷單刷到很晚，如果回來站長再開會的話，我們幾乎就沒有時間再做其他事就要休息了，所以明顯感覺工作時間緊促的有壓力，所以，在這一方面，我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們一個明確合理的解釋和安排，都說工作賣力，但也不能傷身體啊，現(xiàn)在好多人胃都多少有點(diǎn)問題，身體是革命的本錢，我也不想人家說我們公司是靠犧牲員工的健康身體來賺取發(fā)展的，所以請領(lǐng)導(dǎo)們能夠考慮我們的意見，給予我們必要的理解和關(guān)懷！還有就是宣傳工作本身，我感覺我們的宣傳模式可以多樣化，比如利用多種社會新聞媒體，進(jìn)行大眾化的宣傳等，而且單頁新穎度缺乏，只是一味的由大到小，可能會引起顧客的反感，所以也希望領(lǐng)導(dǎo)考慮改變一下。
總之，通過這段時間的實(shí)習(xí)，我感覺到了自己的成長和成熟，我們幾乎都是平常人家出來的孩子，必須吃的起苦，受得了累，有夢想有干勁，才能在飛速發(fā)展的新時代下贏得自己所想要追尋的東西！我將繼續(xù)努力，將自身所學(xué)，積極有效地運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作中去，并將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為長城寬帶貢獻(xiàn)自己的一份力量！
實(shí)習(xí)生李培暖（盛岸服務(wù)站）
20xx年12月21日
實(shí)習(xí)工作匯報14
從20xx年11月10日進(jìn)入公司以來，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了三個多月了。回首實(shí)習(xí)的這段時間里，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很多的鼓勵、幫助和支持，讓我充分感受到了公司這個大家庭的溫暖和積極向上的精神。能成為公司的一員，我倍感驕傲和榮幸�，F(xiàn)將實(shí)習(xí)期的工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容：
日常工作
1、每日磅毛成率統(tǒng)計：依據(jù)鴨毛磅碼表和毛鴨核對表上的數(shù)據(jù)核算成率，每日核算一次并把數(shù)據(jù)匯報給孫經(jīng)理，如發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查原因并協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決；每月末排出主管磅毛值班表。
2、每日投訴退貨處理：依據(jù)銷售部送過來的投訴單進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)核實(shí)確實(shí)生產(chǎn)部責(zé)任的，制作"生產(chǎn)部投訴處理單"給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理，然后統(tǒng)一回收匯總，月末交給財務(wù)部執(zhí)行扣款。
3、每日主管報表檢查：下班后對當(dāng)天各部門的表格進(jìn)行檢查（抽查與全檢相結(jié)合），發(fā)現(xiàn)漏填一張罰款20元到生產(chǎn)部活動基金。
4、每日出勤檢查和登記：對生產(chǎn)部所有人員的出勤情況進(jìn)行檢查和登記，月初把上月的出勤情況匯總給人事部和財務(wù)部。
5、每日短信檢查和登記：每日對生產(chǎn)部各部門主管和負(fù)責(zé)人的短信情況進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)遲發(fā)一條罰款10元，漏發(fā)一條罰款20元。
6、申購單處理：收取生產(chǎn)部各部門的申購單，核對和檢查無誤后錄入電腦存檔，同時交給孫經(jīng)理審核后上交封總審批，通過后跟進(jìn)處理。
7、每日紀(jì)律衛(wèi)生檢查：對各部門的穿著、生產(chǎn)紀(jì)律和班后衛(wèi)生與工具擺放進(jìn)行檢查，并把結(jié)果填寫在"車間倉庫檢查記錄表"里上交封總。
8、對洗篩工進(jìn)行管理和監(jiān)督。
周期性與臨時性工作
1、協(xié)助大車間建立規(guī)范的早會程序：20xx年1月份開始，在人事部的配合下制定出大車間早會制度，協(xié)助車間主管重點(diǎn)整頓大車間早會，明確早會紀(jì)律，完善早會程序。經(jīng)過一個月的堅持，克服了重重困難，早會員工的面貌有較大的改善，隊列基本整齊，開會時基本沒有人抽煙吃早餐、交頭接耳和大聲說話，為大車間進(jìn)行更加規(guī)范的管理提供了良好的基層。
2、生產(chǎn)部內(nèi)部會議組織、記錄和主持：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部例會和主管座談會的的組織工作，并記錄會議內(nèi)容，當(dāng)孫經(jīng)理因事缺席時，兼任主持工作。
3、員工思想工作：通過正式的（早會、員工座談會）和非正式（私下）的途徑與員工溝通，了解員工的思想狀態(tài)，及時疏導(dǎo)員工的一些心結(jié)和偏見，盡量使員工的思想能和公司的發(fā)展統(tǒng)一起來。
4、推進(jìn)生產(chǎn)部主管制度的修訂、確認(rèn)和落實(shí)：經(jīng)觀察后發(fā)現(xiàn)公司目前的生產(chǎn)部主管制度存在2個問題，一是有部分內(nèi)容已經(jīng)不符合實(shí)際，二是有部分內(nèi)容主管都忘記了或者沒有執(zhí)行。經(jīng)過與松哥的數(shù)次溝通后，達(dá)成了一致意見，決定組織所有主管召開一次關(guān)于生產(chǎn)部主管制度的座談會。經(jīng)過這次座談會，完善了生產(chǎn)主管管理制度，從新明確了主管的職責(zé)和紀(jì)律要求。
5、協(xié)助孫經(jīng)理對勞保用品進(jìn)行采購和發(fā)放：由于14年12月初孫經(jīng)理有事請假回家，因此有機(jī)會負(fù)責(zé)主導(dǎo)和推進(jìn)水鞋、工衣、圍裙這三種勞保用品發(fā)放的事宜。前期對這三種勞保用品的價格進(jìn)行調(diào)查對比，發(fā)現(xiàn)去年水鞋的采購價格偏高，因此尋找了佛山的一家供應(yīng)商，使同款水鞋采購價格下降30%.經(jīng)過多次的內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)溝通后，終于在1月初準(zhǔn)時發(fā)放所有勞保用品。
6、全面參與大車間年后設(shè)備升級相關(guān)工作：①參與安排新設(shè)備裝卸工作②為2位設(shè)備安裝師傅安排食宿和接風(fēng)宴③參與組織工人把設(shè)備搬到指定位置。④協(xié)助安裝電線和水管、吊掛。
7、協(xié)助孫經(jīng)理對主管進(jìn)行考核評分。
8、上級交待的其他事情。
二、生產(chǎn)部存在的.問題分析及建議
1、制度的問題：生產(chǎn)部的制度存在以下幾個問題：
�、�、不夠明確：有些制度規(guī)定的比較模糊，變動空間太大，責(zé)任沒有劃分清楚，執(zhí)行起來不好操作。
�、�、執(zhí)行問題：有的制度定下來了但因?yàn)楸O(jiān)督不力或者與實(shí)際情況不符沒有被完全執(zhí)行，導(dǎo)致相當(dāng)部分的制度成了一張廢紙。
③、不成體系：各種制度之間零散且相互獨(dú)立，沒有相互呼應(yīng)和配合。
制度所存在的上述問題導(dǎo)致了平時管理偏重于用口頭命令來推動，口頭命令的特點(diǎn)是初期效果不錯，但持續(xù)性不強(qiáng)，有時還前后沖突，朝令夕改，造成員工無所適從同時削弱了管理者的威信。一個公司發(fā)展初期，規(guī)模較小時以人治為主，法制為輔時適合的，但到了一定的規(guī)模，就必須以法制為主，人治為主。公司發(fā)展到今天幾百人的規(guī)模，要控制的事情太多，如果以人治為主，不但使管理者每天疲于奔命，而且效率較低。因此對于生產(chǎn)日常事項，要制定一套符合實(shí)際、完整、明確的制度，用科學(xué)規(guī)范的制度來推動生產(chǎn)的運(yùn)作，把管理者從瑣碎的、重復(fù)的事項中解放出來，用更多的精力去思考和把握宏觀的走向，例如工人思想狀態(tài)、生產(chǎn)效率、成本控制、質(zhì)量控制等。
2、管理人員職業(yè)化程度不足：職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。簡單的講，就是工作的時候要有工作的樣子。目前生產(chǎn)部的管理人員缺乏這種職業(yè)化的狀態(tài)，紀(jì)律較為松散，對制度執(zhí)行不力，自我要求不高。管理者平時的一言一行對員工都有很強(qiáng)的示范作用，因此要管好員工，首先必須嚴(yán)格要求管理者自己，以身作則，只有管理人員自己進(jìn)入了職業(yè)化的狀態(tài)，才能影響和帶動員工進(jìn)入職業(yè)化的狀態(tài)。
3、工人紀(jì)律和質(zhì)量意識不高：目前公司的工人做事情還算比較自覺，但是仍存在著紀(jì)律松散和質(zhì)量意識不高的問題，原因分析如下：①、普遍文化素質(zhì)偏低、自利心重和缺乏團(tuán)隊意識②、制度不完善，責(zé)任劃分不清，獎罰不明或者不科學(xué)③、管理者教育和監(jiān)督不足。第一個原因是既定事實(shí)，后面的制度原因和管理者原因是我們可以控制和改善的，因此要解決這個問題，必須制定一套合理的制度，然后管理者要嚴(yán)格的、反復(fù)的監(jiān)督員工執(zhí)行，直到員工養(yǎng)成牢固的習(xí)慣為止。這其中管理者的檢查監(jiān)督是最為關(guān)鍵的，一項制度的推行考驗(yàn)的是管理者的決心、耐心和毅力。
4、質(zhì)檢部的功能沒有充分發(fā)揮：目前質(zhì)檢部的功能集中在毛鴨驗(yàn)收和成品抽查，對生產(chǎn)過程的監(jiān)督較為薄弱，整個生產(chǎn)過程只監(jiān)控?fù)煨∶@一環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)都沒有形成常規(guī)性的檢查。只偏重成品檢查有三個弊端：一是不能把問題在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)和糾正，往往發(fā)現(xiàn)問題時已經(jīng)大批量生產(chǎn)完畢，很難糾正。二是員工對抽查結(jié)果有異議，因?yàn)槌善烦椴橐话闶前嗪蟪椴�，沒有當(dāng)面給員工指出很難讓員工認(rèn)可抽查結(jié)果。三是生產(chǎn)部除了撿小毛外的其他十幾道工序是否按標(biāo)準(zhǔn)流程操作沒有受到質(zhì)檢部監(jiān)督，都是本部門自己把控，會出現(xiàn)偏袒和隱瞞現(xiàn)象。為了改善以上問題，建議公司應(yīng)該擴(kuò)大質(zhì)檢部的責(zé)任和權(quán)力，成品質(zhì)檢改為產(chǎn)品質(zhì)檢，不但要抽查成品，還要巡查整條流水線的各個環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是趕鴨、打氣、開肚、挖肚、包裝環(huán)節(jié)有沒有按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)問題立即采取糾正措施（開示警告單、罰款單、通知車間主管糾正等）。
三、今后工作計劃：
1、制度改善：協(xié)助封總、孫經(jīng)理把生產(chǎn)部所有制度從新梳理一遍，把缺少的地方進(jìn)行增補(bǔ)，把不合理的地方刪除，把模糊的地方進(jìn)行明確，逐步建立一套符合ISO質(zhì)量管理規(guī)范的、科學(xué)的、全面的生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)部的規(guī)范化管理提供依據(jù)和奠定基礎(chǔ)。
2、紀(jì)律控制：嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)部各部門對現(xiàn)有制度的執(zhí)行情況，第一步先重點(diǎn)監(jiān)督各主管和部門負(fù)責(zé)人，對于違反相關(guān)制度的人員按制度處理，獎罰日清日結(jié)，再輔以思想引導(dǎo)，努力把各主管人員改造成職業(yè)化的管理者。
3、解決掏肚殘留問題：組織相關(guān)人員成立質(zhì)量攻關(guān)小組，研討和重點(diǎn)解決這個長期存在的問題的方案。
4、磅毛成率：手工組的成率一直偏低，生產(chǎn)部經(jīng)過研究決定今年將采取以下措施提高鴨毛成率：一是降低流速，給工人更加充分的時間打毛；二是在打毛和過蠟之間設(shè)置一個人驗(yàn)毛控制打毛的干凈度；三是修補(bǔ)地面缺口，防止鴨毛流失到下水道里；四是班后檢查泡毛情況，保障鴨毛泡水充分。我將監(jiān)督蔣主管對以上四項措施的落實(shí)情況。
5、成本控制：目前公司白蠟和燒堿的領(lǐng)用較為隨意，沒有較為明確的標(biāo)準(zhǔn)，白蠟師傅也缺乏考核。今年計劃建立一套領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，爸謊幾出一定的限額，輔料的領(lǐng)用數(shù)量要和當(dāng)日計劃宰殺量相對應(yīng)，白蠟師傅的工資要抽出一部分來作為考核工資，主要考核指標(biāo)是白蠟和燒堿的用量。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
實(shí)習(xí)工作匯報15
在這里一個月里，我學(xué)習(xí)培訓(xùn)到很多校園內(nèi)學(xué)不了的物品。也領(lǐng)悟到了很多，從老師們的身上，我看到了花匠們釋放出的奪目光輝，給了我還在見習(xí)日常生活提供了很多創(chuàng)造性邏輯思維。在學(xué)校期內(nèi)總是會覺得當(dāng)一名幼兒園教師毫無疑問很好玩兒，很輕輕松松，但在這兒我更改了這一念頭，每上完一節(jié)課我都是有較大的感受：想做好一名幼兒園教師確實(shí)不容易!
剛開始聽帶課教師跟小朋友們授課，努力學(xué)習(xí)她授課的方法和如何管住課堂秩序。即使那般，我還是碰到了很多師范學(xué)院里沒學(xué)過、事前都沒有預(yù)料到過的難點(diǎn)。終究試教的情況下和宣布去教室里上課的時候的心理狀態(tài)是很不一樣的。與此同時也欽佩教師應(yīng)對這種小朋友們的方式。用工作組賽事來管她們的組織紀(jì)律性，一來可以培育她們的精英團(tuán)隊。二來還為課堂教學(xué)產(chǎn)生一些魅力。使課堂教學(xué)上不那麼呆板。聽了幾組以后我便逐漸嘗試授課，一開始小朋友們會亂成一團(tuán)，不聽你授課，我了講師的這些方式，但是發(fā)覺之后漸漸的，她們逐漸接納你也有對你有感覺，這也是見習(xí)期最有高興的事。也使愈來愈喜愛幼兒教師這一崗位。
大家除開教學(xué)課堂以外也有班級管理方法。也機(jī)構(gòu)了一次班會主題主題活動幼稚園文化藝術(shù)節(jié)，我?guī)椭嗉壍暮⒆觽兎峙潆娨暪?jié)目，幫2個班分配畫版。使我還在見習(xí)期繁忙但很豐富。與此同時也搞清楚搞好教師除開要有充足的專業(yè)技能以外，還需要別的`課外知識，那樣能夠使你的學(xué)員在與你打成一片以外還能尊重你。那樣繁忙的見習(xí)日常生活我開展了一個月，而這一月的每一天我還搞好了幼稚園實(shí)習(xí)工作。
見習(xí)時間是短暫性的，我的獲益則是無限的，在以后的日里頭，我能再接再厲，做一名達(dá)標(biāo)的幼兒教師。
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