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倉庫工作匯報(bào)常用【5篇】
無論在學(xué)習(xí)或是工作中，需要匯報(bào)的場景越來越多，匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，每次提筆要寫匯報(bào)的時候都毫無頭緒？下面是小編收集整理的倉庫工作匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
倉庫工作匯報(bào)1
轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
剛進(jìn)入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的'原材料出庫流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。
5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫工作匯報(bào)2
三個月的試用期時間就結(jié)束了這短短的一個月里，轉(zhuǎn)眼間。學(xué)到許多以前從未學(xué)到東西，也接觸到以前從未接觸的東西。也感受到自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
還記得因此而擁有過朦朧，剛進(jìn)入公司時對公司不了解。
原材料倉庫的三個月來，首先。熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程
每當(dāng)遇到問題時，此期間。同事們都會耐心的講解，覺得他很熱情，身上我也學(xué)到不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力
擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),實(shí)習(xí)期間.參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解：
見單作業(yè)，第一：出入庫管理。憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的.程序辦事。
倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，第二：訂購管理。理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，第四：5S管理。對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5S素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
倉庫管理的三大原則之一，第五：先進(jìn)先出管理。不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
倉庫工作匯報(bào)3
一、我?guī)斓幕厩闆r
我?guī)鞊?dān)負(fù)著國家、自治區(qū)、市三級儲備糧的管理任務(wù)，是一家大型的國家糧食儲備倉庫。占地面積68000多平方米，其中，倉房建筑面積30000平方米。倉庫類型有拱扳倉、折扳倉、屋架倉等數(shù)種倉型，共十二棟倉房，總倉容62500噸，固定資產(chǎn)原值1370萬元。為九十年代初主要由自治區(qū)財(cái)政投資1170萬元和市糧食局投資200萬元建設(shè)的新型糧庫。
現(xiàn)有總資產(chǎn)2498萬元，其中流動資產(chǎn)1061萬元，占總資產(chǎn)的42.47%。流動資產(chǎn)中儲備糧130萬元，占流動資產(chǎn)的12.25%。長期資產(chǎn)1437萬元，主要是12棟倉房和附屬設(shè)施，占總資產(chǎn)的57.53%。財(cái)務(wù)狀況良好。
截至20xx年10月，我?guī)旒Z食庫存總數(shù)為59406噸,占總倉容量的95%，其中,代儲進(jìn)口小麥51694噸，自治區(qū)級專儲糧1002噸,市級專儲糧 6710 噸。
我?guī)煸新毠?20多人，經(jīng)過連續(xù)幾年的企業(yè)改革，下崗分流，減員增效，實(shí)現(xiàn)了全體員工身份置換工作。現(xiàn)有在崗職工37人，其中女職工12人，平均年齡35歲，大專以上14人、中專8人、高中8人、初中7人。糧庫管理機(jī)構(gòu)設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、儲檢科、調(diào)運(yùn)科等科室。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，責(zé)任清楚，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。職工隊(duì)伍穩(wěn)定，事業(yè)心強(qiáng)，工作熱情高。
我?guī)煸诠芾砩蠂?yán)格按國家儲備糧食管理辦法的要求進(jìn)行管理。全部糧食均采用塑料薄膜密閉、“雙低”和機(jī)械通風(fēng)儲糧及應(yīng)用電子自動巡測儀測溫等技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)與自治區(qū)糧食局和中儲糧總公司廣西分公司聯(lián)網(wǎng)管理工作，各項(xiàng)工作走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。儲備糧食嚴(yán)格按照“一符四無”、“三專四落實(shí)”的要求，規(guī)范糧食儲備的管理工作，確保庫存糧食的安全。
二、今年的工作情況
今年以來，我們主要進(jìn)行了如下幾方面的工作：
1、 認(rèn)真做好接收代儲進(jìn)口小麥的工作
我們根據(jù)上級下級的任務(wù)，今年4-7月份，我們共接收了代儲進(jìn)口小麥51694噸，完滿完成了任務(wù)。
在接收代儲進(jìn)口小麥的三個多月時間里，正值夏季高溫季節(jié)，我們克服了時間緊、任務(wù)重、天氣炎熱的困難，想方設(shè)法地創(chuàng)造有利條件抓好接收工作。首先，我們在接收任務(wù)下達(dá)后即著手制訂了工作預(yù)案，明確人員配置、接收工作流程、糧食堆放方式、質(zhì)量檢測等詳細(xì)的工作方案。同時，對倉房進(jìn)行清理、消毒，提前做好有關(guān)設(shè)施的檢測維修。保證了接收工作的順利有序安全地進(jìn)行。
2、投資80余萬元對倉房進(jìn)行維修改造
今年以來，我們對倉房進(jìn)行了大規(guī)模的維修、改造工作，不斷增強(qiáng)我?guī)斓膬Z安全能力。在全部倉房內(nèi)增建了工作間，安裝了環(huán)流薰蒸設(shè)備，改進(jìn)了機(jī)械通風(fēng)降溫的形式。對倉房外墻改用防水聚胺脂涂料噴涂，鋪設(shè)泡沫塑料隔熱層，并增強(qiáng)和改善了倉房的密閉、防潮性能。在這些工作中，除了技術(shù)性很高、危險(xiǎn)性很大和無法自行完成的屋面防水聚胺脂涂料的噴涂工程是由專業(yè)施工隊(duì)伍承提的以外，絕大部分工作都是由職工自己動手完成的。
3、積極開展科學(xué)儲糧新技術(shù)的探討、推廣和應(yīng)用
由于歷史的原因，我?guī)煲恢币詠矶际且园b糧作為儲糧的管理模式。為了確保儲糧安全，我們投入20萬對倉房的通風(fēng)設(shè)施、環(huán)流熏蒸進(jìn)行改造，改用大功率風(fēng)機(jī)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)降溫，并大膽地改變傳統(tǒng)的堆放形式，將3000噸左右的糧食整體堆砌為一個堆垛，并預(yù)設(shè)地上籠通風(fēng)孔道、預(yù)埋施藥管，合理地布設(shè)微機(jī)糧情檢測系統(tǒng)線路，通過這些措施，使倉房的利用率大大提高，更增加了糧食安全保管的系數(shù)。
我們還綜合地采取科學(xué)儲糧措施，不斷地完善“四項(xiàng)儲糧新技術(shù)”的探討、推廣和應(yīng)用。目前，我?guī)斓膬Z技術(shù)主要有如微機(jī)測溫、環(huán)流薰蒸、緩釋薰蒸技術(shù)和機(jī)械通風(fēng)技術(shù)。在實(shí)際儲糧實(shí)踐中，我們主要是推廣和應(yīng)用“雙低”儲糧技術(shù)與間歇緩釋薰蒸或環(huán)流薰蒸技術(shù)相結(jié)合的方法，使殺蟲藥物的滲透力大大提高，使藥物濃度的均勻性和持續(xù)性得高改善。
我們還根據(jù)北海的氣候特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展了雙層薄膜氣囊保溫隔熱的試驗(yàn)，經(jīng)檢測對比，使用雙層薄膜氣囊對糧食進(jìn)行保溫隔熱的，其糧溫比沒有使用保溫隔熱措施的.要低2---3℃，采用雙層薄膜氣囊保溫隔熱措施后，大大地改善了糧食的保溫隔熱條件，最大限度地延緩了糧食的陳化。
4、加強(qiáng)庫區(qū)的美化工作
今年以來，我們投資30多萬元對倉房外墻進(jìn)行粉刷，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件，逐步對庫內(nèi)所有場地進(jìn)行硬化，種植花草樹木，美化庫區(qū)環(huán)境。
5、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作
我們根據(jù)聯(lián)絡(luò)處的統(tǒng)一部署，今年繼續(xù)開展“一口清”和“應(yīng)知應(yīng)會”活動，編印了有關(guān)活動手冊和學(xué)習(xí)資料，對職工進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核成績計(jì)入量化管理考評內(nèi)容。同時，為職工進(jìn)行學(xué)歷教育提供方便條件，如報(bào)銷學(xué)費(fèi)等，鼓勵職工自學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、存在問題
主要存在問題有：
1、進(jìn)口小麥儲備費(fèi)用補(bǔ)帖款不及時足額到位，影響了企業(yè)正常的管理工作開展。
2、欠撥20xx年度代管中央儲備糧利息費(fèi)用補(bǔ)貼143萬。20xx年1月開始，我?guī)齑苤醒雰浼Z利息費(fèi)用補(bǔ)貼由中儲糧總公司廣州分公司直撥。20xx年度我?guī)齑苤醒雽?6年進(jìn)口小麥17880噸，相應(yīng)的銀行貸款4014萬元，應(yīng)計(jì)擔(dān)的利息費(fèi)用補(bǔ)貼378萬元，其中利息235萬元，費(fèi)用補(bǔ)貼143萬元。但20xx年廣州分公司只撥235萬元，其中撥利息補(bǔ)貼140萬元，撥費(fèi)用補(bǔ)貼95萬元。直至現(xiàn)在，廣州分公司欠撥利息補(bǔ)貼95萬元，欠撥費(fèi)用補(bǔ)貼48萬元。
倉庫工作匯報(bào)4
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在來臨之際，回顧的工作具體工作匯報(bào)如下：
1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2、做到每月對倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，立即整改。
4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。
5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的`。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團(tuán)隊(duì)里，成為這個團(tuán)隊(duì)里的一員，在這兩個多月的時間里也學(xué)到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人！在來臨之際，回顧的工作，具體工作匯報(bào)如下：
倉管員的工作
1、負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。
2、對庫房物品定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好到貨記錄。
4、合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。
5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。
6、對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。
7、庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。
8、定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。
9、按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10、對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12、配合好各部門臨時緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。
13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的情緒，理解我們的工作。
總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的度的工作工作匯報(bào)，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝！
倉庫工作匯報(bào)5
一.上崗前工作
1.檢查著裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)，工牌是否佩戴。
2.早6點(diǎn)準(zhǔn)時參加早班會，總結(jié)前一天的工作情況，確認(rèn)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)及需要注意的具體事項(xiàng)。
二.運(yùn)轉(zhuǎn)前的檢查與準(zhǔn)備工作
1、檢查粗骨料情況，觀察材料質(zhì)量是否能達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
2、檢查設(shè)備情況，勸離設(shè)備周圍可能妨礙生產(chǎn)的人員。
3、檢查生產(chǎn)電壓（380+-10）情況，檢查潤滑泵內(nèi)油脂及否充足，保證注油系統(tǒng)有效。每個稱量傳感器是否緊固牢靠。
4、開啟操作電腦，查看通訊信號是否正常。
5、點(diǎn)動斜皮帶查看項(xiàng)位轉(zhuǎn)向是否準(zhǔn)確。
6、啟動空壓機(jī)（壓力保證），水泵開啟供水。打開手動注油開關(guān)。
7、點(diǎn)動攪拌機(jī)（至少保證旋轉(zhuǎn)一周）確定無障礙運(yùn)行。并查看空機(jī)電流是否正常（180站65A左右 120站45A左右）。
8、查看粉料稱進(jìn)出料口的'軟連接是否松弛有度。
9、啟動各氣動，電動開關(guān)，查看各點(diǎn)是否有效順暢。
10、檢查生產(chǎn)配合比。
11、確定生產(chǎn)任務(wù)，錄入施工名稱，施工部位，確定任務(wù)單號輸入任務(wù)配比，比對容重（2370Kg-2400Kg）及各存儲倉的選擇是否合理和準(zhǔn)確。
12、電鈴告警，啟動主皮帶，在主皮帶二次啟動完成后，依次啟 動平皮帶，攪拌機(jī)。
13、啟動開始生產(chǎn)開關(guān)進(jìn)行生產(chǎn)。
三.生產(chǎn)中設(shè)備使用注意事項(xiàng)
1、嚴(yán)禁負(fù)荷啟動攪拌機(jī)，主皮帶。
2、注意各物料的配給情況，適時調(diào)整落差保證稱量準(zhǔn)確
3、不定時清理滾筒和轉(zhuǎn)向輪的粘結(jié)物，避免皮帶跑偏。
4、注意用水量及攪拌機(jī)負(fù)荷電流的變化（正常情況下是隨攪拌時間的加長，逐步降低），發(fā)生異常，要從材料含水，傳感器失靈，料倉門卡料，緩沖倉門關(guān)閉不嚴(yán)，水或者外加劑泄漏，攪抖葉片殘缺等點(diǎn)找原因。
5、各稱量器具動作完畢后要查看關(guān)閉信號是否正常關(guān)閉。
6、設(shè)備出現(xiàn)問題，要掛上檢修牌，整機(jī)斷電，派專為看守方可維修。
7、在危險(xiǎn)時刻，要操作急停按扭，快速的整機(jī)斷電。
8、嚴(yán)禁任何無操作許可人員觸碰操作平臺及工控機(jī)。
四.生產(chǎn)結(jié)束后
1、交接班要詳細(xì)交接設(shè)備和生產(chǎn)情況。
2、及時做好攪拌機(jī)，緩沖倉，料斗清理工作。
3、停機(jī)后要關(guān)閉空壓機(jī)，水泵，注油泵，操作臺電源。
4、要放盡儲氣灌內(nèi)存水，冬季要將水管，水箱，碟閥水放凈。
5、整理好當(dāng)班票據(jù)，各項(xiàng)報(bào)表。
6、收拾好操作室衛(wèi)生。
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